第一篇:无限极2015年会暨“四五计划”经典语录! (500字)
无限极2015年会暨“四五计划”经典语录!
★世界上没有永远第一的企业,当今世界是一个快速,多变
的时代!我们惟有坚定梦想!永远创新!永远创业!才能化
危机为机遇„„才能让企业基业长青!
——— 无限极董事长 李惠森
★无限极美好的生活,才刚刚开始!无限极最美好的时代,还没有到来„„无限极最美好的生活,就在不远的将来!
——— 无限极(中国)行政总栽 俞江林
★我喜欢被人利用,这说明我有价值!如果无限极伙伴们利
用我能创造更多价值,我宁愿被大家利用!我们无限极人的 梦想就是成为:为别人,为国家,为社会做贡献的社会精英!
——— 无限极?十八棵创业青松?领袖!
无限极首席业务总监 李宝琴
★我在无限极有一个别名,叫李阿姨!再过几个月,我就七
十五岁了!一年后,我就要退下来了,但我的心永远不会退
下来!我的心永远会和无限极伙伴们在一起!
——— 无限极永远创业典范奖获得者 李宝琴
★“有钱好办事!有梦才有未来„„无限极是一个可以给你财
无限极传奇创二代 富!给你美好未来的梦想大舞台!就看你想不想要,敢不敢 要!” ———— 无限极首席业务总监 永远创业典范奖获得者 毕寒风 ★“感恩我的母亲给了我生命!感恩我的母亲,让我在无限极 拥有了一切!有感恩才能成就人生„„” 无限极?十八棵?创业青松廖玉梅老师的儿子!毕寒风
★坚定梦想!创造历史!梦想,我们坚定不移!机遇,我们
充分把握!优势,我们得天独厚!目标,我们志在必得!行
动,我们上下一心!未来„„我们创造历史!
第二篇:无限极奖金计划分析
无限极奖金计划分析
第一、公司奖金分配比例与奖项;总分配比例为 41.1%、奖项为10项其中一次性奖励一项(零售利润20% 永久性奖励9项。
第二、优惠顾客的分配比例(2 — 10%)也是顾客从认识到肯定的过程。进一步来说就是从消费者到经营者的转变过程。也是复制和倍增的开始。
第三、奖金制度的优越性;共有4个(一、相邻两月可借用累计上平台、二、只升不降、三、可超越、能世袭)
第四、钱是从哪里来的;(传统经销模式和直销模式的比较)
第五、无限极的资格;;‘购买498元的产品,提供身份证复印件一张、银行帐号一个(中行、工商行、建行、农行)届时你便拥有了无限极的经销权可以在全国和全球进行销售。
奖金的获取和运作
首先是零售价与优惠卡价的差额 20% 此项不参加销售奖金分配、例如;增健口服液零售价(335)优惠价(268)差额(67)元。而以下九项奖金全部参与分配,并可兼得。怎样才能获得这些奖金呢?首先购买498元自己需要的产品,再提供身份证复印件一张、新开银行帐号一个,你便是一位优惠顾客、公司免费赠送一张优惠卡、再次购买产品时可享受 8 折优惠、还可以得到销费者应得的利润。次月在你提供的帐号里可查到金额、届时你拥有了获取九项奖金的资格,也拥有了经营无限极产品的(代理)权力。
九项奖金如下;
一、销售折让;2%-10%
二、超额培训;12.5%
三、业绩红利;1.25%-6%
四、公司分红;10.5%
五、稳健奖 ;0.5%
六、优秀奖 ;0.3%
七、卓越奖 ;0.2%
八、杰出奖 ;0.1%
九、旅游奖 ; 1%
奖金计划分析;
一、销售折让率;1000/2% 2000/4% 4000/6% 6000/8% 10000/10%
这一项是为销费者制定的消费利润率,按着这个比例购买就会越用越便宜。当销费者达到月消费、销售额10000元的时候,就从销费者过渡到了经营者。在这项奖金中有两大特点;
一、相邻两个月业绩可以相加,借用上月的业绩平台获取当月奖金。
二、只升不降、业绩不规零。
例一;第一个月;你销费了 1000 元、享受 2%、奖金是 20元、第二个月;你销费了 3000 元
按折让率你享受;4%、3000 X 4% = 120 元。然而根椐 “相邻两个月可以相加、借用上月业绩平台获取当月奖金”的特点你可享受 1000 十 3000 = 4000 元的折让率 6%、奖金是;3000 X 6 % = 180 元。届时你的销售折让率上升到 6%、第三个月没有销费。第四个月销费了 2000 元、销售折让率仍然是 6% 应得奖金是;2000 X 6% = 120 元。
