第一篇：中国十大IT精英公司CEO简历
中国十大IT精英公司CEO简历
人们印象里，善读书的人总难免有些迂腐、穷酸，现在这种看法得改改了——知识经济时代，知识就是力量，知识就是财富！看看这下面十大叱咤风云的商界精英，个个都是下过苦功做学问的，书念得好、生意做得更精，是当下青年的新典型。
今年美国的签证管理较之以前又宽松了些，有志成就一番事业的年轻人快抓住这机会，先积攒一些学问，让自己也成为中国高知军团的后备军，再创富也不迟！
财商、智商皆属上等的李彦宏
NO.1李彦宏:百度公司总裁
简历：
李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。
李彦宏为道琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。
李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。
1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；
1998年，李彦宏根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评；
1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；
2001年，被评选为中国十大创业新锐之一；
2002年，荣获首届IT十大风云人物称号；
2003年，再次荣获IT十大风云人物称号；
2004年1月15日，当选第二届京城十三新锐。
NO.2张朝阳:搜狐公司董事局主席兼首席执行官
简介：
出生年月：1964年
学历：美国麻省理工学院
经历：
1964年，出生于中国陕西省西安市。
1986年，毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。
1993年底，在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。
1994年，任MIT亚太地区(中国)联络负责人。
1995年底，回国任美国ISI公司驻中国首席代表。
1996年，在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。
1998年2月25日，爱特信正式推出搜狐产品，并更名为搜狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ：SOHU)。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳先生现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官
NO.3汪延:新浪前首席执行长、董事
简介：
出生年月：1972年
籍贯：北京
职位：CEO董事
毕业院校：法国巴黎大学
汪延于2003年5月被任命为首席执行长/董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计划的管理。汪延曾任新浪网总裁兼中国区总经理。汪延于1996年与同事共同创建四通利方公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最早的商业中文网站之一-利方在线。汪延在网站策划、管理运营与市场拓展方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成功地完成了与华渊资讯网的合并。
从数学家到银行家、再到资本家的沈南鹏
NO.4沈南鹏:前携程网执行董事、首席财务官
简介：
出生年月：1959年
籍贯：上海
职位：董事长
毕业院校：耶鲁大学
经历：
耶鲁毕业、曾在花旗等国际大行工作过的沈南鹏，通过在美国的中国朋友认识了梁建章，于1999年合资创办了携程网。并曾任携程网的执行董事、首席财务官、总裁等职。
NO.5田溯宁:中国网通总经理
简介：
籍贯：辽宁
职位：总经理
毕业院校：美国德州理工大学
经历：
1999年6月，就任原中国网通总裁兼CEO。中国电信重组后任中国网通集团副总裁。2004年1月中国网通集团南方公司成立，田溯宁任总经理
中国IT界不多间的巾帼英雄
NO.6俞渝:当当网联合总裁
出生年月：1965年5月
籍贯：重庆
职位：联合总裁
毕业院校：北京外国语学院纽约大学
经历：
1965年5月，生于重庆；
1986年，毕业于北京外国语学院英语专业，获学士学位；
1986-1987年，在巴布科克威尔科克斯公司北京分公司任美方总经理翻译兼秘书；
1987-1988年，在俄勒冈大学国际研究硕士班肄业；
1992年，获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位；
1992-1997年，在英国纽约创办TRIPOD国际公司(企业兼并财务顾问公司)；
1996年，与李国庆结婚并共同创办当当网上书店并任联合总裁。
她创造国际化家具品牌，改变了人们的生活方式
NO.7史晓燕:北京伊力诺依投资有限公司董事长
史晓燕简历：
性别：女
出生年月：1962年4月7日
户籍：北京
学历：大学
专业：室内装饰设计
单位：北京伊力诺依投资有限公司
担任的社会职务：朝阳区政协委员
经历：
1980-1982年北京协和护士学校
1982-1984年北京协和人医院骨科护士
1984-1986年美国宝来电脑公司秘书
1986-1993年加拿大德培思系统公司行政助理
1993-1995年美国惠林顿学院室内装饰设计专业学习
1995-2000年志港家具（北京）有限公司执行总裁，创建并推广了伊力诺依家具品牌市场。
她提升了中餐的时代品位
NO.8张蓝:俏江南餐饮有限公司董事局主席
简介：
俏江南的始创人，早年留学加拿大，1991年从加拿大回国后进入餐饮业，经过为期十年的餐饮经验与资金积累，2000年创建俏江南公司。
俏江南公司继续开发国内市场，先后在北京已签约的项目包括北京长安街的LG大厦，此大厦的俏江南占据了近5000平米，并聘请世界顶级设计大师菲利浦斯达克先生设计，这一举措将震惊全世界，另有北京西单的置地星座项目也已正式启动。未来LG与西单置地星座两个项目，俏江南则开始尝试向更高端领域发展。开建一个世界级的高级会所及俱乐部。俏江南有规范的厨政建设，开放式的中心厨房让顾客更加放心满意
