企业安全自评扣分整改报告模版

第一篇：企业安全自评扣分整改报告模版

扣分整改报告

我公司: 有限公司根据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）于2016年8月进行安全技术管理隐患排查工作，通过自检自查，发现我公司在安全技术管理方面存在一项隐患，结合本公司的实际情况，做出如下整改措施： 存在隐患：企业未建立危险源公示、告知制度

指标编号：表A-2安全技术管理评分表（第5项 危险源控制）排查时间：年 月 日 排查人： 整改人：

整改情况说明：公司已建立危险源公示、告知制度

危险源公示、告知制度

危险源是危险的根源,是系统中存在的可能发生意外释放能量的危险物质。一般危险源的构成要素有潜在危险性、存在条件和触发因素。对危险源属性的分析有利于重大危险源的控制。根据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全生产管理办法》等相关法律、法规，结合本公司施工特点制定本制度。相关内容如下：

一、危险源公示内容包括危险源名称、出现的时段、涉及的危险因素、控制措施、责任部门和责任人。在施工现场入口显著位置和有危险源的作业点附近设置明显的安全警示标志，并对检查、检测、检验情况做好文字记录，建立档案。

二、项目部安全管理部门向作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装，书面告知危险岗位的操作规范并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。

三、推行安全技术交底工作。交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。

四、向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施； 1．安全风险 2．危险源通报 3．安全制度和规程 4．紧急反应程序 5．个人防护使用要求

五、重大危险源的辨识

防止重大事故的第一步是确认或辨识重大危险源。对危险源的辨识基本原则是：

1、本质属性有潜在的危险性：（1）有发生爆炸、火灾危险；（2）有中毒窒息的危险；

（3）有高空坠落危险；

（4）有烧伤、烫伤、腐蚀危险；（5）有飞溅物打击危险；

（6）有被物体绞、辗、挤压、撞击、切割、挂带危险；

（7）有被车辆系统伤害危险；

（8）有坍塌、倾覆、滑坡、压埋危险；

（9）有触电伤害危险；

（10）其他容易导致人员伤害、建筑物破坏、设备损坏危险。

2、隐患容易产生又不易被发觉、且难于控制。隐患泛指潜在发生事故，造成人员伤亡或经济损失的物或环境的不安全状态。从理论上而言，凡存在隐患的设备、岗位、场所都可视为危险源；但是不能一概而论认定凡是有本质属性危险性的设备、岗位、场所都视为存在隐患，都一概作为危险源辨识和风险评价的根本依据，以造成危险源过多过滥，失去重点监控意义。

六、重点内容告知

1.危险源：高处坠物，物体打击 告知措施：

1.在高处作业人员，要进行安全教育，提高安全意识。○2.带好安全帽，系好安全带，栓好安全网。○3.高空作业点下方不得有人逗留，工作中严禁上下抛掷工具和材○料。

4.严禁用绳索、软线、链条等代替安全带。○5.挖深度超过2m时，其边缘上面做也同样应视为高处作业，要设○置警示标识。2.危险源：预防触电

告知措施：

1.新开工程项目必须编制施工用电组织设计，实行三相五线制，三○级配电，二级保护。使用标准配电箱，动力箱与照明要分开。

2.支线架设要架空，不准把支线架在钢管脚手架上和其他导电体○上，现场照明不准使用花线。

3.砼振动器的电源线，严禁在钢筋网上拖拉，以免钢筋丝穿进电源○线，造成传电在钢筋上，发生重大触电事故。

4.按规范要求，现场值班电工，每班不少于2人，特别是夜间值○班。5.未经专业安全技术培训，不准操作电工作业，电工必须持证上○岗。

6.施工现场不准使用无箱家用电器的塑料插座，三角型塑料插座，○必须使用末级配电箱。

7.地下室和潮湿的作业场所的照明，必须使用安全电压。○8.现场电源接头用绝缘胶布包扎良好，不准用塑料包扎，接头不能○放在潮湿地上和水中。

9.配电箱内的破损电器要及时更换，接线不能搭设或采用线头直○插，不准把出线直接接在漏电保护器上。

10.在施工工程外侧与边缘有外高压电线，安全距离小于最小规定要○求的，要加屏障遮护，用围栏或防护网进行防护，防止塔吊、脚手架以及长钢筋等触及高压线发生事故。3.危险源：预防机械伤害

