1、安全检查与隐患整改制度

第一篇：1、安全检查与隐患整改制度

安全检查与隐患整改制度

一、安全检查内容

查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

二、安全检查形式

公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全环保部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。

部门级安全检查，由部门安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全环保部。

车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报安全主管。

班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。

安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

三、检查后的整改

要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

安全检查隐患整改制度

一、建立健全安全领导小组，定期组织安全检查，检查必须认真仔细，有的放矢。

二、除进行经常性检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

三、检查内容的项目应包括查思想、查领导、查纪律、查劳动防护、查安全设施、查设备等内容。

四、对查出的隐患都要逐项分析研究，明确责任，落实整改方案，定出完成时间，同时落实奖惩措施。

五、对严重威胁安全生产的项目，必须下达《陷患整改通知书》，做到“三定”、“四不准”限期整改。

六、检查出的隐患和整改情况，重大隐患及整改情况应由安全管理部汇总并存档，定期进行安全总结。

第二篇：安全环保检查与隐患整改制度

安 全 环 保 检 查 制 度

为及时发现各项目施工现场存在的安全环保管理漏洞和各种事故隐患，采取有效的预防措施，制止“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），最大限度地避免伤亡事故的发生，及时掌握新的安全环保生产动态和各种制度落实情况，不断提高各级安全环保管理和现场安全防护水平，全面搞好全项目安全环保生产工作，根据有关规定和项目部生产实际情况，制订安全环保生产检查制度。

一、安全环保检查类型

单纯性安全环保生产检查：安全环保生产大检查、日常性安全环保检查、定期安全环保检查、专业性安全环保检查、季节性安全环保检查、节假日前后安全环保检查等。

文明安全施工检查：项目部月检、公司季检、上级抽检和政府行政主管部门的验收检查等。

专业类检查：机械设备检查、消防检查、受限作业空间检查、卫生检查、环保检查等。

二、安全环保检查主要内容

1、查各级管理人员、施工人员安全环保生产思想意识，2、查各项管理制度、措施的建立与落实，3、查现场隐患及隐患整改落实情况，4、查安全环保生产教育培训与操作行为，5、查安全环保生产设施及劳保用品使用，6、查现场布置、文明施工、消防保卫，7、查施工用电、机械设备、受限作业空间、生活设施，8、查工伤事故的报告处理和内业记录等。

三、检查频次规定

（一）定期检查

1、各项目经理部每周由各项目主管安全负责人组织各部门、各分部进行一次安全大检查。

（二）不定期检查

1、各项目专（兼）职安全员必须实行每日巡检制度，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检频度，对高危险性的作业实行旁站监督。

2、各项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。

3、施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。

4、交接检查（验收）：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由各项目负责人组织施工员、技术员、安全员、班组长及其他相关人员参加，进行安全生产检查和验收，确认无安全隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用或操作。

四、检查手段

根据检查类型的不同，检查组织部门可选择相应的检查表或根据检查目的自行编制检查表或罗列检查项目进行检查。检查手段包括：现场检查、现场检测、询问当事人、查阅相关资料记录等。

五、检查要求

（1）每次检查要有计划，并做好检查记录，对检查结果进行整理、分析、通报。对于情况较差，问题较多的项目，除采取措施进行整改外，要进行适当处罚；

（2）对于每次检查中存在的隐患要落实责任人、整改措施和整改时间进行整改，整改结果要由检查组织单位或其委托部门进行验收，验收不合格时，应限期整改或停工整改。

（3）各项目经理部应认真接受和正确对待上级检查，对查出的问题必须定人、定时间、定措施进行积极整改；项目经理部也应根据项目安全检查制度认真进行各类安全环保检查，特别要注意抓好班组班前班后检查、责任工长日间巡查、安全员日、周检制度以及安全例会制度。

六、检查用表

各项目经理部：按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行检查评分。

七、检查结果处置

（1）对于一般性问题，要求限期整改或当场改正。

（2）对于有发展成为事故隐患的问题或行为，要落实责任人限期整改。

（3）对于事故隐患，要落实责任人限期整改完毕，并对整改情况进行复查落实。

（4）对于重大事故隐患或有可能导致人员伤亡、设备损坏的重大违章行为，要立即停工进行整改，检查部门要监督整改过程，对整改情况进行验收，合格后方可复工。

（5）对一般性问题或可当场改正的可口头通知，对事故隐患或严重影响生产安全的行为要下达书面的隐患整改通知单。

安 全 环 保 隐 患 整 改 制 度

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保安全环保隐患的及时整改，避免和减少生产安全事故，确保生产安全。

