安全生产标准化首 次 会 议

第一篇：安全生产标准化首 次 会 议

首 次 会 议

首次会议的召开表明现场考评的正式开始，时间约为30分钟左右，以介绍考评的基本情况和要求等。首次会议参加人员为考评组成员和申请企业的高层管理者、接受考评部门的负责人、向导和观察员等，参加会议的人员应签到。首次会议应由考评组长主持，必要时可在提前与申请企业就会议时间、地点、方式和议程进行沟通。

此次会议非常重要，因此考评组（尤其是组长）要开好首次会议。1．首次会议的目的

举行首次会议是为了与受评审方建立联系，确认日程安排，在对各个环节的评审开始前，解决各种可能遇到的问题。

2、首次会议至少应包括下述内容：

（1）介绍与会的考评组成员，包括每位考评组成员的姓名、在考评组的身份、资格等；

（2）简要介绍考评机构的性质、资质和业务范围；

（3）确认考评范围；

（4）确认考评计划（日程表）及其任何变化，如：总结会议的日期和时间，考评期间考评组与企业管理层的会议的日期和时间；

（5）确认考评组与企业之间的正式沟通渠道；（6）确认考评组可获得所需的资源和设施；

（7）确认与保密有关的事宜（交通运输企业安全生产标准化考评机构考评员行为准则、廉政守则和保密承诺）；

（8）确认适用于考评组的相关的工作安全、应急和安保程序；（9）确认可得到向导和观察员及其角色和身份；（10）说明可能提前终止考评的条件；

（11）介绍申诉和投诉的规定：明确申请企业有权对考评组的现场考评结论及考评机构的考评决定进行申诉，对考评组成员的能力、态度、工作方式、工作方法和作风等进行投诉；（向主管部门、上级主管部门提出复核申请。时间最长不10个工作日，复核考评结果最终确定权属自治区交通运输厅）

（12）考评组长认为需介绍或澄清的其它问题和内容；

（13）考评组长介绍完后，应由申请企业代表介绍与会者，并请申请企业代表讲话。如果还有申请企业的上级单位的人员参加，也应在会前征求申请企业领导的意见是否请其上级领导讲话。

2．首次会议的程序

首次会议由考评组长主持。参加人员为考评组全体人员、被评审方的高层管理人员（因故不到应指定代表）、各有关部门的管理人员。见面会应严肃而活泼，语言精练，时间一般控制在30 分钟以内。首次会议大致有如下程序：

（1）人员介绍：审核组长介绍审核组成员，表明考评员都具有相应考评类别资格，并适当介绍所属认证机构的情况，以表明其权威性。受评审方则介绍与会管理层成员、各部门负责人或代表等，并备好一份到会人员签到表（考评会议签到表），以便归档；

（2）介绍考评类别、目的、依据和范围：这些虽已在申请书和考评通知书中得到明确，但仍有必要重申。还应与被考评方确认申报的申请表、报告及五个附件审核情况。（彩虹桥汽车客运站经营类别为汽车客运站，考评的目的是……，考评依据

1、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发[2010]23号）

2、国务院关于坚持发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见（国发[2011]40号）

3、国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委[2011]4号）

4、交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知（安交监发[2012]175号）以及《内蒙古自治区交通运输企业安全生产标准化考评手册》

5、国务院生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令）

6、适用的法律、法规、技术标准及组织的管理体系文件

7、其他

范围：汽车客运站安全生标准化）

（3）确认考评计划：在首次会议上双方应对考评计划进行最后一次确认，在会上进一步确认包括其中不明确的内容以及是否需要做出调整和修改。

（4）考评的方法和程序：考评组长应说明考评的基本方法是查阅资料和现场抽样考评，抽样考评有一定的局限性，考评结果只对抽样负责。考评组长还应介绍考评程序，包括考评组内部交流和与受评审方沟通的安排，并说明不符合项的记录与确认方法，讲解如何正确对待不符合项；

（5）考评结论的报告方式：考评组长说明考评结论的等级，并说明考评组仅提供推荐性的结论，最后仍由考评机构决定并向考评管理中心上报批准；

（6）明确限制范围：“限制” 是指考评组在考评过程中受到的约束，例如进入工作区，在危险区域考评时应佩戴的用品，进入某些技术保密区域的注意事项。但要注意受评审方因为通过考评的需要而故意设置限制，影响考评工作的正常进行。必要时，考评组可以有权决定对该区域是否有必要进行审查；