告知措施：

1.现场上固定的加工机械的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防○止被加工件压破发生触电。

2.按照《建筑施工临时用电安全技术规范》要求，做好各类电动机○械和手持电动工具的接地或接零保护，防止发生漏电。

3.各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套。○4.现场使用的圆锯应相应固定。有连续二个断齿和裂纹长度超过2○公分的不能使用，短于50CM的木料要用推棍，锯片上方要安装安全挡板。

5.木工平刨口要有安全装置。木板厚度小于3公分，严禁使用平○刨。平刨和圆锯不准使用倒顺开关。

6.机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调整等到作业。○7.机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作，严禁○无关人员进入作业区和操作室。作业时思想要集中，严禁酒后作业。

8.打夯机要二人同时作业，一人理线，操作机械要戴绝缘手套，穿○绝缘鞋。严禁在机械运转中清理机上积土。

9.使用砂轮机、切割机等操作人员必须戴防护眼镜。严禁用砂轮切○割22#钢筋扎丝。

10.操作钢筋切断机切50CM以下短料时，手要离开切口15CM以上。○11.操作起重机械、必须经专业安全技术培训，持证上岗。坚持十不○吊。

12.加工机械周围的废料必须随时清理，保持脚下清，防止被废料拌○倒，发生事故。4.危险源：预防坍塌

告知措施：

1.坑、沟、槽土方开挖，深度超过1.5米以下的，必须按规定放坡○或支护。

2.挖掘土方应从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法，并做○好排水措施。

3.挖出的泥土要按规定放置或外运，不得随意沿围墙或临时建筑堆○放。

4.基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查，发现边坡有裂痕，疏○松等危险征兆，应立即疏散人员采取加固措施，消除隐患。

5.挖孔施工应按照“人工挖孔桩安全管理办法”执行。○6.各种模板支撑，必须按照模板支撑设计方案要求，立杆、横杆间○距必须满足要求，不能减少和扩大，特别是采用木支撑施工法，防止模板砼施工时坍塌。

7.施工中必须严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物○料在楼层或屋面的堆放数量和重量，以避免产生过大的集中荷载，造成楼板或屋面断裂坍塌。

8.距临时围墙2米内不能搭建宿舍、仓库等设施。○9.安装和拆除大模板，吊车司机与安装人员应经常检查索具，密切○配合，做到稳起、稳落、稳就位，防止大模板大幅度摆动，碰撞其他物体，造成倒塌。

10.拆除工程必须编制施工方案和安全技术措施，经上级部门技术负○责人批准后方可动工，较简单的拆除工程，也要制定有效、可行的安全措施。

11.拆除建筑物，应该自上而下顺序进行，禁止数层同时拆除，当拆○除某一部分的时候，应该防止其他部分发生坍塌。

12.除建筑物一般不能采用推倒办法，遇有特殊情况必须采用推倒方○法的时候，必须遵守下列规定：

a）砍切墙根的深度不能超过墙厚的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘。

b）为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢。c）建筑物推倒前，应该发出信号，待全体工作人员避至安全地带后，才能进行。

13.架子上不能集中堆放模板或其他材料，防止架子坍塌。○5.危险源：爆炸

告知措施：

1.氧气瓶乙炔瓶固定放置，间隔不小于5m ○2.氧气瓶乙炔瓶不能暴晒，气管不能混用。○3.具体安全措施见施工安全技术规程。○

七、严格执行危险源告知制度，在施工现场或危险源作业场所要进行公示或警示，内容包括危险源名称、造成事故的后果、控制措施、应急措施等，使在危险源场所的全体作业人员了解和掌握危险源的基本常识，做到相互监督，自觉遵章守纪。

有限公司

2016年08月09日

第二篇：安全生产标准化自评报告扣分项整改汇报

安全生产标准化自评报告扣分项整改汇报

根据中咨集团公司《安全生产标准化试点验收工作计划》（2014.12.24）和中咨工程建设监理公司《工程监理、项目管理业务安全生产标准化评定标准和实施细则》（2.0版）确定工作计划和考评标准、考评办法。我部立即组织项目部全体人员进行学习和讨论。

