#2016年安全生产主体责任落实推进年活动实施方案

第一篇：#2016年安全生产主体责任落实推进年活动实施方案

山东银河生物科技有限公司

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落实安全生产主体责任活动实施方案

为落实企业安全生产主体责任，提高本质安全水平，夯实安全工作基础，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制和公司关于开展落实企业安全生产主体责任活动的工作部署、要求，结合实际，特制定本实施方案。

一、总体要求和工作目标

（一）总体要求。深入贯彻落实党的十八届三中全会和总书记等中央领导同志系列重要讲话、批示精神，按照“政府推动、企业落实、突出重点、强化实效”的原则，依据《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（以下简称《主体责任规定》），大力推动主管部门和行业管理机构强化安全监管责任，全面推进企业落实安全生产主体责任，夯实安全生产工作基础。

（二）工作目标。以落实《主体责任规定》为总抓手，督促全体干部职工认真执行安全生产法律法规和标准规程，建立健全安全生产规章制度，进一步完善企业安全生产责任体系、管理制度体系、投入保障体系、培训教育体系、隐患排查体系、应急救援体系，切实建立起安全生产工作的长效机制，实现安全生产管理水平明显提高、安全生产状况根本好转。

1、提高主要负责人安全意识。建立完善安全生产责任和安全管理制度体系，主要负责人对安全生产工作的认识和重视程度明显提高，自觉履行安全生产主体责任，落实安全生产工作措施积极到位。

2、隐患排查治理长效机制基本建立。隐患自查自报系统全部建立，部门隐患自查、隐患上报、隐患整改、接受监督指导等工作循环机制初步完

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善，事故隐患整治率达到100%。

3、严把准入关。对所有新上岗、转岗的从业人员严格把关，完善审批、考核工作，从源头上保证队伍质量。

4、生产安全事故有效遏制。坚决杜绝较大以上事故，有效防范各类责任事故的发生。

二、活动的主要内容

（一）深化基础管理工作，全面落实企业安全生产主体责任。

1、完善企业安全生产责任体系，强化责任落实。一是落实安全生产“一岗双责”制度，明确从业人员的安全生产责任，激发广大职工的安全生产履职尽责的积极性和自觉性。二是明确主要负责人是安全生产的第一责任人，对本部门安全生产全面负责。必须全面落实《主体责任规定》，保证人员等证照齐全有效，合法生产经营。三是成立安全生产工作领导小组，配备安全生产管理人员，监督和促进安全生产责任制的落实。四是保证安全生产管理时间和精力投入。要每季度按时召开安全生产工作会议，定期深入生产一线检查安全生产制度执行和措施落实情况，研究解决安全生产工作中存在的问题和隐患，提前编好安全网。五是实行严格的安全生产奖惩制度。要加大对安全生产责任履行情况的日常检查和年度考核，对履行安全生产职责成绩突出的个人给予奖励；对履行安全生产职责不到位、问题隐患整改不及时、工作不认真的，要严格处理；对导致安全生产事故发生的，要按照企业安全生产责任制度或政府批复的处理意见严肃追究有关人员的责任。通过实行严格的责任追究，自觉落实安全生产责任。

2、完善企业安全生产制度体系，实行规范化管理。安全生产管理方面，包括安全总则、安全生产会议制度、负责人现场带班制度、安全教育培训制度、岗位责任制度、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度、事

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故隐患排查治理制度、安全设施设备管理和检修维护制度、施工现场管理制度、安全生产事故报告制度、应急预案和应急管理工作制度、事故调查处理制度。安全技术方面，包括消防管理、危险场所的安全技术管理等。二是严格规章制度的落实和执行。要建立制度运行的检查考核机制，制定考核办法，由公司的安全生产管理部门负责检查考核，一级检查一级，层层抓好落实。要严格奖惩，奖优罚劣、及时兑现、奖罚分明。要认真制定车辆技术档案，规范档案管理。三是抓好规章制度的修订和完善。要安排专人根据情况的变化、新的法规要求，定期对规章制度进行检查、修订、补充、完善。

3、完善安全生产投入保障体系，提高安全生产管理水平。要加大安全生产资金投入，将安全生产资金投入纳入年度生产经营计划和财务预算，专项用于安全生产，不得挪作他用；要建立安全生产费用提取和使用制度，及时足额提取和使用安全生产费用；要按照国家或行业安全标准规范要求，配足配齐安全生产设施、设备，为职工发放符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并按规定进行维护、保养和定期检测。

4、完善安全生产培训教育体系，提高全员安全素质。一是严格落实主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员他驾驶员培训、考核和持证上岗规定，严禁违规上岗。二是严格从业人员的教育培训工作，对新进从业人员、离岗6个月以上的或者换岗的从业人员，及时进行上岗前安全生产教育和培训。三是定期组织三级教育培训，尤其要做好广大从业人员的培训教育，重点开展好驾驶技能、应急技能、从业素质等方面的培训，实现安全教育培训全面覆盖。四是积极开展安全文化建设，定期开展“安全生产月”、“安全知识竞赛”等形式多样的安全生产活动，全面普及安全生产法律法规和安全知识，提高全员安全法律责任意识和自我防护能力，巩

