111煤矿整顿方案

第一篇：111煤矿整顿方案

****煤矿

顶板事故停产整顿实施方案

二〇一一年十月十日

****煤矿顶板事故停产整顿实施方案

2011年10月9日在我矿*******回采工作面发生了一起顶板冒落致人员伤亡的事故，此次事故我矿高度重视，事故发生后******立即组织相关部门召开了紧急会议，决定立即进行停产整顿；10月10日*****市煤炭工业局，以书面形式对我矿下达了停产整顿指令；为达到停产整顿的实施目标，特制定本实施方案。

一、指导思想

要认真吸取此次事故教训，高度重视煤矿的安全生产工作，时刻保持清醒的头脑，认真排查事故隐患，制定整改措施，做到警钟长鸣，常抓不懈；加大监督管理力度，集中精力，全力以赴抓好煤矿的安全生产工作。

二、停产整顿目标

1、完善生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。对生产现场要全面细致检查，从轨道铺设、安全设施是否齐全有效。从掘进迎头到工作面，包括各种运输大巷、硐室认真进行检查。

2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。建立健全安全和现场管理责任制，各责任区分工明确，落实到人，有检查、有控制，形成安全责任保证网络管理。

3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消除三违现象。

4、全矿范围内开展安全隐患大排查，重点对采掘工作面的支护质量、控顶距的留设、特殊地段的支护方式进行检查。

三、停产整顿要求

1、严格按上级指令停产整顿，停产整顿期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施并进行处理。

2、停产整顿期间必须正常进行井下的排水工作，抽水时必须由瓦检员陪同。

3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改，必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案五到位。

4、整改期间，矿部要认真组织工人培训，学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。

5、采掘工区和职能班队必须对所辖的工作区域存在的安全隐患进行认真排查并落实到位，责任到人。及时按整改方案，按时完工。

6、加大对原有的过巷段、穿层掘进段、扶U型钢棚或工字钢棚加强支护段、不常行人、运输的巷道检查力度，严格执行敲帮问顶制度，及时消除危岩悬矸。

7、整改期间，矿领导及工区负责人要加强现场跟班。

8、整改结束，在上级领导部门验收合格后，方可组织生产。

四、组织机构

为确保停产整顿期间的安全，矿成立领导小组。组 长：**** 副组长：***** 成 员：***** 领导小组下设办公室，办公室设在安全科****同志兼任办公室主任，负责安排停产整顿期间的集中安全检查。

五、停产整顿实施措施

****煤矿为保证全面细致做好停产整顿工作。查思想、查档案、查管理、查隐患、查整改、查事故活动，不漏车间、不漏班组、不漏设备、不漏人员，不留盲区和死角活动的开展，对发现的各类安全隐患和问题，严格按照停产整顿规定限期整改、确保消除各类安全隐患。

1、实施措施

事故发生后徐矿长立即组织相关部门召开了紧急会议，立即进行全矿停产整顿安全大检查，重点对顶板管理、机电提运、“一通三防”、冲击地压等各安全生产系统进行了全面整改；使全矿人员深刻吸取此次事故教训，从根本上认识到“安全第一”的重要性，对全体员工进行安全教育培训，进一步提高员工的安全意识和操作技能。

（一）采煤工作面

1、工作面支护接顶严实，严禁有倒柱、失效柱、漏液柱，对所有支柱、支架进行二次注液，工程质量符合《作业规程》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》要求。

