“五位一体”打造流程银行——访兴业银行济南分行行长卓新章

第一篇：“五位一体”打造流程银行——访兴业银行济南分行行长卓新章

“五位一体”打造流程银行——访兴业银行济南分行行长卓新章

张明莉

上传时间:2007-5-8 9:35:00

即便打造流程银行对于目前大多数的国内商业银行来说还足一个“知难行难”的事，兴业银行济南分行还是毅然选择了“迎难而上”。

2006年，兴业银行济南分行在开业的五周年之际交出了一份令人满意的成绩单。五年多来，该行累计实现利润6.5亿元，资产总额年均增幅70%，存款总额年均增幅83%，各项存款在济南当地市场占比逐年提高，由开业第一年末的1%增长到目前的4.2%，其中对公存款市场占比达到6%，各项业务保持了健康、高速发展，市场地位和影响力显著提升。

而今，在总结五年经营发展经验与教训的基础上，该行按照总行“两个转型”——业务发展模式和盈利模式战略转型的要求，开始了由部门银行向流程银行的再造实践。其中，“五位一体”模式的提出与运用，引起了总行和当地同业的高度关注。

“五位一体”再造流程

《银行家》：我们注意到，自2005年年底“流程银行”的概念被提出后，各家银行都在进行这方面的探索与实践，但总体来讲，还没有一个完全成型的模式，并且在实际操作中银行也遇到困惑与问题。您对流程银行是如何理解的?兴业济南分行的“五位一体”模式是如何提出的?主要的内容是什么?

卓新章：

“流程银行”对于正处在改革进程当中的中国银行业来讲的确是个新生事物，特别是对我们这样的股份制银行的基层分行来说，更需要有一个摸索与学习的过程。2006年初，基于对国内宏观经济调控走势、金融市场化进程、国内商业银行的竞争发展趋势以及市场、客户服务需求升级等外部经营环境变化的分析和把握，兴业济南分行明确将贯彻执行总行“两个”战略转型策略、转变传统经营管理理念、加快经营转型作为全年工作重点，并提出了“五位一体”的流程银行再造改革举措。总的来说，“五位一体”的提出，是为了适应业务发展和市场环境的变化，尽快建立与业务和经营转型相适应的经营管理组织架构，解决生产关系与生产力相适应的问题。

简单来说，“五位一体”是一个营销经理、产品经理、行业经理、前台服务经理和风险管理经理“五位一体”的专业经理管理体系，它从根本上打破原有的部门限制，统一配置分行费用资源和信息资源，提高市场反应能力和效率，降低经营管理成本。

具体来说，经营一线营销经理负责营销工作，为客户提供全方位金融服务。分行公司部、同业部、零售部三大业务板块行业经理负责市场调研、行业推动、行业导向。产品经理负责根据客户需求进行产品设计、业务创新和营销组织。信用审查部和风险管理部风险管理经理负责客户信用项目审批以及全面的业务流程风险控制。前台服务经理全面配合各大业务板

块做好产品营销、客户维护、业务宣传等工作，配合风险控制部门做好授信客户资金流向和账户使用监控，积极了解客户需求，参与新产品的创新开发和推广工作。依托“五位一体”的营销服务和资源配置平台，通过行业经理、产品经理、风险经理、营销经理和前台经理的五位一体流程化组织，改革营销流程和组织架构，形成行业营销新架构，将营销体系从以往的“产品导向”转变到“客户导向”，充分实现各部门的整体联动，全面提高综合服务能力。同时，明确业务流程中五大专业经理各自的尽职责任和应承担风险，根据业务流程剖析风险源，建立“流程控制”的风险控制体系，实现风险由“部门”控制向“流程”控制的转变。

《银行家》：流程银行是对过去我国商业银行传统经营与管理模式的颠覆。“五位一体”经营管理体系在具体建立过程中是不是需要对原有组织架构与运营程序进行重新再造?