成立监理项目部安全标准化领导小组： 组长：杨志强

副组长：于庆忠 季朝晖

组员：祖栓庄 王珂 吕大勇 冯之敬 任礼南

根据文件要求逐项对信息港项目部安全标准化建设情况进行自评打分，通过安全标准化自评找出存在问题的扣分项。

我部针对扣分项制定相应的整改措施和整改责任人，限期整改完成，现将整改情况汇报如下;

一、教育培训管理5.1.2 存在问题：档案资料不完整；（南隆幕墙分包单位新入场人员）

整改责任人：冯之敬 任礼南

整改措施：监督施工单位对教育培训资料补充完整；（2014年12年5日已完成）

二、其他人员教育培训5.4.1 存在问题：未按规定提供劳保防护用品； 整改责任人：冯之敬 任礼南 整改措施：要求施工单位对现场增加劳动防护用品；（监控室已增加安全帽储备2.14年12月16日已完成）

三、设备设施运行管理（对相关方）6.2.1 存在问题：一台汽车吊进场报验资料不全（南隆幕墙分包单位幕墙板块吊装使用）；

整改责任人：冯之敬 任礼南

整改措施：对汽车吊进场资料已补充完整；（2015年1月31日已整改完成-京AM3587）

四、生产现场管理和过程控制7.1.5 存在问题：一处孔洞防护不到位；（1#楼3楼）整改责任人：冯之敬 任礼南

整改措施：监督施工单位对该孔洞进行安全覆盖（2014年11月15日已完成）；

五、生产现场管理和过程控制7.1.15 存在问题：吊装作业未设置警示标志；（2#楼东北角幕墙钢横梁吊装）

整改责任人：冯之敬 任礼南

整改措施：要求施工单位对吊装等危险作业必须设置警示标志（2014年12月17日已整改完成）；

六、生产现场管理和过程控制7.1.18 存在问题：一人未按要求着装上岗； 整改责任人：冯之敬 任礼南 整改措施：加强教育并要求全体人员必须按规定统一着装；

中咨工程建设监理公司

移动信息港项目部

第三篇：企业安全标准化自评报告

安全标准化自评报告

根据张店区安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求，为全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“冶金企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况

淄博舜天科技发展有限公司,是以矿用耐磨管道为主的现代化民营企业。公司位于淄博科技工业园三赢路西首，所处地理位置交通便利，水电充足，人文豁达，经济强盛，为企业的发展壮大提供了得天独厚的优越条件。

公司占地120余亩，员工300余人，其中各类专业技术人员100余人，技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监控监测体系，保证了产品的质量和良好的社会信誉。公司下属行政、财务、人力、技术研发、品管、耐磨、陶瓷等部门。

二、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了安监部具体负责全公司的安全工作，内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，副总经理为副组长，生产设备处处长、保卫处处长、财务处处长、安环办主任、办公室主任为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下层各单位也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的副职任副组长，各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、工段长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的20余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各单位人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，八月份、九月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。八月份是企业新员工车间前由公司安环办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、工段长、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《淄博市企业安全生产管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施良好，安全运转

公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司发布了《事故应急救援预案》，设有兼职消防队，应对突发事故的发生，每年6月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，沿通道都设有荧光标志牌，车间设有多处安全出口，标志明显，主要通道设有应急灯，对突发事故的人员疏散，由各车间主要领导、工段长、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了200余部灭火器2台套燃气报警仪及一台便携式报警仪，制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》公司安监部每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司入厂或员工调动工作的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安监部对各部门的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

九、安全操作规程制定情况

各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各纺部各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。

十、自评得分情况

公司根据《机械企业安全标准化安全管理考评标准》自查自评。得分：75分，依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。

第四篇：企业安全文化建设自评报告

企业安全文化建设自评报告

一、企业概况：

山东荣达油脂有限公司，位于山东省高唐县赵寨子镇工业园，紧邻316省道交通便利，地理位置优越。

我公司主要生产经营饲料用鸭油,品质均为特级。我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成。各区内工作设施齐全。

我公司自2011年8月成立以来，规模不断扩大，企业文化建设也不断发展，愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步，“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时，也通过“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。