和老公潘石屹一起成为中国最佳夫妻档之一
NO.9张欣:SOHO中国有限公司CEO
简介：
出生年月：60年代
籍贯：北京
职位：CEO
毕业院校：剑桥大学
经历：
60年代在北京出生，1992年获得英国剑桥大学发展经济学硕士学位；1992年至1995年，先后在高盛集团(GoldenSachs)和美国华尔街投资银行旅行家集团(TravelersGroup)任职，负责中国直接投资项目。94年和潘石屹(当时是北京房地产公司老总)结婚，95年回到北京，和丈夫携手在建筑界打天下，成为SOHO中国联席总裁，2002年10月，凭借长城脚下的公社获得了相当于建筑领域奥斯卡奖的全球建筑艺术推动大奖。
北大校花到宝马总代理
NO.10李莹:北京盈之宝汽车销售服务有限公司董事长
简历：
1992年毕业于北京大学东语系日本文学专业。走出校门即自己创业。1995年，德国歌德学院留学一年。2003年，当选为北京青年联合会委员，同年底又成为全国青年联合会委员。2004年获得德国宝马和华晨宝马在中国北京地区的销售代理权；并计划于2005年建成营业面积达15000平米的望京展示厅，使之成为宝马在亚洲地区规模最大的4S专营服务店之一。
有“北大校花”之称的李莹，属财富女士新锐一族。就在她开业的当天，成立了“盈之宝儿童艺术基金”她的公众身份是北京盈之宝汽车销售服务有限公司、汽车进出口有限公司董事长；北京盈之宝儿童艺术基金的创始人。2004年，北京儿童艺术剧院授予她“爱心大使”称号，北京青少年发展基金会授予她爱心使者称号，2004年底李莹又当选为“第六届北京十佳杰出青年”。
2004年4月，当选第二届中国软件十大杰出青年
第二篇：中国十大IT精英简介
中国十大IT精英简介 财商、智商皆属上等的李彦宏
NO.1李彦宏:百度公司总裁
简历：
李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。
李彦宏为道琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔
街日报》的网络版。
李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。
1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专
利；
1998年，李彦宏根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评；
1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创
建百度；
2001年，被评选为中国十大创业新锐之一；
2002年，荣获首届IT十大风云人物称号；
2003年，再次荣获IT十大风云人物称号；
2004年1月15日，当选第二届京城十三新锐。
NO.2张朝阳:搜狐公司董事局主席兼首席执行官
简介：
出生年月：1964年
学历：美国麻省理工学院
经历：
1964年，出生于中国陕西省西安市。
1986年，毕业于北京清华大学物理系，同年考取李
政道奖学金赴美留学。
1993年底，在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。
1994年，任MIT亚太地区(中国)联络负责人。
1995年底，回国任美国ISI公司驻中国首席代表。
1996年，在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联
网公司。
1998年2月25日，爱特信正式推出搜狐产品，并更名为搜狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ：SOHU)。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳先生现任搜狐公司董事局主席兼首
席执行官
NO.3汪延:新浪前首席执行长、董事
简介：
出生年月：1972年
籍贯：北京
职位：CEO董事
毕业院校：法国巴黎大学
汪延于2003年5月被任命为首席执行长/董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计划的管理。汪延曾任新浪网总裁兼中国区总经理。汪延于1996年与同事共同创建四通利方公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最早的商业中文网站之一-利方在线。汪延在网站策划、管理运营与市场拓展方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成功地完成了与华渊资讯网的合并。
从数学家到银行家、再到资本家的沈南鹏
NO.4沈南鹏:前携程网执行董事、首席财务官
简介：
出生年月：1959年
籍贯：上海
职位：董事长
毕业院校：耶鲁大学
经历：
耶鲁毕业、曾在花旗等国际大行工作过的沈南鹏，通过在美国的中国朋友认识了梁建章，于1999年合资创办了携程网。并曾任携程网的执行董事、首席财务官、总裁等
职。
NO.5田溯宁:中国网通总经理
简介：
籍贯：辽宁
职位：总经理
毕业院校：美国德州理工大学
经历：
1999年6月，就任原中国网通总裁兼CEO。中国电信重组后任中国网通集团副总裁。2004年1月中国网通集团南方公司成立，田溯宁任总经理
中国IT界不多间的巾帼英雄
NO.6俞渝:当当网联合总裁
出生年月：1965年5月
籍贯：重庆
职位：联合总裁
毕业院校：北京外国语学院纽约大学
经历：
1965年5月，生于重庆；
1986年，毕业于北京外国语学院英语专业，获学士
学位；
1986-1987年，在巴布科克威尔科克斯公司北京分公司任美方总经理翻译兼秘书；
1987-1988年，在俄勒冈大学国际研究硕士班肄业；
1992年，获得纽约大学工商管理学院金融及国际商
务MBA学位；
1992-1997年，在英国纽约创办TRIPOD国际公司
(企业兼并财务顾问公司)；
1996年，与李国庆结婚并共同创办当当网上书店并
