强化措施抓落实 打造信访新局面

第一篇：强化措施抓落实 打造信访新局面

强化措施

狠抓落实

全力打造

信访工作新局面

顺河镇人民政府

各位领导、同志们：

我发言的题目是：强化措施，狠抓落实，全力打造信访工作新局面。近年来，随着城市东扩战略实施，我镇处在征地拆迁的高峰期，共为城区建设和工业发展完成3678户拆迁，征地16500多亩，为宿豫新区各项重点工程项目有序推进创造了良好环境。但是，由于部分群众片面强调国家关注民生的大政方针，对现行拆迁条件不满足，不支持，造成矛盾频发，特别是闸东、文昌两社区由于领导班子号召力不强，造成拆迁群众上市、到区集访事件，严重影响全区平安稳定的大好局面。为此，镇党委、镇政府高度重视信访稳定工作，决心采取多项措施，确保稳定发展的大好局面。

一、强化责任追究。根据信访工作出现的实际问题，及时调整闸东、文昌两社区居委会领导班子，在全镇范围内选拔有能力、有责任心、善于做群众工作的同志作单位“一把手”，提高班子的凝聚力和向心力。

二、强化组织领导。健全和完善以镇长为组长的信访工作领导小组，各居委会实行“一把手”负责制，全面实施属地管理，分级负责制。同时，由镇三套班子领导带队，抽调精干力量，组成专门工作班子进驻各居委会。以疏导教育和就地化解矛盾为原则，确保实现“四无乡镇”和“六无社区”目标。

三、强化措施落实。一是坚持领导接待日制度。镇三套班子成员明确接待日，亲自处理信访问题，不断完善首问负责制，做到包接待、包处理、包停诉息访。

二是坚持信息反馈制度。全镇上下认真吸取教训，仔细排查信访苗头，严格落实稳控措施，对重要事态发展和重点人头看护落实“零汇报”制度。

三是坚持交办、查办制度。高度重视上级领导批示交办转办的信访案件，组织精干力量限时办结，群策群力化解矛盾，对逾期未办或效果不明显的，实行追究处理。

四是坚持责任督查制度。严肃处理对群众信访反映问题敷衍推诿，导致矛盾激化引发上访的人与事，坚决做到“四快”，即苗头发现快、信息反馈快、问题处理快、矛盾化解快。

领导、同志们，我们一定要以这次信访工作会议为动力，进一步解决思想，提高认识，正确对待和整改我镇信访工作存在的问题，严格落实各项信访措施，努力化解各类矛盾。进一步振奋精神，攻坚克难，迎着困难上，顶着压力干，确保全镇社会稳定，为加快顺河经济社会又好又快发展作出更大贡献！

我的发言完了，谢谢大家！

第二篇：明确目标抓落实强化措施促发展

明确目标抓落实强化措施促发展

——在县委领导学习实践科学发展观调研工作座谈会上的汇报发言

山丹县交通局

二00九年四月日

各位领导：

潘部长一行在百忙之中调研我县交通工作，这既是对我们工作的督促检查，更是对今后工作的指导。这对于我们进一步认清形式、明确目标、推动全县交通工作科学发展具有很好的促进作用。下面，我就全县公路现状、存在的主要问题及当前和长远发展的目标措施作如下汇报，不妥之处，请批评指正。

一、全县农村公路现状

全县共有农村公路1421公里，其中通乡路296公里，通村路1125公里。近年来，共立项修建通乡路88公里,通村路125公里，仍有1200公里的农村公路待建，且绝大多数仍为砂石土路面。去年以来，我们进一步加大项目实施力度，以实际工作成效重塑交通形象。2008年全县通乡路建设项目共3项，总里程119.83公里，总投资5117万元；通村路建设项目15项，总里程123公里，总投资3696万元。但由于我县农村公路建设起步晚、欠账多、基础薄弱，公路建设的任务依然艰巨，加快农村公路建设，任重道远。