卓新章：一年多来，我们以产品线、行业线为主，逐步按照“五位一体”的组织和流程设计要求，分两步走，来调整完善各项产品和业务的营销组织和服务模式。第一步，市场经营依然由现行的经营单位为主，随着业务分割，逐步按照产品线、行业线建立“五位一体”的营销服务模式。第二步，待我们对以产品和行业为主线的业务流程框架改革完成后，业务结构和支行定位调整到位后，完全按照“五位一体”的模式实施运行。五个职业经理将按照五个等级设定职业序列，全面导入价值管理理念，以分行原有的“岗位说明书”为载体，全面按照流程银行再造，建立每个岗位的价值评价体系。在考核上，向产品经理和行业经理倾斜，现有的客户经理将有相当部分向产品经理转型。在转型中，我们要求各级员工明确自身定位，明白前台业务可能会做较大调整，前台服务分工将越来越细。

经过以上这些步骤，目前我们已经初步建立了“五位一体”的职业经理队伍，按照“五位一体”的专业化、行业化和集约化经营要求，对各业务板块营销服务、产品开发、风险管理、前台服务等各方面开展了全方位的组织架构和内部流程再造，建立了以客户为中心、以行业线和产品线进行市场细分、能对市场变化做出快速反应并自我调整的营销和风险控制组织体系，实现了经营主体最大化、客户服务能力个性化、服务水平综合化、风险控制集中化，市场应变能力、服务效率和专业化金融服务水平进一步提升，经营转型呈现良好势头。

流程改革见成效

《银行家》：

通过这种“五位一体”的专业化、行业化、集约化经营模式改革，贵行的经营与管理发生了怎样的变化?成效如何?

卓新章：

“五位一体”的经营模式改革，首先使我们在经营管理上实现“五个突破”。

一是初步建立了包括市场营销经理、行业经理、产品经理、风险管理经理和前台服务经理的五大专业经理队伍，明确各类职业经理的专业职责，细化营销管理各环节的专业化分工，在提升分行整体专业管理和服务能力上实现了突破。二是从根本上打破各项业务操作中存在的原有部门职能限制，基于“五位一体”的职业经理平台，按照行业线和产品线对各项营销管理实施流程化再造，杜绝了部门“扯皮”现象，将营销体系从以往的“产品导向”转变到“客户导向”，资源配置和市场反应能力明显提高，在由传统“部门银行”向“流程银行”转变上实现了突破。三是彻底改变了以往在客户营销和服务上由客户经理“单干”的模式，为每个客户配置了专业素质很强的行业经理、产品经理、前台服务经理和风险经理团队，提供专业化、综合化金融服务，在由传统营销服务模式升级为专业化、综合化先进营销服务模式上实现了突破。四是按照“流程银行”的管理理念改进了风险管理流程，使原来分属不同部门的信用风险、操作风险、合规风险等各种风险防范工作自始而终地渗入到具体业务流程之中，变分散的“块块式”风险管理为“流程化”的风险管理，风险关口更加超前，风险预警信息更加及时，防范措施更有针对性，在风险管理模式改革上实现了突破。五是进一步延伸前台服务经理职能，实现了前台服务部门前后台作业的分离，在提升前台服务平台对营业网点业务发展支持能力上实现了突破。

其次，经营转型取得显著成效，业务发展呈现三大特点。

一是零售业务、中间业务走上快速发展的轨道，推动分行整体业务结构转型。按照“五位一体”的组织架构要求，我们从理财、个贷、银行卡三条线快速推进零售业务的营销服务模式和流程的组建再造，零售业务的服务效率和服务能力不断强化，竞争力不断增强。2006年，个贷业务在当地市场异军突起，新增市场占比达到10%，其中个人住房按揭贷款新增市场占比达25%。综合理财资金余额14.4亿元，比去年增长了47%。信用卡发卡实现2.2万张，完成全年计划的147%。刷卡量2.1亿元，是去年的5倍，VIP客户新增 2100户，比去年增长了61%。同时，通过产品创新带动中间业务快速发展，实现中间业务收入同比增长11.6%，中间业务收入占比达到6.68%，中间业务收入结构也逐步优化。

