第一篇:云发煤矿第三方隐患排查整改方案
富源县竹园镇云发煤矿
第三方隐患排查整改实施方案
富源县竹园镇云发煤矿 二O一六年七月二十五日
富源县竹园镇云发煤矿第三方隐患排查整改方案
一、整改方案编写依据
根据《曲靖市煤炭工业局关于开展煤矿安全生产第三方隐患排查的通知》(曲煤通[2016]44号)的精神要求,2016年7月23日~7月24日,曲靖市煤炭设计研究院第二专家组对我矿开展第三方隐患排查工作,参加人员有专家组、富源县煤炭工业局有关领导、煤矿相关人员。
专家组依据国家现行安全生产法律法规、《煤矿安全规程》、行业管理规定等相关标准要求,结合曲靖市煤炭工业局关于开展第三方隐患排查15个方面内容要求,查阅了我矿各类生产图纸、报表、管理制度及现场记录等基础资料,分专业对矿井地面、井下采、掘、机、运、通主要生产系统及安全设施设备等方面进行了隐患排查,并与我矿领导、技术负责人及安全管理干部就安全生产基本条件和技术管理及软件、煤矿安全管理等进行了深入的意见交流。
经过认真细致分析,专家组于7月24日在我召开隐患排查通报、分析会议,对排查出的隐患进行了通报,对隐患整改提出意见或建议。经认真酝酿和充分讨论,最后提出了对我第三方隐患排查报告,共查处隐患七项,17条。现我矿按照“五落实”的要求制定整改方案落实到个人,严格按照专家组的督促意见特制定整改方案及安全技术措施。
二、成立安全隐患整改小组
组 长:田林敏(矿 长)
副组长:王加胜(安全副矿长)、保 胜(总工程师)
成 员:李 超(生产副矿长)、赵泽瑞(机电副矿长)、田林攀(技术员)、张稳松(带班领导)、李成保(带班领导)、方华国(带班领导)、李树德(通防队长)、田有成(安全员)、田来方(瓦检员)、杨坤保(瓦检员)、杨富全(安全员)、田林稳(安全员)、董志平(电工)、方 江(电工)
王涛(防突工)、牛永兵(探水工)、曹晓华(采煤班长)、付世荣(采煤班长)、三、职责划分
矿 长:田林敏:负责组织和领导矿井安全生产隐患整改工作,落实整改期间所需的人、材、物,合理调配使用人、材、物。深入一线及时发现整改过程中的各种安全问题和隐患,现场解决问题,保证矿井隐患整改工作的开展和顺利完成。
总工程师:保 胜:负责矿井整改工作方案、整改安全技术措施、材料计划编制和贯彻落实,深入现场及时解决整改过程中的技术问题,指导安全隐患的治理排除,确保安全生产隐患的整改顺利完成,同时组织矿井从业人员的教育培训工作,提高从业人员的技术素质,技能水平和安全生产意识与防范各种安全事故的能力。
安全副矿长:王加胜:必须认真履行安全生产职责,负责全矿安全隐患整改期间的安全监督管理工作,深入现场督促各整改单位及时消除整改过程中出现的安全隐患,指导和解决安全问题,严肃查处整改过程中出现的“三违”行为,规范矿井从业人员的安全行为,对安全整改有功人员和检举、举报安全事故隐患的人员,给予奖励,营造一个良好的安全整改氛围,将安全事故消灭在萌芽之中,同时参加组 织从业人员进行安全教育培训工作。
生产副矿长:李 超:负责具体的安全隐患整改实际指挥工作,协助矿长组织领导整改,安排调配整改任务和人员,在自己的分管范围内,认真履行安全整改职责,深入现场及时发现解决整改作业地点的通风、瓦斯、顶板、水患、井上下供电、提升运输、支护管理、工程质量等方面的安全隐患落实整改工作,坚决做到不安全不整改,隐患不排除不整改,确保整改工作顺利完成。
机电副矿长:赵泽瑞:负责全矿的机电设备隐患整改工作的监督和落实,严格对机电“三违”人员进行处罚,电设备建立台帐,内容应包括名称、规格、型号、数量、使用地点、生产日期、完好率必须达到规定要求,杜绝无“三证”电器设备入井,不定期组织机电人员对在用和备用机电设备巡回检查。
带班领导:张稳松、李成保、方华国:负责落实调度安排的隐患整改现场督促,抓好现场安全工作,发现当班出现的隐患及时调动人员现场处理,抓好现场工程质量,对当班不能及时处理的隐患及时上报调度室,做好现场交接工作,保证整改期间安全工作。
通防队长:李树德:负责具体的“一通三防”的设备设施和“防突”工作的安全隐患整改实际指挥工作,协助矿长组织各队整改,安排调配整改任务和人员,在自己的分管范围内,认真履行安全整改职责,深入现场及时发现解决整改作业地点的通风、瓦斯、防突工程质量等方面的安全隐患落实整改工作,坚决做到不安全不整改,隐患不排除不整改,确保整改工作顺利完成。
其他成员必须认真履行隐患整改的目标和责任,深入现场及时发现整改过程中出现的安全隐患,并及时组织整改,当时不能立即处理的必须及时汇报,以便及时安排处理,严禁冒险违章作业和强令工人冒险作业。
四、成立隐患验收小组 组 长:田林敏(矿 长)
副组长:保 胜(总工程师)、王加胜(安全副矿长)
成 员:田林攀(技术员)、李超(生产副矿长)、赵泽瑞(机电副矿长)张稳松(带班领导)、李成保(带班领导)、方华国(带班领导)、李树德(通防队长)、董志平(电 工)、方 江(电 工)
五、安全隐患整改方案及安全技术措施
(一)通风系统建设及管理
安全隐患内容
1、测风报表无矿井有效风量率、外部漏风率、风压、等积孔等参数,不能及时监视矿井通风系统的稳定可靠性,瓦斯日报表多数缺矿长或技术负责人签字;光学瓦斯检测仪过期未年检。整改方案及安全技术措施:由田林攀完善测风报表及有关参数,矿长、总工程师严格执行瓦斯日报表签字制度,健全“一通三防”规章制度,光学瓦斯检测仪及时送检,确保仪器准确无误。