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固安全生产基础建设。

5、完善企业隐患自查自纠体系，全面排查整改安全隐患。落实事故隐患排查治理主体责任，提高隐患查改水平。建立健全安全生产隐患排查治理体系，定期组织安全检查，开展事故隐患自查自纠。对检查出的问题应当立即整改；不能立即整改的，应当采取有效的安全防范和监控措施，制定隐患治理方案，并落实整改措施、责任、资金、时限和预案；对于重大事故隐患，整改治理结束后，将治理效果评估报告报隐患监督检查单位备案。

6、完善企业安全生产应急救援体系，增强应急救援能力。建立重大危险源辨识登记、安全评估、报告备案、监控整改、应急救援等工作机制，采用先进技术手段对危险源实施现场动态监控，定期对设施、设备进行检测、检验，设立危险源安全警示标志，制定适用性强、操作性强的生产安全事故应急救援预案，每年至少组织2次演练，使管理人员和操作人员熟悉应急措施，确保应急预案的有效性。

（二）强化安全监管，着力落实部门监管责任。

1、要定期分析安全生产形势，研究安全生产的重要问题。落实安全生产“一岗双责”制度，落实安全生产目标责任制和行政责任追究制度，组织开展安全生产专项整治及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患，按照网格化监管和“分级、属地”原则，逐一落实安全主管和监管责任。

2、要认真履行安全生产监督管理和指导职责，对从业人员执行安全生产法律、法规情况进行监督检查，及时查处非法违法、违规违章行为；建立事故隐患排查治理监督检查和重大危险源监管制度，积极开展事故隐患排查治理工作，对日常检查、专项整治、专项行动中排查出的安全隐患全部登记建档，进行挂牌督办；定期分析安全生产形势，制定年度安全生产

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工作计划和生产安全事故预防措施；制定和完善本行业、本领域生产安全事故应急救援预案，并定期组织预案演练。

3、每月定期召开安全生产会议，总结部署安全生产工作。

（三）开展多种安全生产行动，严厉打击违规、违章生产行为。按照省安委会和省厅“百日攻坚”行动的工作部署，结合实际，制定切实可行的工作措施。要明确攻坚行动的总体目标和重要任务，对各生产单位实施重点攻坚。深入开展安全生产违规、违章行为检查工作；严格事故调查处理，切实维护人民群众的合法权益和切身利益，要对违规、违章的单位、个人，一律严格依法予以处罚；对触犯法律的，一律依法严肃追究法律责任。

三、活动安排及要求

（一）动员部署阶段。要召开会议进行部署发动，将活动内容、任务措施及目标要求传达落实到每一名从业人员。要充分发挥宣传作用，营造深厚的舆论氛围，凝聚各方面的力量，大力推进“安全生产主体责任落实推进年”活动取得扎扎实实的成效。

（二）全面实施阶段。要严格按照实施方案，认真组织开展“安全生产主体责任落实推进年”活动，确保各项工作任务按计划、有步骤、高标准得到落实。

（三）总结验收阶段。对照实施方案逐项进行自查，总结，迎接上级部门对活动开展情况进行全面检查验收。

四、保障措施

（一）加强组织领导。成立“安全生产主体责任落实推进年”活动领导小组，具体负责活动的组织、指导、监督、检查等方面的工作。小组领导要切实提高认识，严格按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的要求，按照各自职责协调落实相关事项。

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（二）加强检查督查。配合公司督查组，对各项工作落实情况开展专项督查。对发现的重大隐患和问题要“零容忍”，坚决整改到位。

（三）建立调度制度。每季度要向公司安全部报送工作进展情况；总结验收阶段，要形成“安全生产主体责任落实推进年”活动工作总结报告,对活动的组织实施、工作成效、经验做法、存在问题、整改措施以及工作建议等逐一说明，报公司安全部。

安全生产责任落实推进年活动领导小组

组 长：吴凡玲 副组长：周大伟 成 员：邢长亮

巩 豪

杨 艮

赵 华

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2016年2月18日

第二篇：安全生产主体责任落实年活动实施方案

贵州松河煤业管理有限责任公司

东井（福来井区）

安全生产主体责任落实活动实施方案

编 制 人：王开政

编制单位：松河东井（福来）

编制时间：2016年5月20日

贵州松河煤业管理有限责任公司

东井（福来井区）

安全生产主体责任落实活动实施方案

为进一步强化和落实安全生产党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任和社会监督责任，完善安全生产责任制度，提升安全生产管理水平，夯实安全生产基础、筑牢安全生产防线，为我县“守底线、走新路、奔小康”，提供安全生产保障，根据《中共六盘水市委办公室六盘水市人民政府办公室关于印发<六盘水市安全生产责任落实年实施方案>的通知》(六盘水党办字[2016]6号)和《中共盘县委员会办公室 盘县人民政府办公室关于印发<盘县安全生产责任落实年实施方案>的通知》(盘党办发[2016]69号)的精神,结合我矿实际，特制定本矿安全生产主体责任落实活动方案。