荣达的经营理念：勤政廉洁，办事高效，工作严谨，服务热情。荣达的建设方针：开拓进取，服务一流，团结实干，再创辉煌。荣达的价值观：信誉至上，成就未来。荣达的安全主旨：抓安全，以人为本。

正是我公司全体员工的齐心协力，本着共同的安全理念，抱着共同的目标，造就了今日的荣达油脂。

二、安全文化建设自评概况：

根据聊安委发［2012］17号文件《关于创建安全文化建设示范企业的通知》，为加强对企业安全文化建设的指导和监督管理，提升企业安全文化建设水平，建立健全安全生产长效机制提升企业安全水平。我山东荣达油脂有限公司根据通知精神，将于近期开展企业文化建设自评工作。自评工作将分为三个阶段：

（一）制定自评工作方案，确定合适的人选，并做好自评相关准备工作。组织专项人员开展自评工作, 并对工作具体步骤做好安排。

（二）根据指标评价标准，开展查阅、收集整理相关资料、现场环境观察、个人访谈、问卷调查等项工作，并对各项指标进行评价。

1、查阅公司“安全生产责任书”“岗位操作规程”“员工安全生产奖惩制度”等相关文件资料是否符合评价标准；同时，跨阶层随机抽选人员，进行有关公司安全建设和管理的访谈，并对其回答作记录，合理化建议进行吸纳、改进、实施。

2、作业现场、工作环境观察。调查安全设施的使用情况以及安全设施的实效，视察各作业面、迎头工作环境是否符合评价标准。

3、由专项工作人员根据指标评价标准，编制答题问卷，进行随机跨阶层书面问答。听取不同的声音，以便于自评的有效性、真实性、可靠性。

（三）对指标评价标准的各部分进行有效分析，评价我公司安全文化建设相关项目并评分；统计各部分评价得分和企业文化建设评价总得分。现评价结果如下: 我公司完全达到指标评价标准的基本条件。、三我公司安全文化建设的现状

（一）建立健全安全生产责任制：

1、落实作业班组安全生产责任制。安全生产部组织各部负责人、班长落实安全生产责任制，签订安全生产责任书；在日常的安全管理中，严格考核，职工出现了违章行为或引发事故的，根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚。

2、安全监督下放到班组，各班组设安全员（班长）及一名副安全员协助班组内的安全管理和检查。对于领导的不安全指挥，安全员有权利拒绝，并将情况如实反映给更高一级领导。

3、建立了安全生产绩效奖惩制度。严格执行安全生产绩效奖罚规程，每月由安全生产部汇总上月检查中发现的违章情况，并汇报领导；经核对违章所在的班组班长、违章者之后，严格按公司奖罚规程进行处罚。对于无违章记录的班组长，进行记录汇总，用于年终总结时评定“年终奖”的基础。

（二）班组安全管理制度建设：

1、建立、落实班组安全管理制度。现已成功建立并实行的制度有：交接班制度、安全举报奖惩制度、班前会制度、事故报告和处理程序、安全检查和奖惩制度、安全目标考核奖惩制度等多项重要安全制度。

2、根据不同工种的不同工作内容制定相应的“岗位操作规程”并分批组织进行学习，定期考核。

3、特有“三层安全监管”系统：安全生产组长→安全副组长（安全检查员）→安全员。安全员有班组成员担当，这样能切实保证作业面或迎头的安全情况；安全组长由有多年工作经验的专业人员任职，监督安全设施的使用、作业面或迎头的产品质量，指正违章行为，并有权处罚；安全生产组长负责全公司的协调，定期深入车间进行安全巡查。

（三）班组现场安全管理：

1、实现了安全警示标准化。作业区、电力设施、设备上设有明显的安全警示标志。

2、作业环境标准化。时刻保持设备正常运转；作业区工具摆放整齐；通风设施悬挂到位，通风效果良好。安全管理制度、安全行为奖惩制度、安全操作规程上墙，并设置在适当位置，能让职工逢过必看。

