竞聘书

第一篇：竞聘书

保卫部部长助理岗位书面竞聘报告

尊敬的各位领导：大家好！

本人竞聘的岗位是保卫部部长助理岗位，感谢公司给我这次竞聘的机会，现做以下竞聘陈述。

一、本人工作履历

***，男，汉族，*年*月*日生，行政管理专科毕业。****年12月入伍，****年11月加入中国共产党，****年12月退伍，2002年至2004年在****公司工作。**年*月至**年*月在**市公安局下属派出所从事治安协勤工作。**年*月*日进入****保卫部任护卫队员、**年*月任护卫队长、****年*月通过竞聘任保卫部外勤干事，****年、****年被公司机关评为、“先进个人”。下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件：

一、**年入职至今得到部门领导的认可。通过自身的努力得到部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求仔细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事，力争让队员满意，让领导放心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。在保卫部这个岗位上，能够向上级领导看齐做到以公司为家，没有私心，不分节假日，单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到，协助部门领导处理工作上的事务。始终以党员的要求、军人退伍不退色的要求，全心全意地做好本职工作。

三、具有较好的综合素质。热爱安全保卫事业，能够主动学

——（保卫部外勤主管***）

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习。有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，具有一定的组织能力。竞聘不是为了争官。竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自我的价值。

二、2014年工作总结

1.按部门要求做好部门护卫队员引进工作；通过与沟通联系14年引入护卫队员*人目前在岗*人，较好的保障部门安保工作的有序开展。

2.配合部门领导做好研发基地护卫队日常管理及重大参观接待等勤务保障工作。

3.较好完成与辖区派出所、街道社区的工作对接工作；做好了8.1慰问对接工作、亚博会期间参会人员统计上报政审及公安机关安保工作对接工作。街道社区综合治理、平安建设日常工作和检查复验工作均得到好评。

4.严格按照部门及公司要求配合部门领导做好部门上半年部门警用器械、防护器材的询价采购工作。

5.按公司机关工会要求做好工会福利发放、探访等工会工作。

三、对保卫部部长助理岗位的认识

保卫部部长助理在保卫部部长、副部长领导下开展工作，根据公司发展需要，负责建立完善公司安防信息化体系、建立完善公司安防信息化制度；同时负责与股份公司信息化部门的对接沟通工作和下属企业安保安防信息化工作的服务检查指导工作。负责组织部门的培训工作和督促安防主管做好监控员的培训管理工作及新近员工的入职引导、培训工作。

四、对拟竞聘岗位现状分析及拟采取的改进措施

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保卫部部长助理担负着公司安防管理工作重任，随着公司的不断发展壮大，涉及的行业越来越多，需管理地域越来越广，安防管理工作的尤为重要，部门条块管理工作任务艰巨。主管安防工作岗位，需要站在公司长远发展的角度看待安防管理工作，正确认识管理和服务的关系，理清思路，不断提高工作能力和服务能力，以满足安防工作的需要。

五、2015年工作开展思路及工作计划

“2015年是公司十二五战略目标实现的至关重要的一年，做好安全保障工作，提高员工安全意识、杜绝各类事故、案件的发生，保障安全稳定是我们安保的工作的工作目标，十二五战略目标实现，安全保障责任重大。

我的工作思路是：坚决服从领导安排，严格执行公司的规章制度，有计划性的工作，凡事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的榜样。更要以建立健全规章制度为基础，以完善管理为手段，协助部门领导提高工作质量为目标，当好部门领导的助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。

今后工作的方向：

第一，根据公司的发展趋势，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要注重学习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤问。把发现的问题及时指导处理，消除“老好人”的思想。其次，要制定个人的学习计划，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

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第二，配合部长、副部长搞好队员培训，组织好练兵，提高全体队员素质。公司的迅速发展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促队员认真学习部门规章制度，让同志们知道什么事该做，什么事不该做。增强服务意识。

