葡萄酒销售招聘

第一篇：葡萄酒销售招聘

葡萄酒销售主管： 任职条件: 1.性别：男女不限 2.年龄：25-40岁；

3.学历：正规院校本科学历；

4.具备3年以上葡萄酒行业相关的工作经验，熟悉葡萄酒行情及相关知识 5.流利的语言表达能力以及沟通协调能力；

6.具备市场推广经验，拥有独立开发客户的能力及一定的客源渠道。

岗位职责: 1.配合酒窖部门进行酒店，会所，餐厅，公司及私人酒窖的客户开发和维护。2.经销商及各类网络销售平台的开发与合作。

3.为客户推荐合适的酒款，提供专业的培训和优质的服务。4.负责品酒会，促销，展会等营销活动的落实。5.供应商的协调、联系及开发。6.协助进行销售策略与政策的制定。

薪资待遇：

试用期4000元，转正6000元 每季度按照业绩提成 每年根据业绩提取年终奖 缴纳五险一金

其它福利: 1.每周实行五天工作制，享受国家规定的所有假日； 1.提供午餐

2.根据进公司的年限享受年假； 4.享受公司每年度的年终福利。

第二篇：葡萄酒销售合同

葡萄酒销售合同

葡萄酒销售合同1

甲方(供应商):

乙方(买方):

甲乙双方本着共同发展、诚实守信、互惠互利的原则，为明确双方的责任和义务，经共同协商，达成如下协议:

一、双方的权利和义务

甲方:

1.甲方供应的红酒产品必须符合产品质量标准。如出现产品质量问题或不符合标准，乙方有权退货或换货。

2.甲方应按照乙方要求的产品规格和数量及时交货，不得以任何借口拒绝或拖延交货时间。原则上，交货时间不得超过xxx。

3.在本合作协议有效期内，甲方如调整产品价格，应及时通知乙方，价格由双方协商根据市场价格确定，遵循同等条件下优先、优质、优惠的原则。

4.甲方将货物交付至乙方指定的地点，运输费用由甲方承担。

5.甲方根据乙方实际销售情况给予销售奖励，此条款另行协商。

乙方:

1.乙方应配合在酒吧展示甲方的所有产品。

2.乙方必须每月提供准确、真实的销售信息，及时响应甲方的业务。

3.乙方应在合同期内按照双方协商的结算方式进行结算。

4.如果乙方购买的产品销售不顺利，可以随时换成其他产品。

二.结算方式:

以送货单为准，每月日前结算上月货款。

三.返还佣金机制:

甲方返还乙方销售人员销售的酒塞、酒盖5元，该费用为甲方给予乙方销售人员的奖励。

四.合同期

本协议的有效期限从20xx年x月x日至20xx年x月x日。

五、违约责任

未经双方同意，任何一方无权中途终止协议。在违约的情况下，履约方有权向违约方索赔损失。

不及物动词其他人

本协议未尽事宜，双方另行协商。本协议一式两份，双方代表签字后生效，双方各执一份。

注:产品清单及价格见附件

甲方(盖章):乙方(盖章):

代表(签名):代表(签名):

电话:电话:

20xx年x月x日20xx年x月x日

葡萄酒销售合同2

:____

乙方:____

甲乙双方本着平等互利、合法公平的原则，经友好协商，达成如下协议:

一.合作关系

1.甲乙双方自签订协议之日起形成供需伙伴关系；2.甲方提供的产品必须具有包括进出口报关单在内的一系列相关资质证书，并保证其真实性和准确性。

3.本合同自签署之日起生效，有效期为一年。合同到期前一个月，双方就重新合作的问题进行协商，本着真诚合作的态度和供需平衡，双方在合同结束前签订新合同。

二.甲方的权利和义务

1.甲方负责免费送货，并承担送货期间的损失。

2.甲方保证货物的及时供应，并在收到订单后24小时内将货物送到乙方的营业场所。

3.在合同期内，在乙方付款结算前，甲方提供的酒的所有权归甲方所有..

三.乙方的权利和义务

1.乙方保证按照本合同按时结算。2.乙方必须对甲方提供的商品价格保密

四.供应品种、规格、价格和酒店指导价

动词（verb的缩写）结算方式和期限

1.现金和现货结算(是□，否□)；

2.批量结算(是□，否□)。甲方以每批箱子为交货单位向乙方供货。当这批货物到达时，乙方应无条件向甲方支付第一批货款..

3.期间结算(是□，否□):甲乙双方每天结算货款，乙方无条件支付当期最后一天甲方提供产品的全部价款。4.本协议结束时，乙方应结清对甲方的所有欠款..

