第一篇:水利局加强机关作风建设考核办法.doc4月16日
水利局加强机关作风建设考核办法
机关各科室:
为了进一步加强机关作风建设,以和谐机关作风建设为重点,以制度建设为根本,用制度管权,按制度办事,靠制度管人,解决机关作风中存在的突出问题,推进机关作风转变,提高机关服务意识和办事效率,认真力行“四实”作风。经局党组研究制定《水利局加强机关作风建设考核办法》。
一、考核范围及对象
局机关各科室和全体干部职工;直属事业单位根据实际可参照、依照执行。
二、考核内容
(一)对科室考核以综合目标管理考核工作目标任务分解为依据。
(二)对个人考核以机关学习制度,考勤制度,“争先创优”考核办法、“干部进状态”考核办法为依据。
1、改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量。
(1)工作中出现一次吃、拿、卡、要行为,有群众举报的扣发第十三个月工资;
(2)工作中有群众反映门难进、脸难看、事难办行为的扣发第十三个月工资;(3)工作中出现失误行为造成不良影响的扣发第十三个月工资。
2、自觉遵守各项规章制度,遵守纪律,按制度办事,靠制度管人。
(1)参加政治、业务学习,旷到一次扣发出勤奖50元,年终累计5次以上不能参加评优并扣发第十三个月工资;
(2)迟到、早退、脱岗一次扣发出勤奖50元,累计10次以上者年终不能参加评优;旷到一次扣发出勤奖80元,累计10次以上扣发第十三个月工资;
(3)事假累计15天,扣发精神文明奖金25%,累计30天,扣50%;病假累计90天以上的,不能参加评优并扣发精神文明建设50%的奖金;
(4)休假和探亲假不按事假对待。
3、提高宗旨意识,使干部职工保持良好的思想状态、工作状态、精神状态。
(1)被运用了“点名批评书”一次,扣发第十三个月工资的30%;
(2)被运用了“整改通知书”的,除不能参加评优外,扣发第十三个月的工资;
(3)被运用了“处理建议书”的,扣发所有奖金,并定等不称职。
4、个人违规,科室领导负连带责任。
凡个人违规二次以上行为的,除本科室不能参加评先外,取消科室负责人优秀党员、优秀干部评选资格并扣发第十三个月工资。
(三)奖励以各项考核结果为评优奖励依据。
1、对严格执行各项规章制度的科室和个人给予奖励;
2、全年无迟到、早退、脱岗、事假、病假者给予奖励,奖金500—1000元;
3、年终凡评为优秀干部、优秀党员、先进科室分别奖励奖金300、300、1000元。
三、考核办法,责任单位。
(一)办法在局综合目标管理考核领导小组领导下实施,局领导班子成员要带头执行各项规章制度,出外要先告知办公室,由办公室记入考勤。
(二)办法奖励、处罚资金来源为:
1、第十三个月工资;
2、精神文明奖金;
3、出勤奖金。
(三)行政办公室负责各项考勤,考勤每月公布一次。严格履行职责,不讲私情,不留情面,一视同仁。实行上午、下午两次签到制,5月1日—9月30日,上午截至时间9点30,下午4点;10月1日-4月30日,上午截止时间10点,下午3点30。
(四)规划计划科负责根据办公室提供的当月考勤逐月兑现处罚和年终处罚奖励。
(五)综考办负责对行政办公室、规划计划科所承担的责任实施监督。凡发现有徇私舞弊,责任人和科室领导除不能参加评优外扣发精神文明奖金。
(六)局领导带办公室和综考办人员定期或不定期地对各科室和工作人员遵守各项规章制度、工作纪律进行检查,记入考核内容。
四、考核要求
1、作风建设是一项长期任务,要坚持综合目标管理考核和“干部进状态”的要求,进一步加强学习,加强思想作风和工作作风建设,从每个人做起,从一点一滴小事做起。
2、要把《规范化管理制度汇编》落实到具体工作中去,做到遵章守纪、敬业奉献、求真务实、廉洁高效,责任到人, 奖罚分明。
