付聪4自动扶梯问题

第一篇：付聪4自动扶梯问题

昨天做到一个行程问题，很有意思，关于扶梯的，今天简单研究了一下这一类问题的做法。写出来与大家分享。

母题：商场里有自动扶梯，扶梯静止的时候，可见60级台阶。自动扶梯向上运动，扶梯每分钟输出60级台阶。小明每分钟可以走90级台阶。

（1）若小明从下往上走，上楼需要花多少时间？小明共走了多少个台阶？、解：从下往上走，小明和扶梯的速度和是150级/分钟。路程和是60级，则时间为60/150=0.4分钟。小明走了0.4*90=36台阶。扶梯卷出0.4*60=24台阶

（2）若小明从上往下走（这个很危险，大家可不要模仿哟），下楼需要花多少时间，小明走了多少台阶？ 解：从上往下走，小明和扶梯的速度和是90-60=30。路程和是60，则时间是60/30=2分钟。小明走了2*90=180台阶。扶梯卷出60*2=120台阶。

总结：

1、扶梯问题其实本质就是流水行船问题，主要考虑顺着扶梯和逆着扶梯的情况。

2、和流水行船问题不同之处在于这里主要考虑台阶，而且我们容易得到的是小明走得台阶数。所以接下来我就研究已知小明走得台阶数，求其他问题。变一：（变数据）

商场里有自动扶梯，扶梯静止的时候，可见80级台阶。自动扶梯向上运动，扶梯每分钟输出60级台阶。小明每分钟可以走100级台阶。

若小明从下往上走，上楼需要花多少时间？小明共走了多少个台阶？

若小明从上往下走（这个很危险，大家可不要模仿哟），下楼需要花多少时间，小明走了多少台阶？

变一解答：

1、速度和是160，则时间为80/160=0.5.小明走了0.5*100=50

2、速度和是100-60=40，则时间为80/40=2,小明走了2*100=200

变二：商场里有自动扶梯以60级/分钟的速度向上运动。小明从楼上往下走要走200个台阶才能下楼，从楼下往上走则只需要走50个台阶就可以上楼。问，小明的速度和扶梯长度？ 解：题目中给出了小明走的台阶数，小明速度一定，则路程与时间成正比。我们可以得知从上往下的时间比从下往上的时间为4:1

1。所以(V明-60)4=（V明+60）（注意，这里的4和1都只是比例，不是实际时间）

可以解出V明=100。所以小明从上往下走200个台阶花200/100=2分钟。（这里才解出了实

际时间）

台阶长度为（100-60）*2=80 总结：这是扶梯问题与流水行程问题的主要区别，可以知道小明走得台阶数。

关键点：根据小明走得路程可以知道时间比。再根据上下楼的速度和求出小明速度，再求出时间，再确定扶梯长度。

变式三：（变数据）

商场里有自动扶梯以80级/分钟的速度向上运动。小明从楼上往下走要走250个台阶才能下楼，从楼下往上走则只需要走50个台阶就可以上楼。问，小明的速度和扶梯长度？

变式三详解：

第一步根据小明上下楼走的台阶数确定时间为5:1（V明-80）5=（V明+80）14V明=480V明=120第二步：确定实际时间 250/120=25/12 第三步：实际台阶数（120-80）*25/12=250/3（数据没有变好，应该弄成整数才行，不过没关系，思路是关键）

.一次数学竞赛中共有ABC三道题，25名参赛者每人至少答对一道题，在所有没有答对A的学生中，答对B的人数是答对C的人数的两倍，只答对问题A的人数比既答对A又至少答对其他一题的人数多1，又已知在所有恰好答对一题的参赛者中，有一半的人没有答对A，请问有多少学生只答对B？

设只答对A的人数为A，只答对AB的人数为AB，只答对AC的人数为AC，全部答对的人数为ABC，只答对B的人数为B，只答对C的人数为C。

根据四个条件可以列出四个方程

1、A+B+C+AB+AC+BC+ABC=25

2、B+BC=2*（BC+C）

3、A=AB+AC+ABC+1

4、A=B+C

发现有7个未知数只有4个方程，但是这里有个条件，人数都只能为正整数。所以我们可以先化简后验证。

化简3方程，得AB+AC+ABC=A-1

带入1 得2A+B+C+BC=26 带入A=B+C 得3B+3C+BC=26 化简2方程得BC=B-2C 带入得4B+C=26 这里已经用完了所有的条件，剩下只能利用整数验证 B=0 C=26 B=1 C=22 B=2 C=18 B=3 C=14 B=4 C=10 B=5 C=6 B=6 C=2

