关于在全村开展“执行力提升年”活动的实施方案

第一篇：关于在全村开展“执行力提升年”活动的实施方案

中共XX党总支委员会 XX村委会 关于在全村开展“执行力提升年”活动的实施方案

为深入推进经济社会发展软环境建设，全面提高全镇各级各部门贯彻镇党委、政府决策部署的执行力，努力实现二街跨越式发展战略目标，按照县委、县政府的安排，村党总支、村委会决定在全村开展“执行力提升年”活动，现提出如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体（扩大）会议和县委十一届九次全体（扩大）会议，镇党委二届一次会议精神，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，着力解决全村党总支干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使村委会、村小组干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为实现XX跨越式发展创造良好环境。

二、目标任务

通过开展“执行力提升年”活动，全面提升村组领导干部围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层的执行力，实现任务件件落实，承诺件件兑现，保障“争科学发展之先、创和谐社会之优”各项政策措施全面落实到位。

三、方法步骤

（一）宣传发动阶段（4月）

1.抓动员，提升执行理念。村党总支、村委会召开动员大会，对开展“执行力提升年”活动进行全面部署。于4月28日前制定上报具体的实施方案并召开动员大会，方案及召开动员会的情况报送镇经济社会发展软环境建设工作领导小组办公室。

2.抓教育，营造执行氛围。村委会要以建立学习型组织和培养学习型干部为载体，制定学习计划，提出学习要求，丰富学习形式，通过采取中心组学习、学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式，组织党员干部认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体（扩大）会议、县委十一届九次全体（扩大）会议、镇“两会”及与二街镇发展紧密相关的政策，使广大党员干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，认真组织开展三项主题活动。一是开展“执行力提升”学习讨论活动。组织广大党员干部从自身实际出发，强化责任抓落实、关注民生抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、廉洁从政抓落实”等方面开展讨论，撰写心得体会，树立纪律观念、时间观念和效率意识，真抓实干、说到做到、创先争优。二是开展“一把手”谈“执行力提升”活动。村组干部要带头做提升执行力的表率、抓执行、抓落实，既善于安排部署工作，更善于推动工作、解决问题、完成任务，以自身的影响力带动党员群众执行力的提升，形成人人讲执行、人人抓执行、人人促执行的良好局面。三是开展“一把手”公开承诺活动。村组干部要结合各自的职能职责和工作特点，提出具体的、有针对性和可操作性的措施，并在公开栏内作出公开承诺，接受社会监督。

3.抓部署，强化执行效果。围绕镇党委、政府工作报告中确定的重点工作任务，群众反映强烈的民生方面的热点、难点问题，各部门 “创先争优”指标及省、市、县、镇相关单位安排的重点工作任务进行细化分解，明确责任，落实到人，建立工作责任推进制，对职责内该办的事快速办，对工作执行中需要协调解决的事及时沟通，对基层群众中的矛盾困难主动疏导解决，确保镇党委、镇政府的目标、任务全面完成。

各支部召开动员会、组织学习、开展主题活动，撰写心得体会文章，总支书记、副书记，村委会主任、副主任、支部书记、小组长、副组长及50岁以下的党员的心得体会文章报村党总支统一收集存档，考核时备查。

（二）组织实施阶段（5月）

1.广泛征求意见。村委会要通过发放征求意见表、召开不同类型和范围的座谈会、恳谈会、征询会等形式，广泛公开征求党代表、人大代表、服务对象等对开展“执行力提升”活动的意见和建议，并进行认真、系统、全面的梳理归类。

2.有针对性查找问题。围绕执行政策、落实工作、必达目标，村组干部围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面开展对照检查。一查“愿不愿执行”，看是否存在有令不行、有禁不止，对抗执行；推诿扯皮、推卸责任，逃避执行等现象。二查“会不会执行”，看是否存在不求甚解，盲目执行等现象。三查“执行快不快”，看是否存在不推不动、消极怠工，被动执行；讨价还价、缓慢执行等现象。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有对策；断章取义、为我所用，选择执行等现象。