（7）重申保密规定：考评组长应重申考评人员保密原则，对受评审方有关技术管理以及评审信息的保密要求要严格履行承诺；

（8）确定陪同人员：陪同人员的主要作用是联络、向导和见证，同时落实考评员工作地点、时间、交通、安全防护条件及食宿安排等。被评审方陪同人员必需对考评的部门和项目有较全面的了解；

（9）澄清疑问：对有疑义的问题应在首次会议上澄清，并确定末次会议的时间，地点，人员。

第二篇：安全生产标准化首次会议流程

首次会议

各位领导、同志们上午好：

现在对 是否达到小微企业安全生产标准化达标标准，进行现场评审。首先向各位介绍参与本次评审的有关领导及工作人员。安监局领导、企业的安全生产标准化负责人 及公司相关人员。接下来介绍我们评审组成员。共有三人组成，一位评审专家。再就是多次参与评审工作的评审员：。本人担任这次评审组组长并主持会议。下面向各位领导及与会人员通报一下今天评审工作计划安排，分六个部分。

第一部分 评审组内部准备会议，也就是召开首次会议之前我们评审组成员针对本次评审工作进行的详细分工以及对于评审准备工作的安排。

第二部分 评审工作的首次会议。也就是我们现在进行的会议。这次会议过程中向在座的各位介绍与会人员，宣布会议议程、宣读评审标准、评审分工、评审依据、评审范围、评审方法等各项内容以及宣读评审组公正性和保密性的承诺。

第三部分 评审组分小组开始进行现场评审工作。评审工作过程比较长（大约持续到下午三点左右）。

第四部分 评审汇总，各评审小组完成评审，汇总评审意见，对考核项目得分项、扣分项进行统计，形成现场评审结果。（大约下午三点半左右）

第五部分 评审组向企业负责人通报评审过程中发现的不符合项并进行沟通，初步列出整改计划。（大约下午四点左右）

第六部分 召开评审工作末次会议，宣读评审结果。

以上是今天的基本安排，具体时间根据考评情况可提前完成或者是顺延。

下面按照本次评审工作计划安排及评审工作要求宣读此次评审工作的评审标准、评审目的、评审依据、评审范围。

1、评审标准： 机械等行业小微企业达标不分等级，达标企业统一规定为“安全生产标准化达标企业”，安全生产标准化达标企业应满足的条件是：小型企业评审得分≥75分，并且申请评审之日前一年内发生未发生过死亡事故；主要负责人、安全管理人员应经安全生产培训，并取得培训合格证；危险性作业场所应设置安全通道；危险化学品库、油库、油罐等重要设施应设置可靠的安全设施设备。

2、评审目的：

①推进企业建立完整的安全管理体系、提升企业管理水平。

②促进企业的安全文化建设、推广安全管理技术和方法。

③规范企业的安全管理，减少事故的发生。保障员工的安全。

3、评审依据：

①《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 工信部联企业„2011‟300号

②《国家安全监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准的通知》 安监总管四„2014‟17号

③《国家安全监管总局关于印发企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）的通知》 安监总办„2014‟49号

④《河北省机械等行业小微企业安全生产标准化考评办法》 ⑤《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》

4、评审范围：覆盖 的总体布置，各科室、车间、配电室、仓库等涉及的基础管理、设备设施、作业环境、职业卫生等内容。

5、承诺保证：评审组全体成员恪守以下承诺：

①评审中坚持客观、公正、公开的原则，忠于职守，准确记录。

②严格按照规定程序和内容开展评审工作。

③严格遵守保密制度，除法律另有要求外，未经被评审方书面同意，对在评审工作中接触到的信息，绝不以任何方式泄漏给第三方，以维护被评审企业的合法权益。

下面请企业领导 介绍企业安全生产标准化建设运行情况，以及企业对现场评审工作的承诺：

刚才，企业领导 介绍了企业开展安全生产标准化建设运行情况，并宣读了评审过程承诺保证，接下来我们欢迎安监局领导 讲话，对本次评审工作提出具体要求。

非常感谢安监局领导 对企业开展安全生产标准化运行情况的肯定和提出的宝贵意见，以及对我们评审工作的要求，我们一定会按照评审要求及领导的指示，公平、公正的完成此次评审工作，下面我介绍一下评审分工、评审方法和相关安排：