任联合总裁。
她创造国际化家具品牌，改变了人们的生活方式
NO.7史晓燕:北京伊力诺依投资有限公司董事长
史晓燕简历：
性别：女
出生年月：1962年4月7日
户籍：北京
学历：大学
专业：室内装饰设计
单位：北京伊力诺依投资有限公司
担任的社会职务：朝阳区政协委员
经历：
1980-1982年北京协和护士学校
1982-1984年北京协和人医院骨科护士
1984-1986年美国宝来电脑公司秘书
1986-1993年加拿大德培思系统公司行政助理
1993-1995年美国惠林顿学院室内装饰设计专业学习
1995-2000年志港家具（北京）有限公司执行总裁，创建并推广了伊力诺依家具品牌市场。
她提升了中餐的时代品位
NO.8张蓝:俏江南餐饮有限公司董事局主席
简介：
俏江南的始创人，早年留学加拿大，1991年从加拿大回国后进入餐饮业，经过为期十年的餐饮经验与资金积累，2000年创建俏江南公司。
俏江南公司继续开发国内市场，先后在北京已签约的项目包括北京长安街的LG大厦，此大厦的俏江南占据了近5000平米，并聘请世界顶级设计大师菲利浦斯达克先生设计，这一举措将震惊全世界，另有北京西单的置地星座项目也已正式启动。未来LG与西单置地星座两个项目，俏江南则开始尝试向更高端领域发展。开建一个世界级的高级会所及俱乐部。俏江南有规范的厨政建设，开放式的中心厨房
让顾客更加放心满意
NO.9张欣:SOHO中国有限公司CEO
简介：
出生年月：60年代
籍贯：北京
职位：CEO
毕业院校：剑桥大学
经历：
60年代在北京出生，1992年获得英国剑桥大学发展经济学硕士学位；1992年至1995年，先后在高盛集团(GoldenSachs)和美国华尔街投资银行旅行家集团(TravelersGroup)任职，负责中国直接投资项目。94年和潘石屹(当时是北京房地产公司老总)结婚，95年回到北京，和丈夫携手在建筑界打天下，成为SOHO中国联席总裁，2002年10月，凭借长城脚下的公社获得了相当于建筑领域奥斯卡奖的全球建筑艺术推动大奖。
NO.10李莹:北京盈之宝汽车销售服务有限公司董事长
简历：
1992年毕业于北京大学东语系日本文学专业。走出校门即自己创业。1995年，德国歌德学院留学一年。2003年，当选为北京青年联合会委员，同年底又成为全国青年联合会委员。2004年获得德国宝马和华晨宝马在中国北京地区的销售代理权；并计划于2005年建成营业面积达15000平米的望京展示厅，使之成为宝马在亚洲地区规模最大的4S
专营服务店之一。
有“北大校花”之称的李莹，属财富女士新锐一族。就在她开业的当天，成立了“盈之宝儿童艺术基金”她的公众身份是北京盈之宝汽车销售服务有限公司、汽车进出口有限公司董事长；北京盈之宝儿童艺术基金的创始人。2004年，北京儿童艺术剧院授予她“爱心大使”称号，北京青少年发展基金会授予她爱心使者称号，2004年底李莹又当选为“第六
届北京十佳杰出青年”。
2004年4月，当选第二届中国软件十大杰出青年
第三篇：挑战CEO校园精英大赛策划书
挑战CEO校园精英大赛策划书范文
篇一：新挑战ceo策划书
挑战CEO校园精英大赛
一、首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，CEO集高超的影响力、号召力、决策力、控制力和团队协作能力于一身，是这个社会中极富魅力和挑战性的职位。为提供给广大同学一个学习与交流企业管理知识的平台，引导大学生理论联系实际，保险协会倾力打造第一届CEO挑战赛，设计了面试、简历求职，营销实战演练、商务模拟谈判、巅峰对决等多个环节，力争全方位考察锻炼选手，挖掘校园商界精英，挑选职场达人——CEO.挑战CEO”校园精英大赛是一个考验学生商业知识、领导能力、表达能力、沟通能力和团队合作精神的大型职业素质竞技活动。保险作为现代金融行业的三大支柱，在促进经济发展，维护市场稳定起来重要作用。了解商业知识才能更全面、更科学的理解保险。
二、活动目标：增强大学生综合素质，加强自身能力，熟悉商业知识，提高未来职场竞争力。丰富大学生课余生活，活跃校园氛围。在增强自身金融知识的同时能做到触类旁通，能更好的提高保险素质，加强风险意识。
三、活动时间：
初赛：
决赛 ：
四、活动地点：
五、活动对象：
六、设置奖项：
最佳ceo一名 奖品： 待定
Ceo团队金奖 奖品 待定
Ceo团队银奖 奖品 待定
Ceo团队铜奖 奖品 待定
七、活动开展：
1.通过在LED屏上制作PPT、视频和在食堂过道、宿舍楼底张贴海报并印发宣传单等形式让活动被大家所知道，并参与进来。
2.在食堂过道及班级做好报名宣传工作并给每名报名者发送一张简历表作为面试递交各院评委用，并登记保存好，对参与选手的疑惑进行解答。
3.以各院为单位经过面试等形式挑选4名选手为代表队参加初、决赛。
4.活动初赛：
第一环节:CEO知识大比拼
每队有基础分100分，主持人对各队依次进行提问，题型为判断题，每对2分钟，回答对一题加10分，回答错误不扣分。第一环节结束后统计各队目前得分，进入下一环节。
第二环节：名人视点
各组选手根据大屏幕上的显示的图片说出该为金融界名人的名字，考察选手对企业市场的关注程度，每回答正确一题加10分，答错不扣分，每队十道题。(注：每队有2次友情求助的机会，可求助现场观众或采用电话求助的方式进行答题，每次求助限时1分钟。参与的观众赠送精美礼品一份。)
第三环节：播放主办方、承办方的简介视频，并抽取3位观众谈谈对本活动或对CEO的理解，并送上精美小礼品一份，进入下一轮。第四环节：牛刀小试：
各组派出1至2名队友对赛前已抽好的产品进行现场推销，各组尽力让观众信任该产品并愿意购买。邀请相关老师及优秀学生为评委给各组团队进行打分，评委根据各组选手的现场推销予以评分。满分100分。每组时间不超过5分钟。
第五环节:由主持人随机提问3位观众有关保险金融行业的知识，回答正确的观众将获得精美礼品一份
第六环节：独具匠心
切合自身职业规划目标设计，能够准确把握职业目标角色的职业特性。每只队伍选取一名队员就某一行业发表见解，包括现状介绍、行情分析、市场规划、创新出路、科学发展等方面来系统阐述与分析该行业。本环节考察选手的市场分析能力与创新能力。每对时间为7分钟，满分为100分，并由评委进行打分。