不及物动词协议期限

1.本合作期限自______________________________________________________________________________________

七、解决合同纠纷的方式:

1.因不可抗力造成的.损失，由甲乙双方各自承担；

2.本合同未尽事宜，由双方协商解决。协商不成的，向被告所在地人民法院起诉。

3.补充条款

八.双方约定的事项

本合同一式三份，甲方执两份，乙方执一份。甲乙双方必须提前一个月通知对方任何与暂停营业、租赁、分割等有关的重大原因。

甲方(公章):_______乙方(公章):________

法定代表人(签名):_________________________________________________________________________________

在______________________________________________________________________________

葡萄酒销售合同3

甲方:____乙方:____

甲乙双方本着平等自愿、诚实信用、互利互惠的原则，经友好协商，就甲、乙双方的合作事宜，达成如下协议:

一、甲方愿意在合同规定的期限内向乙方提供产品。

二.业务办理方式:现金支付，货到付款。运输交付方式:乙方自行提货，甲方负责组织供货。

三.甲方必须保证所供产品的质量，并保证超过或不超过保修期的产品的退货和换货。甲方应承担因自身质量不符合国家标准和食品卫生法而造成的一切经济损失和连带经济损失及法律责任。

4.甲方必须向乙方提供营业执照、质量检验证书、卫生检验证书、生产许可证等盖有甲方公章的材料的复印件，以及价目表。

五、供应商指定仓库，当场提货，当场验收。

不及物动词对于难以销售的酒类品种，乙方可选择转让商品、退货和退钱，同时保持产品原样，以保护乙方的经济利益不受损失。退换货时运费由乙方承担。

七.在合同期内，甲方提供的产品必须保证四川批发市场的最低价格，乙方不得以相同价格寻求其他供货渠道。如果乙方发现甲方提供的产品价格高于四川批发市场的价格，甲方应向乙方补足差价..

八.自本协议签订之日起，如果乙方每月购买金额不足10万元，甲方有权自行终止本协议。

九.本合同为合同，20xx年3月1日起至20xx年3月1日止。

十、合同期满前15天，根据双方意愿讨论续签合同。

XI。本合同未尽事宜，双方应通过友好协商解决。

十二.因执行本协议而产生的争议应由甲方所在地法院处理。

十三.本合同一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章后生效。

甲方(公章):_______乙方(公章):________

法定代表人(签名):_____________________

甲方：____

葡萄酒销售合同4

甲方(供应商):____

乙方(买方):____

甲乙双方本着共同发展、诚实守信、互利互惠的原则，为明确双方的责任和义务，经协商一致，自愿签订本协议。协议如下:

一、双方的责任

甲方:

1.甲方提供的所有产品质量必须符合国家有关部门的质量要求，否则一切后果由甲方负责。如有质量问题，乙方有权解除协议，如有一方损失十方，并承担给乙方和客户造成的损害和法律责任。

2.乙方下单后，甲方内部发货。特殊情况下，甲乙双方另有约定。

4.如果甲方给乙方的产品价格(详见报价)有调整(增加)，甲方应提前一周向乙方做出声明。

5.甲方应将货物交付至乙方指定的地点(如有变更，乙方应书面通知甲方)。

乙方:

1.乙方应配合在酒吧展示甲方的所有产品。

2.乙方必须每月提供准确、真实的销售信息，及时响应甲方的业务。

3.按照双方协商的结算方式结算货款。

4.如果乙方购买的产品销售不畅，可以换成其他产品或按原价退货。

二、结算方式

1.第一批货物按双方认可的报价订货后，将到达乙方指定的地点，由乙方指定的人员凭甲方的售货单验收入库。乙方保证在合同期内出售甲方供应的饮料，甲方提供10%的饮料作为四大节日(情人节、十一、圣诞节、春节)和开业典礼的优惠礼品。

2.双方协商结算方式:实际销售结算(不含首次购买)，货款每月5日结算。如果乙方拖欠甲方款项超过两个月，甲方有权终止协议，并收回所有进店支持。特殊情况下，双方协商解决。

3.甲乙双方应在规定的对账期限内进行对账，对账以甲方每次发货出具的销售单据为准，销售单据应有乙方指定人员的收款凭证..