3.建立整改责任制。村组干部要对自查和征求意见反映出来的问题，及时召开专题整改会，深刻剖析原因，制定切实可行的整改措施，从机制上杜绝产生的根源；对个人存在的责任意识不强、素质能力不高、推进落实不力等问题，要从加强学习教育入手，定期开展职业培训，强化履职、促进执行。整改方案于5月24日前报镇软建办。

（三）推进落实阶段（6月—11月）

村组干部要围绕“执行力提升”，认真研究探索落实工作任务的治本措施，重点抓六个工作机制的建立和完善。

1.健全干部教育培训机制。以深入实施行政能力提升制度为抓手，实施“干部能力提升计划”，不断健全完善机关学习培训制度。结合各自的工作重点、工作需要，适时开展培训，提高职业技能水平。

2.健全岗位目标责任机制。继续深入落实首问首办责任制、服务承诺制、限时办结制等制度。建立清晰化的责任层级机制，明确区分决策部门、执行部门、监督部门的领导责任、“一把手”和班子成员的责任，做到责任明确、追究有据。

3.健全权力约束机制。按照权力运行“公开、公平、公正、规范”的要求，深入实施行政行为监督制度，加强对重点领域和关键环节的权力约束，实行“一站式办结、一条龙服务、一次性办结。开展廉政风险防范管理工作，继续完善各项制度机制，巩固和提升去年已开展的廉政风险防范管理工作所取得的成效。

4.健全绩效管理机制。严格执行目标管理考核办法，不断健全完善年度工作目标管理考核责任制，健全完善年度考核与平时考核相结合、考核内容和岗位责任相结合的目标绩效考核制度。

5.健全督查督办机制。把督查贯穿于各项工作的始终，形成纵向联动、横向配合、督查到位、推动有力的工作机制。严格落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程，确保事事有回音，件件有落实。

6.健全责任追究机制。实施最严厉的问责制，紧盯“不落实的事”，严查“不落实的人”，对不认真履行职责、工作不力的，该整改的坚决整改，该问责的坚决问责，务求落实、取得实效。

以上六个方面建章立制，开展工作情况在11月10日前上报镇软件办。

（四）总结考评阶段（12月）

1.认真总结。各村组在对“执行力提升年”活动开展情况进行认真总结，查缺补漏，完善措施。要对每个阶段的工作任务进行“回头看”，重点检查突出问题是否整改到位、整改措施是否落实到位、规章制度是否建立到位、台账资料是否完善到位、目标任务是否完成到位。

2.开展评议。依托“执行力提升年”专项督查活动、民主评议机关和行业作风工作，以是否完成镇党委、镇政府下达的目标任务，是否及时主动解决基层困难，为群众办实事，是否全力创先争优和开展制度创新，切实增强执行力为基本依据，结合前三个阶段工作情况，对各部门、开展“执行力提升年”活动进行评议。

3.严格考核。“执行力提升年”活动纳入全镇年度工作目标管理考核，采取自查自评与集中考核相结合的方式进行。

各村组的活动总结，于12月14日前报镇软建办；自查自评情况待年终考核时间确定后再另行通知报送。

四、工作要求

执行力直接影响到今年各项工作任务的完成，直接影响到二街跨越式发展和昆明加快建设中国面向西南开放的区域性国际城市目标的实现，直接影响到党和政府的形象。村组必须采取强有力措施，组织实施好“执行力提升年”活动，确保取得实效。

（一）加强组织领导

村组干部要充分认识执行力提升的重要性、必要性和紧迫性，把思想认识统一到镇党委、镇政府的整体部署上来，以严肃认真的态度积极主动投入活动。要把此项工作列入重要议事日程，主要领导要负总责，亲自挂帅、亲自研究、亲自安排、亲自落实，切实担负起我村委会活动的组织协调责任，加强督促检查和工作指导，推动活动稳步有序开展。

（二）认真组织实施

各村组干部要按照本实施意见的要求，迅速组织开展活动，制定切实可行的工作方案，及时开展学习讨论、查找和剖析问题、整改落实和建章立制等工作，不走过场，不走形式；根据执行力提升的任务和要求，找准各自执行力提升的关键点和突破口，做到有的放矢、高效推动。

