2013年3月16日安全标准化会议

第一篇：2013年3月16日安全标准化会议

2013年3月16日安全标准化会议

时 间：2013年3月16日8:30分 地 点：公司301会议室 主持人：王月明

参加人：靳起珍、王军平、王贵明、闫满洞、郝建平、王启超 刘志光、张永平、李永亮、周建国、康守明、闫志强、闫开明、孙义福、孙燕平、翟海宏 贾平、郝永凯、周爱明、蔚俊明、桑心顺、闫镇锋、曹志忠、鄢建辉、武玲玲、张年珍、康全兵 会议主题：安全标准化学习与推进会议

一、安全标准化的定义：是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

二、安全标准化的制定依据是：

1、相关行业的安全法律、法规和其他规范性文件

2、上位的行业相关国际标准、国家标准、行业标准

3、行业的运作流程，关键的安全控制环节结点

三、安全标准化的意义：实际意义：系统地提升公司安全管理的水平，这是因为安全标准化涉及企业安全管理的方方面面，并且都有详细的标准可依。其他意义：更方便地获取安全生产许可证；企业的商业保险费用可降低（因为保险公司据此可认为该公司安全管理水平较高）

四、时间安排 1、2013年3月10日—2013年3月15日，各单位组织学习《安全生产标准化评审标准》和实施方案及基本规范和通用规范。2、2013年3月16日—2013年3月25日，依据评审标准，各单位找出不符合项，制定整改计划，时间安排及责任人。3、2013年3月26日—2013年5月25日，按计划，各部门实施完善阶段并自查、自评。薛建生、蔚俊栓、王乃平、程建飞、闫志刚、董铁虎、周文元、闫亮平、4、2013年5月26日—2013年6月10日，安全标准化自评组按照标准，结合各单位自评情况，对整个企业进行自评，根据自评情况写出企业自评报告。5、2013年6月15日向市安监局申请三级企业达标验收。

五、具体事宜安排按3.14日下发的任务分工明细进行推进。

六、标准化建设是一项长远而机制的任务，各单位负责人、安全管理人员、职能科室负责人应根据《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006－2010)》和《危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ3013－2008)》的要求，规范化、科学化，认认真真、彻彻底底做好本项工作。

山西一一煤气化集团有限公司 二0一三年三月十六日

第二篇：安全标准化会议发言稿

实施标准化创建提升安全管理水平

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我是XXXX公司的XXX部XXX。今天，我发言题目是：实施标准化创建，提升安全管理水平。

为认真贯彻落实省、市县关于企业安全标准化工作的有关文件精神和部署要求，我公司自今年1月16日开始启动安全生产标准化三级创建达标工作，经过公司上下的共同努力，于4月初完成标准化建设各项准备工作，向市、县安监局递交了自评报告，并于4月18日顺利通过安全标准化三级考评验收工作，目前正在按照公司安全标准化实施方案，积极准备标准化二级达标申报工作。预计本月底将完成申报，通过开展安全标准化工作，进一步巩固了公司安全生产长效管理机制，强化了安全生产基础管理工作，完善了标准化考核实施办法和细则。

下面我向大家汇报一下我公司开展安全生产标准化工作主要做法：

一、落实创建责任，明确创建措施

启动之初，我公司立即组建了以公司副总经理为组长各部门负责人、安全专兼职人员为成员的标准化工作实施小组，制定安全标准化实施方案逐项按照13个A级要素、42项B级要素进行分组，做到了专人负责、责任明确、承诺公开。随着安全生产标准化工作

1全面的深入和推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决。结合公司生产实际现状，制定了安全标准化管理制度和办法，明确了各级领导第一责任人的职责，其次是实行目标管理，做到有目标、有措施、有检查、有落实，使这项工作规范化、科学化、制度化，不能盲目地敷衍了事。其实，安全标准化就在我们身边，我们的每项工作都能够和标准化A级、B级要素联系起来，让我们觉得这项工作看得见、摸得着。安全责任分工细化到部门、车间、班组和个人，每个人知道应做什么，岗位上先做什么，后做什么，遇到问题怎么处置，这就是标准化，措施落实下去、活动开展起来就是安全标准化的具体实施过程。

二、完善创建规章制度，提升安全管理水平

安全标准化是根据有关法律法规要求、企业生产工艺特点和中国人文社会特性制定的一套新规程，比引进的管理体系更实用，可以说，这是具有中国特色的安全管理体系。规章制度是企业一切管理的依据和基础，通过安全标准化建设，我公司修订补充了大量安全方面的规章制度，使得安全管理做到了操作有程序、工作有标准、奖惩有依据，进而推动公司安全管理由传统管理模式向现代管理转变。实践中我们认识到，只有对职工进行经常性的安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作长期取得成效，因此我们坚持“两手抓两手都要硬”，即一手抓思想教育，一手抓知识培训，两手都要抓紧抓好。