4.自甲乙双方签订合同之日起，乙方不得销售任何其他公司提供的与甲方报价相同的产品，否则甲方有权停止供应，并要求乙方付清所有前期货款和进店支持费用。甲方无品牌可经营，乙方可自行购买。

三、缺陷产品的损失处理

1.当甲方将货物交付至乙方指定地点时，乙方应根据甲方出具的销售清单及时核对账目，如有损坏，甲方应负责更换货物。

2.甲方提供给乙方的产品经乙方验收确认后，如乙方在销售过程中造成人为损坏，甲方不承担任何责任，损失由乙方自行承担。

2.乙方应在到期日前一个月内将饮料、饮料和食品换货并退回，否则甲方

四.合同期

本协议的有效期限为__________________________________________________________________________________________

动词（verb的缩写）违约责任

1.未经甲乙双方同意，任何一方无权中途终止协议。违约时，履约方有权向违约方索赔损失，赔偿损失不低于乙方年销售额(特殊情况下，一方不履行合同，应提前联系，但不免除违约责任。)

不及物动词甲乙双方互利

1.甲方应免费向乙方提供:上述礼品必须在首次购买后8天内到位，如未在规定期限内到达，甲方应赔偿乙方由此造成的损失(不低于首次购买金额或指定品牌型号)。合同期满后，上述礼品归乙方所有，甲方无权干涉。

2.甲方支付乙方入场费人民币10，000.00元，在合同正式签订后七天内一次性付清。未达到规定期限的，甲方应赔偿乙方每天5%的滞纳金。

3.每月结算时，甲方给乙方10%的回扣，并兑现瓶盖费。

4.乙方对产品的需求必须提前3 & mdash5小时内联系甲方业务，避免影响正常使用，否则甲方不承担其他后果。

七.本协议未尽事宜，甲乙双方另行协商。本协议一式两份，双方代表签字盖章后生效，双方各执一份。

甲方(公章):_______乙方(公章):________

法定代表人(签名):_________________________________________________________________________________

葡萄酒销售合同5

甲方： (以下简称甲方)

乙方： _(以下简称乙方)

