安全质量标准化现场推进会议上的发言

第一篇：安全质量标准化现场推进会议上的发言

在集团公司安全质量标准化现场推进会议上的发言

东欢坨矿业公司综采三队队长李海波

东欢坨矿业公司综采三队是一支年轻的生产队伍，成立于2009年2月14日，现有员工220人，目前负责2122工作面的回采工作。2122工作面位于我公司北一采区12-1煤层中，工作面倾斜长度148.5m，平均走向长度558.5m,已回采327m，残尺232m，工作面采用75组ZY3200-13/32型和25组ZY4800-13/32型液压支架支护顶板。

从目前生产状况来看，2122工作面存在着地质条件复杂、复合顶板破碎、淋水大、运输路线较长等不利因素，给我队搞好安全质量标准化工作带来了一定的难度。按照公司《关于全面打好安全质量标准化建设战役的实施方案》的安排要求，我们通过采取狠抓工作面初始质量、严细现场管理、组织阶段性质量达标验收等手段，实现了安全质量标准化由静态达标向动态达标的转变，确保了我区的安全生产。我们的主要做法是：

一、落实三大战役安排精心组织开展安全质量标准化工作

对照矿业公司开展三大战役的安排，我单位迅速成立了以党政正职为组长、以主管副职、现场工班长和岗位员工为成员的安全质量标准化工作四级管理体系，明确标准、分工负责。在此基础上，我们明确了以落实“三按”施工标准为 1

切入点，全力打造管理先进、运转有序、高能高效的高标准示范性采煤工作面的奋斗目标，并结合安全生产的实际，进一步制定了2122工作面安全质量达标阶段性工作目标，组织广大员工学标、贯标、循标，做到了人人明确标准、处处执行标准。具体组织工作中，我们坚持贯彻“一抓三促”的工作思路，通过严格落实“三按”施工标准，实现了用质量达标促安全、促生产、促环境改善。在按规范设计方面，管技人员严格按照《工程设计与施工管理规定》要求，遵循管理规定，根据现场情况制定切实可靠的措施制度；在按设计施工方面，技术措施制定后，交于负责施工的点班区长，由点班区长安排员工根据措施现场实施，班中由班组长巡逻检查；在按标准验收方面，班末由本班盯岗管技人员根据质量标准验收打分，分数与浮动工资相挂钩，真正做到了质量与效益的挂钩，为实现质量达标奠定了坚实的基础。

二、做实现场管理确保实现质量标准化工作动态达标 做实现场管理工作是实现安全生产的根本要求，也是提高安全质量标准化工作水平的重要途径。为此，我们始终把强化现场管理作为开展安全质量标准化工作的重要抓手，重点开展了以下三项工作。

（一）完善制度，严细考核。结合我单位工作实际，我们先后制定和完善了《安全质量标准化工作标准》、《安全质量区域分工制度》、《交接班验收管理制度》等相关制度和标准，通过狠抓执行落实，收到了良好的效果。一是进一

步严细了安全质量标准化责任区域分工制度。按照安排将我单位所辖的区域分成七个部分，以责任点班为单位，利用每周三安全自查的时间对各责任区域文明生产情况进行现场检查考核，运用百分制进行赋分评审，按成绩对责任人进行经济奖惩。二是全面推行了工程质量交接班验收制度。要求本班对上一班的工程质量进行检查验收，开据验收单，对达不到考核标准的不予交接，并按照相关标准进行经济处罚。三是实施了工程质量监察员巡查制度。要求每个点班工程质量监察员要对班前、班中、班后进行全过程的安全确认和质量检查验收。对发现的各类问题现场责成责任人整改，追究相关人员的责任，考核丝毫不打折扣。

（二）走动管理，消除隐患。认真落实管技人员井下带班盯岗管理规定，以实现“走动无盲区、管理零漏洞”为目标，将员工思想情绪、精神状态、身体健康状况、员工操作行为、现场作业环境、工程质量、设备设施完好等全部纳入走动管理范畴，有效地加强了对生产现场每名员工、每个岗位、每个部位的规范管理和监督监控。与此同时，我们要求现场班长必须在走动管理过程中加大对员工不规范操作行为的纠偏力度，加大对安全隐患的排查力度，并将纠偏及排查情况与个人安全业绩挂钩考核，促进了管理人员现场把关作用的发挥，达到了对员工操作行为实施有效监控的良好效果。

