第一篇：NBA赛事分析报告（精选）
常规赛：湖人VS 热火
张馨月
摘要：北京时间3月5日，湖人主场以93-83击退热火，报了1月落败的一箭之仇。
湖人队首发阵容：费舍尔、科比、阿泰斯特、加索尔、拜纳姆 热火队首发阵容：查莫斯、韦德、勒布朗、哈斯勒姆、安东尼
比赛看点：湖人打响复仇战，三巨头欲回击科比藐视论
韦德在全明星赛上的一次无心之失竟然酿成大错，那次犯规导致科比鼻骨骨折，而且出现了轻微的脑震荡和颈部伤痛，此役美媒体也大肆炒作这场“报仇之战”，科比和湖人是否会用最铁血的方式来招待热火和闪电侠，这将是个看点。当然，不但科比要报仇，詹韦心中也憋着一股气，飞侠之前曾放出狂话，现役球员里还没有人能够真正成为自己的敌人，其中包括詹姆斯，而在这场战役里，皇帝和韦德显然也会攒足劲去和飞侠进行较量，去证明科比的话是错误的。
焦点对决：科比PK韦德 有了全明星的致伤事件，科比和韦德的对抗就更加凸显玩味一面，飞侠已经连续三天缺席训练，不过戴面具并没有让他感到任何不适，反而使得其更加高效，在过去两场比赛里，科比拿到69分，面具曼巴同样可以潇洒吐信。而韦德在之前两战同样犀利，一共拿到64分，这是两人本赛季首度在常规赛中碰面，面具侠PK闪电侠，双方的对位攻防将会决定球队的成败。
球队走势：
热火刚刚憾负爵士，终止了九连胜的脚步，而詹姆斯也因为最后的逃避传球而饱受舆论质疑，此役对阵湖人，因家事缺阵两场的波什(微博)将会回归，这将会有效缓解詹韦身上的负担，热火此前只是在1月份出现过一次三连败，而他们也需要避免遭遇赛季第2次连败。湖人在全明星赛后取得两连胜，目前球队状态正佳，本赛季湖人在主场的战绩为16胜2负，斯台普斯中心也成为了最难攻陷的场地之一。
交锋回顾：
两队在本赛季交手过一次，在韦德缺阵的情况下，詹姆斯拿到31分引领球队获胜，而热火已经对湖人保持4连胜，上一次紫金军团赢下迈阿密还要追溯到2009年12月5日，不过湖人在斯坦普斯中心保持着不错的优势，在近9次主场对阵热火的比赛里，湖人赢下了其中的7次。
焦点言论：
“对阵热火对我们而言是个非常好的检验，这可以看看我们到底进步了多少。”在对阵热火大战前，科比如是说道。除了飞侠外，加索尔也对热湖大战格外重视，在之前两场中，湖人都曾在大比分领先情况下被对手迫近比分，而西班牙人也为球队敲响警钟：“对阵热火我们可不能掉以轻心，否则会付出代价。”
作为联盟实力最强的球队，两队的交手本来就引人注目，而在全明星赛中，韦德对科比的犯规更是给这场比赛增加了紧张气氛。科比戴着面具出战，这正是拜韦德所赐。韦德已经多次道歉，声称并非故意，科比也接受了他的道歉。不过科比的队友未必这么想，再加上本赛季首次交手失利，湖人必报一箭之仇。
比赛进程：科比保持不错的状态，开场后不久突破上篮得分，湖人以4-0开局。詹姆斯空中接力扣篮还以颜色后，科比后仰投篮命中。两人一开场就较上了劲，在本节还有7分39秒时，热火盖帽之后发起快攻，韦德在后场长传，詹姆斯接球后身前没有防守者，他冲到篮下，单手抡起暴扣，将比分扳成9-9。科比马上后仰投篮命中，紧接着背打韦德成功，连投带罚拿下3分，湖人保持领先。首节科比一人就拿下了18分，湖人以28-20占优势。
高德洛克在第二节连续三分命中，湖人以36-25扩大优势。科比本节只出手投篮一次，未能命中，好在队友非常给力。慈世平在本节还有1分55秒时三分得手，包办了湖人这段时间全部7分，以50-34取得了16分的优势。湖人此后在本节未能得分，上半场以50-38占据上风。
前两场韦德和詹姆斯两人都得了30分以上，其中有一场合力砍下了71分，另一场砍了66分。今天两人状态不如前两场，但仍能给湖人造成麻烦。第三节还有4分26秒时，詹姆斯补篮得手，热火只以58-60落后。慈世平投中三分，止住热火的攻势，此后他又有一次空中接力上篮，而布雷克也命中三分。湖人以一波7-0结束本节，以71-62领先。
韦德第四节有所起色，但裁判跟他过不去，在3分钟内连吹了他4次犯规，包括2次进攻犯规，在比赛还有5分14秒时将韦德罚下。热火本来已经将差距缩小到了7分，但韦德离开后，科比连续命中，在比赛还有2分38秒时，他们又以85-75取得两位数的优势。
虽然查尔默斯在终场前1分27秒投中三分，热火将差距缩小到6分，但“三巨头”少了两个，他们无力创造奇迹。
数据分析：
热火队
湖人
总结
在“面具狭”科比的带领下，湖人队以10分优势战胜了热火，“报仇雪恨”，结束了连续四次败给热火的尴尬局面，吹起胜利的号角！
第二篇：NBA经营管理分析
NBA经营管理分析
NBA是美国国家篮球联盟（National Basketball Association）的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的首富，年收入超过40亿美元，NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛，但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织，现在正以42种语言向212个国家直播赛事，7.5亿个家庭在观看NBA赛。麦肯、张伯伦、拉塞尔、乔丹、奥尼尔、姚明等NBA英雄的故事几乎可以说是家喻户晓。
最成功的营销
NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化，他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。
策略一：全球化推广