甲、乙双方本着平等互利、相互尊重的原则，经双方友好协商，订立本合同。

一、销售方式

乙方提供葡萄酒在甲方酒店由甲方进行销售。

二、甲方责任及权利

1、甲方须遵守国家法律和法规进行市场销售工作，甲方有义务和责任维护乙方的产品形象。

2、甲方不得对外公开乙方商品供价。

3、甲方须确保乙方所供商品品种齐全完整，库存充足。

4、甲方合同期内有权要求乙方对其有保质期的库存商品，在距保质期限3个月时更换商品。

三、乙方责任及权利

1、乙方有义务向甲方服务人员提供葡萄酒知识培训及乙方所供葡萄酒的相关知识、文化介绍。

2、乙方可根据甲方的销售状况制定合理的销售政策提高乙方产品销量。

3、乙方送货人员进入甲方场地送货时，应着装整洁，个人卫生良好，运输工具保持清洁。

4、乙方所供商品品种价位若有调整应提前15日通知甲方。

5、乙方负责在甲方要货24小时内将货送到甲方指定地点。

6、乙方向甲方提供符合国家或行业标准的合格产品及相关资料文件，具体如下：“海关报关单”、“卫生证书”等。

四、商品交验

1、商品的送货计划，应由甲方向乙方以传真或电话的方式报送货计划。

2、乙方须按甲方规定的商品交验程序办理交货手续。

3、甲方在验收商品时，如发现所供商品的品牌、规格、数量、质量与验收要求不符，甲方有权要求无条件更换或补送。

五、货款结算

1、本合同结算货币为人民币，付款以现金、银行转帐或转帐支票方式支付。

2、结算方式:__________________________________________

____________________________________。

六、其它

1、本合同有效期从_____年____月___日到_____年___月___日，合同到期30天内，乙方向甲方提出续约书面申请，经甲方审查合格后，予以续签。

2、本合同末尽事宜，双方协商解决，若协商不成，双方提交XX市仲裁机构进行仲裁。

3、本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份。经甲、乙双方签字、盖章后生效。

甲方(盖章)：

委托人签字：

乙方(盖章)：

委托人签字：

签约时间： 年 月 日

第三篇：葡萄酒销售问答

葡萄酒销售问答

一、进店询问

1、这里都有什么酒？

贺兰山东麓产区的优选葡萄酒； 国内采购的进口葡萄酒； 原装进口的法国葡萄酒；

2、这里那种酒好？

看您喜欢那种类型的，有干白、干红、汽泡酒、玫瑰酒。看您有什么需求。

3、进口酒哪个国家的酒好？

每个国家、产地的酒品质都不一样。您之前有没有喜欢的哪个国家或产地的酒？如果没有，个人喝的话我们有推荐的酒单，您可以了解一下。

4、本地酒哪个更好一些？

我们的本地酒都是优选贺兰山东麓口碑与品质都不错的酒，如果您有喝过的品牌，我可以给您推荐一款，如果没有，不妨选两瓶同一品种不同品牌的酒做做对比。

5、给我推荐一款酒？

看您是在什么场合品酒，如果是个人喝的话，我们今天有特别推荐的一款。如果是宴请的话，建议您了解一下我们的酒单。

6、我自己喝的话哪款酒好一些？

看您选择国产的还是进口的，国产的话，我们自有的怡宁品牌的酒品质不错，性价比高，您可以尝试一下。

7、我送礼选那款酒好一些？

如果您的需求比较高的话，建议您选择西夏王60年大庆的酒，皮质包装，显档次。

8、进口酒为什么这么贵？

我们的进口酒在市场中性价比高，价格并不高。

9、进口酒是是真的还是假的？

我们有进出口的业务备案，请您放心，我们是正规的贸易公司。

10、我们公司过节聚会喝酒，推荐一下。

您可以先选择汽泡酒、干白，再选干红佐餐，餐后可以配甜酒、冰酒等。

11、我们朋友聚会想喝几瓶，推荐一下。

您不妨国产酒和进口酒都选几瓶，一边聚会，一边就当品酒会。

12、我要给单位采购，给推荐一下。

我们公司的怡宁品牌主要做团购，您可以了解一下。

13、我要办喜筵，哪款酒合适？

如果要惊喜的话，我们的怡宁品牌是不错的选择。

14、我要的酒多呢，你能做主吗？你们老板在不在？

您有什么需要可以跟我说，请相信我。

15、有酒庄酒没，酒庄的酒好？

我们有自己的酒庄酒，葡萄原料严格把关，量少，品质高，您可以了解一下。

16、我有高血压、心脏病不能喝红酒？

葡萄酒的健康的酒精饮料，只要适量，可以起到保健作用。

17、酒怎么不甜？太苦了？

您说的甜，指是是甜酒，而这款酒是干红，应该也不是苦味，是不是涩感。

18、银色高地、加贝兰有没有？

我们自己的酒庄酒品质也不错，您可以了解一下。我们目前还没有他们的酒，您也知道他们的酒不上店面销售。

19、你们只有一家店吧？

我们有三个业务公司，这家店是形象零售店。银川目前是这一家。

20、你们楼上是做什么的？

我们楼上是供会员商务洽谈、休闲聚会、品鉴酒的。

21、这个杯子好贵啊。

这是无铅水晶杯，专业级的品酒杯，物有所值，请您放心。

22、你卖酒的提成比较高吧？

如果您买的多，我会有一定的提成，量少的话，是没有的。

23、红酒利润高，你们挣了不少钱吧。

我们的产品相比同类产品价格有合理的多，可能您有所误会吧。

二、讨论价格

1、这款酒多少钱？

XXX，看您需要什么价位的？

2、我想要几瓶，能不能便宜点，打个折吧。

如果方便的话，您可以办我们的会员，会员是打八折。

3、有什么赠品没？

您买的多的话，有赠品，量少的话，公司是有要求的，没有赠品。

4、酒好，价格合适的话，我经常会要的，量比较大，这次你就便宜点，我先尝尝。

这次您先品尝，如果觉得好的话，您下次来再买，可以办我们的会员，我们会有更多的优惠。

5、你们办不办会员，会员能便宜多少？

我们办会员的条件是一次性消费在1000元以上，可以办理会员卡，享受8折优惠。楼上也有场地不定期供会员免费使用。

6、能再便宜吗？你能做主吗？你们经理在不在？

我也想帮您，可是公司是这样要求的，希望您经常来品尝我们的酒，我们在特别的日子会有一些优惠，或者您可以选择办我们的会员卡。

7、我要一箱酒，优惠点我就要了，不优惠我就不要了。

价格上确实没有优惠了，我们可以给您累计积分，达到一定的量会有优惠，或者我们有小礼品相送。

8、这酒100块，成本也就20几块吧，卖这么贵？

现在物价水平都高，没有想的那么低，我们要保证酒的质量。

9、我不要发票能便宜多少？

我希望您要发票，因为不管您要不要，我们都是要交税的。

10、我要求不高，就送一对杯子。

杯子不在我们赠送的范围之内，你可以选择其它赠品，或者给您选一个精美的包装。

三、售后

1、你们给送货吗？

我们规定的是5箱以上市内免费送货。

2、这个包装不行，有好一点的包装没？

这是配套的包装，其它包装与这个产品不匹配。

3、包装不行，我不要酒了。

如果您对包装要求比较高的话，我可以给你配一下，不过，是要额外收费的。

4、我今天没带这么多钱，先打个欠条吧。

对不起，您要是打个欠条，我就得把您的钱垫上。

5、我要店里摆的酒，不要库房拿出来的？

完全可以，酒都是一样的，看您的选择。

6、我这阵去吃饭喝，如果酒不够，你们给送不送？

最好是您多备些，不妨碍您喝酒的兴趣。

7、我要往外地发货，你们给代发不？

我可以帮您联系快递公司，最好是您亲自发，您也不想出什么问题，对不对?