第七环节：统计各队得分情况由主持人宣布结果，并选取4个团队进入挑战CEO的决赛。告知决赛的比赛流程。
6.活动决赛：
邀请相关专业老师及优秀学生为评委给各组团队进行打分
第一环节：邀请学校相关组织选送一个文艺节目或自行排练一个节目，如：舞蹈队的《青花瓷》，街舞队的《江南style》等活跃现场气氛。并对出席嘉宾和评委进行介绍。
第二环节：
(1)T台职业西装走秀
以每队为单位，各队逐一登台亮相，要求每位队员身着职业西装展示职场人良好的精神面貌。评委根据选手的着装、台型、礼仪等打分，满分50分。
（2）才艺展示：
每队可以表演自己的才艺为自己拉分，节目形式不限，表演顺序根据各队的号码有低到高表演。每组团队表演完后 进行现场拉票，然后观众就自己喜欢的团队进行投票，一人一票，统计各队最后得分。第三环节：商务模拟谈判：
参赛4个队伍现场抽签决定谈判对手与谈判顺序，给出商务谈判案例及甲乙两公司的背景、运营状况、及市场规模、合作状况等条件，由抽到的两支队伍再次抽签选择公司，各队在保持自己公司的根本利益下尽可能的为本公司争取更大的利润空间，每次谈判时间为10分钟，分数为100分，评委根据选手的临场表现的商业知识与商业头脑进行评分。
第四环节：邀请美容协会的成员现场演示面试妆容的画法和技巧，并让观众参与，让大家对职场装束有更深的了解。
第五环节：危机公关：
设置6组金融案例并标号16,由前两轮分数由高到低进行选择，每对选择一个案例，每对派出一名队员对此案例进行分析并拿出此公司解决问题的方案。每对时间为5分钟，满分为100分。评委根据选手现场的分析及解决方案等对选手进行提问，并根据选手的表现及回答进行评分。
第六环节：从题库中选题。每队的亲友团可选题作答，每答对一题加二十分，打错不扣分。每队亲友团答题限时2分钟。
第七环节：巅峰对决：
每对派出一名代表进行企业策划宣讲，模拟一个公司的运营模式、财政支配、市场策略、产品宣传等方面进行宣讲，时间为15分钟，评委根据团队企业宣讲的可行性、创新性、发展性等进行评分，满分为100分。由主持人宣布各队得分情况进入下一环节。
第八环节：每队选手根据自身特点拉票，观众可以为喜欢的团队投上宝贵的一票，一票一分，计入各队的总成绩。
第九环节：统计各队的评委打分和选手投票打分并相加即为选手最后得分。主持人宣布比赛结果，并由评委对本次大会作点评，由评委嘉宾为获奖选手颁发证书、奖品，活动结束。
八、经费预算：
学生社团联合会 保险协会 经济与管理学院第三党支部 二〇一二年四月十日
篇二：ceo策划书
XSH[XX]203
主办：管理科学系团委
承办：管理科学系学生会
目录
一、活
动
背景................................................................................................................2
二、活
动
主题................................................................................................................2
三、活动的目的及其意义............................................................................................2
四、活
动
时间................................................................................................................2
五、活
动
地点................................................................................................................2
六、活
动
对象................................................................................................................2
七、活
动
流程................................................................................................................3 八、活
动
人
员
工
作
安排................................................................................................9
九、奖项设置..............................................................................................................10
十、经
费
预算..............................................................................................................10
十一、应
急
方案..........................................................................................................11
十二、附件..................................................................................................................11
一、活动背景