（三）全面做实准军事化职业行为训练。一方面是严格落实准军事化班前会流程，强化对员工班前的安全教育。每班对员工进行安全和精神状态的确认，组织员工进行安全宣誓，并向员工讲解现场安全操作技能和安全注意事项等内容，保证了员工在进入工作岗位之前绷紧安全弦。另一方面是全面落实安全确认和手指口述制度，提高员工操作中的安全掌控程度。严格按照员工自我确认、班长开工检查、班长确认开工、过程自我确认、班末交班确认的流程，通过采取手指口述的方式组织员工开展安全确认工作，对每一道工序、每一个工作岗位的设备、支护、环境等内容都做到安全无隐患后，员工才开始组织施工。

三、实施管理创新推进质量标准化工作再上新水平在保证工程质量的基础上，我单位还结合生产现场的实际，积极开展技术创新活动，取得了一定的成绩。针对2122工作面下出口端头支护困难，安全系数低的难题，我们组织相关人员对下出口的现场情况进行了详细的摸索，经过反复的实验，发明了出口端头全断面支护自移装置。下出口端头采用ZYG4800-13/32型液压支架进行支护，支架与转载机使用托底架连接，固定在转载机机尾，通过使用液压支架千斤顶实现了转载机自移，并借助面溜机头与端头支架连接装置实现端头支架的自移。同时，端头支架也基本实现了出口全断面支护，增大了端头支护的强度，提高了出口的安全生产系数。此外，回采锚杆支护巷道所回收出来的变形锚杆钢带，既不好装车运输，又不好码放的问题一直影响现场的物料管理工作，针对这一问题，我们研制并投入了液压整形器，主

要是应用液压系统对变形钢带进行整形、恢复原状，不仅解决了锚杆巷钢带回收弯曲不易整理得问题，而且便于井下装车运输，实现了废物利用，为我区节省了一笔不小的材料费用。截止到目前，2122工作面共投入运用技术创新项目4项、小革小改项目9项。这些技术革新项目的投入大大提升了安全系数和工作效率，降低了员工劳动强度、改善了员工生产作业环境，为公司科学发展和快速发展做出了贡献。

以上是我区在质量标准化工作上的一些做法，不足之处请指正。

第二篇：安全质量标准化动员大会发言

安全质量标准化动员大会表态发言

尊敬的公司各位领导、各部室领导、兄弟单位各位矿长以及参会的同仁：

你们好！

今天在我矿召开了这次安全质量标准化推进工作会议，此次发动会议公司领导非常重视，**董事长*****在百忙之中参加这次发动大会，并在会上做了重要讲话，同时对我们提出了殷切希望。在此让我们表示衷心的感谢！

在我矿召开这次安全质量标准化发动大会，这对于不断开创我矿安全质量标准化工作的新局面，将起到积极的推波助澜作用。这次大会既是一次统一思想、转变观念的大会，又是一次全面部署我矿近期工作、深化安全质量标准化提档升级的推进大会。为了进一步贯彻中煤金海洋公司关于开展安全质量标准化工作精神和中煤集团洪宇副总在中煤集团安监局长座谈会暨安全质量标准化现场推进会上的讲话精神，全面提升五家沟煤业的安全质量标准化建设。我代表五家沟煤业向公司各位领导、各部室领导以及兄弟单位的各位同仁作表态发言。

一、开展安全质量标准化创建工作的意义和必要性

安全质量标准化创建工作是强化安全管理，落实煤矿企业安全生产主体责任的重要举措。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》明确要求，要全面开展安全质量标准化建设；开展安全质量标准化建设也是贯彻、落实公司集团化运作、精益化管理、标准化建

设的战略部署和中煤公司的总体要求。坚持由精细化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理现代化水平的有效手段，是努力推动我矿各项工作再上新台阶的重要保障。

二、我矿安全质量标准化创建目标

在公司的正确领导和关怀下，在各部室及各兄弟单位的大力支持下，五家沟煤业的安全质量标准化创建工作已逐步开展。我们虽然面临生产任务大、技改任务重的现状，我相信在公司领导的带领下，我们将会克服困难，严格按照中煤安全质量标准化的要求全面推动安全质量标准化的建设。确保2011年7月底前采掘专业达一级，2011年10月底所有专业达一级。