第四篇：进口葡萄酒销售方案

进口葡萄酒销售思考

一、进口葡萄酒销售存在的困局

（一）营销模式的困局

1、进口葡萄酒市场现状

进口葡萄酒在国内销售经历了2003---2013年的黄金十年，成就了如ASC、桃乐丝、TWE等行业巨头。但目前随着新一届政府的反腐措施使进口葡萄酒慢慢走向了成熟。因为采购到销售的时间差，及以往在高速增长时期养成的惯性销售思维，导致众多的进口商感觉酒越来越难卖，利润越来越低。有些实力较小的进口商，或者资金压力比较大的经销商率先开始大力甩货，成就了互联网上大量20-50块包邮的产品，从而产生严重的市场恐慌情绪，这种情绪又蔓延到大进口商，经销商及二批商。大量互联网抛货、进口商抛货使经销商利润下降，销售渠道也变得很碎片化，销量也在下降。即使这样在大互联网时代，经销商的利润、销售区域及渠道都无法得到进口商的保障。经销商开始感到生存困难，不敢接品牌做代理，这种信息又反馈给进口商和市场，市场就显得更加恐慌。这样的恶性循环严重制约着进口酒在国内的销售。

2、进口葡萄酒销售模式

目前的红酒的销售模式主要有以下三种：

1）经销模式：进口商在国内以省代、市代模式进行招商，建立代理商销售网络。经销商模式的核心是：依托经销商在当地的人脉资源、渠道资源、配送资源、实现销售。要求产品市场需求强劲、价格管理规范，每个销售环节必须保持一定的利润空间。但这种模式随着政府三公消费的限制、互联网的发展、市场恐慌情绪的蔓延，正在被瓦解。

2）专卖店模式：进口商以加盟专卖店方式，来发展分销网络。这种模式关键是专卖店的加盟者有比较强的人脉资源，是为团购量身定制的一种模式。在国内经济情况比较好，三公消费不限制的情况下，可以保证加盟商足够的利润。目前国内经济每况愈下、三公消费被严格控制、房租人员费用不断高涨的情况下，红酒专卖店生存状况非常堪忧，关店转让每天都在发生。

3）互联网模式：互联网模式就是在网上销售。这种模式的核心是：减少中间环节，产品一步到消费者，也就是要干掉经销商。特点就是便宜。因为在互联网上，消费者不能直观的品尝你的产品，最有力的武器就是便宜。主要阵地酒仙网、也买酒网、唯品会、天猫、京东等。除去一笔价格不菲的平台费（比如酒仙网最低99万，唯品会30万、天猫40万等）网上进口酒产品只卖20-50块还包邮，送赠品，如果是真酒，进口商有利润吗？能长久发展吗？如果是假酒，那就无话可说了。

三种模式相互影响、冲突，使进口商一时难以取舍或者平衡，反过来又影响了三方的情绪，从而影响了销售。

（二）产品定位的困局

1、市场定位 市场一直把进口葡萄酒塑造成时尚、浪漫、健康的产品。但是纵观所有新世纪和旧世界的葡萄酒，有哪一款葡萄酒能让中国的消费者从产品上看出时尚、看出浪漫、看出健康来。再加上国内葡萄酒生产管理体系很不完善，葡萄酒生产标准（可以加糖）更是让外国同行瞠目结舌，这样的大环境，让我们国内的消费者根本无从选择好的葡萄酒。

2、消费者定位

我们总是把葡萄酒消费者定位于成功人士、时尚人群、企业老板、白领人群。但是什么样的人是成功人士，什么样的人是时尚人群，我们都没有明确的定位。企业老板他们是50后？是60后？70后？80后？90后？还是00后？不同年代的人他们的审美，爱好都不可能一样，而我们做营销的却没有认真细分。最后的结果就是牵强的认为谁买红酒谁就是时尚人士、成功人士。

（三）产品设计的困局

国内没有准确的定位产品，也就无法对酒标，口感进行设计，只能照搬国外现成的。这样的结果就是产品外观设计雷同，旧世界的酒主要是城堡，新世纪的酒主要是动物。对于酒的外观什么也不能提供给消费者。中国的消费者想要的是，从外观我就要知道你这个产品是我想要的，给我一个要你的理由。如果没有，消费者就看价格随机选，这样的结果就是进口酒的品牌迟迟不能在消费者心中树立起来。进口商发现进口酒品牌很难树立后，就片面的追求低价进口酒，至于口感，喝不死就行。

（四）销售团队的困局

随着70后、80后的老去，新一代90后很难适应快速消费品行业的艰辛（繁重的销售压力，频繁的扫街收集市场信息，频繁的陌生拜访，频繁的出差，频繁的无偿加班），导致快消行业人才断档。众多的商贸公司，厂家都还是一群老家伙在墨守成规的工作，还是老一套销售方法，新人招聘和培养很难有效的完成。这样的局面首先不利于企业正常的人才循环，其次很难跟上社会新人类的步伐。社会最终是要交到90后、00后的手里，我们如果不跟上他们的发展，我们就会被淘汰。