整改责任人:田林攀、李超 整改资金:3000元 验收人员:保 胜
整改期限:2016年07月30日以前
安全隐患内容
2、采、掘工作面附近无灭火装置。
整改方案及安全技术措施:王加胜负责落实,补充110814灭火装置、110910采面灭火装置、110812采面灭火装置,补充完善采、倔工作面附近灭火装置。
整改责任人:王加胜、田林攀 整改资金:300元 验收人员:保 胜、田林敏 整改期限:2016年07月30日以前
安全隐患内容
3、主要风门缺开关传感器;北翼采区密闭建设不规范,11号密闭内有电缆穿过;
整改方案及安全技术措施:由保胜负责通知采购人员购买风门传感器,完善井下主要风门传感器;拆除11号密闭(删除),调整风路,规范建设其它密闭。
整改责任人:保 胜、张稳松 整改资金:800元
验收人员:田林敏、方华国 整改期限:2016年08月05日以前
(二)提升运输系统
安全隐患内容
1、采、掘工作面部分带式输送机没有安装综合保护器;
整改方案及安全技术措施:由机电副矿长赵泽瑞安排机电队把缺 失的综合保护器安装到位。
整改责任人:赵泽瑞、董志平整改资金:1000元 验收人员:保 胜、田林敏 整改期限:2016年08月05日以前
(三)机电设备
安全隐患内容
1、井下中央变电所设在主斜井带式输送机尾处,建设位置不合理,造成中央变电所内有积水。
整改方案及安全技术措施:由机电副矿长赵泽瑞负责落实整改,在机尾上口巷道用PVC管将主斜井中流下的水引内井底车场排水沟内,使主斜井中流水不直接流入中央变电所内,并按要求完善绝缘设施。
整改责任人:赵泽瑞、李成保 整改资金:200元 验收人员:保 胜、田林敏 整改期限:2016年08月06日以前
安全隐患内容
2、采掘工作面配电点硐室未悬挂局部供电糸统图,管理制度及牌板。
整改方案及安全技术措施:由电工董志平负责把配电点硐室局部供电糸统图挂好,管理制度及牌板。
整改责任人:董志平整改资金:100元
验收人员:保 胜、田林攀 整改期限:2016年7月28日以前
安全隐患内容
3、煤矿对地面、井下部分接地电阻未进行全面检查试验,没有写查记录。
整改方案及安全技术措施:应定期对地面、井下电气设备接地电阻装置进行试验检查,并有查记录,此条隐患由董志平负责落实整改完成。
整改责任人:董志平整改资金:100元
验收人员:赵泽瑞、方江、整改期限:2016年7月30日以前
(四)安全避险六大系统
安全隐患内容
1、监控系统地面中心站监测监控系统图与井下实际监测地点不相符。
整改方案及安全技术措施:由煤矿技术科田林攀按实际修改监测监控系统图,负责落实整改。
整改责任人:赵泽瑞、田林攀 整改资金:100元 验收人员:保 胜、李超
整改期限:2016年7月26日以前
安全隐患内容
2、井下压风自救装置缺失地点较多。
整改方案及安全技术措施:应按要求完善压风自救装置的配备,间隔不大于200m,由安全副矿长王加胜和通防队长李树德负责落实整改完成。
整改责任人:李树德、王加胜 整改资金:1500元 验收人员:保 胜、方华国 整改期限:2016年08月15日以前
安全隐患内容
3、煤矿现有线通信糸统使用KTA102型煤矿通信示耦合器;糸统功能不全。
整改方案及安全技术措施:由总工程师保胜负责落实整改,应按《煤矿安全规程》(2016年版)第507条完善有线通信设备及功能。
整改责任人:保胜、李超、赵泽瑞 整改资金:1.5万元 验收人员:田林敏
整改期限:2016年08月30日以前
(五)瓦斯综合治理
安全隐患内容
1、本矿开展了防突工作,做了预测预报,但预测预报报告单未作掘进进尺统计,牌板未写明允许掘进多少米、已掘多少米、剩余多少米,不能控制超挖超掘。
整改方案及安全技术措施:完善超前探水钻孔、预测预报“两锁”管理牌板,严格控制掘进进度,严禁超挖超掘,此条由技术员田林攀负责落实整改完成。
整改责任人:田林攀、李 超 整改资金:100元 验收人员:保 胜
整改期限:2016年07月26日以前
安全隐患内容
2、瓦斯检查“三对口”执行不严,牌板记录5次、手册记录5次、调度记录3次。矿井瓦斯检查地点每月未审批,瓦斯日报表矿长及技术负责人有未签字的现象。
整改方案及安全技术措施:严格按瓦斯检查“三对口”规定执行,杜绝漏检现象,同时完善签字的相关手续。
整改责任人:田林攀、李 超 整改资金:100元 验收人员:保 胜
整改期限:2016年07月26日以前
安全隐患内容
3、瓦斯抽采管网最低点未设置排砂装置,瓦斯抽采管路进气侧未设置排空管,瓦斯抽放泵房与主要通风机房由一人值守。
整改方案及安全技术措施:由通防队长李树德负责整改完成,严格按照要求整改。增设各地点的瓦斯抽采计量装置,沿途管路增加除碴装置及放水器,增设瓦斯抽采管路进气侧排空管,同时严格重要岗位管理,做到一人一岗。
整改责任人:李树德、保胜 整改资金:200元
验收人员:田林敏
整改期限:2016年08月05日以前
安全隐患内容4、110812采煤工作面上隅角抽采用木锯等可燃物充填,上隅角空塘面积较大,未及时跟进采煤工作面推进度。
整改方案及安全技术措施:由带班领导张稳松负责整改落实,改进上隅角充填物,做好安全出口及超前出口处理,提高抽采效果。
