第一篇：嘉禾博研商学院介绍
嘉禾博研商学院简介
嘉禾博研商学院隶属于嘉禾博研教育咨询（北京）有限公司，坐落于中国北京海淀区天作国际中心。由全国管理类联考命题研究专家，机械工业出版社主编周远飞，联立清华MBA、北大MBA、人大MBA和中财MBA四位合伙人创办。至建立起定位专注MBA、MPA、MPAcc等管理类联考培训，经过多年的发展已经逐步成为以北京为核心，辐射全国的商学院。每年为全国230多所商学院输送上万名MBA优秀人才，同时和多个商学院建立了考前培训，考上课程，考后就业的一体化服务模式。
嘉禾博研商学院主营业务三块：提前面试，实体面授和线上直播 【提前面试】：嘉禾博研商学院专注于清华北大人大MBA提前面试培训，通过汇聚以清华MBA陈山发（华能集团财务总监）、北大MBA董植（百度高级经理），人大MBA张丽红（人大EMBA中心主任），人大MBA魏建荣（某央企人力资源部部长）等多位专业知名高管打造了最权威的“GH”面试体系，已经被业内广泛认可，同时已经被列为标准的面试流程作为检测优秀潜质人才的规则。目前从2012年至今，嘉禾博研商学院已经被全国MBA考生定义为是“清华北大人大MBA升学率最高的黄埔军校”。【实体面授】：嘉禾博研商学院至首次开班，便凝聚了以周远飞老师为核心的金牌师资团队，目前嘉禾博研商学院的顶级名师：周远飞，龙辉，郑涛，刘玉芳，吴松，胡昊，莫修明等全国一线实战派老师。在他们的带领下，嘉禾博研商学院不断攀登高峰，从业内最高的升学率84%，经过逐步再次优化师资和提升教学服务，最终创造了业内无法逾越的98.2%的高升学率，遥遥领跑于整个培训行业。【线上直播】：嘉禾博研商学院因为专注口碑营销，实体面授课程受限，为了更好的服务于全国的嘉禾博研商学院的忠实粉丝，于是在2012年，嘉禾博研商学院接轨互联网，不仅实现了现场同步高清课程的录制，同时更实现了与YY教育的并轨，以及和腾讯课堂的战略联盟，我们的视频高清录制课程实现卫星直播化，您不管身处何地，都可以享受到嘉禾博研商学院最顶级的师资授课。同时为了提升和加强教学质量，强化学生学习力度，我们也在每年都开设精品名师YY直播课程，您可以实时收听到最直接的授课老师最经典的授课，让您不用因为区域的因素而影响复习的效果。嘉禾博研商学院的线上直播课程目前已经获得风投公司的广泛关注，正在逐步进行新一轮资金的积累，目标是打造全国最好的最具体验化的学习的平台。
嘉禾博研商学院定位就是名校MBA升学率最高的黄埔军校，不惧推翻行业潜规则，不惧任何颠覆性的教学，一直投入大笔资金创新，不断结合最新的学生特点制定最适合的课程设置。教育培训需要的是责任，承担的是使命，所有嘉禾人都会牢记自己的义务，担负起自己的责任，为全国的备考MBA、MPA、MPAcc等管理类联考的同学们进献一份力量，引领整个行业正能量发展。
嘉禾博研商学院联系方式：
地址：中国北京市海淀区天作国际中心 网址：www.xiexiebang.com
电话：010-82168082，010-82168086 微信公众号：GHMBABJ 邮箱：ghmba@foxmail.com
第二篇：嘉禾博研MBA培训：
近几年报读MBA的考生有增无减，为什么报考MBA的人这么多呢？究竟是什么原因导致这么多的人报考呢？原来读MBA有这么多理由，下面就给大家总结一下读MBA的十大理由：
1、学习管理知识
可以培养自己成为工商管理领域里的通才。MBA集管理、营销、金融、财务、人力资源、管理沟通诸多领域之大成，是锻炼自己成为工商管理通才的最有效的方法之一。
