安检员岗位目标责任制（精选5篇）

第一篇：安检员岗位目标责任制

贵德县丰昌公交汽车有限责任公司

安检员岗位目标责任制

为保障道路旅客运输安全工作的顺利开展，预防重特大交通事故的发生，确保广大乘客及司乘人员、行人、其它车辆的生命财产安全，明确安检员的职责，根据上级交通管理部门的要求和安排，结合公司日常交通安全管理方面实际问题，特制定如下岗位目标责任制。

一、本公司车辆安检员必须经上级交通部门专业培训，学习取得安检员资格证书的人员担任安检工作，并持证上岗负责对公司营运车辆进行安全检查，认真如实填写车辆安全检查出车记录表。

二、所有安检项目都要进行如实、认真的记录。车辆检查各项安全性能合格的，由驾驶员、安检员签名后，可放行进行上路营运，否则发生重特大交通事故，按上级专业部门的鉴定结果，依法追究安检员相应责任。

三、在安检工作中，要密切配合驾驶员，对车辆近期的安全状况及时进行询问、了解和掌握，小问题、小毛病当场责令驾驶员去修理厂检修，确认整改合格后发放时刻表允许上路运营。对检查发现的整改较大问题，责令驾驶员、车主停运整改，并及时汇报公司经理处理。

四、公司专职安检员若外出不在岗或辞职时，由公司经理尽快安排具有事业性强，工作踏实，安心本职的人员去培训和学习，取得相应的安检员资格证书，并及时安排负责担任公司安检员岗位，全权负责公司车辆的安全检查工作。

五、安检员请假期间，结合公交车出车、收车的特殊性和本公司实际，暂由当日值班员负责车辆的安全例检工作。检查项目为：方向、制动、传动、灯光、轮胎、随车消防安全设施、营运车辆、从业人员各类证照等，安检合格标准按上级交通部门制定的相关规定执行。

六、安检员督促公司经理及时召开从业人员安全教育学习会议，并对本单位车辆的安全状况进行必要的通报、讲评。定期向公司负责人汇报车辆的安全动态状况，安检员要时刻坚守岗位，认真把关，自觉学习专业知识，提高业务水平和能力，切实为公交乘客的安全出行把好关，时刻牢记安全责任重于泰山。

第二篇：岗位目标责任制

餐饮管理公司岗位目标责任制

为使全体干部员工树立大局意识，明确岗位工作职责和目标任务，增强事业心和工作责任感，充分发挥主观能动作用，做到勤政、廉政、优质、高效，全面完成集团公司交给的各项工作任务，特制订本岗位责任制。

一、总体要求

树立科学的发展观，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神及学校第一次党代会精神，坚持“强化服务意识，转变经营理念，提高管理水平，创建餐饮品牌”的工作方针，逐步完善制度化、规范化、科学化管理，充分发挥公司员工的工作积极性，创新思维、创新体制，开创后勤餐饮服务工作新局面。

二、岗位目标责任制度

为增强责任意识、服务意识，进一步提高工作效率，切实改进工作方式和工作作风，确保各项工作任务的落实, 树立良好的餐饮服务形象，根据餐饮管理公司各部门及岗位工作实际，特制订餐饮管理公司岗位目标责任制。

1、岗位目标责任制是执行力建设的基本制度，是落实各项工作任务、履行岗位职责、转变工作作风、提高工作效率的根本措施，是对各部门以及公司所有人员绩效进行考评的目标依据。公司领导要起表率作用，认真履行职责；各部门要遵循“因事设岗、职责相称；权责一致、责任分明；任务清楚、要求明确；责任到人、便于考核”的原则，将公司具体工作职能、工作范围、工作内容、工作要求分解到每个员工，做到岗位清楚、任务明确、责任到人。

2、各部门和每位员工要根据岗位目标责任制制定保障工作落实的措施，明确每项工作的标准及时限、具体要求；规定不履行或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。

3、岗位目标责任制的制定要科学、合理、严密，做到在保证工作质量和充分履行职责的基础上，简化工作程序，缩短办事时限，提高工作质量和工作效率。

4、领导岗位要明确一岗双责的要求，既要抓好业务工作，也要抓好党风廉政建设，做好党员干部的思想工作。

5、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗，其职责必须有人代替履行，不能因为责任人离岗造成工作脱节而使工作停滞。