二是同业业务创新能力活跃，投行业务打开局面，在当地继续保持领先。一方面银银合作方式不断创新：与东营商行签订技术管理服务协议，首开国内商业银行向同业输出核心技术管理之先河，引起了国内各大媒体及金融同业的关注；利用总行资金营运中心的欧元头寸资源与临沂商行开展外汇互存业务，为客户解决了远期汇率风险问题；与广饶农村合作银行签订了外汇业务全面代理协议。另一方面投行业务逐步展开，成立了投资银行部，探索为公司客户提供融资顾问、现金管理、投资理财、并购策划、资产重组等专业化投资银行服务。托管2亿元济三电力贷款项目集合资金信托计划，其中我行作为主代理行十天内销售额达到1.5亿元，创分行开业以来单项理财产品(非我行担保的纯代理业务)销售时间最短、金额最大两项记录。

三是传统公司业务在保持平稳发展的基础上，新产品、新业务得到全面推广，带动公司业务快速转型。一方面我们努力应对“金融脱媒”现象，认真研究客户新的金融服务需求，分析把握国家宏观调控走势，调整优化信贷结构，逐步改变过去公司业务以资产业务为主、“垒大户”的发展模式，推进网络多元化营销，着重拓展培育核心客户群体，核心客户群增长 84%。另一方面注意从企业资金链和产品供应链入手围绕核心客户开展上下游客户营销，基于商品交易中的存货、预付款、应收账款等资产提供融资和结算服务，专门成立了融资金融部，下设控货融资、保理和国际业务三个中心，大力推广控货融资、保理、票易票等新业务品种，与三家大型物流公司签订了控货合作协议，搭建了统一的监管平台，目前已审批控货融资项目10个，金额1.9亿元，实现业务下柜 0.4亿元，为2007年控货融资业务的全面铺开打下了坚实的基础。2006年，虽然公司存款余额与去年基本持平，但结构和增长模式已经发生了根本变化，当年我们存款减少主要是因为主动退出的风险授信客户引起的存款减少、2005年末贷款派生的水份存款的挤出以及保证金存款下降等，而存款的增长主要是靠结算沉淀存款、纯负债存款的增长和新产品推进所拉动，年末保证金存款的比例已经下降至30%，比头一年下降7个百分点，原来简单的“贷款 +票据”的合作模式发生了根本改变，存款稳定性明显增强，并逐步实现多元化增长。

流程再造，迎难而上

《银行家》：根据您上面的介绍，感觉流程银行的再造过程其实对我们这样的银行来讲也是一个脱胎换骨的过程，而脱胎换骨常常是不容易的。您如何看待这一转型过程中的难题与问题。

卓新章：这些年，我们是一直在思考改革的方向，思考如何进行战略转型，如何去适应战略转型。我们知道，目前各家银行尤其是股份制商业银行的转型力度都很大，竞争很激烈。我们意识到如果我们不转型，今后不但发展会乏力，甚至会影响到自身的生存，如果转型速度慢了，我们在人才培养、市场定位、客户群体培养等都会落后，慢了半拍就会失去市场。

我们必须彻底转变银行传统业务发展的观念，主动地、有创造性地工作。转型中不会有成型的制度、操作规程、业务标准等拿给我们直接执行，可能我们当前在一些方面转型的外围条件还不具备，但这些都不能动摇我们转型的决心。

如何去适应战略转型呢?一是思想认识上要提高，理念要全面调整。由传统银行业务理念向新型业务理念转变。2003年我们提出业务结构调整，公司业务转型，建立实施网络多元化营销策略，围绕上游企业开展以保理业务为核心、围绕下游企业以控货融资业务为核心，但是由于外部条件不具备、内部认识不统一，执行力、业务导向、人才队伍、组织架构等都还不具备条件，所以调整没有达到预期目标，但当时我们的方向与现在战略转移的方向是一致的。2004年工作会我们又提出“领先半步是没有竞争的领域”，但是领先半步非常不容易。所以我们一定要认清形势，提高认识，转变理念。二是主动积极投身于改革创新的热潮，“勇者胜、捷足者胜”。