三、我矿安全质量标准化创建保障措施及工作思路

一是认真学习，提高思想认识，牢固掌握质量标准化的各项标准。积极组织干部职工认真学习《中煤金海洋质量标准化标准》和《五家沟煤业安全质量标准化评分办法》，充分利用各种形式，结合工作实践，制定切实有效的激励措施；

二是健全完善安全质量标准化制度体系。进一步细化《安全质量标准化考核办法》、《安全质量标准化管理制度》和各专业的实施细则，为安全质量标准化建设提供制度保证，切实做到工作有标准、管理有制度、考核有依据；

三是严格执行安全质量标准化的标准。坚持“把住毫米关，追求零误差”，从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和点滴小事入手，从掘进巷道成型等基础性工程抓起，逐步建成安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”；

四是全面落实和完善安全质量标准化区域包保制度。将井下所有安全质量标准化建设区域承包到责任单位和责任人，不留安全死角；

五是加强指导和监督。制定矿井质量标准化建设整体方案，矿领导深入工作现场进行指导、检查。积极倡导“全员都是监督员”的理念，发动职工全员参与质量监督，及时制止、上报质量标准化建设不合格工程，有效促进质量标准化水平快速提升；

六是强化考核。增加安全质量标准化考核在工资分配中所占的比重，加大安全质量标准化检查力度，严格执行项目部领导动态验收、职能部室定期验收、区队班组自主验收的三级验收机制，发现工程质量与职能部室打分定级不符的，严格追究相关人员责任。

安全质量标准化创建活动的序幕已全面拉开，目标已经确定，任务已经下达，我们将全力以赴，自我加压，负重奋进，保证安全质量标准化建设顺利达标。让我再一次感谢公司领导、公司各部室领导以及各兄弟单位的同仁在百忙之中来到我矿指导工作表示欢迎和感谢！

第三篇：安全质量标准化推进会发言稿

安全质量标准化推进会发言稿

各位领导、同志们：

下面我代表车辆段进行表态发言。

为了进一步使我处安全质量标准化扎实稳步推进，使我段标准化工作再上一个新台阶，确保收好今年尾，开好明年头，针对下一阶段安全生产工作工作，我粗略谈谈车辆段的正在进行的工作和打算。

一是安全生产是一切工作的落脚点，我段将牢牢坚持“零死亡”目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，由段班子成员牵头在全段范围内开展安全与形势任务宣传，形成浓厚的宣传氛围，使全段上下牢固树立安全是任何工作的一票否决制的思想；继续在全段范围内开展地毯式隐患排查治理工作，重点放在关键人员，关键环节上，对排查出的隐患，制订稳妥有效的整改措施，责任到人，高质量地整改落实；并按照我处要求，坚定不移地坚持干部带班制度的执行，注重带班效果，提高带班效率。

二是要狠抓年底现场安全工作，安全决定我段今年整个生产经营工作的成败，决定职工的经济利益，决定车辆段的荣誉，也决定班子成员的工作成绩。我段在后两个月的工作中，要狠抓当班、狠抓薄弱环节，每天由班子成员牵头到现场进行督促检查，严格现场一般作业标准化和检车员、列车员、运转车长三个工种“手指口述法”的执行，对查出的问题，就地整改，严肃处理，绝不姑息放纵。同时，以铁的纪律和高压态势督促班组加强自我约束，抓好安全自控型班组建设。

三是我段管理人员将保持旺盛的精神状态，团结一致、融洽配合，充分发挥团队的力量做好各项工作。要坚决杜绝安全质量标准化工作

就是短期突击的“一阵风”思想，要长期地、坚持不懈的抓好现场安

全管理。在认真贯彻公司、处各级安全会议精神的基础上，要本着责

任更高、奖罚分明的原则，加大现场检查的覆盖面和考核力度，改变

现有检查的方式、方法，并积极配合处各职能部门，主动接受监督检

查，虚心接受建议和意见。加强干部作风建设，一切标准从自身做起，要求职工作到的，管理技术人员必须要首先带头做到，做到标准一样，考核一样。在深入现场检查的同时，要及时了解职工的思想动态，积

