安全标准化会议发言稿

第一篇：安全标准化会议发言稿

实施标准化创建提升安全管理水平

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我是XXXX公司的XXX部XXX。今天，我发言题目是：实施标准化创建，提升安全管理水平。

为认真贯彻落实省、市县关于企业安全标准化工作的有关文件精神和部署要求，我公司自今年1月16日开始启动安全生产标准化三级创建达标工作，经过公司上下的共同努力，于4月初完成标准化建设各项准备工作，向市、县安监局递交了自评报告，并于4月18日顺利通过安全标准化三级考评验收工作，目前正在按照公司安全标准化实施方案，积极准备标准化二级达标申报工作。预计本月底将完成申报，通过开展安全标准化工作，进一步巩固了公司安全生产长效管理机制，强化了安全生产基础管理工作，完善了标准化考核实施办法和细则。

下面我向大家汇报一下我公司开展安全生产标准化工作主要做法：

一、落实创建责任，明确创建措施

启动之初，我公司立即组建了以公司副总经理为组长各部门负责人、安全专兼职人员为成员的标准化工作实施小组，制定安全标准化实施方案逐项按照13个A级要素、42项B级要素进行分组，做到了专人负责、责任明确、承诺公开。随着安全生产标准化工作

1全面的深入和推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决。结合公司生产实际现状，制定了安全标准化管理制度和办法，明确了各级领导第一责任人的职责，其次是实行目标管理，做到有目标、有措施、有检查、有落实，使这项工作规范化、科学化、制度化，不能盲目地敷衍了事。其实，安全标准化就在我们身边，我们的每项工作都能够和标准化A级、B级要素联系起来，让我们觉得这项工作看得见、摸得着。安全责任分工细化到部门、车间、班组和个人，每个人知道应做什么，岗位上先做什么，后做什么，遇到问题怎么处置，这就是标准化，措施落实下去、活动开展起来就是安全标准化的具体实施过程。

二、完善创建规章制度，提升安全管理水平

安全标准化是根据有关法律法规要求、企业生产工艺特点和中国人文社会特性制定的一套新规程，比引进的管理体系更实用，可以说，这是具有中国特色的安全管理体系。规章制度是企业一切管理的依据和基础，通过安全标准化建设，我公司修订补充了大量安全方面的规章制度，使得安全管理做到了操作有程序、工作有标准、奖惩有依据，进而推动公司安全管理由传统管理模式向现代管理转变。实践中我们认识到，只有对职工进行经常性的安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作长期取得成效，因此我们坚持“两手抓两手都要硬”，即一手抓思想教育，一手抓知识培训，两手都要抓紧抓好。

三、各方支持是基础，领导重视是关键

一项大型活动要开展，如果没有得到主要领导在人、财、物上的支持是很难实现的。自创建之初，我们召开了安全标准化企业动员大会，明确了开展标准化工作的指导思想、工作目标和方法步骤，公司决定重点抓班组安全生产标准化建设，但绝不放松二、三线部门创建工作。各部门、车间领导也均给予了大力的支持，在安全工作上也倾注了不少的精力，都给安全标准化让路，按照公司提出的目标按期完成。为顺利推进创建工作，自启动以来，公司领导十分重视，多次召开专项会办会来协调解决创建过程中存在的问题点和难点，在实施过程中要求做到周汇报、月总结，有效地推动了创建工作的进度。

四、安标工作需深化，持之以恒促安全

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。安全生产到底该做哪些工作，企业员工如何对生产作业现场、生产过程控制、作业行为管理和隐患排查治理，都一一对应安全标准化予以贯彻实施。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

通过近期的实践，管理层、一线员工都经历了一个从不认知到认可，从嫌麻烦到主动参与的过程，关键是公司事故隐患明显减少。

公司员工精神面貌焕然一新，整体的安全管理水平正在逐步提升。安全生产标准化更增添了我们管理层的自信，我们深信：无论环境如何变化，安全生产标准化作为日常检查、专项整治、隐患排查的载体不变化，无论公司如何变化，安全生产标准化精耕细作，精钻细研，精益求精的工作方法不变化，无论人员如何变化，安全生产如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的工作状态不变化。

以上是我们安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！谢谢大家！

XXXX公司

2013年5月14日

第二篇：安全标准化末次会议领导发言稿

安全生产标准化末次会议讲话稿

经过三天来六位专家认真、细致的工作，今天，顺利完成了对我公司二级企业的评审。刚才周组长对我公司这次安全生产标准化评审工作做了详细的介绍，并通报了此次评审检查的结果。在这两天里，各位专家高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在此，我代表****公司全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