当然，在这一次转型中我们是遇到了一些问题和困难，比如说“两个模式”转型的实际成效不尽理想，部分业务指标的执行未能达到预期进度。原有传统的业务模式和产品模式还没有完全转变，不可避免地将会影响到分行业务的持续发展。但不论有多大的困难，我们既定的方向是不会改变的。下一步我们将从加强分行执行力入手，进一步落实转型的信心和决心。面对新形势的要求，从经营管理模式、考核机制、风险管理机制、市场导向、企业文化建设等方面跟上经营策略调整和业务转型的需求。一句话，如果我们想成为一家“服务特色鲜明、风险控制优秀、流程科学实用、品质道德高尚、健康快速成长”的好银行，转型是必然的选择。

第二篇：兴业银行义乌分行

兴业银行义乌分行企金业务五部贷款须提交的资料清单

尊敬的客户，为了加快业务办理速度，请提供以下资料供我们参考，谢谢合作！

一、企业法人代表简介：包括企业法人代表、实际控制人、主要管理人员户籍、年龄、从业经历、电话号码等。还要介绍法人代表或实际控制人的实力情况（如个人资产、负债、另外控制的其他企业的有关情况）。

二、企业简介：

1、企业人数，包括管理人员、技术人员；

2、企业目前占有地面积、建筑面积；

3、企业历年的荣誉称号；

4、企业主要产品、销往地区；

5、企业业务中前四大供应商与前四大客户名单及年销售量；

6、企业认为有必要说明的其他材料；

三、企业须提交的基础资料（请盖公章确认）：

1、已年检的《企业法人营业执照》正、副本及复印件

2、《税务登记证》正、副本及复印件

3、《企业组织机构代码证》正、副本及复印件

4、基本账户开户许可证复印件

5、企业验资报告复印件

6、企业章程（在工商备案过的最近完整版）工商登记变更情况表

7、企业法人代表夫妇（主要股东、实际控制人）身份证复印件（包括公司股东），企业法人夫妇户口本（整本户口簿全部复印）及结婚证复印件

8、企业各类权证及权证所有人身份证、户口簿复印件；

9、企业法人代表及配偶实际经营者个人财产证明资料（个人房产证、土地证、个人商位证、行驶证、专利证书、商标证书及其他财产证明等）、股权投资要有股权证

10、特种行业经营许可证或批文

11、企业近二年年报，授信前一个月报表（现金流量表最好也提供）

12、企业贷款卡复印件（个人房产抵押时提交个人担保卡复印件）

13、所有股东身份证复印件；授权代理人身份证复印件

14、抵押物相关资料：房产证、土地证、契税证、住宅类房产

15、企业纳税申报表

四、企业提供以下财务数据（对即期月报表分析）：

1、代币资金情况（各家银行分布状况、区分现金、存款、保证金）

2、企业固定资产明细：包括土地、厂房、机器设备、交通工具等，权证是否齐全，有无抵押（具体抵押银行），市场价值如何，包括工建工程

3、存货明细（包括产成品、原材料）

4、应收账款明细（最大五家企业）应付账款明细（最大五家企业）

5、其他应收款明细（最大五家企业）

6、银行借款明细及对外担保明细（注明具体银行及金额）

7、应付票据明细（注明具体银行及金额）等

五、其他类：

1、个人征信授权书（借款企业与担保企业法人夫妇、实际控制人、主要股东签名）

2、符合授信贷款用途资金的购货合同（应与贷款出账时一致）

3、公司新增贷款申请报告（要求写明申请新增授信金额与用途）（由企业提供，并加盖公章）

4、企业账户或实际经营者个人账户银行业务流水（6个月以上），企业水费单、电费单（提供兴业银行义乌分行每份复印件资料都盖上企业公章）

以上事实请贵公司财务部给予协助，一并尽快办理，以提高我们的工作效率。感谢你们的大力支持，希望我们银企合作愉快，共谋发展！