一、工作目标

通过深入开展安全生产责任落实年活动,到2016年底,全县安全生产责任体系全面建立“五级五覆盖”全面实现，企业安全生产责任体系“五落实五到位”全面执行，党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任和社会监督责任全面落实，“党委组织领导、政府强力推进、部门依法监管、企业主动落实、社会广泛参与”的安全生产工作格局全面形式。

二、组织机构

为扎实开展好“安全生产主体责任落实年”活动，井区特成立领导小组。

组

长： 黄初升（矿长）

副组长： 王双印(安全副矿长兼常务副矿长)、杨光佐（生产副矿长）、黎锋（总工程师）、苏孝华（机电副矿长）

成员：王开政（副总工程师）、熊柱关（一通三防副矿长）、包继坤（跟班副矿长）、王明孝（跟班副矿长）、王光芒（跟班副矿长）、顾绍志（机电队长）、孙再汝（机电副队长）、杜安富（运输队长）、李方合（调度室主任）、王明魁（防突队长）及各施工队伍班组长.领导小组下设办公室，办公室设在矿长办公室兼安全副矿长办公室，安全副矿长王双印兼任办公室主任。

三、工作步骤

此次活动共分自查自纠、分类整改、监督检查、工作考核四个阶段。

（一）自查自纠阶段（5月—7月）

井区各部门要从以下几方面，进行自查自纠，落实安全生产主体责任。

1、活动领导小组重点检查内容：（1）依法生产经营情况

井区各部门应当依照法律、法规、规章、标准和规程要求从事生产经营活动，严禁非法违法从事生产经营。

（2）安全生产责任制和安全管理制度落实情况

井区作为主体企业要严格落实安全主体责任，强化矿长是第一责任人的责任，建立健全安全生产责任制，建立健全以总工程师为首的技术管理体系，建立健全调度指挥管理体系，组织制定安全生产规章制度和操作规程，建立完善班组安全生产管理体系和管理规章制度。

（3）安全管理责任的落实情况

逐级落实安全管理责任，将安全目标落实到每个科室、每个施工班组、每个岗位，严格落实业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责，环环相扣的安全管理体系；明确建设方、施工方、监理三方的责任。

（4）矿级领导带班下井制度的落实

带班矿级领导必须做到与工人同下同上，加强重点部位和关键环节的现场指导和监督，及时解决安全生产中遇到的突出问题、难点问题，明确带班领导的职责、任务、权力，施工单位要认真制定领导带班下井月计划，并按规定进行公示，接受广大职工监督，严格考核，奖罚分明。

（5）安全生产机构设置及人员配备情况

按上级要求，设置专门的安全管理机构，健全安全保障体系。配足配齐生产、通风、机电、安全等专业的工程技术人员，并按规定配备符合资格的安全管理人员、班组长及特殊工种操作人员，“一通三防”、电器设备防爆、水文地质等安全管理工作由有相应资质的专业人员负责。

（6）安全投入情况

严格按照国家相关文件要求，保证瓦斯、水、火、顶板等重大灾害治理及“六大系统”建设专项资金的投入。

（7）安全教育培训和职工权益维护

对职工进行安全教育培训，并严格考核，持证上岗。建立健全安全培训制度，与从业人员签订劳动合同,为从业人员提供符合标准的劳动防护用品。

（8）隐患排查整改和重大危险源监控情况

各职能科室、施工单位加大对生产作业过程中的重点环节、关键部位、设施、设备、装置的检查力度，发现隐患及时处理，处理不了的要及时制定“四定表”责任到人，跟踪落实。对重大危险源的辨识、检测评估情况进行监控，建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改及时到位。

2、活动成员组重点检查内容：

（1）矿长和安全副矿长负责召集井区各部门：制定和落实矿安全生产规章制度；建立健全各项安全管理制度；隐患排查治理制度建立和工作开展，落实对生产过程中的重要环节、部位、设施、设备的检查、排查，落实重大隐患的排查治理；落实对重大危险源的监管监控，落实对重大危险源的辨识、检测评估情况和防范应急措施的制定；建立“一岗双责，层层负责”管理机制，逐级 落实安全管理责任，将安全工作目标落实到各职能科室、施工单位、每个班组、每个岗位；加强火工品库房安全管理，监督管理制度的落实情况；监督施工单位制定矿领导带班下井月计划，按规定进行公示，接受广大职工监督；建立及落实各级管理人员、工程技术人员的安全生产责任制、职能部门岗位责任制；安全培训教育和职工权益维护情况；建立健全安全培训教育制度、落实从业人员培训教育及考核情况、保障从业人员持证上岗；落实矿安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗。

（2）“一通三防”副矿长负责：落实矿井“一通三防”和防突技术管理；落实矿井监控系统正常运行；落实矿井瓦斯现场管理有关规章制度。

（3）技术室负责：根据实际生产情况，及时井巷工程进度跟踪上图；落实施工单位各工作面作业规程及施工安全技术措施修订工

作；督促施工单位建立完善的防排水系统；落实矿井防治水工作；落实矿区内老窑、采空区位置、做好矿区水文地质勘探工作；组织制定和修订完善安全生产规章制度和操作规程；

（4）调度室负责：按照有管规定强化各掘进工作面的现场管理，严防超能力、超强度、超定员生产等业务的检查工作。

（5）机电队负责：机电运输管理；井下机电设备完好、电气设备防爆达标；提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效等业务的检查工作；井上井下实行双回路供电；地面风机、空压机房、高低压配电室、变电所的检查维护。