3、要以正确的认识对待考核奖惩办法,做到严格要求自己,严格组织纪律,保证考核工作的真实、公平,有效,严禁弄虚作假。
4、本考核办法从2007年5月1日起执行。
二○○七年四月三十日
主题词:水利 机关 作风 考核 办法 水利局党组 2007年4月30日印发
第二篇:水利局加强机关作风建设考核办法.doc4月16日
水利局加强机关作风建设考核办法
机关各科室:
为了进一步加强机关作风建设,以和谐机关作风建设为重点,以制度建设为根本,用制度管权,按制度办事,靠制度管人,解决机关作风中存在的突出问题,推进机关作风转变,提高机关服务意识和办事效率,认真力行“四实”作风。经局党组研究制定《水利局加强机关作风建设考核办法》。
一、考核范围及对象
局机关各科室和全体干部职工;直属事业单位根据实际可参照、依照执行。
二、考核内容
(一)对科室考核以综合目标管理考核工作目标任务分解为依据。
(二)对个人考核以机关学习制度,考勤制度,“争先创优”考核办法、“干部进状态”考核办法为依据。
1、改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量。
(1)工作中出现一次吃、拿、卡、要行为,有群众举报的扣发第十三个月工资;
(2)工作中有群众反映门难进、脸难看、事难办行为的扣发第十三个月工资;
(3)工作中出现失误行为造成不良影响的扣发第十三个月工资。
2、自觉遵守各项规章制度,遵守纪律,按制度办事,靠制度管人。
(1)参加政治、业务学习,旷到一次扣发出勤奖50元,年终累计5次以上不能参加评优并扣发第十三个月工资;
(2)迟到、早退、脱岗一次扣发出勤奖50元,累计10次以上者年终不能参加评优;旷到一次扣发出勤奖80元,累计10次以上扣发第十三个月工资;
(3)事假累计15天,扣发精神文明奖金25%,累计30天,扣50%;病假累计90天以上的,不能参加评优并扣发精神文明建设50%的奖金;
(4)休假和探亲假不按事假对待。
3、提高宗旨意识,使干部职工保持良好的思想状态、工作状态、精神状态。
(1)被运用了“点名批评书”一次,扣发第十三个月工资的30%;
(2)被运用了“整改通知书”的,除不能参加评优外,扣发第十三个月的工资;
(3)被运用了“处理建议书”的,扣发所有奖金,并定等不称职。
4、个人违规,科室领导负连带责任。
凡个人违规二次以上行为的,除本科室不能参加评先外,取消科室负责人优秀党员、优秀干部评选资格并扣发第十三个月工资。
(三)奖励以各项考核结果为评优奖励依据。
1、对严格执行各项规章制度的科室和个人给予奖励;
2、全年无迟到、早退、脱岗、事假、病假者给予奖励,奖金500—1000元;
3、年终凡评为优秀干部、优秀党员、先进科室分别奖励奖金300、300、1000元。
三、考核办法,责任单位。
(一)办法在局综合目标管理考核领导小组领导下实施,局领导班子成员要带头执行各项规章制度,出外要先告知办公室,由办公室记入考勤。
(二)办法奖励、处罚资金来源为:
1、第十三个月工资;
2、精神文明奖金;
3、出勤奖金。
(三)行政办公室负责各项考勤,考勤每月公布一次。严格履行职责,不讲私情,不留情面,一视同仁。实行上午、下午两次签到制,5月1日—9月30日,上午截至时间9点30,下午4点;10月1日-4月30日,上午截止时间10点,下午3点30。
(四)规划计划科负责根据办公室提供的当月考勤逐月兑现处罚和年终处罚奖励。
(五)综考办负责对行政办公室、规划计划科所承担的责任实施监督。凡发现有徇私舞弊,责任人和科室领导除不能参加评优外扣发精神文明奖金。
(六)局领导带办公室和综考办人员定期或不定期地对各科室和工作人员遵守各项规章制度、工作纪律进行检查,记入考核内容。