分别带入BC=B-2C，验证，只有B=6，C=2符合，所以，只答对B的就应该是6人

1998名运动员的号码依次是1-1998的自然数，现在要从中选出若干名 运动员参加仪仗队，使得剩下的运动员中没有一个人的号码等于另外两人的号码的乘积，那么，选为仪仗队的运动员最少有多少人？

尝试后我们可以发现，45*46=2070>1998.44*45=1980<1998 所以，只要我们把44及以下的数都取走，剩下数的乘积一定大于1998.其中1可以留下，因为题目上说剩下的运动员中没有一个人的号码等于另外两人的号码的乘积，1乘上任何数都不变。

所以总共至少取走43个数就可以实现剩下的运动员中没有一个人的号码等于另外两人号码的乘积。

一队和二队两个施工队的人数之比是3:4，每人工作效率之比是5:4，两 队同时分别接受两项工作量与条件完全相同的工程，结果二队比一队早完工9天，后来，由一队工人3分之2,与二队工人3分之1组成新一队，其余的工人组成新二队，两支新队又同时分别接受两项工作量与件完全相同的工程，结果新二队比新一队早完工6天。试求前后两次工程的工作量之比？

工作效率（即单位时间工作量）=人数*每个人工作效率 原来一，二队工作效率分别为3*5=15；4*4=16 设第一次工作量为x(x/15)-(x/16)=9 x=2160 新一，二队工作效率分别为2*5+4*4/3=46/3；1*5+4*4*2/3=47/3 设第二次工作量为y [y/(46/3)]-[(y/(47/3)]=6

y=4324 x:y=540:1081 试说明“不小于40的偶数一定能写成两个奇合数之和”

可以分类讨论：

对于不小于40的偶数，个位只有5种情况：0,2,4,6,8分别讨论即可 0：可以写成15+B5；（B最小为2）两个数必然是奇合数； 2：可以写成27+B5；（B最小为1，此时42）两个数也是奇合数； 4：可以写成9+B5；（B最小为3，此时44）两个数也是奇合数； 6：可以写成21+B5；（B最小为2，此时46）两数也是奇合数； 8：可以写成33+B5；（B最小为1，此时48）两数为奇合数； 当B不是最小的时候，就可以得到任意比40大的偶数； 即原结论证明完毕

