第一篇:KTV竞聘书
量贩式ktv组长竞聘书
我叫xxx、来自河南南阳xx。
借此机会,首先祝各位及家人身体健康,万事如意!衷心感谢公司领导给我们这次展示自我的舞台和施展才华的机会: 2012年2月我由农村老家出来找工作,有幸来到咱们这个团结又温暖的大家庭。我现在的工作是楼面服务员,平时工作虽然很平淡,但是我也很积极的把全部的精力投入到日常工作中。通过在依呀呀的不断实践和磨练,我的工作能力得到了提高。提高的同时,我也明白只有踏实努力勤奋的工作,才能有更好的未来。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最优秀的,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。
我喜欢我的职业,在从事ktv的工作以来,积累了一定的工作经验,具有较强的事业责任心,学习力。
在与各位同事、领导及店长的日常沟通学习之下,我不断的进步,从而更好的完成自己的工作并且有强烈的学习欲望,能在学习的道路上不断地完善自己。以下谈谈做好组长的工作思路
1、想办法提高我们现场同仁的工作热情,调动员工的主观能动性。只有我们同仁的工作情绪上去了,卫生,服务质量,包括促销才能提高上去。
2、做一个好干部 做好一个管理者。
3、提高卫生标准,开好班组小会,协调好现场的工作 4、想办法除掉“磨洋工”的坏习惯。
5、安排好每天的物品领用,教导每个员工要爱护公司的一切财产、养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。
6、工作中妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解员工之间,宾客之间,员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给上级领导。
我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作经验,我一定能将这个工作做好。请各位领导及同事给我一个机会,我决不会让大家失望。谢谢!篇二:量贩式ktv组长竞聘书
量贩式ktv组长竞聘书
我叫xxx、来自河南南阳xx。
借此机会,首先祝各位及家人身体健康,万事如意!衷心感谢公司领导给我们这次展示自我的舞台和施展才华的机会: 2012年2月我由农村老家出来找工作,有幸来到咱们这个团结又温暖的大家庭。我现在的工作是楼面服务员,平时工作虽然很平淡,但是我也很积极的把全部的精力投入到日常工作中。通过在依呀呀的不断实践和磨练,我的工作能力得到了提高。提高的同时,我也明白只有踏实努力勤奋的工作,才能有更好的未来。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最优秀的,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。
我喜欢我的职业,在从事ktv的工作以来,积累了一定的工作经验,具有较强的事业责任心,学习力。
在与各位同事、领导及店长的日常沟通学习之下,我不断的进步,从而更好的完成自己的工作并且有强烈的学习欲望,能在学习的道路上不断地完善自己。
以下谈谈做好组长的工作思路 1、想办法提高我们现场同仁的工作热情,调动员工的主观能动性。只有我们
同仁的工作情绪上去了,卫生,服务质量,包括促销才能提高上去。
2、做一个好干部 做好一个管理者。
3、提高卫生标准,开好班组小会,协调好现场的工作 4、想办法除掉“磨洋工”的坏习惯。
5、安排好每天的物品领用,教导每个员工要爱护公司的一切财产、养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。
6、工作中妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解员工之间,宾客之间,员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给上级领导。
我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作经验,我一定能将这个工作做好。请各位领导及同事给我一个机会,我决不会让大家失望。谢谢!篇三:最全最完整的ktv员工手册(1)第一章 劳动管理
第一条 员工管理原则
人力资源是公司的最大的财富。公司在“以人为本,量才适用”的理念指导下,坚持“干部能上能下,员工能进能出,工资能升能降”的原则,建立适应公司发展的人力资源体系,并通过合理、灵活的用人机制,充分发挥员工潜能,为公司经营和管理提供最有效的人力支持。
第二条 员工的权利
(一)员工在企业中享有国家赋予公民的各项权利。
(二)员工在企业中享受尊严面前人人平等的权利。
(三)员工在企业中享有平等竞争岗位的权利。
(四)员工对公司经营、管理、工作有意见或建议的,可向上级反应的权利,反映无果的有继续向上
一级主管部门反映的权利。
第三条 员工的义务和责任
(一)员工有爱岗敬业,对外保守岗位秘密的义务和责任;
(二)员工有自觉努力学习岗位职责,不断提高工作能力的义务和责任;
(三)员工有遵守公司的各项规章制度、服从上级工作安排的义务和责任;
(四)员工有保证工作及服务质量的义务和责任;
(五)员工有维护好个人及企业形象的义务和责任;
(六)员工有确保宾客优先的义务和责任;
(七)每一名员工均是年满18周岁,具有独立判断、分析事物是非的能力,均需为个人所做出的
决定及产生的后果承当应有的责任。
第四条 招聘录用
(一)公司聘用员工,根据招聘职位所需知识、工作经验以及个人品行择优录取。经过门店入店
培训考核及体检合格后,办理入职手续。
(二)公司人事部是具体负责办理报到手续的服务部门,报到时员工必须出示以下有 效证件原件
并留下复印件:①身份证;②学历证书;③职称证书、资格证书;④健康证;⑤外地户口暂住证;⑥免冠一寸近照3张;⑦与原单位解除劳动合同的证明。
(三)当个人资料有以下更改或补充时,请在一个月内到人事部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与员工有关的各项权益: ①姓名或身份证号码;②户籍;③职称、从业资格;④培训结业或进修毕业。
(四)个人资料如有失实,引发的一切后果及责任由员工自负,严重的移交司法机关处理。
报到当日填写《入职单》,上交门店人事助理并发给培训资料、员工考勤培训考勤卡、工作铭牌等(注公司所发物品一律不可外借,员工培训资料在培训结束后一律归还公司如未归还按盗取公司机密论处,重者培训期间工资不予发放。)