四、考核要求
1、作风建设是一项长期任务,要坚持综合目标管理考核和“干部进状态”的要求,进一步加强学习,加强思想作风和工作作风建
设,从每个人做起,从一点一滴小事做起。
2、要把《规范化管理制度汇编》落实到具体工作中去,做到遵章守纪、敬业奉献、求真务实、廉洁高效,责任到人, 奖罚分明。
3、要以正确的认识对待考核奖惩办法,做到严格要求自己,严格组织纪律,保证考核工作的真实、公平,有效,严禁弄虚作假。
4、本考核办法从2007年5月1日起执行。
二○○七年四月三十日
主题词:水利机关作风考核办法
水利局党组2007年4月30日印发
第三篇:县水利局机关作风建设剖析材料
xx县水利局机关作风建设剖析材料
根据县委的统一部署,在县机关作风建设指导组的直接指导下,局党组高度重视,积极行动,于4月29日召开了局机关作风整顿动员大会,局长传达了县委、县政府《关于加强县直机关干部作风建设的意见》,认真学习了县委书记同志的重要讲话,全面安排部署了我局的机关作风整
顿工作。按照要求,我们认真分析了机关作风中存在的问题,深刻剖析原因,制定整改措施,促进工作全面发展,确保机关作风整顿不走过场,并取得实效。
一、主要问题
1、工作要求不高,得过且过。部分同志自认为参加工作的时间长,有一定的工作经验,说到那里能讲到那里。只要能把领导交给的任务完成了就行,工作不讲质量,不求速度,无创新精神,缺乏积极性、主动性,更谈不上深入地、细致的研究问题、探索问题、解决问题。水利工作是社会主义新农村建设的首要任务,农村生活水平的提高,基础设施建设是关键。安全饮水是长期困扰农村经济发展和农民提高生活质量的禁锢,我们必须高标准地在十一五期间完成xx5.86万人的安全饮水工程,因此必须有高度的责任感、紧迫感,积极探索新时期水利工作的新路子,走集中供水和分散供水相结合的道路,不应该摆资格、安于现状、得过且过。
2、作风拖沓,无紧迫感。少数机关干部工作作风不扎实,只限于领导安排的工作,领导就像过去的生产队长,天天靠喊工过日子。还有的领导干部无所事事,上班就在办公室看报纸,只限于在电话中摸情况,再整理上报领导了事。还有的干部认为自己是国家公务员,工资由财政发,关系该人事局管,上班想早来就早来,想晚来就晚来,公务员登记也已经结束,领导把我也没办法,因此做一天和尚撞一天钟。
3、学习走过场,缺乏学以致用的风气。局班子重视学习不够,制度在纸上,口号在嘴上,理论在书上。有安排部署,无检查落实。制度规定每个月最后一个星期五为学习时间,其实很少组织学习,个人更谈不上自觉学习、细致学习,要学习也仅限于工作需要,要防汛值班就学习《防洪法》,要管理河道就学习《河道管理条例》,根本没有在提高工作水平上和领导能力上充分认识到学习的重要性和紧迫性。法律法规、政治理论、水利业务知识严重缺乏,没有在理论联系实际上下功夫。
4、单位缺乏凝聚力,无争创一流的思想。工作各自为政,各股室之间没有很好的配合氛围,认为领导分派给别人的工作与我无关,有事不关己高高挂起的思想,没有团结、进取、向上的精神。特别是在项目争取上,认为是领导的事,无人出谋献策,认为单位搞好了是领导的事,搞坏了不扣自己的工资。导致前几年水利上基本无项目,全靠上级主动分配。还有的干部因为年龄偏大,无进取心,认为只要把本职工作完成,再过几年就退休了,既不想提拔也不想再调动。你唱你的一流,我干我的工作,按部就班,不思进取。
5、思想不纯,缺乏甘于奉献的精神
少数机关干部缺乏艰苦奋斗的工作作风,有相互攀比的现象。工作中总是要待遇在先,做工作在后,工作标准低,两眼永向“钱”。下乡说补助、值班说补助。没有吃苦在前,享受在后的思想。
