做个优秀的会议主持人

第一篇：做个优秀的会议主持人

做个优秀的会议主持人

主持人，一个古老而又新兴的职业，或许在很多青春少年心中，它是人生的目标；不知道从什么时候开始，各行各业开始陆续出现了众多的主持人；而会议营销这种特殊营销模式的诞生，更给了“主持人”这个职业新的诠释。

一名专业的会议主持人，可以说它的主要岗位只有60%在舞台上，如果单纯把流程和台词走完，估计很多播音专业的大学生都能做到，那应该叫做会议播音员或报幕员，而不应该称做主持人。现在，一档节目的主持和策划乃至编导往往是同一个人~~~是的，这就是一名新时期的主持人！因此一名专业的会议主持人必然是一名优秀的策划者和活动编导者。

在一场活动准备期间，主持人首先要明确这场活动的性质是什么？在确定会议性质后，主持人要开始考虑会议主题的亮点如何突出，哪怕是一句话带来的一阵掌声或一个环节带来的一种思考都是需要提前安排的，虽然主题往往是一种形式，但也要让顾客感觉有新意，因此主持人还必须对可以利用的一切由头和节日加以熟悉，所以一般主持人的文科都不差！

最头痛的问题---协调，由于每场活动的不一样，需要各个部门配合的工作也不一样，在必要的时候，连重点顾客的座位也是需要主持人提前沟通的，因为每个部门之间难免都会有不和谐的地方，所以主持人作为一个宏观的调控者也是比较合适的。

在主题策划，市场协调，人员分工，和资料制作完成后，如果下面的工作不做，就有点纸上谈兵的感觉了------“提前去会议现场”。有些人不禁要说，有会议负责人提前去布置，主持人去干嘛呢？其实作用很大，会议现场的布置特别是大活动，主持人必须亲自出席，打个比方吧：不同的游戏，不同的互动，决定了舞台和会场的布置，要绝对的人性化。至于后勤组的工作，主持人只需要检查一遍就可以了，对物资物料做到心中有数。很多人喜欢把主持人的岗位职责写成一二三四五，我想那些人绝对没做过主持人，用“杂”人来形容一个会议销售的专业主持是恰当的，面面俱到才是一个合格的主持人；

其实每次会议主持人都是在做一个现场直播的节目，因为我们不知道会发生什么，也无法对发生的事情进行技术上的改变，直接面对顾客也就是面对观众，因此~主持人舞台上的功夫还是重要的，首先在外行上必须要保持亲和力，也就是微笑很迷人，感觉很和谐，并不是长相的美与丑；第二个因素也是决定主持成败的因素---风格；一般的会议主持风格分为：平柔，火暴，搞笑为主旋律，可以将三种风格融合的主持人是精品，同样也是很难做到的，风格取决于会议的性质和主题，也取决于公司的性质；第三个需要的素质应该是对突发事件的处理，这也是考验主持人经验和水平的重要标准，另外，作为一名专业主持，时间概念是很强的，必须严格的控制会议流程的时间，才是完美的！

一、会议程序

(一).会前准备 对定期的常规会议，在会前应明确该次会议主题和临时出席或列度人员。对不定期的重要会议，承办人应提出会议企划报告：包括：

1、会议名称；

2、会议主旨和目标；

3、会议议项；

4、会议时间；

5、会议地点；

6、会议议程；

7、会议主持人；

8、出席人员（名单）；

9、会议财务（支出收入）预算；

（二）会议通知。根据会议要项拟订会议通知，并提前张贴或发送。对重要会议须发几轮通知的，应做好每轮工作。出席会议的重要或主要人员，应通过电话等方式确认是否能如期出席，并作出相应安排。

（三）会议承办人及时准备会议场所、会议文件或资料。必要时要进行会场布置、设备调试。对重点发言对象须确保其发言。

（四）主持人在致开幕词时的要求。

A、普通话必须标准，语言流畅，对主持稿相当熟悉。B、致辞时要带相应的感情色彩。

C、在致辞时要有节奏地不时自然抬头望一眼台下的观众。D、主持人衣着整洁、庄重、发型鲜明，表情自然。E、当介绍到嘉宾时要语气重些，带有感谢的激情。F、介绍嘉宾时可以斜视嘉宾，用手自然指一下嘉宾。G、当需要鼓掌时，语气加重，音调提高，自己也示意鼓掌。H、女主持人要着职业装，忌红色旗袍。

I、主持人要自然放松，当出现词语错误时如果不是关键词要自然走下去。J、对活动开始的一些变化情况，如：人少因素或气候问题等，主持人要临场发挥。

K、主持人要依据开幕词内容进行情感的应用。L、主持人在私下再次强调专家不要超时。

（五）主持人介绍来宾

只要主持会议，就有一个介绍与会来宾和领导的问题。会前要做好充分准备，并拟好介绍词。

1、在介绍时机上，一般选择在宣布会议正式开始前；在介绍程序上，要先宾客后主人，先职务高的再职务低的；在介绍层次上，要区分主次，以介绍主要领导为主，介绍贵宾为主；在介绍方式上，一般称呼“职务加姓名加同志”，其中职务最高的主要领导可以冠以“尊敬的”。在介绍过程中，遇到与会人员的掌声，要注意介绍的快慢节奏。特别是对需要逐一介绍的来宾和领导，不能遗漏，不能把职务搞错，以免带来不必要的误会和麻烦，影响会议效果。对自己是否需要介绍的问题，可视情况灵活处理；即使要介绍，也要放在来宾和领导之后。

2、主持人对会议的内容、规模、议程、时间等，要做到胸中有数。对需要鸣炮、奏乐、颁奖的，要提前过问，防止在会议过程中出现忙乱现象。对临时需要发言的代表，要用恰当的方式提示其掌握好时间，确保会议如期进行。如果是室外会议，因天气原因影响会议进程的，可以向会议组织者中的最高领导报告，适当缩减一些程序，对删减的内容进行说明并改由其他方式完成。有时不小心出了错，最好是不露声色，寻找时机，适当弥补。

3、适当串词不可少。主持词有时也需要临场发挥。如果完全按照预先拟定的主持词，完全不顾及会议现场的情况，会显得死板教条，会议气氛也会变得活泼不足、沉闷有余。

4、提纲挈领重归纳。会议结束时，主持人一般都有一个结束语，要么是对主要领导的讲话精神实质进行归纳和总结，要么是对贯彻会议精神提出明确要求。这个归纳和总结不能离开会议主题，也不能违背主讲者的基本精神。

5、谦虚谨慎摆正位。会议主持人，毕竟只是起到把握节奏、控制程序、穿针引线、拾遗补阙的作用，因此需要摆正自己的位置。会议主持人不是会议的主角，不能喧宾夺主，不能随意插话，不能随便走动，更不能随意增减会议议程。

二、主持人的不同类型

在整个活动中起到至关重要的作用，主持人的选择要根据会议的不同而选择不同的主持人，一般情况下我们按照活动的不同将主持人分为：年会、庆典类；论坛类；品牌推广、发布会类。

1、年会、庆典类：

要求主持人现场控制能力非常强。要应该根据不同的人群采取不同的方法，把现场来宾的情绪调动起来。主持人的好坏，会直接影响到现场来宾的情绪，不能不说是关键而微妙的一个角色。所以很多公司都愿意去找专业一些的主持人控制年会或者庆典现场。