第五条 劳动合同
新近员工一律实行劳动合同制,合同期限定为一年至三年(根据岗位情况划定,含试用期),门店与员工双方必须严格遵守,认真执行劳动合同。合同到期后,经本人意愿,可向门店及人事部门提出申请,经过考核后,在双方同意的条款下续签劳动合同。
凡符合?中华人民共和国劳动合同法?中有关劳动合同解除与终止条款内容,双方均可解除劳动合同。
第六条 试用期规定
新员工须经过一至三个月的试用期,试用期表现优异者可相应缩短试用期,试用期内被确认不符合录用条件,或有严重过失,将予以提前解除劳动合同。
第七条 劳动时间
公司实行综合计时工时制,排班及休假视门店工作需要综合安排。
第八条 加班规定
公司因工作需要,可安排员工加班(包括法定假日),并按劳动法及相关规定给予加班工资(或补休)。
第九条 薪资制度
(一)公司实行岗位分级工资制。工资等级在员工培训(试用)期满经考核合格后确定。每月15 日左右支付月工资。
(二)工资中应扣项目:各类假期的缺勤、有无奖罚处理等个人应应扣款项、个人所得税等由门店
月末 做好考勤汇总人事或财务处。
(三)对有突出成绩的员工,可在本类本档工资标准范围内晋升;对严重违反公司制度的员工,可
在本类本档工资标准范围内下浮工资。
第十条 调职与晋升
(一)选拔聘任
对忠诚于企业、工作表现好、业绩突出员工,可以破格聘任,工资级别随之变动。
(二)调动 1)部门内部调动----部门负责人负责协调具体工作,涉及薪资调整的需要上报公司主管部门
批准。
2)部门间调动----需主张部门至少提前3天呈文至公司主管部门确认批准后方可调动。3)调动呈文需注明:a调动原因;b被调人员姓名、性别、职务、原岗位;c被调人员到岗职务、负责岗位;d到岗日期。调动人员凭调动单到新岗位报到。
(三)内部竞聘
门店管理岗位及重要岗位实行管理岗位内部竞聘制。
优先考虑门店内部候选人,兼顾公开、公正、公平及德才兼备、任人唯贤的原则,进行考评、选拔和聘任。
(四)接班人计划
为满足实际发展需要,门店管理公司实行接班人计划。
门店帮助员工制定个人职业发展目标,将有潜力的、表现出色的员工归入接班人计划人才库,给予进一步培训和发展的机会。根据内部人才储备情况,招募优秀的人才,通过系统的定向培训,使他们成为部门经理级管理人员。
接班人具有更多的培训机会和优先晋升、担任指定职务的权利。
第十一条 离职手续
(一)员工离职需提前三十日天(试用期内提前三天)以书面形式向门店经理提出(或者以一个月
工资替代),可以解除劳动合同。
(二)经店经理签字确认至门店人事填写?离职交接单?,离职员工根据表格要求及交接流程,办
理相关事宜,最后至人事或财务核实结算工资。
(三)离职人员须在一个月内办理清算手续,逾期不办的,后果由其个人承担。
第二章 员工福利
公司尊重并爱护每一位员工,提供各种福利待遇,保障员工切身利益。
第十二条 法定假期
(一)员工享受国家法定有薪假日,包括:元旦、清明、端午、中秋、“五一”劳动节各1天,春
节3天,“十一”国庆节3天,期间照常支付薪金。
(二)如在国家法定假日需要员工加班,按劳动合同约定支付加班工资或补休。
第十三条 年休假
(一)工作满一年以上(含一年)的合同制员工,杭州地区的享受6天带薪年假,浙江省内的享受 7天年假,浙江省外的享受8天年假(均含路途时间)。路途交通费用自理。
(二)年假须提前7天在不影响工作的前提下,以书面形式申请,逐级上报,人事部门核准由门店
经理批准后方可有效。
(三)年假不得提前使用。
(四)员工有下列情形的不再享受当年年休假,但不影响次年年休。1)2)3)4)5)一年内病假累计满30天的; 一年内事假累计满10天的; 一年内婚假满10天以上的; 一年内休产假满90天的; 一年内旷工累计满3天的。
第十四条 事假
(一)员工请假必须提前3天以书面形式报批,3天以内的由门店主任级批准并报备经理签字后方可有效(前提不要影响岗位正常工作)。
(二)事假3天以上(含公休、法定假)报经理级批准。(注:事后补签无效)
(三)员工事假期间按有关规定扣发事假当天的工资及全勤奖。
第十五条 病假
(一)员工因患病需要休息,必须持有规定的社保定点医院的病历本、医药发票、建休单,并经经
理级审批,未经同意擅自休息视作旷工。
(二)病假期间,参照劳动法及公司相关规定扣发一定比例的工资及全勤奖。
第十六条 婚假
(一)符合政府法定年龄的员工结婚,享受三天的有薪假;符合法定年龄晚婚者,享受十五天有薪
假(含公休、法定假);婚假须提前7天向经理级申请经审核批准后方有效。
(二)婚假须在公司在职期间签发有效,不能保留或以其他方式替代,且一次连续用完(工作需要
情况下除外)。
第十七条 产假
员工应严格遵守国家有关计划生育政策法规,自觉做好自身的计划生育工作。符合国家计划生育规定的已婚女员工可参考《女职工计生条理》执行。
第十八条 丧假
(一)员工直系亲属(配偶、父母、子女、岳父母、兄弟姐妹)去世,享有三天有薪丧假,假期须
一次连续使用,不能保留或以其他方式代替。
(二)销假时需凭死亡证明,方可有效。
第十九条 工伤
根据国家有关《工伤保险条例》规定执行。第二十条 旷工
无正当理由,事先又未经批准,在工作时间内未到工作场所上班的计为旷工。旷工行为会对原定岗位工作安排造成一定的印象,故公司会对旷工行为做严肃处理。
第二十一条 员工福利待遇
(一)公司提供员工住宿及工作餐:年终奖金,优秀积极员工补贴,各类技能补贴等;健全的晋升
机制,愉快的工作氛围,良好的工作环境,丰富的员工集体活动,如春游、员工春晚及员工生日会等;定期开展拓展培训机会,为每一位员工提供清晰的职业规划方向。
第三章 员工培训
员工是公司的财富和资源,公司负责提供各种培训机会,包括入职培训,在职培训、业务培训、外派培训为员工发展提供良好的条件。
第二十三条 入职培训
所有员工在进入公司时,需接受入职培训,以了解公司及门店概况、企业文化、人力资源政策、对客服务技巧、行为规范、仪容仪表及安全知识等多项内容。
第二十四条 在职培训
公司提供职位培训(在岗实习),以使员工尽快了解所在职位的工作内容、工作流程、商品知识、服务技巧,以达到独立上岗的要求。
第二十五条 外派培训
根据工作需要,公司组织员工或管理人员参加指定职能部门业务技能培训,或出资外派员工及管理人员参与专业培训以提高专业技能与业务水平。
第二十六条 培训纪律
(一)培训期间不得迟到、早退、旷课或无故请假;
(二)培训期间严格遵守课堂纪律和教学秩序,认真听讲;
(三)培训结束后,应整理培训场地,保持场地整洁。
(四)外派培训所取得的资料,属公司所有,应交公司存档;