（6）综合办公室负责：积极开展安全知识普及工作，宣传煤矿安全生产法律法规和规章制度，大力宣传安全生产先进典型和先进经验，积极组织职工学习各类安全事故案例等工作，不断强化全员安全意识，促进矿安全文化建设。

（二）分类整改阶段（8月--10月）

1、自查自纠阶段结束后，各部室、施工单位要对照存在的问题，认真进行整改，并将自查自纠和整改落实情况报报安全部。由安全部汇总后向相关领导汇报。

2、隐患排查治理

（1）对于一般的安全隐患，由各部室、施工单位组织整改，落实；

（2）对于重大安全隐患，安全部应该及时向活动领导组汇报，并按照治理的目标和任务、采取的方法和措施和物资的落实、负责治理机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案的要求制定整改方案。同时严格按照隐患整改方案整改。

(三)督查检查阶段（11月）

对于发现的隐患，要及时下达“五定表”。督促各部室、施工单位采取有效措施、明确责任人限期进行整改、确保隐患整改落实到位。

（四）考核总结阶段（12月）

从12月份开始，由生产副矿长牵头，对安全生产主体责任落实工作进行考核，对落实不到位的各单位及存在重大隐患的单位，除取消年终评先资格外，按相关规定对相关责任人进行处理。

四、工作要求

1、强化领导。各部门要切实把开展落实安全生产主体责任活动摆上重要议程，加强组织领导，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓。责任到人，分工明确，确保此项工作顺利进行。

2、落实部门安全生产监管责任。“安全生产主体责任落实活动”是安全生产目标考核的一项重要内容。各部室要认真履行职责，加强检查，认真排查，积极整改。对因领导组织不力，督促检查不到位，导致煤矿安全生产主体责任不落实，特别是发生安全生产事故的，依法追究相关人员责任。

3、注重实效。从业人员作为安全生产的责任主体，要认真开展自查自纠，全面治理安全隐患。严格落实领导带班制度，加强现场的指导和监督，对各生产环节要严查、细查。对一时难以治理，要列入计划，落实资金和责任、限期整改，并制定应急预案，加强监控，确保安全。

4、严格责任追究。对未能认真履行职责的，一经发现要进行通报批评，对相关责任人依照有关规定严肃处理。另外要加大对各部室、施工单位、班组、岗位的考核力度，对安全工作目标落实不到位的，要进行从严处理，切实形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系。

5、加大宣传。要深入发动、广泛宣传，通过各种途径，深刻认识开展“安全生产主体责任落实年”的重要性和必要性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性。要严格落实措施，及时曝光各种违法违纪行为，大力宣传事故隐患的排查工作，营造浓厚的舆论氛围。充分依靠技术人员、管理人员和岗位员工，调动广大职工的积极性，发挥职工群众对安全生产的知情权、参与权和监督权，积极主动地参加到落实安全目标的工作上来。

第三篇：安全生产主体责任落实年活动实施方案

泰安市水建工程承包有限责任公司 安全生产主体责任落实活动实施方案

为进一步落实企业的安全生产主体责任，有效防范和坚决杜绝遏制事故的发生，努力推动企业安全形势持续好转。根据泰发【2016】3号，泰山建字【2016】16号和泰山建字【2016】17号文件精神，结合我单位实际，特制定本单位安全生产主体责任落实活动方案。

一、工作目标

以创建安全生产长效机制为目标，通过开展“安全生产主体责任落实”活动，进一步落实企业安全生产主体责任；建立健全各级安全管理机构，配齐安全生产管理人员和技术人员，形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系；加大安全投入，改善生产条件，有效防范和遏制事故的发生，努力推动我单位安全形势持续稳定好转。

二、组织机构

为扎实开展好“安全生产主体责任落实年”活动，特成立领导小组。

组 长： 穆杰 副组长： 赵庆贵

成 员：各部室及施工队伍负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安全部，安全部长兼任办公室主任。

三、工作步骤

此次活动共分自查自纠、分类整改、监督检查、工作考

核四个阶段。

（一）自查自纠阶段（3月—5月）

全矿各部门要从以下几方面，进行自查自纠，落实安全生产主体责任。

1、活动领导小组重点检查内容：（1）依法生产经营情况

单位各部门应当依照法律、法规、规章、标准和规程要求从事生产经营活动，严禁非法违法从事生产经营。

（2）安全生产责任制和安全管理制度落实情况 我单位作为主体企业要严格落实安全主体责任，强化工长是第一责任人的责任，建立健全安全生产责任制，建立健全以总工程师为首的技术管理体系，建立健全调度指挥管理体系，组织制定安全生产规章制度和操作规程，建立完善班组安全生产管理体系和管理规章制度。