二、公路建设存在的困难和问题

我县公路建设虽然开局良好，但只是低水平需求的初步

改造，与经济社会发展要求和群众出行需求相比，仍然存在一些不容忽视的困难和问题，具体表现在四个方面：

一是公路等级偏低。由于普遍缺少投入，公路等级严重偏低。全县现有公路1421公里，等级公路只有213公里，仅占15%，等外公路1208公里，高达85%；部分通村路渠路不分，桥涵、防护等配套水平仍然很低，绝大多数农村公路晴通雨阻，给沿线群众的生产生活带来诸多不便。

二是建设资金紧缺。由于我县财政仍然是“吃饭财政”，乡镇无经济支柱产业，村级更无经济实体，群众也无完全依赖的经济来源。县级配套资金和乡镇自筹资金不能及时足额到位，严重影响了建设质量和建设进度。仅2009年建设的65公里通乡路和120公里通村路，县政府配套资金就超过2000万元，而县财政小口径收入只有4800万元。

三是公路养护乏力。随着通村路建设数量的增加，农村公路建养矛盾日益突出，重建轻养现象普遍，加之县级财政没有专门的养护经费，养护工作长期处于滞后状态。

四是工程管理滞后。农村公路建设点多、面广、线长，管理及技术力量薄弱，工程管理难度大；建设队伍规模小，施工机械化水平低,质量控制能力弱,不能满足大规模施工的需要;个别乡村协调工作不及时、不到位，阻扰工程现象时有发生，影响工程进度。

三、全县交通工作的思路目标及措施

今年是抢抓拉动内需机遇、强力推进项目建设的关键一年。我们将以科学发展观为指导，紧紧围绕一条主线（质量

生命线），深化二项改革（养护体制改革、交通人事制度改革），突出三个重点（质量、进度、廉政），实现四个提升（提升建设质量、提升养护水平、提升服务能力、提升清正廉洁形象），树立五种意识（大局意识、发展意识、责任意识、协作意识、服务意识），进一步振奋精神，锐意进取，推进全县交通工作健康协调发展。

目标任务是：

---公路建设。坚持县乡村公路同步发展，全面加快公路建设步伐。2009年力争完成200公里的公路建设任务。其中通乡公路2条、60公里（陈马路、老军至花草滩公路）；完成通村公路140公里（其中结转20公里）；全力协调，配合抓好山阿公路建设工作；按照每年200公里的建设速度，利用6年时间，全面改建剩余的1200公里农村公路，优先建设位老路（位奇至陈户至老军）、李马路（李桥至大马营）、化新路（化工厂至新河）、长山子煤田路（山马路上段至马场）等县乡公路，基本形成外畅内联、四通八达、人便于利、货畅其流的公路网络。

---公路养护。坚持建养并重的原则，理顺养护体制，改进养护方式，提高养护水平，巩固农村公路建设成果。

---路政工作。加大路政政策法规宣传力度，全力抓好对重载、超限运输车辆的治理，大力开展公路综合治理，加大路政巡查和路政执法力度，确保路产路权不受侵害。

---运政管理。严厉打击“黑车”，进一步规范交通秩序；强力推进出租、公交汽车规范管理，新建东乐、大马营2个

客运站，新建客运停靠点20个，为城乡群众出行提供安全变捷的交通条件；积极创造条件，开通环城公交线路；及时防范运输安全隐患，确保交通运输平稳运行。

---立项争资。按照建设、规划、储备同步进行的原则，抢抓机遇，多渠道跑项目、争资金，为实现全县公路建设新突破奠定坚实的基础。

围绕上述思路目标，我们采取七个方面的保障措施：

（一）、加强组织领导，靠实工作责任。县上成立了农村公路建设领导小组，把公路建设作为“民心工程”全力落实；进一步强化责任意识，建立健全领导重视、部门配合、上下协作、齐抓共管的工作机制，优化建设环境；实行领导挂项责任制，将建设任务细化分解，明确责任，推动项目建设。

（二）、广泛宣传动员，营造建设氛围。一是实施会议启动。通过召开各类会议，广泛宣传动员，努力调动广大干部群众建设农村公路的积极性。二是坚持舆论鼓动。采取多种形式，广泛宣传加快农村公路建设的重大意义，在全县上下形成“公路通、百业兴”的共识。三是强化典型带动。把“发现典型、培育典型、宣传典型、推广典型”作为推动工作的关键来抓,大力激发广大干部群众参与农村公路建设的热情。