2、论坛类：

论坛的主持人和参加论坛的嘉宾思想上的交流非常重要，交流是双向的，讲话和倾听缺一不可，一起交谈的人通过倾听而有所反馈。这就要求论坛类的主持人既要具备一般主持人的基本素质，而且要学识性很强。

3、品牌推广、发布会类：

主持此类活动的主持人要掌握行业知识，了解行业动态，并在此行业有一定的地位。同时要求主持人反映能力和应变能力要非常强，这样才能有效的控制现场。另外主持人的仪表要稳重、大方，要符合品牌的风格。

三、商务会议主持人技巧 1.会议主持人的角色

有人说：“会议的主持人有如乐队的指挥。”这句话只说对一半。会议的主持人固然有如乐队的指挥那样具有举足轻重的作用，但是担当会议的主持人却比担当乐队的指挥更加困难，因为前者在主持会议过程中需要扮演多种角色，而后者在主持演奏过程中则始终扮演同一角色。现将主持人在各种会议中所扮演的角色阐释如下：（1）提供信息

主持人应尽量避免以单向说教的方式垄断整个会议，而最好是能留出一些时间

解答与会者的疑问。在这种情况下，主持人又扮演了解说者的角色。（2）培育训练

在这一类会议里，主持人所扮演的角色是传道、授业、解惑的教师。主持人的参与程度要视课程的性质，以及与会者对课程的熟悉程度而定。（3）宣传政策

在这一类会议中，主持人为使与会者按受新政策，他首先必须扮演提供者的角色，将他所要宣传的政策作一番叙述。其次，他必须扮演媒介的角色，鼓励与会者对他所提供的政策发生兴趣。再次，他必须扮演解说者的角色，对与会者的任何疑问提供解答。最后，他必须扮演说服者的角色，设法使与会者心悦诚服地接受方针政策。在这一类会议中，主持人的参与程度，大致以占会议总时间的50%至70%较为恰当。（4）解决问题

在这一类会议中，主持人最重要的任务在于领导与会者探索问题最佳解决途径。他通常需要做到下列五件事：阐释问题的内涵、问题发生的背景、以及解决问题的重要性。以解说者角色，鼓动所有与会者参与问题解决。以控制者角色，将会议导入实现目标途径，以避免时间浪费以及无谓的意见冲突。以与会者角色(即脱离主持人身份而成为与会者之一)，提出自己的见解。

（5）收集信息

在这一类会议中，主持人除了扮演陈述者与媒介两种角色，以阐明会议目标及鼓动与会者提供信息外，最重要的便是扮演聆听者角色，以搜集与会者所提供的信息。因此，主持人的参与程度，应以不超过会议总时间的20%较为理想。

2.会议主持人素质

在任何一场会议中，主持人均要扮演多种角色，以及从事多次的角色转换。由此可知，要成为优秀的会议主持人并不是一件容易的事。现在，看看一位卓越的主持人所应具备的素质：（1）思考清晰敏锐

尽管主持人没有必要成为参加会议的人群中思考最清晰敏锐者，但他若想获得与会者的尊敬，他的思考至少应比大多数的与会者更加清晰敏锐。只要主持人能在会议之前多做准备，则他的思考能力一定可以大大提高。（2）善于言词表达

主持人对语言应具有高度的掌握能力，以便将自己的思想观念准确、无误地表达出来。他必须能够以语言推动讨论、疏导与会者的思维方向，以及在会议的各个阶段总结所取得的成果。（3）良好的分析能力

主持人必须懂得如何澄清问题，透视问题的每一个层面，指出每一种见解的利弊得失，以及分辨事情的轻重缓急。（4）抱着对事不对人的态度

主持人必须使每一位与会者的意见，都能得到其他与会者所关注。即使主持人本人对某些与会者的某些观点有所偏爱或厌恶感，他都不应以他的个人好恶影响他对事情的判断。当他想提出个人观点时，他必须告诉与会者他是站在个人立场发言，而并非以主持人的身份说话。（5）公正

主持人在会议中绝对不应有袒护的行为，因为他有这种行为，不但阻碍进一步的讨论，而且将使与会者--甚至包括被袒护者在内--对他失去信心。（6）耐性

有些与会者在发表意见时往往词不达意，另一些与会者则可能在群众面前因感到胆怯而回避发言。面对这一类的与会者，主持人应主动提供协助与鼓励，要做到这一点，主持人需要具有高度的耐性。（7）能灵活地应付“挑刺”人物

与会者之中，难免会有少数“挑刺”人物存在，诸如有高度偏见者、喜爱垄断发言者、火气特别大者等。主持人必须能够在不冒犯他们的前提下，有效地对付他们。（8）沉着并自我约束

为了激励与会者信心，主持人除了应表现热诚与果敢的态度之外，须保持沉着坚定，并自我约束。他应避免在幕前过度地暴露自己。比如不应放荡不羁地发表自己的意见、垄断发言或理论说教等等。（9）具有幽默感

幽默感对消除紧张气氛，以及令会议顺利进行具有很大的作用。主持人在运用时应特别注意避免轻浮或浅薄的话语。

四、会议主持人要果断而自信。

1、在会议开始前，会议主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用：

当主持人望着与会者时，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那，与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，最后形成对主持人的初步印象。

第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时，可以让自己在瞬间中调节情绪，更好地发挥自己的主持才能。

2、准时宣布会议开始。

会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是：“责任不在我，因为还有人没准备好，要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问。

3、开场出奇制胜。

会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。如果眼前的会议与以前的会议内容有关，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点，无让自己的谈话离题万里。

4、让与会者具有参与意识。

主持人应该在会议准备工作时，为了使自己的主持更成功，不妨让与会者多说自己的观点，增强他们的参与意识。一次成功的主持意味着让与会者也能参与到所讨论的问题中来。主持人要明白，与听众沟通得越少，自己得到的支持也就越少，对与会者的了解就越少，取得的成功也就越小。

五、会议主持人应具备的素质

主持人在会议营销企业能够合格胜任上述五种角色，必须大力提升“责任”、“专业”、“文化”、“心理”等四项基本素质，下面进行详细分析：

1、责任素质。

主持人是营销工作中的重要岗位，是企业的形象代言人，影响力巨大；所有言行及工作要对公司负责、对企业负责；要有强烈的责任心、良好的敬业精神。

2、专业素质

主持人是技术性很强的岗位，因此只有具备良好的专业素养才能做好会议主持工作。其专业性体现在以下几点： 1)要具备良好的音质音色、举止谈吐； 2)要善于沟通引导、长于表达； 3)要有丰富的针对中高端受众的专业语言； 4)要具备良好的表演、表现能力。

5)主持人对会场上的熟人不能打招呼，更不能寒暄闲谈，会议开始前，或会议休息时间可点头、微笑致意。

3、文化素质

主持人的风度魅力源于文化素养，广博的知识是现场发挥和随机应变的基础；另外，会议营销主持人的每一场活动都相当于现场直播，丰富的知识沉淀是会议顺利进行的保障；因此就要求主持人平时在工作中强化文化素养积累，既要对公司背景、企业文化、病理知识、产品知识熟练把握并灵活运用，同时也要积累知识，了解企业家心理、电子商务、日常保健常识等。