第三，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好安全防范的各项工作。

第四：应注意解决好以下两个方面的问题。

①解决好队员培训的问题。保卫部工作任务多，岗位分布面积大，不同的岗位任务也有区别,队员的水平也参差不齐，在性格、兴趣、经验和技能方面，均存在差异。显然，进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象选择不同的培训内容和培训方式。针对我部门的实际情况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些，他们通常不参加的会议。如普通员工参加队长干部会议，使每个队员都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔队员的眼界和心胸，增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛，激发同志们的工作积极性，训练员工的思维和观察能力，养成动脑习惯。三是让各队伍的队员，了解领导干部是如何处理

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一些工作上的事务，如何巡查园区，用上级领导的工作风格启发他们，用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规培训教育，还应引导队员学会思考：从实际工作岗位上，从公司领导及其他部门的同志身上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典故，转化为队员学习的动力，让员工有想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。

②解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作态度的转变。态度的不够积极，是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。关于态度，我们往往在认识上存在一个误区: 认为良好态度的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不合格的表现，要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。其实，真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变，而不仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态度不佳的员工改变，也具备执行力，应该从五个方面入手。一是要真正了解员工，在生活和工作上给予关心和照顾。二是应注重经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在布臵任务时，一定要明确指示所期望达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点，制度落实和执行力才有可能实现。四是督促员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重结合实际。有了工作计划，不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考，想办法去完成工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。

本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标：

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一、“四防”安全工作任务。

安全保卫工作是一项长期工作需要常抓不懈，这就要求全体同志时刻想安全，抓安全。作为部门的领导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤问”认真填写巡查记录，发现问题及时请示汇报。对园区人员的管理上，也要及时调整岗位做好工作部署，对进入园区员工及外来人员做到“四查”：查证、查包、查车、查出厂物资。同时加强日常的巡查，及时发现和制止各类违纪违规出现。加强夜间的巡查，完善园区巡检登记，同时沟通部门领导每月不少于一次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于未然。

二、抓日常训练、促养成。

部门队员大多来自昌吉市周边地区，进入部门前都没有从事安保工作的经验，认为干的是保安就是看门的，针对这一情况，根据以往的工作经验，及时制定出部门员工培训计划，紧紧围绕部门“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的态度、基本技能培训、车辆指挥手势，同时重点突出防暴恐和实际操作的训练，从每周组织训练中采取训考结合的方法，使全体人员整体素质进一步提高。我部员工作为公司对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。同时针对部门人员流动性大不稳定的因素，采取突出新入职员工的跟训及老队员的强化培训，及时搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在日常训练培训中，通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手势、从消防、安防知识、操作训练。最终要达到形象气质上有改变，文明执勤方面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。

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三、力争****零事故。

通过部门组织召开会议，要求所有员工树立居安思危的观念。继续坚持“安全第一、预防为主”的方针。加强安全教育，全面提高全体队员的安全意识。将各区域责任落实到人，并不定期组织安全检查，通过主动性防范力争园区零事故。为公司的发展壮大做好保驾护航的作用。

尊敬的各位领导，各位评委。我在公司工作学习N年多了，对公司有着深厚的情感。本人今年*岁，年富力强，身心健康，精力充沛，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我竞聘成功，领导把我摆上了这个工作岗位，我就更应该在这个工作岗位上有所作为，正确履行好岗位职责，努力配合好部长、副部长的工作，让公司、部门领导放心，让员工满意。如果我竞聘不合格，说明我还不能胜任这个岗位。我也会保持一如既往的工作作风，主动完成好部门交待的各项任务，以饱满的热情和百倍的信心，干好本职工作。用实实在在的行动，为特变电工做应有的贡献。

最后希望各位领导、评委、同志们支持我！谢谢！

保卫部：************

201*年*月*日

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第二篇：竞聘书

竞 聘 书

我叫裴汉卿，我在2012年6月10日非常荣幸的加入了天惠公司物业这个大集体，在这短短的三个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深了解到服务的无穷价值与魅力，同时也体会到一线安全的重要性，这次参加公司组织的班长竞聘，在此非常感谢领导给我一次学习锻炼提示自我能力的机会，以下是我对安全工作的认识和做好安全班长的思路，在此向领导汇报。

一、一个企业不仅仅是经济效益好坏，更取决于安全保障。

安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全是一项长期的、复杂的工作，安全的目的是保护人的生命和财产。安全工作必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，事故是可以避免的，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。