首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，是这个社会中极富魅力和挑战性的职位。为提供给广大同学一个学习与交流企业管理知识的平台，引导大学生理论联系实际，真实体验职场生活，营造一个主动思考、理性判断以及积极融洽的学习氛围，学生会将与联通(漳州)一起联手举办此次CEO挑战赛。本届CEO挑战赛在第一届的比赛基础上有所创新与发展，规模相对扩大，全院互动参与商业锻炼性更强，充分挖掘全院师生的商业兴趣以及关心当前商业经济动态，力求锻炼师生的问题观察及解决能力，并充分挖掘全院师生的商业才能，有利于全院互动学习气氛的形成。
一、活动主题
挑战CEO,职场我做主
三、活动的目的及意义
1、学院方面：活跃校园学术气氛，充分挖掘全院师生的商业兴趣，有利于全院互动学习气氛的形成
2、管理系方面：打响管理系在学院的名声，让更多人走近管理，了解管理，体验管理艺术，感受管理魅力
3、学生会方面：为广大师生提供理论联系实践的舞台，锻炼学生会成员的领导与组织能力，提升学生会知名度
4、参赛选手方面：提升对专业知识的应用能力、创新能力和应变能力，提高管理理论素养，增强岗位技能
5、评委老师方面：关注学生动态，加大师生间的交流沟通，有利于挖掘学生潜力和教学作业的进行
6、赞助商方面：充分利用师院的人才储备，挖掘学生潜力，为企业未来培养所需人才，扩大企业知名度
四、活动时间
20年xx4月20日—20xx年5月20日
五、活动地点
漳州师范学院
六、活动对象
漳州师范学院全体学生
七、活动流程
（一）宣传阶段
1.前期宣传（4月7日4月16日）：
B.系内班级宣传：将报名表和宣传单下发到各班班长或者团支书手中，并制作PPT到各班级播放，让他们在班级进行宣传；
C.外系班级宣传：联系各系学生会负责人，将报名表发到负责人手中，并将PPT交由负责人，让他们在系内帮忙宣传；
D.关系宣传：利用人际关系，向全校传达相关信息；
E.络宣传：通过学生会QQ，学生会成员转载活动流程；制作活动专属页，及时更新动态，活动进程与准备情况
F.定点宣传及报名：在达理隧道和瑞京大门口摆点宣传及报名。并且在定点宣传可以做一下定点创新宣传：
定点宣时可借用道具，如喇叭，或穿戴真人玩偶吸引眼球与关注度，加强宣传效果
创新传单样式，可改变传统的传单板式，与大小形状;如把传单制作成书签或者卡纸，不仅可以加强宣传效果还可让传单得以利用。
G.“飞行队”校园xx宣传
每个部门派2个成员在前期宣传中期每两个成员骑一部自行车组成一个车队，后座成员需要手持有关本次大赛的标语。在校园里人流量高峰期，进行xx宣传。以达到本次活动宣传的全面性。
H.在“龙江曦月”论坛对本次活动进行宣传。
I.邀请师院络电台对本次活动进行全程跟踪报道。
J.与商家进行协商，在商家营业点进行海报宣传。（内容可为预祝漳州师范学院第三届“某某”杯CEO职场挑战赛取得圆满成功。）
2、中期宣传
A.入围选手的通知并确认﹙短信通知﹚
B.及时公布比赛信息﹙海报﹚
C.入围选手的公开介绍
3、后期宣传
A.获奖名单公布﹙红榜公示﹚
B.后期总结，相关反馈
C.与商家进行联系，让商家对本次活动提出相关意见和建议。
（二）报名阶段
1、报名形式： A.管理系学生可采用班级报名
B.达理、瑞京设点报名
C.短信报名（由秘书处派人负责）
2、报名时间： 4月17日晚6:00报名截止
（三）专题知识讲座：
1、职场达人知识讲座：主讲人：待定
2、时间：4月11日（周三）晚上7:00点
3、地点：笃行126
4、内容：职场人际关系以及职场工作技巧介绍
（四）活动比赛阶段(时间暂定）
1、初赛：
第一部分：面试环节
（1）参赛内容
A.选手于4月19日（周四）下午2:30到笃行楼123进行第一轮的面试环节，选手要提前15分钟到现场；
B.参赛选手自我介绍并随机抽取10道案例中的一题进行分析和回答评委提出的问题。
篇三：CEO策划书
火石CEO策划书 很荣幸成为火石一员，在初步了解火石以及阅读CEO工作手册情况下，我结合自身境况和校园环境做了一份初步策划。
我是属于比较热爱交际，在各类活动中都比较活跃的男孩，我热爱篮球 热爱运动，对中长跑武术健身都较有兴趣。虽然较其他人，我可能加入的社团组织并不算多，在农大里人脉也不是很广，但我可以发扬我的特长利用一切可以利用的。
对于任务中的A类用户，我可以在利用现成自愿基础上，扩大交际圈，通过身边的朋友去认识更多美女 不断深入了解火石，争取可以做到自然全面生动地对她们讲述火石的故事，吸引她们加入我们。
对于任务中的B类用户，我初步计划从现有着手，由于专业同学只有几个QQ群，并未普及微信交流，而微信发展之快不容忽视，所以我相信创建一个微信同学组可以吸引很多同学。我还准备创建篮球爱好群，每周我都要打三四次篮球 认识的球友也很多，建一个这样的兴趣群可以给众多篮球爱好者一个平台交流经验，互相约球交友，也给火石提供了大批客户。另外我平常喜爱运动，每天都去操场锻炼跑步，现在人们对身体健康愈发重视，天一转暖外出运动的同学也特别多，我可以建一个运动爱好者的群，形成一个小组织，大家公同运动。虽然习武的同学很少，但我也可以将武协同学都汇集一起交流技艺。
对于规定的群线下聚会，我也是比较有信心的。经常组织打几场篮球比赛，晚上跑步，早上晨跑或是出去聚餐，问题都不大。
这些都只是火石推广前期筹备工作的初步策划，进行到下一阶段我还会根据上面安排的任务去适时调整战略，到合适时期我会发展地推人员进一步扩大宣传。我会和忠林互相协作，取长补短，一起做好火石在农大的推广工作。
农大
王殿凯
篇四：挑战CEO企划(修改)
20xx东南大学
经济济管理学院
第七届挑战CEO大赛
策
划
书
主办单位： 东南大学经济与管理学院
承办单位： 东南大学经管学生会
合作单位： 环球雅思
东大简介
百年东南大学是我国最早建立的高等学府之一，是中央直管教育部直属的全国重点大学，是“985工程”和“2111工程”重点建设的大学之一，是国务院首批可授予博士硕士学士学位和审定教授、副教授任职资格及增列博士生导师的高校。东南大学经过了一百多年的发展，已成为一所学科协调发展的综合性大学。
经济管理学院简介
作为东南大学最大院系之一的经济管理学院成立于1987年8月，现设有管理科学与工程系等8个系，有2个博士点（含博士后流动站）、13个硕士点（含MBA、EMBA）以及八个本科专业。学院的师资力量雄厚，教学设施完善，教学传统优良，强调对学生素质的全面培养，培养出的学生知识面广，适应力好，理论基础扎实，分析解决问题能力强。经济管理学院毕业因此受到用人单位的广泛好评