1、本制度所称重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

2、安全检查中查出或发现的有可能导致人员伤亡或设备损坏的事故隐患，检查部门、人员要填写《事故隐患整改通知单》，在短时间内即可能发生重大事故的隐患，安全管理部经分管生产经理批准后，签发《重大事故隐患停工整改通知书》，指令停工进行整改。对于违章指挥、违章作业行为，安全管理人员及相关管理人员可以当场指出，进行纠正。

3、任何单位或个人一旦发现事故隐患，应立即报告安全管理部，安全管理部对存在的事故隐患应及时进行初步评估，必要时下达《事故隐患整改通知单》；确认存在重大事故隐患的应编写重大事故隐患报告书，并下达《重大事故隐患停工整改通知书》。

4、重大事故隐患报告书应包括以下内容：（1）事故隐患类别；

（2）事故隐患严重程度；

（3）影响范围；

（4）影响程度；（5）整改措施；

（6）整改资金预算、来源及其保障措施；

（7）整改目标。

5、凡下达《事故隐患整改通知单》、《重大事故隐患停工整改通知

书》的事故隐患要按照“三定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间进行整改。

6、整改单位在接到《事故隐患整改通知单》后，必须按整改期限进行认真整改，整改完毕后要及时通知整改复查部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。接到《重大事故隐患停工整改通知书》的部门，应立即停工进行整改，重大事故隐患整改完成后，及时报告整改通知书签发部门，申请审查验收，待整改验收合格后方可恢复施工。

7、存在重大事故隐患的单位应及时成立隐患管理小组，小组由项目部领导负责，及时对存在的重大事故隐患采取相应的整改措施，难以立即整改的应采取防范、监控措施。重大事故隐患要在规定限期内百分之百的整改。

8、隐患管理小组应履行以下职责：

（一）掌握重大事故隐患的分布、发展情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；

（二）制定应急计划，并报公司安全管理部门备案；

（三）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习；

（四）随时掌握重大事故隐患的动态变化；

（五）保持消防器材、救护用品完好有效。

9、对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，按有关规定给予表彰和奖励。

10、对存在的重大事故隐患隐瞒不报的部门，应给予批评教育，并责令上报。

11、对接到《事故隐患整改通知单》而未按期进行整改或未采取防

范、监控措施的，由安全管理部门责令改正；情节严重的，可给予经济处罚或提请给予责任人行政处分。

12、对接到《重大事故隐患停工整改通知书》而未立即停工进行整改的，由安全管理部门给予经济处罚或提请给予责任人行政处分。

13、对事故隐患不采取措施，致使发生事故，造成生命和财产损失的，对责任人员按照相关规定追究责任。

第三篇：安全检查与隐患整改制度（精选）

安全检查与隐患整改制度

一、总则

1、为了认真贯彻“安全第一、预防为主”方针，及时了解和掌握公司各时期安全生产的情况，加强安全生产检查与隐患处理工作，积极主动做好预防措施，防患于未然，特制定本制度。

2、认真进行安全生产检查，及时发现事故隐患及时消除不安全因素，是做好安全生产工作行之有效的重要办法，各级领导和全体员工都必须认真执行安全检查制度。

3、安全员和站管理人员以及操作人员对生产场所、重点危险源等部位进行安全技术、工艺设备、设施、消防器材等专业的安全检查，发现事故隐患要及时处理。

4、各级管理者要高度重视、认真进行安全检查，发现事故隐患及时处置，从而防止事故的发生。对有功人员及时进行表彰和奖励；对忽视安全生产和安全用气，发生事故和拖延消除不安全因素而造成的责任者，要严肃追究责任。

二、安全检查

1、安全检查的目的：

发现和查明各种危险和隐患，督促及时整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，防止安全事故发生。

2、安全生产检查的内容：

 查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于批评与斗争；

 查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有无违章指挥和违章冒险作业；

 查领导：领导是否把安全生产纳入重要议事日程；生产与安全是否做到了“五同时”（安全与生产同时计划、布置、检查、总结、评比）；查是否抓紧安全生产教育，严肃事故的调查和处理；查是否以身作则，深入生产现场进行安全生产检查，狠抓不安全因素的整改；

 查人员：查生产人员是否参加三级安全教育培训；特种作业人员是否有相应的合格证并是否按时参加复训；查生产人员安全意识和事故处理能力；

 查纪律：查生产岗位劳动纪律的执行情况，有无违反操作规程、擅离岗位、做与工作无关等事；

 查隐患：是否做到文明、安全生产；设备安全装置是否齐全正常；查加气站站场的储罐、管道、阀门及设备有无漏气现象；电气设备是否符合安全与防火要求；消防设施器材是否保持良好状态及达到配置要求；站场的用火、用电制度是否严格管理，机械设备和车辆、工具是否符合安全要求；压力容器、工业卫生是否符合安全要求及是否定期检查。