例二;你当月自用和分享产品达到10000元,即获得10% 的销售折让。应得奖
金; 10000X10%= 1000元 从此以后你在十二个月内销费享受八折,销售折让都是 10%。如果在十二个月内没有重复销费优惠卡作废。(消费基点为 300元)例三;你推荐了4 位伙伴和你一样分享使用了2000 元的产品,当月的销售折让计算如下;
五人整组销售额;10000 元、根椐销售折让率应付他人奖金;2000 X 4% X 4 = 320 元
当月你应得奖金;1000 元 — 320 元 = 680 元 这是因为你的团队业绩达到了10000 元 达到了合格团队的要求,你享受的销售折让是10% 因为你是团队的领导人,还享受团队业绩红利 1.25% X 10000=125元届时你已成为合格的经销商。(办理好工商执照到分公司办理手续)(经销商达标;一个月销售额 4000 元、或则是、两个月达、6000 元)
在学习运做中如果你看懂了无限极事业的价值远景,再通过自己的努力就能争取更多的收获,就能逐步达到、时间自由和财务自由、且不受任何限制。
从以上举例计算中我们是否看到了团队的力量,是否可以更深一层的理解经销商的价值与内涵。
创建团队的重要性;
任何一项生意如果只是一家店,生意再好,收入也是有限的。麦当劳为什么会称做是“日不落帝国”因为他在全球有32000个联销店。(他的代理费是800万)无限极的销售折让就是鼓励你创建团队,达标后开设专卖店。当你学会了无限极产品的知识,有了使用产品的真实体验,你能不断地去分享,每当你推荐一位朋友成为公司的业务员,(也就是让他从使用者过度到经营者),等于你创建了一个团队。你推荐的朋友越多,创建团队的机会也就越多,成为合格团队的机会也就越多,收入“倍增”的机会也就越多。标准的专卖店也就越来越多,一个大事业也就这样日积月累而成。(代理费仅是498元)
创建团队说来简单,其实也不易。象麦当劳开一家分店要投资店铺、设备、聘用员工、水电管理生产质量管理等等。总投资几百万。而创建无限机事业的团队,却不要投资很多金钱与设备。更没有复杂的企业管理。销售折让的计算、工资的发放也不需要个人请会计、公司的电脑会给你计算的清清楚楚。再将每个人应得奖金直接汇入银行帐号,即公平又合理。是一个充满活力又没有风险的大事业。当你学会从事无限极事业的正确方法、经验、再不停的去分享。也把别人从不懂教到懂,从不会教到会,在你的帮助下从 2% 做到 10% 以上的月收入,并可以独立操作、每月达标这就是一个合格团队。以此类推,你教会了一个、二个、三个、四个、五个你只要学会这种能力,再将能力不断的 “复制” 事业就会生生不息的扩大,团队也就越来越大,收入也就越来越多。你多建一个合格团队,就等于帮别人创立了一个终生的保障事业。自己也多了一份奖励、因此无限极事业是一个真真实实的双赢事业,即利人又利已。这项奖金的特点是;低起点、有缓冲、能借力、留新人。
二、超额奖;12.5%
当月销售额超出 10000 元的部分可获得超额奖。
(N — 10000)X 12.5%(N 是总销售额)
团队当月业绩相加超出 10000 的部分也可以得超额奖
例如;
你与五位伙伴组成了一个团队各自完成的销售额为; A 1000、B 2500、C 2000、D 4000、E5500、F8000、总销售额是;1000 + 2500 + 2000 + 4000 + 5500 + 8000 = 23000
超额奖是;(23000 — 10000)X 12.5%
谁能获得超额奖哪? 只有 A 因为 A 是团队的领导人、其他人均没有超出10000 也就失去了资格。
假设用 1 — 3年的时间组建 4 — 6个合格团队,所得到的超额奖金胜过打工族几十年的退休金。组建3个合格团队胜过养 3 个儿子,因为你用了二十多年的时间,把儿子养大成人后每个月谁能给你1000元的养老金呢?而3 个合格团队每个月却能给你几千元的收入。
钱是从哪来的呢?