背景：1989年，大卫·斯特恩首次来中国与央视洽谈转播NBA比赛。那一年，央视没有人知道斯特恩的来意和重要性，接待人按照接待外宾的制度，经过逐级申报审批见到斯特恩时，斯特恩已经在春寒中瑟瑟地等了一个多小时。随后，斯特恩耐心地解释NBA是什么，转播可以不收费等等……直到央视同意转播。多年后的另一个春天，当斯特恩再次来到北京，他说：“现在每次来北京，我都会不自然地缩一下脖子，因为十几年前的那个春天实在太冷了。” 策略二：实力雄厚的市场合作伙伴
背景：最初的NBA只是一个自娱自乐的业余联赛，没有任何商业元素。直到1953-54赛季，电视台第一次转播NBA的13场比赛，付给NBA3.9万美元。在这之后近20年里，虽然NBC和ABC两家电视台一直在转播NBA的比赛，但两家都没有付给NBA一分钱。一直到1973-74赛季，哥伦比亚广播电视台(CBS)与NBA签订合同，付给NBA三年2700万美元的转播费。这之后，CBS与NBA共续约4次，到1986-87赛季，转播费用已经涨到4年1.74亿美元，是13年前的5倍。
NBA的广告收入远不止这些。现在联盟的运动鞋、运动服装合作者有阿迪达斯、耐克、锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL（美国在线），娱乐有迪斯尼、时代华纳，就连儿童玩具也有乐高公司赞助。2005-06赛季，NBA的全球市场合作伙伴已经达到了17个。截止2005年，NBA在中国的市场合作伙伴也已经多达6个。NBA国际合作伙伴：
adidas 可口可乐 EA SPORTS nike Reebok 斯伯丁
NBA美国合作伙伴：
美国在线AMERICA ONLINE ANHEUSER-BUSCH 戴尔DELL FEDEX GATORADE HANNSPREE 麦当劳McDONALD„S NESTLE 诺基亚NOKIA NOVARTIS(LAMISIL)RADIOSHACK SIRIUS SOUTHWEST AIRLINES T-MOBILE TOYOTA
NBA海外合作伙伴（在特定国家）：
安利AMWAY(China)ANHEUSER-BUSCH(China)中国移动CHINA MOBILE(China)COLGATE-PALMOLIVE(Canada)GATORADE(Mexico, Philippines)李宁(China)麦当劳McDONALD„S(China)诺基亚NOKIA(China)红牛(China)TELCEL(Mexico)WRIGLEY„S(Canada)策略三：“造星”运动
背景：NBA几代经营者都深谙球星对于市场的重要价值。斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下，两支球队各有一名巨星——“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白两大传奇巨星作为联盟的形象推向市场，无数球迷因为喜欢球星从而喜欢上NBA。
90年代“魔术师”和“大鸟”两人相继退役，正巧乔丹横空出世弥补了空缺，于是斯特恩以乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得NBA成为真正国际化的联赛。乔丹退役后，斯特恩又开始寻找新的代言人，奥尼尔、科比、艾弗森、加奈特、麦格雷迪、姚明等人，都是NBA新的人选。
像姚明、奥尼尔和詹姆斯等NBA超级巨星对一支球队来说是至关重要的。从2002-03赛季姚明加盟火箭队至今，火箭队的价值一路飙升，从2.55亿美元直线上升到了2005的4.22 亿美元。奥尼尔和詹姆斯的加盟，也都给各自所在的球队带来了类似的增长。从2003年入选NBA以来，“小皇帝”帮助骑士队的价值从2.58亿美元，上涨到了3.56亿美元。奥尼尔的加盟，也让热火队的价值从2.36亿美元，攀升到了3.62亿美元。
超级巨星的影响不仅体现在主场球迷的上座率上，他们还会带动球队其他相关产品的销售。维德的不断成熟也让他的球衣成为目前NBA最畅销的，这样一来从中受益最大的自然是拥有热火队所有相关产品授权的球队本身。策略四：产品无限外延
背景：在斯特恩出任NBA总裁的这20年间，他不仅将NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程进行彻底翻新，还建立了 NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。20年，NBA的总资产翻了5番。
比赛是NBA的主打产品，但是每年1230场常规赛、几十场季后赛只是NBA产品的冰山一角。全明星赛、选秀大会、海外比赛、篮球嘉年华、篮球无疆界、NBA训练营、篮球大篷车这些都是由比赛直接延伸出来的产品。此外，NBA还制作并且发行了一系列精彩的影视产品，包括比赛录像带、光盘、音乐、其他多媒体产品等等。
哲人奥修说：“每一样东西都依赖其他东西。”你送给别人快乐，别人也回报你快乐，大家都生活在快乐之中。这种理想主义不仅仅是宗教的，而且是全人类的。美国之父林肯把追求快乐写入了《独立宣言》；马克思提出要解放全人类，建立“物质财富极大丰富，人民精神境界极大提高，每个人自由而全面发展的社会”，这简直是一个极乐世界。我们做企业，不仅要生产令人快乐的产品，还生产令人快乐的精神文化，这才是企业的卓越所在。如果每个企业都朝着这一方向构筑自身文化，那么人们就不用为假、伪、劣产品或横蛮的服务痛心疾首，不用为一些矛盾纠纷而生气，不用为个人的生存危机而恐慌。创造快乐人生决不是虚幻的梦想，其实它是实实在在，是我们每一个都可以做得到的。
将团队文化全面导向“快乐文化”是十分宝贵的，也是十分令人鼓舞的。这个世界上许多团队都没有做到，而NBA却做到了，而且还做得十分漂亮！是它驱散了地球上数亿人的寂寞，是它带给了人们无数的狂欢，是它带给了人们生活的激情，是它使整个世界都变得更美好！我们难道不应该向NBA学习吗？
第三篇：职业球类赛事分析