6、各部门主要负责人负责对部门员工履行职责情况、完成工作任务情况的监督检查，发现问题及时纠正，确保工作效率和质量。

7、公司督察部负责对各部门及员工落实岗位目标责任制的情况进行监督、检查和考核，将岗位目标责任制列为年终考核的主要内容，年终每个岗位责任人要将履行岗位责任的情况纳入个人总结内容。对不能完成岗位目标职责的人员，根据情节轻重按有关规定处理。

三、公司各部门岗位职责

1、公司经理岗位职责

在集团和分管领导的带领下，负责全公司的行政、人事、财务等全面工作的管理，不断探索餐饮管理机制和运行机构的改革，实现管理的科学化、规范化，确保质量管理体系在本部门有效运行。

2、副经理岗位职责 协助公司经理组织、制定、修订、落实餐饮管理公司各部门的、月度经济指标及各项工作计划。贯彻执行餐饮管理公司经理办公例会等所作出的决议，督导公司各部门贯彻落实，检查执行情况，直接对公司经理负责。

3、行政主管岗位职责

负责公司文书工作和内务整理，负责公司的会议记录，起草公司通知、报告，并负责通知、递交报告，定期制定公司月度工作计划，并监督公司各项工作计划完成，负责公司来往公文的收发、登记、整理和保管工作，收集和整理有关餐饮资料并存档。

4、餐厅经理岗位职责

全面行使对本餐厅的行政管理权，对本餐厅的工作负总责，对本餐厅发生的任何事件负有直接或间接的责任，负责餐厅基本大伙员工、门岗的考勤工作，并按照出勤进行工资核算；结合餐厅实际对各窗口水电等各项费用进行核算，随时注意餐厅的成本控制，做到增收节支，杜绝浪费，抓好水电、燃料、油料、用具设备的使用管理工作。

5、服务部部长岗位职责

负责制定服务部月度工作计划，并每月向公司汇报当月各大堂工作情况，不定期到各餐厅大堂检查工作，了解员工工作流程、员工思想动态，督促、协调各大堂按要求完成大堂各项服务工作，负责指导、监督大堂经理和领班的业务工作，改善工作质量和服务态度。

6、服务部副部长岗位职责

协助部长主持大堂日常服务管理、创新服务工作，并做好所负责的大堂管理工作，负责各餐厅大堂人员的岗位技能培训、服务礼仪培训工作，以及相关满意服务、微笑服务工作，认真抓好部门的成本核算、能源节约、环境卫生、个人卫生、服务态度、安全操作等工作。

7、采供部长岗位职责

全面行使采供部的行政管理权，负责公司各部门主副食原材料的采购；并负责监控市场价格变化动态，做好采购到的物品质优价廉，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量及供货的时效性。

8、采供部主食品经销公司经理岗位职责

负责公司主食品（米、面、油、杂粮、淀粉）的日常采购管理及公司日常零星采购工作，；负责餐厅窗口的沟通工作，以及各类原材料整合营销工作；负责采供部存储仓库各类原材料的货物管理、账目管理、采购管理和各类原材料的调配工作。

9、采供部副食品加工公司经理岗位职责

负责公司副食品（生鲜、调料类）的日常采购管理及公司日常零星采购工作，对本部门发生的任何事件负有直接或间接的责任，对副食品原材料的质量及价格进行监督，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量以及供货的时效性。

10、质检部长岗位职责

负责制定公司质检工作计划，并每月向公司汇报当月的质检工作情况，负责督促各餐厅质检员认真做好日常检查工作，及时查找问题隐患并对已出现的问题进行整改，及时向公司经理反馈检查信息，积极做好师生意见、建议、投诉等的落实、整改工作。

11、经营部部长岗位职责

负责经营部的全面经营与管理工作，有效执行公司颁布的各项制度、政策及文件指令，确保吧台安全稳定运行；负责经营部品种开发和引进工作，确保吧台整体品种丰富；负责经营部全体吧台员工的日常培训工作，不断提高员工的服务水平和工作技巧。