2、在断层、顶板破碎、压力大处必须加强支护，周期来压期间认真观察工作面内压力显现情况。及时找掉工作面及两顺槽范围内顶板、煤壁的危岩悬矸。

3、超前支护必须齐全有效，超前支护支柱初撑力达到规定要求；超前支护距离达到规定要求，保证工作面各安全出口畅通。

4、清净工作面浮煤，杂物，文明生产达到《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》要求。

5、采煤机检修期间必须停在顶板完好、支护可靠处，且处于停电闭锁状态，工作面刮板输送机处于停电闭锁状态。

6、液压支架必须有效支护顶板，且保持平直，严禁出现空顶现象。

（二）掘进工作面

1、各掘进工作面严禁空顶，支护紧跟工作面。

2、锚杆、锚索打设齐全有效，支护质量达到规定要求。

3、断层处、顶板压力大和破碎处必须采取特殊支护，并保证有效支护帮、顶，确保安全。

4、各掘进巷道文明生产符合《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》要求。

5、坚持敲帮问顶制度，巷帮危岩、悬矸及时找净、找掉，锚喷巷道停工前必须进行喷浆，耙装机后进行永久支护，耙装机前进行初喷。

（三）机电、提运管理

1、严格机电管理制度，井下所有电气设备必须防爆、完好，实行包机到人，挂牌管理。

2、机电设备停电应执行由开关→配电点→变电所的停电顺序，并挂停电牌。

3、正常运转的设备必须有专人管理，保证其可靠运行。

4、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬迁前，必须切断电源，检查瓦斯，在其巷道风流中瓦斯浓度低于0.8%时，再用与电源电压相适应的验电笔检验；检验无电后，方可进行导体对地放电。控制设备内部安有放电装臵的，不受此限。所有开关的闭锁装臵必须能可靠地防止擅自送电，防止擅自开盖操作，开关把手在切断电源时必须闭锁，并悬挂“有人工作，不准送电”字样的警示牌，只有执行这项工作的人员才有权取下此牌送电。

5、一切容易碰到的、裸露的电气设备及其带动的机器外露的转动和传动部分（靠背轮、链轮、胶带和齿轮等），都必须加装护罩或遮栏，防止碰触危险。

6、皮带运输机，刮板运输机上严禁存有杂物，要拉净拉空。

7、井下各停工工作面调度绞车必须停电闭锁，矿车必须甩入车场或平巷。

8、倾斜巷道各挡车装臵必须处于关闭状态，并保证其安全有效，缺少的必须及时补齐。

9、各车场重车拉净，井下严禁存放重车。

（四）通风管理

1、采掘工作面必须保证正常通风，保证设计风量；停风独头巷道必须在巷道门口安设栅栏，悬挂警示牌，防止人员进入。

2、主要通风机停止运转期间，井下所有人员撤至主要进风大巷待命，并对掘进独头巷道设臵临时栅栏和警标。

3、主要通风机恢复通风后，应由瓦斯检查员对井下所有巷道进行全面检查。掘进巷道瓦斯浓度不超过1.0%，CO2浓度不超过1.5%时，且局部通风机开关附近瓦斯、CO2浓度不超过0.5%时，掘进工作面方可恢复正常通风，否则应汇报矿调度指挥中心和值班矿领导采取措施，进行处理；其它巷道瓦斯浓度不超过0.8%，CO2浓度不超过1.5%时，方可恢复正常作业，否则应进行瓦斯排放(排放瓦斯另报安全技术措施)。

4、停工期间确保所有通风设施进行检查，确保灵活可靠，使用正常。

（五）顶板管理

1、顶板管理制度、方案落实情况；职工对顶板管理认知程度；

2、采掘作业规程、技术措施，是否根据生产实际情况及时修订、补充、完善顶板管理方面的内容；是否及时传达、学习、贯彻；

3、对不同采掘区域，查出问题落实情况；采掘现场生产管理，工区跟班情况、干部帮包情况；采掘现场安全监督检查力度；

尤其对井下原有的过巷段、穿层掘进段、扶U型钢棚或工字钢棚加强支护段、不常行人、运输的巷道，加大巡回检查力度。

2、培训教育

各单位立即组织召开动员会议，宣传停产整顿的重要性，深入动员，全员参与；主要在组织机构职能方面，生产、办公、管理、检查、考核方面，安全生产、文明生产、设备管理、环境卫生、劳动纪律等方面查找问题和不到位的地方，深入分析原因，达到全员参与的目的；加大对安全事故案例的学习，深入学习矿方安全管理文件，达到由要我安全转变为我要安全的思想转变。

3、规程措施复查

结合本次事故，组织召开了规程措施复查整改会议，结合现场生产实际对规程措施进行修改补充完善，使其更好的服务于生产，实现了规程措施与施工现场的紧密结合，现场严格按照规程措施进行施工，工程验收严格按照规程措施和质量标准化标准进行验收。

规程措施存在以下问题：

1、******工作面安装措施缺少防尘内容。

整改意见：补充完善工作面防尘内容，安装保护好防尘管路。

2、*****皮带巷修复措施缺少爆破管理内容。

整改意见：增加爆破管理内容，明确爆破期间的注意事项。

3、******综采工作面调采措施中支护内容不全。

整改意见：补充完善调采期间遇地质构造特殊地段加强支护内容。

4、******轨道顺槽掘进工作面作业规程，巷道断面图与爆破说明书不一致。

整改意见：按照巷道断面修改爆破说明书及图表内容。

5、****工作面过断层措施，临时支护说明不具体，放炮安全管理内容不全面。

整改意见：在顶板破碎地段，临时支护柱距1.0m；在断层前后5m范围内，临时支护为对柱支护，柱距1.25m，断层处若顶板破碎或压力增大时，柱距可根据现场实际情况缩小柱距0.6m至0.8m。推溜完成后在顶板破碎地段打设贴帮柱，柱距1.0m；断层前后5m范围内打设贴帮柱，成对柱支护，柱距1.25m；放炮时现场必须有班长进入现场进行敲帮问顶，确认现场安全后，放炮员进入放炮，如发现异常及时通知放炮员撤离至安全地段。