二、做好本职工作。

1、作为班长要求队员做好的事情，首先应该自己做到，在平时的工作中尊重他们提供的建议和意见，对员工提供的不合理管理方式加以合理化改进，全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。

2、落实安全管理制度，严格执行公司的各项管理措施。一个队伍的好坏从执行上可以体现出来，执行力度到位，工作也能很好的落实到位，可以说再管理执行力度不到位，那么就是零，因此作为班长时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。

3、积极参加军训、培训工作。安全队员的形象代表着公司的想象，在服务中队员素质的高低直接影响到公司的形象好坏，这次我们秩序员经过军训、培训。大大提高了队员的素质，和前两个月相比大有改变，但还有些队员工作存在闲散思想，这种不负责任的思想还须加强教育。这样培训要传承下去定期训练。作为班长要带领队员积极参加，把学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。

4、消防、礼节礼仪、突发事件。

（1）消防工作是一个不可忽视的重要环节，它关系到业主和员工的生命和财产安全保障，那就要求我们队员熟悉消防、懂消防，只有这样才能有效的防范事故的发生。

（2）礼节礼仪是中华民族的传统美德，礼节礼仪是我们工作中必不可却少的一种交流，做物业管理服务更是礼节礼仪的实践者。也是工作中道德的体现，通过培训使队员在思想上、行动上、工作中对礼节礼仪有种新的认识，使队员时刻注重礼节礼仪，做到微笑服务，体现我们物业管理服务品牌和工作形象。

（3）遇到突发事件需要沉着冷静，及时向上级主管汇报，积极参加抢险救灾工作。

三、做好队员思想工作，及时汇报工作。

对于队员沟通谈心，了解队员思想情况，以便使全心投入到工作中去。最后我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们安全队伍不断前进。

2012年8月27日裴汉卿

第三篇：竞聘书

竞聘书

各位领导、评委大家好：

我是mmm，我竞聘的职位是生产运行部负责人。真诚欢迎领导和同志们对我进行评议和考查。

三年来一直从事生产一线工作，掌握了加注站工艺流程以及运营管理，熟练掌握各种设备的操作。三年来吃苦耐劳，踏实肯干，在不同的岗位学习锻炼，相信自己能够胜任这个职位。

对竞聘职务的认识：生产运行负责人负责生产运行部全面工作，对加气站和管网的生产组织、调度指挥、计量管理、设备抢修组织、生产信息统计等工作负重要责任，贯彻和遵守各项ＨＳＥ法律、法规和管理规定且完成领导交办的各项事宜。

我想，作为生产运行部门的负责人，首先应该做到生产运行各项工作有序进行，创建积极进取和谐团队，全面协调好各项工作的同时，熟悉相关法规、政策、规章制度等。在工作中会遇到非人为原因停气、设备损坏、管网泄露等突发事件，做好应急预案，努力做到生产运行不停歇，安全作业有保障。

在日常的工作中，由于个人原因造成的不足和缺陷，会及时主动改进，希望得到领导及同志们的大力支持，我会一如既往，尽心、尽力、尽职、尽责。谢谢大家！

2013年1月3日

第四篇：竞聘书文档

店长竞聘书

大家好：我叫王广浩来自河北衡水农村。

曾经2年的摄影行业工作经验，在这领域工作的两年当中，我一直关注的是市场营销，休息的时候，要么到其他家影楼去做市调，要么去西单看书，都是关于企业营销或者管理方面的。遇到特好的书也会买回家看，例如，《MBA管理学》就是我09年11月份买的。

2010年6月开始在爱儿美国际儿童摄影从事市场营销部经理助理工作。在这个领域中也积累了丰富的经验及人脉关系。来公司半年多，总结出一套关于商场店面营销管理的方案，分为网络推广和店面推广两方面。将店面业绩总体提升。

我有信心可以做好。如果大家能给我一次机会，我一定不会辜负大家的期望。我会带领团队在三个月之内，将店面月业绩做到8万。一般新店长带店前三个月没有做到8万的。三个月之后我们的目标是销售冠军。