3、特种作业人员持证上岗率100%，如果休班，有班内其他有证人员代替。

4、严格执行和落实班前会和交接班制度。各作业面或迎头实行不交接班不上岗,杜绝冒险作业；严格按安全操作规程进行操作，杜绝违章操作；各工种照例执行。

5、由安全生产部组织和策划开展各类专项的安全活动，制定专项的活动方案，有针对性地进行专项检查或是专项整改活动，排查安全生产隐患，整改生产过程中的薄弱环节。

四、班组安全宣传教育培训：

1、对新上岗的职工进行学徒培训，培训率100%，经考核合格后方可上岗作业。

2、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，提高全体 员工的安全生产积极性，在全公司营造良好的安全生产氛围。由安全生产部制定先进个人和先进集体的评选标准，做到公平、公开、公正！

3、积极组织职工参加“安全生产月”等活动，而且取得了良好的成绩。

4、通过企业形象展示活动宣传安全文化，如文化长廊（安全生产标语、板报、）借助这些宣传媒介将公司安全文化信息传播给职工，全体员工集体参与，形成一种安全生产理念。

四、企业安全文化建设工作总结：

通过多年坚持不懈地企业安全文化建设，我公司的安全文化理念日趋成熟和完善，对企业的发展和生产经营工作起到了强有力的保证和促进作用。我们在安全文化建设过程中取得的成效是卓著的，但是工作中遇到的困难也是显而易见的，各种问题也就突兀而出。

（一）我们的安全文化建设围绕这四个要素：①管理层意识；②企业理念引导；③安全行为规范；④企业形象展示。这四个要素的组成部分是相辅相成、不可分割的。物质文化是基础，制度文化是关键;精神文化的熏陶而形成了一套价值观和行为规范。没有物质谈精神是没有凭据的空想;没有制度谈精神是超越现实的幻想；没有精神文化谈行为是不切实际的妄想。我们在安全文化建设中，各个环节也是环环相扣的，物质文化建设体现了我们重视安全的精神;制度促成精神，精神文化建设又体现了我们心中的价值观和行为规范。

（二）安全文化建设工作的不足：

1、我公司一直受限于高端技术人才短缺的束缚，难以打开向集 约型企业过渡的大门；安全文化建设遇到瓶颈一般，成长进度难以保持；

2、公司关于安全文化建设的硬件设施不够，制约着安全文化信息、安全知识的更新；

3、安全文化、安全生产信息的接收率不是太高，有待进一步加强安全培训及相关知识宣传。

五、整改措施：

1、各部门负责完成该部门的总结，找出问题的根源，并提出解决问题的建议；由安全生产部收集汇总并上报领导。

2、公司组织相关职能部门或专项工作组，到各部门对活动效果、完成情况进行检查、考核，总结经验，发现突破的捷径。

3、安全生产部总结安全文化建设方面的经验，并策划下一安全文化建设方案，报公司上级审批。

4、公司定期召开月度、季度、总结大会，班组长以上管理人员参加，通报公司在安全文化建设方面的经验和安全文化建设方案。

第五篇：企业安全建设自评报告

江苏XXXXXX有限公司

安全生产标准化自评报告

为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司由总经理黄西章为组长的，生产厂长专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况

江苏XXXXXX有限公司，XX年X月正式投入生产，占地面积X平方米，注册资本XX万美元，组建一个新型、环保、现代化生产的新型建材企业，专业从事天花板、门窗等建材的研发、生产、销售。公司生产设备全新，年生产能力在XX万平方米。已全部通过国家质量管理体系。

公司作为合资企业，拥有配套成熟的管理技术和先进的生产设备及工艺流程，并有一批技术熟练的操作员工。通过硬件、软件的改进和完善，公司己获得质量体系认证。

二、安全生产领导机构及人员设置情况

接到安监局通知后，公司立即成立了由总经理唐後隆任组长的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：由总务部领导任组长；

二、设备设施安全考评组：由生产厂长任组长；

三、作业环境与职业健康考评组：安全员任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各班组也成立了以班组长为成员的安全生产基层管理小组，各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理到各部门分管领导，从安全员到各班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司总务办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，以应对突发事故的发生，每年进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由车间主任、各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

六、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司办公室在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的环节再次下达“事故隐患整改通知书”。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

七、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各部门各班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到

人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。

八、安全生产操作规程制定情况

各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月进行一次点评和总结，九、自评得分情况

公司充分根据《企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于 X月X日形成自评得分结果：总得分XXX分。依据考核标准得分计算方法：评价等级为X级。