评审期间，六位专家给我们提了许多意见和建议，我们也发现了工作中存在的不足，对于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意义。应该说对我们公司、对各岗位管理人员、还有一线员工给与了了更多的指导，更多的帮助。在今后的安全生产中，我们公司会高度重视，对照评审中发现的问题认真进行整改，加强落实，不断改进和完善。

根据专家提出的宝贵意见，我们将会对安全标准化的理念和要求进行更认真的普及。公司各部门管理人员也要多联系生产实际，严格贯彻落实安全标准化的要求，将安全生产责任制落到实处，全面提高员工的安全意识，提高企业安全的本质水平，为下一阶段标准化顺利通过做好充分的准备。

最后，再一次对前来评审的六位专家表示衷心的感谢。

第三篇：新建安全标准化发言稿

创建作业安全示范岗，推进安全标准化整体工作

XXXX有限公司

XXXXXX有限公司位于市经济技术开发区，是我国重要的重型卡车生产研发基地，现公司单班年生产能力达5万辆。

公司自成立至今，始终把安全生产作为企业持续发展的生命线，为进一步提高现场作业安全水平，提升本质安全度，公司去年通过对车间班组安全生产标准化工作设施的改进，按照“先行试点，以点带面，逐步推进，全面实施”的思路，加大推广力度。从管理标准化、现场标准化、操作标准化三个环节入手，引导员工对照操作标准，规范作业。把安全生产的重心从“关注结果”调整为“关注过程控制”。并通过常态化的各种评选活动，如每月评选“红旗设备”和“安全优胜班组”等，促进各项规程、作业标准的严格执行。

一、全员培训全方位推动标准化工作

公司自去年6月份正式启动安全生产标准化达标创建活动以来，积极参与市安监局组织的安全生产标准化知识学习，尽快熟悉、理解安全生产标准化各项建设标准，及时成立安全生产标准化领导小组，按照市安监局下发的文件和要求，认真学习《实施方案》和《基本规范》。一方面利用报纸、标语、宣传栏、生产例会、班前会等手段，广泛开展安全生产标准化工作宣传活动，形成全方位、立体式安全宣教格局。通过多种手段、多种渠道宣传贯彻安全生产标准化建设和考评方法，使全体员工明白安全生产标准化是一种体系，这与目前已执行的其他管理体系既相互关联，又有不同内涵。另一方面，公司加大全员培训力度，分层次、分专业对各级管理者、专兼职安管人员和专业技术人员开展培训。并请XXXXX专家对公司班组长以上人员进行安全生产标准化的宣贯工作。

二、对照标准操作、严格现场管理

为加强现场安全生产标准化管理，公司生产车间运用定置管理的方法，对生产现场的物品进行科学调整。按照相关标准要求完善现场各种安全防护装置、报警装置和警示标识，整改现场环境，使现场管理井然有序。

公司组织车间班组对照国家机械行业生产现场安全管理的法规和标准，系统排查作业现场的隐患，制定整改措施。为巩固提高现场标准化管理水平，通过“查找、整改、预防、再查找、再整改、再预防”的闭路循环方式，不断改善和提升现场标准化水平。不仅按规定张贴警示牌，而且要求无论是操作工还是其他工作人员，全部佩戴上岗证，按照“安全生产标准化作业指导卡”和“机械行业安全检查表”的要求严格作业程序。

公司根据大型设备多的特点，集中对设备安全性能进行检查，对十几台压机红外线装置、双按钮联锁装置进行专项普查。采取“两个一律”措施，强化安全生产标准化班组管理责任，即对有隐患的班组、不积极落实整改一律处罚；对不符合安全条件的设备一律停用。通过专项自查与整改，公司建立了6个安全生产标准化示范班组和13个设备作业安全示范岗，从而使现有设备达到安全作业要求和规范标准。

三、加大安全投入，彻底消除隐患

公司通过“隐患曝光台”自查整改安全问题和隐患40多项，隐患项大到光电保护不起作用，小到一个灯泡的完好情况和配电开关上面的标识，投入安全整改资金6万多元，有效地排除了作业现场安全问题和隐患。

