2018辽宁农商银行、农村信用社招聘面试如何规避五大常见问题

第一篇：2018辽宁农商银行、农村信用社招聘面试如何规避五大常见问题

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2018辽宁农商银行、农村信用社招聘面试如何规避五大常见问

题

问题一：紧张不自信。这是大部分考生在面试中最常见的问题，紧张不自信可以表现在多个方面，如心跳加速面红耳赤、埋头答题不敢看考官、声音细小气势文弱等，这一方面是由于个人心态不好，另一方面也是因为对考场氛围不熟悉、对面试题目不了解，过分紧张不仅会影响自己的水平发挥，也会影响考官对考生整体的评价。所以建议考生：首先，善于心态调整，多给自己心理暗示，努力克服紧张焦虑的情绪。其次，充分评估自己的优缺点，面试中扬长避短。再次，考前多做模拟练习，适应考场环境，熟悉考试题型。最后，眼神交流注意技巧，可看双眼与鼻间的三角区域。

问题二：语言不流畅。有些考生在面试答题中常常出现诸如口头语“嗯、啊、额、这个、那个……”过多，重复语句过多、停顿时间长等问题，这些都体现了语言的不流畅。其主要原因在于：一是过度紧张，使得原本熟悉的句子间歇性断片；二是平时缺乏练习，对常用的表达语句不熟悉，往往是“只可意会不可言传”。所以建议大家可从如下三方面进行解决：首先，面试前深呼吸，尽量放松，避免过分紧张导致发挥失常；其次，多熟读常用答题句子，做到有备无患；再次，可采用录音的方式记录自己的答题，过后听录音查找语言表达上的问题，对症下药。

问题三：内容不充实。主要表现在答题生硬套路化，只有结构框架，没有具体细节。主要原因在于不善于从多角度去分析问题，也不知道从哪些方面去细化内容。针对于此，给考生两点建议：一是巧用主体分析法和层面分析法，看待问题可从国家、政府、社会、个人等多个主体分析，也可结合思想、制度、操作等不同层面来分析作答；二是内容细化可从谁去做（主体）、从哪些方面做（方法）、做什么（内容）等角度去思考。

问题四：审题不清楚。审题不清最直接的表现就是重点不突出、偏题跑题、答非所问，其对面试结果的影响就可想而知了。很多考生在面试中往往因为审题不仔细，草率作答，或者因为没有正确理解出题人的意图而导致离题万里。所以一般建议大家：首先，在审题时要抓住关键信息，如综合分析的题目要抓住所需分析的核心话题，人际类的题目要审清问题和条件，应变类的题目要审清问题和身份，计划组织类的题目要审清任务和条件等等。其次，在作答方向上，要具备政府思维，站在政府的角度去看待问题和解决问题。

问题五：控场能力差。有部分考生在面试中不是输在答题内容上，而是输在情绪控制上，比如在有压力的考场环境中紧张得直哆嗦；碰到比较难的题目时眉头紧锁、抓耳挠腮、坐立www.jinrongren.net/ncxys

不安；碰到不会的题目当场崩溃哭泣；碰到自己见过的题欣喜若狂，不加思索就草率作答。这些问题都是控场能力差的体现，这会给考官一种不成熟、不踏实的印象，所以必须加以改正。主要还是建议大家要调整好心态，正确对待面试，以平和心态对待，不管遇到困难还是惊喜，都应戒骄戒躁。

以上就是农信社&农商银行面试如何规避五大常见问题的全部内容。最后，中公金融人希望考生们能在农信社面试中取得佳绩！

第二篇：2018辽宁农信社农商银行招聘面试：无领导小组面试的定义

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2018辽宁农信社/农商银行招聘面试：无领导小组面试的定义

中公金融人出品

随着我国银行信息化、市场化、国际化和综合化的高速发展，农信社将于2018前全部转型为农商银行，由此对人才素质的要求也越来越高，常见的面试形式主要是无领导和半结构化，往年也曾出现过结构化的面试形式。对于报考辽宁农信社的考生来说，无领导面试是了解较少的，今天，辽宁中公金融人就为大家说说辽宁农信社农商银行无领导面试是什么?面试官是为了考核什么? 无领导小组面试的定义

无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评技术。其操作方式就是让一组应试者(一般是 4-12 人)在既定的背景下围绕给定的问题展开讨论。总时间通常持续1小时左右。

考生在讨论过程中地位是平等的，没有哪一位充当领导的。也就是说，在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行排位、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价。