整改责任人:李树德、保胜、张稳松 整改资金:300元 验收人员:田林敏、李超 整改期限:2016年7月27日以前
(六)防治水工作
安全隐患内容
1、井下中央变电所、水泵房没有安装防水防火密闭两用门,吸水井与水仓间没有安装配水闸阀。
整改方案及安全技术措施:补充完善 整改责任人:田林敏、保胜 整改资金:5000元 验收人员:田林敏、保胜
整改期限:2016年08月30日以前
(七)顶板管理
安全隐患内容1、110812采煤工作面进风巷无超前出口,超前支护不足20m,部分支柱歪斜,局部地段柱距偏大,工作面压力大,支 柱钻底。
整改方案及安全技术措施:提前工作面一排做出超前出口,适当缩小采煤工作面柱距,歪斜的支柱及时打临时柱校正,确保支护强度,补足采煤工作面超前支护,此项由带班领导张稳松和安全副矿长负责整改落实完成。
整改责任人:王加胜、保胜、张稳松 整改资金:200元
验收人员:田林敏、方华国 整改期限:2016年07月26日以前
安全隐患内容2、110910采煤工作面上下顺槽部分地段为木支护,断面变形大,无测风站。
整改方案及安全技术措施:由保胜安排人员及时改扩断面,技术员田林攀负责增设测风站。
整改责任人:田林攀、保胜 整改资金:500元
验收人员:田林敏、李成保 整改期限:2016年7月29日以前
六、整改期间安全防护技术措施;
1、落实矿级领导入井带班制度。井下每班必须确保至少有1名矿级管理人员在现场带班。带班矿领导要做到与工人同下同上,深入采掘工作面,抓安全整改重点环节,督促加强现场整改。
2、落实现场管理制度。严格落实井口检身制度,严禁人员酒后或带火种等下井。要建立各生产、辅助单位现场安全管理制度,单位安全管理人员和班组长必须认真执行现场带班管理制度,加强现场监督检查和安全管理,严格按照《煤矿安全规程》、《采掘作业规程》、《工程技术操作规程》和整改方案组织整改,从严查处“三违”。现场存在安全重大隐患时要立即停止作业,采取措施进行处理。存在险情时必须立即将人员撤出到安全地点,并及时上报。
3、加强局部通风机管理,局部通风必须实现“双风机、双电源、自动切换”功能,杜绝无计划停电停风,确保掘进工作面连续供风和风量满足规定要求。
4、严格执行瓦斯检查制度,合理增设瓦斯检查地点,严禁空班漏检、假检;严格执行现场交接班制度。
5、加强现场的顶板管理。各小班必须解决存在的质量隐患和安全问题,确保采掘工作面支护强度和整改作业安全。
6、加强矿井机电管理。建立设备定期检查、维护、保养和检修制度,保证设备完好;杜绝电气设备失爆,保证矿井用电安全。
7、加强现场管理,对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的,必须追究处理。要充分发挥当班带班矿领导、安全员、瓦检员的作用,做好各类事故防范工作。
8、加强雨季三防工作,及时清挖水仓、水沟,确保排水通道畅通。井下各排水岗位必须坚持值守,执行井下交接班制度,严禁发生人为因素造成的水患事故。机电队加强排水设备及供电开关的巡查与维护,必须绝对保证矿井防排水安全。
第二篇:富源县竹园镇云发煤矿隐患排查治理考核办法
富源县云发煤业有限公司
竹园镇云发煤矿
隐患排查治理 考核办法
富源县竹园镇云发煤矿
二0一七年七月
富源县云发煤业有限公司
竹园镇云发煤矿隐患排查治理考核办法
为了切实落实安全隐患排查制度,强化云发煤矿各科室、队安全生产责任制,强化现场安全管理、安全隐患排查,强化各科室、队负责人对安全隐患整改的责任意识,切实做到安全隐患零搁置,杜绝事故的发生,确保云发煤矿安全生产工作正常开展,特制定如下隐患排查考核办法:
一、责任分工:
1、矿长对安全隐患排查治理工作全面负责。
2、各分管矿长对分管范围内隐患排查工作全面负责。
3、各科、队负责人对本业务范围内的隐患排查工作负。直接管理责任。
4、安监科负责全矿安全隐患排查的收集、确认、统计、上报、处罚工作。
二、隐患分级与分类
1、隐患分级
按隐患的严重程度,解决难易分为: A、B、C三级 A级:难度大,矿解决不了,需由公司解决的隐患 B级:难度较大,科、队解决不了,需由矿解决的隐患 C级:难度较小,由科、队解决的隐患
2、隐患的分类:
(1)、一般隐患:危险性不大,事故影响或损失较小 的隐患
(2)、重大隐患:危险性较大,可能造成人员伤亡或财产损失的隐患。按事故隐患的种类可分为:顶板、运输、机电运输、通风、瓦斯、煤尘、爆炸、水灾、其他等。
三、隐患的查处与收集、确认与上报
(一)、隐患的查处与收集
1、上级行管部门在检查中查出的隐患
2、矿各级领导检查出的隐患
3、各科室队检查出的隐患
4、安全员、瓦检员汇报的隐患
5、职工举报的隐患
(二)、确认、上报与反馈:
1、安监科必须每日安排专人负责收集汇总以上检查出的隐患并进行分级分类。
2、由安监科对检查出的隐患及时下发隐患通知书到相应科队。制定整改措施、整改时间、责任人进行整改。当天的隐患必须当天下发,不得拖延。
3、整改单位必须按下发的隐患通知进行整改,不得敷衍了事。整改期限到期后必须当日对整改情况向安监科书面反馈。
3、安监科对下发的隐患必须安排专人负责跟踪处理。对整改期限已满的必须及时安排专人进行验收,如无特殊原因未能按期整改的进行处罚。