4、隐患排查 加大对生产区域整顿全面检查，杜绝现场脏、乱现象；重点组织检查设备维护、保养、交接班制度，对安全生产进行检查整改，对各重点部位和危险点、特殊环节实行定人控制；组织劳动纪律检查，消除各种不良行为和违规行为。一是积极推行现场作业跟班区队长、安监员、班组长“三位一体”安全评估和重点岗位操作全过程“手指口述”安全确认制度，形成全面、动态、闭环的隐患管理流程，做到事故源头控制、超前防范。二是大力实施五级隐患排查制度，严格落实隐患排查治理，对各级排查出的隐患登记造册，落实责任，实行挂牌督察，并作为安全检查的重要项目。三是推行隐患现场处罚制度。对生产现场的安全隐患实施明码标价、当面兑现, 安全管理人员发现隐患后对照标准，现场做出处罚决定，月底工资兑现。四是建立“三违”积分、工伤事故积分再追究制度。五是实行责任追溯制度。安全管理人员因隐患没被查出，或发现隐患没有盯住整改，因此造成事故的，实行24小时的责任追溯。

5、安全大检查

安全大检查共查出以下问题：

⑴*****面部分立柱卸液，需更换；*******面压力表压力为零的、压力偏低的较多需处理；****面断层前后段顶板离层处较多，加强敲帮问顶，加强支护。

整改意见：对卸液的立柱立即更换，损坏的压力表立即更换，对压力偏低的查找压力偏低原因，加强支架、支柱的二次注液，及时维修更换串液的管路，地质构造特殊地段加强支护，严格执行敲帮问顶制度。

⑵*****轨顺调向拐弯处地轮需更换；******运顺切眼内伞檐悬帮及时找掉；*****运顺切眼人行道高压水管落地。

整改意见：现场所有损坏地轮及时更换，对两巷及工作面伞檐悬帮悬矸及时找净找掉，高压水管全部靠一帮悬挂。⑶*****轨顺人行道侧多处悬帮应及时找掉。整改意见：对巷道内伞檐悬帮悬矸及时找净找掉。

⑷******轨顺开门点地龙门处水沟盖板坏，应更换并将水沟盖严；*****轨顺沿途风袋局部漏风，需处理；*****轨顺局部顶板金属网上有悬矸，应及时找掉。

整改意见：及时更换损坏水沟盖板，更换处理漏风风袋，对巷道内伞檐悬帮悬矸及时找净找掉。

六、下一步工作重点

1、不断加大安全管理的力度，完善安全责任体系，健全安全管理制度，明确管理责任；严格执行矿级领导带班跟班制度，从严执行“敲帮问顶”制度。

2、各单位根据各自分管内容，加大防治水、顶板管理、一通“三防”、防灭火、防冲击地压现场监督监管力度；开展隐患排查治理活动。

3、各项措施制定要严密，落实要得力，对地质条件复杂构造段、工作面初采与来压、三岔门、四岔门、断层破碎带、压力显现明显地段及作业场所重点把关，重点防范；特别是对3下煤开采，认真做好矿压预测预报分析，严格顶板动态管理，对地质条件变化和支护方式进行研究，合理确定采掘支护参数和支护方式，确保支护强度满足安全需要；加强现场管理，提高工程质量，保证规程、安全技术措施在现场的落实兑现，重点对架棚、锚网喷的施工质量、锚索预紧力、锚杆拉拔力到位情况，“敲帮问顶”制度执行情况，及时支护情况，特殊支护的架设情况，回料安全措施的落实情况。工作面初次来压、周期来压以及地质构造复杂、过老巷、揭煤、贯通时的顶板管理，维修巷道的支护情况进行重点排查。

4、加大采掘开工作业规程、安全技术措施的现场监督力度，生产工区技术员每月根据各自实际现状及时修订补充变更规程、安全技术措施，由生产技术科牵头组织进行会审，确保规程、安全技术措施起到指导现场生产的作用。及时学习最新、切合我矿实际应用的巷道支护工艺、理论，把先进的支护理论应用到井下，提高巷道的支护质量，确保顶板安全。在巷道支护材料的选用上，采取公开招标，选用质量好、信誉好的支护材料，为我矿的顶板管理工作提供硬件支持。

5、加强自主安全培训，要统一思想，提高认识，把安全第一的思想真正落实到工作中去；摒弃落后的管理思想，接受、运用、创新先进的管理办法。让全矿职工切实转变思想，把“要我安全”转变为“我要安全”，对于发现的井下存在的隐患要及时处理，不能现场处理的要及时汇报。

