第一篇:我国水会计推行研究的SWOT分析
我国水会计推行研究的SWOT分析
摘 要:水会计核算是近年来一种新的会计核算模式,旨在解决企业单纯追求利润最大化而给社会带来不利影响的问题。本文通过SWOT分析方法剖析水会计在我国推行的必要性、可行性及存在的相关问题,最后得出相关结论,提出建立适合我国国情的水会计体系的建议和对策。
关键词:水会计;自然资源;SWOT分析
一、引言
随着党十八届三中全会上的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的提出,以及实行干部离任审计制度、倒逼生态文明建设的需要,自然资源资产负债表的编制试点工作近日也在国内逐渐提上了日程。生态系统的完善,历来就是治国安邦的大事。同时,这也表明了国内对于自然资源会计管理的重视。
自然资源包括了土地资源、林木资源和水资源等,其中,尤以水资源面临的挑战更为严峻。据中国水利部统计发布的《2014年中国水资源公报》中显示,2014年的全国水资源总量为27266.9亿m3,比常年值偏少1.6%,整体上,我国水资源呈现出水资源分布不均、水资源短缺等严峻现状,加上水资源的粗放利用,工业化、城市化对水资源需求的急剧增加,因此,逐步推行水资源会计核算刻不容缓。
国际上,澳大利亚创造了具有世界领先水平的水资源管理模式,水会计准则委员会制定并发布了《澳大利亚水会计准则第1号――通用水会计报告的编制及列报》(简称AWAS1),这被公认为是世界上第一个综合性的水会计标准,2015年,澳大利亚又进一步发布了AWAS2并得以生效,这一创造性的举措为我国在水会计理论和实务研究上提供了启示。
目前,“水会计”方面的研究文献已呈现出逐年递增的趋势,根据中国知网的数据统计,2013年有3篇,2014年有6篇,2015年有9篇。但是值得注意的是,这些文献主要研究内容是对澳大利亚水资源会计核算的总结以及提出了相关的启示,但对于在我国推行水资源会计可能带来的机会与挑战,并没有相关方面的探讨。鉴于此,本文将运用SWOT分析法对影响水会计推进的内外部因素进行讨论,从而为水会计进一步的深入发展提供一定的理论和实践支持。
二、水会计推行的优势与劣势
(一)水会计推行的优势
1、明晰水资源“家底”的需要。水资源会计核算的推行,依据编制的水资源的资产负债表,以相关核算账户的形式对有关报告主体的一定期间水资源的存量以及增减变化进行核算。编制水资源的资产负债表,则可以客观评估出当期的水资源实物量、价值量的变化值,准确把握报告主体对水资源的占有、消耗、恢复活动等的情况,全面反映出由于经济发展所造成的资源环境代价以及生态效益,能够为环境与发展决策、绩效评估考核等提供重要依据。
2、生态文明体制改革的需要。水资源会计核算的推行是一项影响国计民生的大事,水会计准则制度的推行是生态文明相关体制改革的一项重要基础性制度建设,不仅为完善有关水资源消耗、环境效益等的生态文明责任追究制度和绩效考核保障了可靠的信息基础,同时为进一步做好生态文明相关建设以及绿色低碳发展提供了信息支撑、监测预警以及决策支持。
(二)水会计推行的劣势
1、企业的社会责任意识仍显淡薄。徐光华在中国会计学会环境资源会计专业委员会2014年学术年会上提出了在新形势下,要从“利润为王”到“环境考量”上来的新观点,同时指出了现行的国民经济核算体系下的GDP在一定程度上与可持续发展理念并不符合。因此,利益相关者对企业的关注点也慢慢转移到企业是否能够积极自觉地承担企业社会责任和义务。然而,部分企业社会责任意识较为淡薄,仅追求其经济效益,漠视社会效益,这无疑会影响水资源投资市场的稳定。
2、制度全面推行成本投入大。如何在国内广泛认可的前提下有针对性地提出一套综合的方案,是推行水会计迫切需要解决的问题。从水资产、水负债变动的专业测量,到针对性的专业信息系统的开发,以及了解水资源相关知识的复合型人才的培养,水权交易市场的建立与维护等等,全面推行不仅需要国家的政策支持,也需要政府的财力保障。
三、水会计推行的机会与挑战
(一)水会计推行的机会