极稳妥地做好职工的思想政治工作，将矛盾化解在当班之前，使职工

不带思想包袱上岗，努力保持职工队伍的和谐稳定。

四是旅客列车是我段安全工作的重中之重，我段始终把旅客列车

运行安全作为影响企业安全生产全局的大事来抓。下一步工作中，针

对旅客列车运营特点，在深刻吸取国铁客运事故教训的同时，积极采

取有效措施，不断强化各项安全措施的落实，认真执行班前危险预知、“三乘联检”和停开、动关、出站锁、四门瞭望制度等各项安全管理

制度。和车站、乘警密切协作，加强车内巡视，严防“三品”上车。

由段技术人员牵头，做好客车的防寒整备工作，严把客车出库质量关，每日对客车设备进行检查、验收，做好与徐州库检的技术交接，确保

列车设备的运行安全。

五是加强自备车的运用管理。继续严格执行自备车质量跟踪，每季清查制度。到各装卸点监督检查自备车使用，对使用中的损坏情况

进行统计分析，制定有针对性措施办法，并将自备车运行状态记录归

档。及时组织对技术状态不良车进行整修，提高日供良好自备车率。对管内运行的“86”、“99”字头自备车进行质量跟踪鉴定，由于这批

车辆运行年限已久，车身腐蚀、外涨、下垂、配件材质不良、老化等

现象严重，部分配件已超期服役，需进一步加强运用监控，合理提出

报废计划。积极做好爱车宣传。监督《爱车协议》的执行，对损坏的车辆，及时填写车统-25进行索赔。坚持红外线设备的周检、月检制

度，确保红外设备的正常运转。

六是要合理做好人员结构调整。细化量化、优化组合、一职多能，调动每个岗位、每个职工的积极性，注重人才，为技术职工、技术人

才搭建施展才能的平台，加快培养我处生产建设急需的专业技术人

才。

在后两个月的工作中，我段将积极配合处做好各项工作，争取圆

满完成我段生产经营任务。

我的发言完毕，请各位领导、同志们批评指正，谢谢！

第四篇：安全质量标准化建设推进管理办法

安全质量标准化建设推进管理办法 范围

本标准规定了公司在创建国家一级安全质量标准化活动中安全要求及考核标准。

本标准适用于公司安全质量标准化工作小组、各专业组及公司所有部门。术语和定义

安全质量标准化：是指企业具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全质量工作符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使企业始终处于安全生产的良好状态。管理职能 3.1 生产项目部

负责公司安全质量标准化体系建设的整体推进工作。负责安全质量标准化的总体策划、计划的编制、组织推进和实施。

3.2 基础管理组

3.2.1 全面负责安全质量标准化建设中有关安全生产责任制、职业安全健康规章制度、规划与计划、机构与人员、职业安全健康教育、事故管理、“三同时”管理、班组安全管理、安全操作规程、特种设备及人员的安全管理、相关方安全管理、现场监督检查、应急救援预案、危险源管理、安全健康档案等十五项内容的整体组织、推进工作。

3.2.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责分工及细化，确保计划落实、措施落实、时间落实、责任落实。

3.2.3 负责各考评条款的检查与业务指导，完善各类系统，提升各类系统的整体工作标准，使之达到安全质量标准化企业一级标准。

3.2.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.2.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.3 热工燃爆组 3.3.1 全面负责安全质量标准化建设中燃爆项目：工业气瓶、危险化学品库、储油罐、压力容器、锅炉与辅机、空压机、工业管道、工厂建筑、涂装作业场所；热工项目各类工业梯台、厂内机动车辆、运输机械的整体推进工作。

3.3.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.3.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.3.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.3.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.4 电气专业组

3.4.1 全面负责安全质量标准化建设中有关变配电系统、低压固定线路（包括固定线路和临时线路）、动力（照明）配电箱（柜、板）、电网接地系统、防雷接地装置、电焊机、手持电动工具、移动电气装备、电气试验站（台）的整体推进工作。

3.4.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.4.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.4.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.4.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.5 机械设备组

3.5.1 全面负责安全质量标准化考评中有关各类起重机械、金属切削机床、砂轮机、风动工具、炊事机械、其他机械的整体推进工作。

3.5.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.5.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.5.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.5.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.6 作业环境与职业健康组

3.6.1 全面负责安全质量标准化考评中有关厂区环境、车间作业环境、仓库、危险化学品使用现场、职业危害作业点达标率、职业危害防护设备设施合格率、职业危害作业人员健康监护、职业危害分级、职业病管理的整体推进工作。