（三）、广辟筹资渠道，保障工程建设。一是争取上级补一点。切实加大对上级公路建设资金的争取力度，最大限度地争取上级部门对我县公路建设的扶持与投入。二是落实财

政投一点。进一步提高通村路补助标准，采取银行贷款、财政分期还款的方式，确保通乡路配套资金和通村路补助资金及时足额到位。三是组织乡村筹一点。采取“一事一议”办法，动员群众踊跃筹资，解决通村路建设资金不足的问题。四是动员社会捐一点。发动“四有”（政治上有地位，经济上有实力，社会上有影响，对家乡有感情）人士对家乡公路建设进行赞助。

（四）、严格建设程序，提升工程质量。一是精心选择施工单位。严格招投标程序，优选资质深、实力强、技术好、信誉高的施工单位承建通乡公路，成立工程公司，承建通村公路，为工程质量提供可靠保证。二是严格建设程序。根据施工程序、技术标准和质量要求，科学施工，确保建设一条、畅通一条。三是强化质量监督。抽调管理和技术人员，成立督导组和质检组，乡村选派公道正派、责任心强的“土专家”为义务质量监督员，全程介入，确保面上有人管、项目有人抓、现场有人盯，切实提升工程质量。

（五）、强化督促检查，推进工程进度。一是实施高位督查。邀请市交通局及县委、政府主要领导和分管领导深入公路建设现场，分析存在问题，研究对策措施。二是实施经常督查。县农村公路建设督查组及交通部门，经常性巡回督查公路建设项目，现场解决影响和阻碍工程建设困难及问题。三是实施会议督查。组织公路建设先进乡镇现场会和后

进乡镇促进会，推广先进经验，督促鞭策后进，推进工程建设进度。

（六）、理顺养护体制，靠实养护责任。一是明确养护主体。成立公路养护公司，负责县乡公路的养护管理；各乡镇成立农村公路管理站，聘用养护工，负责通村路的日常管护，切实形成“有路必养”的管护体制。二是确保养护资金。县级财政列支农村公路养护经费，各乡镇要引导和发动群众，筹集必要的养护经费，实行统一管理，专款专用。三是采取经常性养护与集中养护相结合的养护措施。定期组织集中养护活动，确保建设一条、管理一条、养护一条、畅通一条。四是完善配套设施。在急弯、人多、坡陡段设置警示标志，完善安全保障设施，确保行车以及行人安全。

（七）、强化教育管理，促进和谐建设。着力从教育入手，加大培训力度，鼓励干部职工自学深造，不断提高队伍整体素质；深入学习实践科学发展观活动，在分析形势、寻找差距、明确任务中武装头脑、指导实践、推动工作；实行技术帮带责任制，培养专业技术骨干，确保项目建设需要；实施竞聘上岗，加压力，鼓干劲，切实调动干部职工的工作积极性和主动性；加强行业党风廉政建设，全力打造廉政交通。各位领导，我县交通工作的目标任务已明确，关健是抓好落实。我们将抢抓机遇，自加压力，群策群力，扎实苦干，彻底改变我县公路状况差、交通形象差的被动局面，努力开创和谐交通新局面。

第三篇：强化措施抓落实创新方式求实效2

强化措施抓落实创新方式求实效

开年以来，县第二招商组紧紧围绕“紧盯大项目、干好大项目”这个主题，进一步细化招商引资工作方案，突出工作重点，健全工作机制，加强督办与协调服务，招商引资取得了阶段性成效。截止目前，已开工在建招商项目4个，协议投资额 21.79亿元，分别是武汉进方钢结构有限公司投资5600万元的建材加工项目、黄冈客商洪周勇投资1000万元的金银花种植项目、山东威海客商王生投资1300万元的天堂索道二期工程项目、丰太木兰天池旅游公司投资21亿元旅游综合开发项目。已签约的招商项目2个，协议投资额