无领导小组讨论的目的主要是考查应试者的组织协调能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、对资料的利用能力、辩论说服能力、以及非语言沟通能力等，同时也考查应试者的自信心、进取心、责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点及风格。

总的来说，无领导小组讨论具备以下三个功能：

(1)区分功能，在一定程度上能够区分出考生能力、素质上的相对差异。

(2)评定功能，能在一定程度上评价、鉴别考生某些方面的能力、素质和水平是否达到了规定的某一标准。

(3)预测功能，能在一定程度上预测考生的能力倾向和发展潜力，预测考生在未来岗位上的表现、成功的可能性和成就。

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第三篇：2014江西农村信用社(农商银行)招聘考试公告

2014江西农村信用社(农商银行)用工见习培训班招生简章

江西省农村信用社(农商银行)辖设14家农村商业银行、6家农村合作银行、68家县级农村信用合作联社，共有机构网点2500多个，员工25000多人，是全省机构网点最多、服务范围最广、业务规模最大的正规化地方性银行机构。为更好地适应业务发展需要，优化人力资源配置，为农村信用社改革发展储备优秀后备人才，现面向社会招收用工见习培训班学员，经招生录取并参加用工见习培训班学习考试、见习考核合格，安排到农村信用社(农商银行)工作。欢迎符合条件的大学毕业生踊跃报考。

一、招生数量

今年共招生1300人，其中：职员生475人(其中具有研究生及以上学历和硕士以上学位的高素质人才138人)、代办员生282人、定向代办员生543人。

二、招生对象

招生对象为全日制普通高等院校应、历届大学毕业生，且须符合以下条件：

(一)基本条件

1、有良好的政治素质和思想品德，遵纪守法，诚实守信，无不良记录;

2、认同江西省农村信用社企业文化，热爱农村信用社工作;

3、有事业心、进取心，责任创新意识强，在校学习成绩优良;

4、具有良好的沟通协调能力，富有团队合作精神;

5、身心健康，五官端正，形象气质佳。

(二)职员生招生条件

1、初始学历为全日制普通高等院校统招一本(不含专升本、定向委培、各类成人教育、网络远程教育、自学考试及其他非全国统招毕业生)及以上(含2014年毕业的应届毕业生);海外院校毕业的大学生，报名时须取得国家教育部留学服务中心出具的学历学位认证;

2、主修经济、金融、商务、法律、计算机及信息技术等与信用社业务发展相关的专业;

3、年龄在25周岁以内(1988年10月1日及以后出生)。具有1年以上银行从业工作经历的，可放宽至27周岁以内;研究生及以上学历或聘用期满且考核合格的大学生村官的年龄要求在27周岁以内, 具有1年以上银行从业工作经历的，可放宽至29周岁以内。

(三)代办员生招生条件

1、初始学历为全日制普通高等院校统招大专及以上(含2014年毕业的应届毕业生);海外院校毕业的大学生，报名时须取得国家教育部留学服务中心出具的学历学位认证;

2、主修经济、金融、商务、法律、计算机及信息技术等与信用社业务发展相关的专业;

3、年龄在25周岁以内(1988年10月1日及以后出生)。具有1年以上银行从业工作经历的，可放宽至27周岁以内;研究生及以上学历或聘用期满且考核合格的大学生村官的年龄要求在27周岁以内, 具有1年以上银行从业工作经历的，可放宽至29周岁以内。

定向代办员生的招生指标分配到具体网点，考生的常住户籍或生源地须为报考网点所在地;如个别网点对应户籍的报考人员较少，可酌情就近放宽户籍要求;年龄适当放宽至28周岁以内，研究生及以上学历或聘用期满且考核合格的大学生村官的年龄可放宽至30周岁,不再放宽学历和专业条件。

三、招生程序

(一)审核面试。报考人员持身份证、学历证(应届毕业生持《毕业生就业推荐表》或学校证明)原件及复印件、近期1寸免冠彩色照片到报考单位进行资格审核和面试。历届毕业的报考人员需提供“中国高等教育学生信息网”打印的“中国高等教育学历查询结果”;具有1年以上银行从业工作经历需放宽年龄条件的，须出示相关证明;大学生村官还需提供县(市、区)委组织部门出具的两年聘用期满考核结果证明。报考定向代办员生的，还需提供成员行社定更多银行招考信息以及资料可以到：