第三篇：兴业银行开户流程

兴业银行开户流程：

1、开户需带证件： 个人身份证、贵金属投资咨询服务协议（山东金创提供）2、开户办理地点： 兴业银行各个营业网点

3、开户需填表格： 兴业银行“自然人生”家庭理财卡业务申请表（银行提供）兴业银行代理个人客户贵金属买卖业务签约表（银行提供）

兴业银行代理个人客户贵金属买卖业务协议书（银行提供）

兴业银行个人客户贵金属投资风险评估揭示书（银行提供）

贵金属投资咨询服务协议(点击下载)（山东金创提供、一式三联，银行、客户、金创各留一联）

4、登陆兴业银行首页

一、开户

客户带着自己的身份证到就近的中信银行开通：银行卡、网上银行。

二、开户时携带我公司《贵金属递延业务服务协议》三份及《客户签约信息表》一份，在兴业银行委托柜台直接开通贵金属递延。

1、登录兴业银行网站击进入“个人网上银行登录”

2输入“客户号—登录密码—附加码”信息，然后点击“登录”

3、进入到兴业银行网银系统---点击“贵金属”---选择“开户”---点击“开户”

4、确认开始签约，点击“确定”

5、开始进行“风险评估”，答题之后点击“提交

6、通过“风险评估”-打钩---点击“确认”

7、点确认

8、填入个人信息---点击“确认”

9、输入账户密码---点击“确定”

10、开户成功，生成“黄金交易编码”---点击“返回

11、开户成功系统显示签约信息

14点击-贵金属-交易保证金入金-完成入金操作

恒丰银行

1、开通恒丰银行个人网银后，进入恒丰银行网站：登陆个人网银专业版

2、登陆时输入身份证号，银行卡密码

3、设置自己的昵称，设置后可检查一下看是否可用，然后输入设置的登录密码两次，证书

激活码在开通网银时由银行提供

4.设置完成后确定退出

5、根据刚才的设置使用昵称和密码重新登录

6、进入个人网银

7、点击理财管理→贵金属交易→客户管理→个人客户开户

8、认真阅读并点击同意

9、认真填写开户信息

10、确认后获得交易编码，上海黄金交易所贵金属延期业务开户成功

11、进入恒丰银行网站，点击‘应用程序下载

12、根据所用的网络和计算机系统选择相应的交易软件，安装使用

恒丰银行开户/签约/交易流程

1、登录银行网站：-点击进入“个人网上专业登录”

2、填入信息，点击“登录”

3、设置登入密码。输入激活码

4、选择“确定

5退出后 重新登入

6、点击“代理实物黄金账户注册”

7点击理财管理→贵金属交易→客户管理→个人客户开户

8、点击“接受协议”

8、根据自己的实际情况填写注册信息，点击“确定”

9、记录黄金交易编码

10、开户成功 下载程序

11、根据所用的网络和计算机系统选择相应的交易软件，安装使用

12、第一次资金必需由网上银行转入黄金帐户点击贵金属交易 >

客户资金管理 > 客户出入金管理（先登入交易）

15输入金额

16入金时先插入K宝再输入K宝密码（U盾）

17双击黄金交易客户端

18双击右边报价，或者单击我要报价，就可以交易

深发银行开户流程：

1、客户柜台开户流程 1)合作机构制作本机构所需的开户登记表；

2)客户填写开户登记表并提交到深发展柜面； 3)客户开立借记卡；

4)客户开通网银及USBKEY； 5)客户签订协议书;

6)我行为其申请开立个人黄金账户，客户需填写所属合作机构机构号

2、客户网银开户流程 1.开立借记卡 2.开通个人网银及 USBKEY 3.登陆网银，选择“理财”——“黄金”4.风险评估5.签署协议6.填写签约信息点击合作机构，机构代码S6667.签约开户成功8.次交易日开始交易