第二十七条 培训时间
(一)入职培训:(筹备新店期间培训期按门店安排为准)1)服务员15天以内; 2)保安、保洁员3-7天。
(二)业务培训及外派培训,根据要求确定时间。第二十八条 培训考核
(一)培训考核由人事部或相关所属部门组织。
(二)所有培训考核成绩在人事部备案,作为员工工作表现及工作鉴定的重要依据。
第二十九条 入职手续篇四:ktv年度工作总结及ktv年工作计划
新化皇家壹号国际娱乐会所 呈:总办
由:dj部邹白
事:2010年年度工作总结及2011年工作计划 2010年年度工作总结及2011年工作计划 2010年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、2010年本地业内形势分析
1、本地及周边ktv行情
2、本地消费人示增长情况
(1)第一季度销售额度以达到预期目标150w,二、三、四季度开始呈现什么情况。
(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从2010年第三季度后来势凶猛。
(3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地ktv业龙头老大的位置。
(4)本地ktv业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。
二、2010年公司各项数据分析 2010年公司销售总额为 _____元,创利税_____元;dj部订房总额_____元,dj部有员工_____人;每月业绩完成比___%
三、2010年公司主要工作业绩
打响本地第一枪,抢占市场先机
1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。
2、找资源,打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。规范管理流程,强化内部管控
1、经过一年的运行公司已经行成良性循环,拥有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各种奖罚制度,增强了员工的业绩意识。如六大奖罚机制等等
2、组建监督部门,强化内部管理
3、注重培训教育,提高业务技能
推进文化建设,提升企业品牌
1、开展有益活动,增强企业凝聚力。为了弘扬先进,激励员工,2010年先后组织员工参加野外活动及其它公益活动,得到本公司员工的一致好评及其它公司员工羡慕,还独家赞助了“皇家壹号杯”mtv大奖赛,更是成为了本地老百姓茶余饭到的热门话题。
2、落实网站建设,塑造企业形象。在互联网中大力推广了本公司,使其它外地人员也能知道本公司情况,大大增加了本公司的关注度
3、注重舆论监督,完善内部管理。聘请了1名督察,参与对公司产口质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。
4、着手理管层储备,加强梯队建设。2010年招聘dj部长以上管理人员____人,实际录用_____人。公司内部选拔和竞聘______人,实际聘用_____名。
四、2010年工作中存在的主要问题
过去的2010年虽然取得上述四个方面工作的提高,但也存在十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改进。
(一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。
1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。
(1)点单乱:
(2)点单乱:
(3)陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。
2、管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄。
(1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。
(2)在行动上:面对竞争和困难,束手无策、手段单一,等靠要依赖性强,主动出击、想方设法的少。
(3)商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。
(4)促销手优较少,效果也非常一般。
(5)总办办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。
1、没时时跟进现场,并根据实际情况做出调整。2 很多合理化建议未能得到审批与实施
五、2011年发展思路与工作计划
发展思路:以“立足新化,拓展湖南”为目标
基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。
经营目标:让本部所有员工订房业绩较之上一年度增长50%~~100%以上。
发展目标:块状布点,区域垄断,达到拓展湖南中心思想。
为完成2010年的经营目标和发展目标,我们应从以下五个方面务实展开工作:
一、必须始终树立统一思想。
1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。
2、打造优秀团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的ktv专业管理团队。
3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。
二、加强运营管理,创新求变,真正提高业绩能力。
1、制定运营标准,加大检查力度,实实在在提高本部质量。
2、拓展思路,大胆整改。对达不到本部最低要求的员工做为处理。
三、改变促销模式,提高核心竞争力。
1、调整促销模式,加大宣传现有促销手段,增加更多活动项目,让客人感觉永远不out
2、打造门店经营亮点,让本地均知道本公司特色
四、创新思路,大胆尝试,突破四大管理瓶颈。
1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。
2、成立新品审核制度及质检部门,防止“病从口入”,加强管理。
3、调整或完善软件应用功能,增加不足歌曲满足客人个性化需求。
五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进公司文化建设。