（三）营造良好氛围

各村组干部要及时总结宣传不同类型、不同层面的先进典型，通报批评反面典型；培养自己的先进典型、推出自己的亮点、宣传自己的成效，充分发挥先进典型的导向，及时总结推广好的经验和做法，形成示范带动效应；对工作不负责任、不作为、慢作为，严厉问责，努力在全村营造在执行力上比强弱、比成效的良好氛围。

第二篇：执行力提升年实施方案

XXX办开展“执行力提升年”活动

实施方案

为深入推进经济社会发展软环境建设，全面贯彻市委、市政府各项决策部署的执行力，根据《中共XXX市委 XXX人民政府关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见》（安通„2011‟X号）的要求，现制定本单位实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、XXX市委九届七次全会、XXX委四届十一次全体（扩大）会议精神，围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决干部职工队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使全体干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为实现安宁跨越式发展作贡献

二、目标任务

通过开展“执行力提升年”活动，把提升执行力活动和建立先进性长效机制结合起来，和廉政风险防范管理工作结合起来，— 1 —

和行政行为监督工作结合起来，和创先争优活动结合起来，和确保全年工作目标任务的完成结合起来，构建教育、制度、监督、问效、考评五位一体的长效机制，全面提升全体干部职工围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力，做到“真干事”、“会干事”、“善干事”、“干成事”，实现市委、市政府的重大决策和工作部署说了算、定了干。

三、实施步骤

1.组织领导

为加强对活动的组织协调、效能监督，成立“执行力提升年”活动领导小组。由XXX担任组长，负责组织协调、指导督促、对外宣传和行政效能监督工作，各科室干部为小组成员。

2．制定方案

XXX召开动员会，对开展“执行力提升年”活动进行全面安排部署，制定切实可行的活动实施方案，启动“执行力提升年”活动。

3．开展教育

制定学习计划，提出学习要求。组织干部职工认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、XX委九届七次全会、XX市委四届十一次全体（扩大）会议、XXX“两会”及与XXX发展紧密相关的政策、文件和领导讲话精神，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实市委、市政府的工作部署。

4.强化“执行力提升年”承诺

按照上级部门要求，抓紧抓好干部队伍理论和业务知识学习，强化内部管理，理顺内部机制，明确内部职责。

5.广泛征集意见和建议

通过发放征求意见表、召开座谈会、登门走访等形式，广泛公开征求服务对象对开展“执行力提升”活动的意见和建议，并进行认真系统全面的梳理归类。

6.查找问题，落实整改

围绕执行政策、落实工作、必达目标，组织干部职工围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面开展自查活动。对自查和征求意见反映出来的问题，进行认真系统全面的梳理归类，认真剖析原因，制定切实可行的整改措施。对照《实施意见》中的目标要求，在查清问题的基础上，研究落实整改措施和办法，明确整改时限和责任人，形成整改方案，并通过政务公开栏对外公示，接受群众评议。

7.总结提高

建立长效机制。根据“执行力提升年”活动开展情况，制定和完善制度。针对自整改和活动中发现的问题，有针对性地建章立制、规范管理、堵塞漏洞，对慢作为、不作为、乱作为的人员要加强教育诫勉。

8．检查考核

对“执行力提升年”活动进行一次全面总结，按规定、高质量开展好各项活动，切实做到组织有力、部署及时、整改到位、资料齐全，迎接考核验收。

四、工作要求

1.加强领导，落实责任。各科室要从讲政治和讲大局的高度，进一步提高思想认识，增强责任感和紧迫感，切实将机关作风建设和效能建设工作纳入科室工作与管理的重要日程，作为一项长期政治任务抓实抓好。

2.认真组织实施。要按照本实施方案的要求，迅速组织开展活动，及时开展学习讨论、查剖问题、整改落实和建章立制等工作，不走过场，不走形式；根据执行力提升的任务和要求，细化分解任务，建好工作台账，抓好相应职责任务的督查落实；创造性地开展工作，找准本单位执行力提升的关键点和突破口，做到有的放矢、高效推动。