2、增加自信心
能够加强自己的自信心。商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点，而MBA往往能提供这样一个机遇。把MBA加进自己的人生经历当中，自己当自己的CEO。
3、提高思维应变能力
提高自己分析问题和解决问题的能力，磨炼自己在这方面的专长，掌握最新的分析方法和手段，以最佳状态迎接新的人生职场中的挑战。
4、强化自己的特长
强化自己的核心才干。通过MBA的学习，发现自己的专长与擅长，必修和选修一批能培养自己核心才能的课程，打下自己工商管理主攻方向坚实的基础。
5、培养团队合作意识
学到团队合作的精神。MBA的学习中很多方面都需要小组成员之间的配合，需要集体作战，都需要团结协同和共同发展。这种Teamwork的精神是许多著名商学院都大力推崇的学习风格。
6、培养管理沟通的能力
培养管理沟通的能力。管理沟通是MBA很关键的一个技能，不仅要学会作报告，作讲演，介绍和分析案例，还要掌握现代资讯手段，尤其是熟练使用电脑以及互联网等，充分把它们运用到管理沟通之中。
7、拓宽人脉
建立校友网络。MBA校友网络是一个巨大的聚宝盆，各路精英来自不同行业和领域，都是各行各业的佼佼者，精英聚会，脑力激荡，同窗两三载，将来投身商场就会有可以不断挖掘的一座无形的金矿。
8、营销自己
学习MBA还有一个巨大的好处就是学会自己管理自己和自己营销自己。中国学生最欠缺的就是营销自己的能力。突围的人生需要自己来经营，而MBA可以是一个新起点。
9、接触来自一线的CEO
读MBA还有一个其他专业不能比拟的，就是不仅在学院中有良师益友，随时能向优秀的教授和有丰富商场实践经验的兼职教授请教学习，更重要的是还经常有机会聆听来自第一线的中外CEO或企业家的现身说法，直接分享他们的成功心得和得到的教训。
10、获得MBA资格认证
当然，最后，也是读MBA很重要的一环，就是获得MBA的资格承认。这是一种凭证，一种受过系统工商管理训练的证明，有了它，就有了一个开启职业生涯大门的钥匙，这是走向高薪、高回报的新起点，是一种焕然一新、截然不同的商旅生涯的开始。
相信大家看了以上的十点，都会对MBA有一个更全面的了解，读MBA的好处还是很多的。
详细咨询电话：400-6161-598
周远飞（微信：***）
第三篇：嘉禾博研：MEM培训机构
清华大学MEM面试经验分享
我是清华大学16届MEM考生，毕业十几年了，非常荣幸通过清华大学初试复试，以下是我面试经验分享，希望对大家有帮助。
清华大学以往MEM面试是分方向面试，每个方向面试环节不同。2016年面试形式统一了，一共15个小组，每组10人，15分钟个面+50分钟组面（每人3分钟陈述+20分钟自由辩论）。整个面试给人的感觉是非常严格的，清华大学是以面试成绩来确定你是否能被录取，初试成绩不占比例，最终成绩按照面试排名。所以即使高分过了初试，复试依然不能掉以轻心。
在初试考试结束后，自我感觉通过初试肯定没问题。由于对面试没有信心，便考虑报考面试培训班，争取一次通过面试。经过多家机构对比，看到嘉禾每日题库分享、老师们认真严谨态度和嘉禾丰富的名校面试经验，最终选定了嘉禾。之前也有考虑其他培训机构，价格比嘉禾优惠不少，但几乎都没有清华MEM面试经验。MEM是2012年才有的，所以很多机构在这方面经验不足。对于工作十几年的我而言，首先考虑的是时间成本，在我备考期间，全家人对我非常支持，我牺牲了很多陪伴家人时间。如果今年考不上清华，意味着还要再准备一年。我当时就抱着破釜沉舟的想法，今年考不上清华MEM，再也不考了。在微信和周老师简单沟通后，当天就报考了嘉禾。