（3）安全管理责任的落实情况

逐级落实安全管理责任，将安全目标落实到每个科室、每个施工单位、每个班组、每个岗位，严格落实业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责，环环相扣的安全管理体系；明确建设方、施工方、监理三方的责任。

（4）单位级领导带班下工地制度的落实

带班单位级领导必须做到与工人同下同上，加强重点部位和关键环节的现场指导和监督，及时解决安全生产中遇到的突出问题、难点问题，明确带班领导的职责、任务、权力，施工单位要认真制定领导带班下工地月计划，并按规定进行

公示，接受广大职工监督，严格考核，奖罚分明。

（5）安全生产机构设置及人员配备情况

按上级要求，设置专门的安全管理机构，健全安全保障体系。配足配齐生产、通风、机电、安全等专业的工程技术人员，并按规定配备符合资格的安全管理人员、班组长及特殊工种操作人员，“一通三防”、电器设备防爆、水文地质等安全管理工作由有相应资质的专业人员负责。

（6）安全投入情况

严格按照国家相关文件要求，保证电、水、火、气等重大灾害治理及“六大系统”建设专项资金的投入。

（7）安全教育培训和职工权益维护

对职工进行安全教育培训，并严格考核，持证上岗。建立健全安全培训制度，与从业人员签订劳动合同,为从业人员提供符合标准的劳动防护用品。

（8）隐患排查整改和重大危险源监控情况

各职能科室、施工单位加大对生产作业过程中的重点环节、关键部位、设施、设备、装置的检查力度，发现隐患及时处理，处理不了的要及时制定“四定表”责任到人，跟踪落实。对重大危险源的辨识、检测评估情况进行监控，建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改及时到位。

2、活动成员组重点检查内容：

（1）安全部负责：单位安全生产规章制度制定和落实；建立健全各项安全管理制度；隐患排查治理制度建立和工作

开展，落实对生产过程中的重要环节、部位、设施、设备的检查、排查，落实重大隐患的排查治理；落实对重大危险源的监管监控，落实对重大危险源的辨识、检测评估情况和防范应急措施的制定；建立“一岗双责，层层负责”管理机制，逐级 落实安全管理责任，将安全工作目标落实到各职能科室、施工单位、每个班组、每个岗位；加强火工品库房安全管理，监督管理制度的落实情况；监督施工单位制定单位领导带班下工地月计划，按规定进行公示，接受广大职工监督；建立及落实各级管理人员、工程技术人员的安全生产责任制、职能部门岗位责任制；安全培训教育和职工权益维护情况；建立健全安全培训教育制度、落实从业人员培训教育及考核情况、保障从业人员持证上岗；落实单位安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗。

（2）通风部负责：落实工地“一通三防”和防突技术管理；落实工地监控系统正常运行；落实工地现场管理有关规章制度。

（3）技术部负责：根据实际生产情况，及时工程进度跟踪上图；落实施工单位各工作面作业规程及施工安全技术措施修订工作；督促施工单位建立完善的防排水系统；落实防治水工作；落实水文地质勘探工作；组织制定和修订完善安全生产规章制度和操作规程；

（4）调度室负责：按照有管规定强化各掘进工作面的现场管理，严防超能力、超强度、超定员生产等业务的检查工作。

（5）机电部负责：机电运输管理；机电设备完好、电气设备防爆达标；提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效等业务的检查工作；实行双回路供电；地面风机、空压机房、高低压配电室、变电所的检查维护。

（6）综合办公室负责：积极开展安全知识普及工作，宣传安全生产法律法规和规章制度，大力宣传安全生产先进典型和先进经验，积极组织职工学习各类安全事故案例等工作，不断强化全员安全意识，促进矿安全文化建设。

（二）分类整改阶段（6月--9月）

1、自查自纠阶段结束后，各部室、施工单位要对照存在的问题，认真进行整改，并将自查自纠和整改落实情况报报安全部。由安全部汇总后向相关领导汇报。

2、隐患排查治理

（1）对于一般的安全隐患，由各部室、施工单位组织整改，落实；

（2）对于重大安全隐患，安全部应该及时向活动领导组汇报，并按照治理的目标和任务、采取的方法和措施和物资的落实、负责治理机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案的要求制定整改方案。同时严格按照隐患整改方案整改。

(三)督查检查阶段（10月-11月）

对于发现的隐患，要及时下达“五定表”。督促各部室、施工单位采取有效措施、明确责任人限期进行整改、确保隐患整改落实到位。

（四）考核总结阶段（12月）

从12月份开始，由生产副工长牵头，对安全生产主体责任落实工作进行考核，对落实不到位的各单位及存在重大隐患的单位，除取消年终评先资格外，按相关规定对相关责任人进行处理。

四、工作要求

1、强化领导。各部门要切实把开展落实安全生产主体责任活动摆上重要议程，加强组织领导，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓。责任到人，分工明确，确保此项工作顺利进行。

2、落实责任。“安全生产主体责任落实活动”是安全生产目标考核的一项重要内容。各部室要认真履行职责，加强检查，认真排查，积极整改。对因领导组织不力，督促检查不到位，导致煤矿安全生产主体责任不落实，特别是发生安全生产事故的，依法追究相关人员责任。