传统的销售是这样的;工厂、一级批发、二级批发、三级批发、商店、顾客。
二十一世纪的直销是;工厂 ———————经销商———————————顾客。钱就是从这些管理环节中产生的。因为在这些环节中会产生很多的费用。例如;广告费、中转费、库存费、管理费、等等。
直销却省去了这些费用,业务员的收入也就此产生了。钱,就是从这里来的。在传统销费中销费者终生就是一个销费者,而在直销中却有销费者的利润,还有转变成经营者的机会。
超额奖有多大的魅力呢?
假设当月A 组销售了10000 元、B 组也完成了10000 元、你又是合格小组,你的超额奖如下;
(10000+10000)X 12.5%=2500元
能培养两个就能培养 3 个 5 个更多个。依我们的寿命再延续 30 年来计算;(10000 X 12.5%)X 12个月X 30 年= 450000元、如果再 X 10 = 是多少哪? 当你的伙伴也像你一样复制下去他所得到的不也和你一样吗?认真算一下什么样的打工者能有这样的收入。如果你的伙伴付出比你多,他的成绩就比你高,速度比你快,赚钱就比你多。这就出现了 “超越”这就是无限极事业公平的地方。这项超额奖金在你不断的努力下会发出巨大的能量会使你成为“富人的祖先”当你在这个世界上“移民”到天国去,你的儿女还可以继承这个事业。由此可以看出无限极公司的胸襟气度,以及这个制度所蕴藏的生命力。这一过程叫做“世袭”。
综上所述,我们再将这种收入(超额、世袭)的奖金内函加以说明:
在传统事业中一份工作中只有一份收入,想要多一份收入,必须再去打一份工,社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工,这已是“体能的极限”,也是“收入的极限”。因为传统的工作制度没有“复制”的存在,因此它的工作与收入都是有限的。
而无限极的奖金制度,却能使你一份工作达到你终生的满意,从中得到时间自由、身体健康、财务自由。坚持数年就可以改变你家族命运,你即可以变为有钱人的祖先。这项奖金的特点是;加宽横排,打好基础,横排越大,超额的金额就越大。
三、业绩红利;1.25-6 %
这项奖金是为成为经销商的业务伙伴而设立的,它鼓励经销商扩大经营范围,向深度发展。考核如下;10000、20000、40000、60000、80000、110000、140000、200000、300000、400000、600000、1.25% 1.5% 1.75% 2% 2.25% 2.5% 2.75% 3% 3.25% 3.5% 3.75%800000、1000000、1500000、2000000、2500000、3000000、3500000、4000000、4500000
4% 4.25% 4.5% 4.75% 5% 5.25% 5.5% 5.75% 6%
这项奖金的设立是激励经销商的伙伴们快速向深度发展因为这里潜在着有月工资可达 270000元的目标。
它展现了无限极奖金制度的充沛活力。这种活力产生于业务伙伴的辛勤努力和不断地复制之中。
业绩红利证明了无限极奖金制度的活力它能激发伙伴们忘我的开发陌生市场,因为每开发一个市场对你和他人的一生都有着直接的经济关系。这好比一粒谷子的果实你能数过来,然而再将这些果实种下去,所得的果实你能数过来吗?这项奖金就像这果实的果实有着无穷的魅力和迷人的光彩。然而以上仅仅是团队的业绩,进入公司分红你就是一位股东了。下面分析一公司分红;
四、公司分红;10.5%
架构要求是六个市场、九个分区;六个市场就是六个直臂合格团队,既每月的销售额均在10000元以上。保证了这样的横向市场,也就自然产生了九个分区。九个分区也就是深度、也就是代数与倍数。完成了这样的架构就进入了公司分红、就真正的成为了公司的股东。这个架构的完成要根椐自已的能力,可以一个一个团队来建设,用3—5年的时间来完成或是更长时间。总之、是水到渠成,只要认真坚持下去就能实现这一宏伟梦想。同时可荣获各级职称和应得的奖金。其分配如下;
业务主任(1—2个合格市场)奖金可达第三分区的 1.5%。
高级业务主任(3个合格市场)奖金可达第四分区的 1.5%。
业务经理(4个合格市场)奖金可达第五分区的 1.3%