《职业球类赛事分析》作业
李娜法网荣耀登顶
6月4号2011赛季法国网球公开赛进行了女单决赛的争夺。中国金花李娜直落两盘以6-4和7-6击败赛会卫冕冠军、意大利老将斯齐亚沃尼，获得亚洲选手首个大满贯赛事单打冠军，成为公开赛时代以来第38位夺取大满贯冠军的选手，同时确保自己的世界排名将在下周上升到第四的位置，追平了伊达公子保持的亚洲纪录。
李娜在本次法网赛中的状态保持得非常出色，在连续击败科维托娃、阿扎伦卡以及莎拉波娃三位夺冠热门之后，她成为首位杀进法网女单决赛的亚洲选手。而作为卫冕冠军的斯齐亚沃尼在今年的比赛中同样保持了相当不错的状态，之前的比赛中先后淘汰了彭帅、帕芙柳琴科娃以及巴托丽等实力派好手。这两位选手过去有过四次交锋纪录，双方各胜两场战成平手，唯一一次泥地交锋是在去年法网第三轮，当时斯齐亚沃尼直落两盘取胜。
比赛中，斯齐亚沃尼率先发球，首局比赛李娜就以40-30拿到一个破发点，不过随后意大利老将连得3分，在逼迫李娜接发球出界之后完成保发取得局分1-0的领先。第2局李娜在取得40-0的领先之后发出一个双误，不过中国金花随后还是凭借出色的正手火力完成保发将局分追成1-1平。接下来两位选手各自保发1次将局分改写为2-2平，第5局李娜以40-15再次拿到两个破发点，斯齐亚沃尼在挽救第一个之后正手回球偏出边线，李娜成功破发之后并紧跟着在自己的发球局中打出一个Love game取得局分4-2的领先。第7局斯齐亚沃尼回敬了一个Love game，第8局李娜在以40-0取得三个局点之后发出一记漂亮的ACE球完成保发将局分优势扩大为5-3，斯齐亚沃尼奋力保住了自己接下来本盘非保不可的发球局，李娜在自己随后的发球胜盘局中以40-30拿到一个盘点，最终中国金花逼迫对手回球出底线完成保发以6-4先胜一盘。
第二盘比赛中，李娜在首局比赛中就以40-0拿到三个破发点，斯齐亚沃尼在化解前两个之后正手提拉下网，中国金花一上来就破发成功，第2局斯齐亚沃尼以40-30拿到全场比赛第一个破发点，李娜凭借精彩的ACE球将其化解，连得3分之后完成保发取得局分2-0的领先。随后两位选手各自保发1次将局分改写为3-1，第5局李娜以40-30拿到一个破发点，不过随后她打丢了一个半场的机会球，斯齐亚沃尼连得3分惊险完成保发，不过李娜在自己的发球局中没有给对手留下任何机会，局分随即交替上升来到了
第7局李娜以40-30再次拿到破发点，但是斯齐亚沃尼随后凭借漂亮的发球直接得分化解危机，第8局意大利老将以40-15取得了两个破发点，李娜随后正手击球失误，斯齐亚沃尼成功反破将局分追成了4-4平。接下来两位选手各自保发1次将局分改写为5-5平，第11局斯齐亚沃尼打出一个Love game，第12局场上出现了一次争议判罚，李娜的一个压线球最终被判在界内，比赛随即被拖入抢7。抢7局中李娜一上来就完成两次迷你破发很快以小分6-0拿到赛点，随着对手的回球出界，李娜以7-6（0）锁定了冠军！娜姐顺势躺倒在地庆祝胜利！全场比赛耗时1小时48分钟。
从20世纪90年代初开始，中国球员开始了在大满贯赛场上的争夺。1973年出生的李芳在19岁时初登大满贯舞台，首次亮相墨尔本就一举进入到了第三轮—这一成绩直到12年后才被郑洁刷新。在1998年她的单打世界排名曾经来到过地36位。和同时代的易景茜、陈莉一起，中国网球迎来了第一个黄金时期。
然而随着老将们的离去，中国女网在2002年的釜山亚运会(李娜未参加)上遭遇重创，也开始让网球中心开始培育新一代接班人。而正是多亏了这次兵败，以及着眼2004年奥运的考虑，才让网球中心重新召回了李娜，同时重点打造李婷/孙甜甜、郑洁/晏紫两对双打，为今天的辉煌奠定了基础，“金花”成为了中国女网的专有名号(理论上来说彭帅应该算是比郑李晚一代)。
在这其中必须要提到女双在女网发展史中的历史地位，2000年正是李婷/李娜为中国取得了WTA级别赛事的首个冠军；2004年孙甜甜/李婷在雅典奥运会的问鼎，让国人对于网球产生了重新的认识；而2006年郑洁/晏紫连续拿下澳网温网，也是中国人首次站在了大满贯的最高领奖台上。正是有了双打赛场的步步高升，让体育总局和网球中心更加放心的让球员们单飞，成为了女网取得突破的助推器。
其实几朵金花们征战大满贯的开端并不如一众天才少女一般平顺，郑洁虽然在2004年法网进入16强刷新了李芳的纪录，但是前八次参赛有六次都是首轮出局。而李娜2005年澳网首次现身时已经23岁—这个年纪的大小威、莎拉波娃、辛吉斯早就手握多个大满贯了。不过此后的胜利却来得颇为迅猛，2006年李娜打入到温网八强创历史，2008年郑洁打入温网四强创历史，2010年两人同时进入澳网四强创历史，2011年澳网李娜打入澳网法网决赛创历史，这一群勤勉的姑娘们似乎就是为了“创历史”而生！
而在李娜郑洁身后，彭帅即将在法网过后首次进入世界前20，曾经身为天才少女的她已经破茧成蝶，有望接过老一辈金花的接力棒。虽然中间的89、90年球员似有断档，但是之后的青奥会冠军郑赛赛、青少年澳网四强得主唐好辰已经崭露头将，中国金花、小花、小小花们在大满贯的前进脚步不会停止！
第四篇：电子竞技赛事可行性分析报告书
电子竞技赛事可行性分析报告书
电子竞技（Cyber Game）就是电子游戏比赛达到“竞技”层面的活动。电子竞技运动就是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。电子竞技也是一种职业，和棋艺等非电子游戏比赛类似。电子竞技中的最高赛事是WCG（World Cyber Games）
一、基本特征
电子竞技运动有两个基本特征：电子、竞技
“电子”是其方式和手段，指这项运动是借助信息技术为核心的各种软硬件以及由其营造的环境来进行，这类似于传统体育项目中的器材和场地。在电子竞技运动中，“器材”依赖信息技术来实现，这也是电子竞技与传统体育运动的不同之处。