向招生网点对应乡镇、城区所在地的户口簿原件及复印件，应届毕业生可出具迁往学校前常住户籍所在地派出所证明，相关证件原件审查后当场退还。经资格审核合格的报考人员，准予参加面试，并现场填写《报名登记表》。面试由用人单位组织，由面试小组对考生进行测评打分。面试结束后，由用人单位根据面试成绩按不低于招生名额1:5的比例确定合格人员，报省联社审定。

(二)网上确认。省联社对上报面试合格人员的资格进行复核，复核合格人员名单将在江西人才人事网()公布，合格人员在规定时间登录江西人才人事网进行网上确认，补充相关个人信息并上传照片，同时到用人单位现场交纳报考费100元。

(三)打印准考证。经审核面试合格、网上确认的报考人员，在规定时间登录江西人才人事网打印准考证。(四)笔试。笔试由省联社(或委托专业机构)统一组织命题、考试、阅卷、评分。笔试时间和地点以准考证确定的为准。笔试内容包括行政能力测试、申论及金融基础知识。笔试作弊者，三年内不得参加农村信用社任何形式的招录考试。报考人员为研究生及以上学历的高素质人才单独考场考试和划定分数线，分别组织面试。

(五)录取面试。根据笔试成绩按不同类型招生名额1：2的比例确定参加录取面试人员，面试由办事处或用人单位组织，面试成绩按高分到低分排序。

(六)体检。根据面试成绩，按招生名额1：1的比例从高分到低分确定拟录取人员，由用人单位统一组织进行体检。体检项目、标准参照公务员招聘标准。体检不合格的，取消入学资格，按面试成绩递补一人参加体检，以此类推。

(七)入学。根据体检结果，确定录取人员并寄发《入学通知书》。录取人员在规定时间持《入学通知书》和本人身份证到指定地点报到参加江西省农村信用社用工见习培训班学习。用工见习培训班由省联社商学院负责组织，采取与高校合作办班的方式进行，时间为一个学年，其中一个学期脱产学习，一个学期安排到成员行社见习。考生为研究生及以上学历的可不参加见习培训，按新员工录用程序办理。培训学校收取学习费用，费用(含培训费、食宿费等)由学员自理;见习期间享有生活补贴。

(八)就业。用工见习培训班学员完成学业，经考试、考核合格，发放结业证书，安排到成员行社就业，免试用期直接上岗，按农村信用社规定享受员工薪酬待遇，并参加法定社会保险。职员和代办员录用后五年内不得调动，定向代办员需与成员行社签订就业协议，在用人单位指定的营业网点工作五年以上。考试、考核不合格的，给予一次补考(或延长见习期)机会，经补考(或延长见习期考核)仍不合格或违法违纪受到处罚、处分的，责令退学，不予安排就业。因病或其他原因不能坚持学习的，劝其退学或休学。