6、执法不严、办事不公。水利部门是行政执法部门,肩负着全县水政执法工作。前几年水政执法过程中,有极少数干部在执法过程中,出现了吃拿卡要、执法不公的现象。这些现象的存在,一定程度上影响了水利部门的对外形象,也为水政执法工作带来了很大难度。
7、有打牌带彩的现象。少数机关干部在下乡或者是休息的时间,过去曾有打牌带彩的现象。
二、出现上述问题的原因
1、班子成员没有敢于过硬的思想。由于班子成员存在着怕得罪人的思想,对出现的问题没有及时制止,或者及时指出,使得一些问题没有很好地得到解决,制度的制定形同虚设。因此就出现了虽然制度上规定了每月一次的集中学习,由于没有认真督促,学习也就没有落到实处。
2、缺乏积极向上的进取精神。领导班子成员年龄偏大,大都在40岁以上,总认为自己工作半辈子,有了一定的阅历和资历,没功劳也有苦劳,何况也没有了再向上进位的机会,因此工作中没有了奋发向上的闯劲,缺少了甘于拼搏的锐气,放松了对自己主观世界的改造,似乎就有了做一天和尚撞一天钟的思想。
3、管理机制上出现了偏差。机关的管理制度虽然制定了,但没有对制度认真的加以研究,没有认真的结合水利部门的实际加以运行,而是作为一个应该具备的检查内容,成了摆设。对于好多应该写进制度的东西没有补充,应该去掉的不合理的内容也没有删除,因此机制制度就出现了真空。
4、班子成员有时放松了对工作的要求。水利部门的工作面广,任务重,实效性强,加上机关人员不多,因此在检查工作、督促落实的时
候,过多地考虑了机关干部的实际承受能力和工作的强度,总认为只要机关干部是努力了,工作完成与否、效果好坏都无关紧要,总找些客观理由,没有严格按照上级的规定去检查督促。如我们今年在完成农村安全饮水工程中,就出现了进度不一的现象。
5、放松了对世界观的改造。由于没有足够重视理论学习,少数干部缺乏党性锻炼和修养,忘记了自己
是人民公仆的身份,工作中不是向上看、向前看,而是为工作完成不好处处找理由,为待遇不高时时提要求。这些观念的形成,很到程度上与没有进行系统理论学习有关,与放松了对自己的要求有关,与我们学习理论的要求不严有关。
三、整改措施
1、严明纪律。局党组针对过去机关作风中出现的打牌带彩、上班迟到等不良现象,在近期先后下发了《关于禁止打牌赌博的通知》、《关于严明工作纪律的若干意见》、《关于禁止公务接待饮酒和接受管理对象宴请的通知》和《公务车辆管理规定》等文件。对职工家庭中的麻将机进行了封存,并对宿舍楼进行了多次突击检查,目前没有发现打牌赌博的现象。同时向外公布了举报监督电话,并聘请了3名离退休干部为监督员。
2、狠抓了机关环境的整治。为切实解决好群众反映的机关宿舍楼无停车场、花园不够整洁、下水道不畅等问题,局党组经过研究,在资金十分紧张的情况下,拿出5万多元资金,在宿舍楼一楼修建了一个停车场,对绿化带和下水道进行了整治。落实了门前五包责任。对门店前乱搭乱建的建筑物进行了强制性拆除,与各个门店签订了门前五包的责任书,同时还在各个门店前悬挂了门前五包的公示牌。
3、切实加强学习,努力改造世界观。理论学习是我们改造世界观和主观认识的前提,特别是我们的班子成员,要带头学习理论知识,自觉的用政治理论武装头脑。要时刻牢记崇高理想和根本宗旨,时刻牢记历史使命和重大责任,以一个合格共产党员的条件衡量检查自己,以一个称职领导干部的标准严格要求自己。局班子要切实发挥理论中心学习组的带头作用,带头刻苦学习理论知识。同时,进一步加强局机关理论学习制度的落实,严格按照机关干部每人每年不少于1万字的读书笔记、2篇心得体会的要求,检查落实。同时不断丰富学习内容和学习形式,通过学习不断增强改造世界观的自觉性,不断提高水利系统干部职工的素质。