12、经营部副部长岗位职责

严格要求员工按照公司考核制度进行工作，负责每日部门整体卫生、员工仪容仪表、操作规范等检查工作，并进行相应处罚，保证经营部各项工作正常运行；根据吧台淡旺季变化，协助经营部部长及时做好人员、经营品种等方面的调整；负责监督吧台员工、豆浆房员工的考勤工作，并按照出勤和各餐厅吧台的营业状况进行工资核算。

13、吧台主管岗位职责

负责本餐厅吧台经营和管理工作，保证各吧台顺利完成公司制定的经济指标，负责每日对吧台货物进行盘点，做好盘点记录，并按时将日盘货单上交；负责本餐厅吧台员工的考勤工作，按照出勤和本餐厅吧台的收支情况进行工资核算。

14、售票员岗位职责

熟练掌握微机售票的操作规程，爱护微机设备，做好日常清洁工作，负责餐厅充值和兑换小票工作，保证师生在光临餐厅后按正常方式消费，根据顾客需求，准确打印不同面额的小票，及时、快捷收妥学生充值款；在收款中做到快、准、不错收、漏收。

15、财务会计岗位职责

认真贯彻执行国家的各项经济财务政策，坚持原则，不徇私情，自觉维护财经纪律，根据《会计法》、《企业会计制度》等财务法规，财会人员负责公司的各项经济业务，做好财务预算、财务分析和财务监督，为公司提供更为切实准确的餐厅经营情况。

16、财务出纳岗位职责

负责办理公司各项经济业务的收取、支付等结算工作，负责收取银行回单、进账单、对账单等各种单据，并对记账凭证进行排序整理，负责现金、印章、各种票据、有价证券等贵重物品的保管，加强安全防范意识和安全防范措施。

17、大堂经理岗位职责

在服务部长的指导下，全面主持日常大堂整体工作，并妥善处理及应对所有突发事件。，认真执行公司制订的有关规章制度，以身作则，大胆管理。对不服从分配、出勤不出力、消极怠工、服务态度差、经教育仍不改正者，可停止其工作并做好员工队伍的招聘工作。

18、餐厅门岗岗位职责

负责餐厅每日早餐开饭前开门及晚餐结束后锁门工作，确保餐厅财产安全，做好防盗工作，负责餐厅一二楼后厨走廊及餐厅周边的卫生清洁工作，保持餐厅该区域的干净卫生，负责餐厅夏季灭蝇及假期灭鼠工作，消除流行性传染病的传播途径。

19、仓库保管员岗位职责

根据本餐厅的经营、工作范围，全面负责餐厅仓库原材料的保管、验收以及发放工作，食品数量、质量、进发货登记和验收必须严格把好质量关，做到先进先出，易坏先用，定型包装数量食品按类别、品种上架堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。20、仓库主管会计岗位职责

根据本餐厅的经营、工作范围，全面负责餐厅仓库的规范管理以及数据录入和核算工作，负责对本仓库的所有工作负有监督和审核的责任，负责做好仓库的每月利润报表，并对仓库月营业情况进行统计汇总，协助仓库主管完成餐厅经营成本的核算工作。

附：各部门岗位个性化考核指标

第三篇：岗位目标责任制实施方案

岗位目标责任制实施方案（试行）

为适应学院改革和发展的需要，促进学院教学、科研、学科建设发展，提高学院管理水平、办学质量和办学效益，保证学院整体建设发展战略目标的实现，学院实行以目标管理为主、目标管理和过程管理相结合的管理模式,特制定本制度。

一、总则

（一）实施目的1.推行院、系二级管理，实现管理重心下移，使学院实现治事与用人的有机结合，责、权、利的有机统一。逐步实现学院的管理方式由过程管理向宏观调控转变。

2.增强学院活力，强化办学特色，促进学院持续、健康、快速发展。

3.营造昂扬向上的工作氛围。充分发挥处室、系部、学科之间竞争机制的作用，使学院把主要精力放到教学、科研、人才培养、学科（专业）建设和师资队伍建设上，提高人才培养质量和科研水平。

4.有利于加强教职工的责任意识。

（二）学院领导体制

学院实行院长负责制，实行院长负责、集体领导、分工合作的领导模式。副院长对院长负责，各系部、处室对分管领导负责。学院党委是学院的政治核心，发挥支持、参与、保证和监督作用，支持院长在其职责范围内独立开展工作。