“竞技”指的是体育的本质特性，即对抗。作为一个体育项目，对抗是最基本的特征。电子竞技运动有多种分类和项目，但核心一定是对抗、比赛。
“网络游戏=电子竞技”这种观点是错误的。随着游戏产业的发展，电竞项目的不断更替，电子竞技早已不再是局限于IP直连或局域网的单机游戏了。尽管网络游戏在发行、运营、付费方式，以及游戏的平台构建上都有很大的不同，但这并不能影响一些平衡性与对抗性很强网游加入到电竞项目中。不管单机游戏（单人游戏），还是网络游戏（多人游戏），只要符合“电子”“竞技”这两个特征，那么它们都可以称为广义上的电子竞技游戏。
二、电子竞技的起因、发展
1997年，亚洲金融危机。韩国本土的许多娱乐节目因资金问题纷纷被叫停。
1998年，《星际争霸》发行了。这款跨时代的游戏深受当时年轻人喜爱，一些韩国电视台为节省开支，开始播放成本较低的星际节目。
当《星际争霸》走进平常百姓的电视屏幕时，电子竞技产业结构的雏形也就基本出现了。
1、起因：1997年，亚洲金融危机爆发，其危害波及全世界。韩国1998年GDP增长倒退5.8%，韩元大幅贬值50%，股市暴跌70%以上。韩国人注意到了他们国家经济的产业结构存在严重的问题：国民经济的支柱产业都是以出口为主，受世界经济环境变化的影响过大。金融危机过后，韩国政府开始了努力改变产业结构。很快，韩国的电影电视产业、游戏动漫产业开始得到政府的扶持和快速发展，而电子竞技产业作为一支国民经济的生力军也得到了巨大的发展契机！
2、发展：1998年，《星际争霸》发行了。经济危机导致大量失业人员，许多人 利用这款游戏打发时间。于是有韩国的电视制作人灵机一动，开始制作《星际争霸》的相关节目。一方面是当时资金紧张、制作星际节目的成本低廉，另一方面则是有人发现这款不起眼的电脑游戏拥有巨大的发展契机。这种偶然的历史机遇成就了现在令人惊叹的韩国电竞。
截止04年，电竞产业在韩国的年产值约为40亿美元，其相关产业链的价值甚至超过了韩国的汽车行业。
3、现状：2013年3月，体育总局决定组建电子竞技国家队后，何超在自己的微博上评论：“电子竞技也算体育？玩游戏都可以拿奥运冠军，那我们这些项目练得这么辛苦真白干了，干脆好好玩游戏算了”引发网民的热烈讨论，也第一次引起了主流媒体对电子竞技的关注。参与这项话题讨论的人数达上万人，微博围观人数甚至高达2000多万人。微博投票显示近70%的网友赞成电子竞技是体育项目，而人民网投票显示只有20%的网友赞成电子竞技是体育项目。尽管事后体育总局与央视新闻一再表示电子竞技为国家承认的体育项目，但这也侧面说明了民众对电竞缺少认知，主流媒体报道缺失、将电子竞技与普通玩游戏混为一谈的情况。
尽管如此，电子竞技在世界已经有了十多年的发展。随着行业的不断规范、主流媒体的关注、商业化、规范化的趋势已愈发明显，特别是传出“电竞申奥”的消息后更是引起轩然大波，不管是炒作还是确有此事，都说明了电子竞技已经有了一定的影响力。电子竞技作为一个新兴的竞技体育项目，它已经发展成为了一个具有现代竞技体育精神的 一种人与人之间的电子游戏竞技运动。
三、电子竞技相关事件（部分）
2003年电子竞技成为中国体育总局承认的第99个正式体育项目。瑞典SK战队做客《电子竞技世界》。
韩国总统李明博在WCG现场与前职业星际选手ogogo打表演赛。2004年
第一届中国电子竞技运动会（简称CEG）正式发布。
国家广电总局发布网游类电视节目封杀令，众多电竞节目受殃及。孟阳（RocketBoy）在Fatal1ty长城DOOM3挑战赛夺冠，赢得100万人民币奖金。
2005年
Sky获得WCG魔兽项目世界冠军。
《鲁豫有约》为电子竞技世界冠军制作专题节目。wNv.xiaot做客CCTV10《人物》栏目。
wNv在WEG第三赛季夺得中国第一个CS世界冠军。2006年
Sky在WCG蝉联冠军。
Sky入选中央电视台2006体坛十大风云人物评选。2007年
亚洲室内运动会引入电子竞技为正式比赛项目。WCG世界总决赛，Sky获得亚军，未完成三连冠。PJ获得星际亚军，打破了韩国在星际上的垄断。
2008年
十名电子竞技选手成为北京奥运火炬手。ESWC因屡次拖欠奖金受争议，宣布破产。
成都市第十一届运动会引入电子竞技为正式比赛项目。CPL因财政问题停止运营。
国家体育总局整合现有的体育项目，将电子竞技重新定义为第78号体育运动。
CCTV10《百科探秘》栏目播出《78号运动》。8月，一家阿联酋投资集团收购了CPL，CPL回归。2009年
由荷兰导演José de Putter执导的纪录片《Beyond The Game》在荷兰上映，讲述了中国人皇Sky（李晓峰）和荷兰兽王Grubby（曼努埃尔·申克赫伊岑）的故事。
GamesSolution公司收购ESWC，宣布不继承ESWC之前的债务，并且拒绝支付06-08年期间拖欠的奖金。
WG2009世界总决赛在中国成都举办。
WCG世界总决赛，中国选手Infi与Fly100%会师魔兽争霸Ⅲ决赛，这是WCG历史上首次在魔兽中有来自同一个国家的选手同时进入决赛。
2011年 CCTV5《体育人间》播放电子竞技特别节目。
WCG世界总决赛魔兽项目仅8人参加。Sky获亚军，未完成三冠。2012年
MLG收费直播 引起美国玩家争议。
十年历史的韩国MBC游戏台关闭，取而代之的是MBC音乐台。电子竞技被提名为2020年奥运会比赛项目。
《当李晓峰成为sky》出版，并在小说销量上排行榜第一。这是世界上第一位电子竞技选手出书。
BWC战网世界锦标赛在上海世博会展中心举办，姚明现身现场。ESWC官方宣布2013年将付2008年所拖欠的奖金。人族皇帝''Boxer''与影星金佳妍结婚。
国外Nielsen发布了十二大最受美国青少年关注的职业体育比赛，MLG春季总决赛位居第二。