1、国家可持续发展战略的必然选择。我国政府对水资源的缺乏和不当利用的问题应对积极,《水法》等法律法规的颁布为节水、治水作出了基本的规定;2012年党的十八大报告论述了“大力推进生态文明建设”问题;2013年,随着党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的提出,水资源的治理在生态文明建设中扮演起更加重要的角色。这些政策措施的出台为我国开展水会计核算提供了良好的基础。
2、澳大利亚水会计准则的启示借鉴。水会计并非凭空而生,它既结合了我国的基本国情,又以国外的先进经验为参照。水会计是新鲜事物,面临一系列难以预见的问题,因此,近年来澳大利亚在水会计核算方面的研究和实践经验对我国开展水会计核算具有重要的意义。
(二)水会计推行的挑战
1、我国还未制定水会计核算体系,尚无完善的披露制度。由于水会计报告主体的范围很广,确定所需审计程序的性质、时间安排和范围没有固定的标准,只能由审计人员合理运用职业判断进行设计和选择。由于水本身的特性,它的存量和质量难以在一定时间内确定下来,因而给会计信息的提供者造成了一定的困难。
2、水审计人员的专业素养水平低。目前,我国既掌握会计和审计的基本知识,又对水资源的相关知识有一定的了解上述标准的专业人员数量稀少,能够对水会计问题作出恰当的职业判断的人员数量有待提高。
四、水会计推行的启示与建议
通过上文对水会计推行的SWOT分析,本文提出以下几点政策建议:一是开展水会计核算的试点工作。澳大利亚的水会计实践为我国的水会计推行工作提供了良好的基础,我们可以将其与我国实际相结合,制定中国特色的水会计准则与制度;二是强化水会计核算的监督。水会计信息的真实性十分重要,若水会计信息失真,则水会计的推行就没有意义。因而,会计监督十分有必要。无论是社会还是政府部门,都应各尽其责,对水会计信息的审查高度重视,确保其合理、合法、真实、完整;三是加强水会计的国际合作与交流。我国应该在努力研究自身的同时,加强与国际先进水会计实践的交流,取其精华。除了国际间的交流外,我们还应该注意部门间的横向交流,我们应该建立水会计核算涉及的不同部门之间的联系,将水资源的数据进行加工整合,使水资源的开发与保护变得更加有效。(作者单位:南京财经大学会计学院)
参考文献:
[1] 徐光华,宋玉,袁广达.从“利润为王”到“环境考量”:新形势下环境资源会计及其理论变革[J].会计研究,2014,12:86-88.[2] 陈英新,刘金芹,赵艳.《澳大利亚水会计准则第1号》的主要内容及其对我国的启示[J].会计之友,2014(29):46-48.[3] 陈波,杨世忠.会计理论和制度在自然资源管理中的系统应用――澳大利亚水会计准则研究及其对我国的启示[J].会计研究,2015(02).[4] 白丽芳.《澳大利亚水会计准则第2号》主要内容及对我国的启示[J].商,2015(27):131-131.[5] 李艳,张巧良.关于水资源会计核算的理论思考及方法探讨[J].生产力研究,2015(10):135-138.[6] 吴德领.水资源会计核算理论与方法分析[J].科技展望,2015(06).
第二篇:我国汽车行业SWOT分析
关于我国汽车行业的SWOT分析
我国的第一辆汽车于1929年5月在沈阳问世,由张学良将军掌管的辽宁迫击炮厂制造。张学良让民生工厂厂长李宜春从美国购进“瑞雪”号整车一辆,作为样车。李宜春将整车拆卸,然后除发动机后轴、电器装着和轮胎用原车零件外,对其它零件重新设计制造,到1931年5月历时两年,终于试制成功我国第一辆汽车,命名民生牌75型汽车,开辟了中国自制汽车的先河。
S — 优势1、1978年改革开放后,中国经济发展迅速,GDP增长率长期保持在8%—14%上升期内。人民收入增速明显,生活水平提高,居民汽车消费量增加,带动我国汽车产业的发展。
2、我国人口众多,市场广阔。
3、良好的政策鼓励,汽车投资额增长。2010年全国公办理汽车以旧换新补贴车辆45.9万辆,发放补贴资金64.1亿元,拉动汽车新车消费496亿元。
4、中国制造业惯有劳动力成本优势。中国制造业国外而言,除税收等方面的优势措施外,另外显著优势便是工人工资水平低,我国依靠该优势,吸引了国外许多知名制造商来华建厂。