第二篇：电梯(自动扶梯)日常管理制度

电梯（自动扶梯）日常管理制度

一、电梯操作规程

1、用专用钥匙将电梯打开，电梯电梯即可自动运行。

2、若有紧急情况发生，可通过梯内紧急对讲器与保安中心联系，等待救援。

3、若需专人驾驶电梯，只需将NORMAL选择开关打至HAND即可实现手动控制。

4、若需停梯，用电梯专用钥匙进行锁梯，电梯自动回到基站层并关闭风扇和轿内照明，电梯停止运行。

5、在火灾情况下，消防队员工可于基站控制电梯回降至基站。

二、扶梯操作规程

（一）启动

1、检查确认梯级上无乘客且电扶梯周围无障碍物。

2、在梯头或梯尾的启动开关处用梯匙启动电扶梯。

3、在达到额定转速前，检查电扶梯是否启动自如，若有异常，即按急停按钮停止。

4、一切正常交付使用。

（三）应急停止

紧急情况时，先通知乘客，后按急停按钮停止运行。

（四）转变行程方向

1、检查确认扶梯级无乘客。

2、停止电扶梯运行。

3、待完全停止后，再转向启动。

三、电梯运行管理规定

1、物管部负责电梯的日常管理，并监管电梯维修保养承包商的工作。

2、每天开梯后进行一次电梯全段运行状况检查。

3、注意轿厢、井道等设施有无湿水情况。

4、进行检查时，应放置工作牌。

5、升降机的任何改动，均须书面征询承包商的专业意见后方可进行。

6、搬运有可能超载的沉重物件时，应及时与承包商联系，确定可行性，避免意外。

7、故障及紧急事故时，采取临时应变措施。

8、日常清洁电梯轿厢内外时，用较干洁具及无腐蚀性清洁剂清洁。

四、电扶梯运行管理规定

1、电扶梯的日常运行管理由强电组负责，维修保养由指定承包商负责。

2、每天按上下班时间表启／停电扶梯。

3、严格遵守电扶梯操作规程。

4、当值人员每班每两小时巡查扶梯一次。

5、当发现或接报扶梯发生故障时应马上停止故障梯，并由设备管理员通知保养商到场维修。

五、电梯设备维修管理制度

1、委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。

2、物管部负责与承包商联系，督促并协助其维修保养。特殊情况时其他部门可以直接与承包商联系，并及时通知物管部。

3、将维修保养情况记录于电梯设备维修记录表、电梯设备保养记录表，零部件更换及大修同时记录于电梯设备台账。

4、每季度末对电梯电源开关柜进行一次检查并做维护保养。

5、强电管理员对电梯设备的维修、保养进行检查监督。

6、当电梯年检期到期前，督促承包商做电梯年检年审。

7、因材料不足暂不能维修的，应向用户解释清楚，预约下次维修时间，并将有关情况记录在维修单上。

8、因用户自购设备故障无法维修的，应详细向用户说明原因，由用户联系其设备的供应商维修，同时将情况记录在维修单上交用户签名。

9、根据故障情况采取相应的维修措施，注意做好现场周围物品的防护和遮盖。

10、故障修复后，用户验收合格，维修人员在维修单上填写维修结果，请用户签名确认。维修人员清理现场后才可离开。

11、维修人员在完成的维修单上签名，交物管部经理复核签名，于当日交给物管部文员。维修单一联留用户，另两联分留物业部和物管部。物管部文员将维修单录入电脑，并填写维修档案登记表，定期归人维修档案。

12、每周由各专业管理员抽取10％已完成的维修单进行回访，发现用户不满意的应追查，确实属人为因素的应追究维修工的责任。

电梯应急救援预案

一、电梯困人应急预案

1.接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。

2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联系维修单位前往解救。3.保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。

4.维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，同时电话通知电梯维修公司在十五分钟内赶赴现场前来抢修。5.若维修单位和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。6.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。

7.被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。

8.被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。

9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。

10.维修单位经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

二、突发停电应急预案

1.在接到停电通知的情况下，管理部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户，并在主要出入口发布停电通告；同时，维修单位应做好停电前的应变工作。

2.在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下，维修单位应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知管理运作部。

3.保安部立即会同维修单位派人分头前往各楼检查电梯运行情况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

4.安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序，保安加强保安措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关闭大门。6.、突发停电的预防措施：

1)维修单位应经常检查应急照明和紧急广播系统，确保正常。2)管理部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛，以防停电。

3)保安部、维修单位除配置巡逻、检修用的电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，保持完好。

三、发生火灾时应急处理 ⒈及时与消防部门联系并报告有关领导。

⒉按动有消防功能电梯的“消防按钮”，使消防电梯进入消防运行状态，以供消防人员使用；对于无消防功能的电梯，应立即将电梯直驶至首层并切断电源或将电梯停于火灾尚未蔓延的楼层。告诫轿厢内乘客保持镇静按救援程序实施后，组织、疏导乘客离开轿厢，沿安全通道撤走，将电梯置于“停止运行”状态，用手关闭厅门、轿门、切断电梯总电源。

⒊井道内或轿厢发生火灾时，应即刻停梯疏导乘客撤离，切断电源，用灭火器进行灭火。

⒋对于有共用井道的电梯发生火灾时，应立即将其余尚未发生火灾的电梯停于远离火灾蔓延区，或者交给消防人员用以灭火使用。⒌相邻建筑物发生火灾时，也应停梯，以避免因火灾而停电造成困人故障。

四、发生地震时。

根据地方人民政府向预报区居民发布的紧急处理措施，决定电梯是否停止，何时停止。

⒈对于震级和强度较大，震前又没有发出临震预报而突然发生的地震，一旦有震感应就近停梯，乘客离开轿厢就近躲避，如乘客被困轿厢内则不可自行逃出，保持镇静等待救援。⒉地震过后应对电梯进行检查和试运行，正常后方可恢复使用，当震级为四级以下，强度为6度以下时，应对电梯检查：供电系统有无异常；井道、导轨、轿厢有无异常；以检修速度做上下全程运行，发现异常即刻停梯，并使电梯反向运行至最高层站停梯，由专业人员检查修理，待上下合程运行无异常并多次往返试运行后，方可投入使用。

五、发生湿水时。

在遇到台风、雷暴、洪水等恶劣天气时，应实施预防性措施，加强电梯巡视检查，关好机房窗户和门。电梯机房主屋顶或门窗漏雨而进水；底坑因建筑防水层处理不好而渗水；暖气及上下水管道、消防栓、家庭用水等泄漏造成电梯湿水事故时，除对建筑设施采用堵漏措施外，还应采取应急措施：当底坑内发现少量进水或渗水时，应将电梯停在二层以上，终止运行，断开总电源。⒈当楼层发生水淹而使井道或底坑进水时，应将轿厢停于进水层站的上二层，停梯断电，以防止轿厢进水。