嘉禾面试班提供6次培训课程加3次模拟面试。模拟面试严格按照面试程序执行的，每一次模面我都能感到自己的显著进步。第一次模面，因为自我简介超时+无逻辑，被打断，其他问题回答的也是一般般。周老师非常耐心，一一指出我哪里不足，如何回答更有逻辑性，更能吸引人，最后周老师鼓励我通过面试没问题。第二次模面换成了其他老师面试，虽然和周老师第一次问的问题都不一样，是我事先没准备的，但我每个问题回答的还不错，比第一次面试进步很大。面试培训班培养出来的这种“逻辑”思维，让人以不变应万变，不管面试官怎么问，都可以很从容应对。这一次面试老师提出了和周老师一样的问题，说我的表情过于严肃，这是职业习惯了，对我来说克服起来很困难。第三次面试，是我表现最好的一次，个人感觉可以用Perfect来形容，模面结束后，周老师笑了，第一次看到严肃的周老师的笑容，周老师说我面试绝对没问题了，给了我极大信心。通过嘉禾面试班学习，首先，我最大收获是它帮助我梳理了工作思路，让我对自己负责的几个重要项目有了更深刻的理解；其次，它让我回答问题变得有逻辑；最后，让我了解到自己的优势劣势，让我变得更有自信。以上这些帮助不仅限于对清华面试的帮助，对我整个职业生涯都大有裨益。
在清华面试时，三个面试考官，有一个比较和蔼，两个老师非常严肃，严肃的老师大概是负责压力面试的。首先是两分钟中文简介，这个过程是严格控制时间的，最好不要超时，然后是1个英文问题。接下来就是几位老师围绕个人自述发问，由于我的自述里项目经历比较突出，老师一直都在围绕我的项目发问，以验证自述的真伪，最后还问了读清华有哪些目标以及未来发展方向。所有这些问题，我事先都有准备到，回答的很有层次，就是整个过程实在太紧张了，显得不够从容，虽然最后复试结果不错，排名靠前，但离我个人目标还有些差距。小组10个人的个面结束后，就是组面了。
组面相对简单，拿到题目后，会给大家准备时间，这期间大家可以上网收集信息。团队配合非常重要，在收集信息时，一定要给每个人分配好任务，这样的话，每个人在自我陈述时，观点不会重复。组面保证两次发言机会就行了，不要太多。组面里有个发言次数特多的，虽然他个人发挥很好，但严重限制了同组组员发言次数，最后复试排名挺靠后的。当然我不了解他个面成绩，只是猜测。通过清华面试，个人总结了一下面试官关注的点。第一，清华非常看重个人形象，面试一定要着正装，有着便装的没通过复试；第二，认真的态度。一定要好好准备自述，通过自述，面试官可以看到你是否对MEM重视，很难想象自述写的很差劲的人，会是重视清华MEM和很有能力的人。再者通过自述可以梳理多年工作，准备自述的过程也是在不断揣摩面试官会问什么问题的过程，哪些地方面试官可能会发问，自述一定不要埋雷；第三，专业和项目经历。与MEM相匹配的专业和出色的项目经历，会在面试中加分；第四，初试分数。虽然清华强调初试不占成绩，但初试成绩确实决定了第一印象。我们组有各方面都不太符合清华MEM要求的，如专业、工作经历以及语言表达能力，但因为初试分数高险过。初试分数高，体现了学习能力，证明你是有能力毕业的。
以上就是我的清华面试经验，希望可以给报考清华MEM的同学做个参考，祝愿大家都能够考上理想的学校，实现自己的目标。
第四篇：嘉禾博研MBA商学院：打造最精细化的MBA培训教育.