3、检查的形式：

检查包括自查、综合检查（以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容是安全检查）、季节性检查。除进行以上经常性的安全检查外，每季度组织一次站点间的安全互查。

4、综合性安全检查与隐患处理：

每年“元旦”、“春节”、“五·一”、“十·一”节日前进行综合性检查和查夜，公司每月不少于一次，全年不少于十二次；加气站每周不少于一次，班组级每天按公司规定执行。每年组织安全防火演练或安全考试的活动，从中检查职工的素质和事故处理应变能力。综合性安全生产检查由分管副总经理或安全总监负责，召集有关部门组织进行，检查和隐患整改情况由安全生产部门汇总写出简报（加气站级）。

5、专业性安全生产检查与隐患处理：

由公司领导组织，每年至少进行二次。主要对压力容器等特种设备、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防设施、防火、防爆等工作进行检查，发现安全问题，及时进行整改。检查和整改情况，由各单位安全员书面小结上报公司。

6、季节性安全检查与隐患处理：

对防暑降温、防雨防洪、防雷击等季节性安全生产检查，由生产部门负责，组织有关部门和站长参加。并将检查和整改情况汇总上报。春季安全大检查，以防雷、防静电、泄漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆为重点。节假日检查、夜间抽查和日常检查分岗位员工自查和管理人员巡回检查。

7、经常性安全生产检查：

(1)每个操作人员都应认真履行岗位安全生产责任制，必须坚持班中安全隐患检查。做到定时巡检、按时拨表、准确记录设备运行参数和安全检查情况。

(2)每个班组都必须坚持交接班安全检查和班中巡回检查。

(3)每个操作人员在充装中必须严格按安全操作规程来检查自己的工作。(4)每天应对设备、管线的气密性进行检漏。其中使用肥皂水方法检漏不少于一次。对卸气罐车要2小时检漏1次。

(5)在工作中，工作人员发现隐患要及时处理，消除隐患，自己不能解决的立即向上级反映，并作好记录，在自己的职责权限内灵活处置。

8、安全检查参加人员

安全大检查负责组织的单位领导应亲自主持或参加，并邀请公司分管负责人参加检查。检查时应将环境卫生和文明生产纳入检查范围，并做到边检查、边整改并及时总结和推广先进经验。

三、隐患整改

1、对查出的隐患要逐项分析研究，并提出整改措施，按“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）、“二不准”（凡班组能整改的不准交给加气站解决，凡加气站能整改的不准交给公司解决）的原则按期完成整改任务。

2、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》（内容有：隐患内容、整改意见和整改期限），由主管安全的部门或公司领导签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。

3、对因物资和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

4、检查出的隐患和整改情况要建立安全检查和隐患整改台帐，对隐患及整改情况报公司主管部门汇总存档。

第四篇：1安全检查与隐患整改管理制度

安全检查与隐患整改管理制度

1.目的

为建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为，促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。

2.职责

2.1安全环保科是安全检查管理的职能部门，负责安全生产检查规定的起草及管理工作。

2.2各单位负责本办法实施工作。

2.3各车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。3.工作程序

3.1安全检查的内容和形式

企业应根据安全检查计划，开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查、节假日检查和不定期安全检查；各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台帐，并与责任制挂钩。

3.1.1 综合性检查：

⑴厂级安全检查，每季度一次进行：由公司办公室、生产处、保卫处负责共同组织，安全、设备、技术、基建、消防等专业技术人员共同参与。检查出的安全隐患由办公室负责汇总，分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。

⑵车间级安全检查，每月一次：由车间主任、部门领导负责组织车间安全员、班组长进行检查，检查情况报安全环保科。

（3）班组级安全检查，每周一次：由班组长组织本班工人在各自工作范围内进行巡回检查，并严格履行交接班制度。

3.1.2专业性安全检查：由各专业部门负责人组织本系统人员进行，每年两次。

⑴技术科：工艺参数、管道标识、危险建（构）筑物等。⑵设备科：机械设备、安全装置电气焊、探伤、电气等。⑶安环科：危险物品、防护用品、器材、防火防爆、防尘防毒等。⑷保卫处：消防设施、防火防爆、厂内交通等。