⒉当底坑井道或机房进水很多，应立即停梯，断开总电源开关，防止发生短路、触电等事故。

⒊发生湿水时，应迅速切断漏水源，设法使电气设备不进水或少进水。⒋对湿水电梯应进行除湿处理，如采取擦拭、热风吹干、自然通风、更换管线等方法。确认湿水消除，绝缘电阻符合要求并经试梯无异常后，方可投入运行。对微机控制电梯，更需仔细检查以免烧毁电路板。

⒌电梯恢复运行后，详细填写湿水检查报告，对湿水原因、处理方法、防范措施记录清楚并存档。

电梯三角钥匙管理制度 电梯厅门紧急开锁三角钥匙如使用不当，极易造成人员坠落事故，这在近几年的安全事故中占有很高的比例。为了维护乘客及使用单位人员的生命安全，根据深圳市质量技术监督局《深质监[2003]155号通知》的要求，我公司特将电梯三角钥匙的管理办法通知于贵司，务必请贵司遵照本通知精神加强对电梯三角钥匙的管理。一、三角钥匙必须由经过培训并取得特种设备操作证的人员使用。其它人员不得使用。

二、所使用的三角钥匙上必须附有安全警示牌，使用者在使用之前必须了解警示牌上的内容。

三、用户必须指定一名或多名具有一定机电知识的人员作为电梯管理员，负责电梯的日常管理；对电梯数量较多的单位，电梯管理员应取得特种设备操作证。

四、电梯管理员应负责管理所有的电梯钥匙（包括操纵箱钥匙、机房门钥匙、电锁钥匙、厅门开锁三角钥匙）；如果电梯管理员出现变动,则应做好三角钥匙的交接工作，并有书面交接签字手续。

五、用户应有严格电梯三角钥匙管理制度，严禁电梯管理员擅自把三角钥匙交给无关人员使用。六、三角钥匙的正确使用方法：

1、打开厅门前，应先确认轿厢位置；防止轿厢不在本层，造成踏空坠落事故；

2、打开厅门口的照明，清除各种杂物，并注意周围不得有其它无关人员；

3、把三角钥匙插入开锁孔，确认开锁的方向；

4、操作人员应站好，保持重心，然后按开锁方向，缓慢开锁；

5、门锁打开后，先把厅门推开一条约100mm宽的缝，取下三角钥匙，观察井道内情况，特别是注意此时厅门不能一下开得太大；

6、操作人员在作业中或完成作业后离开厅门时应确认厅门已可靠锁闭。

七、凡由我公司安装、维修、保养的电梯，我司按一把钥匙一个安全警示牌免费配送，请各用户填写好《电梯三角钥匙安全警示牌配送登记表》，及时反馈给我司。

大福金楼

二0一五年

第三篇：自动扶梯大修施工方案

自动扶梯大修项目

方案书

一、大修项目背景

1.1.扶梯大修内容

1.2.扶梯大修的目的和意义

二、大修项目内容

2.1.扶梯上机仓部分大修内容：

2.1.1.齿轮油更换

主要工作顺序和步骤： 1)拆卸曳引机主机。2)放空齿轮箱旧油。3)用清洁油清洗油箱。

4)先注入少量新齿轮油重复清洗。5)最后注入新齿轮油达到标准油位线。6)组装曳引机主机。7)开机试运行。

2.1.2.马达联轴器更换

主要工作顺序和步骤： 1)拆卸曳引机总成。2)取出联轴器。3)清理清洁内腔。4)放置新的联轴器。5)安装曳引机总成。

6)安装，定位扶梯曳引主机。7)整机运行调整。

2.1.3.马达轴承更换

主要工作顺序和步骤： 1)拆卸曳引机总成。2)拆取马达轴承。

3)清理清洁马达定子，线圈以及转子。4)安装新的马达轴承。5)安装曳引机总成。

6)通电试运行曳引机并进行调整。7)安装，定位扶梯曳引主机。8)整机运行调整。

2.1.4.马达驱动链（二、三排链）更换

主要工作顺序和步骤：

1)拆下马达上端盖及主驱链张力盒。2)手盘曳引机马达将主驱动链接头处在上端，并保护松弛的状态。3)拆除链条接头，将新链条一端与解开的旧链条接头一端联接。4)用盘车的方法，将旧的链条从下端盘出来，并利用旧链条将新的链条带入梯级链主驱动轮。5)继续盘车，直到新链条就位。