四、处罚
1、对C级一般隐患当班能整改的,必须当班整改。未整改的隐患属于科室的每条当月考核扣分0.5分,属于工队的罚款200元。
2、对C级一般隐患已下发隐患整改通知书的,在规定时间内未整改的隐患属于科室的每条当月考核扣分0.5—1分,属于工队的罚款200—500元。
3、对C级重大隐患当班需停工整改的,必须当班停工整改。要求停工整改而未停工整改继续作业的属于科室的每条当月考核扣分5—10分,属于工队的罚款2000—5000元。
4、对C级重大隐患当班停工无法整改完成的,必须按隐患整改通知书要求时间整改完成。整改期限已满如无特殊原因未整改完成的属于科室的每条当月考核扣分2—5分,属于工队的罚款1000—3000元。
5、对A、B级各类隐患在矿已提供整改所需的各类条件的必须按隐患整改通知书要求的整改时间整改完成。未整改的隐患属于科室的每条当月考核扣分0.5—10分,属于工队的罚款200—5000元.6、对已下发隐患未整改并已进行处罚后再次下发隐患通知还未整改的,处罚在以上基础上加倍。
7、安监科对当天查出的隐患未当天下发隐患整改通知书的、整改期限已到未及时安排专人进行验收的每发生一次科室考核扣分2分。
8、整改单位对下发隐患内容确认属实的,必须由单位负责人或单位其他负责人签字。不得以任何理由拒签。每发生一次属于科室的考核扣分3分。属于工队的罚款1000元。
9、整改单位对下发隐患整改期限已到未及时向安监科反馈整改情况的,每发生一次属于科室考核扣分2分。属于工队的罚款500元。
10、整改单位对下发隐患能按时反馈整改情况并100%整改合格的,在当月安全计分考核上给予奖励2—5分。本办法自发布之日起施行。
第三篇:隐患排查整改方案
隐患排查整改方案 为促进我公司安全生产形势稳定,结合公司实际情况,对我公司下属农村短途客运车辆进行集中排查治理,对本次排查治理内容和相关要求做了明确规定,对排查出的隐患进行整改,落实情况如下:
一、加强组织领导,落实主体责任
成立了以总经理为组长的安全隐患大排查领导小组,督促行动的顺利进行。
组长:许选华
副组长:达者衣体
成员:冯曌、何琼、罗琼、罗艳
二、公司配备有两辆车作为应急车辆,一但发生事故,车辆立即前往现场。
三、领导小组严格执行24小时值班制度和领导带班制度,制度了实施办法,提高了对做好汛期安全隐患排查(自查)工作重要性的认识,切实克服麻痹大意思想,强化领导,精心部署,制定了《防汛应急预案》,并明确了职责,落实了责任,扎实认真的对本公司80辆客运车辆安全隐患开展了一次拉网式的摸底排查,并对公司内部用电安全、电器设备、电线布置等进行了排查整治。
四、是充分利用GPS对营运车辆的适时监控,对正在路上行驶的十一辆车驾驶员电话告知,让其注意安全。
五、公司组织驾驶员代表参与这次“切实做好防范应对新一轮强降雨确保交通安全”的活动中,提高了本公司驾驶员的安全意
识和业务素质;
六、确保万无一失,要求公司所有客运车辆已全部停运。
七、切实做好强降雨和汛期灾害防范工作,切实加强恶劣天气的交通安全保障工作,把确保人民群众生命安全作为第一要务,公司以总经理为组长的领导小组对我公司农村道路客运车辆进行安全隐患整治专项行动,对检查工作进行监督指导,对排查开展情况进行督促检查,研究解决检查工作中发现的突出问题,负责安全隐患整治工作的总体协调,资料收集、整理上报。
八、在安全隐患整治专项行动中,对我公司的组织机构、设施设备、教育培训、现场管理、安全隐患逐月排查治理落实情况等进行了全面检查。
九、强化责任制,排查与治理并举,确保汛期农村客运安全、顺利进行。公司对排查中发现的安全隐患等问题做好台帐登记,制定治理措施,及时治理,限期治理,排查与治理并举,以保证排查工作真正收到实效,确保汛期客运安全进行。
十、通过短信平台,每天向驾驶员发送天气预报,密切注视天气变化,让广大驾驶员了解掌握灾情预报预测,遇到灾害性天气尽量不外出,已出门在外的要寻找安全的地带避灾、防洪自护。
通过“安全隐患大排查”,进一步落实公司安全生产主体责任;司乘人员的安全意识得到了明显提升,形成浓厚的人人讲安全的良好氛围;建立和完善了隐患治理的长效机制,有效消除了事故隐患,促进我公司安全生产工作的持续稳定发展,为全面落实“安全第一,预
防为主,综合治理”的方针,持之以恒地落实隐患排查工作,打下坚实的基础。
雷波顺达短途客运有限公司
2013年3月18日
第四篇:煤矿隐患整改方案
煤矿隐患整改方案
篇一:2015年春节后矿井隐患整改方案
杨煤?2015?18号
关于矿井隐患整改的申 请
峨眉山市煤矿复产(复工)领导小组:
根据峨眉山市煤矿复产(复工)验收领导小组关于印发《峨眉山市煤矿2015年春节后复产(复工)验收工作方案》的通知(峨煤复?2015?1号)等文件精神要求,我矿于3月1日早班,由矿长带队,组织矿领导、部门、车间管理人员、工程技术人员对矿井隐患进行全面排查,共计查出15条隐患。
3月9日峨眉山市煤矿复产(复工)验收领导小组组织工程技术人员再次对我矿进行排查,共查出26条隐患,其中有2条隐患与企业自查隐患相同,合计隐患共有39条。针对39条隐患,公司组织召开隐患整改专题会议,结合公司的实际情况,制定了整改方案,现将方案呈报峨眉山市煤矿复产(复工)领导小组,请审查!