二、进口葡萄酒销售破局的思考

如此惨烈的市场环境，进口葡萄酒行业必须寻找破局的新方式，找一个新活法。

（一）营销模式的破局思考

1、经销商模式

现在是葡萄酒行业新旧时代的交替阶段，必须坚持多种销售模式并存，科学严禁的市场管理体系。这就要求进口商必须统一线上线下所有产品的品类，价格，及赠品。如果做活动，必须线上线下保持同步。

进口商还要帮助经销商建立互联网销售平台。进口商开设天猫、京东旗舰店，微信公众号，目的在于产品展示，树立企业形象，积累企业粉丝。重点帮助当地经销商利用公司网上资源，产品资源发展微商销售，实现线上线下及时互动，把经销商打造成进口商在当地的电商平台。比如帮助当地经销商，发展100个微信销售商，产品广告可以影响几十万人，即使1%的购买率，销售也很可观。

2、互联网模式

以公司微信公众号为平台，利用电子商务手段，大力发展微信经销商，从微信经销商中筛选区域配送商，建立覆盖全国的配送销售网络。

（二）产品定位的破局思考

现在国内的大环境不好，红酒消费方式开始由送礼转向自用；红酒消费价格从数千元转向了50---200元；红酒消费群体从商务政务人士转向了年轻新人类。所以红酒销售的重点就是平民化，年轻化。举例： 产品名称：爱神系列葡萄酒

人群：18--30岁女性

年轻女性是互联网消费的绝对主力，他们更感性，更容易被新产品吸引。主打爱情概念，体现出红酒的时尚浪漫。

（三）产品设计的破局思考

面对着众多的同质化产品设计，如何让消费者第一眼就看到你，就想要你，产品设计必须醒目，必须简单易懂，必须能直观反映出了就的概念特性。

举例：

酒标设计：以爱神丘比特卡通形象为主题，看到酒标就知道他是女士用酒，就是爱情红酒。

产品分四档：

99元/瓶：口感低酸，或者半甜。每两瓶配一个精美礼品。

199元/瓶：口感果香味浓郁，橡木味突出，有厚重感。每两瓶送一个精美爱情摆件。

520元/箱：口感低酸。必须持结婚证才能购买。每单订货送特制精美爱情摆件一个。

1314元/瓶：必须是好酒。购买时必须提供双方身份证号码，必须保证是初婚，一个身份证号码只能买一次。

（四）销售团队的破局思考

面对着专业销售人才招聘难的问题，我们可以换个思路。我们抛开传统的招商模式，以电子商务招商，大型展会招商为主。建立电子商务团队，充分利用互联网平台：微博、微信、朋友圈、兴趣社团等，采取UBER的模式，将大家零散的人脉资源，零散的时间利用起来，创造价值。

三、费用投入

1、合作商需要开设天猫、京东两个旗舰店，需要开通微信公众号。公众号需具备经销商注册功能、会员注册功能，收款功能，与消费者互动功能。

2、换个酒标。

3、一个会议室可供培训使用。

第五篇：葡萄酒销售述职报告

红酒营销策划方案

营销经理、省区经理相关工作

一、工作职责：

1﹑负责辖区内产品的销售推广工作。

2﹑负责辖区内经销商的开发和管理及分销网络的建设。3﹑负责完成营销部下达的各项工作任务。

4﹑协助经销商的分销商建设和各类终端建设工作。5﹑建立辖区完整的经销商、分销商、终端客户档案。6﹑负责辖区风产品的质量投诉和相关部门的公关协调。7﹑负责本区域销售费用的使用和控制。8﹑负责区域内下属分支机构的组建工作。

二、工作要点：

1﹑迅速开发各空白区域经销客户。制定各区域销售任务。2﹑下属区域经理、区域主管责任区划分和人员确定。3﹑指导、监督、考核、管理各区域经理、区域主管销售工作。4﹑策划市场启动方案、促销方案并对费用进行控制。5﹑根据不同市场实况，使用不同的营销手段增加产品销量。6﹑在省区中确定并打造样板市场，为树立品牌形象做基础。7﹑每月对销售和费用情况汇总分析。

三、工作规范：

1﹑完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象。

2﹑接受公司的客观调控，完成公司营销部下达的各项工作任务。3﹑及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向上级汇报。4﹑每月组织人员填写终端客户档案、分销网络档案，存档月底上报营销部。