3.1.3 季节性安全检查：由各专业部门的负责人组织本系统人员进行。

⑴春季安全大检查，以防雷、防静电为重点。

⑵夏季安全大检查，以防汛、防雨、防雷电、防暑降温为重点。⑶秋季安全大检查，以防火、防汛、安全防护设施和防冻保温为重点。

⑷冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防滑为重点。

3.1.4 日常检查：

⑴岗位操作人员：认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中检查，并填写检查记录。

⑵各级管理人员：在各自的职能范围内进行日常检查,并填写检

查记录。

3.1.5 节假日检查：

各职能部门对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等进行检查，并有检查记录。

3.1.6 不定期安全检查：该项检查由相关职能部门负责进行。⑴根据国家、政府的要求和公司的实际情况，随时组织的有针对性的安全检查。

⑵新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，生产出现问题必须进行的安全检查。

3.2 安全检查的要求

3.2.1每次安全检查前必须制定详细的安全检查计划，明确检查目的、检查要求、检查内容；组织由能够满足检查人员要求的人员组成安全检查组，人员应有相应的知识经验，熟悉有关标准和规范。并保存安全检查计划表和安全检查组人员名单。

3.2.2 根据安全检查的类别、内容和形式制订各种检查的《安全检查表》并下发。编制安全检查表的依据主要有：

⑴国家和地方有关法律、法规、规章、文件的规定； ⑵有关的标准、规范、规程和规定； ⑶国内外的事故案例；

⑷风险分析确定的危险部位及防范措施。

3.2.3 各部门安全检查项目要填入安全检查整改记录，下发限期整改单，要求责任单位限期完成整改一定要做到“四定”：定治理措

施、定负责人、定资金来源、定治理期限，同时建立隐患治理台帐。

3.2.4 各种检查的主管部门应对各级组织和人员检查出的问题和整改情况每半年进行检查一次,主要检查内容是整改落实是否到位情况。

3.3 安全隐患整改 3.3.1事故隐患范围：

3.3.1.1危及安全生产的不安全因素；

3.3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患； 3.3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。3.3.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收：

⑴对一般安全隐患，责任单位要在1-3天之内完成整改；暂时不能完成的整改项目，除要采取好临时性防范措施外，限期解决。

⑵对重大安全隐患，公司应制订重大事故隐患治理方案，治理方案包括下列内容：

①治理期限和目标； ②治理措施；

③责任机构和人员、经费和物资保障； ④应急救援预案。

并自发现重特大生产安全事故隐患之日起15日内，将评估报告和治理方案报市政府和市安监局及其它部门。无力解决的重大隐患，除采取有效防范措施外，应书面向辉县市政府报告。4 附 则

4.1 本制度从下发之日起执行。4.2 本制度由公司办负责解释。

宜城市聚鑫磷制品有限公司

2011年2月18日

第五篇：安全生产检查及隐患整改制度1

安全生产检查及隐患整改制度

1、为增强职工的安全意识，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，及时消除事故隐患，确保安全生产，必须加强各级安全生产检查。

2、安全生产检查的依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范及政府、上级和公司有关安全生产的各项规定、制度等。

3、各级安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容。

4、公司安全检查应以定期安全检查为主，每月组织进行一次。由公司主要负责人组织，安委会（安全领导小组）和成员部门共同参加，检查内容有项目安全生产管理体系的建立、健全，运行情况以及在建工程项目安全施工情况。在建工程项目检查主要是依据JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）对在建工程项目进行检查并评分，形成文字记录。当存在重大安全隐患或安全问题时要填写整改通知单并要求受检项目定人、定时间、定措施进行整改，对整改情况执行按期复查和反馈。复查合格后销案，复查要形成文字记录。在建工程项目存在重大安全隐患时，公司检查组有权勒令项目部立即停工整改，按公司和有关规定对项目经理和相关责任人进行处罚。项目部安全检查应以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主，定期检查每周一次。定期检查内容主要依据JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）对在建工程项目进行自查并查处“违章性操作”，由项目经理组织相关人员及分包单位主要负责人、安全员开展，每周组织进行一次。不定期安全检查由项目安全员以及其他管理人员根据施工生产情况随时开展安全检查，并做好检查、巡查日志记录。当存在安全隐患时应填写整改通知单，并定人、定时间、定措施进行整改，对整改情况要进行复查。凡在建工程项目存在重大安全隐患时，项目检查组有权勒令项目部立即停工整改，并对相关责任人进行规定处罚，情况严重时应及时向上级单位汇报。各级检查都应对检查情况及时予以通报。

5、公司及所属各项目应定期或不定期地组织对大型机械设备等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查。

6、公司及所属各项目应根据生产实际及综合气候变化等情况，定期或不定期地组织季节性安全检查。

7、各级安全检查结束后，要认真全面系统的进行分析、总结和评价，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到检查部门。

8、项目没有按规定整改到位的，应按规定处理。

工程有限公司 房建项目部 二零一一年十二月