高级业务经理(5个合格市场)奖金可达第六分区的1.1%七分区的0.9% 业务总监(6个以上合格市场)奖金可达第八分区的0.7%九分区的0.5% 以上各项可兼得。以下数椐是六六模式的理论结果;
第一代;10000 X 1.5 % X 6 = 900 元
第二代;10000 X 1.5 % X 36 = 5400 元
第三代;10000 X 1.5 % X 216 = 32400 元(业务主任可以得到此深度)
第四代;10000 X 1.5 % X 1296 = 194400 元(高级业务主任可以得到此深度)第五代;10000 X 1.3 % X 7776 = 1010880 元(业务经理可以得到此深度)第六代;10000 X 1.1% X 46656 =5132160元
第七代;10000 X 0.9 % X279936 = 25194240 元(高级业务经理可以得到此深度)
第八代;10000 X 0.7 % X 1679616 = 117573120 元
第九代;10000 X 0.5 % X10077696 = 503884800 元(业务总监可以得到此深度)
当你做到业务总监时你的此项奖金是第一代加至第九代,世界直销史上成功者的结果告诉我们,“只要你的产品是重复消费的、是高质量的、你的心态是坚忍不拔的、你就是有钱人的祖先”。
五、稳健奖;0.5%
获得条件,拥有两个10万市场为 1 分,公司总业绩÷ 总分数 X 0.5%
六、优秀奖;0。3%
获得条件;拥有一个450 万市场旁线市场合计225万以上为 1 分,依此类推。
七、卓越奖;0。2%
获得条件;拥有总业绩 450万以上,同时有 5 个50万市场为 5分、每增加 1 个50万市场加 1.5 分、依此类推,加权分配。
八、杰出贡献奖;0.1%
总业绩 900 万以上同时有 10 个50万市场计 10分、每增加 1个50万市场加
1.5分依此类推,加权分配。
这项奖金有月薪 360 万的潜力。
九、旅游奖;1%
获得条件;年收入累计超过 6 万元开始(税前)享受各层次的出国旅游培训(免费)。
公司九项奖金的总分配率 41.1%
运作模式;可分为两种、一种是水到渠成的 “销费积累法”;一种是实力雄厚的快速成功法(六六)模式。
“ 六 六 ”模式的运作如下;(A 为领导人)
由(A)B C D E F六人组成一个销售团队,每人的销售任务(包括个人消费)是每月2000元。当月总销售额12000元。超额完成任务 2000 元为例;(A B C
D E F 均有优惠卡)
折让;10%(1000、2%、2000、4%、4000、6%、6000、8%、10000、10%、)超额;12.5%
红利;1.25—6%(1万—450万)
公司分红;10.5%(六个市场九个分区)
稳健;0.5%
优秀;0.3%
卓越;0.2%
杰出;0.1%
(A)B C D E F 10000为合格标准
2000 2000 2000 2000 2000 2000 团队业绩12000元
(A)达标10%、(BCDEF)非达标4%(A)基本任务;2000 X 10% = 200元(达标)
团队业绩 — 合格标准 = 超额任务 超额奖;(12000-10000)X12.5%= 250元 团队业绩 X 红利标准 = 业绩红利 业绩红利;12000 X 1.25% = 150元
[达标 — 非达标] BCDEF = 级差奖励 级差奖励;2000 X(10-4%)X 5 = 600元
基本任务÷推荐标准X 零差=推荐奖 推荐奖;(2000÷500)X(500X20%)= 400元
按此式全部完成(A)的奖金为;1600元
BCDEF的奖金各为;480元
BCDEF、看到了与A的差距所在,都“复制”A的方法组建团队快速发展。“复制”就产生了“倍增”。
B完成了团队建设、当月销售达到了12000元,公司按规定奖励A超额奖10000 X 12.5% = 1250元
C---------------12000
元,------------------奖励A超额奖10000 X 12.5% = 1250元
D---------------12000
元,------------------奖励A超额奖10000 X 12.5% = 1250元