1.15 亿元，分别是：上海健宏龙飞国际贸易有限公司投资1亿元的津罗制药厂收购和功能饮料及彩印包装项目，湖北华东印刷包装有限公司投资1500万元的彩色印刷包装项目。跟踪在谈项目4个，意向性投资1.6亿元，分别是：中国温氏集团投资3000万元的标准化无公害养猪项目、广东客商徐卫东投资5000万元的药材种植加工基地项目、浙江客商郭老板投资7000万元的电子元件和手机配件项目、武汉三迪贸易发展有限公司投资1000万元的服装厂项目。我们的主要做法是：

一、分解落实任务，强化责任抓招商。

我们始终坚持把招商引资工作作为“一把手”工程来抓，不断强化主要领导抓招商工作的责任，明确要求各成员单位“一把手”必须拿出70%的精力抓招商引资工作。今年全县招商引资工作会后，我们迅速召开了各成员单位负责人专题会议，及时制定下发了《县第二招商组2011年招商引资工作方案》，对本组招商任务进行了分解落实，还建立了组长、副组长联系相关成员单位的包保责任制，切实履行了督办责任。县委宣传部定期组织召开招商引资工作专题碰头会，了解工作进展情况，加强检查督办，做到一月一通报，半年一小结，年终结硬帐。各成员单位按照招商组的统一安排，也相应制定了本单位招商引资工作方案和奖惩措施，实行“一把手”负总责，落实了工作专班，明确了牵头领导和具体责任人。由于领导重视，任务明确，责任落实，我组招商引资工作扎实有序推进，形成了讲招商、重招商、抓招商的浓厚氛围。

二、明晰奖惩机制，强化保障抓招商

在招商引资工作中，我们通过建立和健全有效的工作机制推进招商引资工作，对各成员单位收取了一定的招商引资工作经费和保证金，为招商引资工作的顺利开展提供了经费保障。各成员单位也结合自身招商工作实际要求，列支专项招商工作经费，做到应包尽包，应保尽保。建立了激励约束机制，严格实行奖惩兑现，对年终考核完成任务的成员单位全额退还责任保证金，对超额完成任务的成员单位给予适当

奖励，对未完成的单位全额扣除责任保证金，并在年终结账时按照为尾欠的计分处以罚金，作为下一本组的专项工作经费和奖励资金。

三、搜集筛选信息，突出重点抓招商

为了确保招商引资工作取得实效，我们实行统分结合的工作方法，成立了以县长助理肖学民为主的招商专班，具体集中攻重点、抓大项目，搜集筛选和分析项目信息，确定重点跟踪项目后，县委委员、宣传部长张志伟，县长助理肖学民带领专班先后到上海、浙江等地，对重点跟踪项目进行了考察洽谈，取得了较好的成效。同时我们招商专班多次赴上海与桥本先生商谈，使其最终放弃到咸宁来罗田投资1亿元收购罗田津罗制药厂，投资功能饮料、彩色印刷、制药等系列产品开发，目前该项目正在洽谈中。我们创新工作思路和工作方式，采取立足资源招商、发挥优势招商、突出重点招商、利用亲情招商等多种方式，全力推进招商引资工作。大崎乡依托丰富的石英石、花岗岩等优势矿产资源，共引进项目8个，协议投资额高达1.2亿元。县畜牧局发挥自身优势，通过省畜牧局牵线搭桥，引进中国温氏集团投资3000万元的10万头标准化无公害养猪项目，项目正在洽谈中，将于近期来我县实地考察。县教育局突出工业招商重点，引进武汉时方钢结构有限公司投资5600万元的建材加工项目落户我县，项目已通过评审，拟于近期动工兴建。

四、全程协调服务，创优环境抓招商

我们积极做好15个新建项目和续建项目的服务和安商工作，对重点招商引资企业，我们坚持提前介入，在动工建设，优化外部环境等方面加大服务、协调和督办力度，为招商引资企业开辟绿色通道，实行特事特办，急事急办和全程“保姆式”服务，做到让招商项目引得进、留得住、发展好。由于协调有力、真诚服务，极大的增强了招商引资企业的投资创业信心。