三、各方支持是基础，领导重视是关键

一项大型活动要开展，如果没有得到主要领导在人、财、物上的支持是很难实现的。自创建之初，我们召开了安全标准化企业动员大会，明确了开展标准化工作的指导思想、工作目标和方法步骤，公司决定重点抓班组安全生产标准化建设，但绝不放松二、三线部门创建工作。各部门、车间领导也均给予了大力的支持，在安全工作上也倾注了不少的精力，都给安全标准化让路，按照公司提出的目标按期完成。为顺利推进创建工作，自启动以来，公司领导十分重视，多次召开专项会办会来协调解决创建过程中存在的问题点和难点，在实施过程中要求做到周汇报、月总结，有效地推动了创建工作的进度。

四、安标工作需深化，持之以恒促安全

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。安全生产到底该做哪些工作，企业员工如何对生产作业现场、生产过程控制、作业行为管理和隐患排查治理，都一一对应安全标准化予以贯彻实施。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

通过近期的实践，管理层、一线员工都经历了一个从不认知到认可，从嫌麻烦到主动参与的过程，关键是公司事故隐患明显减少。

公司员工精神面貌焕然一新，整体的安全管理水平正在逐步提升。安全生产标准化更增添了我们管理层的自信，我们深信：无论环境如何变化，安全生产标准化作为日常检查、专项整治、隐患排查的载体不变化，无论公司如何变化，安全生产标准化精耕细作，精钻细研，精益求精的工作方法不变化，无论人员如何变化，安全生产如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的工作状态不变化。

以上是我们安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！谢谢大家！

XXXX公司

2013年5月14日

第三篇：安全标准化首次会议讲话

在XXXX公司安全标准化考评会上的讲话

各位领导、专家：

上午好！首先我代表XXXX公司对XX市安监局领导、XXX安监督处领导及XXXXX安全评价服务公司的领导和专家来本公司进行安全标准化考评表示热烈的欢迎！

下面，我将我公司安全标准化实施的有关情况作简单的介绍：

一、公司概况

XX公司，是XX公司和XX集团按X∶X股比共同投资建设的以生产XX为主的大型石油化工企业。公司于X年X月X8日成立，公司生产区位于XXXX，占地面积X公顷。公司定员X人，设有人事行政部、财务部、营销部、生产维修部及下属5个分部。

公司主要从事X、X、X为主要原料的X产品的研发、生产和销售。目前拥有X装置及其配套工程。装置于X年X月开工建设，X年底中交，X年X月X日正式投料开车，于X月X日打通全流程产出合格产品，实现了一次开车成功。在后续的一年中，X装置满负荷运行，能耗物耗也达到了设计要求；实现了装置当年建成、当年达标、当年创效的目标，圆满地完成了“三个为零，三个减少，两个消灭，争创安全工厂”的HSE工作奋斗目标。同时工程项目通过了消防、职业卫生、安全、环保的专项验收；公司QHSE管理体系通过XXXX认证审核，取得了GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001一体化管理体系的认证证书。公司还于X年通过中国船级社ISO10015培训管理体系认证审核

公司自装置开车来，已连续三年（2007年、2008年、2009年）被评为X“安全环保先进单位”；X年公司通过了X市环保局和X市经委组织的“清洁生产”验收；X年X月公司被X市环保局授与“绿色企业”称号。

二、安全标准化的实施情况

公司安全标准化从今二月份正式开展以来，分成了五个阶段实施：

第一阶段：初始状态评审

初始状态评审的目的是评审现行的安全与职业健康管理现状，为下一步的工作和提高管理水平提供一个基准线——持续改进的起点。公司在这一阶段对本公

司的情况进行了认真的评估。这一阶段工作于X年X月份完成。

第二阶段：策划、计划、风险评估、法规辨识

危害因素辨识、风险控制措施的制定，同时识别适用的安全与职业健康法律、法规及标准。理顺管理体系的结构，探讨与现有管理体系的兼容性。咨询组提供标准化规范的培训，以及风险评价的培训。这一阶段工作于X年X月份完成。

第三阶段：文件编制、修订与发布

编写《安全标准化管理手册》、程序文件、管理制度，完善操作层次文件以及相关的记录、表格与台帐，完善体系文件架构，列出文件清单。安全标准化文件于X年X月X日发布，X月X日正式实施。