4、心理素质

主持人是会议营销工作中的公众人物，经常要在正式场合面对众多员工与顾客，同时也要处理诸多突发事件，因此必须要具备良好、稳定的心理素质，有较强的自信心，也要有缓解紧张情绪的能力，以及要有较强的抗压力能力。

六、主持人的基本技能

主持人除了在日常工作中注意培养责任、专业、文化、心理等基础素养外，还要注意训练会议主持的基本技能，包括有声语言技能、态势语言技能、仪容仪表技能等。

1、有声语言

主持人主要面对的是中高端顾客，因此，除了标准流利的普通话以外，还要注重音质音域、语气语调、情感状态等语言的调控技能，这样才能让整场活动波澜起伏，引人入胜。

1)音域：男女均以中音为佳，不能过低，也不能太高；

2)音质：明亮、清晰、优美，男音不能太浑厚沙哑，女音不能太尖细粗犷；

3)语气语调：根据不同内容调整语气语调，如：介绍专家时隆重、专业，顾客采访时则应该亲切平和；

4)情感状态：根据不同板块投入同语言情感，如：开场时热烈，介绍企业时理性；文娱表演时轻松欢快，产品讲述时低宛抒情。

2、态势语言

包括眼神、表情、站姿、手势等，好的仪态能辅助并提升有声语言的表达。1)出场态势语言要求 挺胸、抬头，面带微笑，右手持话筒于腹前，左手轻握右手手指或自然下垂（左手持话筒于腹前，右手轻握左手手指或轻提话筒线）；

根据音乐节奏稳步走上，身体和头部可朝顾客方向扭转约45度，匀速平视顾客，至舞台中部自然扭正、站定（通常从舞台右侧上场，根据会场情况而定）。2)退场态势语言要求

微弯腰并颔首，左脚（右）退后一步，右脚（左）朝下场方向侧迈一步； 身体和头部朝顾客方向扭转约45度，匀速平视顾客，稳步下场。3)舞台站立要求

挺胸、抬头，下颌微收，平视全场，双手自然放于腹前，左（右）手轻握右（左）手手指；男士双脚与肩同宽站立，女士双脚成丁字部或并拢；说话时，手自然持话筒于胸前，另一只手自然下垂，或放于腹前，亦可附以适当手势。4)手势要求

分三个区域，肩以上为上区；肩到腰之间为中区；腰以下为下区。上区的动作多与远大、美好、境界高深的事物有关； 中区的动作往往是说明性的动作；

下区的动作有的是说明下方的事物，有的是贬斥性的。

手的动作可以分为拳、掌、指的不同动作；动作路线有向上、向下、左右、直线、斜线、弧线等。动作的方式可以有合拢、分开、摊开、推、收、举、按、转等。（忌在会场中用单指指向顾客或物品）

请嘉宾或顾客上台时，手臂成60度打开，手掌并拢，拇指微曲，引导顾客走向指定位置；

企业发展历程回顾中，主持人以手指向幻灯片，突出表现内容，加深顾客印象； 专家讲座请顾客安静时，可手掌并拢，掌心向下，做按的姿势； 文娱表演请后排顾客参与时，可上身微倾，手伸向头部侧前方，并颔首。5)眼神表情要求

眼睛是心灵的窗户，反映人的内心世界，是与顾客沟通时的有效表达方式。上场时，面带微笑环视全场，不可把视线定格一个顾客或部分顾客身上；邀请顾客上台时，要微笑并目视其走上；与顾客互动时，可先与一部分顾客眼神对视，再环视全场。

3、仪容仪表

好的仪容仪表是主持人整体风貌的体现，针对中高端顾客群体特征，主持人在仪容仪表上以稳重大方为统一基调。1)服装

a)男主持人以深色或浅色西装、唐装为主，衬衣领带颜色要协调，不能过于花哨；顾客预热或维护等会议可穿休闲西装，具体根据活动主题而定； b)女主持人以红、黄、橙等暖色调小礼服为主，长度要过膝，不能太低胸，小型或旅游会议可适当调整，但不能张扬前卫。2)化 妆

a)男生要做到面不留须，头发前不过眉、鬓不过耳、后不及领，不能染鲜亮颜色，大型会议可化淡妆，不能带耳环、手链等首饰；

b)女主持人不能披发，不能染鲜亮发色，上会一定要化淡妆，大型会议可浓一些，但不能使用过于夸张的颜色，不用含亮片的眼影、腮红等。

七、主持人与报幕员的区别 ：

报幕员是僵持的，只是复制了别人为他（她）写的程序，将台词背下来，唱高调；主持人 是活泼的，说词都是自己组织的，创造性的，语调自然，易接近观众，当主讲嘉宾在讲时，主持人在倾听主讲嘉宾在讲什么，感觉什么，在家里准备不了，背不了的。

八、总结：主持人五种角色定位 会议主持人是会务管理的核心与灵魂，其重要作用不容忽视。从其组织定位与工作职责来看，主持人在会议营销企业中主要承担了五种角色：

角色一：主持人。按公司主题策划与流程设计完成会议的主持工作，这是作为合格主持人的基本角色定位。

角色二：代言人。是顾客的最大关注焦点，任何言行举止代表的不仅是个人形象，更代表企业形象，是企业形象代言人。

角色三：策划者。能参与策划工作，并能独立撰写主题活动策划方案。

角色四：管理者。了解会务工作，并适当参与会务工作的计划、协调、督导、控制等管理工作。

角色五：营销人。要明确营销方案，为销售工作做好铺垫；应是合格的营销人，必要时直接参与销售。

其实自身的因素更多的应该是有一颗学习的心，知识面是主持人发挥的基础，普通话是主持人合格的起点，控场力是主持人技能的体现，爱心是主持人成功的关键！

朋友们！你们选择主持人的职业是正确的，它将给你们带来无尽的锻炼机会和广泛的学习空间，也将改变你的一生！要做就做个优秀的主持人！这个市场和这个世界没有特定的枷锁和规则，路在你们自己脚下

http://wenku.baidu.com/view/128b790abb68a98271fefa72.html

第二篇：如何做个优秀的会议营销主持人

如何做个优秀的会议营销主持人？

主持人，一个古老而又新兴的职业，或许在很多青春少年心中，它是人生的目标；不知道从什么时候开始，各行各业开始陆续出现了众多的主持人；而会议营销这种特殊营销模式的诞生，更给了“主持人”这个职业新的诠释。会议销售-----它的核心在于这种模式实现了资源的整合，因此也决定了会议的重要性，一名专业的会销主持人，可以说它的主要岗位只有60%在舞台上，如果单纯把流程和台词走完，估计很多播音专业的大学生都能做到，那应该叫做会议播音员或报幕员，而不应该称做主持人，不知道大家注意到了没有，即便是人员编制很完善的电视机构，一档节目的主持和策划乃至编导往往是同一个人~~~是的，这就是一名新时期的主持人！因此一名专业的会议销售主持人必然是一名优秀的策划者和活动编导者；