6)拆除旧链条接头一端，并将这一端与新链条的另一端联接。7)调整链条涨紧及长度。8)安装马达端盖。9)整机通电试运行。

2.1.5.梯级回转导轨更换

主要工作顺序和步骤： 1)拆卸梯级。2)拆除下平台。

3)拆除梯级大链并固定。4)拆除回转部分导轨。5)清理清洁梯级回转部分。6)安装回转部分导轨。7)安装梯级大链并调整。8)安装梯级并调试。9)整机运行调整。2.1.6.扶手带更换

主要工作顺序和步骤：

1)拆除扶梯上所有裙板和盖板。2)拆除扶手入口总成。3)松驰扶手带驱动装置。4)将扶手带从扶梯上剥离开来。5)安装新的扶手带。6)调整扶手带驱动装置 7)安装扶手入口总成。

8)通电以检修的方式试运行，并进行必要的调整。9)安装扶梯所有裙板和盖板。10)整机试运行。

2.1.7.扶手链更换

主要工作顺序和步骤：

1)拆除扶梯上所有裙板和盖板。2)将扶手链暴露。

3)手盘曳引机至链条接头处在合适的工作位置。4)解开链条接头并拆除旧链条。5)安装新链条，并调整新链条的张力。

6)通电以检修的方式试运行，并进行必要的调整。7)安装扶梯所有裙板和盖板。8)整机试运行。

2.2.扶梯倾斜部分大修内容：

2.2.1.扶梯梯级大链更换

主要工作顺序和步骤： 1)拆前的准备工作。

2)拆除大链涨紧保护装置以及涨紧架。3)在下机仓拆除旧的链条。

4)清理清洁大链导轨，检查磨损程度以及与压板的距离。5)安装新的大链。6)润滑新的大链。7)调整大链涨紧架装置、8)重新安全被拆下的其它部件。

9)检查梯级与裙板之间的距离。（要求：单边在4mm, 双边不大于7 mm）。10)整机运行调整。

2.2.2.扶梯梯级轮导轨更换

主要工作顺序和步骤： 1)拆卸梯级。2)为梯级轮导轨做上标记。3)拆除梯轮导轨固定螺丝。4)拆除梯级轮导轨。

5)清理清洁并检查导轨支架。6)安装梯级轮导轨。7)固定梯级轮导轨螺丝。8)安装梯级并调试。9)整机运行调整。

2.2.3.扶梯梯级大链导轨更换

主要工作顺序和步骤： 1)拆卸梯级。2)拆除梯级大链。

3)拆除梯级大链固定螺丝。4)固定剩余梯级大链。5)清理清洁导轨支架。6)安装新的梯级大链导轨。7)拆除之前固定剩余梯级的大链。8)安装梯级大链固定螺丝。9)安装梯级大链并调试。10)为梯级轮导轨做上标记。11)拆除梯轮导轨固定螺丝。12)安装梯级并调试。13)整机运行调整。

2.2.4.扶梯梯级轮子更换

主要工作顺序和步骤：

1)用检修走车的方法，拆下梯级。2)用卡簧钳及拉码将梯级轮拆除。3)安装新的梯级轮。

4)重复上述1至3的步骤，将扶梯的梯级轮全部进行更换。5)通电试运行扶梯，确认扶梯运行正常。

2.3.扶梯下机仓部分大修内容：

2.3.1.下平台扶手带被动轮更换

主要工作顺序和步骤：

1)拆卸下部分的裙板，暴露被动轮。2)将扶手带从被动轮上剥离。3)拆除扶手带入口装置。4)拆除旧的扶手带被动轮，5)安装新的扶手带被动轮。6)安装扶手带入口装置。7)安装被拆除的裙板。

8)通电试运行扶梯，确认扶梯运行正常。

2.3.2.梯级回转导轨

主要工作顺序和步骤： 1)拆卸梯级。2)拆除下平台。

3)拆除梯级大链并固定。4)拆除回转部分导轨。5)清理清洁梯级回转部分。6)安装回转部分导轨。7)安装梯级大链并调整。8)安装梯级并调试。9)整机运行调整。

三、相关的大修工艺控制要求：

3.1.相关的大修工艺控制要求：

3.1.1.扶梯护壁的更换工艺要求

1)在每个夹紧位置轻轻插入夹寸使之成为“V”字形。2)在玻璃结合处应用两块夹寸。护壁板之间的空隙不应为1-4MM，并检查两块玻璃板的结合是否平行。

3)紧固夹紧座，夹紧力距MA =35Nm，用水平尺检测玻璃板是否垂直。

3.1.2.扶手带的更换工艺要求

1)张紧压带，调节包括2个弹簧夹板厚度在内的弹簧压缩长度：65¯lmm。2)扶手带的初步张紧，水平段梯级数K型压缩弹簧的净长度为53±1mm，水平段梯级数M型和K型压缩弹簧的净长度为：48±1mm。3)将夹板封条安装在夹紧型材上，夹紧封条的标准长度为6200mm，两边的最后一根夹紧封条必须现场截割。