3.营造良好氛围。培养自己的先进典型、推出自己的亮点、宣传自己的成效，充分发挥先进典型的导向、启迪、激励作用；及时总结推广好的经验和做法，形成示范带动效应；对工作不负责任、不作为、慢作为、乱作为的反面典型要及时曝光，严厉问责，努力在全市营造在执行力上比强弱、比成效的良好氛围。

第三篇：开展“执行力提升年”工作总结

大邑县国土资源局

关于做好社会建设工作的总结

按照县上的统一要求，切实做好社会建设工作的迎检工作，我局高度重视，结合工作开展情况，进行了梳理。总结如下：

一、“六大工程”工作开展情况。

（一）抓组织领导，夯实工作基础。一是在全县“执行力提升年”动员大会召开后，我局党组高度重视该项工作的开展，先后召开党组会、局务会和职工大会，传达全县“执行力提升年”工作动员会精神。在传达贯彻会上分别学习了颜安书记在动员大会上的讲话和县委、县政府《关于提升执行力的四项规定》以及县委、县政府《关于开展“执行力提升年”工作的实施意见》。二是我局成立了以局党组书记、局长任组长，局党组成员、纪检组长任副组长，各班子成员为成员的大邑县国土资源局“执行力提升年”工作领导小组。领导小组办公室设在局纪检监察室，抽调专人具体负责组织、指导、协调、督查工作，并指定纪检监察室负责人担任联络员。三是我局结合全县国土资源管理工作实际，紧紧围绕城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，以及县第十二次党代会第五次会议确定的目标和思路，制定了我局开展“执行力提升年”工作的实施意见，要求各科室、队、所、中心抓好落实，力争在国土资源管理工作中，为全县经济社会实现新跨越，奋力开创“一地一区”建设新局面提供强有力的组织保证和作风保证。

（二）抓重点工作，稳步推进工作进程。一是强化执行力。一方面结合我局实际，制定了《大邑县国土资源局关于“三重一大”决策程序的暂行规定》（大国土资发„2011‟

116号），文件对“三重一大”的范围、实施程序和工作要求等作出了具体规定。另一方面认真学习县委、县政府《关于提升执行力的四项规定》，坚决执行县委县政府决定的重要工作和重大决策。与此同时，我局提出：凡局务会及分管领导召开工作协调会决定的重要工作或重大事项，各科室必须坚决执行；各科室必须严格要求，严格管理，履职尽责，不得有因内部管理不到位而造成工作不畅等现象出现。二是强化“一把手”职责。为促使班子成员履职尽责，形成合力，强力高效推进县委、县政府确定的重点工作，我局召开了领导班子民主生活会。领导班子及各班子成员就管理当中存在的问题、今后的努力方向等方面进行深入剖析，并提出了整改措施。三是强化制度落实。一方面进一步建立和完善《交督办件专项工作督办制度》、《会议议定事项跟踪办理制度》、《会议承办制度》等制度，安排专人监管制度的落实，对各项重点工作、交督办件、会议承办事项等建立台帐，及时予以跟踪、提醒、催办，并将按时办结情况及其完成的质量和效果纳入目标和绩效考核。另一方面结合国土资源系统“两整治一改革”专项行动，对各类规章制度进行认真清理、修改、补充和完善，并对今年以来形成的制度分国土资源市场配置机制、行政权利监督制约机制和责任追究机制等六类进行归档，建立了“长效化”管理。

二、地质灾害应急机制建设工作开展情况

（一）健全机构，完善措施。为高效、有序地做好预防和抢险救灾工作，避免或最大限度地减少地质灾害造成的损失，确保人民财产安全、维护社会稳定，进一步健全地质灾害防治领导机构，完善了突发性地质灾害应急预案。完善了由政府主导，国土、气象、水务等多部门群测群防，预警预报、信息共享的防御应急响应机制。