在一场活动准备期间，主持人首先要明确这场活动的性质是什么？比如是：科普类还是销售类？是新顾客为主还是老顾客聚会？因为各种性质它的策划是不一样的，由于主题一般是由主持人根据会议性质去定的，所以很多与此会议相关的单页，如：从邀请函的宣传单、会议现场的促销单、主题中的问卷单等等众多细节工作都需要主持人亲自做，就像教授讲座环节中的幻灯片一样，往往不是自己制作的幻灯片，讲解起来很费劲；同样的道理，不是用自己思路策划出来的主题在众多细节上都会有出入，因此，将细节做细也是所有公司一致的目标！

在确定会议性质后，主持人要开始考虑会议主题的亮点如何突出，哪怕是一句话带来的一阵掌声或一个环节带来的一种思考都是需要提前安排的，虽然主题往往是一种形式，但也要让顾客感觉有新意，因此

主持人还必须对可以利用的一切由头和节日加以熟悉，所以一般主持人的文科都不差！在确定主题亮点后，就要研究怎样把这个主题和健康联系起来，这个没有绝对的要求，但是尽量做到吧；好了~大多数人会认为前期已经OK了，不，工作才开始：最头痛的问题---协调，由于每场活动的不一样，需要各个销售部配合的工作也不一样，让每个主管熟悉这次会议的细节和需要他们配合的地方是主持人的工作之一；在必要的时候，连重点顾客的座位也是需要主持人提前沟通的，因为每个部门之间难免都会有不和谐的地方，所以主持人作为一个宏观的调控者也是比较合适的；比如：老顾客发言环节往往也是根据主题和重点顾客的病情进行提前安排的，虽然销售部有时感觉安排他们的顾客有厌烦情绪，但为了全局利益，主持人也要面对一线员工的情绪去化解并把工作做到位；

在主题策划，市场协调，人员分工，和资料制作完成后，如果下面的工作不做，就有点纸上谈兵的感觉了------“提前去会议现场”有些人不禁要说，有会议负责人提前去布置，主持人去干嘛呢？其实作用很大，我就曾经因为一时的疏忽大意造成了一场活动的现场混乱，一切的安排和设想都是需要现场来显现的，会议现场的布置特别是大活动，主持人必须亲自出席，因为即便是老员工也不可能知道你这次会议改变的细节和注意事项，打个比方吧：不同的游戏，不同的互动，大规模顾客上台领奖和发言，都决定了舞台和会场的布置，要绝对的人性化，记的有次我就因为音频线和以往一样没有固定，就造成了在十几位顾客上台时，差点有人被拌倒，细节的成败往往是飞跃性也是毁灭性的，大家想象一

下如果一个顾客由于会场的安排欠缺造成意外，结果是什么呢？来到会场如果可以的话，彩排一遍即便过一下流程也是有帮助的，一般我们在做上千人会议时都是需要彩排的！在会议的进行中，还有一个重要的人物-----会场的总导，这个人尽量是安排主持人出身的领导最佳，因为当我们在舞台上的时候，下面的一切已经无法去改变和控制，即便前期安排的再好，有个人完全理解和懂得我们的意图也是很关键的！至于后勤组的工作，主持人只需要检查一遍就可以了，对物资物料做到心中有数，为什么呢？因为在促销抽奖环节中，不可避免的会出现气氛的波动，虽然抽奖要本着事实求是的态度，但在必要的时刻一个震撼的一等奖宣布是可以改变气氛的！基本上主持人前期的工作就这些了，由于时间的因素，我大致就写了这些，其实主持人的工作是一个看起来说起来没什么事却总是有很多看不出来的事在做的一个岗位！很多人喜欢把主持人的岗位职责写成一二三四五，我想那些人绝对没做过主持人，用“杂”人来形容一个会议销售的专业主持是恰当的，面面俱到才是一个合格的主持人；

刚刚说完了前期的部分工作，来说说主持人自身舞台上的工作吧：其实每次会议主持人都是在做一个现场直播的节目，因为我们不知道会发生什么，也无法对发生的事情进行技术上的改变，直接面对顾客也就是面对观众，因此~主持人舞台上的功夫还是重要的，首先在外行上必须要保持亲和力，也就是微笑很迷人，感觉很和谐，并不是长相的美与丑；但是，在大活动特别是千人会议中，主持人的身高是很重要，因为当男主持低于180CM，女主持低于170CM时，是很难“压”的住台啊，除非你是万众瞩目的明星；第二个因素也是决定主持成败的因素---风格；一般的会议主持风格分为：平柔，火暴，搞笑为主旋律，可以将三种风格融合的主持人是精品，同样也是很难做到的，风格取决于会议的性质和主题，也取决于公司的产品性质，比如说：有些是依托国家政府背景的就必须表现的很平柔，庄重，大方，千万不可像做娱乐节目一样；而一些是通过广告和企业背景的，可以做的很典雅，适当的幽默搞笑是可以的，要是太庄重就显示不了爱的主题和生活化的东西；在促销抽奖的时刻，表现的夸张和火暴一点也是可以的，比如中央台主持人李咏的风格在抽奖环节中就可以借鉴！第三个需要的素质应该是对突发事件的处理，这也是考验主持人经验和水平的重要标准，比如有职能部门进入会场检查，首先主持人必须把观众的注意力完全控制在舞台上，自己要冷静，进入者肯定在观众背后，所以不要让顾客有机会回头，一般我选择是做一个游戏，搞个击鼓传花的游戏，请人站起来唱歌，或者搞个有奖问答，通常我可以坚持一个小时左右。一个小时检查人员在后面看也会看烦了或者也检查完毕，自然会走的，一个小时~同时也给赶来处理问题的公司外联人员争取了时间。还有常见的就是停电，我在数百场的主持中遇见了好几次停电和跳闸，在突然一片漆黑的情况下，会有一些新主持人会突然跑去问经理，或者发牢骚，我一般是这样处理的：我会说一些故事，当然首先请大家闭上眼睛，在黑暗中去放松自己的身体，然后去静静的带领他们回顾这几十年走过的路，有次我还让大家每个人握住别人的手，拉成了一个线，去开展了一个心灵的游戏！当灯光再次亮起的时候，一般都会有热烈的掌

声去肯定我的成果！最后一个意外应该是流程的突然混乱，一般是由于顾客的突然缺席和安排人员的突然失踪导致的，也有可能是别人捣乱；但是做为主持人首先要做到的就是冷静，对于缺憾的地方现场进行补救，也可以将流程调整一下，我也遇见一次这样的情况，因为整个流程我是很熟悉，而且主题策划是我自己操作的，所以我就很轻松的调整一下话语，改变了原有的流程，但有一点是很重要的，就是当遇见这种情况的时候，主持人必须要自然，尽量的用一些自我感悟的话语去拖延环节的时间，这个时间是给舞台下总导去准备的，因为也要相信自己的战友可以及时的弥补缺陷，而我们需要做的就是创造时间！另外，作为一名专业主持，时间概念是很强的，必须严格的控制会议流程的时间，促销的时间必须要保持30分钟以上才是完美的！

