改进制度及措施管理制度

第一篇：改进制度及措施管理制度

改进制度及措施管理制度

1、目的

为应对在内部审计中发现的潜在通关风险以及存在的差错，特制定如下改进流程及措施，以对原因进行分析检讨的同时，改进流程、规范地为操作，防止上述情况发生或再发生。

2、适用范围

适用于本公司关务管理和进出口经营活动中，对已出现的或潜在的通关风险或差错的控制。

3、定义

通关风险和差错：没有满足海关规定的要求，可能存在违法违规风险。

改进措施：为防止已出现的报关风险或差错或其它不希望的情况再次发生，消除其原因所采用的措施。

4、程序

1、风险和差错报告的提出

进出口部或法务监察部门针对存在的风险和问题，进行登记，并形成报告：存在的问题包括但不限于：

1）公司业务过程中的不合理经营措施或行为； 2）在进出口过程中已表明个人未遵守制度有差错时。

2、原因分析

责任部门应对报告阐述问题进行分析，确定产生问题的根本原因，分析问题是由制度不健全还是个人造成，以及造成的不良后果。

3、改进措施的制定

针对不符合原因，责任部门应在法务监察部门的协助下在5个工作日内制定改进措施。

4、措施确认

改进措施的确认须由部门负责人确认：

1）涉及多个部门的预防措施应提交关务负责人批准

2）重大的预防措施（涉及体系调整）应经最高管理者批准后实施

5、措施执行

责任部门遵照公司制度执行，并保留相关记录

6、整改效果 定期或不定期验证纠正后情况，并将整改效果形成书面报告上报关务负责人审核。

7、相关记录

1）风险和差错报告 2）纠正预防措施报告

8、本规定未尽事宜，将在工作中不断补充完善。

第二篇：村改进干部作风制度措施

滇源镇麦地冲村改进干部作风制度措施

为认真贯彻落实各级党风廉政建设组织宣传统战工作会议精神，进一步加强我村干部队伍作风建设，提高执行力，特制定以下措施：

一、从严落实首问责任制、限时办结制、社会评价制、责任追究制等制度，不断提升干部队伍服务水平。

二、加强内部纪律督查，配备相应的设备，丰富督查手段，加强督查力度，实行随机抽查和平时督查相结合，督查到点、到人，确保督查满覆盖。对违反工作纪律的，评优、评先、晋级实行一票否决，并在年终考核时，按违纪程度扣除相应的目标分。同时严格实行问责制度，被督查到的干部作风问题，除对当事人进行纪律或组织处理外，还将追究各支部负责人的责任。

三、积极开展争创“四优”树“四风”、“读好书强党性”等主题活动，采取集中学习、分支部学习和个人自学相结合的方式，加强对干部的党性修养教育，促进干部素质的提升，形成良好的思想作风和工作作风。

四、鼓励干部利用业余时间参加高一级学历教育、职称培训教育和相关业务技能培训，采取多种形式开展法律法规、业务管理指导、专业技术等相关知识讲座，实施干部素质提升工程，促进干部把握现代农业发展趋势，不断提高科

1学判断、应对各种局面、综合管理的素质和能力，更好地为现代农业和农村经济发展服好务。

五、进一步完善干部管理制度，规范日常行为，把自我约束和制度约束结合起来。扎实转变工作作风，改进工作方式，力争工作争创一流业绩。深入村组、企业，开展调查研究，为群众解决热难点问题，为群众排忧解难。

六、认真研究、不断完善内部运行机制，各支部之间加强沟通交流，增进团结协作。切实落实“三项制度”，通过开展主题活动、交心谈心等方式，提高干部工作的积极性和主动性，不断增强干部自觉想事、谋事、干事的氛围，推进我村现代农业和新农村建设又好又快发展。

麦地冲村党总支委员会麦地冲村民委员会

2010年2月20日

第三篇：改进干部作风的制度措施

建立三项机制 改进干部作风

党的作风，体现党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背。为了加强作风建设，XX村党总支在2007年开始，在全总支部深入开展以学习胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上的重要讲话精神，加强领导干部五个方面作风建设，树立“八个方面”良好风气为内容的“讲正气、树新风、促发展”主题教育，建立了学习教育、长效巡查和纪律保障等三项机制，促进干部作风建设取得明显成效。

一、建立学习教育机制

一是围绕加强干部的事业心、责任感加强革命传统教育。二是围绕增强干部廉洁自律、勤政为民意识加强学习教育。三是围绕提升干部思想道德、品德修养加强学习教育。

二、建立长效巡查机制

一是强化领导，建立作风建设长效巡查机构。成立以党总支书记为组长的作风教育长效机制领导小组，明确纪委委员牵头日常工作，围绕镇党委政府重大决策部署，确保政令畅通；围绕村委会的行政效能，村组干部的履职履责行为；围绕群众反映的热点、难点和突出问题开展核查。二是强化纪律，严惩长效巡查发现的突出问题。对查出的有令不行、有禁不止造成严重责任事故和不良影响的案件，既要给予纪律处分，又要进行组织处理；对查出的贪污、截留、挪用中央惠农政策等专项资金，行政“不作为、乱作为、慢作为”等损害群众利

益、破坏经济环境的突出问题，一律公开曝光，并依据党纪政纪进行严肃处理，确保干部作风有明显好转。

三、建立纪律保障机制

一是对全县党员干部作风建设开展有效监督。着力抓好民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话等党内监督制度的落实，把党内监督和法律监督、群众监督、舆论监督、社会监督有机结合起来，形成全方位、多层次的立体监督网络。二是把干部作风建设作为反腐倡廉建设的一项重要工作。对作风建设中发现的突出问题，特别是违纪违法问题，发现一起查处一起，维护法纪的严肃性，促进干部作风的全面好转。

XX村党总支

2011年6月

第四篇：供应室持续质量改进制度及措施

供应室持续质量改进制度及措施

1、消毒供应室发现问题及时处理，严格执行《供应室质量管理追溯、召回制度》。

2、生物监测不合格时，应通知使用科室停止使用，并召回上次监测合格以来尚未使用的所有灭菌物品。同时应书面报告护理部，同时说明召回的原因。

3、护理部应通知使用科室对已使用该期间无菌物品的病人进行密切观察，同时给使用病人建立档案。

4、检查灭菌过程的各个环节，查找灭菌失败的可能原因，并采取相应的改进措施后，重新进行生物监测，合格后该灭菌器方可正常使用。

5、消毒供应中心应对该事件的处理情况进行总结，并向护理部汇报。

第五篇：预算工作总结及改进措施

市天然气有限公司预算工作总结及改进措施

**省燃气集团有限公司：

**市天然气有限公司自2010年实行股份制运作以来，按照《公司法》与《公司章程》完善企业法人治理结构，健全公司规章制度，以现代企业管理要求逐步规范企业的生产经营活动，企业的各项经济活动运转良好。

现将2013年预算工作情况总结如下：

一、2013年预算工作开展情况

2013年是我公司全面预算管理工作开展的第四年，为了配合集团公司加快全面预算管理实施步伐，根据集团公司工作会议精神及要求，我公司高度重视，积极响应，层层推进落实全面预算管理的执行、考核、监督责任工作，现已全面完成了2013年公司的全面预算工作。

在预算管理中，公司管理层为了增收节支，创造利润最大化，要求严格按照年初下达的预算指标实施，无预算及超预算费用坚持不予列支。对于特殊事项，坚持特事特批，经董事长审批后，方可予以预算外列支，在控制成本费用方面取得了显而易见的成效，但也存在年初编制预算基础数据不全面，不详实等问题。