3、注重实效。从业人员作为安全生产的责任主体，要认真开展自查自纠，全面治理安全隐患。严格落实领导带班制度，加强现场的指导和监督，对各生产环节要严查、细查。对一时难以治理，要列入计划，落实资金和责任、限期整改，并制定应急预案，加强监控，确保安全。

4、严格追究。对未能认真履行职责的，一经发现要进行通报批评，对相关责任人依照有关规定严肃处理。另外要加大对各部室、施工单位、班组、岗位的考核力度，对安全工作目标落实不到位的，要进行从严处理，切实形成人人尽

职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系。

5、加大宣传。要深入发动、广泛宣传，通过各种途径，深刻认识开展“安全生产主体责任落实年”的重要性和必要性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性。要严格落实措施，及时曝光各种违法违纪行为，大力宣传事故隐患的排查工作，营造浓厚的舆论氛围。充分依靠技术人员、管理人员和岗位员工，调动广大职工的积极性，发挥职工群众对安全生产的知情权、参与权和监督权，积极主动地参加到落实安全目标的工作上来。

第四篇：安全生产主体责任落实年活动实施方案

黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司 关于安全生产主体责任落实活动

实施方案

关于安全生产主体责任落实活动

实施方案

为进一步落实安全生产主体责任，有效防范和坚决杜绝遏制事故的发生，努力推动黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司安全形势持续好转。根据上级下发文件精神，结合我公司实际，特制定安全生产主体责任落实活动方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以《中华人民共和国安全生产法》和《黑龙江省安全生产条例》为依据，以落实企业安全生产主体责任为核心，以企业安全生产责任制和规范现场安全管理为重点，以强化安全文化建设为载体，以健全完善安全生产制度为保证，全面提升企业安全生产管理水平。

二、工作目标

以创建安全生产长效机制为目标，通过开展“安全生产主体责任落实”活动，进一步落实企业安全生产主体责任；建立健全各级安全管理机构，配齐安全生产管理人员和技术人员，形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系；加大安全投入，改善生产条件，有效防范和遏制事故的发生，努力推动企业安全形势持续稳定好转。增强安全文化氛围，形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系，使企业负责人、安全生产管理人员和一线员工牢固树立“安全第一，生命至上”的核心价值观，做到不安全不生产、不安全不上岗，实现从“要我安全”向“我要安全”的转变，不断提高企业安全生产的主动性和自觉性。

三、组织机构

为扎实开展好“安全生产主体责任落实年”活动，特成立领导小组。

组 长：赵洪武（厂长）副组长：陈明伟（生产厂长）

成 员：何晓（生产车间班长）、于德新（安全员）、杨福中（生产车间技工）、王思雨（化验员）

四、活动内容

此次活动共分自查自纠、分类整改、监督检查、工作考核四个阶段。

（一）自查自纠阶段（4月15日—5月）

各车间要从以下几方面，进行自查自纠，落实安全生产主体责任。

1、活动领导小组重点检查内容：（1）依法生产经营情况

各车间应当依照法律、法规、规章、标准和规程要求从事生产经营活动，严禁非法违法从事生产经营。

（2）安全生产责任制和安全管理制度落实情况

本企业作为主体企业要严格落实安全主体责任，厂长是第一责任人的，建立健全安全生产责任制，建立健全各车间的技术管理体系，建立健全调度指挥管理体系，组织制定安全生产规章制度和操作规程，建立完善班组安全生产管理体系和管理规章制度。

（3）安全管理责任的落实情况

逐级落实安全管理责任，将安全目标落实到每个车间、每个工序、每个班组、每个岗位，严格落实业务包干责任制，切实形成人人尽职 3

尽责，环环相扣的安全管理体系。

（4）公司领导带队到一线检查制度的落实

公司领导每月要带队到一线生产岗位以现场会的形式进行检查，加强重点部位和关键环节的现场指导和监督，及时解决安全生产中遇到的突出问题、难点问题，现场办公、现场解决。并按规定进行公示，接受广大员工监督。

（5）安全员配备情况

按上级要求，本公司配备不兼职安全员，健全安全保障体系。安全员主抓全厂安全管理工作、设备防护安全、消防安全、危化品安全、职业健康安全。

（6）安全投入情况

严格按照国家相关文件要求，保证消防安全、职业健康、环保安全、特种作业安全专项资金的投入。

（7）安全教育培训和职工权益维护

对职工进行安全教育培训，并严格考核，持证上岗。建立健全安全培训制度，与从业人员签订劳动合同,为从业人员提供符合标准的劳动防护用品。

（8）隐患排查整改情况

各车间加大对生产作业过程中的重点环节、关键部位、设施、设备、装置的检查力度，发现隐患及时处理。安全员做好监督，公司主管领导每月至少要带队全面检查一次。

2、活动成员组重点检查内容：

（1）安全员负责：公司安全生产规章制度制定和落实；建立健全各项安全管理制度；隐患排查治理制度建立和工作开展，落实对生 4

产过程中的重要环节、部位、设施、设备的检查、排查，落实重大隐患的排查治理；加强库房安全管理，监督管理制度的落实情况；安全培训教育和职工权益维护情况；建立健全安全培训教育制度、落实从业人员培训教育及考核情况、保障从业人员持证上岗；落实安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗。