二、学院目标管理的主要内容

学院管理目标分为若干子目标，主要有如下10个项目：

1、学院办公室工作

2、党群办工作

3、人事处工作

4、教务处工作

5、学工处和团委工作

6、招生就业处工作

7、财务审计处工作

8、后勤处工作

9、开放教育和培训中心工作

10、各系部工作

三、学院目标责任任务的确定

（一）学院根据总体建设规划及阶段性建设发展目标，提出院长任期目标。

（二）院长与各处室、系部负责人签订《各处室、系部负责人任期目标责任书》。

（三）各处室、系部将任期目标分解为《目标责任分解实施计划》，报学院审核后实施。

（四）各处室、系部把目标管理的内容分解为班子每个成员的目标责任，在内部进一步落实目标责任制。目标分解要明确、具体，分工到人，并签定目标责任状。对于拒绝签定责任状人员，视为拒聘，停发其工资。

四、考核、奖惩和监督

（一）考核

1.学院根据目标管理的内容，制订《学院目标管理考核评估方案》。根据《各处室、系部负责人任期目标责任书》以及“德、能、勤、绩”等方面情况对各处室、系部负责人进行考核。各处室、系部根据本部门《目标责任分解实施计划》对班子每位成员进行考核。

2.任期考核和考核等级均分为优秀、合格、不合格三个等级。等级不定比例；优秀等次比例为15%，合格及不合格等次不设定比例。

（二）奖励与惩罚

1.凡能如期完成工作目标任务的，且成绩显著、效果明显的，对学校建设作出突出贡献的，学院给予一定的精神和物质奖励。

2.在任期考核中被评为优秀等次的，学校给予一定的精神和物质奖励。

3．在任期考核中被评为不合格等次的，学院有权免除该部门负责人职务。

4.学院发生重大责任事故时，根据事故情节及损失程度对事故直接责任人和负有领导责任者予以处罚。

五、有关规定

各处室、系部在行使相应的自主权时,要坚持民主、公开、公平、公正的原则，重大问题应在学院中层会上讨论或提交学院教职工大会讨论。若有违反上述原则的行为，学校有权视其情节轻重责令更改或采取其他行政管理措施。

六、本《制度》从2007年12月1日起实行，由院长办公室等部门负责解释。

第四篇：村干部岗位目标责任制

村干部岗位目标责任制

村干部岗位目标责任制

为使村级工作适应改革、发展、稳定的需要，加快实现小康社会建设步伐，充分发挥和调动村干部工作的积极性和创造性，经镇党委研究决定，特制定村干部岗位目标责任制。

一．经济工作

1．常规农业：依靠信息、技术服务，增加农业生产中的科技含量，做好种植业结构调整。备春耕生产种子、化肥，贷款要全部到户，农机具、机电井维修完好率达到100%，贫困户种地有保障，农业科技培训要达到6场次，培训面达95%以上。

2．特色农业：建设农业科技示范园区，每个村要建一个2公顷的科技示范园区，10个万元田棚户。要在西瓜的早、晚、大、小、特品种和南瓜、花卉、大棚蔬菜、大棚实用菌、香瓜、芝麻、林果等产业上作文章；要借用谷子、高梁、玉米等杂粮的绿色无公害食品加工提供基地，吸引、拉动加工业发展。

3．农产品加工业：每个村要在小豆腐作坊、小作坊等下功夫。年内每个村要建设一个收入在2万元以上的加工企业。

4．畜牧养殖业：积极发展奶牛、基础母牛和育肥牛，引导农民种养结合，逐步脱离对土地的依赖，在养殖业上作文章。大力发展养牛、养猪、养殖白鹅、蛋鸡、笨鸡、养鹿、驴、马等10个养殖项目为主导产业。