4、切实转变工作作风,改进工作方法。对于全局的工作安排,要坚持每月一次工作安排会议的思路,对上个月的工作完成情况进行检查,对下个月的工作任务进行布置落实,并确定工作责任人和完成时间。同时加强对各项农田水利工作的督办,彻底改变过去只有安排部署没有检查落实的工作方法。班子成员要坚持每月至少4次下基层解决调研,通过广泛深入的调研,掌握大量的第一手资料,为把各项水利工作抓到实处提供基础保障。同时,还要切实加强机关办事接待的管理,彻底改变过去那种脸难看、事难办的官老爷作风,切实处理好老百姓关心的热点难点问题。
5、健全民主集中制,充分发挥集体效应。要在班子内部有效地贯彻民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,提高整体的战斗力、凝聚力。处理好民主与集中的关系,班子成员之间做到分工不分家,相互尊重相互理解,做到多通气、多商量,更好地发挥班子的整体效能。同时,要坚持民主生活会制度,班子成员每季度召开一次生活会,每半年召开一次党员大会。
6、加强对水利工程管理和水行政执法力度。进一步完善各项规章制度,重点加大对河道、水电在建工程的管理力度。进一步加强水法规宣传,从广度和深度上下功夫,增强全民水法制意识和水患意识。加大水政监察巡查力度,加强水政执法监督管理规范化建设,狠抓依法取水许可、监督、收费等各项工作的落实。同时,要逐步规范我们的办事程序,加强行政执法的监督,做到行政执法的公开和透明。局党组决定面向全社会聘请行政执法义务监督员5名,以加强对我局水政执法工作的监督和管理。
7、狠抓工作重点。当前正值主汛期,为切实加强防汛抗旱工作的领导,我们重点抓了防汛预案的编制、重点部位的监测、在建电站的安全检查、防汛值班责任的落实、人畜安全饮水工程的检查验收、下水利项目的争取、水政执法和河道管理等工作,将各项工作任务落实到人、到股室,实行层层负责制,一月一督办,一月一检查,确保各项水利工作任务的完成。
8、建立健全机关作风建设的长效机制。在建立健全各项机关管理制度的同时,切实把机关作风建设同文明创建和党风廉政建设等工作紧密结合在一起,通过文明家庭评比、开展职工文体活动等工作,切实提高机关干部的凝聚力和战斗力,在水利系统形成一种健康向上、争创一流的思想。同时对于机关作风建设,切实做到三个方面的结合:即同机关干部的考核相结合、同水利系统工作完成的好坏相结合、同服务对象和全社会对水利工作的满意度相结合。
第四篇:xx镇机关作风建设考核办法
xx镇机关作风建设考核办法
为促进xx镇机关作风建设,提高执行力,营造良好的政务环境,确保各项工作任务的贯彻落实,根据《》(湛开发【2010】4号)的有关规定,特制定本办法:
一、考核的组织领导和原则
考核工作在镇党委统一领导下进行,由镇机关作风建设领导小组负责组织实施,领导小组办公室具体承办。
考核工作遵循以下原则;
(一)公平、公正、公开原则;
(二)平时检查与考核相结合原则;
(三)定性与定量相结合原则;
(四)注重考核结果运用原则。
二、考核对象
考核对象为xx镇机关各部门、二级站所。
三、考核内容
(一)思想过硬,班子团结。(20分)
1.领导班子坚持民主集中制,班子成员之间讲原则、讲民主、讲团结,谈心交心、工作情况通报、思想政治工作等制度建立健全;分工明确、职责清楚、工作中互相配合,有战斗力;认真贯彻党和国家的方针政策;全面完成上级下达的各项任务。(5分)
2.坚持支部中心组学习制度,每月理论学习1次以上;坚持干部学习日制度,注重理论武装,个人全年须知学习笔记不少于2万字。(3分)
3.领导班子思想解放,锐意创新、勤政廉洁,以身作则。党组织生活健全,每年至少召开一次高质量的支部民主生活和行政生活会,班子成员坚持参加双重民主生活会。(5分)
4.党支部抓基层党建工作,责任制建立健全,机关党组织健全、工作规范,党员教育、管理和监督扎实有效。(5分)