公司采取的主要措施是安全检查和巡查。安全检查分日常性检查、定期检查、专业检查及节假日检查等。日常性检查：主要由专（兼）职安管人员进行不定期抽查和巡查。定期检查：车间每周一次，工段每3天一次，班组每天或每班一次的定期检查。专业检查：由职能部门组织实施，一般每月开展一次，主要针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如易燃易爆场所等。节假日检查就是每逢重要节日，在放假前对设备设施、施工现场进行用油、用电、用气等综合性安全检查。

公司自开展安全生产标准化创建工作以来，以各种检查为手段，对查出的隐患逐项进行整改，同时每月汇总进行登记存档，年终累计与评先挂钩的实施原则。从而有效地促进了公司安全生产管理工作。

四、公司下一步打算

下一步，公司将继续深入开展安全生产标准化建设，严格落实企业安全生产主体责任，建立健全并严格落实各项安全生产管理制度、安全标准、操作规程和防范措施，全面提升企业安全生产标准化管理水平，实现“人、机、环境”的有机统一，在集团公司内积极推行安全标准化工作，加大安全投入，积极采用新技术、新设备、新工艺，不断改善企业安全生产条件，不断提高企业本质安全水平。公司计划在今后的三年时间内达到国家安全生产标准化二级企业标准。

第四篇：安全标准化工作会发言稿

安全标准化工作会议发言提纲

我们今天在这里召开创建非煤矿山安全标准化工作专题会议，主要任务是：学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，总结回顾我区非煤矿山安全标准化创建工作情况，交流经验，安排部署安全标准化建设任务下一阶段重点工作。

首先，简要回顾一下，我区非煤矿山安全标准化工作情况：四月以来，我们按省、市、区相关工作部署，制定下发了工作方案，成立了考评机构，指定了第一批达标企业名单，举办了培训班，并多次召开会议研究部署此项工作。但时至今日，多数矿山企业工作进展缓慢。虽然非煤矿山安全基础薄弱是不争的事实，但主要原因还是矿山企业对安全标准化建设的重要性认识不足，安全理念滞后，没有真正处理好安全标准化与企业投入、安全标准化与企业自身发展、安全标准化与企业现代化规范管理的关系；此外，非煤矿山企业从业人员队伍素质不高，也为实现本质安全客观上增加了难度。对此，我们必须有更加清醒的认识，必须付出更加艰苦的努力。

接下来，我强调几点意见：

第一，要充分认识安全生产标准化活动的重要性。

标准化创建工作是强化安全管理，落实非煤矿山企业安全生产主体责任的重要举措。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》明确要求，要全面开展安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要依法予以关闭。所以说，各企业要充分认识到创建工作的重要性

和必要性。开展标准化创建，是非煤矿山企业提升安全保障能力的一项基础性工作，是企业安全管理的重要平台。通过创建，落实企业的各项主体责任，把因基础不牢而担心事故发生变成心中有数。通过创建，不仅提高了企业管理水平，也促进了安全文化、安全理念在企业得到落实，人的安全意识得到提高。希望在座的22家非煤矿山老板，要把标准化创建工作作为促进安全生产形势根本好转的一项重要工作切实推进，又快又好地完成安全标准化创建工作。

第二，创建活动要扎实推进，务求实效。

据了解，目前我区第一批22家应达标的非煤矿山企业除个别矿山外，大多数矿山都与中介机构就标准化创建技术指导及委托外部考评达成了服务协议。但签订了协议工作是否有开展呢？据我所知，很多矿山企业到现在为止还没有什么具体动作，我们开展非煤矿山安全生产标准化活动，主要目的是强化矿山安全基础，减少和预防事故的发生。因而，在创建活动中，要按照实事求是、求真务实、注重质量的原则进行。开展标准化是矿山企业来开展，各矿山要真正行动起来，从本矿实际出发，建章立制，先从解决制约本矿安全生产的主要矛盾，关键环节入手，从最基层和班组做起，从重点要害岗位达标入手，扎扎实实、实实在在推进创建工作。而不是由中介机构来开展，这一点一定要搞清楚，中介机构仅仅是作技术指导、服务及出具外部考评报告。我们要通过创建活动，真正提高矿山从业人员安全素质，逐步建立标准化岗位、车间、班组。而不能搞形式主义，走过场、搞花架子。