5、由劳动力成本低带来的产品低价的竞争优势,利于增长我国汽车出口贸易量。2011年3月汽车企业出口3.95万辆,比上月增长49%,比上年同期增长78%。
W — 劣势
1、中国汽车制造业多为中外合资企业,发展能力弱。核心技术主要集中表现在发动机缺乏核心技术。
2、中国汽车产品缺乏质量保证,汽车安全性能差,零部件供应商缺乏竞争力。
3、国内汽车企业分散零乱,企业市场竞争力不强,行业整合不足。O — 机会
1、十一五期间我国道路交通建设速度快,高速公路增长迅速,十一五期间公路里程总数已高达4.5万公里。
2、金融危机后,国内拉动内需政策刺激。
3、严峻的环境、能源条件下,全球市场对节能电动汽车的需求日益增长,中国汽车应及时做好战略转移。
4、金融危机后,美国、日本等汽车制造企业蒙受损失,部分企业濒临破产。T — 威胁
1、国际石油价格上涨导致我国汽柴油价格升高,汽车使用成本上升。
2、各国在节能减排方面达成一致共识,汽车环保排放标准提高。
3、政府对于汽车购买的限制性措施。
ST战略:自主发展。SO战略:产品服务一体化,完善服务体系。WT战略:鼓励自主研发核心技术,以清洁能源为研发方向。WO战略:外资、技术主动流入我国。
第三篇:校园水吧SWOT分析
校园水吧SWOT分析:(1)水吧的优势体现:
1.地势有利,在二楼食堂旁边,方便学生吃饭口干时享用。
2独立的空间,装修风格赏心悦目,独树一帜,吸引学生前往。
3产品精致丰富,品质优良,招揽众多回头客。
4.管理人性化,服务专业化,笑容甜美。
5室内环境优雅,设有包座,特别适合情侣。
6广大的领导师生的支持,群众基础好。
7学生自己开的水吧,直接参与实践和管理。
8有学院这一强大后盾支持。(2)水吧劣势体现:
1相对其他饮料价格,水吧价格偏高。
2.辐射范围不宽,很难吸引外来人群。
3产品种类繁多,导致初次来者无从选择。
水吧是2012年下半年才开的,时间短,在学校内的知名度还不够。
5个别男生服务人员态度有待改善。
6.本地水吧文化氛围不浓厚。
7学生自主经营管理没有经验,管理制度不科学,不严谨。
8流动资金薄弱。(3)水吧机会体现:
1人们消费水平提高,对于物质生活要求也有所提高,乐于享受生活。
2水吧弹性空间大,以饮料为主,多种副产品为辅。3以文化氛围吸引高消费人群,以优雅环境吸引学生情侣。4打响品牌后,可向周边学府扩张,扩大市场份额。
5随着冬天的到来,热饮品将迎来市场。
6随着学校的规模扩大,消费人群逐渐攀升,市场前景巨大。7水吧是一个快速消费品的行业,而且符合当代大学生的消费习惯,是一个很有发展的项目。
(4)水吧威胁体现:
1同质竞争对手,一楼食堂的星期七水吧,二食堂供应的芬达和可乐,并存在潜在竞争者的出现。
2市场占有率低,没有连锁店。
3财院内部各大超市对饮料做促销,抢占销售额。
4地址在二楼,而不在二楼吃饭的同学,几乎不会光顾。5与原材料供应商关系不够紧密,具有沟通隔阂,易断货或涨价。
6品种不创新,潜在顾客的流失。7竞争者的经营管理不断完善。
8现有的竞争水平提高、产品的利润下降。
综上所述:本店有一定的地理优势,但与一楼食堂星期七水吧相较和附近的替代品餐饮店,又深受学生青睐的超市相较,水吧的产品价格颇高价格不占优势。联系实际,水吧的消费群体以校内学生为主,但现代的青年人追求时尚,崇尚品味,因而产品还应不断创新,种类上也应适当增添选择。还应针对南方人口味与生活习性,在主打水吧的基础上配合一定数量的本地风味的潮流产品。
第四篇:我国招商银行信用卡营销SWOT分析
我国招商银行信用卡营销SWOT分析
班级:金融0701姓名:朱琳学号:07302139
一、我国招商银行信用卡营销的优势分析
1、具有自身的经营理念和经营特色