6、通过此次事故教训，强化内部管理，切实提高各级人员安全责任意识，加强对施工现场的管理检查和作业人员的安全教育，进一步明确安全管理责任，全面组织排查施工现场各类安全隐患，严防类似事故发生。

****煤矿 二〇一一年十月十日

第二篇：煤矿停工整顿方案

佳瑞煤业有限公司停工期间的

整顿方案

佳瑞煤业有限公司 二〇一六年四月一日

关于佳瑞煤业公司停工放假期间的

整顿方案

根据集团公司《关于认真贯彻落实国务院、国家发展改革委等四部委及省政府关于加强全省煤矿依法合规生产的紧急通知》要求，深刻吸取同煤集团“3.23”重大事故教训，保证公司安全生产，特制订本方案。

一、公司成立停工整顿领导组 组 长：郭建明 侯贵明

副组长：张灵高 雷 同 王爱民 李晓红 潘 坚 刘广华 董书明

成 员：安委会各专业委员会责任主体部门负责人 领导组下设办公室,负责停工整顿的组织协调和检查监督工作，办公室设在安监部，办公室主任由安监部部长兼任。

二、工作目标

进一步完善公司安全监管长效机制，保证安全生产，杜绝重大事故发生。

三、停产整顿工作实施步骤

1、第一阶段为隐患排查阶段（4月1—10日），领导小组按照安全生产管理、制度建设，综采工作面，井上下机电运输设备，维修工作面，通风，防水，防尘，防瓦斯，“六大系统”九个方面逐项进行安全隐患排查。

2、第二阶段为隐患整改治理阶段（4月11日—20日），对排查出的隐患进行整改，各部门务必将隐患排查整改到位；领导小组将定期督查各部门的整改质量和进度，对整改

质量达不到要求或整改进度缓慢的的部门将追究部门领导的责任。

3、第三阶段为验收阶段（4月21—30日），领导小组将开始按部门逐项进行验收整改工作，验收不达标者重新进行整改，并对部门负责人进行罚款处理，直至验收合格为止。

四、重点工作

（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，进一步强化安全责任意识,夯实安全基础

1.安全重在管理，公司各生产部门要始终保持安全监管的高压态势，高标准、严要求，对重大安全隐患实行“零容忍”，以管理保安全；安全重在规范，公司相关部门要继续建立健全安全管理制度，严格奖惩，以制度保安全。公司安监、调度要加强条件变化地点安全监督，做好巷道贯通、揭煤期间的现场安全监管。严格执行基建矿井“三同时”要求，做好人员定位系统和井口考勤系统的应用。

2.继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。

3.根据上级部门有关安全工作的新规定、新政策结合公司实际情况，对现有安全管理制度进行修订完善，加强各

项安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理体系。

（二）加强薄弱环节安全管理，确保安全生产 1.全面强化安全管理，提高安全管理水平。继续开展安全隐患排查治理工作，每旬认真开展安全检查及不定期突击检查，并定期召开检查通报会、安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，积极配合上级部门进行各项安全检查，对查出的问题和隐患，重锤重金、限期整改，杜绝同类问题重复出现，保证了问题和隐患按期整改到位，切实提高安全管理水平。

2.抓好机电设备质量管理。做好提升、排水、供电、压风和通风系统的安全保护检修工作，安全保护装置合格率达到100%。做到设备技术档案由专人管理，主变压器、主提升机等大型主要设备做到一台一档，内容齐全。机电管理人员必须到现场，对井下开关的摆放、电缆的悬挂、五小电器的管理和接地进行检查，对不符合要求的严格进行整改、考核，杜绝井下电气设备失爆现象。

3.抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及时进行地质与水文地质预报。定期对井下各涌水点、疏放水孔出水情况进行观测、分析。二是对公司井田范围内进行水文地质勘探，编制矿井水文地质报告；建立井下水文在线监测系统；对因回采造成的地面塌陷进行日常巡查；对周边煤

矿采掘情况进行调查；三是抓好雨季三防工作，确保安全度汛。

4.抓好辅助运输管理。完善相关制度和安全运输装置，提升运输质量标准化水平，合理规划井下辅助运输系统建设工作，从源头上消除隐患，安全、高效、快捷地完成各项辅助运输任务。

5.加强特殊地质条件下的顶板管理。严格落实顶板离层监测和锚杆支护管理等各项制度，严防冒顶事故的发生。

6.以“一通三防”为重点，突出重大事故预防，有效控制零打碎敲事故。1）加强“一通三防”安全管理；2）加强顶板安全管理及地质水文预测；3）加强机电安全管理；4）加强辅助运输的安全管理；5）加强爆炸物品和井下爆破管理；6）加强防治水管理；7）加强矿井灾害预防工作；8）加强矿井应急救援体系建设；9）加强重大安全隐患排查整改工作；10）加强“三同时”有效实施。