5.坚持民主推荐、民主评议干部、竟争上岗,全面深化干部人事制度改革。(5分)
(二)行为规范,文明和谐。(20分)
1.机关作风建设有目标、有计划、有要求、有措施,做到组织、制度、活动、经费“四落实”。坚持考勤和日记事制度,做到月有小结,年终有总结,突出平时考核,全面评价工作人员实绩。(5分)
2.严格执行《xx镇机关干部加强作风建设的相关规定》,公务接待礼貌耐心,言行举止文明大方,不讲粗话、脏话和忌语。(4分)
3.单位内部的告示牌、指示牌、名称牌等用词准确,用字规范。(4分)
4.公务人员仪表大方,衣着得体,服饰整洁,积极参与社会
公益活动。(4分)
5.机关环境良好、办公区域清洁卫生。(3分)
(三)依法行政,高效规范。(30分)
1.严格依法依规办事。(8分)
2.公开办事程序、办事标准、办事结果,并在工作质量、服务态度、办事时效等方面做出承诺,主动接受社会监督。(8分)
3.热情为基层单位、企业和群众办实事、效率高、群众满意。(5分)
4.全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、责任追究制和窗口领导值班制等制度。(6分)
5.认真负责完成各项工作任务。(3分)
(四)廉政守纪,公正守信。(15分)
1.厉行节约、勤俭办事,不利用职权变相创收。(3分)
2.在工程承包、招标投标等经济活动中,严格依法、按程序办事。(3分)
3.机关工作人员廉洁从政,认真开展廉政教育,坚持秉公办事,严禁以权谋私,杜绝“吃拿卡要报”现象。(3分)
4.执法、综合、窗口等部门定期征求基层群众意见,对本单位违法违纪的人或事能严肃处理。(3分)
5.加强机关干部职业道德建设,纠正行业不正之风,树立机关干部良好形象。(3分)
(五)求真务实,创新有为。(15分)
1.大力倡导求真务实精神和作风,积极开展创建“服务型机关”和“创新型机关”活动,提高服务质量,让基层满意,让群众满意,让投资者满意。经常征求服务对象意见,主动为基层和群众排扰解难,提供便利。(5分)
2.密切联系群众,热心为民办事,成效明显。(4分)
3.积极参与社会主义新农村建设及救灾补损工作,工作扎实。(3分)
4.机关干部职工自主创业热情高。(3分)
三、考核办法
1.本考核实行百分制计分办法。由xx镇党委、政府抽调人员组成考核小组,按照考评内容,逐条对被考核单位进行考核。
2.不定期开展机关作风建设督查,注意收集相关考核资料,其督查结果直接进入年终考核得分。
3.机关作风建设考核结果纳入“xx镇目标管理综合考核”计分。在机关作风建设考核中,得分在80分以下的,不能评为先进。
第五篇:水利局机关作风整顿工作总结
绥德县水利局机关作风整顿工作总结
根据县委关于在全县范围内开展为期一个月的机关作风整顿的安排和部署,我局领导班子高度重视,积极组织,精心安排,突出主题,结合实际,务求实效,确保机关作风整顿活动扎实深入开展。这次作风整顿活动我局起步快,开局好,进展顺利,达到了预期目的。领导干部进一步树立了科学发展的理念;增强了宗旨意识,服务意识,创新意识和廉政意识;建立健全了农税工作机制体制;解决重点、难点工作的能力进一步增强;工作效率得到了进一步提高。具体情况总结如下:
一、开展机关作风整顿活动的主要做法
(一)成立机构,加强组织领导。
自县上召开动员大会后,我局第一时间召开机关全体干部及下属单位负责人会议,进行动员部署。会上成立了由局长王宁邦同志为组长、副局长刘沂和及办公室主任刘海平、副主任科员郝宪章为副组长的领导小组,领导小组下设办公室,具体负责该项工作,为机关作风整顿活动的顺利开展打下组织基础。
(二)领导带头,发挥表率作用。