3.6.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.6.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.6.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.6.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。4 管理内容与要求

4.1 各专业组及各部门以“分级管理、分线负责”为原则，严格按照安全质量标准化整体推进计划的要求组织实施，完成公司下达的各类安全质量标准化工作计划，确保工作计划的实现。

4.2 成立以第一管理者为组长的安全质量标准化领导小组及各专业工作小组，明确各组职责分工，按照职责分工开展工作,做到责任落实、计划落实、时间落实。

4.3 根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》，各专业小组广泛开展安全质量标准化宣传及标准的宣贯，使各专业人员熟悉标准、掌握标准；使广大员工深入了解安全质量标准化的意义，提高员工的安全意识和安全技能，形成人人管安全的安全文化氛围。

4.4 各专业组根据公司整体推进计划负责制定详细的本专业各阶段工作计划及职责分配。

4.5 各专业组按照自评计划组织各部门（班组）开展安全质量标准化自查，查清各考评项目的数量，对照标准查清各类不符合项，按考评类别全部列入公司隐患整改台帐落实整改，对不能整改的报请各专业组，各专业组责成相关责任单位整改。

4.6 自查、自评过程中，各专业组负责业务指导，对职责不清或专业组定夺不了的各项目，由公司安全质量标准化领导小组决定。4.7 各单位自查、自评结束后，各专业组组织汇总，按照《机械制造企业安全质量标准化考评标准》填写《机械制造企业安全质量标准化自评汇总表》。

4.8 各专业组根据《机械制造企业安全质量标准化自评汇总表》组织开展公司预复评,对所有考评项目及设备、设施按照考评标准100%检查、评价，形成公司《机械制造企业安全质量标准化预复评汇总表》。

4.9 在自评阶段及公司预复评阶段查处的各类不符合项，按照隐患整改台帐的形式组织整改，对需要大量整改资金项目列入公司《职业健康安全管理方案》分步实施。

4.11 公司安全质量标准化工作小组在自评阶段、整改阶段、公司预评阶段对各单位安全质量标准化阶段开展情况进行评价，每次评出最好单位和最差单位各一名，最好的嘉奖，最差的考核，其评价标准见附件1。检查与考核

5.1 推进小组办公室有权检查各专业小组工作开展情况。

5.2 公司领导小组组长、副组长有权对领导小组成员、各专业组组长予以考核。5.3 各专业组有权对各职能部室、班组安全质量标准化考评工作开展情况进行考核，并将考核结果上报推进办公室备案。

第五篇：在安全质量标准化一级企业会议上的讲话

尊敬的各位领导、各位老师、同志们：

大家好!首先，我代表**公司对莅临指导的****协会领导、**省安全生产监督管理局领导、**集团公司领导、**市安全生产监督管理局领导表示热烈的欢迎!经过****协会六位老师五天来认真负责、一丝不苟的工作，今天，圆满完成了对公司安全质量标准化一级企业复评工作。各位老师高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在此，让我们以热烈的掌声对六位老师的辛勤工作表示诚挚的感谢!

开展安全质量标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是建立企业安全生产长效机制的根本途径，是促进企业持续健康快速发展的基本条件。这次复评期间，各位老师对公司安全质量标准化工作进行了详细、全面的指导检查，给我们提出了许多具有指导性和建设性的意见和建议，对公司安全质量标准化工作进一步完善给予了很大的帮助。此次复评，公司以***分数通过安全质量标准化一级企业复评，但是我们还要充分认识到工作中所存在的差距。在今后的工作中，我们将会根据各位老师提出的意见和要求，认真组织整改并积极落实，不断改进和完善，使安全质量标准化在公司进一步得到全面贯彻，更有效地促进公司安全生产能力持续提高，加快公司的快速发展的步伐。

开展安全质量标准化考评工作，对于提升公司安全管理能力，夯实公司安全生产管理，统筹协调安全、质量、健康、环境，具有十分重要的意义。我们要在认真贯彻执行安全质量标准和其它各项规章制度的同时，把企业的安全生产工作全部纳入安全质量标准化范畴，让公司的每位员工，所从事的每项工作，都能够按安全质量标准办事，全面改进和加强企业内部的安全管理工作，促进安全管理水平不断提高。最后，再一次对莅临公司的各位领导、对前来审核的六位老师表示衷心的感谢!

祝各位领导、老师身体健康，事业顺达!