其实自身的因素更多的应该是有一颗学习的心，知识面是主持人发挥的基础，普通话是主持人合格的起点，控场力是主持人技能的体现，爱心是主持人成功的关键！

但是作为会议销售主持人成功的标准应该是和市场挂钩，可以根据市场的变化和需求以及内部员工的状态去策划会议的重点，我个人认为“随变而变”才是成功的标准，所以一名主持人必须是个熟悉市场动态的人，是个拥有创造力和执行力一体的人，是一个优秀的电脑高手〈策划和单页离不开电脑〉，是一个博学和博爱的心理学爱好者；

朋友们！你们选择主持人的职业是正确的，它将给你们带来无尽的锻炼机会和广泛的学习空间，也将改变你的一生！我就是从一个相对内向的大男孩，通过学习不断改变自己的心态，最后从主持人的岗位走向

了市场的管理者，又从市场的磨砺中成长为一个销售培训专员，在起起落落的生涯中，虽然我没有成为一个歌星，扬名天下，但是我找到了人生中更重要的东西-----平常心，用这样的心我创造了属于我的天地，当众多的叔叔阿姨和员工喊出“乐毅”的名字，我觉得我是成功的，虽然我不算什么成才，但终于长大了！

第三篇：关于会议主持人

1、做好会前的准备工作

开会前要明确会议目的，确定议题、程序和开会的方法方式；选定出席的人员；确定会议的时间、地点。要把会议目的、议题、时间、地点、要求事先通知参 加者，请他们做好准备。会前应收集意见，准备必要的有关资料，做好会场的准备，搞好卫生，桌椅的排列方法要适于会议的特点。做了充分准备，会议就开得顺利、紧凑，效果就会好。

2、控制出席人数

国外群体心理学家研究表明，会议参加者超过10人以上，就容易出现不思考问题和滥竽充数的人。有的单位规定与会者一般不超过12人。据研究表明，参加会议的人数与人们之间沟通的渠道数量和难度成正比，如下式所表明：

∑Mn=1=N×（N－1）

式中，∑——总和符号；

M——需要沟通的渠道数量；

N——与会者人数。

如果3个人的会议，就会出现6条（即3×（3－1）＝6）沟通渠道，而14个人的会议就会出现12条沟通渠道。

与会者越多，能够充分利用个人才智的可能性就越少，主持者也就越难于有效地控制会议进程。

3、严肃会议作风

一要准时到会，不能迟到。二不准私下交谈，不允许做私活、早退席。三是发言不能信口开河，不能离题胡扯。四要集中时间和精力解决主要问题。五要发扬民主，不搞一言堂。与会者只有自由地说出自己的意见，才能更好地集思广益。主要结论应当场确认，会而有议，议而有决，决而必行。

4、保持自然大方的主持姿态

主持人主持会议时，从走向主持位置到落座等环节都应符合身份，其仪态姿势都应自然、大方。

（1）走姿

主持人在步入主持位置时，步伐要刚强、有力，表现出胸有成竹、沉稳自信的风度和气概，要视会议内容掌握步伐的频率和幅度。主持庄严隆重的会议，步频要适中，以每秒约2步为宜，步幅要显得从容；主持热烈、欢快类型的会议，步频要快，每秒至少约2—2.5步之间，步幅略大；主持纪念、悼念类会议，步频要放慢，每秒约1－2步之间，步幅要小，以表达缅怀、悲痛之情；平常主持工作会议，可根据会议内容等具体情况决定步频、步幅。一般性会议，步频适中、步幅自然；紧急会议、重要会议，可以适当加快步频。行进中要挺胸抬头，目视前方，振臂自然。重要会议开始前，在步入主持位置的过程中，不要与熟人打招呼。一般性工作会议，如果时间未到，落座后可适当与邻座寒暄，与距离远的人微笑点头示意。行 进中步速不能过快，不能跨大步，以免显得紧张、不安。如果特殊情况因故来迟，不要破门而入，跑步到位、大喘粗气。应该以手轻轻推门，进门后快步到位，放下文

件袋、落座，先 向等候者道歉，并简要说明原因，求得大家谅解，立即主持会议。

（2）坐姿

主持人主持会议多为坐姿。坐立应端正，腰要挺直，颈项伸直，面对前方，虚视全场，双臂前伸，两肘轻按会议桌沿，对称，呈“外八字”。不能前倾或后仰，主持中不能出现用手抓头、揉眼、搔脸、拄脸、不住地喝水、抽烟等多余动作，以免显得紧张，不够沉稳。

（3）站姿

在一些集会典礼中，主持人以站立姿势主持。站立主持时，要双腿并拢，腰背挺直，右手持稿底部中间。有风的天气，要双手持稿，与胸等高，与身体呈45度。脱稿主持人应两手五指平伸，自然下垂，身体不能晃动，腰背挺直，目视前方。两腿不能叉开，不能抖动，两手不能上抬、晃动、抓握话筒等。

（4）手势

主持人与一般讲话者不同，一般不需要手势。在一些小型会议进行总结概括时，可以加入适当手势，但是动作不能过大。

5、运用丰富幽默的主持语言

主持会议要通过语言表述来进行。因此，主持人应特别注意语言的礼仪规范。

（1）所有言谈都要服从会议的内容和气氛的要求，或庄重，或幽默。

（2）口齿清楚，思维敏捷，积极启发，活跃气氛。主持人一定要明确开会的目的，比如：主持记者招待会，主持人、发言人要对记者提出的问题，反应敏锐，流利回答，不能支支吾吾；开座谈会、讨论会等，主持人要阐明会议宗旨和要解决的问题，切实把握会议进程和会议主题，勿使讨论或发言离题太远，而应引导大家就问题的焦点畅所欲言；同时，要切实掌握会议的时间，不使会议拖得太长。

（3）会议进行过程中，主持人对持不同观点、认识的人，应允许其做充分解释，会议出现僵局时要善于引导，出现空场、冷场时应及时补白。要处处尊重别人的发言和提问，不能以任何动作、表情或语言来阻止别人，或表示不满。要用平静的语言、缓和的口气、准确的事实来阐述正确主张，使人心服口服。

6、引导会议内容

遇到冷场，要善于启发，或选择思想敏锐、外向型的同志率先发言。有时可以提出有趣的话题或事例，活跃一下气氛，以引起与会者的兴趣，使之乐于发言。遇有离题情况，可根据具体情况，接过议论中的某一句话，或插上一句话做转接，巧妙柔和地使议论顺势回到议题上来。当发生争执时，如果因事实不清，可让与会者补充事实，如事实仍不甚清，可暂停该问题的争执。主持者应设法缓和冲突，而不能激化矛盾，更不能直接参加无休止的争吵。

主持者要善于观察与会者的性格、气质、素质和特点，并根据各类人员特点，区别对待，因势利导，牢牢掌握会议进程。

7、减少会议时间

准时开会，不准拖延时间。国外有的公司有如下经验：在办公时间不准开会，凡二级主管会议，大都在下午6点以后举行，并不得超过60分钟，否则将由主席负责，轻者扣薪，重则解聘。严格限制会议时间，站着开会，这可以抓住问题的核心。有的公司把一般会议安排在午餐前，这时，与会者饥肠辘辘，无心闲谈碎扯，会议很快抓住中心。限制发言时间，举世瞩目的南北首脑的坎昆会议，每个发言者只有25分钟的时间。日本一个公司让职工学会开会的方法，教他们在一分钟内阐明符合议题的意见，避免讲那些与议题无关的废话。有人主张在会议室挂一时钟，像球类比赛那样随时显示出还剩多少时间，这会提醒与会者抓紧时间。