第二届DOTA2国际邀请赛，IG夺冠 赢得100万美元奖金。WCG2012魔兽项目，中国包揽前三，Ted是WCG史上第一个冠军亡灵。
2013年
国家体育总局决定成立一支由17人组成的电子竞技国家队，出战第四届亚洲室内和武道运动会。
CCTV5《体育人间》播放CF白鲨、马哲的纪录片。“参加电竞赛事可获国家二级运动员资格”为误传。电子竞技场馆''风云电竞馆''在上海开馆。国家电子竞技裁判员资格证曝光。
暴雪收购IGN，被无限延后的IPL6世界总决赛宣布取消。Jaedong主演的纪录片《竞技国度》在首尔上映。
美国移民局承认英雄联盟为体育项目，选手申请美国签证将被看待为职业体育运动员。
“明星慈善电竞挑战赛”在上海举办。出席本次活动的人员有奥运冠军陈一冰，娱乐艺人张玮、宋新妮、吴磊、高鑫，中国五大知名电竞战队，人皇Sky，知名电竞解说BBC、小苍等体育、娱乐及电竞明星。
国内首个永久性电子竞技专业场馆“创·赛场”亮相上海，由景瑞地产集团投资，预计改造投资将达到2亿元。
2013年11月29日世界LOL冠军战队，由明基赞助的 Gambit BenQ战队来华参加亚洲顶级游戏盛会TGC，与国内战队进行了亲密的接触和交流，给国内电竞选手带来了最先进的职业化经验，并让中国电竞行业对电竞装备的重要性有了全新的认知。[1]
2014年
1月13日CCTV5《体育人间》播放英雄联盟皇族战队的纪录片。
四、游戏的分类
1、play(最简单的玩耍)
2、game（有一定的规则的玩耍）
3、sport（规则化的游戏）
五、游戏的划分依据
1、是不是健康积极向上大规模的比赛
2、有没有标准统一化的比赛规则
3、是否被多数协会，社会团体，群体所认同
六、电子竞技选手特质
1、体能：适应大负荷强度要求，反应速度、灵敏素质、注意力的训练。加强手指末端的高度灵活性
2、心理：顽强的意志品质，良好的心理素质、抗干扰能力
3、技术：掌握复杂的、先进的、合理的技术和战术，个人战术和团队战术，键盘和鼠标的配合技术
七、电子竞技与网络游戏的区别
1、性质不同
电子竞技运动是体育项目，网络游戏是娱乐游戏，这是两者本质的不同
网络游戏的目的和方式是建立一个虚拟的世界，在这个世界里的所有玩家都像是生活一个全新的社会里，这个社会有它自己的各种“法律”，生活在这个社会里的玩家必须要遵守这些法律。网络游戏完整继承了RPG(角色扮演类游戏)的最关键的升级系统和俗称布娃娃的武器装备系统，玩家通过这些系统来体会自己角色的成长快乐，自娱自乐。所以从本质上说，网络游戏是以追求感受为目的的模拟和角色扮演，相对而言并不十分重视或者需要游戏的技巧。
时间和金钱堆积的产品
2、技术层面上
从技术层面上看，两者所依托的网络环境或者说载体不同，网络游戏是完全建立在国际互联网上的，它离开了互联网，根本就无法存在。而电子竞技运动所依赖的是局域网环境，甚至可以是两台电脑的直接联接，互联网只是电子竞技运动用来训练或娱乐的一种手段而已。网络游戏在游戏服务器那就是0或1的代码
3、平台构建不同
两者对软件的依赖、赢利手段和运营方式等等也不同。网络游戏很大程度受软件商的约束，通过近三年来的市场实践，已经摸索出了一套完整的赢利模式。游戏开发商负责开发游戏，而运营商负责运营，玩家按照游戏时间付费，产生赢利后由开发商和运营商按一定比例分成。而电子竞技基本上不受游戏软件的制约，游戏开发商负责开发游戏，并委托发行公司发行，玩家通过购买游戏一次性付费，便可进行电子竞技的娱乐和比赛。这样电子竞技比赛的组织者能否获得利润与游戏的开发商与发行公司并没有直接关系，这也造成两者在平台构建和与平台的关系上也有较大不同。
八、国内外知名游戏公司
国外
1、暴雪：魔兽争霸、星际争霸、暗黑破坏神
2、Westwood Studios ：红警
3、NEXON ：韩国 泡 泡 堂／弹水阿给／泡泡堂）、跑跑卡丁车、天翼之链（天翼之链）、神之领域、冒险岛（冒险岛）、洛奇（洛奇）国内：
1、盛大：陈天桥：第一季度净利润1.96亿，第二季度1.38亿
2、世纪天成：上海邮通科技有限公司
3、腾讯：QQ炫舞、QQ飞车等:马化腾
九、电子竞技与网络游戏的区别联系
电子竞技运动与网络游戏虽然不同，但两者本身及其产业，都是信息技术的产物，不同之中有着 电子竞技现场
许多相同之处。如何处理这两者之间的关系，是电子竞技运动发展所必须面对的一个重要问题。目前中国的现状来看，网络游戏由于起步较早，玩家群体较大，已经形成了一个非常大的市场，商业模式和产业链都已经比较成熟和清晰。中国电子竞技运动尚处在起步阶段，比赛模式、赛事品牌、商业模式和产业链等等，都在摸索之中。不管对项目还是对产业，电子竞技运动与网络游戏都应该朝着各得其所、相得益彰而努力.当然，现在所说的电子竞技运动和网络游戏的不同，是一个历史的观点，用发展的眼光看，电子竞技运动与网络游戏并不是决然分开、一成不变。从理论和实践上说，网络游戏经过发展，在补充和强化了体育的特性后，其中一些类型可能转化发展成为新的电子竞技运动项目
十、电子竞技的项目类别
第一种的第一人称战术射击类游戏（FPS），这类游戏考验运动员的反应能力、团队配合能力以及战术运用。反恐精英（CS）、胜利之日（DOD）、彩虹六号、战地、使命召唤等都属于第一人称战术射击。其中著名的CS偏重在任务中消耗敌人有生力量，杀敌的重要性更大些，而DOD则更偏重阵地的争夺与控制。
第二种是即时战略类游戏（RTS），这类游戏考验的是运动员的全局战略布置、宏观战术、细节操作、反应能力。魔兽争霸、星际争霸、命令与征服、帝国时代、红色警戒、植物大战僵尸等都属于即时战略游戏。其中著名的星际更看中大局的掌控能力和前后方整体的运营；而魔兽则更看中正面战场的复杂战斗的操作。
十一、电子竞技体育产业发展中存在的问题