第四阶段：安全标准化运行

公司对有关人员进行培训，并由这些受训人员对各部门进行推广培训，以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解，解决运行中的具体问题，不断改进。拟定自评计划等。

第五阶段：自评与考评

实施自评，公司于X月X日组织安全标准化自评，并于X月底完成自评报告。

三、公司安全标准化特点

1、领导重视，大力推进

安全标准化体系建立和运行的关键要素是领导承诺。公司在安全标准化管理体系上有明确的承诺和形成文件的方针目标。各部门领导都对安全标准化管理体系实施的承诺转化为对体系实施的强有力支持，转化为对体系实施的人、财、物的支持，从而推动安全标准化管理体系的建立和有效运行。在标准学习和理解的基础上，按照实施方案规范操作，明确责任，精心部署，周密安排，层层动员，抓好落实。各部门制订本单位工作计划，落实具体措施，集中力量确保工作任务按时完成。

2、统一思想，正确认识，深刻理解建立安全标准化体系实施的重大意义。建立安全标准化管理体系，并将之有机地融合到现有的QHSE管理体系，是提升我公司管理水平的重要举措。随着国际经济全球化的加快，国内外企业、产品的竞争日益激烈。我公司作为一个新兴的充满希望的合资公司，要想在国际国内市场中处于不败之地，必须采用先进的管理手段，提升公司的整体素质，增强公司的整体竞争力。各部门，特别是部门主要负责人，都对此项工作有深刻的认识和较强的责任感和紧迫感。

3、全员参与危害识别和风险评价

安全标准化管理体系的核心是危害识别和风险评价。危害识别和风险评价是安全标准化管理体系的核心要素，它既影响到公司安全标准化方针的制定，又影响到公司安全标准化目标、管理方案、运行控制以及监视测量等要素的实施的和运行。危害识别和风险评价过程是一个全员、全方位、全过程的过程，是一个不间断的过程。因此，公司进行危害识别和风险评价过程中，实现了全员参与。只有这样，才能不断识别出装置存在的各种安全、健康和环境方面的风险，从而通过制定相应的管理方案来消除或控制风险。并不断提高危害识别和风险评价、环境因素识别和评价的水平，对不可接受的危害及管理方案定期进行评审。所有的作业方案在作业前必须进行危害识别和环境因素评价。

4、体系建立，重在运行

安全标准化管理体系是现代企业的先进管理模式，安全标准化管理体系的建立和有效运行可以提高公司安全绩效，提升公司的市场竞争力，同时也为公司的发展树立良好的品质和形象。因此，安全标准化管理体系的建立重在运行。通过安全标准化管理体系运行的PDCA循环，通过体系的持续改进，不断提高公司的各项管理水平，从而不断提高公司的整体管理水平。

最后，再一次对到会的各位领导和专家光临指导表示衷心的感谢！谢谢大家！

X年X月X日

第四篇：安全生产标准化首次会议流程

首次会议

各位领导、同志们上午好：

现在对 是否达到小微企业安全生产标准化达标标准，进行现场评审。首先向各位介绍参与本次评审的有关领导及工作人员。安监局领导、企业的安全生产标准化负责人 及公司相关人员。接下来介绍我们评审组成员。共有三人组成，一位评审专家。再就是多次参与评审工作的评审员：。本人担任这次评审组组长并主持会议。下面向各位领导及与会人员通报一下今天评审工作计划安排，分六个部分。

第一部分 评审组内部准备会议，也就是召开首次会议之前我们评审组成员针对本次评审工作进行的详细分工以及对于评审准备工作的安排。

第二部分 评审工作的首次会议。也就是我们现在进行的会议。这次会议过程中向在座的各位介绍与会人员，宣布会议议程、宣读评审标准、评审分工、评审依据、评审范围、评审方法等各项内容以及宣读评审组公正性和保密性的承诺。

第三部分 评审组分小组开始进行现场评审工作。评审工作过程比较长（大约持续到下午三点左右）。

第四部分 评审汇总，各评审小组完成评审，汇总评审意见，对考核项目得分项、扣分项进行统计，形成现场评审结果。（大约下午三点半左右）

第五部分 评审组向企业负责人通报评审过程中发现的不符合项并进行沟通，初步列出整改计划。（大约下午四点左右）

第六部分 召开评审工作末次会议，宣读评审结果。

以上是今天的基本安排，具体时间根据考评情况可提前完成或者是顺延。

下面按照本次评审工作计划安排及评审工作要求宣读此次评审工作的评审标准、评审目的、评审依据、评审范围。

1、评审标准： 机械等行业小微企业达标不分等级，达标企业统一规定为“安全生产标准化达标企业”，安全生产标准化达标企业应满足的条件是：小型企业评审得分≥75分，并且申请评审之日前一年内发生未发生过死亡事故；主要负责人、安全管理人员应经安全生产培训，并取得培训合格证；危险性作业场所应设置安全通道；危险化学品库、油库、油罐等重要设施应设置可靠的安全设施设备。