嘉禾博研MBA商学院：打造最精细化的MBA培训教育
嘉禾博研MBA商学院隶属于嘉禾博研教育咨询（北京）有限公司，至创立以来一直致力于MBA、MPA、MPAcc等管理类联考考前培训，目标是建立全国MBA、MPA、MPAcc等管理类联考培训基地，每年培养着成千上万的优秀学子进入理想的商学院学习深造。
嘉禾博研MBA商学院不仅仅在师资方面耗资巨额独家聘请周远飞师资团队全职加盟，更是在教学服务上面始终坚持一点：不仅仅让我们的客户满意，更要让我们的客户感动。始终坚持三点打造精细化的MBA培训教育： 第一、客服一对一
嘉禾博研商学院在学生报名前，采用MBA高级咨询顾问一对一咨询，专业推荐报考院校，专业指定个性化复习方案。报名完成后，咨询顾问全程跟踪学习效果，课前一对一电话通知，详细讲解上课预习内容。在学习期间有任何疑问，均保持24小时在线解答。微信全程开通。第二、教室高大上
嘉禾博研MBA商学院在除了在国贸和海淀区域开班外，同时还立足和各大商学院合作，帮助其培养考前MBA学生，所以授课班级全部在大学校内。教室是50人小班，全程配置咖啡和饮料，每个学生一个名牌，全程监督学习。真正的体现出MBA课前“高大上”的感觉。第三、课后信息化
嘉禾博研MBA商学院立足信息化一体化服务学生，采用微博，QQ群，微信三位一体化学习沟通模式，微博每天实时更新，QQ群采用每日英语词汇跟踪学习，微信每天一记忆，多种学习全程介入，真正的让我们的备考MBA的考生可以有信心，有耐心的跟着我们的课程学习，最终考入自己的理想学校。
第五篇：嘉禾博研商学院MBA教育应着重培养思维方式转变
MBA教育应着重培养思维方式转变
MBA中国网：你好观众朋友，欢迎收看本期的对话MBA，我是主持人罗乔乔。今天作客我们演播室的嘉宾是来自北方工业大学MBA中心主任赵继新老师。在赵老师看来，在MBA的教育中思维方式的转变至关重要，那么这个观点应该怎么解读呢?欢迎和我一起走进今天的节目。
MBA中国网：北方工业大学工商管理硕士于2009年经国务院学位委员会批准设立，2010年开始招生。
赵继新：我们这种网报人数和录取人数每年是以翻番的速度在增长。
MBA中国网：北方工业大学MBA中心采取校属院管的管理模式，在学校MBA教学指导委员会统一领导下，依托经济管理学院开展MBA专业学位教育工作，同时接受学校研究生部的指导，由责任教授负责建设和发展。
赵继新：校长曾经说过一句话非常经典，就是说你什么都不用管，只要把MBA做亮，做成一个品牌就行。
MBA中国网：本期对话MBA专访北方工业大学MBA中心主任赵继新。
赵继新：北方工业大学它实际上原来最早的时候是属于冶金工业部这样一个部署院校，在98年它是部署院校下放，然后归到北京市，我们是属于一个市属高校。以工科为特长，我们做MBA项目是10年开始正式招生，实际上今年我们已经到了第四届学生，如果14年招生就是第五年了。从这个过程来看呢，应该说走过这四年，MBA项目本身它有四个变化。
第一个变化，我们这种网报人数、学生人数和这样一个录取人数每年是以翻番的速度在增长，反映出来就是说大家对我们本身这个项目，作为第八批高校还是比较认可的，认可度比较高。这是第一个。
第二我们从第二年开始，应该说是11级的学生都已经开始实施第二版的培养方案。那就是说我们在四年的过程之中，应该说已经在培养方案这一块已经修订了一次。我们一开始是属于摸索，因为刚开始试办是没有经验的，我们在摸索，也吸收一些其他高校先进的做法。那我们第二套培养方案已经非常成熟了，我们这套方案已经在两个年级得到一种适用，大家对于我们这个培养方案也非常认可。
第三个变化比较大的就是我们对资源的整合，包括就是说校内师资，包括校外师资，包括校外我们的考察和这样一个咨询基地。这也是资源整合能力比刚办的时候有一个非常大的提高。
第四个变化，就是我们这样一个对学员的服务和感觉，也就是我们中心的组织从人员，包括制度，包括各方面也是比较健全。应该说比较大的变化就是这四个。
MBA中国网：那我们注意到北方工业大学的MBA教育是校属院管，应该说在学校的层面是给予了高度的支持。那么想问一下赵老师，具体的都有哪些方面呢?