1、评审分工：根据评定标准的13个要素，评审组共分为两个评审小组。

（1）基础管理评审组

（2）现场设备设施评审组

以上两个小组组需要企业相关部门、人员负责人密切配合。评审方法：

2、评审方法：

采取资料核对、人员询问、现场考核、查证等方法。

为保证评审工作的安全、顺利的进行，由企业的安全管理人员宣读入厂安全告知：

首次会议结束，进入现场评审。

第三篇：安全标准化首次会议讲话

在XXXX公司安全标准化考评会上的讲话

各位领导、专家：

上午好！首先我代表XXXX公司对XX市安监局领导、XXX安监督处领导及XXXXX安全评价服务公司的领导和专家来本公司进行安全标准化考评表示热烈的欢迎！

下面，我将我公司安全标准化实施的有关情况作简单的介绍：

一、公司概况

XX公司，是XX公司和XX集团按X∶X股比共同投资建设的以生产XX为主的大型石油化工企业。公司于X年X月X8日成立，公司生产区位于XXXX，占地面积X公顷。公司定员X人，设有人事行政部、财务部、营销部、生产维修部及下属5个分部。

公司主要从事X、X、X为主要原料的X产品的研发、生产和销售。目前拥有X装置及其配套工程。装置于X年X月开工建设，X年底中交，X年X月X日正式投料开车，于X月X日打通全流程产出合格产品，实现了一次开车成功。在后续的一年中，X装置满负荷运行，能耗物耗也达到了设计要求；实现了装置当年建成、当年达标、当年创效的目标，圆满地完成了“三个为零，三个减少，两个消灭，争创安全工厂”的HSE工作奋斗目标。同时工程项目通过了消防、职业卫生、安全、环保的专项验收；公司QHSE管理体系通过XXXX认证审核，取得了GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001一体化管理体系的认证证书。公司还于X年通过中国船级社ISO10015培训管理体系认证审核

公司自装置开车来，已连续三年（2007年、2008年、2009年）被评为X“安全环保先进单位”；X年公司通过了X市环保局和X市经委组织的“清洁生产”验收；X年X月公司被X市环保局授与“绿色企业”称号。

二、安全标准化的实施情况

公司安全标准化从今二月份正式开展以来，分成了五个阶段实施：

第一阶段：初始状态评审

初始状态评审的目的是评审现行的安全与职业健康管理现状，为下一步的工作和提高管理水平提供一个基准线——持续改进的起点。公司在这一阶段对本公

司的情况进行了认真的评估。这一阶段工作于X年X月份完成。

第二阶段：策划、计划、风险评估、法规辨识

危害因素辨识、风险控制措施的制定，同时识别适用的安全与职业健康法律、法规及标准。理顺管理体系的结构，探讨与现有管理体系的兼容性。咨询组提供标准化规范的培训，以及风险评价的培训。这一阶段工作于X年X月份完成。

第三阶段：文件编制、修订与发布

编写《安全标准化管理手册》、程序文件、管理制度，完善操作层次文件以及相关的记录、表格与台帐，完善体系文件架构，列出文件清单。安全标准化文件于X年X月X日发布，X月X日正式实施。

第四阶段：安全标准化运行

公司对有关人员进行培训，并由这些受训人员对各部门进行推广培训，以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解，解决运行中的具体问题，不断改进。拟定自评计划等。

第五阶段：自评与考评

实施自评，公司于X月X日组织安全标准化自评，并于X月底完成自评报告。

三、公司安全标准化特点

1、领导重视，大力推进

安全标准化体系建立和运行的关键要素是领导承诺。公司在安全标准化管理体系上有明确的承诺和形成文件的方针目标。各部门领导都对安全标准化管理体系实施的承诺转化为对体系实施的强有力支持，转化为对体系实施的人、财、物的支持，从而推动安全标准化管理体系的建立和有效运行。在标准学习和理解的基础上，按照实施方案规范操作，明确责任，精心部署，周密安排，层层动员，抓好落实。各部门制订本单位工作计划，落实具体措施，集中力量确保工作任务按时完成。

2、统一思想，正确认识，深刻理解建立安全标准化体系实施的重大意义。建立安全标准化管理体系，并将之有机地融合到现有的QHSE管理体系，是提升我公司管理水平的重要举措。随着国际经济全球化的加快，国内外企业、产品的竞争日益激烈。我公司作为一个新兴的充满希望的合资公司，要想在国际国内市场中处于不败之地，必须采用先进的管理手段，提升公司的整体素质，增强公司的整体竞争力。各部门，特别是部门主要负责人，都对此项工作有深刻的认识和较强的责任感和紧迫感。

3、全员参与危害识别和风险评价

安全标准化管理体系的核心是危害识别和风险评价。危害识别和风险评价是安全标准化管理体系的核心要素，它既影响到公司安全标准化方针的制定，又影响到公司安全标准化目标、管理方案、运行控制以及监视测量等要素的实施的和运行。危害识别和风险评价过程是一个全员、全方位、全过程的过程，是一个不间断的过程。因此，公司进行危害识别和风险评价过程中，实现了全员参与。只有这样，才能不断识别出装置存在的各种安全、健康和环境方面的风险，从而通过制定相应的管理方案来消除或控制风险。并不断提高危害识别和风险评价、环境因素识别和评价的水平，对不可接受的危害及管理方案定期进行评审。所有的作业方案在作业前必须进行危害识别和环境因素评价。