附:
1、杨村铺煤矿隐患整改方案
2、安全隐患落实整改明细表
四川蓝雁峨眉山杨村铺煤业有限公司
二〇一五年三月十日
杨村铺煤矿2015年春节后隐患整改方案
一、整改工作领导小组
为做好春节后隐患整改期间的安全工作,提高整改质量,使整改按期完成,公司决定成立领导小组,其成员及分工如下:
1、领导小组成员
组
长:龚良骥
副组长:宋树伟
组
员:李运、胡永强、许朝俊、艾鹏、罗勇权、许祥久、费留奎、刘利、余庆忠、罗登科、杨碧权、宋群跃、陈江晏、刘建、罗德真、廖德伟、徐敏、何全明、曾太祥、龙建康
2、具体分工
龚良骥:负责整改所需资金的投入及全面整改工作。
宋树伟(矿长):负责整改期间的全面工作的组织安排。
李运(总工程师):负责技术资料的完善和补充修订工作,负责组织编制施工安全技术措施。
胡永强(安全副矿长):负责整改期间安全措施的落实、督促检查工作。
许朝俊(生产副矿长):负责整改期间的工程安排、整改进度和质量检查及安全措施的落实、督促检查工作。
艾鹏(机电副矿长):负责整改期间的机电工程安排和质量检查工作。
罗勇权(通风副总工程师):负责协助总工程师完善技术资料和补充修订工作,检查整改施工进展情况及安全措施的落实、督促检查 许祥久(地测副总工程师):负责协助总工程师完善地质测量和防治水方面的技术资料和补充修订工作,检查技术资料的落实情况及安全措施的落实、督促检查工作。
费留奎(安全部经理):负责整改期间安全措施落实和停产员工培训工作。
刘利(通风部经理):负责整改期间 “一通三防”类整改工作。罗永权(防突办主任):负责整改期间防突和瓦斯抽采整改工作。余庆忠(生技部经理):负责整改期间技术措施补充完善和工程进度、质量的监督管理。
罗登科(机电部经理):负责整改期间机电工程质量监督管理。杨碧权(调度室主任):负责整改期间调度、协调、安排。宋群跃(采煤队队长):负责三台采煤工作面整改以及采煤员工培训学习的组织工作。
陈江晏(掘进队队长):负责所辖碛头的整改项目的整改以及组织掘进一车间员工培训学习工作。
廖德伟(维修队队长):负责车间以及巷维整改等工作。
刘
建(机电队队长):负责机电类整改项目的整改。
罗德真(运输队队长):负责运输类整改项目的整改。
何全明(供销部经理):负责整改期间物资材料的采购供应工作。曾太祥(财务部经理):负责整改期间所需资金的组织工作。徐
敏(办公室主任):负责整改期间劳动组织纪律检查和对外协调工作。
龙建康(保卫部经理):负责整改期间矿区的社会治安和稳定工
二、整体要求
1、公司整改工作领导小组成员应认真履行职责,积极组织、落实和检查整改情况,按照《整改方案》的标准和要求,安全顺利,保质保量,按期完成。整改期间,每班必须有一名矿领导入井带班,各队有队长入井跟班,督促有关整改工作,及时协调处理存在的问题。
2、各整改项目(工程)在施工前,由工程技术人员和有关单位负责人组织培训学习措施,确保每个职工都掌握了技术要求和安全操作要领方可入井整改,并做好培训记录。
3、各整改项目负责人必须深入井下现场,督促和检查各自整改工作,按照《整改方案》的要求和期限整改完毕。
4、生技部和安全部必须在采煤工作面整改期间早中班指派现场管理人员,深入采煤工作面跟班作业,督促整改质量和进度,坚持不安全不作业的原则,确保所有整改工作安全顺利进行。
5、调度室应掌握每天整改情况,将当天的整改工作汇总,报公司领导。
三、学习、培训
1、公司全体员工回矿后,各单位分别组织了全体作业人员进行安全培训,公司领导分别到部门、队监督、贯彻、讲解相关规定和要求,学习培训时间不少于72小时。重点学习煤矿安全知识、各项安全管理制度、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》、岗位责任制及技术操作规程、开展警示教育等,并分工种的针对性培训。
2、对转岗人员要经过培训考试合格后方可安排工作。后方可安排作业。
4、新工人按工种培训考试合格后,与老工人签订师徒协定,并在老工人带领指导下,方可入井作业。
5、全体作业人员在学习《隐患整改方案》,熟知整改措施,经考核合格后方可安排作业。
四、重大危险源分析及有害因素分析
1、矿井重大危险源为瓦斯,重点防范在“一通三防”管理,瓦斯检查、局部通风、监测监控、放炮管理,杜绝瓦斯积聚和火源产生,严防瓦斯超限。
2、矿井有害因素:顶板破碎、提升运输、放炮等。在整改期间,要加强现场管理,对有害因素要提前防范,有针对性的编制整改措施。
五、整改顺序和步骤
按照整改明细表中的工程安排顺序进行整改,严禁未完成A顺序同时施工B,严禁同一作业点多班平行交叉作业。
六、重点整改项目及安全要求
1、部分巷道维修
返厢操作必须坚持“由外向里”的维修原则,在安全地点将危厢放跨,待清除危岩后,才能架厢。作业地点必须有长柄清岩工具和临时支护材料。维修巷道应严格按照专门的措施进行操作,特别注意提升运输,严格执行“行车不行人、行人不行车”的规定,防止运输环节造成人员伤害。
2、采煤工作面整改
此工作由采煤队队长宋群跃负责,是该项目的第一责任人。在维 篇二:正大煤矿安全隐患整改方案(2016.8.18)
贞丰县挽澜正大煤矿
安 全 隐 患 整 改 方 案
矿 长:
总工程师:
生产矿长:
安全矿长:
机电矿长:
编制人:
贞丰县挽澜正大煤矿
日期:2016 年8月18日
贞丰县挽澜正大煤矿
安全隐患整改方案
我矿于二0一五年六月停产至今,经公司和股东研究,准备进行复工复产验收。由于矿井停产时间较长,地面和井下存在诸多安全隐患,因此,经矿委会决定:复工复产前对地面及井下进行一次隐患大排查,定于二0一六年八月十八日由矿长曾先树组织相关人员对我矿井上、下进行安全隐患排查,共查出了21条安全隐患,针对查出的 21条隐患,我矿于二0一六年八月十八日下午四点召开了矿级、有关科室、队级领导干部参加的安全隐患落实整改会议,对存在的安全隐患和违规行为按照定时限、定责任、定措施、定资金、定预案的“五定”原则,逐条逐项落实整改。为确保安全隐患整改有效、安全顺利进行,特编制此整改方案:
一、组织领导
1、成立安全隐患整改治理领导小组:
组
长:曾先树(矿长)
副组长:黄朝伟(安全矿长)
成员:郑国林(总工程师)
赵华禄(生产矿长)
刘宗强(机电矿长)罗伯钊(后勤矿长)邓鲲(调度室主任)甘继红(机电科长)管富红(物资供应)龙建安(采煤队长)等科室工队负责人。
2、职责
(1)组长职责:负责安全隐患整改全面工作,具体负责的方案制定、资金准备、物资、设备的准备、主要安全生产人员组织与安排。
(2)副组长职责:协助组长制定好安全隐患整改方案,具体负
责方案的实施,负责安全隐患与问题的整改,确保各大系统符合复产验收标准。
(3)成员职责:根据本方案负责各自分管范围内的工作。
二、共检查出以下21条隐患 一)地面
1、特种作业人员配备不齐;
2、瓦斯监控、人员定位系统主机不能正常运行;
3、通讯系统不能正常使用;
4、各类监控传感器(含井下)、光学瓦斯检测仪、便携式甲烷检测仪未定期进行校检;
5、调度室、会议室各种图纸未更新;
6、应急救援预案、灾害预防及处理计划、作业规程、安全技术措施未进行会签;
7、辅助救护队器材摆放混乱;
8、主平硐、副井、回风井井口周围环境卫生差;
二)井下
1、多条巷道淤泥积水严重且水沟不畅通;
2、局部地段顶板离层,有片帮冒顶现象;
3、煤仓口至主平硐井口皮带托辊锈蚀且多处跑偏;
4、主平硐照明装置不完善;
5、部分电气设备(开关)锈蚀且未打防爆面;
6、局部地段线缆吊挂混乱; 7、1405工作面运输巷、回风巷局部地段锚杆失效,导致顶板脱落; 8、1405工作面部分单体液压支柱卸压;
9、未定期进行风量测算;
10、部分密闭前栅栏损坏;
11、大部分隔爆水棚水量不足;
12、净化水幕喷头不能达到喷雾作用;
13、井底风门变形,导致不能正常开启,且有漏风现象;
三、安全隐患整改方案
一)地面
隐患1:特种作业人员配备不齐。
整改负责人:邓鲲
整改资金: 0元
整改期限:2016年8月19日-8月26日
整改措施:按实际需求招聘,并招聘持有特种作业证的人员。
验收人:曾先树
隐患2:瓦斯监控、人员定位系统主机不能正常运行。
整改负责人:甘继红
整改资金: 10000元
整改期限:2016年8月19日-8月28日
整改措施:联系厂家售后来矿协助处理。
验收人:刘宗强 郑国林
隐患3:通讯系统不能正常使用。
整改负责人:甘继红
整改资金: 2000元
整改期限:2016年8月19日-8月22日 整改措施:理顺线路,更换电话。
验收人:刘宗强
隐患4:各类监控传感器(含井下)、光学瓦斯检测仪、便携式甲烷检测仪未定期进行校检。整改负责人:甘继红 管富红
整改资金:5000元
整改期限:2015年8月19日-8月28日
整改措施:机电负责收集地面及井下所有的监控传感器、光学瓦斯检测仪、便携式甲烷检测仪,管富红负责送检。
验收人:刘宗强 郑国林
隐患5:调度室、会议室各种图纸未更新。
整改负责人:郑国林
整改资金:1000元
整改期限:2016年8月19日-8月25日
整改措施:按实际绘制各类图纸,打印并上墙。
验收人:曾先树
隐患6:应急救援预案、灾害预防及处理计划、作业规程、安全技术措施未进行会签。
整改负责人:郑国林
整改资金: 0元
整改期限:2016年8月19日-8月23日
整改措施:组织相关人员会审并签字。
验收人:黄朝伟
隐患7:辅助救护队器材摆放混乱。
篇三:陈家湾煤矿安全隐患整改方案2012.09
兴文县陈家湾烟煤有限责任公司
安
全
隐
患
整
改
方
案
时
间:二0一二年九月六日
兴文县陈家湾烟煤有限责任公司文件
兴陈煤[2012]09号
兴文县陈家湾烟煤有限责任公司
关于对安全隐患整改的申请
兴文县安监局、共乐镇安监站:
2012年9月4日,四川煤矿安全监察局川南分局会同宜宾市安
全监管局、兴文县安全监管局对我公司进行安全检查,共提出安全隐患35条,我公司按照(川南)煤安监撤字[2011]第(1081)号撤出作业人员命令书的要求,立即停止井下一切作业,撤出井下所有作业人员。矿井目前只进行了抽风抽水和巡回检查瓦斯工作,9月5 日矿组织全矿管理人员和职工学习(川南)煤安监罚处罚字[2012]第(1081)号行政处罚决定书及现场检查笔录,制定出安全隐患整改方案现呈上,特向贵局请示进行安全隐患整改工作,请批复!
特此申请
附:《兴文县陈家湾烟煤有限责任公司安全隐患整改方案》
兴文县陈家湾烟煤有限责任公司
二0一二年九月六日
兴文县陈家湾烟煤有限公司
关于川南分局安全检查提出的安全隐患整改方案
2012年9月4日,四川煤矿安全监察局川南分局会同宜宾市安全监管局、兴文县安全监管局对我公司进行安全检查,对矿井地面资料和井下进行了检查,检查时共提出安全隐患35条,矿按照(川南)煤安监撤字【2011】第(1081)号撤出作业人员命令书的要求,立即停止井下一切作业,撤出井下所有作业人员。矿井目前只进行了抽风抽水和巡回瓦斯检查工作,9月5日矿组织全矿管理人员和职工学习(川南)煤安监罚处罚字[2012]第(1081)号行政处罚决定书及现场检查笔录,按照其要求,根据矿井实际情况,制定了如下安全隐患整改方案。
第一部份矿井基本情况
我公司地处兴文县共乐双河村三组,属独立扩能矿井,由原生产能力
30kt/a扩为90kt/a,技改手续齐全,证件合法有效,2010年1月20日,兴文县经商局以兴经商[2010]34号文同意矿井建设工程开工,现已进入第三期工程。矿井采用平硐暗斜井开拓,中央分列式通风。允许开采上连、下连煤层,经鉴定属低瓦斯矿井。回风井安设有2台型号为FBCZ-6№15(A)/2×37kw的主要通风机,矿井总进风量910m3/min,总回风量990m3/min,通风系统畅通,各类气体不超限。矿安装有1套KJ90NA型监测监控系统、1套KJ151型人员定位系统。