2002年4月9日,招商银行作为我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行在上海证券交易所正式挂牌上市。经过不断发展,招商银行己从区域性银行成长为全国性股份制商业银行。招商局轮船股份有限公司以及控股母公司招商局集团有限公司都是多元化综合性企业集团,在发起设立招商银行之前都未曾介入过金融领域。成立股份制商业银行之后,该行董事局大胆引入专业经营管理人员,依靠服务和金融产品的不断创新,培育和发展长期稳定的基础客户群,初步确立以技术领先型银行优势,不断创新产品和服务,逐步建立现代商业银行风险管理制度实现发展与风险平衡下稳健增长,个人银行业务凸显市场竞争优势的经营特色。该行始终坚持以客户需求为导向,以高效的管理机制和先进的技术手段为依托,通过为客户提供全面和个性化的服务,扩大经营规模,提高盈利能力的经营理念。
2、最早涉足信用卡市场,经验丰富
招行于1995年率先推出借记卡“一卡通”业务,极大地促进了个人银行业务的发展。依靠“一卡通”产品功能和服务手段的不断创新,在国内银行业形成了鲜明个人银行服务特色,为该行获得了大量稳定的资金来源。2002年12月3日,招行全线挺进信用卡行业,率先在国内大规模发行符合国际标准的双币信用卡。2007年的1月23日,招商银行国际标准双币信用卡则顺利达到了1000万张,再次在国内同业中率先突破千万大关,占据超过中国内地国际标准信用卡三分之一的市场份额。
3、创新能力强,品种多样
凭借“因您而变、不断创新”的经营理念,四年来招行发行了从YOUNG卡、普卡、金卡到白金卡,从近20款联名信用卡,到Hello Kitty粉丝信用卡等各项创新产品,覆盖了完整的生命周期和众多的细分市场,成为国内信用卡产品线最为系统和成熟的银行。
4、信用卡收入可观,市场占有率较高
按国际经验,信用卡发展之初,所有收入要覆盖风险损失、资金成本、催收成本、营销成本和渠道成本等,所以惯例上前5年发卡行很难赚钱。但按国际惯用的会计准则计算,招行信用卡中心在2005年底,也就是发卡的第三年就达到了当年损益两平,在2006年更是实现了较好的盈利业绩,打破了5至8年开始盈利的国际惯例。同时,凭借科学的系统支持和优质的服
务平台,招行信用卡的资产品质仍然保持呆账率低于1%的良好状况,大大低于国际同业4%至6%的平均水平。基于招行国际标准信用卡三分之一的市场占有率,其客户表现数据能够在很大程度上代表着国内信用卡支付方式在行业和区域上的消费趋势分布。
5、服务质量好,特色鲜明
招商银行推出了24小时免费服务热线,客户通过拨打这一电话,可以得到专业化的问题解答。另外,商业银行通过信用卡所提供的附加服务也越来越多,涉及到了生活的各个方面,如招商银行的信用卡可以使持卡人在苏宁电器等商场购买家电时享受免息分期付款等。
二、我国招商银行信用卡营销的劣势分析
1、市场细分效率较低,导致市场定位不明确
目前我国信用卡市场也进行了一些细分,但是效果却并不明显。当前的市场细分还只是把一个具有共同特征的消费群体单独拿出来,为他们开发出一种信用卡,而不是把整个的客户群体按照一个统一的因素来细分心。银行在进行市场定位时总是希望能够兼顾各个地区的客户群体,把高、中、低端客户全部揽入,并且信用卡中心在发行新卡时会制定一个具体的营销策略,忽视了沿海经济发达地区和中西部经济相对落后地区的不同,不同层次客户的需求不同。实行同一策略的后果往往是银行无法有效的确定自己的目标市场,从而无法稳定的占领该市场,而客户也无法对该行的信用卡产品记忆深刻,最终导致营销效果的不明显。
2、拼价格、重数量导致恶性竞争
对于信用卡这个新兴市场来说,价格战是市场发展初期各行占领市场的一个重要手段,各行为了扩大自己的发卡量,增加自己的市场份额,纷纷提出了办卡不收年费,并且办一张信用卡还赠送礼物。招商银行也不免在发行信用卡时以发卡量作为衡量员工业绩的一个标准。在银行工作的人把周围的朋友都发动起来,拿着朋友们的身份证复印件来给每个人申请一个信用卡,至于有没有人使用这张卡就不得而知了。并且由于办理信用卡的门槛降低,对申请者的资信审查不严,也为今后产生大量的不良贷款风险埋下了“定时炸弹”。
3、过度重视信用卡发行,忽视信用卡知识的普及
招商银行在营销信用卡时不断通过各种优惠政策和营销手段大力推进信用卡发行量,但是与此同时却不能及时跟进对消费者和持卡人信用卡知识的普及和刷卡消费的推动。信用卡销售人员在营销新客户时往往一味地强调信用卡的透支消费功能,由于中国人历来的消费习惯是量入为出,因此很多消费者不接受这种理念,这是导致银行无法进行系统的市场细分的一个重要原因。