5．林业：认真完成退耕还林和植树造林工作，按政策要求与林业

部门配合将任务落实到地、到人。按设计要求完成植树、浇水、挖防护沟、管护的标准和时限完成任务，成活率要达95%以上，加强对林木管护工作，严禁乱砍盗伐。

6、积极做好畜禽防疫工作，配合畜站重点抓好春秋防和平时防疫。注射防疫率要达到期100%，配合防疫员收缴防疫费。

7.村集体经济不断壮大，积极化解村级债务链，有外债的村，以年初帐目数为标准，还外债30%，清陈欠20%。努力做好土地清查、两工清理工作,土地清查要重新建好台帐，并上报农经站备案。

8．做好村机动地发包工作，健全村机动地台帐，要公开、公平、公正发包，机动地收作为村集体积累。

9．做好村级财经财务管理，每季度末到农资站报帐，帐目要结算清楚。

10．完成好修路任务，办好农机、农电等公益事业。

二．党务工作

11．定期开展组织生活，每月召开一次支部大会，每季召开一次党员大会，每半年召开一次民主生活会。随时召开支部大会传达贯彻新精神，研究落实党委布置的阶段性新任务，年内完成新党员发展计划，培养10名积极分子，开展党员联系户活动，党员要在履行义务上有先锋模范作用，有活动能力的党员联系2户贫困户帮助脱贫。成立各类经济合作组织，成熟一个建立一个。

12．班子团结，战斗力强，两委关系和协，重要大事宜，通过联席会议讨论通过。充分并发挥全体党员和村民代表作用。

13．认真做好关工委工作和老龄工作，组织健全，十大员能发挥帮教作用，每屯成立一个学理论小组，每季度开展一次活动。关心老龄人，爱护老龄人。

14．做好青、妇、武工作，村团支部要成立25人组成的青年志愿服务队，在绿色通道、修路、植树等活动中发挥作用，引导广大妇女参与双学双比、巾帼建功、文明家庭评比活动。树立庭院经济大户和文明家庭户，组织广大青年、妇女投身到美化、亮化小城镇建设中来。在民兵整组训练中引导民兵预备役人员参与村委会开展的工作。

15．做好综合工作，以创建安全文明村屯活动为载体，为群众创造安定团结的生产生活环境，两会一队一组健全，通过村民代表会议制定适合本村情况的村规民约。

三．精神文明建设

16．开展群众性文化体育活动，带领广大群众移风易俗，广泛经常开展健康向上的文体活动，引导文体爱好者自办小剧团、秧歌队、篮球队等文体组织，吸引更多的群众参与，并参加镇里组织的文体活动。

17．搞好村屯规划。本着为民办事的原则，以文明村屯建设为中心，大力开展美化、绿化村屯活动，年内对一屯进行植树绿化、美化一条街道。对全村道路进行修缮。

18．积极做好稳定工作。从维护稳定大局和完成份内任务角度出发解决群众提出的质疑，稳定群众情绪，认真排查隐患，及时解决群众提出的意见并向党委汇报。

19．做好民政优抚工作。在全社会形成尊老爱老的氛围，将党对贫困等劣势群体的关怀和对有贡献人群的关心落到实处。向群众宣传殡葬改革精神，火葬率要达到100%。

20．抓好教育工作。每季度召开一次村民代表会研究教育工作，解决好群众关心教育乱收费的热点问题，抓好“控辍”工作。抓好校舍维修和美化校园工作。

21．做好计生工作。每季度召开一次会议研究计生工作，生育指标公开，计划外生育处罚公开，不突破人口计划。

四．其它工作：其它临时工作由党委统一安排与考核。

五．奖励办法

1．农产品加工业，每个村要建成投资5万元以上的加工业项目。

2．在招商引资中发挥特殊作用的。

3．全年无上访，社会稳定，人心顺畅，经济发展社会文明的。

4．年内全村农民人均纯收入增加200元以上的。

5．村集体、经济得到明显改善即债务减少，积累增加的。

六．工资计算方法

1．该责任制决定村党支部书记、村委会主任、副主任的工作得分。同时制定报帐员、计生员的工作目标责任制。报帐员得分=业务工作x30%+整体工作x70%，计生员得分=业务工作x70%+整体工作x30%。