1.社会对电子竞技的偏见。当代,电子竞技之所以能成为一个体育竞技项目、一个新兴产业,是和社会的进步、科技的发展以及人民群众精神文化的需要息息相关的。虽然有无数的人在这一高科技的智力运动项目里乐此不疲,但在现实中,社会舆论有意无意地给人们灌输电子竞技有害论。一些媒体大量报道某些学生沉溺于游戏之中不能自拔,荒废青春和学业的事件,使电子竞技成为“人人喊打”的“电子海洛因”。社会舆论的巨大压力使得电子竞技面临严峻的生存压力,企业难以名正言顺地进入这个市场;运动员还只能叫“玩家”,其待遇和一般的运动员根本不可同日而语;广大爱好者只能偷偷摸摸地从事电子竞技;政府面对巨大的舆论压力也难以理直气壮地进行引导和监管,有时不得不以禁代管。电子竞技比赛的电视转播禁令可谓当前社会歧视中国电子竞技产业的典型反映。可以说,社会的偏见是影响电子竞技体育产业正常发展的巨大阻力。
2.政府缺位和错位管理。在2003年中华全国体育总会把电子竞技确定为国家体育总局正式开展的第99个体育项目之前,我国政府一些有关部门对于电子竞技的本质特征认识不清,对该产业的迅猛发展和对其他产业的带动作用估计不足,对电子竞技存在缺位管理和错位管理。一些管理部门往往在没有出现问题时不闻不问,放任自流;另一些管理部门见有利可图时纷纷插手;但出了问题时各管理部门相互推诿,或矫枉过正,干脆“一禁了之”。自从媒体报道了一些青少年沉溺于网络游戏而影响正常生活的事情后,很多地方政府主管部门就视电子竞技为洪水猛兽,对其“严防死守”。我国体育总局计划于2004年举办的首届CEG(China E-sport Game,全国电子竞技运动会)因故延期就与此有关
3.电子竞技项目国产化程度低下。目前在中国国内受到欢迎的电子竞技项目很多,如球类项目有FIFA足球、NBA篮球,射击类项目有三角洲特种部队、反恐精英,综合对抗类项目有星际争霸等。但这些为中国人耳熟能详的项目却无一例外是国外开发商研发的。据统计,大陆以外地区开发的电子竞技项目占了我国电子竞技80%的市场份额(数据来源:根据www.xiexiebang.com相关数据整理)。国产化程度低下的一个重要原因是缺乏电子竞技软件开发人员。从机器智能、图像、音效、色彩、创意、剧情、思想性等各方面看,好的电子竞技作品完全可以和电影等艺术作品相提并论。一个好的电子竞技软件人才不仅要会软件程序设计课程和软件美术设计课程、3D动画设计,还要时刻把握国外软件开发先进的设计理念、技术和市场行情。信息产业部的一项调查显示:全国包括美编在内的电子竞技软件开发技术人员只有不到3000人,而市场需求量是60万人。国内某著名软件研发公司经理称,现在月薪8000元都很难聘请到合适的电子竞技软件开发人员。电子竞技软件人才的匮乏使我国电子竞技软件国产化程度低下,已有的国产软件技术含量也不高,缺乏国际竞争力。目前,国内代理商在产品销售期间必须支付高达25-35%的利润分成。这样自然就加大了运营的成本与压力。可见,软件代理虽然门槛低、上手快,但很难形成核心竞争力。
4.职业选手匮乏。制约我国电子竞技体育产业的另一个瓶颈是缺乏职业的电子竞技选手。我们现在认可电子竞技为正式的体育竞技项目,但国内并没有职业的或专业的运动员,竞技水平自然不高。由于电子竞技的特殊性,电子竞技选手的职业生涯十分短暂,根据韩国电子竞技协会的统计,最适合打电子竞技的年龄在16-25岁,所以,尽管电子竞技在中国的发展时间并不长,却已经有不少选手面临着退役,他们需要在其他领域开始新的生活。长期以来,我们把游戏视为雕虫小技,称那些高水平的业余选手为“玩家”,家长、学校、社会、政府有关部门对这些“玩家”口诛笔伐。由于缺乏适宜这些业余选手转变为高水平专业选手的土壤,这些“玩家”几乎无法将电子竞技体育作为其终身的事业,一些优秀的选手迫于生活压力在短暂的辉煌后就销声匿迹了。缺乏职业的电子竞技选手就像运动队没有高水平运动员一样,限制了我国电子竞技体育水平的提高,也制约了电子竞技体育产业的发展。
十二、电子竞技为我们带来了什么？
1、随信息时代到来应运而生的大众娱乐方式；
2、人脑与电脑相结合的新兴体育运动；
3、兼具经济价值和社会价值的文化产业；
4、新世纪重要的“信息时代人际交往方式”；
5、人机交互领域极具价值的研究方向；
6、促进信息领域相关产业发展；
7、把“游戏、企业、用户、传媒”紧密联结起来的市场推广手段。
十三、LOL比赛规则
请各位玩家在比赛之前 建立测试服账号 练到12级（1）比赛模式
5V5、房间模式召唤师峡谷、征召模式； 由系统组织禁选英雄过程； 选手从禁选英雄开始至比赛结束不得人为退出游戏，请选手在禁选英雄之前调整好零符文与12点天赋及其他需要的设置。
（2）比赛高压线：
违反以下任意高压线的选手将禁赛整个，情节恶劣的战队也将禁赛！
1：比赛现场不得发生打架斗殴、辱骂、嘲讽等他人的行为（包括口头和游戏公屏）。
2：比赛中不得使用任何第3方软件（语音软件除外）；（3）比赛规则
参赛选手须提前到达比赛现场，以抽签排列比赛顺序，迟到或达不到报名限额队伍不能参加比赛；
比赛原则采用淘汰赛、三局二胜，根据参赛队伍数量以裁判现场安排为准；由裁判组织双方队长猜拳一轮，胜方开设房间，并在房间左侧，败者在右侧；开设建房、进入房间须有效率；队伍中只要有1名选手被视为弃权，则全队取消参赛资格；比赛开始10分钟内若有选手掉线（非人为），且不能在5分钟内重连成功，比赛重新开始。重赛时双方必须选择和重赛前完全一样的阵容和召唤师技能；（选手一旦掉线，必须立刻呼叫裁判，在裁判的监督下进行重连，若选手掉线不联系裁判，则比赛照常进行）比赛进行10分钟后，若有选手掉线（非人为），则在双方完成正在进行的战斗后，全部回程，直到掉线选手重新连接。重连期间双方每路各可派1名队员在己方防御塔或水晶下（不得离开超过1个身位）击杀正在攻击本方防御塔、水晶或基地的小兵。即重连期间，每队至少有2名队员应该在基地，其他队员不能进入野区、河道、战线，不能埋伏、攻击对方英雄，违者视为弃权。掉线选手重连后且裁判宣布恢复比赛后，如果掉线选手10分钟内无法重连成功，或者掉线造成了逆转性的局势变化，裁判可在整局比赛结束前根据情况决定是否重赛，选手须完全服从，重赛时双方必须选择和重赛前完全一样的阵容；比赛一旦结束，则以比赛结果为准，不得重赛； 比赛中不得利用任何BUG，不得使用有严重BUG的英雄，以现场裁判通知为准；
