达源答谢会胜利召开

第一篇：达源答谢会胜利召开

达源兴盛答谢会胜利召开

2015年1月11日达源兴盛（北京）新型建材有限公司在北京凯瑞豪门食府大酒店举办2015新春答谢会，此次答谢会有幸邀请到北京市第五建筑工程有限公司、中国建筑一局总承包、中航天建设工程有限公司、沧州荣盛房地产开发有限公司、中建一局集团第二建筑有限公司等的各位领导

达源兴盛公司董事长相海艳女士为各公司代表颁发“一路同行奖”合影留念

达源兴盛公司董事长相海艳女士分享到，现在是建筑行业的寒冬时期，我们建材企业不能只停留在抱团取暖的传统思维方式上，我们要抱团突围，需找突破点。2015年我们达源兴盛公司将会有两种产品推向市场，一种是机喷石膏，另一种是自粘式防水卷材，来满足市场的需求。

中航天建设工程有限公司李丰李总进行分享：

在之前的合作中，不管是产品的质量还是服务，都是无可挑剔，李总对即将推向市场的机喷石膏和砌筑砂浆很感兴趣，机喷石膏打破传统施工方式用机器代替人工，节省了大量的人力和物力，很是期待这种产品能够应用在市场上市场。

青龙桥商业建筑工程公司谷杰谷总：

现在是建筑行业的寒冬期，我们建材企业要团结一心地域这股寒流，在之前的合作中的达源的BM轻集料连锁砌块和SN保温连锁砌块很受市场的青睐，这两种产品在施工中节省了大量的工期，加快了施工进度，希望达源兴盛公司能研发出更多的新产品满足现在建筑市场的需求。小结：

就是这样一只团队，每天穿梭在北京大大小小的工地中，将达源兴盛的产品推向市场，用他们的行动践行着只要有塔吊的地方就有达源砌块的口号，每位战士都在用自己的心为客户服务。在未来的日子里，达源兴盛（北京）新型建材科技有限公司将一如既往的为建筑行业提供服务做到让客户放心、省心，让更多低碳环保的产品应用在祖国的大地上。砌鲁班，筑长城，用达源砌块。

第二篇：热烈庆祝科源集团2014工作会议胜利召开

热烈庆祝科源集团2014工作会议胜利

召开

2014年2月11日，科源集团2014工作会议在深圳科学馆隆重召开。

大会由集团总裁助理刘志敏主持，庄伟匡董事长、庄加彪总裁、剪爱森常务副总裁等集团领导出席了本次会议。集团各部门，各子公司、分公司、办事处，生产基地以及工程项目部门的领导和员工共400余人参加了本次会议。会议首先由庄加彪总裁作2014工作报告。报告中全面客观地总结了上一取得的成绩和不足，并在会上提出了“加强市场运营服务，做好项目管理工作”等工作的重点，对全年工作作出了详细的部署。然后，庄宝鑫董事宣读了《关于科源集团2013十大优秀员工与先进集体的表彰决定》，荣获2013十大优秀员工的分别是李苗、李振、李修平、刘伟、赖子良、孙全、彭志诚、叶子明、张海鹏和庄永汉。获得先进集体称号的是山东分公司，西北分公司，科源智能化工程有限公司。最后，庄伟匡董事长发表了重要讲话，充分肯定了集团上所取得的成绩，同时对行业及企业本身将面临的新形势作了科学、具体的分析，并要求集团在市场竞争日趋激烈的形势下，应始终坚持以市场为导向，通过不断推进改革、创新理念，拓宽思路，把握机遇，进而实现2014年的各项经营指标。

接下来，我们将结合自身实际，按照集团公司工作会议的总体部

署，坚持技术创新，深化企业管理，持续挖潜增效，提升队伍素质，进一步增强企业的内生动力和活力，不断提高各项工作标准和水平，为建设有质量有效益可持续的一流企业做出更大的贡献。

第三篇：参观达源物业管理心得

参观达源物业管理心得

程晓光

6月17日下午，高新物业管理有限公司由刘洪涛经理带队，质量管理部组织各分公司安全、环境、工程主管参观了达源物业管理有限公司所管理的奥林国际公寓C区、D区等成功运营的项目楼盘。并在达源物业会议室学习了国内先进的物业管理体系和模式，并就如何提升物业管理水平和达源物业的同行进行了广泛而深刻的交流，收获颇丰。现就本次考察学习情况的心得总结如下：