第三，全面夯实基础，加大投入。

安全标准化工作的实质不外乎两个方面，一个是管理的标准化，相当于

软件；一个是装备的标准化，相当于硬件。两者相辅相成，缺一不可。从某种意义上来说，解决了认识问题，管理的标准化容易做到；但是一涉及到装备问题，也就是投入问题，好多矿山企业就不容易做到了。安全标准化工作好比一座大厦的基础，只有坚实的基础，才能有高耸的建筑。基础不牢，地动山摇，只能半途而废，到头来只会一场空。当前，我区非煤矿山企业发展态势总体尚好，有一定的安全投入保障，对于做好安全标准化工作十分有利。（各矿山从规费中征收的安全风险金返还部分，现在明确规定，此项资金必须优先用于安全标准化建设投入，否则，对安全标准化不达标的矿山企业下将不予返还。）各矿山企业要切实摆正当前利益和长远利益的关系，摆正基础建设和经济效益的关系，摆正企业效益和社会利益的关系，不要急功近利、杀鸡取卵。要按照安全标准化的规范和要求，舍得花本钱、下功夫，搞好企业生产各个环节的投入，确保各个生产环节的达标，向质量要安全，要效益。积极创造条件，加大企业技术改造力度，固本强根，奠定矿山企业安全生产的基础。从而使每个矿山都能从安全标准化中得到实实在在的好处，使差的变好，好的变强。

第五篇：安全会议发言稿

安全生产工作汇报

我公司现有员工114人，2015年通过了二级安全生产标准化企业评定，公司自2012年3月建成投产以来，没有发生一起安全责任事故。现将我公司抓安全生产工作的几点做法向各位领导和同仁汇报如下：

一、加强全员教育培训。狠抓新的《安全法》学习、宣传和贯彻，提高和加强领导班子和全体员工安全意识。公司坚持每年组织三级安全教育不中断，近年来安排安全教育培训专项经费9万余元，聘请专业培训机构对员工开展安全培训教育11天，152人参加培训，经考试考核，149人取得了成绩合格证书。在抓好专题培训的同时，积极抓好“三级教育培训”，几年来共组织开展“三级教育培训”12次，受教育人数达300余人次。

二、狠抓建章立制工作，2015年结合公司实际制定了《安全手册》以及《岗位职责》，《员工手册》，《安全制度汇编》等，都将安全工作纳入重要内容，应用到日常管理的各个岗位中。

三、落实安全措施，坚持安全员巡查制度和安全检查常态化制度。根据公司的安全规章制度，我们于每年初确定出安全重点防护部位，由安全员坚持日常巡查，每季度召开一次安全会议，对潜在安全危险进行分析，制定防范措施，整改安全隐患。每年初我们便制定了全年进行24次安全检查的计划，明确检查人员，明确检查部位，明确检查目的。对检查出来的安全问题明确向谁反映、明确由谁负责整改、明确由谁检查整改结果。同时我们对安全投入不设上限，不列入事务性财务支出审批程序，完全由公司安委会根据安全工作实际需要直接决定投入。

四、落实安全职责到每一个人，我公司几年来坚持在聘用新员工签订劳动合同的同时必须签订《安全责任合同》，明确约定轻伤、重伤、人员死亡事故指标为零，机械设备安全责任事故指标为零。拒绝签订安全责任合同的就不予签订劳动合同，不予聘用。

五、落实安全报酬到每一个人，每月一次对全员的安全考核由公司安全生产委员会直接领导。在基本工资以外给予普通员工每月安全工资200元，中层干部300元，副总经理以上500元。未发生安全隐患和安全事故，全额兑现安全工资。

我们的安全理念主要来自于五个方面：

一是执行国家《安全法》不能含糊，不能违法生产；二是坚持以人为本，人的生命只有一次，珍惜每一个员工的生命是企业的良心和职责；三是我们认识到发生一次死亡事故公司起码要花费100万左右，不如加大安全投入，杜绝安全事故发生；四是发生一次安全事故，在社会上就会造成不良影响，对公司整体形象损害很大，要保证公司良好的公众形象，必须杜绝安全事故发生；五是作为一家企业不能给政府带来不稳定因素，多缴纳税收，杜绝安全事故，少给政府惹麻烦，才会得到政府和人民群众的支持，有政府和人民群众的支持，企业才能健康持续发展。

2016年，我们坚决按照本次全国安全工作电视电话会议和区安委会精神，依照国家《安全生产法》的要求，精心部署安全生产工作，认真排查安全隐患，把安全隐患当做安全事故来整治，建立健全安全生产长效机制，真抓实干，把各项安全事故发生率控制在零并持久坚持下去。

我的发言结束了，谢谢大家。