赵继新：因为作为一个工科院校，我们应该说是经管学院，或者说我们原来的管理专业，我们办了应该是有30年的历史，或者换一种说法是北方工业大学的管理专业是在我们国内工科院校开设比较早的学校之一，现在我们已经有30多年了。学校对MBA这个项目也是非常关注，校长曾经说过一句话非常经典，就是说你什么都不用管，只要把MBA做亮，做成一个品牌就行。那围绕这句话，实际上学校的政策，包括这种硬件的投入，包括对学校全部资源的这样一个倾斜，包括就是说我们对学生的这样一个投入都是全力支持。
我举一个简单的例子，实际上从我们开始办学以来，包括MBA专业教室，包括MBA的学生可以享受到校内这样一个，甚至个别的项目享受的是属于教职工的待遇，还有我们开放所有研究生的课程，开放所有的教学资源给学生。实际上就是学校这方面支持力度还是非常大的。
MBA中国网：从学校的专业上来看，我们在对学生的这种培养上，我们的目标定位是一个什么样的呢?
赵继新：这实际上也有一个逐步理清的过程，最早的时候我们也是本着属于高端应用型人才，工商管理人才这样去培养。在办学过程之中，我同时也针对市场化，对那种中高端管理人才的人才需求，逐步我明确了我们学校这样一个MBA的培养定位。可以用四句话来说，我经常给我的学生也在入学引导讲座的时候我也给他们讲，两年MBA毕业以后出去你要达到一个什么样的程度，那算一个合格的MBA学生。第一个就是说他的思维范式要发生根本的转变，原来我们是属于技术类的、业务类的，经过两年这样一个很完善的工商管理的训练，那么你的思维方式必须发生转变。由原来你经验的，传统的那样一个思维，变为一种管理系统的这样一个科学的思维和理性的思维，这是我们倾力培养的一个方面。
第二个就是工商管理知识体系的构架。这一点实际上也是很难做到，在我的理解里面每一门课应该算一个知识点，你作为一个中高级的管理人员，你的知识体系是什么样的，这是不一样的。所以说知识点、知识面和知识体系，这也是我们整个两年培养之中倾力打造的，也就是出来以后你的脑子里面有一个非常体系化的，系统化的框架。
第三个第四个目标，实际上就是围绕实践应用层面。比如说，你既然是读MBA，那相应的管理方法你必须要掌握的。另外通过我们一些实践方面的训练，你的管理技能必须要提升。所以我可以用四个关键词来概括一下我们的目标，那就是思维，第二个就是知识体系，第三个就是管理方法，第四个就是实践技能。
MBA中国网：我们注意到北方工业大学的管理实践整合项目是受到很多考生关注的，应该说这也是我们一个非常有特色的项目，想请问一下赵老师，这个项目的设计和运作目前是什么样的情况?
赵继新：整合实践项目应该是我们第一年就已经开始尝试做了，这也是我一个个人理念。就是说不管书读了多少，还得在实践中练练看，才知道你真正掌握没掌握。所以说我们这个实践整合项目，一个核心的东西就是拿一个企业真实的咨询项目，让我们的学生去真刀真枪去给它诊断，最后出一个诊断方案。我意思就是说如果你本身具备了一个咨询师或者一个咨询顾问的能力，你运转一个企业是没有任何问题。所以我们从10年开始做这个东西，到现在应该是第三届学生开始在做，今年我们做了六个项目。
我们这个项目应该说是有几个特色，第一个就是属于全员参与，也就是我所有的学生都必须纳入这个，这是我的一门必修课，有两个学分。如果你不认真参与这个项目，一个层面是你不能毕业，第二个层面你享受不到这个企业实践的效果。
第二个特色就是要整合资源，实际上就是作为一个整合项目，它对MBA项目本身而言需要整合的东西是非常多的。第一个就是说你有没有那么多的企业愿意让你来做这样一个咨询。第二个你有没有那么多老师或者说教师，或者说指导老师，包括校内和校外能够指导学生做咨询。第三个就是说在这样一个分散化，因为它毕竟不同于课堂教学，是划分小组，我们是处于分散进行的。你如何在这样一个分散过程之中能够把大家按照你的时间结点，按照保质保量的这样一个要求能够把这个项目有序的运转下去，这对这个项目本身是一个很大的挑战。