（三）扎实开展职工安全培训教育工作

以同煤集团“3.23”事故为教训，认真学习煤矿《三大规程》和安全生产法律、法规及公司各项规章制度，提高从业人员安全素质和守法意识，及时对培训效果进行评估，切实增强职工安全意识，遵章守纪，按章操作，真正做到“自保、互保、联保”。

三、相关要求

1.加强领导，精心部署。各部门要高度重视公司放假期间的安全生产，要按照领导组的统一部署，认真做好本职工作，确保安全。

2.围绕中心，服务大局。要紧紧围绕安全生产中心工作，加强安全检查，发现问题及时处理，决不允许有重大隐患出现，对于短时间不能整改的问题，要制定合理的整改方案，明确责任人进行整改落实。

3.加强管理，严格考核。对于在近期发生事故的单位和个人取消全年评优、评奖资格，并对责任人及单位负责人进行加倍处罚。

第三篇：煤矿整顿提高月活动方案

***“整顿提高月”活动方案

（****）

为落实集团公司“整顿提高月”活动，搞好本系统整顿提高工作，提升矿井形象和管理水平，现制定活动方案如下：

一、指导思想

以生产技术管理法律法规、技术标准为依据，以现场管理达到采、掘、修、回安全质量基本要求，作业人员掌握采掘基础知识，文明生产大为改善为目标，扎扎实实搞好整顿提高工作。

二、活动内容和时间安排

活动内容共分两个方面，从技术管理、采掘现场基本管理和作业职工培训三个方面入手，实现较大改观。

第一方面：

第一阶段：查找问题、分析归类。时间：4月1日至5 日。对照以下基本要求，由总工和生产矿长组织，深入井下了解掌握第一手资料，查找存在的问题和不足，并分析归类，按“五定原则”制定整改方案。

技术管理基本要求：

1、采掘工作面是否有施工设计和支护设计，是否按设计施工；

2、是否按顶板评价审核类型及范围施工，对重点施工地点和A类顶板管理类型是否按要求落实管理制度；

3、采掘面是否达到安全质量基本要求。采煤工作面安全质量基本要求：

1、采面安全出口是否畅通，是否符合作业规程规定。

2、采面上下副巷有效断面是否不足5平方、巷高低于1.6米。

3、单体液压支柱配π型钢梁支护的采煤工作面巷高是否低于1.8米，是否出现连续2根以上支柱迎山不照或连续3棚以上棚梁旋扭。

4、采面老塘悬顶面积是否超过10平方，超过的是否采取老塘每隔5米支设一组木垛，工作面支架打抬棚加强支护，移柱拔梁前先对附近支架打抬棚加固措施。

5、采面单体液压支柱初撑力合格率是否低于80%。

6、采面是否按作业规程进行煤体注水。

7、采面是否缺柱或失效柱超过5根。

8、采面倾角大于15度时，是否采取防倒柱措施。掘进工作面安全质量基本要求：

1、架棚巷道掘进（扩修）是否按作业规程或措施要求正确使用前探梁，用矿工钢支护的掘进工作面是否按规定使用防倒器。

2、煤巷掘进（扩修）工作面是否按设计注水，大坡度、煤体破碎、托顶煤等特殊地点施工，安全技术措施是否落实到位。

3、扩修（回收）地点是否按规定加固巷道、保护电缆管线，独头巷道是否由里向外扩修。

4、掘进、扩修工作面空顶距离是否超过规定、安全退路是否畅通。

第二阶段：集中整改。时间：4月6日至4月25日。采掘面技术及现场管理基本要求是各矿井必须达到的最低标准，经排查存在以上问题的要集中力量认真、彻底整改到位，整改情况报****。

第三阶段：成果延伸。时间：4月26日起。****组织不定期检查，按照基本要求，查技术管理、现场管理和采掘作业职工应知应会掌握情况，对组织不好、问题较多的矿井通报批评并处罚相关管理人员，并限期整改到位。

第二方面：职工培训。时间：贯穿全月。各矿由总工、生产矿长组织采掘队职工，对职工进行基本知识培训，要求每周培训时间不得少于3小时，培训形式可根据矿井实际和职工作息时间合理安排，培训考核不合格人员，不得下井作业。