一、活动目的
大学阶段是学生世界观、人生观、价值观逐步形成的关键时期。随着改革开放的进一步深入，社会对高素质专业人才的需求日益迫切。为了是迎接更加激烈竞争的社会形势，东南大学于XX年开始举办“挑战CEO”的比赛，至今已成功的举办了六届。每届的比赛都面向东南大学各大校区包括本科生，研究生、博士生等在内的全体学生。因其严谨性、专业性广泛性而越来越受到学校领导与东大全体师生的关注，每一节比赛之初，都受到同学们的热烈追捧。并且随着每一届比赛的结束，“挑战CEO”都会为组织者、支持者以及赞助商带来巨大的利益。
二、活动安排
整体情况：整个比赛分为海选、复赛和决赛三大部分。
1)院系推荐，每个院系（包括合并院系）有两个推荐名额。
2)填写报名表，交到领取报名表处
一、报名
1、时间：XX年11月1824日
2、地点：东南大学九龙湖校区内繁华地带，如梅园桃园橘园各食堂门口。
3、报名方式：
（1）院系推荐：每院2人，推荐者不用填写报名表直接进入复赛
（2）现场报名：在校园内指定地点填写报名表
（报名表见附录）
（3）上报名：从上下载报名表，填写后发送至经管院学生会外联部邮箱。
4、人数控制：面向东大九龙湖校区所有学生，人数不限
二、报名表筛选
1、时间：XX年11月18日XX年11月24日
2、评审人员：学校专业老师，历届“挑战CEO”大赛优胜者，学生
会代表
3、方式：评审团根据面试表格综合评定个人素质,淘汰部分人，选定进入初赛者
4、人数控制：加上之前院系推荐者，共计160左右
三、选拔（初赛）
1、时间：11月25日
2、地点：待定，统一通知（大教室）
3、参加人员：海选入围者，评审团
4、入围人数控制：60人左右
5、具体流程;
初赛选拔将通过简单的商业管理技能知识的试卷测试完成，每位参赛选手将获得一份试卷，要求在现场30分钟以内完成。知识的内容包括管理常识，人力，决策方式等等。最终将选择分数前60名的同学进入复赛！
布置复赛要求任务（详情见复赛过程）
本环节主要采取无领导小组讨论方式，每小组就不同课题展开讨论并发言，由评委对各选手综合素质进行考量，选出优胜者。
准备：对60入围选手进行编号，随即抽签分为10组（每组6人），分别为组一组十
正题：
讨论：对每个小组给出一个课题，有为时15分钟的讨论时间
陈述：各小组选出一个代表，做三分钟的陈述发言
补充：代表成熟完毕后，剩下组员有5个名额的补充机会，时间上限分别为2分钟，1分钟*3，30秒，以举手次序先后决定发言顺序
提问：评审团针对小组成员表现进行提问，被提问者应在40 秒内结束回答，每组约3分钟
总结：小组成员就小组讨论思路、内容、成员表现等进行总结，每组两次机会，没每人90秒
附加名额：若此时小组内仍有人未做任何发言，可征询其意见是否发言，每组一个机会，约1分钟
评分：评审团根据评分标准对每组进行打分，根据分数取前5组进入复赛
考核标准见附表
经过初赛和复赛，最后将有5组入围最具挑战的决赛，迎接重重考验与残酷淘汰。参赛前各小组将领取辩论赛的题目。
1、个人展示（我型我SHOW！）
板块一：T台职业西装走秀
深色的西装搭配纯白的衬衫，作为一位管理界的精英，简约的风格与完美的细节不可或缺。在这一环节中，选手们通过着装的搭配，色彩的把握，与他们优雅的姿态，向大家展示一位管理者的风采与气质。同时，通过这样的模式，选手们能找到一位管理人才所应具备的自信，沉着，与睿智。体验一位CEO在重要场合的非凡表现！
活动流程：以小组为单位，登台亮相，每位选手依次走秀，评委通过选手的着装，台型，气质，礼仪给选手打分。分数占总分的10%，评分方式和标准详见附表。
板块二：个人才艺展示
拥有一技之长，方能与众不同，未来社会需要的是全方位高素质人才，我们的CEO不仅拥有专业的管理能力，更有令人惊叹的个人才艺，选手们通过不同的方式，将自己的特长展示的淋漓尽致，过去他们也许藏龙卧虎，但今天他们将锋芒毕露。
活动流程：各小组推选一个节目，个人或组合皆可，内容自定，力求新颖夺目，能给评委和观众留下深刻映像。小组限时5分钟，由评委打分，并邀请现场观众参与打分，分数占总分的20%，评分方式与评分标准详见附表。
2、DV展示(情景模拟)（WE CAN DO IT！）
DV展示作为往届最具特色的板块被我们保留下来，选手们斗智斗勇各显神通，通过各种途径了解并扮演各类角色，以自己的理解向大家诠释CEO的本质，充分的准备和发散性的命题会让选手有更多自我提升的空间。
活动流程：在复赛结束后，成功晋级的小组会当场抽签确定一个情景模拟的主题，选手们有一星期左右备时间，通过自导自演，拍摄一部情景模拟剧，例如：应聘，面试，商务会议，商家谈判等等，也可申请自定主题，通过DV的形式，选手模拟各类情景，身临其境，了解并展示基本的商务礼仪，言谈举止都将成为评委们的评判标准。届时幕将播放各组的DV，可配有现场解说，观众参与投票，评委依据DV拍摄质量，模拟效果，职业礼仪等方面综合打分。分数占总分的30%。评分方式和标准详见附表。
3、辩论赛（speech and debate）
说明：经过一轮与二轮的比拼，残酷的淘汰制将现场淘汰3组，分数最高的两组最终晋级，成为最后的角逐者。
活动流程：双方通过抽签决定正方与反方
1、第一阶段（陈词阶段）
（1）立论陈词
正方一辩陈词2分钟，反方一辩陈词2分钟。
（2）立证陈词（进一步阐述本方观点）
正方二辩陈词2分钟，反方二辩陈词2分钟。
2、第二阶段（盘问阶段）
（1）正方三辩提问，反方任何选手（只限一名）选手回答。
（2）反方三辩提问，正方任何选手（只限一名）选手回答。
（3）提问用时累计1分钟，回答用时累计3分钟。
3、第三阶段（自由辩论阶段）
由正方首先发言，然后反方发言，正反方轮流发言。共用时8分钟，每方用
时4分钟。
4、第四阶段（总结陈词阶段）
篇五：我是CEO 策划书
山东理工大学大学生职业发展协会
“我 是
CEO”
企
划
书
负 责 人 张政 联系电话 ***
共青团山东理工大学委员会
二0一四年制
目录
目录
项目背景
项目意义
项目分析准备
项目活动创新处
活动主要流程
项目经费预算
—————————————— 1 —————————————— 2 —————————————— 2 —————————————— 3 ————————————— 3 —————————————— 4 —————————————— 6