我们在10级是做了两个项目，11级我们是四个项目，到12级这一届学生我们已经做了六个项目。这六个项目，第一个我们借助于校外导师的渠道，第二个有一些可以跟政府合作，搭建一个校、政府、企业三方的合作平台，使这个项目源得到有序的解决，并且企业也非常配合。之所以企业非常配合，因为11级四个项目的口碑传播，确实能给企业带来实实在在的好处。还附带一句，我们现在做这个项目对企业而言是免费的，所以他们是非常支持。
这个项目如果做好以后，学生们会得到几个方面的收获。第一个收获确实他能够通过这个，思维方式是一个全新的训练，也就是问题如何确认，如何去诊断，如何去提方案，这里面把我们的管理方法都会应用到，进而提升他整个思维。这是第一个大收获。
第二个收获，尽管学生有多年的工作经验，但他只是一个职能的经验，你作为一个全方位的管理，可能涉及到战略，涉及到营销，涉及到人力资源，财务各方面都会涉及到，他可能是一个全方位的训练，进而超越原来这样一个工作层面。不要从本业务专长考虑问题，而是站在一个中高层的管理者去考虑问题。这也是一个很大的训练。
第三个训练，就是团队合作能力。我们是七到八人组成一个项目组，这七到八人的项目组，必须要通力合作，才能又不耽误工作，又利用业务时间和周末时间能够把企业的整合项目，这对他的时间管理、领导能力以及和企业的沟通能力，以及你的分析判断都是一个非常好的训练。
MBA中国网：其实这个项目运作好了，对企业来说，对学校来说，对学生来说。
赵继新：应该是个三赢的结果。因为企业确实可以免费获得一种高效的支持，他们也非常欢迎。对学生而言，他通过这个项目锻炼一下全方位的能力，所以我非常看好这个项目。
MBA中国网：在赵老师看来，MBA的学习过程中非常重要的一点就是思维方式的转变，这对于学员以后的工作实践有着重要的影响。
赵继新：其实作为一个职业经理人，或者说一个中高层的管理者，你有没有一个很好的思维方式是非常重要的。我曾经给他们说过这样一个问题，如果说你做过一件事，你知道怎么去做，你就不是害怕，你就没有担心。如果这个事情你没有做过，但是如果你形成一个很好的思维范式，你就知道怎么去着手，从哪入手去做，你有思路，你有流程，这时候整个工作起来你是有序的，就不会害怕，也不会慌乱，这个思维方式就是非常重要的。实际上就跟我们平常说咱们换位思考一下，所谓换位思考就是一种思维方式的转变。说起来容易，但是你做起来并不是很容易。一个人有没有很好的思维方式，也是不一样的。
MBA中国网：这种思维方式其实也是我们同学在学习的过程中逐渐培养起来，建立起来的。
赵继新：这个东西也是在一种训练。比如刚才我们说的那四个培养目标的定位，是在我们课程设置，包括实践环节，包括沙龙平台环节，我们都贯彻这样一个问题。我给他们上人力资源管理课程，在人力资源管理课程中我会把他们现实里企业做的所有东西拿出来，他们讨论出来，然后我会给他更规范的东西，这时候就是对他传统思维的打破，然后建立新的东西。我们每一门课都会这么做，这已经形式一个教学模式。也就是把自己在做的，你们企业在做的拿出来，大家分享。我们讨论出来，出来以后规范的应该是什么样，为什么你们那种做法会出一系列问题，这时候很显然他就非常清楚，把正确的端给他，一而再，再而三，他的思维方式就强化。其实这思维方式也包括你做事的流程，你用什么方法去做。
MBA中国网：思想改变是核心。好的，谢谢赵老师接受我们采访，也非常感谢各位网友收看我们今天的节目。如果你想了解更多的关于MBA方面的咨询或者话题的话，可以登陆MBA中国网和我们在线交流，感谢您收看本期节目。
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