E---------------12000
元,------------------奖励A超额奖10000 X 12.5% = 1250元
F---------------70000
元,------------------奖励A超额奖10000 X 12.5% = 1250元
BCDE的团队经过努力销售额都完成了当月达标、月薪都达到了1300-1600元。对A都产生了合格团队的效益。然而 F 的团队月销售额达到了70000 元,(F)对(A)而然仍是一个合格团队。A仍然享受公司规定的10000 X 12.5%的超额奖;F的团队业绩产生了“超越”由此可见无限极的奖金制度是一个顾客有利润、业务员有保障、经销商是股东。即公平、公正又合理的制度。是一个多劳多得的制度。只要努力业绩就上升,奖金就倍增。当你完成“六六”模式的初级组合,月奖金已经过万元,职级已过高级主任。此时的优惠卡也产生了“世袭”的价值。试想一下,如果 BCDEF 5 个团队再次复制 A 会出现什么样的结果呢?我们要是全面完成了“六六”模式直至九代,前途将有多么灿烂辉煌。伙伴们努力吧、为了我们的生活、努力吧、为了我们的儿女、再努力3 — 5 年我们就是有钱人的祖先。
第三篇:2003年“四五”普法计划
荣审文„2003‟40
号签发人:吴建新
荣昌县审计局关于开展2003年
“四五”普法工作的实施意见
重庆市审计局:
今年是“四五”普法的第三年,为了进一步提高审计行政管理水平和执法力度,充分发挥“普法依法治理”的作用,使之为
审计工作服务,为提高审计干部的法律素质和依法审计水平服务,积极稳妥的将审计法制建设工作推向深入。根据我县法建办2003年工作要点和你局《关于印发<重庆市审计局关于开展2003年“四五”普法工作的实施意见>的通知》的要求,结合我局实际情况,现将我局开展法制宣传教育第四个五年规划的实施意见报告如
下:
一、抓好法制理论的学习和宣传工作,提高审计队伍的素质。
坚持每周五的学习日制度,紧紧围绕党和国家的中心工作,深入学习党的大政方针和依法治国的基本方略。同时,进一步学习《审计法》、《审计准则》、《会计法》、《企业会计制度》和领导干部经济责任审计的相关规定等。在学习中采取“三结合”的办法,即:集中学习与自学相结合;学习普通法规与专业规定、制度相结合;理论学习与审计实际工作相结合。重点是学用结合,确保法制学习和培训工作落到实处。同时注意利用审计机关成立20周年的契机,加大审计法律法规的宣传力度,利用各种形式开展法律讲座及咨询,要充分利用荣昌报、电视台及我局内部《审计动态》等传媒的作用在宣传的广度和深度上下功夫,让社会了解审计,从而支持配合审计工作,创造良好的审计执法环境。
二、加强审计法制建设,强化审计质量意识
“四五”普法对行政机关而言,重在依法行政,提高执法水
平。贯彻落实审计准则是加强审计法制建设的重要任务,是规范审计行为、提高审计质量的重要举措。我局将在去年的基础上,进一步抓好审计准则的学习和贯彻,提高审计人员贯彻执行审计-2-
准则的自觉性。同时加强审计复核工作,坚持对所审计的每个项目进行复核在复核。
三、加强领导,保证“四五”普法的顺利进行
开展“四五”普法工作,坚持依法行政对审计机关有着非常
重要的意义,我局为进一步提高对“四五”普法工作重要性的认识,把审计法制建设纳入重要工作日程。由于领导班子变动,我局已积极调整了荣昌县审计局法制建设工作领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,各科室负责同志为小组成员。领导小组负责领导我局法制建设工作,日常工作由办公室协调处理。做到年初有计划,年终有总结,重视平日的法制统计工作,按时报送报表,同时保证法制工作经费和人员的落实,不断提高审计法制建设水平。
二ΟΟ三年四月三十一日
主题词:“四五”普法意见荣昌县审计局办公室2003年4月31日印发共印3份
第四篇:2009年四五倍增启动会主持稿
2009年四五倍增启动会主持稿
08:00—08:30
播放公司开门红回顾大片
8:30—8:35正式出场,司歌司训:
丁:尊敬的各位领导
月:亲爱的各位伙伴
合:大家早上好!