2．村党支部要根据各自情况分解安排党委、政府下达的工作任务，做好记录。

3．镇党委成立考核小组，对各村工作分阶段进行考核打分，实行

档案管理。

4．村干部目标责任制将与村干部报酬挂钩。村干部工资金额浮动，根据考核得分确定，由镇农资站执行。

5．得分上不封顶，下不保底。

黑水镇人民政府

2007年2月3日

第五篇：安全员岗位目标责任制

安全员岗位目标责任制

一、岗位目标：

1）确保不发生重大工伤事故、火灾爆炸事故及其他各类安全事故。

2）保证项目部财产安全，维护正常的生产工作生活秩序。

3）现场管理符合综合管理体系要求，达到市安全文明工地标准。

4）分承包方安全生产文明施工环境保护协议签约率达到100%;新进入现场人员培训教育率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%;安全制度措施100%的落实;安全隐患缺陷100%的定人定时保质保量地整改。

5）落实节约措施，达到降低成本的要求。

6）各项资料符合规范化管理的要求。

二、岗位职责：

1）在生产负责人和主管工长领导下，对现场安全生产文明施工和消防保卫工作负直接管理责任。

2）参加施工组织设计和综合管理体系目标、指标、管理方案编制工作，进行危险辨识，制定应急预案，审查施工方案和安全交底。

3）负责建立健全项目部安全消防保卫工作制度、规定，并组织实施。

建立安全生产文明施工管理体系，明确分工，落实管理责任，逐级签订安全生产文明施工环境保护责任状、协议书。实行目标管理，逐级落实。

4）建立治安、消防组织，对义务消防人员进行培训和演练，真正达到“两知三会”，做到召之即来，来之能战。

5）对工长安全交底情况进行检查。

6）严格审查进场施工人员，做到手续齐全。对全部新进入现场人员进行安全教育并组织考试，合格后方能上岗。每季度组织全体施工人员开展一次安全教育活动。督促班组坚持班前安全讲话。严把特殊工种持证上岗关，参加对特殊工种的培训和考核。

7）施工前，督促各工种做好安全生产文明施工的各项物质准备。负责鉴定进场劳动保护用品，并对其使用情况进行督促指导。

8）参加临时用电工程的设计验收，脚手架工程的安装验收，机械设备和中小型机具投入使用前的验收，及时办理签认手续。

9）经常在工地巡视，检查作业环境和各种安全防护设施设备，随时纠正违章指挥，违章操作，对违章人员进行处罚。随时排除事故隐患。发现重大安全隐患，责令停止作业，整改合格后方可复工。一旦发生安全责任事故，按规定程序进行调查处理，做到“三不放过”。

10）坚持安全生产、文明施工检查制度。协助生产负责人每季度组织一次所有施工人员参加的安全大会。每周进行定期的文明安全大检查，按市建委的评分标准评分，检查应有记录。安排管理人员轮流当一天安全员。对于检查出现的问题，限期改正并复查。

11）加强对保安队伍的管理，经常检查和监督他们的工作，对重点防范部位要加强巡逻和检查，看好家护好院。严格门卫管理制度，对进出场车辆及人员要认真进行检查和登记，特别对携带物品出场的必须索要出门手续，防止施工现场各种材料和设备的丢失。

12）加强宿舍管理制度。严禁偷窃、赌博、酗酒、打架斗殴、传播淫秽物品等违法犯罪活动。非本单位施工人员不准在施工现场宿舍内住宿。配合公安机关的治安清查及刑侦工作。

13）审批进场易燃、易爆材料，完善消防设施和设备，做到布局合理，灵敏有效，派专人维护和管理。严格执行用火用电制度，在施工现场明火作业必须领取用火证，设专人看火，清除附近易燃物，防止火灾事故的发生。在施工现场和生活区内禁止任何人私自拉接电源线，使用电炉子电热器等。

14）积极稳妥地在文明安全生产方面推广应用新材料、新技术、新工艺，完成分管的科技创新和技术攻关任务。

15）督促检查各级各类人员，正确使用精心维护保护现场文明安全生产设施、器材及用品。严格按需发放劳保用品，不用时及时回收。

16）参加项目部组织的班组劳动竞赛评比活动，对各班组安全生产文明施工情况进行评定，提出奖惩意见。

17）做好文明安全消防保卫工作内业资料管理工作，保证资料的完整性、准确性及时性，达到以规范化管理要求。

执行人：审批人：

城乡三建十二项