竞聘书

第一篇：竞聘书

尊敬的各位领导：

感谢公司为商品部的员工提供这次公平竞争的机会。相信这次的内部竞聘活动能更好的激起大家的工作积极性，激发大家的工作潜能，形成团队竞争的意识，让商品部内部形成一种良性竞争的氛围。

不知不觉，进公司已将近两年，从成都到武汉，从百货到电购，我从一个行业经验为零的新人慢慢成长为商品部最老的员工之一，也从当初寥若晨星的商品组合累积到现在的数百款商品，这其中少不了领导的关心，同事的帮助。志鹏勤恳认真的工作态度，彭歌机智聪慧的谈判技巧，老叶稳重周全的处事方式，无一不是我学习的榜样，虽然他们有两位已经离开了公司，但是他们的这种工作态度时刻影响着我，让我一刻都不敢放松，一心想要向他们看齐，是他们热情无私的向我传授经验，才让我能有如此快的成长速度。也正是这种其乐融融的氛围，让大家工作很开心。

但是，随着公司各项事务日渐成熟，大家的工作慢慢呈现出了疲态，我总觉得目前的这种融洽还缺少点什么，还没有达到一种最和谐的状态。因此，我认为在部门内部划分小组，让小组之间展开积极而正面的竞争极其重要。这种方式不仅能激起大家的斗志，而且能较好的培养组员之间的团队合作意识，树立团队荣誉感，从而增进大家对公司的归属感。

回顾将近两年的工作，发觉自己有做得好的一面，也有做得不足的地方。好的是：认真、勤恳和执着。两年前，对于这个行业来说，我还是一张白纸，但是我相信勤能补拙、笨鸟先飞的道理，同时也深信“量的积累必定带来质的飞跃”，所以我一直坚持着，努力做好自己该做的每一件事„„我相信，凡事只要努力，是一定会得到回报的。去年秋冬，我的个人毛利业绩一路上升，从最初的几万、十几万到后来的两百万，我也有幸被评为09年部门优秀员工。当然，这些业绩的成长离不开领导的支持、同事的帮助，是大家的认可与肯定让我在前进的路上更加坚定、更加自信。我也曾不止一次的设想倘若有一天，公司信任我，让我带领一支团队，我会怎么做。我想，我还是一个实干的人，我会带领我的团队，继续认真、勤恳和执着下去，努力做好内部分工和外部协调工作，认真执行公司的计划，这，就是我该做的。

当然，两年的工作中，我还有许多不足的地方，需要在以后的工作中不断完善。首先，之前的工作中，与其它部门沟通太少，导致大家相互之间缺乏了解，各人都在自己部门内部埋头做自己的事情，对别人的事情关注太少。这是我的缺陷，也是我们整个部门做得不足的地方。我认为，公司是一个整体，大家都拥有同一个目标——业绩，只是我们在每一个位置上的分工不同。只有关心和了解别人的工作内容，才能理解别人的工作，让部门之间的配合更加默契。比如说——商品置入，我认为这不仅仅是经营企划部的事，也不仅仅是公司领导的事，我们应该更积极的参与到商品置入中来，结合历史业绩、时令、促销计划、备货状况等因素与经营企划部一起讨论得出置入表的初版，让置入表里的每一个商品都做到有据可依、有理可循；然后，再由领导层结合公司发展层面的各种因素对置入表做修改与确定，我相信这样做出来置入表也许更科学、更具可执行性。再比如说——市场活动，商品销售与市场推广本从来就是密不可分的。但是，现在由于大家相互之间缺乏沟通与互动，导致两个部门各做各的事情，有时候还会误生一些抱怨。其实，商品是完成销售的基石，市场推广是促进销售腾飞的翅膀。离开商品，市场推广就是空中楼阁；离开推广，商品就只能原地踏步。因此二者缺一不可，我们只有深入的了解对方的工作，才能让双方合作更加顺畅。市场部有必要了解商品部每一个阶段的开发计划、上档重点；商品部也有必要了解市场部每个阶段的促销方案，促销计划，这样才能让商品和推广相互依存、相得益彰。因此，我们极有必要在两个部门选出代表，定期共同讨论我们每一个阶段的促销方案，而后呈由领导审批、各部门汇签，让公司的每一个员工顺利了解我们每一个时期的销售重点和促销方式，让公司所有员工的目标更加明确与一致。与节目部、客观部、物流部都是同样的道理，有效的沟通能让我们的工作氛围更加愉快，也能让我们的工作效率更高。因此，一切从沟通开始，去关心、去理解别人的工作，每个人多做一点，帮助对方就是在帮助自己。我相信，倘若大家都有这种心态，我们就能解决99%的问题，至于这剩下的1%，也许不是我们人力所能解决的，就留给上天去决定吧。