矿井设有生产技术科、安全管理科、通风科、机电运输科和矿调度室,配有矿长4人(正矿长1人、副矿长3人)、技术负责人1人、安全检查工4人、瓦期检查工14人,电钳工5人、爆破工6人,监测监控工3人、绞车操作工5人,各特殊工种证件有效,建立健全各项规章制度,能够满足矿井安全生产 的需要。
第二部份、矿井隐患排查及处理措施
一、川南分局检查矿井存在的安全隐患情况
1、矿井未配备探放水工、信号把钩工、机车司机。
2、煤矿监测监控系统主机显示:有3个甲烷传感器、1个局部通风机开停传感器,另有+200m回风平巷掘进工作面及回风、一级行人暗斜井掘进工作面回风、+276m水泵房、+395m机电硐室的传感器显示为断线,+395m绞车房传感器异常,无总回风传感器数据。
3、煤矿监控系统在8月底1日夜遭雷击,井下传感器故障送修而掘进工作面未安设传感器,在9月1日至4日早班,煤矿安排有作业人员在掘进作业。监察时,+200m回风上山掘进工作面及回风、+200m水平水仓掘进工作面碛头、+238m东翼切眼掘进工作面均未安装甲烷传感器。
4、矿井测风地点不全,未对部分用风地点及硐室测风,矿井2012年8 月24日测风记录上无各测风地点瓦斯浓度数据。
5、矿井已进入三期工程,井下未形成双回路供电。
6、+200m回风上山掘进工作面与+275m回风巷贯通措施内容不全(无顶板、瓦斯、图纸等方面内容)。
7、煤矿井下开采垂深超过50m,未安设使用机械运送人员装置。
8、矿井按煤层自燃设计,井下未编制防治自燃发火设计。
9、矿井进风量小于实际需风量。
10、隐患排查治理台账无整改完成情况。
11、井下布置的掘进工作面与核定文件不一致,+238m运输石门、+238m上连炭东翼运输平巷、+238m上连炭西翼切眼等3个掘进工作面未经核定。
第五篇:煤矿隐患整改方案
临汾公司对金辛达煤业进行 一级安全生产标准化检查评定
隐 患 整 改 方 案
二〇一七年十二月八日
临汾公司对金辛达煤业一级安全生产标化检查评定隐患整改方案
临汾公司:
2017年12月4日,市公司各部室由安全局总工孙彦峰带队来我矿进行一级安全生产标准化检查评级,共查出隐患55条,针对本次发现的问题我矿立即召开了专题会议,要求各科室、区队严格落实各业务口存在的问题,并对查出安全隐患情况进行分类,成立了专项整顿领导小组,定整改措施、定时间、定责任人、定复查人,务必按时完成整改。现制订隐患整改方案如下:
一、成立专项整顿领导小组: 组 长:邢文彦(矿 长)常务副组长:郝志有(安全副矿长)
副 组 长:张世爱(生产副矿长)鞠长久(矿总工程师)
滕广青(机电副矿长)王英魄(通风副矿)
成 员:张 超 兰传军 邵宝海 薛 亮 李志刚
白 喆 刘林升 勾冠三 席小涛 王仁利 徐 勇 柯善坤 孙利民 韩 昱 李斌斌 杨 勇
二、领导组分工:
矿长邢文彦负责整改全面工作,生产副矿长张世爱负责调度、施工队伍现场管理的整改工作,总工程师鞠长久负责生产技术、图纸资料、地测防治水的管理,机电副矿长滕广青负责机电管理、运输、管线吊挂管理,安全副矿长郝志有负责安全管理和隐患治理落实工作,通风助理王英魄负责一通三防管理、监测监控、职业卫生。
三、隐患整改情况
1、风险清单与评估结论不符 整改措施:修改清单使与评估结论相符 整改时间:12月8日 责任人:席爱民 资金:无 预案:无
2、培训内容中未体现及11102专项评估内容; 整改措施:培训内容中增加及11102专项评估内容 整改时间:12月9日 责任人:席爱民 资金:无 预案:无
3、没有职业卫生安全责任制 整改措施:补充职业卫生安全责任制 整改时间:12月7日 责任人:李冰 资金:无 预案:无 4、10月16日市公司检查1条隐患未整改 整改措施:按“五落实”要求及时整改
整改时间:12月8日 责任人:李冰 资金:无 预案:无 5、11103辅运绕巷贯通风流调整安全技术措施中辅运绕巷和辅运联巷名称与图纸不符
整改措施:重新定义名称与图纸保持一致 整改时间:12月4日 责任人:柴吴斌 资金:无 预案:无 6、12月份测风报表测风人员为1人签字 整改措施:按规定人数签字 整改时间:12月8日 责任人:徐勇 资金:无 预案:无 7、11102回风绕道风门光控装置失效,压风停风后闭锁失效 整改措施:及时维修风门 整改时间:12月8日 责任人:徐勇 资金:无
预案:无
8、上隅角束管安装不到位 整改措施:按规定安装到位 整改时间:12月8日 责任人:徐勇 资金:无 预案:无
9、黄泥灌浆管路末端软管管理不到位 整改措施:按规定管理 整改时间:12月7日 责任人:徐勇 资金:无 预案:无
10、井下消防材料库消防器材按照矿井灾害预防和处理计划配备不全,季度检查记录无人员签字
整改措施:按标准配齐,完善检查记录 整改时间:12月5日 责任人:柴吴斌 资金:无 预案:无
11、冲尘记录不完善 整改措施:完善冲尘记录
整改时间:12月6日 责任人:张孝飞 资金:无 预案:无
12、便携式甲烷报警仪检验数量不足 整改措施:按要求配足报警仪数量 整改时间:12月5日 责任人:柴吴斌 资金:无 预案:无
13、图纸的审批发放回收销毁制度简单 整改措施:按规定内容编制 整改时间:12月6日 责任人:夏玉贵 资金:无 预案:无
14、地质、水文地质预报11103辅运缺物探异常区情况 整改措施:补充更新 整改时间:12月6日 责任人:夏玉贵 资金:无 预案:无
15、储量台账和损失率分析报告填写不及时 整改措施:及时填写 整改时间:12月5日 责任人:夏玉贵 资金:无 预案:无
16、采掘图M3、M4密闭没标注清楚 整改措施:重新标注 整改时间:12月5日 责任人:夏玉贵 资金:无 预案:无