四、时间安排

2013年9月7日-2013年9月30日，开展招生宣传。

2013年10月1日-10月27日，报考人员持相关材料证件到报考单位进行审核面试(具体面试时间及地点由用人单位确定)。

2013年11月2日在省联社外网和江西人才人事网公布复核合格人员名单。

2013年11月2日-11月10日，复核合格人员进行网上确认，并到用人单位现场交纳报考费100元。

2013年11月18日-11月22日，复核合格人员网上打印准考证。

2013年12月8日前，组织笔试，具体时间、地点以准考证为准。

2013年12月22日前，组织录取面试和体检。

2014年1月29日前，寄发《入学通知书》。

五、咨询方式

江西省农村信用社招生咨询专线：0791-88597157。

招生信息详情，请登录江西省农村信用社网站()和江西人才人事网2014江西农村信用社农商银行招聘考试公告2014江西农村信用社农商银行招聘考试公告

()查询。

温馨提示：我单位不组织任何形式的考前培训，请考生谨防上当受骗。

笔试推荐教材： 《中公金融人•2014江西省农村信用社招聘考试专用教材:一本通》

《中公金融人•2014江西省农村信用社招聘考试专用教材:金融基础知识》

《中公金融人•2014江西省农村信用社招聘考试专用教材:金融基础知识必做题库》 《中公金融人•2014江西省农村信用社招聘考试专用教材:考前必做5套卷》

《中公金融人•2014江西省农村信用社招聘考试专用教材:历年真题及全真模拟预测试卷》

江西农村信用社备考专题：

第四篇：农商银行面试技巧

1、请问你是怎么看待“末位淘汰制”？ 2 分钟

2、甲欠乙 100，乙欠丙 200，丙欠丁 300，丁欠甲 400，请问需要多少钱可以解 决这个债务关系？（还有一小问，记不太清楚了）2 分钟

3、这一题总共是 5 小题，要求 2 分钟内尽量多答

（1）种四棵树，如何使它们之间两两相等？

（2）5678，算 24

（3）两根香，均匀烧完的时间是 1 个小时，在不借用其他工具的情况之下，如 何确定 15 分钟？

（4）一个桶容量 5 升，一个桶容量 3 升，如何确定 4 升水？

（5）为什么人民币的面值只有 1、2、5、10？

4、诚信重于利益 利益重于诚信 要求从这两个命题中选一个，并进行 3 分钟的演讲，准备时间 1 分钟

5、是个技能题，拿来一塑料袋钱，好多好多 5 块和 10 块混在一起。要求在 2 分钟内点清。票子是老票，数量又太大。在 2 分钟内不可能点出，这一题考的考生处理问 题的能力。所以根本不需要点，只要分别把两种面值的票子分开码好就 OK 了。

附加题 一．怎么看待农村信用社市场营销面临的现状

1、营销观念不强。目前农村信用社员工在思想上还没有真正形成新的市场 营销理念，默守陈规，尚用过去传统的思维方式来看待、分析及处理问题，普遍 存在着两种思想观念，一种是闭关自守的思想。保守惜贷，求稳怕偏，一味地强 调资金安全，怕负责任，怕担风险，怕受处罚，穿新鞋走老路，贷富不贷贫，贷 好不贷差，贷小不贷大，扶强不扶弱；另一种是固步自封的思想。皇帝的女儿不 愁嫁，坐店等客上门，被动贷款营销，工作嫌麻烦，经营安于现状。

2、营销环境不优。一是政策环境不优。主要表现在人民银行管制过严，主管部 门管得过死，行政部门干预过大，信用社虽然是独立的法人，但章法多，条条框 框多，手脚被束缚，营销缺少自主权和灵活性。二是经济环境不优。经济决定金 融，金融反作用于经济，特别是“老、少、边”等贫困山区，交通不便，信息闭 塞、资源贫乏、经济落后，办厂兴业难，招商引资难，项目难定，载体难选，严 重地制约了信用社的市场营销。三是社会环境不优。落后的经济环境必然导致地 方财政亏空，“糟里无食猪咬猪”，乱收费、乱摊派及乱罚款等是影响信用社市 场营销的不利社会环境。四是信用环境不优。特别是在计划经济和泡沫经济时期，一哄而起的乡村企业，厂垮人散，债务悬空，村集体贷款久拖不还，加上欠债有 理等恶意逃废债现象较为突出，不利的社会信用环境严重地阻碍了信用社市场营 销的发展。五是执法环境不优。少数部门打着执法的名义，为钱办案，知法犯法，乱收乱罚，人为刀俎，我为鱼肉，至使信用社营销无法律保障。

3、营销素质不高。一是农村信用社员工普遍缺乏系统的市场营销理论知识 和市场预测、分析能力，工作失误及过失，人为地造成了一些营销资金风险。二 是随意性、特权思想及人情观念浓厚，纪律、制度意识淡薄，讲自由不讲纪律，讲友情不讲原则，讲索取不讲奉献，自控能力差，先斩后奏，斩而不奏等行为较 为严重，导致营销制度难落实，违规违纪辨别抵制能力弱，资金风险防化措施难 到位。

4、营销方式不佳。一是目的不明确。因产权关系不明晰，法人治理结构未 理顺，经营权与产权，职责与利益等相分离，思想无压力，工作无动力，经营无 活力，营销无责任。部分员工经营目的不明确，注重个人眼前利益，损害信用社 长远利益，内部无序竞争，致使不择对象，不明投向，不讲规矩，不言效益，不 顾风险地进行不利于信用社发展的盲目信贷倾销。二是机制不健全。虽然建立了 一些机制，但没有真正从如何开拓市场、进行市场营销，建立和完善运行、责任、监督、考评及奖惩等机制。营销不超拓，办法不新颖。三是品种单一。营销只满 足于传统的存款、贷款业务和经验的作法，无品牌、无创新、无发展、无效果，难以适应市场多元化客户的需要。

5、信息渠道不畅。一是上下、内外无健全、系统的信息网络设施，获取、利用信息资源受到一定的限制,信息反馈受阻,市场营销难于正确决策。二是客户 资信情况，市场预测情况及市场分析情况等无专门的人员调查和研究,同时信息 档案资料搜索不齐全、不系统，缺乏便利、快捷及正确的信息导向,也为信用社 有的放矢地做好营销工作增添了更大的难度。