8、掌握会议进程

主持人应随时掌握会议进程。在工作性会议中，主持人就像交响乐团的指挥，随时控制、掌握会议进程。为此，应做好下述几点：

（1）事先准备好一份会议议程表，并按照议程进行。

（2）提请与会者注意本次会议的目的，并使会议始终不离宗旨，以保证会议顺利进行，并达到预期目的。

（3）规定会议的开始时间，并对结束时间作出限制。要准时开始，按时结束。另外，在工作会议的进行过程中，有时会碰到需要裁决的问题。“少数服从多数”的民主集中制原则固然必须遵守，但对少数人的意见也应给予尊重，并把它交付给全体与会人员反复推敲。

会议的气氛是否融洽、顺利，与会议主持人角色扮演得好坏有很大的影响。会议主持人是宣布开会、散会、休息及主持会议进行者，主持会议应公平、公正，客观地行使其职权。会议主持人在会议中，应做到以下几点：

（1）应明确介绍所有来宾及参与开会的人士。

（2）如有许多贵宾，无须请贵宾一一致词，请一位代表即可。

（3）如同时有两人以上请求发言，这时若没有其他补充或都尚未发言时，可请距离主持人较远者先发言。

（4）维持会场秩序，并遵守会议规则。

（5）不可在发言人尚未发言完毕时随便插嘴，但有权控制发言人的发言时间。

（6）请人发言时，态度要诚恳，用语应有礼貌。

（7）有人发言时，应看着发言人，仔细聆听。

9、重视会议效率

列宁曾专门为人民委员会倡导和制定了开会的纪律。其内容：

（1）只请与讨论问题有关的人参加。

（2）不许迟到，无故迟到半小时罚款五卢布，半小时以上罚十卢布。

（3）开会有事只许递纸条，禁止说小话。

（4）给报告人的时间是十分钟。

（5）给发言人的时间，第一次是五分钟，第二次是三分钟。

（6）发言不得多于两次。

（7）对议程赞成或反对的每次表决，占一分钟。

（8）例外情况按人民委员会的特别决议处理。

从上述规定中，可以看出列宁是多么珍惜时间和重视纪律，他反对讲废话，反对办事拖拉的官僚主义作风。

会议主持人注意事项

一、会议主持人务必做到的事项：

1、会议主持人要严格遵守会议的开始时间，不迁就迟到者。

2、会议主持人要在开头就议题的要点做一番简洁的说明。

3、会议主持人要把议题的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。

4、要引导大家在规定时间内做出结论。

5、必须延长会议时间时，要取得大家的同意并明确延长的时间。

6、要把整理出来的结论交由全体人员表决确认。

7、要把决议付诸实行的程序整理成文，加以确认

二、会议进行中会议主持人须密切注意的几个问题

1、发言内容是否偏离了议题？

2、发言者的观点是否出于各人的利害？

3、全体人员是否都在专心聆听发言？

4、发言者是否过于集中于少部分人？

5、是否有从头到尾都没有发过言的人？

6、某个人的发言是否过于冗长？

7、发言的内容是否正在朝着得出清晰明确的结论推进？

三、会议主持人开会十大禁忌

·发言时不可长篇大论，滔滔不绝（一般应以3分钟为限。）·不可从头到尾沉默到底。

·不要谈到抽象论或观念论。

·不可对发言人吹毛求疵。

·不要漫无边际，离题万里。

·一般不打断他人的发言。

·不可不懂装懂，胡乱发言。

·不引用不确切的资料。

·不谈些期待性预测。

·不要中途离席。

第四篇：会议主持人讲话稿

会议主持人讲话稿

同志们：

我市依法治市工作在市委、市人大、市政府和市政协的领导和监督下，持之以恒地开展了8年，取得了一些成效，在全省乃至全国都有着一定的影响。建立健全依法治市联络员工作制度，充分发挥联络员在依法治市工作中的参谋助手作用，是我市依法治市工作的一个特色,这一做法得到上级机关的充分肯定，并被全国各地借鉴。这次培训班，时间虽短，但内容丰富。在行政复议法即将实施之际，对全市广大联络员先行这方面知识的培训，非常必要，也很及时。这对促进全市依法行政水平的提高，推进依法治市的深入开展很有帮助。同时，市依法治市办公室还对54名优秀联络员进行了表彰，进一步调动了广大联络员的工作积极性。刚才，浩良书记为我们作了重要指示，从实施依法治国方略的高度，阐明了开展依法治市的重要性和必要性，并就当前依法治市工作的重点进行了部署。我们要认真学习和领会浩良书记的讲话精神，进一步提高思想认识，认清形势，树立信心，把我市的依法治市工作不断推向纵深。

下面，我就如何传达贯彻浩良书记的讲话精神再提三点意见：第一，要及时汇报。各位联络员回去后要及时向本部门、本单位领导汇报，提出贯彻意见。各部门、各单位要结合浩良书记的讲话精神，召开相应的会议，专题研究一次依法治理工作，以保证今年的依法治市工作计划在本部门、本单位的全面落实。第二，抓好重点。各单位尤其是行政执法部门要抓住推行执法责任制这个工作重点，推进执法责任制工作的深入开展。要把依法行政作为关系全局、长远的一件大事摆上重要位置，真正落实到行政活动的各个方面、各个环节。要根据依法治国、依法行政的要求，转变思想观念，转变政府职能，转变工作方式。要从讲究实效出发，解决群众反映强烈的问题入手，由治表开始，逐步取信于民，切实提高推行执法责任制的实际效果。第三，要加强督促检查。市依法治市办公室要加强对全市依法治市工作的落实情况的督促检查，对做得好的单位和个人要通报表扬，对态度不积极，工作不落实的单位和个人要通报批评。以保证我市依法治市工作有一个健康的、稳步的发展态势。

下午的会议到此结束。现在散会。

尊敬的各位老板，尊敬的尚赫的新老朋友，下午好!

我是道之，非常荣幸担任本次会议讲座的主持。

首先，热烈欢迎大家的光临!(鼓掌)

在会议开始之前，我对大家有几个小小的请求：

为了对远道而来的嘉宾老师的尊重和礼貌，为了保持会场的安静有序，请大家把手机调到静音振动或封闭状态。

为了大家有一个清新干净的环境，为了大家的身心健康，请爱好吸烟的朋友忍耐一下，会议期间请不要吸烟。

为了不干饶老师讲课和他人的留意力，请不要随意走动。

我衷心的谢谢大家的积极配合。(鞠躬)

今天，我们来到这里，坐在这里，来倾听一位对于水与健康有深刻研究的嘉宾老师演讲关于“水，生命之源”的话题，老师把他的知识分享给我们，会帮助我们解除平常生活中所碰到的困惑和迷茫，请大家专心往听。

我们来自五湖四海，当全国523条主要河流有436条已经严重污染令我们震撼时;当其中有些河流被称为死亡之河让我们感到尽看时;当癌症村一个又一个诞生让我们触目惊心时;当身边的海洋、湖泊、塘堰、沟渠里的水逐渐衰落时;难道让我们的生命健康也听天由命，随遇而安的衰落吗?!工作总结网