丁:我是主持人丁召军
月:我是主持人邹月月
介绍来宾(一人一句):
丁:首先为大家介绍出席本次启动大会的各位嘉宾和领导。厦寿平安副总经理陈志辉先生。
月:欢迎您的到来!厦寿平安营业一区陈宏伟区长!
丁:欢迎您的到来,威猛部-高文俊总监
月:欢迎您的到来,长虹部—罗军高级经理
丁:欢迎您的到来,高原部 -黄建峰高级经理,月:欢迎您的到来,天虹部-李丽华高级经理,丁:欢迎您的到来,快乐部—张永红经理,月:欢迎您的到来,北方部—齐梅芳经理,丁:欢迎您的到来,恒源部—蔡国烟经理,月:欢迎您的到来,汇丰部—曾文质经理。
丁:欢迎您的到来,还有我们钻石一区钢铁一区最可亲可爱的营销将士们!合:欢迎大家的到来!:
月:我宣布2009年营业一区“志在倍增,勇攀高峰”四五连动启动大会正式开始!首先,请全体起立,齐唱公司司歌平安颂。
丁:谢谢,请坐。
08:35---08:40开场,启动会引言
月:四月五月,一年中最温暖宜人的日子,丁:四月五月,一年中最豪情万丈的日子,月:温暖宜人,我们可以脚步从容的行走在大街小巷;
丁:豪情万丈,我们积蓄了一冬的热情即将喷薄而出!
月:四五倍增,业绩倍增,收入倍增,团队组织倍增!
丁:四五倍增,资源倍增,奖励倍增,公司投入倍增!
月:谁把握住了四五倍增,谁就把握住了一年的财富!
丁:今天,我们再次欢聚,点燃我们梦想、燃烧我们激情、书写我们辉煌!月:硝烟再起,新的战役将在这里打响!新的历史将由我们改写!
丁:我已经从各位伙伴的脸上看到了要实现愿望的决心,达成目标的信心!月:2009开门红对于一区人来说是那么的不平凡!在陈宏伟区长的带领下,我们的共同努力下,营业一区在公司、在行业中脱颖而出!
丁:2009年开门红对于一区人来说是那么的让人记忆深刻,难以忘怀,月:在刚刚过去的开门红竞赛中,我们一路过关斩将、披荆斩棘。第一第一还是第一,在陈宏伟区长的英明领导下,我们一区人抒写了一个又一个的辉煌!丁:这些斐然的成绩,真正奠定了厦寿第一营业区的坚定地位!这些成绩的取得,离不开在座各位伙伴的共同努力,在我们的共同努力下,我们一定能登峰造极、再创辉煌!因为作为一区人,我们身体里流淌着勇攀高峰的优良血统,我们骨子里有着勇争第一的钢铁般的坚定的心,下面掌声有请高文俊总监带领各位部经理以及组训老师为大家带来的手语舞:钢铁的心!
8:40—8:45 表演:钢铁的心
月:谢谢高文俊总监以及我们其它八位部经理还有各位组训老师给我们带来的精彩表演!
丁:钢铁之心勇攀高峰,一区千万再创辉煌!一区的兄弟姐妹们,用我们的热血再一次奋起,四五倍增月,我们将再次创造一个开门红!
8:45—09:15区长报告:
月:永不满足的一区将士,用自己的智慧和努力,创造了一次次不朽的神奇。我们也不会忘记神话的缔造者,他高瞻远瞩,他运筹帷幄,他谦和洒脱,他帅气淡然,他带领我们从一个胜利走向另一个胜利,在这场重大战役将打响之际,他将带给我们最有力最强大的支持!下面,就让我们用一区人最彭湃的掌声,有请厦寿第一营业区卓越经理人陈宏伟区长为我们描绘蓝图,共谋倍增!掌声有请!
