第一篇:景区策划部总监岗位职责 - 副本
景区策划部主任岗位职责
1,服从分管副总的领导,对分管副总负责。
2,负责景区所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写编制,并有效的组织实施与监督。
3,负责景区促销用广告牌、告示牌、引导牌、LED显示屏、宣传折页、宣传单、横幅、VI、CI、景区官网及其它相关事项的策划、设计与制作,不具备条件的,根据景区相关规定联系委外定做事宜。4,负责景区重大宣传活动的策划,大型广告及重要客人用品的设计与制作,协助招商部做好招商工作的营销、策划活动,对景区特色纪念品,商品进行整体包装策划。
5,负责本部门策划工作的总结,计划工作,深入市场调查研究,积极捕捉市场信息,收集整理有关资料,向分管副总及时提出景区的宣传、推广营销策略、业务拓展的意见建议。
6,加强与各部门的沟通协调,协作配合,保证各项任务的顺利完成,对本部门使用的专业电脑,彩色打印机等物品妥善保管并节约使用各种美工工具和材料。
7,加强对所属员工的培训,不断提高员工的综合素质及业务技术水平,解决策划、设计制作与成本核算的矛盾,不断提升景区经济效益,节能降耗水平。
8,完成好上级领导交办的其它工作。
第二篇:营销策划部总监岗位职责
营销策划部总监岗位职务职责
一、岗位标识信息
岗位名称:营销总监 隶属部门:营销部
岗位级别:行政二级 直接上级:副总经理
直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管
二、岗位工作概述
全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。
三、工作职责与任务
1、全面了解国家的宏观政策走向,负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。
四、工作绩效标准
1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。
2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。
3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。
4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在预算内。
5、营销员的整体素质满足业务开展需要。
6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。
7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。
8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。
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五、岗位工作关系
1、所受监督:在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。
2、所施监督:对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。
3、所施指导:对下属部门实施指导。
4、合作关系:在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。
六、岗位工作权限
1、对营销口所有资源的管理权和调配权。
2、对直接下级人事任免的建议权。
3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。
4、对公司营销口各项具体业务的决策权。
5、对经公司决定的营销事项的执行权。
6、对公司营销决策的建议权。
7、向直接上级的工作报告权。
8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。
七、岗位名称:销售部经理
直接上级:营销总监
直接下级:销售主管、本职工作:
●分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;
●拟订销售计划,分解目标,报批并督导实施;
●拟订预算,分解、报批并督导实施;
●根据中期及销售计划开拓完善经销网络;
●根据网络发展规划合理进行人员配备;
●汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;
●洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;
●把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;
●关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;
●根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;
●参与重大销售谈判和签定合同;
●组织建立、健全客户档案;
●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
●向直接下级授权,并布置工作;
●定期向直接上级述职;
●定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;
●根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案; ●负责本部门主管级人员任用的提名;
●负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;
●制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作;
●受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;
●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;
●填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;
●及时对下级工作中的争议作出裁决;
●每周定期组织例会,并参加公司有关销售业务会议。
第三篇:策划部岗位职责
策划部岗位职责
策划部经理、平面设计、文案 岗位职责:
策划部经理
1.独立完成广告策划方案、品牌推广方案、方案设计报告的撰写;
2协调公司内部的运作实施,并完成品牌、产品推广的效果评估,提出改进方案。
3.在总经理的领导下,负责完成特技篮球项目的市场调研工作,协助撰写项目可行性分析报告,参与项目核心策划案的制定工作。
4.在公司关于篮球项目运作时与各单位、部门联系,撰写策划报告并负责对有关方面进行讲解。
5.保持和项目部的沟通,密切关注项目的市场招商情况,并制定合理的商业计划书。负责与销售经理共同制定市场开发计划,包括每月的销售任务等。
6.根据公司和部门的要求,参与其他项目的策划研讨,有义务向其他项目的运作提出各种意见并提供必要的帮助。
7.负责接收公司项目的进展信息,并组织本部门员工及时学习。
8.协助总经理与分公司(俱乐部)的日常沟通与协调,负责协助总经理进行赛事规则、赛事组织、运营等工作。并与广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。