第四篇：围绕重点抓督查强化措施促落实（xiexiebang推荐）

围绕重点抓督查强化措施促落实

宿州市埇桥区人民政府督查室

（二○一二年六月五日）

开展政务督查工作是各级政府及其办公室工作的重要组成部分，是确保各级政府重大决策、重要工作部署贯彻落实的重要环节，是确保政令畅通的重要抓手。近年来，我区认真贯彻落实省政府办公厅《关于进一步加强督促检查切实抓好工作落实意见的通知》（皖政办„2008‟59号）精神，加强领导、完善制度、突出重点、强化措施，切实履行好督促检查工作职责，扎实完成督促检查工作任务，政务督查工作水平日益提高，有力地推进了区政府各项工作的落实。

一、完善体制抓督查

我区政务督查工作在区长领导下，由常务副区长直接领导，区政府办公室主任直接负责。区政府督查室具体承办对各乡镇人民政府、各街道办事处和区政府各部门督查工作的组织、指导、监督，并负责全区政府系统督查网络的建设。政务督查坚持奉旨行事，凡以区政府名义对全局性、全区性工作开展督促检查，必须经同级人民政府批准，由区政府督查室牵头组织督查督办、综合审核上报，区直有关部门、有关乡镇、街道具体承办。以区政府名义对上级重大决策和 1

区委、区政府重要工作部署进行督促检查，由区政府督查室会同主办部门负责组织制定总体方案，组成政府督查组，开展督查活动。

二、突出重点抓督查

政府工作千头万绪，政务督查的范围必然十分宽泛。为了提高工作效率，强化执行力，确保决策部署快速落实。我区政务督查坚持突出重点，兼顾一般，做到纲举目张。一是明确督查的重点范围，主要是：

1、政府重大决策、重要工作部署和文件的贯彻落实情况；

2、政府全体会议、常务会议等重要会议议定事项，政府工作目标任务完成情况；

3、领导同志重要批示和交办事项落实情况；

4、人大代表建议、政协委员提案的办理情况；

5、领导交办的其他事项。二是抓住督查的重点环节。如重大决策部署看落实、看问题、看解决措施；重点项目和目标任务看时间节点、看工作进度，看实际效果；领导批示看办理速度、看办理态度、看办理质量。通过突出重点抓督查，及时发现并解决了主要矛盾和主要问题，充分发挥了以点促面的作用，有力推动了整体工作的开展。

三、规范程序抓督查

政务督查必须严格审批程序，实行立项制度。根据督办事项的来源不同，我区实行了层级立项：

1、对上级党委政府领导同志的重要批示和交办事项，区政府督查室按照区

委、区政府领导的批办意见立项并组织实施；

2、区委、区政府领导同志关于政府工作重要批示，区政府重要工作部署，以及区政府常务会、区长办公会等重要会议议定事项的督查督办，区政府督查室直接立项并负责组织实施；

3、以区政府名义组织全区性政务督查活动，由区政府督查室与有关部门衔接后，提出立项方案，报区政府办公室负责人、分管副区长或区长批准实施；

4、对人民群众反映的突出问题进行督查，由区政府督查室提出立项方案，报区政府办公室负责人批准后实施。

5、区政府各部门自行组织的政务督查活动，由主办部门立项、发督查通知，督查事项落实结果，函送区政府督查室。

为了组织实施好政务督查，区政府督查室还会同主办部门精心拟定督查方案。督查方案包括督查内容、督查范围、督查方式、督查时间、人员组织、工作要求等项内容。督查活动实施中，督查人员恪尽职守，真督实查。通过开座谈会、个别走访、实地查看、问卷调查、明查暗访等方式，调查了解真实情况，掌握第一手材料。在督查过程中，督查组注意及时与当地党委、政府或部门通报情况、交换意见，提高督查成效。督查活动结束后，由主办部门及时向政府写出有情况、有分析、有建议的督查工作总结报告。对督查中发现的突出问题，报经政府有关领导同意后，由区政府督查室下发《整改通知书》，并进行跟踪督查，督促责任单位在规定的期限内整改到位。