在作风整顿活动中,局领导班子率先垂范,带头统筹、带头参与,组织全体党员、干部职工认真学习理论;带头结合个人实际,进行深入的自我检讨,开展批评与自我批评;带头开展谈心活动,查找问题,分析原因;制定整改方案、解决热点难点问题等,始终发挥“火车头”的作用,有力地推进了各阶段工作的有序开展。
二、各阶段的工作情况
(一)宣传动员学习阶段做到“两个及时、一个强化”。
1、及时召开动员大会,确保思想认识统一。8月10日上午,我局召开机关作风整顿活动动员大会,会上,局长王宁邦同志作了重要动员讲话,办公室作了详细的会议记录,布置了具体工作,并成立了工作领导小组,夯实了任务,明确了责任。
2、及时制定实施方案,确保工作有序开展。我局把作风整顿活动作为加快畜牧工作发展的内在要求和当前的一项重要政治任务来抓,并结合实际,制定了《绥德县水利局开展机关作风整顿的实施方案》,进一步明确了我局开展作风整顿活动的指导思想、目标要求、方案步骤、工作要求等方面的问题。
3、认真组织学习活动,强化素质培养。为了使学习有序开展,富有成效。我局专门制定了《水利局机关作风整顿学习安排》。在认真组织集体学习的同时,积极强化个人自学。在学习过程中要求干部职工坚持每天读书1到2小时,坚持做好一本读书笔记,坚持每周一次集体学习,力求达到“三个增强”:一是增强宗旨意识;二是增强创新意识;三是增强廉洁意识。努力实现“三个提高”:一是提高为民服务水平;二是提高依法行政水平;三是提高调查研究水平。
(二)对照检查阶段重在“找问题、查原因”。
在抓好学习的基础上,我局通过发放意见征询表,召开民主生活会,开展领导干部谈心活动等形式查找自身存在的差距和不足,征求制约水利工作发展的问题和矛盾,并分析了原因所在。归纳起来表现为:一是思想作风方面。有的同志为人民服务宗旨意识不够牢固,面对复杂、棘手的问题,有畏难情绪,思想认识不能紧跟形势的要求。二是学风方面。一是勤奋学习不够。忙于事务性的工作,学习的时间安排得不多,学理论、学业务的自觉性不高。缺乏刻苦钻研的精神。三是工作作风方面。工作积极性不够。被动完成工作任务多,主动开展工作少,积极性、主观能动性发挥不够。存在“份内份外”的思想,对不属于自己职责范围内的工作,有时持“漠不关心”的态度。工作创新不够。习惯于用老眼光看待新事物、用老办法解决新问题。浮在机关多,深入基层少;联系群众不够,调查研究不够。在学习上表面化,在落实上“两张皮”,干起来缺乏招数;遇到难题绕着走。
(三)整改落实阶段突出体现在“定方案、抓落实”。认真研究制定整改落实方案是抓落实的前提。为此我局领导班子把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节,给予了高度重视。第三阶段一开始,就组织力量提前动手,以对照检查中查找到的问题、征求到的意见和建议为依据,对制约畜牧工作科学发展的突出问题和需要完善的体制机制进行了认真分析和梳理,研究制定了整改落实方案,确定了三方面整改方向。一是抓好单位内部管理。进一步修订完善考勤制度,严格落实签到、外出、奖惩等制度。二是简化办事流程,提高办事效率。重新修订完善了各项规章制度和业务办事流程,细化环节衔接、严格工作承诺时限,不断提高工作效率和服务水平。三是发挥制度监管作用,建立健全在岗守位管理体制。要求干部职工树立工作时间在岗守位的思想。坚决杜绝工作时间串岗、闲聊、自由散慢、不在岗和上网做与工作无关的事。
总之,通过开展机关作风整顿活动,我局圆满完成了各个阶段的工作任务,达到了预期效果。党员干部经历了一次良好的思想素质教育,精神上受到了崭新的洗礼,工作上开启了新的发展篇章,今后我局将牢固树立科学发展观理念,科学推动绥德水利工作又好又快发展,为构建和谐稳定绥德作出我们新的更大的贡献。
二0一0年九月三日