培训内容：

采煤工作面：采面支护形式、支架排距、柱距、支柱初撑力、采面高度、安全出口规格、支柱迎山角、旋棚以及移梁拔柱顺序，乳化液配比等基础知识。

掘进工作面：

锚喷巷道：巷道断面、层位岩性、炮眼间距、装药量、锚杆间排距、锚固长度、锚固剂型号、锚杆螺丝扭矩等。

架棚巷道：支架型号、棚距、迎山、卡缆扭矩、拉杆数量等知识。

有位父亲他对女儿的教育方式比较独特，他从来没有辅导过女儿做功课什么的，就是每天回来跟女儿聊十分钟，只聊四个问题，就完成了他的家庭教育。这四个问题是：

1，学校有什么好事发生吗？

2，今天你有什么好的表现？

3，今天有什么好收获吗？

4，有什么需要爸爸的帮助吗？

看似简单的问题背后其实蕴涵着丰富的含义:

第一个问题其实是在调查女儿的价值观，了解她心里面觉得哪些是好的，哪些是不好的；

第二个问题实际上是在激励女儿，增加她的自信心； 第三个问题是让她确认一下具体学到了什么；

第四个问题则有两层意思，一是我很关心你，二是学习是你自己的事。

就是这简简单单的四个问题，包含了很多关爱关怀在里面，事实上也证明很有效。

第四篇：龙盘山煤矿停产整顿方案

冷水江市龙盘山煤业有限公司

停产整顿方案

矿

长：

常务矿长：

总工程师：

安全矿长：

生产矿长：

机电矿长

通防矿长：

编 制 人：罗受锋

冷水江市龙盘山煤业有限公司

2013年6月18日 冷水江市龙盘山煤矿停产整顿方案

为认真贯彻落实冷水江市煤矿安全生产环境治理整顿工作领导小组 [2013]5号文件和冷水江市岩口镇安全生产领导小组（岩安领[2013]18号）《关于切实做好9万吨及以下煤与瓦斯突出煤矿停产整顿工作的通知》的文件精神，确保停产整顿到位，根据我公司实际情况特制定本停产整改实施方案。

一、成立停产整顿工作领导小组。

组 长： 罗和平

副组长： 罗福华、陈显玮

组 员： 许彪、胡松元、罗孝堂、苏卫士、罗受锋

二、整改的具体要求

借停产之机，煤矿组织安全生产组人员对煤矿所有的安全生产环节、场所、设备、设施等进行一次地毯式的大检查。对所查的隐患与此次市分局通报的隐患一并列入整改内容进行整改。同时为提高员工的安全技术素质，对员工进行一次时间长、内容广、考核严的安全培训，具体要求如下：

1、自13年6月18日起全面停产、实施整改，采取分包隐患整改，多管齐下的方式，全面铺开，直到整改全部到位，合格为止。

2、强化培训：在整改工作开始前，首先对全公司职工进行全员再培训工作，由总工程师、安全副矿长、通防矿长以及业务知识强的管理人员组织职工培训学习，利用讲授理论、讲解案例，观看安全科教片等形式多样进行培训教育，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。坚持宽训严考的原则进行考核，对考核不合格的职工坚决不予上岗。

三、存在问题及整改方案

１、总回风巷、区段回风巷、部分水平底板大巷布置在近煤层中，受采动影响变形严重，断面不足，加上通风距离长，通风阻力大。

整改方案：对总回巷道+370-+100水平地段维修扩巷，确保巷道有效断面不小于4平方米，把原有的木支架更换为工字钢支护。完善通风设施，对原有的通风设施进行维护，确保通风可靠，全矿井有效风量不低于1300m3/min。在7月31日前完成。

整改负责人：胡松元

整改完成时间：12天时间完成。

2、现正进行多处开拓巷道掘进，掘进进度缓慢，锚网喷浆支护改革技术有待进一步加强，进一步建立、健全顶板管理制度。

整改方案：合理安排，加强现场管理，加快+180南北两翼顶板运输大巷掘进，确保工程质量合格和按计划完成，支护方式必须采用锚喷和工字钢支护，消灭料石砌碹和木支护，进一步建立、健全顶板管理制度。

整改负责人：罗孝堂

整改完成时间：30天时间完成。

3、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不够齐全，瓦斯抽采系统有待完善。整改方案：由谢朝林负责采购全所应配备的防突安全设备设施、仪器、仪表；完善瓦斯抽采系统。