一、开户

客户带着自己的身份证到就近的深圳发展银行开通：银行卡、网上银行、黄金账户。

二、签约

1、登录深圳发展银行网站：点击左侧“个人网上银行登录”按钮，进入个人网上登入页面。

2、安装安全控件：若客户电脑上之前没安装过深圳发展银行安全控件的，在第一次打开个人网上银行的时候会提示安装，点击“安装”按钮，安装好后才能登入使用个人网上银行，4、客户填入信息：用户名（身份证号码）、密码（在银行设置）、验证码；点右边的“马上登录”

5、客户在进入个人网上银行页面后，点击 “理财”——“风险评估”根据自身情况填写风险评估表，填完后点“提交”评估通过后，点击“返回”进行黄金业务签约。

6、客户点击“理财”——“贵金属”——“贵金属客户签约”

7、客户输入交易编码，点确定

8、客户阅读协议书，在左下方“同意该协议”一栏打勾，点“新客户签约”。

9、客户点击“选择发展卡号”选择您的卡号，输入网银交易密码。点“下一步”

10、根据自己的实际情况填写个人签约信息：在选择“合作客户类型”中选择“合作机构客户”，填入“合作机构编码”（S666），“黄金交易编码”选“无交易编码”，最后点“提交”

11、开户成功，记录“黄金交易编码”，支付开户手续费，次日开始交易

第四篇：2015年兴业银行呼和浩特分行招聘

弘新教育

银行系统考试培训专家

兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制银行之一，2007年正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码601166），注册资本107.86亿元。兴业银行始终坚持“真诚服务，相伴成长”的经营理念，致力于为客户提供全面、优质、高效的金融服务。兴业银行呼和浩特分行于2010年2月成立，在社会各界和广大客户的鼎力支持下，各项业务持续快速健康发展，各类业务指标排名同业前列。现因业务发展需要，面向社会公开诚聘英才。招聘岗位及要求如下：

一、招聘岗位和要求

（一）现金管理产品经理岗

招聘人数:2名

1、岗位职责：负责资金管理类产品的营销推广及组织培训工作；负责现金管理业务、系统平台等支付结算类产品的营销推动和专业支持；负责企业网银的培训推广及日常操作问题的维护工作。

2、应聘条件：

（1）年龄在33周岁以下，国家211工程、重点财经类院校及国外获得教 地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层

电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com

邮箱：hx@hongxinedu.org 弘新教育

银行系统考试培训专家

育部认证的院校全日制计算机、信息管理、金融、统计相关专业本科及以上学历。

（2）两年以上金融工作经验。

（3）熟悉现金管理产品、流程，了解客户需求分析、IT系统原理和主要工具，了解银行公司业务。

（4）具备良好的职业道德，遵纪守法、品行端正，过往无不良行为记录，具有较强的工作责任心和良好的团队协作精神。

（二）大数据分析岗

招聘人数:1名

1、岗位职责：负责相关业务数据收集，归类及整理；负责各项数据模型的开发，维护，撰写报告；建立客户分析模型，通过对客户重点数据进行加工处理，多维度的综合分析客户信息；制定客户建设方案，组织推动方案落实，监测数据变化；负责通过数据加工处理，分析各种产品、业务推进活动的效果；为产品经理的产品优化提出数据支持，验证产品经理的产品改进效果。

2、应聘条件：

地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层

电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com

邮箱：hx@hongxinedu.org 弘新教育

银行系统考试培训专家

（1）年龄在33周岁以下，国家211工程、重点财经类院校及国外获得教育部认证的院校全日制计算机、信息管理、金融工程、统计相关专业本科及以上学历。

（2）三年以上金融工作经验或是应届毕业生，研究生（含）以上学历。

（3）从事过大数据相关项目的调研与分析，具有良好的客户需求理解能力，良好的团队协作和优秀的沟通能力，良好的规划设计能力，能够熟练的从现有业务和需求中抽象、总结，形成一套完整的业务解决方案，思维逻辑能力强，熟练掌握业务需求分析、产品需求分解的技巧，有用户体验设计方面的经验与见解，了解银行公司业务。