为了达成目标，我申请带固定店面。因为只有固定下来了，我才能实施自己的计划。我会将自己的专长发挥到最好。我要把它当做一家工作室来经营。将全力以赴把店面推广出去。我会大量开发新资源来增加店面业绩。扣客比较传统适合人流大的店面，人流量少的店面就只能开发新资源。开发新资源要比老客户转介绍更有成效。

我觉得一个好的店长应该具备以下几点： 一：担当，要有责任感，做为一名店长要敢于承担责任,要有及强的承受能力；

二：市场洞察力非常敏锐的人，根据当下重要节日做出相应调整；

三：喜欢学习的人；只有自己拥有丰富的知识才能带好一个团队。

四：愿意付出而不求回报的人，愿意为公司为团队付出业余时间来提 高 店面业绩的人。愿意倾听和帮助团队成员解除烦恼的人。

五：沟通能力强的人；

六：懂得资源合理利用的人；

七：善于开扩市场，懂得创新的人；

八：对公司各部门非常了解的人；

九：执行能力强的人；

十：有野心的人，不想当将军的士兵不是好士兵。

第五篇：竞聘书

竞聘书

尊敬的各位领导、评委：大家好！

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，进行这次竞聘，相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。

我叫xx，今年25岁，家住xx市xx县。2010年6月毕业于xxx大学xx专业，本科学历，并获得了学士学位。毕业后在xx煤矿见习，先后经历了运搬队、掘二队、地测科三个阶段。在这近一年的见习期间，我努力向业务精通、经验丰富的领导和同事学习，思想政治觉悟和业务水平都有了很大的提高。运搬队期间，我对整个矿井的运输系统有了初步、系统的了解和认识。在掘二队，与工人师傅同上同下，虚心向他们请教现场工作经验并进行实践，对炮掘工艺有了基本的了解。在地测科实习阶段，工作之中联系所学知识，对书本上的知识得到了更深刻的理解，并且通过工作抓住一切机会向前辈和同事学习，使自己独立工作能力得到了极大提高。期间还学习并编制了4304采区的掘进地质说明书、月度水害隐患排查等。

我竞聘的岗位是地质测量科助理技术员，之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下几个方面的优势：

1、我为人诚实、正直、真诚，有良好的个人修养及积极努力工作的作风。我觉得要做事先做人，成为一个为人正直、胸怀坦荡、勤奋务实，以品德至上，有人格魅力的人，是我一直努力的目标。

2、我具有系统全面的地质专业理论知识。我毕业于山东科技大学地质专业，在学校四年里先后学习了《煤矿地质学》、《矿井地质》、《水文地质》等十几门专业课程。对矿井的“采、掘、机、运、通”等各个方面也有一定程度的了解。对于技术员来说，全面掌握矿井知识是必不可少的。此外在业余时间，我还坚持不断自学，以增加自己知识的广度和深度。

3、通过近一年的锻炼，我对井下地质条件有了更深的理解。新河煤矿地质条件比较复杂，在地测科实习期间，各掘进面揭露了许多小断层，每次我都积极了解掘进面断层的变化情况，并根据现场绘制断层素描图。过断层期间，我还积极向区队技术员学习过断层的方法，在井下学习职工的现场作业方法，上井后及时总结，并做好笔记。

4、我熟练掌握各种电脑软件。在见习期间，我虚心向前辈请教，认真学习，协助其完成了区队各种报表、规程措施的编制等大量文字处理工作及CAD制图工作。矿业类作业绘图工具地测空间管理信息系统也进行了系统的学习并能熟练掌握，为从事技术工作绘图打下了坚实的基础。

5、我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人如果没有追求，没有进取精神，也就失去了前进的动力，那么，无论在学习上还是在工作上，都不会有大的作为。在这一方面，我深有感触，从参加工作的那天起，我就坚定着这么一个信念：做就做最好，争就争一流。

各位领导，我如果能通过这次竞聘上岗，这是领导对我的肯定和支持，我绝对不辜负领导的期望，努力学习业务知识，干好本职工作。如果这次竞聘不成功，说明我的工作和技术水平还没有达到要求，不管在哪个岗位上，我都会在以后的工作中更加努力，刻苦学习，不灰心，不气馁，争取早日成为一名合格的技术人员。

以上是我的基本情况，不足之处敬请领导批评、指正。

谢谢大家！

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2011-7-25