完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。2011年的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现。
祝各位同事在新的一年里取得良好的成绩,祝大家心想事成万事如意。dj部经理
我的老婆,邹白。
第二篇:竞聘书
竞聘书
尊敬的公司领导:
新的和平企业是个艰苦、拼搏、展望和成就的企业,在新厂部各位领导英明决策和全体员工努力拼搏下完成了2013/2014榨季任务。
日月如梭,时光飞逝,转眼又到2014/2015榨季竞聘时间了,我在此向各位领导介绍本人情况:
本人1991年参加崇左糖厂汽轮机工作,在这二十年工作中,得到车间领导和厂部好评,多次评上个人先进工作者,担任过汽轮机班长和技师职务,得到领导信任保送杭州汽轮机制造厂学习深造。
2013年对我来说是个不平凡的一年,在这一年里,我得到和平糖厂领导的赏识,提拔我担任电力车间副主任,让我在新的企业中得到更好的学习和锻炼,在工作中我立足本职积极展开工作,按照领导的工作思路、任务、目标,尽了自己最大能力,完成领导交给负责分管的任务,并作出一定的业绩。
经过2014榨季的各方面总结,本人认为自己是有能力担任电力车间副主任职务,如果此次能竞聘成功,我会遵守公司各项规章制度,发挥自己的才智,求实创新,加倍努力
工作,奋力作出应有的贡献,向领导交出一份满意的答卷,望各位领导认真审核,我期待你们的面谈和答复。
祝:公司事业蒸蒸日上 此致
敬礼
第三篇:竞聘书
竞 聘 书
我叫裴汉卿,我在2012年6月10日非常荣幸的加入了天惠公司物业这个大集体,在这短短的三个月里让我学到了从未学过的物业管理知识,让我深深了解到服务的无穷价值与魅力,同时也体会到一线安全的重要性,这次参加公司组织的班长竞聘,在此非常感谢领导给我一次学习锻炼提示自我能力的机会,以下是我对安全工作的认识和做好安全班长的思路,在此向领导汇报。
一、一个企业不仅仅是经济效益好坏,更取决于安全保障。
安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全是一项长期的、复杂的工作,安全的目的是保护人的生命和财产。安全工作必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,事故是可以避免的,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。
二、做好本职工作。
1、作为班长要求队员做好的事情,首先应该自己做到,在平时的工作中尊重他们提供的建议和意见,对员工提供的不合理管理方式加以合理化改进,全方位了解队员,把队员放在最合适的岗位,以取长补短。
2、落实安全管理制度,严格执行公司的各项管理措施。一个队伍的好坏从执行上可以体现出来,执行力度到位,工作也能很好的落实到位,可以说再管理执行力度不到位,那么就是零,因此作为班长时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。
3、积极参加军训、培训工作。安全队员的形象代表着公司的想象,在服务中队员素质的高低直接影响到公司的形象好坏,这次我们秩序员经过军训、培训。大大提高了队员的素质,和前两个月相比大有改变,但还有些队员工作存在闲散思想,这种不负责任的思想还须加强教育。这样培训要传承下去定期训练。作为班长要带领队员积极参加,把学到的军事素质运用到平时的工作中去,从而提高安全队伍的服务质量。
4、消防、礼节礼仪、突发事件。
(1)消防工作是一个不可忽视的重要环节,它关系到业主和员工的生命和财产安全保障,那就要求我们队员熟悉消防、懂消防,只有这样才能有效的防范事故的发生。
(2)礼节礼仪是中华民族的传统美德,礼节礼仪是我们工作中必不可却少的一种交流,做物业管理服务更是礼节礼仪的实践者。也是工作中道德的体现,通过培训使队员在思想上、行动上、工作中对礼节礼仪有种新的认识,使队员时刻注重礼节礼仪,做到微笑服务,体现我们物业管理服务品牌和工作形象。
(3)遇到突发事件需要沉着冷静,及时向上级主管汇报,积极参加抢险救灾工作。
三、做好队员思想工作,及时汇报工作。
对于队员沟通谈心,了解队员思想情况,以便使全心投入到工作中去。最后我们只有不断实践,才能形成良好的风范,才能使我们安全队伍不断前进。
2012年8月27日裴汉卿
第四篇:竞聘书
竞聘书
尊敬的各位领导 各位评委
大家好
我竞争的岗位是巷修一队支部副书记,今天能参加巷修一队支部副书记的竞聘,首先感谢领导和各位评委给我这次竞选的机会。我叫郝云栋,现任巷修一队副队长,今年44岁,2003年12月加入中国共产党,中共正式党员,大专文凭,毕业于山东科技大学煤矿开采技术专业,1987年1月参加工作分配在淄矿集团岭子煤矿一井掘进三队,1988年5月至2005年11月在岭子煤矿一井运搬队,期间,1996年至2002年1月任运搬队安全班长,2002年2月至2005年11月任运搬队副队长,2005年11月27日因工作关系调入淄矿集团唐口煤业公司在安监处当安监员,2009年4月调普掘一队任副队长,2010年12月调入巷修一队任副队长至今。工作期间多次被评为先进个人 优秀共产党员。今天的竞选是我人生履历中珍贵的一页,我将永生难忘。选择竞聘这一岗位,我觉得我有理由和信心。
我的竞争优势:
1:20多年的煤矿工作使我积累了适应煤矿工作的宝贵经验 理论业务知识 和管理能力。
2:受党多年的培养,在上级领导带领和同志们的帮助下,使我养成了优良的作风,牢记党的宗旨:始终以党员的标准严格要求自己,坚持原则,思想上始终与党中央保持一致。
3:在巷修一队工作3年多来,对工作现场工艺流程非常熟悉,对职
工的思想动态非常了解,和区队班子关系融洽和谐,同时:在巷修一队空缺支部书记这半年多来,刘队长休班期间都是由我临时代替主持党务工作,对党务工作有了一定的认识和了解,便于开展今后的工作。
参加这次竟职对我来讲是一次难得的学习和锻炼机会,如果能够竞选,我将会更加严格要求自己,做好党委 行政决策的传达者和执行者,恪尽职守,坚持原则,监督区队班子廉洁从政,认真抓好职工安全教育 一岗双述 出勤和职工的思想政治工作,抓好施工现场文明生产,协助队长抓好全队的安全生产。
尊敬的各位领导:无论这次竞聘结果如何,我都会一如既往的干好本职工作,查找并改正自身存在的缺点和不足,认真履行岗位职责,恪尽职守,勤奋工作,为全矿的安全生产 和谐发展作出自己应有的贡献。
竞聘人:郝云栋
2014年1月
第五篇:竞聘书)
篇一:竞聘报告范例(new)xxxx中心主任竞聘陈述 xxxx 尊敬的各位领导、各位评委:
上午好!非常感谢给我这样一个展示和锻炼的机会!