6、营销市场不宽。一是黄金客户占比不高；二是人均市场营销市场占有率 不大； 三是市场营销范围在地域，行业及对象上受到很大的限制，信用社选客户、客户选信用社等双向选择的营销业务难以实现。同时在较大的范围内信用社之间 的横向联系、强强联合，资金融通，余缺调剂等人为被割断。

二、请问农村信用社市场营销应采取的对策

1、转变思想观念。要解放思想，更新观念，打破传统的经营思想和落后的 思维定式的束缚，摒弃消极应付和怕责嫌烦的思想，要强化业务竞争意识和市场 营销意识，敢于负责，大胆营销，树立社会市场营销观念。在制定市场营销政策 时，要统筹兼顾信用社自身利益，客户需要的满足及社会效益等关系，不断拓展 营销新思路。

2、开创营销环境。市场营销环境包括微观环境和宏观环境，环境的开创对 信用社市场营销起着至关重要的作用。一是要开创良好的政策环境。放松人民银 行对信用社的严格管制，特别是在利率的制定，结算渠道的疏通，信用工具的启 用及金融市场的整顿等方面应给信用社开创优良环境；主管部门要深入调查研 究，为基层社多争取和制定好政策，协调、开创更多的有利于信用社长足发展的 内外营销途径和环境，宏观指导，微观搞活，减少审批项目及环节，提高办事效 率，取消对基层社各项指令性计划，让信用社真正按照符合自身发展实际需要确 定营销工作任务目标，坚持自己的事自己办，而且要办好；地方行政部门要按经 济规律办事，依法行政，多为信用社市场营销开创宽松环境，既要管放又要管收，要在国家适当扶持的前提下地方政府要切实负起责来，对过去信用社政策性贷款 损失负责拨补到账，村级贷款债务负责牵头分解落实清收到户，涉农贷款税赋负 责减免到位，在贷款营销上减少对信用社不必要的干预，杜绝贷款交税抵库等财 政挤占信用社资金问题。二是优化经济、社会环境。政府部门要坚决制止“开门 招商引资，关门屠刀宰客”的不良行为，在改善招商引资经济环境的基础上，营 造好信用社营销社会环境，切实减少对信用社各项乱收、乱摊、乱罚及乱捐等不 合理的费用支出负担。三是治理执法和社会信用环境。要严惩执纪执法及执罚腐 败，加强金融立法，重拳出击，严肃打击以破产等各种名义逃废债行为，以维护 信用社合法权益及保全信用社债权，降低营销风险和损失。

3、开发人才资源。一是加强培训。本着学以致用的原则，有计划地运用岗 位培训，函授教育，脱产学习等方式开发营销人才。要用先进的思想、规范的制 度、严明的纪律、科学的知识、现代的技术等来武装每个营销人员，增强营销人 员自律意识、主人翁意识、大局意识、法律意识及创新意识，提高决策、预测、分析及风险防范能力。在抓培训教育的基础上，要用其长、避其短，有针对性培 养和挑选营销人员，通过考试、考评及竞聘择优上岗的方式选聘和淘汰营销人员，因为营销人员的素质对市场营销的成功取决定性作用。市场营销的过程是营销人 员顺利实现自身与客户的沟通过程，即感同力、自信力、挑战力及自我驱动力，营销人员承担着“信息员”和“顾问”双重角色，也是一个双向沟通的过程，因 此，营销人员必须具备诸如品行涵养，行为举止等较好的基本素质，较全面的金 融专业素质及较强的公关能力。二是引进人才。市场的竞争是人才的竞争，目前 信用社市场营销人才奇缺，信合事业若要稳健发展，必须与时俱进，制订人才发 展计划，合理引进急需人才，建立人才储备库，优化人才结构，切实解决营销人 才断层问题。