（2）生产车间组长负责公司各车间内的生产设备、生产设施和辅助设备的正常运行管理；用电设备完好、电气设备防爆达标；提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效等业务的检查工作。积极开展安全知识普及工作，宣传企业安全生产法律法规和规章制度，大力宣传安全生产先进典型和先进经验，积极组织职工学习各类安全事故案例等工作，不断强化全员安全意识，促进安全文化建设，落实“岗位责任制”和维修通知单的使用和管理。

（二）分类整改阶段（6月--9月）

1、自查自纠阶段结束后，各车间要对照存在的问题，认真进行整改，并将自查自纠和整改落实情况报安全员。由安全员汇总后向相关领导汇报。

2、隐患排查治理

（1）对于一般的安全隐患，由各车间结合设备工程部进行整改落实；

（2）对于重大安全隐患，安全员应该及时向活动领导组汇报，并按照治理的目标和任务、采取的方法和措施和物资的落实、负责治理机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案的要求制定整改方案。同时严格按照隐患整改方案整改。

(三)督查检查阶段（10月）

对于发现的隐患，要及时下发整改指令。督促各车间采取有效措施、明确责任人限期进行整改、确保隐患整改落实到位。

（四）考核总结阶段（11月-12月）

从11月份开始，由厂长牵头，对安全生产主体责任落实工作进行考核，对落实不到位的车间及存在重大隐患的单位，除取消年终评先资格外，按相关规定对相关责任人进行处理。

五、工作要求

1、强化领导。各部门要切实把开展落实安全生产主体责任活动摆上重要议程，加强组织领导，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓。责任到人，分工明确，确保此项工作顺利进行。

2、落实责任。“安全生产主体责任落实活动”是安全生产目标考核的一项重要内容。各车间要认真履行职责，加强检查，认真排查，积极整改。对因领导组织不力，督促检查不到位，导致公司安全生产主体责任不落实，特别是发生安全生产事故的，依法追究相关人员责任。

3、注重实效。从业人员作为安全生产的责任主体，要认真开展自查自纠，全面治理安全隐患。严格落实领导带班制度，加强现场的指导和监督，对各生产环节要严查、细查。对一时难以治理，要列入计划，落实资金和责任、限期整改，并制定应急预案，加强监控，确保安全。

4、严格追究。对未能认真履行职责的，一经发现要进行通报批评，对相关责任人依照有关规定严肃处理。另外要加大对各车间、班组、岗位的考核力度，对安全工作目标落实不到位的，要进行从严处理，切实形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系。

5、加大宣传。要深入发动、广泛宣传，通过各种途径，深刻认识开展“安全生产主体责任落实年”的重要性和必要性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性。要严格落实措施，及时曝光各种违章行为，大力宣传事故隐患的排查工作，营造浓厚的舆论氛围。充分依靠管理人员和岗位员工，调动员工的积极性，通过员工对安全生产工作的了解、参与并监督，达到全员参与积极主动地落实安全目标的工作上来。

黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司

2016年4月10日

第五篇：安全生产主体责任推进年活动实施方案

安全生产主体责任推进年活动实施方案

根据灵璧县住房和城乡建设局关于印发《落实建筑企业安全生产主体责任推进年活动实施方案》的通知有关要求、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全管理制度》为指针，牢固确立“安全第一、预防为主” 的理念，进一步夯实安全管理基础工作，强化企业安全生产主体责任意识，改善安全生产条件，促进企业实现安全发展。为了加强公司安全管理，保障人员人身安全和财产安全，特制定安全生产生产主体责任推动年实施细则如下，即日执行：

一、安全生产主体责任年推进活动实施指导思想 以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业病防治法》及《安徽省建设工程安全生产管理办法》，等有关法律法规和标准、规范、规程为依据，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，必须履行的工作职责、必须执行的行业标准和必须承担的法律责任等安全生产主体责任落实。以隐患排查治理为重点，提高安全水平，有效防范安全生产事故，构建安全生产长效机制。

二、建立全安全生产管理组织机构

我公司安全施工工作有序、扎实的开展，在2017年的施工开始前，现成立现场安全管理小组：

组 长：李兆斌 副组长：吉贵金 成 员：高彬、郭少平、黄义龙、王超、蔡金龙、王林森等。

三、进行安全生产自查自纠，提高安全管理水平

认真组织人员一是对企业主要负责人履职情况、安全管理人 员履职情况、安全生产教育培训情况、生产费用提取情况、对查出的问题，及时进行整改，有效推进我公司安全生产主体责任的落实，切实提高安全生产管理水平。通过安全生产自查自纠，明确了企业主要负责人及安全管理人员的相关职责，从而提高了全体从业人员的安全意识和企业安全管理水平，为企业安全生产标准化达标创建工作奠定了坚实基础。