（4）具备良好的职业道德，遵纪守法、品行端正，过往无不良行为记录，具有较强的工作责任心。

（三）国际业务产品经理岗

招聘人数:2名

1、岗位职责：负责国际贸易融资产品的设计研发和培训推广；开展市场调 地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层

电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com

邮箱：hx@hongxinedu.org 弘新教育

银行系统考试培训专家

研；为客户经理提供产品和专业支持等。

2、应聘条件：

（1）年龄在35周岁以下，国家211工程、重点财经类院校及国外获得教育部认证的院校全日制大学本科及以上学历、国际经济与贸易、经济、金融类专业优先考虑。

（2）在银行或贸易型企业从事三年以上国际业务相关金融工作。有国际结算业务操作经验、熟悉区内进出口企业业务模式、负责推动过大型客户的跨境结算业务者优先选取。

（3）具备良好的职业道德，遵纪守法、品行端正，过往无不良行为记录，具有较强的工作责任心和良好的团队协作精神。

（四）投资银行财务顾问产品经理岗

招聘人数:1名

1、岗位职责：负责根据总行政策指引在分行组织、推动、管理相关业务；负责重点客户的营销、沟通和维护；负责具体项目的方案制作、材料评审等相关 地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层

电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com

邮箱：hx@hongxinedu.org 弘新教育

银行系统考试培训专家

工作。

2、应聘条件：

（1）年龄在32周岁以下，国家211工程、重点财经类院校及国外获得教育部认证的院校全日制硕士研究生及以上学历，金融、法律、MBA、财务、经济等相关专业。

（2）两年以上金融工作经验，且具备丰富的实务经验。二年以上在证券公司、信托公司等投资机构从事股权融资相关经验者优先。

（3）熟悉商业银行业务特点，了解信托公司、证券公司等股权基金业务操作，熟悉上市公司定向增发，并购重组业务操作者优先。

（4）具有较为丰富的法律、金融与财务专业知识和良好的创新能力，具有业务拓展和独立开展工作的能力。

（5）具备良好的职业道德，遵纪守法、品行端正，过往无不良行为记录，具有较强的工作责任心和良好的团队协作精神。

（6）3个月以内到岗。

地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层

电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com

邮箱：hx@hongxinedu.org 弘新教育

银行系统考试培训专家

（五）投资银行债务融资产品经理岗

招聘人数:1名

1、岗位职责：负责根据总行业务导向开展债务融资业务的客户营销工作；负责具体业务的尽职调查、材料制作等；负责债务融资业务存续期管理工作。

2、应聘条件：

（1）年龄在32周岁以下，国家211工程、重点财经类院校及国外获得教育部认证的院校全日制硕士研究生及以上学历，金融、财务、经济等相关专业。

（2）两年以上金融工作经验。

（3）注册会计师，具备丰富的实务经验。三年以上在会计师事务所工作经验者优先。

（4）熟悉国家有关经济、财税及管理体制改革的法规和政策；熟悉固定收益产品及国内债务融资工具、公司债、企业债等产品。

地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层

电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com

邮箱：hx@hongxinedu.org 弘新教育

银行系统考试培训专家

（5）具有较为丰富的金融与财务专业知识和良好的创新能力；具有业务拓展和独立开展工作的能力。

（6）承做过债务融资工具业务，能独立完成债务融资业务尽职调查，有相关经验者优先。

（7）具备良好的职业道德，遵纪守法、品行端正，过往无不良行为记录，具有较强的工作责任心和良好的团队协作精神。

二、报名须知

（一）提供材料

1、请下载《兴业银行呼和浩特分行应聘申请表》填写；

2、学历证、学位证、身份证及其他专业资格证书彩色扫描件；

3、近期全身数码生活照片一张。

（二）有意应聘者请于2015年7月24日17：00前将以上资料发至zgdyyx126@163.com。