首先作个自我介绍:
我叫xxxx,来自xxxx分公司。
一、以往业绩
技术支撑团队以及商务支撑团队。在公司信息化领导小组的领导下,带领xxxx年轻的团队积极配合渠道拓展xxxx业务,从2006年实现业务收入xx万元到2009年的xxxx万元,短短4年,实现xxxx业务近66倍的增长,xxxx业务收入对主营收入增长贡献居全省第一,为xxxx本地网xxxx业务的持续规模发展打下了坚实的基础。
二、对本岗位的认识
(客户服务中心是xxxx客户服务工作的重要组成部分,它直接面向市场、面向客户,承担着xxxx与用户之间桥梁纽带的重要功能,同时在新的市场需求及竞争态势下,客户服务中心也扮演着xxxx价值中心的重要角色,新时期客户服务工作的开展也是差异化竞争的重要组成部分。)xxxx中心客户服务工作,直接影响到xx、xx8个本地网的客户服务质量的提升及电子渠道的建设,xxxx中心主任8条岗位职责和6条任职要求给我一个深刻的认识:这个工作需要激情、创新,同时也需要坚持、严谨。
三、竞争本岗位的优势
1、具有较强的适应能力和工作能力
2、具有较强的学习能力和创新能力
从后端到前端、从建设到维护、从技术到管理,我努力学习、虚心求教,力求在最短的时间内适应新岗位工作要求。(通过2006~2007近两年的努力,致力于打造xxxx综合信息服务提供商的品牌,创新政府信息化项目建设模式:电信建设,政府租赁,2008年后并根据省公司相关管控策略的调整适时调整为“政府监督,电信总揽”的建设模式,)在任职xxxx经理期间,积极创新业务模式,打造“电信建设,政府租赁”的合作模式,全区共实现xxxx项目签约近xxxx。
3、具有较强的责任感和事业心
作为一名党员,具有较高的政治素质,热爱电信事业,专心于本职工作。
4、具有广泛的爱好,有着积极向上的精神
四、上岗后的主要工作思路及打算
根据集团公司“坚定信心、创新发展、统筹兼顾、突破拐点”的总体要求,结合省客服中心发展目标,从以下三个方面开展工作:
1、对标呼叫中心能力成熟度模型,对内部流程、团队文化、培训体系、管理规范等方面进行提升改善,尽快达到应用级标准,并为后期达到专业级标准打好基础,巩固“硬实力”;
2、积极接应呼叫中心外包应用业务,在外包呼叫中心业务运营上,突出各地优势,提升基础能力,(行业化座席面向bpo 和行业高端客户、标准化产品(招财宝)覆盖低端客户群、家庭化座席满足灵活部署的需求,)全面提升座席“软实力”,从而提升客户价值;
3、积极配合各本地网加快电子渠道的推广,拓展合作面,创新合作模式,建设共赢价值链,打造“巧实力”;
五、结束语
记得很早以前看过的一部电影《虎度门》,具体情节已记不清了,但记得影片的主角之一萧芳芳在影片中有一句经典的台词:人生就像抽奖,你不抽永远不会中奖。我今天站在这里的目的不是中奖,对我来说比结果更重要的是参与的过程。
二o一o年三月
篇二:竞聘报告范文 见习******岗位竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大学期间,主修******,为了扩展思维、丰富知识面,利用业余休息时间又辅修了*******专业,并都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。
车间是管理的综合体,涉及方方面面,制造部任何管理制度在车间的管理中都有所体现,所以5年来在车间主任的岗位上工作对我锻炼非常大,使我受益匪浅。特别是从***车间调动到****工作,两个车间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大,在**车间一年半的工作锻炼中,各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。****年***月到***车间,很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺,调整部门管理人员职责分工,对班组结构进行合理调整,制定完善管理制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件,有计划、有步骤地提高现场管理水平。
在担任****期间,忙好车间日常管理工作的同时在5个月的时间内完成了******开发项目。
通过多年的工作实践,我认识到团队协作的重要性,每个人只有在团队的统一协调下紧密配合,才能取得更大的成功!作为*******,我能够真诚待人、与人坦诚交流,将车间管理人员紧密团结在一起,形成一支具有凝聚力、战斗力的团队!遇到问题、集思广益,采纳最合理的办法。
岗位认知:******
谢谢大家!
篇三:公司主管竞聘报告范文 公司主管竞聘报告范文
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今天我怀着激动的心情,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常可贵的,如果竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的情况:
一、我的基本情况
二、我的竞聘优势
集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,****年被**市政府授予五一劳动奖章,****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,**分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。
3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。
三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。
我的具体工作设想是:
1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。
2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。
3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。
分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。
5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。
6、密切联系群众,严格要求自己。
篇四:岗位竞聘书范文 《岗位竞聘书范文》简介:
《岗位竞聘书范文》正文开始
>> 我叫pzp,今年34岁,xx学院金融系毕业,中共党员,经济师。今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由: 第一,我有充分的激情和自信。今年34岁的我,不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情;不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风,而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时,我有一个农村孩子特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格。另外重要的一点,就是我家庭稳定,负担较轻,妻子及家人全力支持我的工作,使我能够摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所热爱的农行事业。
第二,我有丰富的成长历程。我出身农村,家境贫寒,能够上了大学又分配到银行工作,可谓是幸之又甚。所以从1992年大学毕业参加农行工作的那天起,我便深深地爱上了农行这份工作。之后,无论工作角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行。我先后在xx从事过会计、信贷等业务工作,200x年1月被任命为xx副主任,200x年9月调任xx支行信贷科副科长,前后共有8年的基层一线业务工作经历。同年10月我被调至市分行办公室担任综合干事,200x年又开始兼任市分行团委副书记。能够从基层营业所一步步走向市分行机关,这个过程对我来说受益匪浅、终身难忘。
第三,我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故,近四年的办公室工作实践,使我积累了一定的专业优势。所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省第二名的好成绩。
第四,多年的综合管理岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对党对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。坦诚地说,通过几年的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面,我能主动应对,把握得当。
还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通干事,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只要干好领导交给的事项便够了。
各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。
有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差,大多数人不愿干,就是正在干的人也千方百计想要离开。
办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。注意当好“副手”,协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,着力打造现代商业银行办公室工作品牌,真正让行领导放心、上下级行称心、全体员工顺心。
第二,转换角色,以位促为。我将在主任的直接领导下,尽快转换工作角色,抓紧抓好以下三方面工作:一是抓好办公、办文、办会、上传下达等日常工作。要简化工作程序,切实提高办事效率。特别对重要公文要及时处理,不积压、不延缓。对各支行的请示、报告要以最快的速度交与行领导及有关科室批办、落实。二是抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。坚持做到随喊随到、随到随办,办有回复、办有结果。三是抓好文字综合工作。
第三,勤奋工作,有为有位。我将身先士卒,卒先垂范,努力做到“三勤”:一是腿勤。无论是行级领导交办的任务,还是同事及支行领导托办的事项,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花气力,舍得下大劲,把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中存在的难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。
空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我一定能够当好一名称职的办公室副主任。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望取得成功,但我更重视参与的过程。我认为参与的过程有时可能比结果更为重要。
给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
篇五:竞聘报告范文 xx店店长竞聘报告
尊敬的各位领导:你们好!