四、完善施工项目部安全管理责任

现场项目部以项目经理为首，以安全负责人为辅，认真落实安全生产责任制。制定安全生产实施细则。针对施工现场的安全施工情况进行检查、监督及协调管理。对存在安全隐患的施工部位及时发出整改指令，防患于未然。安全、文明施工不达标，停止其工程报验。

项目部将建立重大危险源动态控制台账，掌握施工现场各种施工机械用电设备；变、配电设备的使用状况和变化情况，必须按照有关要求开展安全隐患排查治理工作，重大危险源和重大隐患必须得到跟踪监控和挂牌督办；对于脚手架工程、模板支撑系统、深基坑工程、建筑起重机械设备等危险性较大的分部分项工程，必须按照“危险性较大的分部分项工程安全管理办法”规定编制安全专项施工方案、实施专家论证。对危险性较大的分部分项工程施工、起重设备的安、拆、顶升环节进行旁站，并做好旁站记录。

五、完善安全管理责任

（一）项目经理及安全员坚守工作岗位，按照建筑面积配备安全员，机械设备管理员、资料员、质检员，并认真履行责任。

（二）及时进行三级教育，建立施工操作人员平安卡，并及时进行班前培训。规范落实安全教育培训制度。企业要针对本单位不同岗位特点开展全员安全生产教育培训，尤其要加强对中层以上干部、班组长、新员工、转岗员工和临时工等人员的安全培训，注重提高培训质量。要认真组织实施 “三级”安全教育，并登记建册，不断提高从业人员安全生产素质，规范安全生产行为。建立班组班前、班中、班后安全生产检查（即“一班三检”）、重点对象和重点部位安全生产检查（即“点检”）、作业区域安全生产巡查（即“巡检”）和节假日检查。

（三）特种工操作人员必须持证上岗，每台塔吊必须配备两名司机，一名司索。

（四）及时编制各种分部分项工程施工方案，经监理审批后实施，需要经专家论证的及时组织专家进行论证。

（五）完善塔吊监控系统，禁止超限、超载、违规操作。

（六）定期对起重机械及其它各种机械进行检查、维护、保养，并做好记录，避免因机械故障造成安全事故的发生。

（七）建立施工现场消防安全专项负责人，配备消防设施，并保证消防器材数量充足、功能有效。

（八）对危险性较大的分部分项工程，如：脚手架，现场施工用电严格履行并审批、论证制度。

（九）形成每周安全生产检查、每月安全生产大检查、复工复产前安全生产大检查等例检制度，对各类检查的频次、重点、内容提出具体要求。

（十）规范落实安全隐患排查治理制度。企业要开展经常性隐患排查，建立隐患全员排查、登记报告、分级治理、整改销号制度，形成隐患自查、自纠、自报、自治闭环管理。要规范单位、项目、班组等层级隐患排查的次数、规模、内容，对排查出的隐患实施“一患一档一策”清单式管理，按照分类分级治理原则，逐一落实整改方案、责任人员、整改资金、整改期限和应急预案。要建立隐患整改评价制度，定期评估隐患情况，不断完善隐患治理工作机制。要建立隐患举报奖励制度，鼓励员工发现和举报事故隐患。对重大以上事故隐患要按规定上报主管部门，同时采取停产停业整改等措施。

（十一）切实提高应急救援能力。编制科学、操作性强的事故应急救援预案，组织全员学习，并随着安全生产条件的变化对事故应急救援预案及时进行调整充实。项目部要建立应急救援组织，配备专业或兼职救援队伍并及时更新必要的应急救援器材、设备，定期组织全员参与事故应急救援预案演练，提高应对各类生产安全事故的能力。

六、建立有效的检查、管理制度

（一）日巡检制度

以项目经理为首，带领本项目相关人员每天上午九时，开始对各楼号进行巡检。巡检内容主要为：

1、安全、文明施工；

2、临时用电，重大危险源的监控；

3、工程施工进度，劳动力调配；

4、工程施工质量，工艺做法。并做好巡检记录。

（二）周联检制度

邀请甲方、监理联合对现场进行检查，检查结束后及时作出评价。并限期整改，目的是加大检查监督力度，极大程度的促进各项安全管理工作的顺利开展。

（三）月考评制度

每月末组织公司领导小组参加的联合大检查，在周联检的结果基础上，结合使用JGJ59-2011安全检查标准进行评比打分。

对工程质量、安全、文明施工、工程进度、工程资料综合得分第一、二、三名的项目部给予通报表扬，并给予现金奖励。对排名倒数第一、二、三名的项目部给予通报批评及经济处罚。

月考评的目的是，激励项目部加强自身的管理能力，取得好的成绩，使整个项目部管理工作登上一个新的台阶。

七、标化工地的创建

要求各项目部严格按施工现场管理条例进行现场管理，积极响应行政主管部门及建设合同条款的约定，做好标化工地的创建工作，在创建的过程中使每个项目部各个方面的工作都走向正常化，标准化，使整体管理档次得到提升，并最终取得好的管理成绩。

江苏镇淮建设集团有限公司

2017年3月25日