4)内盖板、外盖板、围裙板、扶手支架、扶手导轨、护壁板接缝应平整。梳齿板梳齿与踏板面齿槽的啮合深度不应小于6MM 5)梳齿板梳齿与踏板齿槽的间隙不应小于4MM 6)围裙板与梯级、踏板或胶带任何一侧的水平间距不应大于4MM，两边的间隙不应大于7MM。当自动人行道的围裙板设置在踏板或胶带之上时，踏板表面与围裙下端之间的垂直间隙大于4MM。当踏板或胶带有横向摆动时，踏板或胶带的侧边与围裙板垂直投影之间不得产生间隙。7)梯级间或踏板间的间隙在工作区段内的任何位置，从踏面测得的两个相邻梯级或两个相踏板之间的间隙不应大于6MM。在自动人行道过度曲线区段，踏板的前缘和相邻踏板的后缘啮合，其间隙不应大于8MM 8)护壁板之间的空隙不应大于4MM。3.1.3.性能试验应符合下列规定：

1)在额定频率和额定电压下，梯级、踏板或胶带沿运行方向空载时的速度与额定速度之间的允许偏差为±5% 2)扶手带的运行速度相对梯级、踏板式胶带的速度允许偏差为0~2% 3)空载向下运行，自动扶梯的制动距离为0.2~0.4M。

3.1.4.电气装置还应符合下列规定：

1)主电源开关不应切断电源插座、检修和维护所必需的照明电源。2)配线应符合GB50310-2002规范4.10.4、4.10.6条的规定。

项目的质量，是项目使用价值的集中体现，只有符合质量要求的项目才具有使用价值，也才能交付使用，才能真正达到此次大修的目的，体现此次大修项目实践的真正意义。

四、项目的进度控制

考虑到此次大修项目的实践，是要保证正常运营的情况下进行的。由此，整个大修进度的控制主要还是依赖现场实际的地铁运营情况。待这一大修项目确立之后，我们将及时与贵地铁运营方紧密联系，结合双方的实际情况，共同制定出项目进度时间表，以实现对这一项目的进度控制和管理。

在施工中确保车站乘客的安全，同时确保在施工中施工人员的安全，以及设备的安全，在施工期间如遇停工或其他原因，应确保该设备在无人看管的情况下，放置护栏、放置警示标志及告示牌，禁止乘客进入该施工区域。

五、项目竣工验收与移交

为了确保整个这一大修项目的施工保质保量地交付到用户手上，特此，我们制定了这一项目竣工验收检查签收单。详见如下《扶梯大修自检表—终检（电气/机械）》。在最终项目移交时，这些自检表将随档移交给贵管理方。

第四篇：聪聪演讲

《我心中的英雄》演讲稿

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好！今天我演讲的题目是《我心中的英雄》。

起来，不愿做奴隶的人们，把我们的血肉铸成我们新的长城……国歌在激荡，国旗在飘扬，每每看到鲜艳的五星红旗冉冉升起的时候，每每听到激越的《义勇军进行曲》徐徐奏响的时候，一种振奋，一种骄傲，一种自豪的心情便会油然而生。

入学以后，我从书本上读到了革命先辈为了人民的幸福、民族的解放前赴后继、英勇奋斗的故事：邱少云为了革命的胜利，烈火烧身一动不动，用生命换来了战斗的胜利；年仅十五岁的刘胡兰，从容不迫地走向敌人的铡刀，献出了自己年轻的生命；战斗英雄董存瑞为了开辟祖国解放的道路，舍身炸掉敌人的碉堡。从这些烈士们的身上，我感受到共产党人的浩然正气，也明白了为什么高高飘扬的五星红旗这样鲜艳？为什么冉冉升起的朝阳这样鲜红？因为这是血染的风采。