二十一世纪灾难重重，最可怕的灾难莫过于与人类息息相关的净水的严重污染和流失。二十一世纪我们的报刊媒体老百姓谈到最多的一个词：***!当我们赖以生存的环境、我们的家庭、我们个人及家人的生命健康处于威胁之中，是否还处于***?大家可想而知。

我们人人追求的目标是幸福，当我们吃的、喝的存在很大的隐患，使我们的健康得不到保障，我不知道这种幸福从何而来。

尊敬的各位老板，尊敬的尚赫的新老朋友，不要担心!不要忧虑!今天远道而来的郜宏军老师会帮助我们解疑释惑。郜宏军老师是商赫公司广源体系最高职级代理商，荣获广源体系“金牌讲师”的称誉，郜宏军老师酷爱养生文化，对养生学特有研究，全国各地的地区代理都请他往演讲，我们好不轻易这次能请到他，感谢他在百忙之中抽出宝贵的时间来到北京给我们演讲，请大家珍惜这个机会，我们用热烈的掌声有请郜宏军老师上常.1.会议主持人讲话稿

2.正式会议主持稿

年会议主持稿

4.会议主持词

年中央会议主持词

工作会议主持词

7.工作会议主持人串词

8.学术会议开幕式主持词

年会议主持人年终总结

年工作会议主持词

第五篇：会议主持人演讲稿

同志们：

现在开会。

今天，镇党委、政府在这里召开全镇“五五”普法总结表彰暨“六五”普法动员部署大会，主要任务是认真贯彻落实海宁市“五五”普法总结表彰暨“六五”普法动员会议精神以及国家和省、市“六五”普法规划，总结经验，表彰先进，全面部署“六五”普法工作。

出席今天会议的人员有：斜桥镇人民政府镇长蒋执安，镇党委、人大、政府班子人员，镇属部门负责人、村（社区）负责人、企业代表和“五五”普法先进单位和先进个人代表等。

今天会议的主要议程有四项：一是表彰先进；二是镇党委委员潘伟标同志作“五五”普法总结和“六五”普法部署报告；三是蒋镇长代表斜桥镇人民政府与各村（社区）签订“六五”普法责任书；最后，镇长蒋执安同志作重要讲话。现在进行会议第一项议程，表彰“五五”普法先进，举办颁奖仪式 首先，请镇党委委员糜志龙同志宣读镇党委、政府表彰决定，大家欢迎。

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下面，为“五五”普法先进集体颁奖

请“五五”普法先进集体代表上台领牌；

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下面，为“五五”普法先进个人颁奖

请第一批“五五”普法先进个人代表上台领奖；

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请第二批“五五”普法先进个人代表上台领奖。

现在进行会议第二项议程

请镇党委委员同志、镇普法办主任潘伟标同志作“五五”普法总结和“六五”普法部署报告，大家欢迎！

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现在进行会议第三项议程

请斜桥镇人民政府镇长蒋执安同志与各村（社区）签订“六五”普法责任书

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现在进行会议第四项议程，请斜桥镇人民政府镇长蒋执安同志作重要讲话，大家欢迎！

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同志们，在市委、市政府的领导下，在全社会的共同参与下，我镇全民法制宣传教育第五个五年规划确定的各项任务顺利完成，广大

公民的宪法意识和法治观念不断增强，各级领导干部、行政部门工作人员依法决策、依法行政的意识和能力明显提高，法治环境进一步优化改善，各项事业正逐步走向法治化管理轨道，为完成“十一五”计划的各项任务营造了浓厚的法治氛围。

继续广泛深入地开展法制宣传教育，提高全镇公民特别是各级领导干部的法律意识和法律素质，增强公民对法律的信仰，是落实科学发展观，实施依法治国方略，加强社会主义民主法治建设，建设法治社会，构建和谐社会的重要基础，也是全面实施我镇“十二五”经济社会发展规划，实现“平安斜桥”的法治保障。

刚才，蒋镇长作了重要讲话，还与全镇各村（社区）签订了“六五”普法责任书，对“五五”普法期间的先进集体和先进个人进行了表彰，并举行了颁奖仪式。伟标同志回顾总结了“五五”普法工作，并对“六五”普法工作进行了全面部署。蒋镇长站在加强党委执政能力建设、推进“平安斜桥”、构建和谐斜桥、法治斜桥的高度，深刻阐述了新时期开展法制宣传教育工作的重要性和紧迫性，对深入贯彻“六五”普法规划，进一步推进法制宣传教育工作提出了明确具体的要求。蒋镇长的讲话十分重要，全镇各部门、村（社区）一定要认真学习、认真贯彻。

一是要认真组织这次会议精神的传达学习，深刻领会和全面把握贯彻“六五”普法规划的基本精神和主要内容，明确今后一个时期法制宣传教育工作的目标、任务和要求，进一步提高认识，统一思想，层层发动，做好贯彻落实。

二是各部门要结合今后一个时期的工作重点，以及本部门的实际，认真组织制订适合本部门的普法规划，扎实推进“六五”普法工作。

三是全镇各部门、社区要充分认识开展“六五”普法工作的重要意义，切实担负起领导法制宣传教育的重大责任。要进一步建立健全全社会齐抓共管、人民群众广泛参与的工作机制，进一步形成普法工作的合力。

今天的会议就到这里，散会！篇二：年会会议主持演讲稿

各位领导、同事们，大家上午好！

春天是万象更新、充满希望的季节！在此之际我们召开以“xxx”为主题的2012工作总结及表彰大会。本次大会主要目的是总结2012各项工作，表彰在工作中取得显著成绩的优秀个人，做好2013年的工作动员与部署，让我们再接再厉，创造新的辉煌！下面有请董事长兼总经理xxx先生致辞 非常感谢xxx的精彩发言，下面有请

下面有请

下面有请

下面有请

下面让我们用热烈的掌声，有请xxx宣布2012优秀员工获奖名单

下面有请优秀员工获得者xxx上台发言

我们这次大会，既是一次回顾过去的总结大会，又是一次展望未来，再创佳绩的动员大会。我们相信，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，公司一定能够乘势而上，我们的明天一定会更美好。非常感谢各位的到来，2012年xxx总结表彰大会到此结束。接下来我们为大家准备了丰盛的午餐，用餐地点：在xxx，希望大家度过开心、愉快的一天。谢谢大家！篇三：主持人讲话稿

会议主持流程稿 15:00会议开始前领导入场：

有请参会领导入场。大家欢迎。领导请就坐。

参加本次会议的领导有xxx。让我们再次以最热烈的掌声欢迎各位领导光临。15:10 主持人宣布会议开始: 尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好。

首先非常感谢大家百忙之中赶来参加由阳泉市工商业联合会举办的这次产业投资专题会议。我仅代表阳泉市工商业联合会全体人员对大家的到会表示热烈的欢迎。对一直以来支持工商联工作的各界人士表示由衷的感谢。