4、开拓营销方式。信用社在市场营销上，思想要超拓、办法要超前，举措 要得力。一是改变营销管理体制。要通过理顺关系，建立产权明晰、权责分明、管理科学的现代合作金融企业管理体制，真正意义上实现信用社聚责、权、利于 一身，融资金权、人事权、管理权及经营权为一体的营销实体，真正成为自主经 营、自担风险、自负盈亏、自我约束、自我发展的合作金融企业。二是创新营销 品种。要根据自身的市场定位情况，经营优势条件及薄弱环节，不断地开发适应 多元化、多样化市场需要的新品种，包括农户小额贷款，城镇居民贷款，中间代 理业务等，既要开发传统业务新项目，又要开发中间业务新品种，既要有适用性，又要简便易行。做到业务功能全面，经营品种齐全，满足客户需要，真正把信用 社办成“金融百货公司”。同时要有计划地实施品牌战略，加强品牌决策研究。三是创新营销手段。开发全国农村信用社统一结算渠道，采用贴现，票据承兑等 金融手段，进行市场营销，灵活融通资金，扩大资金投入，增加收入来源。四是 要创新营销机制。一方面要建立网络营销机制，实行网上交易。通过计算机和信 息通讯网络建立“家庭银行”、“网上银行”、“电视银行”、“手机银行”，实行家庭、手机、电视等网上交易活动。另一方面要建立客户经理制及农户联络 员制。明确责任，落实任务，严格考评，实行包片、包户、包放、包管、包收、包效、包赔的经理市场营销首问负责制。设立“挂包银行”、“移动柜台”，开 办金融超市，用活信用工具，通过电子货币，包括信用卡、储蓄存款卡、扣帐卡、现金卡等多种金融交易卡，提高资金周转率，搞好贷款营销、促销。五是要创新 营销方式。要运用促销组合（即广告、销售促进、宣传与人员推销的组合）来进 行信用社市场营销工作，要多法并举，因地、因时、因人而异地选择不同的方式，采取门市营销与上门推销，集中经销与分散促销，个人公关与团体包销，代收与 代销，收购与拍卖，广告宣传与网上交易等相结合的办法盘活存量、盘优增量，要有计划有目的培植高效信贷载体，发展黄金客户，以多功能的金融品种、优质 的营销服务及优良的经营品牌取信和赢得客户。总之，无论是哪种方式，均应遵 循流动性、盈利性及安全性原则，依规依纪依法营销

5、建立信息系统。利用现代电子技术、计算机技术，通讯技术等先进的科学方 法，实现管理的信息自动化，使市场物流、资金流，信息流的管理从传统的人工 操作转入到计算机信息的自动传递、记录、统计的现代模式上来。

第五篇：农商银行面试经验

农商银行面试经验

导语：银行面试怎么破？下面是由小编为你整理的农商银行面试经验，欢迎大家阅读。

农商银行面试经验篇一

面试经历：

在龙柏分部面试总行管培一面。10人一组的群面，没有自我介绍，直接开始无领导小组讨论。材料是是否支持银行远程开户，正反双方各五人。每人阅读后自我陈述。接着是两方组内小组讨论，再是自由辩论。但不能只坚持己方观点，在最后必须两方统一出来一个有效方案，由一人来总结发言。

面试官提的问题：

是否支持银行远程开户，从便利性和安全性两方面来分析；哪两位同学表现最好，哪两位同学表现最差；如果只能录取两位，会推举谁；给自己和自己所在小组打分。

农商银行面试经验篇二

面试经历：

10人一组的群面，几乎面试官全程与我们无交流，就是给我们材料，然后让我们按照材料回答问题，再小组讨论，最后一个人总结，结束后让我们投票最好和最差的人

面试官提的问题：

他问我们还有什么要补充的，问题中有提到的问题你们没有说明清楚，请再具体说明一下，然后就这样结束了

农商银行面试经验篇三

面试经历：

第一，我会觉得很为难，与有矛盾的同事一起去出差，对工作有没有影响，自己感到没有把握。但我会接受领导的安排，也许领导就是想通过这次出差让我们俩改善关系。

第二，我会认真检讨一下自己，仔细考虑一下自己与同事矛盾的原因，是自己的错还是他的错。想一想该采取什么方式在出差的过程中与同事化解矛盾。

第三，无论是不是我的错，在出差的过程中，在生活上，我会主动一些，如主动买好两人的票、安排好住宿等，工作上我也多做一些，多与他沟通，与他交换意见。

第四，如果是我的错，在出差过程中，我会找个恰当的时机向同事道歉，取得他的谅解;如果是同事的错，也会在恰当的时候向他讲一下自己当时的情况，委婉地提出是他的误解造成的。相信我们俩会化解我们之间的矛盾。

第五，如果做了上面的努力后，同事还不谅解，我也不会计较，大家围绕工作，把工作做好就行了。如果同事不配合，我就自己独立完成;如果他非但不配合还从中作梗，我会对他提出批评，必要的时候通知领导换人。我相信我的同事不会这么没有素质的 面试官提的问题：

假如领导派你和一个有矛盾的同事一起出差，你该怎么办?

[农商银行面试经验]