17、气象资料台账更新不及时 整改措施:及时更新 整改时间:12月5日 责任人:夏玉贵 资金:无 预案:无
18、水文钻记录不详细 整改措施:按规定要求记录 整改时间:12月6日 责任人:夏玉贵
资金:无 预案:无
19、北胶带大巷有两处积水 整改措施:及时排水 整改时间:12月6日 责任人:夏玉贵 资金:无 预案:无 20、11102综采面无会审意见 整改措施:完善会审意见 整改时间:11月29日 责任人:李建园 资金:无 预案:无
21、超前段单体液压支柱无固定编号 整改措施:按标准悬挂固定编号 整改时间:12月6日 责任人:张孝飞 资金:无 预案:无
22、缺少工作面机械设备检修保养制度 整改措施:编制机械设备检修保养制度
整改时间:12月6日 责任人:张孝飞 资金:无 预案:无
23、工作面积水较大,加大排水力度 整改措施:加强排水力度 整改时间:12月6日 责任人:张孝飞 资金:无 预案:无 24、11103辅运顺槽开口处顶板离层仪未填写安装时间; 整改措施:及时按规定填写 整改时间:12月4日 责任人:柯善坤 资金:无 预案:无 25、11103辅运顺槽施工断面与平面图中锚索布置不一致; 整改措施:按平面图施工 整改时间:12月2日 责任人:柯善坤 资金:无 预案:无 26、11103胶带顺槽与北胶带大巷开口处加强支护现场与技术措施不一致;
整改措施:按技术要求加强支护 整改时间:12月7日 责任人:宋斌 资金:无 预案:无 27、11103胶带顺槽绕道段有三处托盘未紧贴煤壁 整改措施:按要求托盘紧贴煤壁 整改时间:12月7日 责任人:宋斌 资金:无 预案:无
28、皮带运输机保护无实验记录,张紧力保护未接入主控箱 整改措施:按规范进行试验、作业 整改时间:12月8日 责任人:刘鹏 资金:无 预案:无
29、空压机、主通风机未做超温报警实验 整改措施:按要求做超温预警试验 整改时间:12月8日
责任人:郭鹏意 资金:无 预案:无
30、变电所直流电源未做充、放电试验 整改措施:按规范要求进行试验 整改时间:12月8日 责任人:郭鹏意 资金:无 预案:无
31、掘进巷道辅助运输运输皮带机与无轨胶轮车之间的安全距离不够
整改措施:按规范要求进行整改 整改时间:12月8日 责任人:李冰 资金:无 预案:无
32、五处运输线路卫生不整洁,材料码放不整齐 整改措施:按规范要求进行文明清洁材料码放 整改时间:12月8日 责任人:李建园 资金:无 预案:无
33、职业危害防治管理制度需及时修订 整改措施:按要求修订制度 整改时间:12月8日 责任人:李磊 资金:无 预案:无
34、职业危害防治计划和中远期规划缺少新发职业病人控制目标
整改措施:按要求完善计划 整改时间:12月8日 责任人:李磊 资金:无 预案:无
35、职业病防护设施维护、检修、记录不全 整改措施:完善维护记录 整改时间:12月8日 责任人:李磊 资金:无 预案:无
36、劳动保护监督检查委员会未实行全员监督检查,记录不全 整改措施:完善监督记录 整改时间:12月8日
责任人:李磊 资金:无 预案:无
37、安全培训管理制度还需要进一步完善 整改措施:进一步完善管理制度 整改时间:12月8日 责任人:杨勇 资金:无 预案:无
38、检测人员未进行职业卫生培训 整改措施:按要求培训 整改时间:12月8日 责任人:李磊 资金:无 预案:无
39、未建立档案管理规范 整改措施:按规定规范档案 整改时间:12月8日 责任人:夏玉贵 资金:无 预案:无
40、未开展班组评优活动
整改措施:按规定开展班组评优活动 整改时间:12月8日 责任人:张孝飞 资金:无 预案:无
41、无岗位职责
整改措施:完善机构文件,补充内容 整改时间:12月7日 责任人:张孝飞 资金:无 预案:无
42、未配备专职应急管理人员 整改措施:配备专职人员 整改时间:12月7日 责任人:刘鹏 资金:无 预案:无
43、管理制度缺3项
整改措施:补充完善相关制度 整改时间:12月7日 责任人:刘鹏 资金:无
预案:无
44、缺少管理部门职能和岗位职责 整改措施:完善编制管理职能、岗位职责 整改时间:12月7日 责任人:刘鹏 资金:无 预案:无
45、应急物资台账无出入帐人员签字 整改措施:规范台账出入库程序 整改时间:12月7日 责任人:孙一凡 资金:无 预案:无
46、应急物资管理制度中未明确责任部门,管理人员缺少1种通信方式
整改措施:完善制度,补充人员通信方式 整改时间:12月7日 责任人:孙一凡 资金:无 预案:无
47、图纸未及时更新 整改措施:及时上图、更新
整改时间:12月8日 责任人:孙一凡 资金:无 预案:无
48、应急预案缺少“冬季三防”专项预案 整改措施:补充预案、编制 整改时间:12月7日 责任人:刘鹏 资金:无 预案:无
49、应急预案未发放到矿领导、相关科室 整改措施:完善发放记录,补发 整改时间:12月7日 责任人:孙一凡 资金:无 预案:无
50、水害、职业病演练方案无会审、签字 整改措施:收集齐全相关资料,进行集中存档 整改时间:12月7日 责任人:刘鹏 资金:无 预案:无
51、组织机构无岗位责任 整改措施:完善机构文件 整改时间:12月7日 责任人:刘鹏 资金:无 预案:无
52、事故报告程序图未悬挂牌板 整改措施:制作牌板悬挂 整改时间:12月3日 责任人:刘鹏 资金:无 预案:无
53、应急物资库无直通电话 整改措施:安设直通电话 整改时间:12月2日 责任人:刘鹏 资金:无 预案:无
54、调度有线通信缺少群呼功能 整改措施:设置完善相关功能 整改时间:12月6日 责任人:刘鹏
资金:无 预案:无
55、部分宿舍卫生差 整改措施:安排打扫干净 整改时间:10月5日 责任人:赵素敏 资金:无 预案:无
2017年12月8日17
山西煤炭运销集团金辛达煤业有限公司