现在我宣布会议正式开始。首先有请阳泉市工商业联合会主席张秀亲女士上台致辞。

致辞内容。。。。15:20 讲座内容

今天咱们会议的内容主要是通过讲座的形式，给各大企业带来最新的资讯和感兴趣的融资话题。给个人带来更新更安全的投资渠道。我这边就先不多讲了。接下来有请会议承办方阳泉市玖玖华夏资产管理有限公司带来讲座内容。内容。。。。16:30赵总发言

良好的金融服务离不开优质平台的支持。阳泉市玖玖华夏资产管理有限公司作为一家专业的投资理财机构，拥有最专业的投资分析团队，一直以来都致力于为客户提供全方位的金融服务。今天玖玖华夏资产管理有限公司董事长也来到了我们会议现场。接下来掌声有请赵殿艺董事长上台发言。内容。。。。。。16:40 会议尾声

会议进行到这里也快接近尾声了。相信大家通过这次会议对于金融行业也有了一个全新的认识，了解了金融对于一个企业来说是多么重要和关键。接下来的时间大家可以自由交流，也可以和咱们本土金融企业玖玖华夏相关工作人员进行沟通，相互了解，互利共赢。篇四：会议主持发言稿

青海金丰交通建设工程有限责任公司 2011总结表彰暨2012工作部署大会会议议程 时间：2012年3月30日上午9时

地点：水磨正平办公楼五楼会议室

主持人：金丰公司综合办主任谈耀锐

金丰公司2011总结表彰暨2012工作部署大会正式开始，首先我给大家介绍今天到会的领导有

股份公司管理委员会副主任委员、总裁助理邱忠先生 股份公司管理委员会秘书长刘宗祥先生

股份公司管理委员会副主任委员、金丰公司总经理宋其忠先生

股份公司管理委员会执行委员、设备总监张景荣先生 股份公司管理委员会执行委员、行政总监郭新志先生 股份公司管理委员会执行委员、物流总监马进良先生 金丰公司管理委员会执行委员、副总经理袁铁君先生

股份公司人事调动，加入金丰公司的共玉a7标项目管理委员会主任马安成先生

让我们用最热烈的掌声欢迎今天到会的股份公司各位领导、项目部管理委员会委员及受表彰的优秀员工。会议议程

1、金丰公司副总经理袁铁君先生宣读股份公司文件《关于表彰2011先进单位、先进集体、优秀员工的决定》 正路司【2011】3号文

2、颁奖仪式

请受公司表彰的优秀员工上台领奖：逯启斌、高鹏、陈海福、崔玉平、许燕、彭有伟

3、金丰公司总经理宋其忠先生做2011工作总结暨2012工作部署报告

4、签订2012目标责任书

请金丰公司总经理宋其忠先生与共玉a7标项目部项目经理李万林先生签订2012目标责任书

总经理宋其忠先生与西藏亚岗b标项目部项目经理王作圣先生签订2012目标责任书（由于业主要求做零号变更批复，王作圣经理在西藏没有到会，请主管西藏项目的副总经理袁铁君代签）

总经理宋其忠先生与s312线珍称a标项目部项目经理李文海先生签订2012目标责任书

由于g214线保通项目部产值业主到目前没有定，今天不签订目标责任书，只签订安全目标责任书

总经理宋其忠先生与g214线保通项目部项目经理马仓先生签订2012安全目标责任书

由于时间原因，其它项目部的安全目标责任书会后再签

5、股份公司与会领导做重要指示

6、会议总结 今天的会议有以下3个亮点

一、通过此次表彰大会，要求各部室、各项目部员工以先进单位、先进个人为榜样，在全公司展开学先进、比先进、赶先进、超先进的工作风气，带动全体员工的工作积极性、主动性，以饱满的热情投入工作岗位。

二、结合总经理的讲话精神，在2012年的工作中，公司全体员工要本着高标准、高起点、高要求、高效率的工作作风，求真务实、真抓实干，按质按量完成目标产值，努力开创金丰公司的新局面。

三、今天与会的领导给我们做了重要指示，公司总经理安排部署了2012的工作，会后我们要认真组织员工学习，在股份公司五个统一的原则下，争先创优，开拓创新，给股份公司上交一份满意的答卷，给各位股东一个满意的交代。最后，各位参会人员即将踏上新的征程，在这里预祝各项目部业绩蒸蒸日上，各位员工身体健康，工作愉快。停顿（问领导是否有交代）

宣布散会篇五：年会主持人演讲稿

主持人演讲稿 a：尊敬的各位领导 b：亲爱的各位同事

合：大家晚上好！a：在这继往开来的日子，我们欢聚一堂，举办欢乐祥和的联欢会。b：庆贺我们的业绩，展望我们的未来，在这里让我们向全体员工致以诚挚的问候，道一声。

合：你们辛苦了！

a：在这辞旧岁，迎新春的美好时刻，我们迎来了xxx公司2015年迎新晚会。a：我是主持人xxx b：我是主持人xxx a：下面有请我们财务部的xxx为大家带来《海阔天空》并为今天的年会拉开序幕！b：非常感谢xxx歌声绕梁的热情演出！接下来让我们以热烈的掌声有请我们公司的董事长xxx为我们致新年贺词！a：感谢xxx的致词让我们感觉到孚莱森公司的发展前景与方向！b：下面，我们办公室的全体员工给大家带来非常温馨的男女声合唱—— a：《相亲相爱一家人》，有请！b：感谢大家的精彩表演！a：此处应有掌声！~ b：接下来就进行我们今天游戏的第一环节背夹气球游戏，抽取二等奖的名额有两个，到时候麻烦xxx上台颁发奖品，谢谢！b：背夹气球的规则如下：两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆，再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。输方的惩罚是：《骑马舞》

b：好了，夹气球游戏到此结束，让我们有请获胜方xxx抽取二等奖，有请xxx上台颁发奖品，谢谢！a：接下来就进行我们今天游戏的第二环节五毛和一块，赢得那方将抽取一等奖，到时候麻烦xxx上台颁发奖品，谢谢！a：五毛和一块的规则如下：在游戏中，男生是一块钱，女生则是五毛钱。当裁判喊出3块5时，就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。输方的惩罚是：《甩葱歌》 a：感谢大家的热情参与，五毛和一块就到此结束了，现在我们请获胜方xxx上台抽取一等奖，有请xxx上台颁发奖品。a：现在让我们休息5分钟，为接下来的游戏保存更好的体力。b：接下来就进行我们今天游戏的最后环节踩气球，赢的那方将抽取一等奖，到时候麻烦xxx上台颁发奖品，谢谢！a：踩气球的规则如下：分两组进行，每人脚踝上分别绑4个气球，每个人一方面必需去踩破敌队的气球，同时必需保持自己的气球不被

踩爆。时间两分钟。胜出的那方对决，最后得出最终赢方。输方的惩罚是：《小苹果》 b：快乐的时光总是让人感觉短暂的，现在请获胜方xxx上台抽取特等奖，有请xxx上台颁发奖品。

a: 非常感谢大家的热情参与，接下来让我们以热烈的掌声有请xxx致新年贺词！b：感谢xxx的致词！现在让我们一起上台大合照。a：我们相约在这里，享受春日和煦，享受节日欢乐！b：我们相聚在这里，用心感受真情，释放你的激情！

合：让我们共同祝福我们的事业蒸蒸日上，向着既定的目标展翼飞翔！晚宴开始。