今天的中国共产党，满怀豪情即将迎来自己88岁的生日。88年的时间对于人类历史的长河来说，只不过是短暂的一瞬，可对于中华民族来说却是天翻地覆的88年。回顾历史的长河，我们这个拥有几千年悠久历史的文明古国，曾几度兴衰。从“九一八”的战火到卢沟桥事变，从南京大屠杀到皖（wan）南千古奇冤，在这民族危亡的紧急关头，中国共产党领导千百万革命志士，赶走了帝国主义，推翻了蒋家王朝，拯救了灾难深重的中华民族，唤醒了中国四万万劳苦大众，用鲜血和生命赢得了中国革命的伟大胜利。天安门城楼上的庄严宣告，响彻了大江南北，震惊了整个世界。中国人民从此进入了一个当家作主的新时代。

跨入新世纪的中国，焕发出勃勃的生机。三峡工程的改造，西部大开发的实施，载人宇宙飞船的成功飞天，2008年奥运会的成功举办，一次次将世界的目光凝聚在中国。今天，当我们凝望着五星红旗，倾听着激昂的国歌，你是否会想起梁启超先生那段脍（kuai）炙(zhi)人口的文字：“少年智则国智，少年强则国强，少年独立则国独立，少年进步则国进步，少年雄于地球，则国雄于地球……”

今天的中国举世瞩目，今天的我们奋发图强，明天的中国不只是我心中的英雄，她将会是所有人心中的英雄。

谢谢大家！

第五篇：自动扶梯应急救援预案

自动扶梯应急救援预案

适用范围：自动扶梯的紧急操作 注意事项：

应急救援小组成员应持有特种设备主管部门颁发的《特种设备作业人员证》；

救援人员2人以上;应急救援设备、工具：电梯层门钥匙、常用五金工具、曳引钢丝绳夹板、手动葫芦、钢丝绳套及钢丝绳卡子、搬手、铁锤、撬杠等。

在救援的同时要保证自身安全。

1、操作程序: 切断自动扶梯主电源；

确认自动扶梯全行程之内没有无关人员或其它杂物；

确认在扶梯上（下）入口处已有维修人员进行监护，并设置了安全警示牌。严禁其他人员上（下）自动扶梯；

确认救援行动需要自动扶梯运行的方向；

打开上（下）机房盖板，放到安全处；

装好盘车手轮（固定盘车轮除外）；

一名维修人员将抱闸打开，另外一人将扶梯盘车轮上的盘车运动方向标志与救援行动需要电梯运行的方向进行对照，缓慢转动盘车手轮，使扶梯向救援行动需要的方向运行，直到满足救援需要或决定放弃手动操作扶梯运行方法；

关闭抱闸装置。

自动扶梯部件故障应急救援方法

（梯级断裂、梯级链断裂、制动器失灵）

适用范围：自动扶梯级断裂、梯级链断裂、制动器失灵。注意事项：

本附录仅供参考，请各单位根据实际情况制定相应的应急救援方法；

应急救援小组成员应持有特种设备主管部门颁发的《特种设备作业人员证》；

救援人员2人以上;应急救援设备、工具：盘车轮或盘车装置、开闸搬手、常用五金工具、照明器材、通讯设备、单位内部应急组织通讯录、安全防护用具、手砂轮/切割设备、撬杠、警示牌等；

在救援的同时要保证自身安全。0、通 则

按下“急停按钮”或切断电梯总电源、在扶梯上下端站设置警示牌、对受伤人员进行必要的扶助和保护措施；

1、梯级发生断裂：

确定盘车方向，在确保盘车过程中不会加重或增加伤害的情况下，可通过反方向盘车方法救援。切断自动扶梯主电源；

确认自动扶梯全行程之内没有无关人员或其它杂物；

确认在扶梯上（下）入口处已有维修人员进行监护，并设置了安全警示牌。严禁其他人员上（下）自动扶梯；

确认救援行动需要自动扶梯运行的方向；

打开上（下）机房盖板，放到安全处；

装好盘车手轮（固定盘车轮除外）；

一名维修人员将抱闸打开，另外一人将扶梯盘车轮上的盘车运动方向标志与救援行动需要电梯运行的方向进行对照，缓慢转动盘车手轮，使扶梯向救援行动需要的方向运行，直到满足救援需要或决定放弃手动操作扶梯运行方法；

关闭抱闸装置。

如上述方法无法进行应参照下列方法进行救援；

可对梯级和桁架进行拆除或切割作业，完成救援活动；

请求支援：当上述救援方法不能完成救援活动时：应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告，请求应急指挥部支援。