（二）预防为主，避让与治理相结合。县级重要部门、重点乡镇均制定了突发地质灾害的应急预案。有领导机构，在演练方案中明确了避险演练的目的和任务，以及避险演练的原则，同时对演练小组成员的工作职责也进行了明确，有组织实施方案，有抢险应急响应机制等。

（三）部门联动，群测群防。建立了全县、乡、村、社四级地质灾害“群测群防”体系，将地质灾害隐患点检测费用纳入了财政预算，认真落实了巡查预警、避险疏散、抢险救灾、避让搬迁等防范措施。

（四）演练成功，效果显著。今年来先后在晋原、斜原等乡镇成功举行了地质灾害应急演练。演练从险情发现、险情速报、临灾报警、疏散命令发布、抢险队伍进场等每个环节，按照力求真实、安全的要求都取得了显著成果。通过演练，提升了地质灾害防灾应急管理的正面影响，也得到了社会广大群众对政府地质灾害应急管理工作的理解和支持。也积极推动了我县地质灾害事业不断深入。

三、抓工作落实，将提高执行力引向深入

我局开展提高执行力活动虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。我们在今后的工作中严格执行上级各项政策法规，狠抓落实和督办，确保在执行中不走样；同时加倍注重学习，增加运用各项政策解决实际困难的能力，做到学以致用。争取以更优异的成绩回报支持和关心国土工作的各级领导和同志。

二〇一一年十一月二十四日

第四篇：开展“执行力提升年”活动的心得体会

开展“执行力提升年”活动的心得体会

（2011年4月25日）

执行力是最重要的软实力。执行力的体现是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力；是对学习的追求，是综合能力的外现，要富于创造力；是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做好小事情。通过学习和思考，我有以下三点体会。

一是思想解放，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。针对在实际工作中遇到的新情况，新问题，要以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制来解决和处理。思想解放实际上是对事业的责任心，对职责的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有思想解放，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。

二是加强学习，不断提升自身业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。古人云，吾生有涯而学无涯。要加强理论学习，认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论，把握科学内涵和精

— 1 — 神实质。要学习系统论、信息论、控制论，掌握一些数理统计、模糊数学等方面的知识，了解西方经济学中对我们有用的东西，加深对社会主义市场经济规律的认识，使自己既有较宽的知识面，又有一定的专业知识，既是杂家，又是专家。要多下基层搞调查研究，抓住影响全局和人民群众关心的问题，了解实情，解剖“麻雀”，总结经验，提出建议，向实践学习，在实践中增长才干。要开门见山、有的放矢、言简意赅地写文章，提倡什么，反对什么，要清清楚楚。要少讲空话，多办实事；少讲大话，多办小事；少讲错话，莫讲假话。没有生而知之，都是学而知之，一个执行力强的人必定是一个善于学习的人。

三是注重细节，不断提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就是做好小事，成就大业。有这样一个故事：一家大型船舶公司的领导，为了打造世界一流的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻的管理标准，叫做“滚馒头标准”，就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理好坏的标准。一开始，大家都不理解，有的认为标准太高，无法实现，有的单纯地认为“滚馒头标准”仅仅是个清洁要求，对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟，“滚馒头标准”的核心思想其实就是注重细节，做好小事。后来，这家公司的专业船队成了亚洲的老大，世界的一流。问起经验，那位领导说：没什么高招，就是把小事做好。其实在一个单位里，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的小事：比如接待一个办事群— 2 — 众，接听一个电话等等，都不是大事，可是，如果我们没有把这些小事做好办公室的形象就会受到影响。

因此，提升执行力，对每个机关工作人员来讲，是一个基本的、长期的要求。特别是对于秘书人员来说，在今后的工作中，我们要以更加开放的思维、更加精湛的业务、更加严谨的作风，开创进取、勇于创新、扎实工作、切实履责，努力提高工作执行力，不断提升完善自己素质。