丁:掌声再次感谢陈宏伟区长的报告,陈宏伟区长到来营业区的半年时间中,我们一次一次的刷新历史,创造奇迹,在这样一位卓越管理人的带领下,我们必定能够在四、五倍增月中再次创造神奇,书写历史!
月:正如区长所言:因为我们抓住了机遇,因为我们坚定的钢铁的心,因为我们毫不迟疑的积极行动,我们活动率第一、钻石占比第一,总保费第一,真正成为了厦寿平安第一营业区!我们历史性地以一个区业绩超越中国人寿业绩总量!现在的一区是最强的一区,现在的一区是不可战胜的一区!英勇的一区将士,我们是最棒的,我们是当之无愧的第一!让我们把最热烈的掌声送给我们自己!
渲染高峰精神,引出去年高峰会vcr:
月:回顾往年的四五倍增,每一次都是章显英雄魅力的最佳时机,所有人都在谈论着一个事情:勇攀高峰!
丁:高峰精神一直在激励、指引着我们,成为高峰英雄是一份光荣而神圣的荣誉,承载着每一位同仁的期望和敬仰!
月:2008年的四五倍增月,厦寿平安成功举办了首届高峰会,每一位亲历过首届高峰会的英雄,都曾留下欢笑、泪水,赢得无尚荣誉!
丁:高峰盛会,是一个让全体将士都激情澎湃的盛会,高峰会,是见证成就的荣誉盛会,是激越理想的精神盛会,是彰显功勋的英雄盛会!
月:一路跋涉、一炉坎坷,一路喜悦,一路激情!接下来,让我们穿梭时空,回到那激动人心的一刻!感受高峰英雄的无限荣光!
播放去年高峰会vcr
丁:“每个人都是一座山。世上最难攀越的山,其实是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。”
月:是的,四五倍增月,为了能够让大家真正能够在倍增月实现收入倍增,人人都做高峰英雄,公司、营业区都投入了大量的资源给与大家最重磅的支持!下面就让我们有请人见人爱,美貌与智慧并存的蓉儿为我们揭晓厦寿平安第二届高峰会方案和四五倍增方案!
丁:掌声有请
09:15—9:55:方案宣导:
丁:感谢林蓉老师的精彩演绎!这么好的方案大家是不是心动了呢?那就让我们一起约定,相约中国夏威夷---海南蜈支洲!好不好?
月:这是有史以来最好、最大、最全面的方案。不仅旅游的目的地这么诱人,而且其他奖项的设置都非常全面,奖品也是丰富多彩!谁都不能错过这次的倍增月,不能错过高峰会!
丁:没错,这次的高峰会是一次全民可以参与的荣誉盛典!每个人都可以用自己的方式去实现高峰梦想!在我们身边就有一位伙伴,把握住三鸿停售的机遇实现自己的登峰之路!她就是一个月销售10件三鸿的来自天虹部的曾霞,掌声有请曾霞!
月:谢谢曾霞,如果我们每个人都能在10号前销售10件三鸿,甚至只要销售6件、8件,因为双倍业绩,您就可以成功登峰!成为高峰英雄!
那么在去年高峰我们应也一区涌现出大批的英雄人物,高峰英雄。下面就让我们掌声有请去年营业区高峰第一英雄张丽英主管,掌声有请!
丁:谢谢张丽英主管,高峰的路上一定有您最美丽的风采。四五连动,业绩倍增,厦寿全军士气如虹,你们都是奇迹的创造者,相信在接下来的的战役中,我们将涌现更多的英雄人物、英雄团队,有更多的人能够参加钻石高峰荣誉宴!首日登峰 擂台赛:
月:山高人为峰,只要肯攀登。每个行业都有自己的最高荣誉,运动员拼尽全力为的是一枚奥运奖牌,科学家耗尽毕生为的是一项诺贝尔奖,我们寿险营销的至高荣誉,就是高峰!我们每位伙伴都应以高峰为目标,人人攀高峰,人人是英雄!丁:今天我们设置了一个特别环节(播放幻灯片)
压钱环节
勇士之举
请到内勤处交承诺押金,在登峰榜上写下大名,写下希望,写下成功!宏伟区长和林蓉老师将一起为您见证者一刻,颁发最神圣的承诺函!