首先,自我介绍一下:
我叫魏复亮,毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业,辅修商务管理。自2004年11月8日进入我公司以来,已有两年零三个月的时间。
对寻我竞聘的店长岗位,我自己认为有以下几方面优势: 第一、理论知识
我在校学习的是计算机科学及其应用专业,同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。
第二、实践经验 1. 业务经验:
1.真诚:让客户感到亲切,细致入微的服务,设身处地的为他考虑问题;
2.坚持原则:坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益,就妥协、动摇。
客户服务: 对待客户要有耐心,有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求,是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。
2. 管理经验
第三、学习能力
善于学习同事和领导的优点,并会把它运用到日常的生活和工作中去。
第四、责任意识
在工作中以总经理孙威同志为榜样,团结同事,主动帮助他人,理解人、如果我的竞聘能够成功,作为xxx店的店长,我将从以下几个方面做好工作:
第五、对自己个人的定位
我将认真的履行我的使命:
1. 贯彻落实公司的目标产值,创造优异的销售业绩,为客户提供优质的服务;
2. 督导和规划店面各成员的日常工作,激发每一位成员的谈单热情,营造愉快的工作环境;
第六、对店面形象的定位
我会把店面形象当成我自己的形象:
1. 严格执行企业形象系统,保持统一性,因地制宜最大限度的保证主材展区、谈判区和工作区的使用效率和寿命;
2. 教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚
第七、对工作流程的优化
我会对把内部工作流程重新细分,使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务,简单化、数字化、表格化。
第八、建立有效奖惩机制
我将会建立起以业绩为主体,加以日常事务、服务等多项考评指标,全面且有效的正负激励机制。
第九、加强对市场的把握
我将会深入的了解每一个竞争对手,从各个方面获取他们的产品信息和营销动态。
第十、加强对团队的培训
我们站在服务的最前沿,是公司的窗口。1. 每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目标,汇报当天工作内容和工作进度,及时解决发生和正在发生的问题;
3. 在销售技巧上,多使用如:《超级影响力》等类似的实战派销售课程培训设计人员,要求每周每位参加培训人员写出每节的心得体会,并且加以研讨活学活用,尽快形成战斗力;
第十一、额头对投诉的处理
如果这次竞聘中我能够得到公司领导的支持入选,在以后的工作中,我会
人们常说“态度决定一切”,好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果。
最后,我坚信,在公司领导们的英明指挥下,在公司所有员工的共同努力下,实创装饰一定会又一次攀登上新的颠峰,张开双臂去迎接那更加辉煌灿烂的明天!
篇六:2011岗位竞聘书 岗 位 竞 聘 书
尊敬的各位领导、评委、同事们:
大家好!
首先,感谢公司提供了这个平台,让我有次锻炼的机会,感谢各位领导对我的信任,感谢各位同事在工作中给予的关心和帮助。
我是1996年7月毕业于西安电子科技大学 电子技术及微机应用专业,大专学历。
一、我竞聘办公室主任岗位,具有以下优势:
3、注重学习,不断提高业务能力。
4、熟悉计算机硬件、软件,能够快速判断计算机故障,及时维修;熟悉常用办公软件的使用和维护; 熟悉服务器系统管理,对服务器硬件、软件的使用、管理、维护有心得,能够让服务器发挥在最佳工作效能,稳定工作,延长使用年限; 能够熟练建立、设计、制作网站和论坛,并能够管理维护; 熟悉视频制作软件的使用及编辑; 熟
6、有很强的参与、配合能力。
学习公司的各种规章制度,学习办公室工作的专业知识;了解法律法规、经济、科学的基础知识。
在履行参谋职能中,要找准位置,不以言轻而金口难开,不以位低而随声附和,不以好恶而固执己见,不以阴晴而见风使舵,不以理直而气壮如牛,不以无关而沉默寡言,做到到位 而不越位、尽职而不失职; 在履行服务职能中,细致周到,抓住重点、分清主次,要统筹考虑、兼顾一般,做到侧重不失重,在被动中求主动,忠心耿耿为领导服务,使领导更加 信任;诚心诚意为基层服务,使基层更加满意;真心实意为员工服务,使员工更加亲近;
有人说,成大事者 不拘小节,我说,成大事者 更要注重细节。办公室的工作 凡事无小事,简单 不等于容易,所以要花大力气做好小事情,把小事做细;另外,日常大量的工作,都是一些琐碎的、烦杂的、细小的事务的重复。而差错往往发生在细节上,所以我要做到“注重细节,精益求精”;俗话说:“行百步者半九十”如果一件事没有结束,我将不会放弃努力。
最后,我想说的是,这次竞聘上岗 是公司搭建的一个为我展示自我才能的舞台,使我有机会获得 在座的各位领导、评委和同事更深刻的了解、认识和肯定,通过各位领导、评委的评价,我也能 知道自身 存在哪些缺点和不足,并将努力改正,迎头赶上。
谢谢大家!