三、我国招商银行信用卡营销的机会分析
伴随着全面开放银行业务,旨在保护中国部分行业的入世五年过渡期也随之终结。回顾入世五年来,中国银行业发生了很大的变化。由于战略投资者的形成,中国银行市场的竞争立即国际化和全国化了。与此同时,中国银行业获得了长足发展,不良资产大幅度下降,资本充足率提高,盈利水平大大提高。按照市值计算,工商银行、中国银行和建设银行全部进入全球前十大银行之列。不仅规模巨大,而且快速成长。由于银行产品种类仍然较少,因此具有广阔的利润深化发展空间。以目前中外资银行激烈竞争的住房抵押贷款和信用卡为例,住房抵押贷款在中国只占GDP的12%,在美国则占79%;中国平均每100个人中只有两张信用卡,而美国一个人就有2.2张。从收入构成来看,国际领先银行的非利息收入占总收入的比例约为40%一50%,而国内银行平均水平为10%左右。和国际水平的差距表明中国的信用卡市场具有巨大的发展潜力。
四、我国招商银行信用卡营销的威胁分析
我国招商银行面临的营销威胁主要来自内外两个方面。一方面入世后金融业的全面开放既给我国的商业银行发展带来前所未有的机遇,也给我们的发展带来了巨大的挑战。招商银行是国内最早的一家股份制商业银行,但是比起外国银行的先进经验还是有很过需要学习的地方。外国银行凭借其自身先进的经营理念和不断创新产品的能力,成为招商银行发展信用卡业务,开拓信用卡市场的主要威胁。另一方面,招商银行在国内商业银行中是最早开办信用卡业务的,其信用卡创新品种一度处于同行业的领先水平。但是近年来,国内其它商业银行的信用卡产品品种也在不断丰富,各行都争相在原有信用卡的基础上推出新的信用卡并不断丰富其功能。品种如此之多,使消费者可以根据自己的需要选择不同的信用卡,不但增大了选择的余地,更使消费者可以从中享受到各具特色的优惠服务。无形之中,这些国内其它发展较快的商业银行也会为招商银行的信用卡营销带来威胁。
第五篇:我国家电零售业SWOT分析(最终版)
我国家电零售业SWOT分析
随着零售业在中国的快速发展,中国家电零售连锁业也进入了一个快速发展的时代。但是过度扩张的过程中,也有各种隐患阻碍了零售业发展的步伐。客观认识行业自身以及行业所面临的环境有利于家电零售业的良性发展。
1..竞争优势分析:首先,国内消费者对家电行业有着较强的品牌认知。国内的大型家电零售企业在国内市场上经营时间较长,如国美从1987年到现在经营了近二十年,已经成为中国驰名商标,在中国老百姓心目中也已形成良好的品牌形象和企业形象。顾客到国内的家电零售连锁企业购买家用电器已经成为其习惯性消费,这无疑会在竞争中给其带来不少的好处。其次,大量的零售终端提高了其销售额,随着销售额的不断提高,能够带来采购价格、管理费用、运输物流成本等方面的降低,从而直接带来零售价格的降低,吸引大量的顾客。第三,拥有消费者认可程度。国内家电零售企业拥有一群忠实的顾客群是其优势所在。
2.竞争劣势分析 :首先,产品与服务差异化。绝大多数企业只是停留在宣传上,其实际行动远远不够。其次,供应商战略联盟。国内的家电零售企业与各自的供应商之间的关系处理得并不是特别好,这大大削弱厂家与大型零售商的合作关系,影响着家电零售企业零售能力与核心竞争力。第三,国内家电零售业管理制度陈旧,管理工具比较落后。据了解,目前国内大型家电零售商采用的管理软件仅限于门店和配送中心定时传输送货信息,实时销售、实时库存量、实时利润状况远远未实现。
3.我国家电零售业的机会:我国经济持续健康发展,人民生活水平不断提高。而且随着人们的生活水平和可支配收入的不断提高,人们对家用电器的购买欲望也越来越大,家电消费市场潜力巨大。
4.我国家电零售业的威胁:首先,上游供应商开始自建渠道。随着我国经济的发展,家电市场进入了完全的买方市场,家电厂商与零售商的合作也不再是利益共同体,而是开始走向矛盾双方。连锁渠道之间各种各样的促销战、价格战,严重扰乱了厂商的销售战略。其次,随着我国加入WTO后,零售连锁行业将对外全面开放。一大批实力雄厚的国际家电零售企业将加快进入我国的步伐。