5﹑每周六召开辖区一次电话工作会议。

6﹑每周六下午4点向上级汇报本周工作情况（每周工作情况报表、客户销售进度表）。并电话汇报。

7﹑每月28日前召开辖区销售工作会议一次。

8﹑每月28日返回公司参加营销部会议，提交市场动态调查表、月销售统计和月费用统计表、月工作总结与计划报告。客户经理、营销代表和业务员相关工作

一、工作职责

1、负责辖区内产品的销售推广工作；

2、负责辖区内经销商、分销商的开发和管理；

3、负责完成营销部和上级下达的各项任务指标；

4、负责辖区内产品质量投诉及相关部门的公关协调。

二、工作重点

1、制定区域内各经销商的销售任务；

2、协助经销商建立完善的分销网络和各类终端网络。

3、协助上级监控经销商的促销费用。

三、工作规范

1、完全遵守公司的规章制度，维护公司形象；

2、接受公司客观调控，完成营销部下达的工作任务；

3、每周六参加区域销售会议，下午1点前必须向上级汇报本周工作（上报每周工作情况报表、客户销售进度表、或电话汇报具体情况）；

4、认真解决市场运作中的问题，有困难要迅速向上级汇报；

5、每月28日前向区域负责人上交月销售汇总表、月工作总结与计划报告；

6、每天记录工作日记和每日工作报表，月末上交上级转呈公司、以备核查。

销售内勤、文员相关工作

一、工作职责：

1、负责客户订货和生产下单相关事项。

2、负责为客户发货的车辆配送等物流事项。

3、负责为客户销售订单、促销费用使用建立客户业务档案。

4、负责协助营销部经理联络其下属各项工作。

5、负责为各级业务人员建立个人工作档案。

6、负责协助营销部经理处理日常办公事务。

7、负责配合营销部负责人处理日常事务（包括维持营销正常办公制度）。

8、负责营销部的各类统计工作。

二、工作要点：

1、发货要准确、及时、安全。

2、联络客户要主动，解决问题要耐心。

3、建立客户档案要凭证齐全，保证客户报销费用有根有据。

4、建立外部业务人员工作档案要细致，便于考核。

5、客户下单后，协调生产、物流部门，准确保证货物发送和有效生产。

6、配合各部门工作要细致，统计工作要细心，当天工作当天完成。

三、工作规范：

1、执行公司制度，维护公司形象和利益。

2、接受公司的客观调控，完成营销部的各项工作任务。

3、及时解决工作中的问题，如有困难，及时上报营销部。

4、每周六下午3点前将所有客户每周销售进度表、费用报表统计完，省区经理每周报表并分类报于营销部。并参加营销部每周工作会议。

5、每月29日前将客户月销售统计表、月销售费用统计表、销售人员行为考核报表，分别上报上级审核。并参加营销部每月工作会议。财务部人员与营销部相关对接工作

1、协助营销部内勤人员客户订单和款项确认。

2、参照公司制度核对销售人员日常差旅费用。

3、按照公司制度及时发放工资、奖金。

4、为客户建立销售台帐，并协助营销部门核对。

5、为客户建立费用台帐，并协助营销部门核对。

6、定期核对营销部使用费用，及时向营销部和总经理提出预警。

7、定期参加营销工作会议，对涉及财务问题及时反馈。

8、加强日常工作协调、沟通，为营销工作保驾护航。行政人员工作职责

1、负责办公室日常办公制度维护、管理。

2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。

3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。

4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。

5、处理公司对外接待工作。

6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。

7、协助总经理处理行政外部事务。

8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。月绩考核和考核标准

营销经理、省区经理和区域经理、区域主管业绩考核

一、月绩考核办法

1、月绩奖金考核：月绩奖金=本月实际完成销售额÷本月计划销售额×月奖基数

2、行为规范考核：违反一次扣除行为考核资金50%。

二、年终业绩奖励办法：奖励比例为5‰

1、销售实绩在销售实数内的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×实际销售额

2、销售实数超过销售任务部分的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×（实际销售额-销售任务）。

3、费用考核根据全年使用人员、促销、管理、广告等费用是否超标，没有超标年终奖金为1+2之和。

三、省区经理和营销经理月绩奖金基数为2000元，行为规范奖为每月400元。区域主管和区域经理月绩奖金基数为1000元，行为规范奖为每月200元。

四、费用考核办法

1﹑各区域销售费用每季度考评一次，季度考评费率未超过规定费用，季度最后一月月奖正常发放。季末费率超过规定标准，按照超过百分比从季末最后一月月奖中双倍百分比扣除。举例：如季度规定费用为10万元，实际使用11万元，则实际超标规定费率10%，应从季末最后一月月奖中扣除月奖20%，直至扣完。