活动前准备
一、项目现状分析
1.符合时代发展潮流顺应了两会关于提高大学生的就业率的发展需求，在当
前国际形势逐步好转的情况下，更有利于大学生的发展。
2.项目实施意义重大
a.通过本次活动，使参赛者能够更深入的了解社会发展趋势，顺利走上社会。b.本次活动为大学生提供了一个学习、实践、了解就业的机会，让大学生在学习实阶段践的基础上来参加我们的比赛，提高了活动的可行性。
c.为大学生提供了一次和心理学教授面对面的机会，让参赛选手提前感受关于职业的项目、市场前景分析、项目资金的筹集分配等问题的了解。d.让以后在校大学生能够顺利就业，尽情发挥自己的才能。
二、充分的准备
现阶段活动策划及宣传所需已在筹备中。为了本次活动的顺利进行，提高本次活动的质量，本社团邀请多位专业老师及企业相关人员对参赛选手进行专业知识培训，通过对参赛选手的了解，进行必要的专业知识培训，为大学生的创业提供便利。我们本着公平、公正、公开的原则，为我校同学提供一个自我认知的平台，经过大赛培训、初赛、复赛、决赛的历练，积极引导我校同学认清当前社会发展趋势，掌握基本的就业技巧，明确个人发展方向。活动所需场地及硬件设施已在申请中。
三、安全保障
1、在进行创业知识培训的同时，邀请法学院有关老师为大家进行创业期间会涉及的法律知识的培训，是参赛选手在不违反相关法规的前提下学会运用法律的武器维护自己的合法权益。
2、活动进行阶段，安排专门人员进行全程监督保护，出现紧急情况立即向有关部门报告。
3、此次活动全程将在学校举行，活动期间我协会将派专人维持赛场秩序并保证参赛选手的安全。
四、本活动创新
1、没有固定话题，让同学们大胆想象，将自己眼光放长远，选择自己感兴趣的话题进行讲演，树立大学生创新意识。让大学生在活动中了解就业的相应知识为以后的工作做准备。
２、让同学们换位思考，从不同的角度来理解对人才的需求，从而更明确的发展锻炼自己，以适应未来社会的需要。
３、通过体验高层领导者的工作培养学生人才分配、统筹全局的意识。
活动主要流程
一、活动报名及宣传阶段
报名时间：5月7日到5月10日
报名方式：
第四篇：中国十大管理培训公司
中国十大管理培训公司
1、聚成集团
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司（原聚成企业管理顾问有限公司）于
2003年成立，简称聚成股份，总部设于深圳，是国内知名的企业管理咨询培训专业运营商。
2、影响力教育训练集团
影响力集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的过程并以自己的卓越努力，成为了中国培训咨询行业的领军品牌。
4、时代光华
时代光华创建于2000年3月，创建之初主要从事文化产业，立足于为客户提供优质的精神
食粮，策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等，曾受到
了客户与社会的密切关注与欢迎。
3、锡恩企业管理顾问公司
锡恩企业管理顾问有限公司于2001年9月16日在北京成立。公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过九年发展，逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询
实力最强的管理咨询公司之一，曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。锡
恩公司专注于战略规划和战略运营管理项目的咨询，同时借助咨询成果，规模化地为企业提 供管理解决方案。
5、天元鸿鼎咨询集团
天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识
与信息保障；为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案，为企业从成功走向卓越创造 一个新起点。
6、尚德机构
尚德机构，是中国最大的职业教育机构之一，致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围广阔，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，客户遍及中国北方多个大中城市，已经培训10余万名学员。目前，尚德机构标准化的课程体系，已成为职业培训领域的模板。
7、慧泉国际教育集团
慧泉国际是一家致力于整合国内外智慧资源，为企业和个人传递管理智慧，培养适用人才，辅导经营运作的专业教培、咨询机构，也是一个与内外部客户资源共享的学习与发展的高价 值平台。
8、和君商学院
和君商学院是和君咨询发起的免费商学院，于2007年1月成立，为学员提供下列培训和服
务：商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼
等。教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块
构成，特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。同时，和君咨询把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界倾囊相授。
9、北大纵横商学院
北大纵横先进的管理理念及实战经验，共享北大纵横的资源、知识、经验。以北大、清华为代表的全国九十六所高校管理学院雄厚师资力量为依托，百余名高级咨询师、培训师、实战
专家组成的讲师队伍。强大的管理咨询案例作为支持，专业的课程开发能力采用咨询式培训
模式，根据不同的行业为企业度身设计内部培训体系严格的培训质量控制体系控制。
10、八九点
八九点管理培训，是国内最具实力的企业管理、经理人培训门户网，实战派管理培训、咨询提供商之一，国内最大的实战管理、培训资源平台及实战派课程研发机构之一，拥有独一无
二的课题库、师资库、工具库、案例库、知识库，为企业、经理人的学习提供最具实效的资 源支持
第五篇：中国十大品牌策划公司