2、驱动链断链

确定盘车方向，在确保盘车过程中不会加重或增加伤害的情况下，可通过反方向盘车方法救援。

切断自动扶梯主电源；

确认自动扶梯全行程之内没有无关人员或其它杂物；

确认在扶梯上（下）入口处已有维修人员进行监护，并设置了安全警示牌。严禁其他人员上（下）自动扶梯；

确认救援行动需要自动扶梯运行的方向；

打开上（下）机房盖板，放到安全处；

装好盘车手轮（固定盘车轮除外）；

一名维修人员将抱闸打开，另外一人将扶梯盘车轮上的盘车运动方向标志与救援行动需要电梯运行的方向进行对照，缓慢转动盘车手轮，使扶梯向救援行动需要的方向运行，直到满足救援需要或决定放弃手动操作扶梯运行方法；

关闭抱闸装置。

如上述方法无法进行应参照下列方法进行救援；

可对梯级和桁架进行拆除或切割作业，完成救援活动；

请求支援：当上述救援方法不能完成救援活动时：应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告，请求应急指挥部支援。

3、制动器失灵

在正常运行时不会发生人员伤亡事故，如在正常运行时出现停电、急停回路断开等情况时可能会造成制动器失灵扶梯及人行道向下滑车的现象，人多时会发生人员挤压事故，此时应立即封锁上端站，防止人员再次进入自动扶梯或自动人行道，并立即疏导底端站的乘梯人员。

4、填写《应急救援记录》并向上级领导部门报告，存档

自动扶梯发生夹持应急救援方法（梯级与裙板、扶手带、梳齿板）

适用范围：自动扶梯发生夹持事件时（梯级与裙板、扶手带、梳齿板）。注意事项：

本附录仅供参考，请各单位根据实际情况制定相应的应急救援方法； 应急救援小组成员应持有特种设备主管部门颁发的《特种设备作业人员证》；

救援人员2人以上;应急救援设备、工具：盘车轮或盘车装置、开闸搬手、常用五金工具、照明器材、通讯设备、单位内部应急组织通讯录、安全防护用具、手砂轮/切割设备、撬杠、警示牌等；

在救援的同时要保证自身安全。0、通 则

按下“急停按钮”或切断电梯总电源、在扶梯上下端站设置警示牌、对受伤人员进行必要的扶助；

若确认有乘客受伤或有可能有乘客会受伤等情况，则应立即同时通报120急救中心，以使急救中心做出相应行动。

1、梯级与围裙板发生夹持

如果围裙板开关（安全装置）起作用：可通过反方向盘车方法救援；

切断自动扶梯主电源；

确认自动扶梯全行程之内没有无关人员或其它杂物；

确认在扶梯上（下）入口处已有维修人员进行监护，并设置了安全警示牌。严禁其他人员上（下）自动扶梯；

确认救援行动需要自动扶梯运行的方向；

打开上（下）机房盖板，放到安全处；

装好盘车手轮（固定盘车轮除外）；

一名维修人员将抱闸打开，另外一人将扶梯盘车轮上的盘车运动方向标志与救援行动需要电梯运行的方向进行对照，缓慢转动盘车手轮，使扶梯向救援行动需要的方向运行，直到满足救援需要或决定放弃手动操作扶梯运行方法；

关闭抱闸装置。

如果围裙板开关（安全装置）不起作用：应以最快的速度对内侧盖板、围裙板进行拆除或切割，救出受困人员；

请求支援：当上述救援方法不能完成救援活动时：应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告，请求应急指挥部支援。

2、扶手带发生夹持

扶手带入口处夹持乘客，可拆掉扶手带入口保护装置，即可放出夹持乘客；

扶手带夹伤乘客，可用工具撬开扶手带放出受伤乘客；

对夹持乘客的部件进行拆除或切割，救出受困人员；

请求支援：当上述救援方法不能完成救援活动时：应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告，请求应急指挥部支援。

3、梳齿板发生夹持

拆除梳齿板或通过反方向盘车方法救援；

切断自动扶梯主电源；

确认自动扶梯全行程之内没有无关人员或其它杂物；

确认在扶梯上（下）入口处已有维修人员进行监护，并设置了安全警示牌。严禁其他人员上（下）自动扶梯；

确认救援行动需要自动扶梯运行的方向；

打开上（下）机房盖板，放到安全处；

装好盘车手轮（固定盘车轮除外）；

一名维修人员将抱闸打开，另外一人将扶梯盘车轮上的盘车运动方向标志与救援行动需要电梯运行的方向进行对照，缓慢转动盘车手轮，使扶梯向救援行动需要的方向运行，直到满足救援需要或决定放弃手动操作扶梯运行方法；

关闭抱闸装置。

对梳齿板、楼层板进行拆除或切割，完成救援工作；

请求支援：当上述救援方法不能完成救援活动时：应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告，请求应急指挥部支援。

4、填写《应急救援记录》并向上级领导部门报告，存档