09:55—10:25:部经理表态:
丁:古有沙场猛霸主,今有平安好经理。
月:在这个激情澎湃、号令天下英雄的时刻,带领我们勇攀高峰的优秀经理们早已按捺不住心中的向往与冲动,个个摩拳擦掌,誓言要重新书写四五倍增的历史新纪录,下面让我们掌声有请各位优秀部经理上台!
(丁召军、翟玉涛擂鼓)
月:今天,我们各位优秀部经理在所有伙伴的见证下立下责任状,我们共同见证,我们共同努力,四五月份,业绩倍增,收入倍增!
丁:今天,四五倍增战役正式打响,今天开始,我们又将创造另外一个奇迹!
月:当我们迈出这个门时,大声的告诉自己:我要做最好的自己!我要做倍增英雄,勇攀高峰!
丁:英雄,也许不需要别人如何评价,也许只为了心中的一份承诺,一份坚守。月:英雄,要的是胆,要的是敢!每一个人都是自己的英雄,要做就做最好的自己!
月:谢谢陈总、谢谢宏伟区长,谢谢所有的部经理。
丁:请陈总留步,陈总与我们一区有着非凡的情谊。今天是周末,还特别抽出时间来与我们一起开创未来。下面就让我们用最热烈的掌声有请陈总为我们做指示!
月:谢谢陈总,请您就坐。
结束:
月::今天我们共同见证辉煌岁月;今天我们在隆隆的锣鼓声中预演未来; 丁:回首征程,群情激昂;展望前程,豪情万丈!
月:亲爱的伙伴们,让我们紧握双拳,握紧一区人神圣的责任和理想; 丁:让我们挺直腰杆,成为第一营业区日益强大的中流砥柱!
月:所有的荣誉因为努力,所有的努力因为坚持,所有的坚持因为一颗钢铁的心!丁:一区的心,钢铁的心!让我们齐声高唱《钢铁的心》,让我们一起攀高峰!
月:亲爱的伙伴们,2009年“志在倍增,勇攀高峰”四五联动启动大会到此结束,全新的征程已扬帆起航!
丁:战鼓已经擂响,让我们蜈支洲论英雄!
第五篇:四五年级上期信息计划
2014—2015学上期信息技术教学计划 四年级
本学期结合教学大纲,教材内容,学生年龄状况,以及农村学生家庭电脑少条件。特制订可实施可操计性划如下:
1、认识计算机学会正确开关机;
2、认识鼠标能正确操作(移动、单击、双击、右击、拖动)
3、桌面的组成;
4、认识窗口;(菜单栏、工具栏、地址栏、滚动条);操作窗口(最大化、最小化、关闭)
5、图标排列;
6、认识键盘(功能键区、主键盘区、编辑区、小键盘区);(回车键、退格键、空格键、大写字母锁定键、上档键)光标键;
7、在写字板 锄禾
8、建立简单的通讯薄; 操作计算题
9、用计算机听音乐、录音。
五年级
本学期结合教学大纲,教材内容,学生年龄状况,以及农村学生家庭电脑少条件。特制订可实施可操性计划如下:
1、了解桌面组成、图标排列;
2、设置更改桌面背景;
3、认识任务栏、更改任务栏属性;更改时间;
4、知道窗口的组成;窗口的排列;
5、知道菜单类型(下拉式菜单、级联菜单、快捷菜单、快捷方式);
6、浏览计算机资源(文件夹、图片)
7、掌握文件、文件夹的排序;
8、新建文件夹、重命名;以及复制;
9、文件、文件夹的删除;回收站应用;
10学会创建快捷方式(计算器、记事本或写字板);
11、学会查找文件;
以上是本学期要完成的教学任务,每堂课采用一帮一;让学生多展示,多交流;激发学生学习兴趣;达到课堂有效化;最终让学生能学到微机点滴知识;打好基础。争取期末底圆满完成本期教学任务。