整改负责人：罗受锋

整改完成时间：15天时间完成。

4、井下现场管理不到位，文明生产差，现场管理力度不够，有待加强。

整改方案：由胡松元负责安排人员把主井、风井、+180井底车场、+100井底车场、以及303主平垌、303主斜井、各水平水泵房清理干净，水沟清理畅通。

整改完成时间：10天时间完成。整改负责人：胡松元

5、部分机电设备未集中管理，接地保护装置不全。

整改方案：由苏卫士负责安排电工把开关设备进行集中管理，并安设好接地保护装置。

整改完成时间：3天时间完成。整改负责人：苏卫士

6、必须健全以主要技术负责人为核心的通防技术管理体系，健全瓦斯抽采专业机构和煤矿防治水机构，加强通防工作的技术管理，完善防突各项管理制度，落实各级防突工作岗位责任制。

整改方案：由陈显玮、罗受锋负责健全防突管理体系，抽调职工出去培训和外聘有证人员的方式按要求建立健全抽采专业机构和煤矿防治水机构，并配足专业机构人员；加强通风管理，确保通风系统合理，通风设施完善、完好，局部通风管理到位（满足作业地点风量要求），风流畅通，以风定产，形成完整独立的通风系统，提高系统稳定性，整改风门（风门必须连锁）、局部通风机（必须实现双风机双电源）、风筒等通风设施，保证各用风地点足够风量，建立健全瓦斯治理管理体系和管理制度，加强通防管理人员和技术人员的教育和培训，提高管理水平和操作技术水平，及早发现和及时消除通风管理上存在的隐患；杜绝瓦斯超限作业和瓦斯事故发生。完善落实通防管理制度，落实岗位责任制。

整改完成时间：15天完成。整改负责人：陈显玮、罗受锋

7、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷，确保通风可靠；突出煤层掘进工作面，必须设置防突反向风门，防突风门外必须设置避难所。

整改方案：由陈显玮负责对矿井、采区和采掘工作面专用回风巷、防突反向风门和避难所进行设计规划，由罗孝堂负责安排人员维修、完善专用回风巷、防突反向风门和避难所。

整改完成时间：20天完成。整改负责人：陈显玮、罗孝堂

三、整改要求和措施

为了搞好这次停产整顿整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，实现安全生产，我公司必须高度重视这次停产整顿整改工作，特别是防突管理和支护改革，必须严格按“四位一体”的综合防突措施及瓦斯综合治理方案执行，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。

1、经上级部门批复后，方可入井进行整改，且每班安排入井整改人数每水平不得超过9人。

2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。

3、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。

4、整改期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。

5、严禁瓦斯超限作业，每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立即撤出人员，其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。

6、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。

7、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。

9、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室，以便及时解决问题。

10、要高度重视这次停产整顿整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。

11、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。

12、在整改期间，井下只能进行维护和巷道维修换棚以及通风设施维修和构筑，并要严格制定确实可行的保障措施，确保整改期间无安全事故发生。

13、施工前，瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查，瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业。严禁瓦斯超限作业。

14、严格执行敲帮问顶制度，施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶，用长柄工具将帮、顶的活动煤（矸）找净后，方可进行巷修工作。

15、必须有矿管理人员在现场跟班作业，严禁脱岗。

16、各整改项目整改结束后及时报告矿整改办公室，并由办公室组织相关人员进行验收，对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改，再达不到要求的对公司分管领导和相关单位责任人进行经济处罚。

17、整改工作结束后，由矿整改办公室组织进行初验收，认为合格后，及时申请上级有关部门进行验收。

在停产整顿期间（没有验收复产前）严禁组织原煤生产。

冷水江市龙盘山煤业有限公司

2013年6月18日

第五篇：新周煤矿停产整顿方案

新周煤矿停产整顿方案

为了加强停产整顿工作的组织领导，公司决定成立停产整顿工作领导小组，组成人员如下：

一、成立停产整顿工作领导小组

组 长：祁万锦（总经理，矿长）

副组长：李灯跃（安全副总经理）马玉珍（第一副矿长）组 员：唐宁生（总工）胥恒元（安全副矿长）

姬双利（副总工）强浩明（机电副矿长）孟银明（生产副矿长）窦泽民（生产副经理）蔡军平（生产副矿长）祁高峰（办公室主任）崔治贤（调度室主任）王成喜（安检科科长）

二、停产整顿范围和期限

停产整顿范围为井上下所有生产区域，停产整顿期限为8月21日至上级批准复产期间为止。

三、停产整顿内容

1、加强安全生产管理制度建设。

①对8.20事故按照 “四不放过”原则，对相关责任人予以处罚及处理，补充具有管理能力、专业特长，责任性强的管理人员到重要管理岗位任职。

②组织各级安全生产管理人员进行管理教育培训，在全矿掀起大反思、大讨论、大整改的活动，深刻吸取事故教训，树立红线意识，明确各级安全生产管理者的责任，确实把保护矿工生命安全放在首位。