地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层

电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com

邮箱：hx@hongxinedu.org 弘新教育

银行系统考试培训专家

（三）《兴业银行呼和浩特分行应聘申请表》、个人身份证、毕业证、学位证和资格证等相关证件复印件，相关纸质材料请于7月24日前，寄到兴业银行呼和浩特分行人事监察部。

分行地址：呼和浩特市兴安南路5号兴业成大厦 16楼

兴业银行呼和浩特分行人事监察部

联系人:兴业银行呼和浩特分行人事监察部 王先生

咨询电话：0471-6989812

三、注意事项

1、应聘申请表要求如实、详尽填写，粘贴相片并本人亲笔签名有效；

2、应聘者个人信息仅用于此次招聘，兴业银行对未被录用人员的材料将代为保密，恕不退还；

3、本次招聘将通过电话与应聘者联系，请保持通讯通畅；

地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层

电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com

邮箱：hx@hongxinedu.org 弘新教育

银行系统考试培训专家

4、应聘者对个人填报信息的真实性负责，如与事实不符，兴业银行呼和浩特分行有权取消其录用资格。

兴业银行呼和浩特分行应聘申请表.xls

地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层

电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com 邮箱：hx@hongxinedu.org

第五篇：兴业银行开发贷款流程

兴业银行开发贷款流程

一、申请开发贷前期所需提供资料：

（一）、申请人基本资料

1、营业执照正副本复印件；

2、组织机构代码证正副本复印件；

3、税务登记证正副本复印件；

4、开户许可证复印件；

5、法定代表人身份证复印件、签字样本及个人简历；

6、贷款卡及密码；

7、近三年审计报告及近期财务报表；

（注：成立不足三年的企业，提交自成立以来的报表）；

8、验资报告；

9、公司章程；

10、开发资质证书复印件；

11、公司简介（复印件及电子版）；

（二）、项目资料

12、授信业务申请书（借款申请报告）（附件一）；

13、项目总平图；

14、项目可行性研究报告；

15、项目立项批复或旧城改造相关文件；（三方协议）

16、建设用地规划许可证复印件；

17、国有土地使用证复印件；

18、建设工程规划许可证复印件；

19、建设工程施工许可证复印件；

20、项目自筹资金到位证明（已投入资金占投资不低于50%的发票或凭证）；

21、土地出让合同及土地出让款发票、契税完税证；

22、资本公积专项审计报告（原件及复印件）；

23、环境评估报告（原件及复印件）；

24、预评估报告（确定银行及土地局要求的评估公司）；

二、签订借款合同和抵押合同前会签资料：

1、股东会决议及授权书（需股东签字或盖章、借款单位盖章）（附件二）；

2、不可撤销承诺函（需施工单位盖公章和法人章）（附件三）；

3、承诺函（股东盖章或者签字、借款单位盖章）（附件四）；

4、房地产项目资金封闭运作个人保证声明书（需法人签字）（附件五）；

5、房地产项目资金封闭运作管理协议书（需法人签字）（附件六）；

6、有权人签字样本（附件七）；

7、固定资产借款合同（需法人签字或代理人签字）；

8、抵押合同（可盖章）。

三、放款前公司需向银行提供资料清单

1、业务申请书（附件八）；

2、营业执照、组织机构代码证复印件；

3、法人证明书及身份证复印件；

4、税务登记证复印件；

5、公司章程；

6、验资报告；

7、三年审计报告及近期财务报表；

8、开户许可证；

9、有权人签字样本、董事会成员签字样本；

10、贷款卡复印件和密码；

11、项目立项批复文件；

12、项目可研报告；

13、项目环保批复文件；

14、项目土地规划、工程设计方案批复文件；

15、工程监理报告、工程完成情况等证明工程进度的文件；

16、房地产项目四证；

17、国有土地使用权出让合同；

18、股东或关联方关系声明函（附件十）；

19、印章签字见证确认书（附件九）； 20、提款申请书（附件十一）。