篇七:竞聘演讲稿怎么写
【网络综合-怎么写竞聘演讲稿:写竞聘演讲稿格式方法】
怎么写竞聘演讲稿:写竞聘演讲稿格式方法
竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。
一、竞聘演讲稿的写作要求
1、气势要先声夺人
竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一,就是要有气势,“气盛宜言”。这气势不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气。
2、态度要真诚老实
竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。
3、语言要简练有力
老舍先生说:“简练就是话说得少,而意包含得多。”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机,但也决不可“长篇累牍”。
4、内心要充满自信
著名演说家戴尔·卡耐基曾说过:“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会从容不迫,就会以最好的心态来展示你自己。当然,自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。
二、竞聘演讲稿的写作方法
1、竞聘演讲稿的开头方法
竞聘演讲的时间是有限制的。者常用下面的方法来开头:
(1)用诚挚的心情表达自己的谢意。
(3)概述竞聘演讲的主要内容。
2、竞聘演讲稿的主体内容(1)介绍自己应聘的基本条件
所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘,凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时,一定要有针对性,即针对(该文章转载自无忧考网:)竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等。
(2)简要介绍自身的不足之处
我从没有担任过班干部,缺少经验。这是劣势,但正因为从未在“官场”混过,一身干净,没有“官相官态”,“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层,从未有过“高高在上”的体验,对摆“官架子”看不惯,弄不来,就特别具有民主作风。
(3)表明自己任职后的打算
首先,协助处长继续做好老干部工作。解决老干部急需解决的问题。
3、竞聘演讲稿的结尾方法
(1)表明对竞聘成败的态度。
作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把副处长的工作做好。
各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的xx.篇八:岗位竞聘书范文 岗位竞聘书范文
市场培训岗位竞聘书
各位领导,各位同事:
大家好!
首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。多年的销售与市场终端工作,培养了我勤于学习、养成了吃苦耐劳、踏实肯干的作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。
市场培训岗位思路:(一)口才
(二)区域终端管理的经验
本人来公司x年,其中大部分时间是做终端市场工作,根据自己的经验与以往做法,把自己的门店按一定的考核标准分成a、b、c几个等级,大部分的销量都来自我们的a,b类门店。这是我们的核心客户,销量好终端陈列必然重要。(三)对培训人员心理的掌握
除了做终端市场外,其实我也有做过培训的工作。平时对促销员口头的培训,也在xx年东莞,与移动厅促销员进行k700产品的培训和10年汕头蜂星店员培训u5产品功能。惠州旺达,鸿达促销员天语的培训。
虑自己是否语言组积能力不足,还是产品知识自己未到位等等都要去考虑的。如果在培训过程中有学员分神,我会提出相应问题让学员回答,让众人留意他的表情,嘲笑他,让他在内心感觉害羞,从而专心听课。我在培训过程中喜欢相互互动,随时欢迎学员提出问题。(四)产品知识的掌握
要有好的培训质量,必须先对产品知识有熟悉的掌握。我最深体会是天语u2产品的上市,居然连卖点都讲不出来,令我打击十分大。所以产品知识对我们来讲,是销售战争的武器,在战场上连枪都不知道怎样使用的士兵,肯定会死在敌人的枪林弹雨中。
市场培训目标:
4.管理好公司促销员。
各位领导,各位同事,我作为公司一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的综合团队。
财务会计岗位竞聘书
各位领导,各位同事:
大家好!我非常高兴能够参加公司本次岗位竞聘,这既对我以往工作做了一次很好的回顾与总结,也为我未来的工作打下了良好的基础,并为我提供了一次与大家交流经验的机会。一是有较为扎实的专业知识。
二是有较为丰富的实践经验和较强的工作能力。从一九九五年至今,我一直在公司从事财务工作。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,坚持原则,细心谨慎,始终把公司和大家的利益放在工作的首位,不折不扣地执行相关规章制度,认真处理每一笔业务,以明明白白做人,实实在在做事为信条,踏实干事,诚实待人,经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、协调能力、判断分析能力都有了很大提高,积累了大量财会工作的经验,业务能力得到了同行、师长的认可。
一、加强学习,努力提高自己的业务素质。企业财务工作是一项专业性相当强的工作,一名财务人员,必须掌握一定的专业知识,要善于借助先进的信息处理技术,学习新的会计理论知识,才能搞好企业财务核算工作,为企业提供快捷可靠的财务信息,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。
二、加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。
三、积极配合部门领导开展工作,当好参谋助手。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。
谢谢大家!
商场主管助理岗位竞聘书
踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充满希望的一年,作为重百超市xxx店的老员工,我也一步一步地成长起来了。
一、我的个人情况
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。
三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在超市收银台工作的五年时间里,能做到理论联系实际,熟悉了收银系统的操作和维护,了解了门店的工作流程及营运模式。
四是有较强的创新意识。
三、对竞聘岗位的认识
作为营运兼后勤主管助理,必须熟悉门店的工作流程,协助主管开展营运日常工作。
一是认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作
三是建立和完善竞争机制。
四是摆正位置,做好配角、当好参谋。
在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工批评和建议,努力提高自身管理水平。
篇九:岗位竞聘报告范文 岗位竞聘报告范文
各位领导、同志们,大家好:
首先我简单介绍一下我的个人经历,我是xxxx年参加工作的,时到xx工作,后来到过xx、xxx等部门,xxxx年到xxx任部门负责人至今。
本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。
文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。
xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作,随着经济的发展,业主理性意识的提高,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活,发行人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了我xxxx的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。
在实际工作,我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责,协调合作的特性,这是工作职责所要求的。
随着社会的进步,我xxxx各项改革工作的落实。按照xxxx经理室和本岗位的职能要求,就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作,因此,xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各部门融合起来。
全公司工作的进步关键体现在各部门工作的进步上。而各部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱xxxx事业,道德素质高、业务水平强的经理肩上,做为xxxx的负责人更有责任和义务,将自己的工作经验与他们交流,同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验,其他部门的先进经验和工作做法,也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功,本人将亲力亲为的工作,与本部门同事共同工作,互相学习,共同使xxxx年的工作迈向一个新台阶。
在xx工作多年,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里讲是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些壮犊搏虎易,老骥伏枥难的感悟。
年轻力壮,志在千里,在工作中应当忘我工作,要敢于竞争,毕竟这个工作是我最热爱事业,我愿永远为之奋斗!