第五篇：开展廉政文化提升年活动实施方案

创建“廉洁勤政好机关”活动工作方案

为大力推进我局廉政文化建设，充分发挥廉政文化在卫生系统党风廉政建设中的教育、示范、熏陶、导向作用，进一步牢固树立为民、务实、清廉的卫生机关形象。经研究，决定开展创建“廉洁勤政好机关”活动，为确保创建活动扎实开展、取得成效，特制订如下工作方案：

一、目标要求

以“为民、务实、清廉”为主题，结合开展学习型机关、服务型机关、效能型机关创建活动，努力构建具有卫生特色的廉政文化，进一步营造“尊廉、崇廉、助廉”的浓厚氛围，充分发挥廉政文化在反腐倡廉建设中的积极导向作用，坚持对机关全体党员干部进行科学发展观和正确权力观、政绩观教育以及从政道德、廉洁自律教育，切实增强干部职工的廉洁从政从业意识，进一步转变工作作风，提高工作效能和服务水平，为深入推进卫生事业改革发展提供坚强的思想保障和文化支撑。

二、活动内容

（一）制定廉政文化建设计划和创建工作制度机制。局党委将根据中央、省、市委关于廉政文化建设的方针政策和工作部署，在每年年初制定廉政文化建设计划，并建立起保证廉政文化建设顺利开展的政策、后勤保障机制和考核制度、责任分工制度。

（二）加强教育和宣传，结合上级有关要求，在局机关及全 1

系统大力宣传“服务好、质量好、医德好，群众满意”（三好一满意）的服务理念。把三好一满意作为衡量工作开展情况的重要标准。

（三）认真抓好反腐倡廉教育。一是把廉政知识、文献作为党委中心组和局机关学习计划内容；二是坚持好党委书记上廉政党课制度；三是每年组织观看廉政警示教育片不少于3部。

（四）积极开展廉政文化活动。一是定期邀请纪委、检察院等部门领导为党员干部作专题报告；二是不定期组织廉政建设专题研讨会；三是不定期组织廉政知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、知识测试、格言征集、廉歌演唱等活动；四是坚持过好“廉政自省日”，在每月5日前都要通过组织观看廉政教育片、听廉政报告、发廉政短信等丰富多彩的形式进行提醒教育，以发挥廉政自省日的作用；五是经常组织本机关党员到廉政教育基地接受革命传统和廉政警示教育。领导干部在每项活动中的参与率达到98%以上。

（五）组织好廉政谈话。廉政谈话原则上按干部管理权限分级负责，局党委书记、局长对新任职县级干部进行廉政谈话，局党委成员根据分工对局机关科级干部进行廉政谈话，市直各医疗卫生单位党委书记对本单位科级以上干部进行廉政谈话。

（六）加强廉政风险防范管理。在机关内部深入开展规范行政权力运行工作，对各科室职能进行全面清理，逐项制定权力运行流程图。

（七）切实加强党务、政务公开。进一步细化党务公开、政务公开目录和内容。通过网站、张贴公告、制定展板等形式进

行公开。

三、保障措施

（一）建立组织机构。局党委成立以局长、党委书记为组长的创建“廉洁勤政好机关”活动领导小组，并设立办公室，以保证创建工作扎实、顺利开展。

（二）在机关办公场所选设党员活动室，室内专设廉政书架和廉政文化宣传专栏，购置廉政报刊、影视作品；在办公楼内、办公桌上设置、摆放廉政宣传画、廉政警句等资料；在局机关门户网站设立廉政网页；充分利用好局八楼会议室电教设备，定期播放并组织收看廉政警示教育专题片。

（三）保证全员参与。推进党风廉政建设，迫切需要廉政文化强有力的舆论支持，各科室要充分认识创建“廉洁勤政好机关”活动的重要意义，防止活动与日常业务工作“两张皮”现象，把廉政建设融入日常工作的全过程和干部教育管理之中，全体党员领导干部要以身作则，率先垂范，带头做廉政文化建设的组织者和实践者，营造 “崇尚廉政”、“褒扬廉政”、“以廉为荣”的良好风尚。

各单位要参考本工作方案，结合本单位工作实际和业务特点，认真制定具体的实施办法，并抓好落实。