比赛中出现任何突发情况，须立即与裁判联系，裁判作出判罚，选手须完全服从，否则视为弃权
十四、比赛可行性分析
电子竞技在各大高校中有着广大的受众群体，随着电子竞技逐步走向正规化，其在高校中的发展也正在走向成熟。许多知名高校的电子竞技也成为产业中不可或缺的部分。同时电子竞技在调节课余生活的同时也正在引导大家健康良好娱乐休闲的同时享受健康竞技方式所带来的享受。
十五、比赛预期效果
比赛的圆满举办，不仅仅可以体现选手的个人风采，增加了团队意识与团队观念让大家了解到自己在团队中的定位，以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。让大家真正了解到什么是健康的体育竞技，培养大学生健康积极向上的电子竞技观念。让大家在竞技中了解到团队配合、团队沟通、及团队协作的重要性及意义。
第五篇：NBA国际营销战略分析
NBA的成功之道
——浅析NBA的国际化市场营销策略
【摘要】NBA也逐渐地从一项美国国内的职业篮球赛推广为具有全球影响的世界性赛事。是什么让NBA走上了成功之道？那就是如今在NBA颇为盛行的国际化营销战略。NBA在战略计划过程中首先将这种国内联赛定位于全球化产品，实行全球化的市场发展战略。NBA的领导者们也是注意到这一点，NBA的产品核心是以篮球竞技为主的竞赛产品，产品本身的利益点就在于更多更好的吸引观众的眼球。因此，在如何在世界范围内吸引观众的眼球，把更多的人变为NBA的球迷就成为了NBA发展的基本策略。通过明星们在赛场上让人拍案叫绝的精彩表现，NBA便成为了球迷们茶余饭后讨论的话题。频繁的公益活动是NBA的品牌打造过程中不可或缺的力量。2004年，NBA首次将季前赛安排在中国举行，通过满足球迷这一长久以来的愿望，使NBA在中国的受关注度又提升到一个新的高度。在如今的体育赛事中，NBA可谓是大红大紫。
【关键词】NBA 全球化战略 眼球经济 中国攻略
第1章 引言
NBA（全称National Basketball Association）是美国第一大职业篮球赛事，代表了世界篮球的最高水平，其中产生了迈克尔·乔丹、魔术师约翰逊、科比·布莱恩特、姚明、勒布朗·詹姆斯等世界巨星。该协会一共拥有30支球队，分属两个联盟东部联盟和西部联盟；而每个联盟各由三个赛区组成，每个赛区有五支球队。30支球队当中有29支位于美国本土，另外一支来自加拿大的多伦多。中文全称——美国男子篮球职业联赛（美国男篮职业联赛、美国篮球职业联赛），直译为美国全国篮球联盟，或美国篮球大联盟。
“I Love This Game”，NBA的电视促销广告让全世界的篮球球迷几乎都能脱口而出。NBA也逐渐地从一项美国国内的职业篮球赛推广为具有全球影响的世界性赛事。在1997~1998赛季中，有超过160个国家和地区用41种语言向全世界转播NBA的比赛。NBA现在已远远超出其本身的职业篮球联赛的所赋予的含义，形成一种独特的美国篮球文化现象，成为全世界人民了解美国体育文化的重要窗口。NBA在获得巨大的社会影响之时，其经济效益也非常明显，堪称体育产业成功经营的典范。如NBA在1995年的门票和电视转播收入达到了9．246亿美元，国内授权产品收入为25亿美元，国际授权产品收入为3亿美元，这还不包括各种赞助，仅此3项的收入总和就达到37．246亿美元。如果包括各个球队自己的经营和广告收入，NBA总部和各球队在1995年的收入总和就在13O亿美元以上。反观中国国内的职业篮球联赛(CUBA)和职业足球联赛，各俱乐部的经营举步维艰，俱乐部的大股东频频更换，大都依靠地方政府的经济和政策扶持才维持正常运转。因此深入了解和剖析NBA成功运作的模式总结其国际化的发展战略，对于转型期的中国体育改革，尤其是职业体育的推广无疑会起到非常重要的作用，其独特的营销策略观念对我国各职业俱乐部和体育产业的经营管理也会起到经验借鉴作用。本文在掌握大量文献资料的前提下，从管理学、市场营销学和经济学等学科角度人手，对NBA近年来的成功运作进行深入分析。
第2章 打破瓶颈，制定国际化营销战略
NBA如今可以在全世界215个国家中以31种语言同步直播，其知名程度可谓是家喻户晓，可是曾经的NBA却一度面临过破产的危机。是什么扭转了这种局势？是什么让NBA走上了成功之道？那就是如今在NBA颇为盛行的国际化营销战略。
战略计划是组织为实现自己的任务和目标制定的带有长期性、方向性和全局性的规划。是在组织目标、资源和它的各种环境机会之间建立与保持一种可行的适应性的管理过程。世界著名的管理咨询公司Mckinsey认为，一个成功的组织就在于制定适当的战略以达到其目标，建立适当的组织结构以贯彻战略，并配备有效的信息系统、计划系统和控制系统。NBA在战略计划过程中首先将这种国内联赛定位于全球化产品，实行全球化的市场发展战略。而在具体实施战略计划过程中，主要是依托于国内，实施谨慎的扩张发展，除在北美发展新球队外，在其它几个地区没有进行盲目的扩张。实际上，在战略计划的实施过程中，其战术运用带有明显的本土化特征，即立足于国内市场，开发国际市场。第3章 NBA的“眼球经济”策略