另外，前期的工作中，我认为自己市场敏感度和开发计划性还不够强，这些都需要在今后的工作中不断的锻炼和提升。

总之，今后的工作中，我将坚持做好每一款商品，做好自己份内的每一件事。如果有幸，领导信任我，我一定不负众望，努力做好这个桥梁的工作，协助部门经理，带领自己的团队为公司创造更高的业绩。

商品开发部

左阿玲

2010年7月27日

第二篇：竞聘书

竞 聘 书

我叫裴汉卿，我在2012年6月10日非常荣幸的加入了天惠公司物业这个大集体，在这短短的三个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深了解到服务的无穷价值与魅力，同时也体会到一线安全的重要性，这次参加公司组织的班长竞聘，在此非常感谢领导给我一次学习锻炼提示自我能力的机会，以下是我对安全工作的认识和做好安全班长的思路，在此向领导汇报。

一、一个企业不仅仅是经济效益好坏，更取决于安全保障。

安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全是一项长期的、复杂的工作，安全的目的是保护人的生命和财产。安全工作必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，事故是可以避免的，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。

二、做好本职工作。

1、作为班长要求队员做好的事情，首先应该自己做到，在平时的工作中尊重他们提供的建议和意见，对员工提供的不合理管理方式加以合理化改进，全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。

2、落实安全管理制度，严格执行公司的各项管理措施。一个队伍的好坏从执行上可以体现出来，执行力度到位，工作也能很好的落实到位，可以说再管理执行力度不到位，那么就是零，因此作为班长时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。

3、积极参加军训、培训工作。安全队员的形象代表着公司的想象，在服务中队员素质的高低直接影响到公司的形象好坏，这次我们秩序员经过军训、培训。大大提高了队员的素质，和前两个月相比大有改变，但还有些队员工作存在闲散思想，这种不负责任的思想还须加强教育。这样培训要传承下去定期训练。作为班长要带领队员积极参加，把学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。

4、消防、礼节礼仪、突发事件。

（1）消防工作是一个不可忽视的重要环节，它关系到业主和员工的生命和财产安全保障，那就要求我们队员熟悉消防、懂消防，只有这样才能有效的防范事故的发生。

（2）礼节礼仪是中华民族的传统美德，礼节礼仪是我们工作中必不可却少的一种交流，做物业管理服务更是礼节礼仪的实践者。也是工作中道德的体现，通过培训使队员在思想上、行动上、工作中对礼节礼仪有种新的认识，使队员时刻注重礼节礼仪，做到微笑服务，体现我们物业管理服务品牌和工作形象。

（3）遇到突发事件需要沉着冷静，及时向上级主管汇报，积极参加抢险救灾工作。

三、做好队员思想工作，及时汇报工作。

对于队员沟通谈心，了解队员思想情况，以便使全心投入到工作中去。最后我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们安全队伍不断前进。

2012年8月27日裴汉卿

第三篇：竞聘书

竞聘书

各位领导、评委大家好：

我是mmm，我竞聘的职位是生产运行部负责人。真诚欢迎领导和同志们对我进行评议和考查。

三年来一直从事生产一线工作，掌握了加注站工艺流程以及运营管理，熟练掌握各种设备的操作。三年来吃苦耐劳，踏实肯干，在不同的岗位学习锻炼，相信自己能够胜任这个职位。

对竞聘职务的认识：生产运行负责人负责生产运行部全面工作，对加气站和管网的生产组织、调度指挥、计量管理、设备抢修组织、生产信息统计等工作负重要责任，贯彻和遵守各项ＨＳＥ法律、法规和管理规定且完成领导交办的各项事宜。

我想，作为生产运行部门的负责人，首先应该做到生产运行各项工作有序进行，创建积极进取和谐团队，全面协调好各项工作的同时，熟悉相关法规、政策、规章制度等。在工作中会遇到非人为原因停气、设备损坏、管网泄露等突发事件，做好应急预案，努力做到生产运行不停歇，安全作业有保障。

在日常的工作中，由于个人原因造成的不足和缺陷，会及时主动改进，希望得到领导及同志们的大力支持，我会一如既往，尽心、尽力、尽职、尽责。谢谢大家！

2013年1月3日

第四篇：竞聘书文档

店长竞聘书

大家好：我叫王广浩来自河北衡水农村。

曾经2年的摄影行业工作经验，在这领域工作的两年当中，我一直关注的是市场营销，休息的时候，要么到其他家影楼去做市调，要么去西单看书，都是关于企业营销或者管理方面的。遇到特好的书也会买回家看，例如，《MBA管理学》就是我09年11月份买的。