一、工程低标准质量维修

物业公司享有优先处理和解决的权力。即一般维修工作，如果物业公司可自行处理的，他们会在第一时间处理，保存相关资料后，通知开发商后三天内无人员到场，则物业公司找人维修。同时向开发商提出两倍于维修费用的赔偿。目前东城领秀小区，基本沿用了这一套管理办法，但在具体操作细节上还存在一些问题。例如大型维修上报开发商后，施工单位维修人员在三天期限内不能到场维修或未能维修完工，一拖再拖。物业公司既不能派人进行维修，也无法向业主交待。针对这一情况，我们做出了如下调整，公司派专人与开发商相关部门进行每日跟踪，并共同协商解决问题，工程部成立专项维修小组，及时解决一些突发性的停 水、停电问题。

二、与业主沟通

达源物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时，针对这一点我们回来后对员工进行周例会、班前会强调学习《员工礼仪手册》，并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答，已达到让业主满意，降低投诉率。

三、小区设施

在参观这二个小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面，监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的，给物业管理带来方便与高效，同时小区的安全也得到保障；每栋楼层都有公告栏，这也便于小区的信息准确快捷的传播；保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切；垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便，社区文化丰富；娱乐设施齐全；小区的温馨提示随处可见；公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业理人员的服务意识都很强。参观回来后，对达源物业一些好的想法及时与开发商进行了沟通，开发商听取意见后做出了诸多改动，如：绿地加装行人汀步、全地下车库反光条，下一步针对小区蚊蝇还要安装灭蚊灯。我们也为了防 止单元门口乱停车，也在逐步安装挡车路墩。

参观结束，很惭愧，作为物业服务，我们平时并没真正把服务落实，服务意识不强，没有为业主做实事，回来之后我好好反思了一下，从今以后，我要改进我们的工作流程，提高工作效率，减少人员闲置，提高员工素质，将服务理念渗透到每个员工心中，构建和谐的社区服务氛围。加强员工的岗位培训，提高其依法履行职责能力；搞好素质教育，组织员工要认真学习法律、规章、相关业务 和社区管理知识，开拓工作思路，在实践中提高综合知识的运用能力。

虽然参观的时间非常短暂，但是了解达源物业管理模式，也让自己开了眼界。要想不被淘汰就必须不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会，在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。

第四篇：学生会竞选大会胜利召开

学生会竞选大会胜利召开

文章发布时间：2011-06-30

我校学生会换届选举分别于5月11日、5月18日进行。经过层层选拔，团委副书记，学生会主席、副主席，学生会各部部长、副部长尘埃落定。学团办公室老师出席了大会选举。

换届选举吸引了近一百五十名学生参加，各竞选者深刻阐述自己的工作构想，介绍自己的工作经验，突显自己的优势，并且表达了对参与竞选学生会部门工作的热爱，并具体提出了自己的改革措施。

学生会是学校最重要的学生自我管理组织，领导所有学生自我管理工作。各部门部长、副部长是团委学生会的领导人物，对处理各项学生工作，协调各项活动的举行都有非常重要的作用。

通过同学们的民意测评、征求班主任意见、校领导讨论讨论后，学生会名单正式确定。

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第五篇：职代会胜利召开 新一轮发展起航

职代会胜利召开 新一轮发展起航

发布时间：2010-1-5累计点击数：230作者：

2009年12月24日，武汉市公交集团公司第二届二次职工代表（三次会员）代表大会暨2009年工作总结表彰大会及慰问职工文艺汇演在武汉剧院胜利召开，集团公司职代会代表，集团公司领导，各单位领导，集团本部各部室负责人近400人出席了会议。

集团公司赵小元总经理在会上向职工代表作了2009年的工作报告，党委书记、董事长迟旭东同志在会上讲了话。大会通过了关于《行政工作报告》、《工会工作报告》及《财务预决算》、《招待费使用的情况说明》等有关工作的决议。

大会表彰了在2009年工作中，为公交事业的稳定发展做出积极努力贡献的先进单位、先进集体、先进个人，以及为集团公司稳定发展，在工会工作中做出突出成绩的先进单位、先进集体、先进个人。

本次大会规划了集团公司2010年的工作蓝图，为公交集团公司的新一轮发展，吹响了向规划目标进军的集结号。