2、评审目的：

①推进企业建立完整的安全管理体系、提升企业管理水平。

②促进企业的安全文化建设、推广安全管理技术和方法。

③规范企业的安全管理，减少事故的发生。保障员工的安全。

3、评审依据：

①《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 工信部联企业„2011‟300号

②《国家安全监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准的通知》 安监总管四„2014‟17号

③《国家安全监管总局关于印发企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）的通知》 安监总办„2014‟49号

④《河北省机械等行业小微企业安全生产标准化考评办法》 ⑤《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》

4、评审范围：覆盖 的总体布置，各科室、车间、配电室、仓库等涉及的基础管理、设备设施、作业环境、职业卫生等内容。

5、承诺保证：评审组全体成员恪守以下承诺：

①评审中坚持客观、公正、公开的原则，忠于职守，准确记录。

②严格按照规定程序和内容开展评审工作。

③严格遵守保密制度，除法律另有要求外，未经被评审方书面同意，对在评审工作中接触到的信息，绝不以任何方式泄漏给第三方，以维护被评审企业的合法权益。

下面请企业领导 介绍企业安全生产标准化建设运行情况，以及企业对现场评审工作的承诺：

刚才，企业领导 介绍了企业开展安全生产标准化建设运行情况，并宣读了评审过程承诺保证，接下来我们欢迎安监局领导 讲话，对本次评审工作提出具体要求。

非常感谢安监局领导 对企业开展安全生产标准化运行情况的肯定和提出的宝贵意见，以及对我们评审工作的要求，我们一定会按照评审要求及领导的指示，公平、公正的完成此次评审工作，下面我介绍一下评审分工、评审方法和相关安排：

1、评审分工：根据评定标准的13个要素，评审组共分为两个评审小组。

（1）基础管理评审组

（2）现场设备设施评审组

以上两个小组组需要企业相关部门、人员负责人密切配合。评审方法：

2、评审方法：

采取资料核对、人员询问、现场考核、查证等方法。

为保证评审工作的安全、顺利的进行，由企业的安全管理人员宣读入厂安全告知：

首次会议结束，进入现场评审。

第五篇：安全生产标准化会议讲话稿(精)

安全生产标准化首次会议讲话稿 尊敬的各位专家、安监局领导: 大家上午好!我代表台泥(贵港水泥有限公司对各位专家、领导莅临我公司参加评审、指导工作表示热烈的欢迎!根据《企业安全生产标准化工作管理办法》、《广西壮族自治区安全生产监督管理局关于进一步加强企业安全标准化评审工作的意见及相关的法规政策规定,按照各级安全生产生产监督管理局的要求,委托广西恒博工程咨询有限公司对我司的安全标准化工作实施情况进行二级外部评审。4月5日至4月11日,我司成立了以宋辰嘉总经理为组长,我为副组长,各主要部门负责人为成员的自评小组,对我司建设和实施安全标准化工作情况进行了自评,自评结果为91.1分,针对自评所发现的问题,我司组织各相关部门进行了整改。

由于我公司安全管理水平有限,在工作中难免会有疏漏之处,希望借此评审机会,欢迎各位专家多提意见,帮助我公司安全生产管理更上一层楼。最后,再一次热烈欢迎专家、领导莅临检查指导!安全生产标准化末次会议讲话稿

经过今天各位专家认真、细致的工作,目前已顺利完成了对我公司二级安全标准化工作的评审。刚才王组长对我公司这次安全生产标准化评审工作做了详细的介绍,并通报了此次评审检查的结果。各位专家高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在此,我代表台泥(贵港水泥有限公司全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

评审期间,各位专家给我们提了许多意见和建议,我们也发现了工作中存在的不足,对于提升我公司安全管理水平,具有十分重要的意义。应该说对我们公司、对各岗位管理人员、还有一线员工给予了更多的指导,更多的帮助。在今后的安全生产中,我们公司会高度重视,对照评审中发现的问题认真进行整改,加强落实,不断改进和完善。

根据专家提出的宝贵意见,我们将会对安全标准化的理念和要求进行更认真的普及。公司各部门管理人员也要多联系生产实际,严格贯彻落实安全标准化的要求,将安全生产责任制落到实处,全面提高员工的安全意识,提高企业安全的本质水平。

最后,再一次对前来评审的专家及安监局的领导表示衷心的感谢。