③针对上级部门查出本矿在安全管理方面存在的问题，深刻反思事故教训，联系自身工作，逐条检查，对照落实，彻底转变思想观念，增强认识，提高安全生产管理执行力。

④建立健全本矿各项管理制度和《作业规程》，特别是补充完善本矿2524综采工作面回撤、2525工作面安装的相关安全技术措施和《作业规程》。

2、立即开展采、掘、机、运、通等各专业安全专项检查和隐患排查整改

①、立即开展综采工作面的安全专项检查。安全专项检查内容包括各专业的作业规程是否规范，补充完善相关内容，对违规作业行为进行严格处罚，并对采煤工作面的基本支护是否达到了二平三直标准；挂网注锚质量是否合格；两巷超前支护距离和质量是否达到标准；上下口是否通畅；“三机”是否完好、有效；是否按《综采工作面安全技术措施》和《作业规程》施工，违章施工进行立即纠正。

②、立即开展井上下所有在用机电运输设备的安全专项检查。安全专项检查内容包括在用电器设备是否按期进行检修；绝缘等安全性能是否良好；三大保护是否符合规程要求；正常运行期间是否有发热等异常现象；各种保护装置是否齐全；四大运转设备是否按期进行了安全性能检测；是否使用国家明令淘汰的设备；是否存在电器设备带病运行工作现象，出现以上情况进行彻底整改。

③、立即开展维修工作面的安全专项检查。安全专项检查内容包括是否按照工程质量标准进行施工；是否按照通风规定设计安装局扇，风筒吊挂是否合格；是否严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度；是否采用湿式打眼等问题。

④、立即开展矿用通风设备的安全专项检查。安全专项检查内容包括在用主扇和备用主扇的运行状况；井下掘进和维修供风局扇的运行状况；井上下通风设施是否完好、可靠；各作业地点的风量是否符合规定；是否按旬进行测风；巷道贯通后是否按计划进行了通风系统调整，是否按规定进行瓦斯防治。

⑤、立即开展井下瓦斯隐患排查治理的安全专项检查。安全专项检查内容包括瓦斯检查次数是否按照要求进行；瓦斯检查地点是否按要求进行；采掘工作面回流中的瓦斯浓度是否符合《规程》要求；采区回风流中的瓦斯浓度是否符合《规程》要求；矿井回风流中的瓦斯浓度是否符合《规程》要求；井下是否有瓦斯超限地点；瓦检器和环境监测传感器是否按期进行了校检和标校。

⑥、立即开展排水安全专项检查。安全专项检查内容包括掘进工作面是否严格落实“有疑必探，先探后掘”的防探水制度；是否落实矿井涌水量观测工作机制；排水系统是否形成三泵两管路。

⑦、立即开展井下煤尘防治安全专项检查。安全专项检查内容包括是否采用湿式打眼；采掘工作面是否进行洒水降尘；各转载点是否安装喷雾降尘装置；井下巷道煤尘是否定期进行清扫；综合防尘措施是否落实，主要回风巷道是否悬挂隔爆水袋。

⑧、立即开展煤矿避险“六大系统”安全专项检查。安全专项检查内容包括安全监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统及井下通讯系统的正常运行情况，对运行不正常或不完善的立即进行完善，安全监测监控系统、人员定位系统达到上传县局监控中心的标准。

3、扎实开展职工安全培训教育工作。以本起事故为教训，认真学习煤矿《三大规程》和安全生产法律、法规及公司各项规章制度，提高从业人员安全素质和守法意识，及时对培训效果进行评估，切实增强职工安全意识，遵章守纪，按章操作，真正做到“自保、互保、联保”和“四不伤害”。

四、停产整顿工作实施步骤

1、第一阶段为隐患排查阶段（8月21—22日），领导小组按照安全生产管理、制度建设，综采工作面，井上下机电运输设备，维修工作面，通风，防水，防尘，防瓦斯，“六大系统”九个方面逐项进行安全隐患排查。

2、第二阶段为隐患整改治理阶段（8月23日—29日），对排查出的隐患按照综采队、掘进队、维修队、机电队、运输队、皮带队、通灭队、安全生产管理部门定人员限期整改，各部门务必将隐患排查整改到位，整改所需材料各部门及时申报调度室；领导小组将定期督查各部门的整改质量和进度，对整改质量达不到要求或整改进度缓慢的的部门将追究部门领导的责任。

3、第三阶段为验收阶段（8月29—30日），领导小组将开始按部门逐项进行验收整改工作，验收不达标者重新进行整改，并对部门负责人进行罚款处理，直至验收合格为止。

五、停产整顿要求

1、停产整顿期间，任何部门都不得从事与停产整顿无关的其它作业。

2、停产整顿期间，严禁任何采掘活动

新周煤业公司

二0一四年八月二十日