2010年6月开始在爱儿美国际儿童摄影从事市场营销部经理助理工作。在这个领域中也积累了丰富的经验及人脉关系。来公司半年多，总结出一套关于商场店面营销管理的方案，分为网络推广和店面推广两方面。将店面业绩总体提升。

我有信心可以做好。如果大家能给我一次机会，我一定不会辜负大家的期望。我会带领团队在三个月之内，将店面月业绩做到8万。一般新店长带店前三个月没有做到8万的。三个月之后我们的目标是销售冠军。

为了达成目标，我申请带固定店面。因为只有固定下来了，我才能实施自己的计划。我会将自己的专长发挥到最好。我要把它当做一家工作室来经营。将全力以赴把店面推广出去。我会大量开发新资源来增加店面业绩。扣客比较传统适合人流大的店面，人流量少的店面就只能开发新资源。开发新资源要比老客户转介绍更有成效。

我觉得一个好的店长应该具备以下几点： 一：担当，要有责任感，做为一名店长要敢于承担责任,要有及强的承受能力；

二：市场洞察力非常敏锐的人，根据当下重要节日做出相应调整；

三：喜欢学习的人；只有自己拥有丰富的知识才能带好一个团队。

四：愿意付出而不求回报的人，愿意为公司为团队付出业余时间来提 高 店面业绩的人。愿意倾听和帮助团队成员解除烦恼的人。

五：沟通能力强的人；

六：懂得资源合理利用的人；

七：善于开扩市场，懂得创新的人；

八：对公司各部门非常了解的人；

九：执行能力强的人；

十：有野心的人，不想当将军的士兵不是好士兵。

第五篇：竞聘书

竞聘书

尊敬的各位领导、评委：大家好！

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，进行这次竞聘，相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。

我叫xx，今年25岁，家住xx市xx县。2010年6月毕业于xxx大学xx专业，本科学历，并获得了学士学位。毕业后在xx煤矿见习，先后经历了运搬队、掘二队、地测科三个阶段。在这近一年的见习期间，我努力向业务精通、经验丰富的领导和同事学习，思想政治觉悟和业务水平都有了很大的提高。运搬队期间，我对整个矿井的运输系统有了初步、系统的了解和认识。在掘二队，与工人师傅同上同下，虚心向他们请教现场工作经验并进行实践，对炮掘工艺有了基本的了解。在地测科实习阶段，工作之中联系所学知识，对书本上的知识得到了更深刻的理解，并且通过工作抓住一切机会向前辈和同事学习，使自己独立工作能力得到了极大提高。期间还学习并编制了4304采区的掘进地质说明书、月度水害隐患排查等。

我竞聘的岗位是地质测量科助理技术员，之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下几个方面的优势：

1、我为人诚实、正直、真诚，有良好的个人修养及积极努力工作的作风。我觉得要做事先做人，成为一个为人正直、胸怀坦荡、勤奋务实，以品德至上，有人格魅力的人，是我一直努力的目标。

2、我具有系统全面的地质专业理论知识。我毕业于山东科技大学地质专业，在学校四年里先后学习了《煤矿地质学》、《矿井地质》、《水文地质》等十几门专业课程。对矿井的“采、掘、机、运、通”等各个方面也有一定程度的了解。对于技术员来说，全面掌握矿井知识是必不可少的。此外在业余时间，我还坚持不断自学，以增加自己知识的广度和深度。

3、通过近一年的锻炼，我对井下地质条件有了更深的理解。新河煤矿地质条件比较复杂，在地测科实习期间，各掘进面揭露了许多小断层，每次我都积极了解掘进面断层的变化情况，并根据现场绘制断层素描图。过断层期间，我还积极向区队技术员学习过断层的方法，在井下学习职工的现场作业方法，上井后及时总结，并做好笔记。

4、我熟练掌握各种电脑软件。在见习期间，我虚心向前辈请教，认真学习，协助其完成了区队各种报表、规程措施的编制等大量文字处理工作及CAD制图工作。矿业类作业绘图工具地测空间管理信息系统也进行了系统的学习并能熟练掌握，为从事技术工作绘图打下了坚实的基础。

5、我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人如果没有追求，没有进取精神，也就失去了前进的动力，那么，无论在学习上还是在工作上，都不会有大的作为。在这一方面，我深有感触，从参加工作的那天起，我就坚定着这么一个信念：做就做最好，争就争一流。

各位领导，我如果能通过这次竞聘上岗，这是领导对我的肯定和支持，我绝对不辜负领导的期望，努力学习业务知识，干好本职工作。如果这次竞聘不成功，说明我的工作和技术水平还没有达到要求，不管在哪个岗位上，我都会在以后的工作中更加努力，刻苦学习，不灰心，不气馁，争取早日成为一名合格的技术人员。

以上是我的基本情况，不足之处敬请领导批评、指正。

谢谢大家！

xxxx

2011-7-25