4、体系建立，重在运行

安全标准化管理体系是现代企业的先进管理模式，安全标准化管理体系的建立和有效运行可以提高公司安全绩效，提升公司的市场竞争力，同时也为公司的发展树立良好的品质和形象。因此，安全标准化管理体系的建立重在运行。通过安全标准化管理体系运行的PDCA循环，通过体系的持续改进，不断提高公司的各项管理水平，从而不断提高公司的整体管理水平。

最后，再一次对到会的各位领导和专家光临指导表示衷心的感谢！谢谢大家！

X年X月X日

第四篇：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

各位领导、专家大家上午好！

我代表通辽分公司全体员工对莅临我公司的各位专家、老师表示热烈的欢迎！

我简单介绍一下我公司情况。国华通辽分公司是为国家输送清洁能源的风力发电企业，公司内部设生产部、工程部、综合部、开发部、财务部五个部门，负责管理代力吉风电场、国泰风电场和阜新太平沟风电场（在建）。本次需对代力吉风电场、国泰风电场进行安全生产标准化达标工作的评审。通辽分公司按照《企业安全生产标准化评定标准》,于2014年初开展安全生产标准化创建达标活动，成立了以公司总经理为组长、公司副总经理为副组长的安全生产标准化领导小组，按照规范认真组织开展了安全生产标准化达标的创建工作。一年以来，公司按安全生产标准化一级的要求，重点完成了以下几个项目的自查和整改。

一、进一步健全了公司安全生产责任制，公司领导、各职能部门负责人、班组长以及全体员工层层签订了安全目标管理责任书，做到责任落实到人。

二、完善修订安全生产规章制度，更新操作规程，健全各类应急预案。

三、按要求执行安全生产专项投入，明确了安全带、安全工器具、消防设备、各类安全生产标识的等专项投入资金。

四、健全安全生产管理机构，职责明确，现场安全监督检查工作有序规范管理，每季度公司组织一次安全大检查，对检查中发现的问题和安全隐患以书面形式进行落实和整改。

五、建立健全安全生产台帐。

六、建立健全安全生产标准化培训制度，制定完善详细安全培训计划，定期开展标准化相关知识培训。经过为期一年自查和整改，我公司符合安全生产标准化一级要求，希望借此次评审机会，请给为专家多提宝贵意见，帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。最后，再一次热烈欢迎各位专家的到来！

第五篇：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿(总经理)

安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

各位专家、区安监局领导、集团公司领导大家上午好：

我代表鑫华源公司对各位专家、领导莅临我公司参加评审，指导工作表示热烈的欢迎！

首先我简单介绍一下鑫华源公司：

北京鑫华源机械制造有限责任公司是隶属于北京京煤集团公司的全资国有企业，公司定位于煤机制造和机械停车设备两大产业，专业生产煤矿机械、机械停车设备、钢结构三大类产品。

公司注册资本1.3亿元，总资产3亿元，从业人员600余人，2013年营业收入2.5亿元，2014年营业额预计可达2.7亿元。

公司发展目标定位于国内一流的机械制造企业，随着公司不断外扩市场、内抓管理，公司迫切感觉到安全对于实现发展目标的重要意义。

今年2月24日，我们在这个会议室举行了标准化启动大会，开始安全标准化创建活动。

公司成立了以我为组长，公司主管安全的副总经理张秋胜同志为副组长，各部门负责人为成员的创建工作领导小组，明确了目标、责任分工。

在标准化达标活动中我公司完善了安全生产管理机构、安全生产网络。从公司领导到各级管理人员到岗位员工逐级签订了安全目标责任书。健全了岗位安全生产责任制，修订完善了安全生产规章制度，更新安全操作规程、应急预案、隐患排查治理等制度。从8初开始，我们进行了三次自评，对自评过程中暴露出来的问题逐项进行了整改，9月10日至15日最后一次自评，得分886分，达到了合格标准。

我公司在申请前一年内没有发生过重伤、死亡事故，符合安全生产标准化二级企业申报条件。

各位专家、领导：

由于我公司安全管理人员水平有限，在工作中难免有疏漏之处，希望借此次评审机会，欢迎各位专家多提意见，帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。

最后，再一次热烈欢迎各位专家、领导检查指导！