中国十大品牌策划公司
1、叶茂中营销策划机构：
上海叶茂中营销策划有限公司是一家由中国大陆/香港/台湾及美国/韩国人才构成的创作群200名营销策划创作精英中国极具实力和影响力的综合营销策划团队22年专注本土市场/洞察本土消费者20年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业的品牌与销量。
1999-2003年中国广告公司创作实力前10强；2003年中国十大影视广告片奖；2003年中国十大流行广告语奖；为100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计、创意拍摄广告片500多条，作品入选1999-2003《中国广告年鉴》。至今拍摄过1000多支广告片。
公司在业界引起强烈反响的事件：大红鹰品牌核心概念“胜利之鹰”及“V”表达系统、雅客V9抢占“维生素糖果市场第一品牌”大获成功；红金龙品牌形象重塑，销售增长300%。2009年，叶茂中营销策划机构携手广州华西企业管理咨询有限公司（华西咨询）推出高端品牌课程，力致为中小企业的品牌建设出一份力！
2、联纵智达咨询集团：
联纵智达咨询集团是“中国第一打工仔”——何慕先生于1996年在上海创立的一家合伙制的，致力于中国市场实际，全面解决企业营销问题，为企业“构建完整营销体系、打造全面市场竞争力”，从而提升企业销售业绩和品牌价值的实战营销咨询机构。集团旗下拥有营销咨询公司、管理咨询公司、市场研究公司、品牌管理公司、广告设计公司、公关顾问公司、营销培训公司、营销猎头公司和投资管理公司等9家子公司，拥有近200名专职咨询服务精英。
3、奇正沐古（中国）咨询机构：
奇正沐古（中国）咨询机构，由孔繁任先生创办于1991年，是以品牌战略管理为核心业务的营销咨询公司。
坚信“成功有捷径，关键选对路”，自成立以来，一直致力于为企业提供清晰的品牌成功路径，并协助企业整合资源，加速目标实现进程。先后为鞍山钢铁、宗申摩托、长城汽车、奥康鞋业、娃哈哈、青岛啤酒、湖南卫视、中策橡胶、梅花味精、兰州政府等200多家客户提供了卓有成效的专业服务。
不仅亲历了30年来中国市场变迁，更与美国精信集团、美国营销协会等建立战略合作，将中国市场特性与国际品牌管理技术结合，创造奇正特有的品牌管理体系，先后提出“BCI商业创意整合”、“始于产品成于运动”、“营销只有一个P”等专业理论。
目前，奇正拥有上海和杭州两地办公室，每年只为不超过15家的客户提供涵盖“品牌
战略规划”、“品牌体系构建”、“产品力提升”、“营销推广”四大板块的品牌策划定制服务。
4、华与华策划公司:
华与华是中国领先的品牌战略公司，服务领域横跨药品、日化、食品、文具、快速消费品、房地产、工业园区、旅游、服装、出版等多个行业。华与华以“所有的事都是一件事”的华与华方法，为品牌做顶层设计。十年来，华与华开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务，为客户提供从制定企业战略、设计产品结构、创意开发新产品、管理品牌、设计包装，到创意广告的品牌战略顾问服务。
5、李光斗品牌营销机构
以独到、精准、卓越、敏锐、创造品牌辉煌为核心理念，策划、制作和创意的一系列产品规划、品牌战略规划、营销策划、广告传播，讲求时效，注重品味，均以优良的策划、制作和迅速及时的出台、实效的成果赢得了广大客户的一致赞誉。先后为小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、民生药业、古越龙山、广日电梯、名家国际、小肥羊、交通银行、长虹、德尔惠、夏进乳业、天时达通讯、喜临门集团等全国数十家著名企业提供常年品牌战略和营销广告策划服务。
6、北大纵横管理咨询集团
北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北大光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横目前已经发展成为年营业额近亿元、拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位项目经理的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。
7、赞伯营销管理咨询公司
北京赞伯营销管理咨询有限公司是中国顶尖的品牌及营销策划咨询公司，赞伯团队由一百多位资深营销专家和管理专家组成，其领军人物为中国极具营销影响力的营销实战专家路长全先生。赞伯为企业提供务实的营销策划和管理咨询服务。
8、中擂品牌营销策划机构
CCBD全网快销品牌是中擂（国际）品牌营销策划机构旗下一个专业的电商代运营子品牌，通过与企业合作经营的模式，帮助企业从传统渠道走向网络渠道，建立企业的网络品牌和网络渠道体系。公司核心业务是天猫商城旗舰店的代运营、B2C她元素女子商城品牌代理销售，为品牌企业从传统的运营方式建立电子商务的营销模式，推广企业品牌，提高品牌知名度，提升品牌价值。
广告创意及拍摄、营销培训等全程品牌营销顾问服务。
9、深圳采纳营销策划公司
采纳品牌营销顾问机构由中国十大策划专家朱玉童先生于1995年创立，是一家在美国上市的品牌营销顾问公司，开创了中国营销咨询公司美国上市的先河；现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、采纳营销学院和采纳淘智网络营销公司
采纳为客户提供企业诊断与市场调研、营销战略规划、品牌规划与管理、品牌整合传播、新产品上市策划、招商策划、渠道规划、终端实战指导、营销管理体系构建、平面设计、影视
10、新华信正略钧策管理咨询公司
正略咨询(Adfaith)是提供战略、人力资源、品牌营销、流程再造、物流采购、财务投资、集团管控、信息化、管理培训、企业文化、风险管理、高级人才服务、组织再造、业绩提升、研发创新、政府绩效、产业转型、管理外包等管理价值链咨询公司，是中国最具影响力的品牌咨询公司之一，是中国最具国际化的品牌咨询公司之一，是最积极用智力支持公益组织承担社会责任的中国企业之一。
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