四、强化措施抓督查

政府督查机构要正确运用好党委、政府授予的督查活动组织协调权、情况调查核实权、问题处理及公务员奖惩建议权、工作情况通报权，努力促进工作落实，确保政令畅通。对区委区政府部署的每一项督查活动，区政府督查室都认真核查，归纳总结，做到事事有着落、件件有回音，充分发挥好政府工作的耳目作用、参谋作用，为完善政府决策和再决策提出合理建议和依据，促进决策的科学性。为了保证督查结论的客观公正、准确真实，我区在政务督查中坚持做到说真话，报实情，使实劲，动真格，力戒回避矛盾、掩盖问题、浅尝辄止，搞形式主义，报喜不报忧，甚至虚报浮夸。对贯彻落实上级批示、决议、决定态度不积极、行动不迅速、效果不明显的，通报批评；对阳奉阴违、搞“上有政策、下有对策”的，坚决制止，严肃查处，树立督查机构的权威。加强与区委督查室的协调配合，充分发挥督查整体功能。对于区委区政府的重大决策积极开展联合督查；对于领导批示件的办理督查，及时互通交流信息，共同促进办理事项的落实。另外，我区还将政务督查工作同区政府对各乡镇政府、各街道办事处、区政府各部门的目标管理考核结合起来，单独赋以相应的考核分值，强化了督查工作的约束力，提高了考核结果的准确性、科学性。

第五篇：围绕落实抓团建 开创共青团工作新局面

围绕落实抓团建 开创共青团工作新局面

陈阿芳

3月19日，共青团中国水电七局有限公司委员会2010年工作会在成都本部召开，全面总结了公司团委2009年各项工作，并对2010年公司共青团工作作出全面部署。公司团委书记刘劲松在会上指出，共青团工作虽然取得了一些成绩，目前存在的主要问题是落实不够。落实才是尽职，落实才算本领，落实才能发展。整个会议唱响了“抓落实、促团建”的主旋律。

实抓。2010年，公司团委将进一步加大对各单位团建工作的检查力度，通过按期召开座谈会、工作总结会、目标考核等形式对各分局的团建工作落实情况进行检查、考核和通报。2010年公司团委从四个大方面对共青团工作作出了部署和安排，一是强化青年思想引导，构筑青年精神支柱；二是深化青年实践活动，带领青年建功立业；三是提升服务青年能力，培养一流青年人才；四是坚持党建带团建，以改革创新精神加强团的自身建设。工作要点简单明了，既是要求也是目标，统一了思想，明确了目标，为2010年共青团工作的落实奠定了基础。

实干。“立足本职、转变作风、真抓实干，以作为谋地位。”是刘劲松书记对各级团干部提出的希望和要求。团干部是团组织的骨干和核心，是实现团组织各种职能的保证和自身建设的主体力量。目前，公司上下专职团干相对减少，兼职团干数量增加。在这种情况下，必须正确认识基层团干部兼职任职形式，充分发挥兼职团干部在工作中的作用，让团建工作落实到底。团干部要努力克服客观困难多、工作任务重、主次难平衡等问题，充分利用团务工作接触面广、工作性质交叉等优势，对自己进行多方面能力的培养和锻炼，提高自己的整体素质。只要团干部本身认识到工作的重要性，要将团的工作与业务工作紧密联系，统筹安排时间，提高工作效率，努力提高自己的业务工作水平，成为行家里手，共青团工作的落实将不再是一句空话。

实说。刘劲松书记在会上提出，公司团委将在今年探索建立团干部定期述职报告制度，增强团干部责任心，提高执行力。这是共青团工作的一项创新，也是对各级团干部提出的更高要求。省去空话、套话，所做实事桩桩件件实在具体并掷地有声，用事实证明工作干得实，干得好，是我们要达到的目标。要通过会上短短几分钟的述职，让团干在会前下苦功；要通过述职交流经验，开阔视野；要通过述职增强工作热情，形成工作上你追我赶的良好局面。

共青团的工作充满了机遇和挑战性，各级团干部必须正确看待面临的形势和任务，本着具体、务实、抓落实的精神做好共青团工作，在实践中摸索经验，在工作中锻炼提高，紧紧围绕公司提出的打造“百亿企业”的工作目标，立足岗位，创新工作，为公司的发展作出新的更大贡献。