9.了解相关行业的市场最新动态,并根据公司的发展方向进行创新、制定每月的发展目标。
10.工作计划,定期进行工作总结,安排、计划各阶段工作;
平面设计
1.配合公司行政部、策划部等部门,设计公司标识、宣传品、名片、文件及其他与公司业务有关的材料。
2.配合公司项目运作,设计项目所需的各种材料,包括项目运行(赛事宣传)期间所需的印刷品、户内户外广告牌、指示牌等。
3.负责公司其它项目的所需设计工作。
4.负责项目运作、设计制作发布于各种媒体的宣传广告。
5.配合策划经理进行与设计制作有关的外联、协调工作。
6.学习本市及外省优秀优秀设计作品,并对本公司阶段性产生的平面作品进行总结。
7.提高自己的文学修养和广告创意水平,不要把自己局限于平面操作员的水平。
文案
1.协助策划经理、项目策划负责人完成项目前期市场调研工作,协助撰写项目可行性分析报告,参与项目核心策划案的制定工作。
2.项目运作时,配合策划经理、项目策划负责人、项目经理与各单位、部门联系,撰写广告文案及软文。
3.撰写策划报告并负责对有关方面讲解。
4.负责每月策划部会议的记录工作,会议后第二天将会议记录递交总经理。
5.负责策划部办公用品的配备、管理,负责策划部日常的文件打印、排版和校对等工作。
6.对策划部进行其他必要性的工作。
7.完成领导交办的其他事项。
第四篇:策划部岗位职责
策划部岗位职责
策划部总体职责
1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;
2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;
3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控;
4、负责公司企业文化的建立与推广;
5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;
6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;
7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施;(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责:
1、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对活动主题的策划实行标准范例化;
⑧对重大活动的策划文案实行标准范例化;
2、媒体宣传专员::
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
3、形象设计专员:
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责地区公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对公司的版面设计、广告收费标准进行统一培训;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
第五篇:策划部岗位职责
策划部岗位职责:
1、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.2、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。
4、负责项目的宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。
7、参与项目的设计,负责其中文字写作。
8、负责公司品牌形象的维护,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。
10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估,并作出书面报告
策划经理岗位职责
1、负责制定公司各类工作计划,并组织落实完成。
2、负责组织进行公司整体形象策划,视觉识别系统策划设计,并提交策划方案。
3、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案,广告创意设计等。
4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等,定期监测广告宣传效果。
5、制定对外宣传的经费预算和使用计划,并检查监督。
6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理;经营管理意见的收集及反馈、经营管理进度记录及跟进,客户管理系统的建立,各种相关法律法规的及时采集和传达;
7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论,同等项目市场调查及报告的编写,参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论,参与经营管理中心的设计及布置;
8、市场经营管理前的准备工作;日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议;
9、经营管理现场日常事务及人员的管理,经营管理进度的掌控及建议;
10、定期召开经营管理例会;各阶段工作报告的编写;与各部门的协调配合。
策划与活动推广主管职责
1、依据各项目的市场定位,参与编制项目营销总体计划,销售全案策划,并指导实施。
2、协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等,并提出建议。
3、对各项目营销策划方案效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。
4、负责落实运营经理、策划经理构思的细化工作并形成方案,分解与落实。收集分析竞争对手项目的市场调查。
5负责组织实施公司各类公关、宣传活动,并对活动效果进行评估,撰写评估报告。
6、每月定期对各商家经营状况进行调查分析,提出对商家及项目整体的广告宣传策略。
7、负责对推广活动方案的构思出台与管理到过程执行,商家现场促销活动的管理与商家举办活动的经营辅导。
8、项目商业现场各种广告设计,DM单、招商手册、宣传资料、各节点活动方案与广告公司的沟通制作。
9、定期对项目进行出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售均价幅度做出统计与分折结果及解决方案呈报运营经理
策划专员岗位职责
1.依据各策划工作计划,及时完成策划主管交代的工作,并提出自己的意见、建议。2.协助策划主管进行公司整体形象策划、视觉识别系统策划设计,完成部分策划方案。3.协助策划主管完成具体活动策划,撰写活动策划案,提出自己的意见和建议。4.协助进行公司形象宣传策划,完成选项推广文案、广告宣传等部分内容。5.协助组织、实施公司各类活动,并进行现场控制。6.协助经理、策划主管完成本公司策划工作。
7.依据各项目的市场定位,参与编辑项目营销策划方案。
8.与相关职能部门、广告公司等协调,具体实施营销策划方案,各项目开业前营销活动; 9.收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息,做好追踪、调研工作。
10.收集竞争对手宣传推广信息,为本公司项目的推广策划及时提供信息支持和建议。11.积极主动完成领导临时交办的其他工作。