2、年终费用考评超过全年费用，按照超出费用所占规定费用百分比从年终奖金中双倍百分比扣除，方法同第1条。直至扣完。

五、销售内勤、文员部分

1、根据公司年终整体效益统一发放。

六、奖金发放办法

1、月绩奖金由营销部每月统一核算，上报财务审核，隔月发放。

2、年终奖金由营销部年终统一核算，上报财务审核，年底发放。

营销部人员奖惩制度

一、奖励制度

1、销售人员主动反映可开发新产品而被公司采纳，生产并向全国推广的，根据为公司带来效益的大小、一般的奖励1000元，重大的奖励3000元。

2、主动策划提出大型策划、促销案被公司采纳并向全国推广者，奖励5000

3、向公司提出营销管理方案，被采纳者，奖励2000元。

4、完成公司营销部下达的全年销售指标和其他任务者，奖励2000元。

5、全年工作遵从公司规章制度没有违反者，奖励1000元。

二、惩罚办法

1、挪用公款，一律解雇，并依追究法律责任。

2、与客户串通者，一律解雇。

3、利用公务出差，无故不执行任务，以旷工处理，并记小过一次。

4、挑拨公司与员工感情或泄漏职务、公司机密者，一律解雇。

5、涉及赌场或与客户赌博者，一律解雇。

6﹑未按公司规定建立客户档案资料，经上司查获，记小过一次。7﹑不遵照上级指挥行事，记大过一次。

8﹑连续二次以上未按公司规定填写有关报表上交或未填者，记小过一次。

9﹑向上级汇报不实者，记小过一次。

10﹑没有尽力完成公司或营销部下达的临时性任务，记小过一次。

11、连续一个星期没和经销商联系者，记小过一次。

12、没有及时解决市场或经销客户的问题，被客户连续二次投拆者，记小过一次。

13、记小过二次等一次大过。小过一次扣奖金200元，大过一次扣500元，连续二次大过扣除当月月绩奖金和行为考核奖金或予以辞退。

销售人员工作纪律

为了树立公司形象，加速市场发展，规范销售人员行为，加强执行力度，特制订工作纪律条例。第一条：市场操作纪律

1﹑销售人员每月底要制订通路建设计划，并协助执行。2﹑销售人员每月底要制订终端建设计划，并协助执行。3﹑所有销售人员每月底要制订促销计划，并管理执行。4﹑所有销售人员每月底要制订销售费用计划，并严格管理。5﹑所有销售人员每月底要制订市场气氛营造计划，并协助执行。第二条：工作执行速度和时间纪律

销售人员在外工作要抓紧时间，绝对禁止浪费时间。今日事今日毕。该今天做的事情就必须完成。该当天解决的问题当天必须解决。该今天出差的，不能因为任何原因而耽误。第三条：差旅和报销纪律

1﹑要严格控制差旅金额，降低费用，为公司节约资金，以用于市场。不得浪费，做到有计划使用。

2﹑差旅费严禁空报虚报，被查后以2倍金额扣除。第四条：考勤纪律

1﹑回公司开会或上班，按时上班打卡，不得早退迟到。2﹑因公出差，须填制公出单，经部门负责人批准后，方可出差。3﹑事假、须填制事假单，经部门负责人批准后，方可休假。第五条：职业道德要求

1﹑严禁在客户处挪用货款，不准向客户借钱借物。2﹑不准接受客户的宴请或其他贿赂。3﹑不准随意承诺客户政策或促销。

4﹑不准携带客户给公司的货款（现金或汇票）。5﹑不准泄露公司内部机密（包括大政战略，管理方式）。6﹑不准以任何借口抵毁公司或他人形象。

7﹑不准私事公办，不准在工作时间内做与工作无关的事情。8﹑不准在出差期间私自离岗。

9﹑尽心尽力完成公司上级交待的临时任务。

10﹑要服从上级领导和指挥，不得言语顶撞上司，要遵从上司使命行事。

11﹑言行举止，注意维护公司形象，努力提高自身素质。12﹑每月对自己要认真客观总结，敢于面对现实。对下级要公平、公正。

销售人员定薪及晋升标准

一、销售人员定薪的依据 1﹑现有人员的基薪界定参考因素：

A﹑能力：销售人员在长期工作中表现出来的市场拓展、客户管理、处理各项业务的综合技能。B﹑贡献：销售人员为企业服务期间所做的销售管理、市场管理和综合事务等给企业带来的价值。

C﹑其他因素：企业快速发展，效益的提高而为员工增加的相应收入。

2﹑新人员（包括试用人员）基薪界定参考因素： A﹑能力：新人员应聘表现的个人谈判、工作经验等。

B﹑资历：新人员进入公司之前在其他企业担任岗位、工作水平及薪资水平等。

C﹑考评：试用期内（3个月）如不能胜任岗位或不能达到公司预期目标，公司予以调岗或调级。