谢谢大家,我的演讲到此结束!
篇十:竞聘书 竞 聘
书
竞聘人:寇伟成
竞聘岗位:质量检验部副部长
时间:2012/11/27 竞 聘 书
尊敬的厂领导、各位评委:
您们好!首先感谢工厂为我们提供了一个竞争上岗、展现自我的舞台,感谢领导给了我这次竞聘机会。
这次竞聘对我来说是对自我能力的挑战,工厂今年把质管部与质量检验合并,质量检验要更多地承担质量管理的作用,竞聘对我来说有两个目的:如果竞聘成功,那么我就即将面临一个新的工作内容,我希望能够通过我和质检处全体人员的努力,使质检处的管理工作向前迈进一步,同时在这个过程中也将实现我个人的价值。
我将从以下几方面展开工作:
2010年质检处需要分析现有质量机构优劣势,整合工厂质量资源,有效发挥质量管理职能。随着质检处人员的不断扩充,管理幅度的加大也是目前存在的主要问题;建议成立质量保证部,下设三个处:检验处—专门负责本部、箱变、中特产品及原材料的检验工作;试验处—专门负责本部、箱变、中特产品的试验和油试验工作等试验性工作;综合处—负责部门的安全、计量、设备、资料、质量、体系、对外接口等工作。
整合工厂质量资源,形成合力,有效发挥质量管理效能。统计分析2009年各工序中出现频次高、关键质量问题,制定相应控制措施在2010年质量管理过程中重点控制。针对出口、大项目、新产品开发项目进行提前质量策划,确保全过程受控。提高检验人员实物检验水平,系统性思考和预防性工作;主动发现问题、分析问题、解决问题。
针对生产过程中出现的质量问题及时进行通报,实施质量问题曝光和内部宣传工作,组织检验员深入车间质量管理工作、帮助操作人员讨论制定切实可行的控制措施办法,有效地与员工沟通,预防问题的重复出现。
造成产品质量问题的原因有很多,其中车间操作所占比重较大,根据问题的分析来看,主要是员工的质量意识不强。因此车间质量管理工作的重点之一就是提高车间全体员工的质量意识,做到全员参与质量工作。对于车间发生的质量问题、质量事故,往往是事后分析原因、制订改进措施,这样做,往往只对少数员工起到到一定的作用,而且事后处理,往往不能引起大多数员工的重视。
目前外协产品的质量直接影响着新变厂的发展,外协件的配套由于没有统一的、科学的、有效的管理模式作指导,导致工厂在生产管理中质量改进、准时化生产及管理等非常难以控制,甚至成为生产经营中的瓶颈。为了进一步的提高外协产品质量,质检处应定期组织相关部门对各外协厂下发的技术条件、工艺文件进行检查,一方面及时监督外协厂组织学习工艺文件和更改通知单的内容,避免问题重复性发生;另一方面根据产品的生产情况进行外协件的检查工作,将事后发现问题转变为事前预防和控制问题,及时抓住到货产品的外观质量和内部清洁度质量来发现隐含的质量问题。
工厂应和原材料厂家保持互利关系,可增进两个企业创造价值的能力,从而为双方的进一步合作提供基础,谋取更大的共同利益。
我竞聘的岗位是质检处检验副处长,如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作。希望工厂能够给我一个锻炼和考验的机会,使我能够快速成长和提高,跟上工厂整体发展的步伐。
一、参与该岗位竞聘的优势:
二、对所竞聘岗位的认识:
1、该工作岗位是工厂检验人员的组织和管理者,而检验人员又担负着把控工厂质量命脉。
三、对所竞聘岗位现状分析及采取的改进措施:
1、提高检验人员工作的积极性,鼓舞大家工作热情:
首先,建立一支充满竞争活力的检验队伍,改善个别检验人员工作不积极主动的
局面,使他们全身心的投入工作中,创立优胜劣态的竞争意识。由于检验人员大部分都是从车间的技术骨干中跳选出来,工作时间已长,若没有体现出他们的工作成绩,就觉得自我的人身价值无法体现,工作就出现没有激情、懒惰情绪,其他部门员工称检验工作为新变厂的“养老院”。要想解决这种局面,就要激发他们工作的热情,让他门的人身自我价值体现出来,可以依靠本人在检验和工艺学习积累的技术创新方面的优点,引导带领头大家主动在各岗位上进行发挥长处,能够进行质量管理创新和技术方面的创新,调动他们的工作积极性。
2、优化检验流程、健全质量控制体系:
根据变压器行业标准和工厂内控标准,结合工厂实际的生产,针对不同的检验工序,进行优化检验流程,可设立重点检验点、关键检验点和一般检验点,针对不同工序不同的检验点,进行检验工作的规范化,不再采取一刀切的检验方法。
3、做好检验工作,向质量要效益:
检验员树立向质量要效益意识,在工作中做好产品质量的鉴别、判定、统计、数据的汇总、分析、质量问题的有效预防、及时汇报的职能,针对每月质量成本损失的大小,作为检验人员过程考核指标,加强检验人员做好本质工作,控制好产品质量。
4、严把质量关、规范检验职能:
2)根据多年来质量问题发生的规律,以及工厂现有的生产管理模式,大部分生产车间都是白班和夜班两班,在夜班车间管理相对薄弱,同时也是车间员工缺乏意识,容易发生质量问题。