如今，营销的关注点已不在是营销的产品本身，在激烈的市场竞争、营销竞争的环境中，营销的根本目的就是更多更好吸引目标消费人群的眼球，哪里能赢得他们的注意，哪里就能够赚钱。NBA的领导者们也是注意到这一点，NBA的产品核心是以篮球竞技为主的竞赛产品，产品本身的利益点就在于更多更好的吸引观众的眼球。因此，在如何在世界范围内吸引观众的眼球，把更多的人变为NBA的球迷就成为了NBA发展的基本策略。
3.1 国际球星的引进
自从NBA现任总裁大卫斯特恩接受NBA以来，卓越的经商头脑使他发现了开启国际市场的金钥匙——引进国际球员。目前的NBA有来自31个不同国家的76位国际球员，他们中的大多数依然成为了球队不可替代的当家球星。在引进国际球员这一策略上，姚明的到来无疑是该策略最为成功的代表。2002年，姚明以状元秀的身份被休斯顿火箭队选中，成为了进入NBA的第一位中国籍状元秀。在此后的几年里，不仅火箭队从最初的小俱乐部跃身成为年产值价值4.32亿美元的大公司，就连整个NBA联盟都从姚明身上赚足了钞票。因为NBA的领导者们都意识到，在国际球员引进这个问题上，往往引进的不只是一个球员，而是这个球员身后成千上万的球迷。
3.2 NBA的大量活动在国内以及世界范围内举办
NBA虽然是以篮球竞技为核心产品的联盟，但球场上的比赛只是其公司活动的冰山一角，整个联盟每年把很多精力、物力、财力以及人员投入到社会活动上，例如：篮球训练营、慈善活动等，在球场外，NBA也是以一个光鲜的身份不断出现在人们的生活里。
除此之外，在国际范围内，为了使NBA的知名度不断提高，让更多的非本土消费者成为NBA的球迷，NBA还在其他国家举办各种各样的活动，如：中国赛、日本赛等，真正做到立足本土，发展国际市场。2004年，NBA在中国北京、广州等地举办季前赛，几乎场场爆满，一票难求，充分体现了NBA在经过多年的努力之后，赢得了中国的消费者。3.3 明星效应
除了引进国际球员来吸引消费者眼球外，在美国本土，也不断球星被打造出来来控制住更多的球迷对NBA的关注保持着不变的热度。通过明星们在赛场上让人拍案叫绝的精彩表现，NBA便成为了球迷们茶余饭后讨论的话题。电视转播、传播广告、战屡合作伙伴
如今，NBA在世界范围内215个国家出售转播权，并通过自己广泛的播出范围高价出售广告时间，以自己庞大的规模从多个方面坐收渔利。与此同时，为了更快更好的促进整个联盟的稳步发展，NBA还与可口可乐等大公司成为战略合作伙伴，用实力雄厚的大企业在NBA的发展道理上推波助澜。
第4章 NBA的品牌传播策略
4.1 产品策略——以竞赛产品为核心的产品无限延伸
NBA的产品核心是以球迷消费为核心的优质竞赛产品，以不断提供各种精彩、高水平的比赛使自身立足市场。除此之外，NBA的成功之道还在于赛场外的延伸产品的销售，例如：吉祥物、球星球衣、电子产品等，通过赛场外的这些延伸产品，一方面在各个领域不断扩大着企业自身的影响力和知名度，另一方面通过对延伸产品的销售，数量巨大的球迷为整个联盟源源不断地创造着利润。
4.2 公共关系策略
前文说到，以篮球竞技为核心的竞赛活动只是NBA整个联盟举办活动的一小部分，在赛场外，各种各样的公益活动更是NBA所热衷的，也是球迷们热爱NBA的另一重要方面。在社区里、在儿童医院、在学校总是能看到高大的球星与孩子们玩在一起，乐在一起。频繁的公益活动是NBA的品牌打造过程中不可或缺的力量。
第5章 NBA的中国攻略
从NBA球场的贵宾席到现场记者无疑间拍到的观众照片，总能看到华人明星或者华人球迷的影子。诚然，NBA每天巨额的营业收入中很大一部分来自于中国市场，这个拥有全世界五分之一人口的国度，为NBA的市场进步，撑起了一片独有的蓝天。在中国，NBA从最初的无人知晓到现在的众人皆知，其在中国的发展主要经历了四个步骤。
5.1 送上免费的电视转播“蛋糕”
八十年代后期，NBA初登中国大陆，国人对NBA这种职业化体育赛事从未接触过，为了能顺利的打开中国市场，在“先尝后买”的市场规则下，NBA采用了免费提供转播权的方式，让中国人看到了不一样的篮球比赛，让中国热爱体育的年轻人开始认识到“魔术师”约翰逊、“飞人”乔丹，并被他们惊人的球技所折服。如今NBA在中国转播权的价格可谓是不菲，但强大的球迷基础使众多电视媒体愿意为这个打账单付款。5.2 引进中国球员，吸引中国球迷的眼球
中国人自古以来就以能出人头地、能立足世界而感到骄傲和自傲，中国球员能进入NBA这种顶级赛事更是一件令人兴奋的事。NBA正是抓住了这一市场契机，通过对中国球员的引进，吸引了众多中国球迷的关注。
5.3 将季前赛安排在中国举办
一直以来，中国球迷观看NBA比赛都只能在电视等媒体上开实况转播，去NBA赛场感受现场气氛成为了众多球迷的心愿。2004年，NBA首次将季前赛安排在中国举行，通过满足球迷这一长久以来的愿望，使NBA在中国的受关注度又提升到一个新的高度。
5.4 将将常规赛移至中国
通过在中国大陆成功举办季前赛的成功经验，NBA的领导人这个在努力实现把常规赛也安排在中国进行，以俘获更多中国球迷的芳心。
第6章 结束语
在如今的体育赛事中，NBA可谓是大红大紫。在中国市场上，据有关统计，有60.5%的中国人知道NBA。
从1984年NBA引进第一位国际球员开始，NBA正式启动其国际化营销的道路，十几年过去了，如今的NBA已经不再是当年纪律松散、遭人质疑、即将面临破产的烂摊子，在其传奇总裁大卫斯特恩的带领下，整个联盟坚定不移地发展自己的国际化市场营销战略，并从这一伟大决策中不断的获得利润。
今天，在观看其座无虚席的总决赛时，让我们能钦佩的不仅是球星们赛场上令人叫绝的高超技艺和团队精神，更令我们感慨的是其强大的市场营销运作，天衣无缝的运营机制。无论从NBA的本土化经营管理方式还是其国际化的营销战略，值得我们中国企业学习的地方还有很多很多。
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