徐州广播电视台

第一篇：徐州广播电视台

写给徐州广播电视台李爱彬台长的第二封公开信

李爱彬台长您好！

我们耐心地一等再等，终于听到了关于补发“省稳定物价补贴”的说法。谢谢您！无论怎么说，我们的部分意见您还是接受并有了具体的行动。但是，有一点必须说明，即：我们之所以给您写信，并不是像您以为的那样，就是“为了那点钱的事”。张健副台长在党员学习会上，代表您表达了这个认识。您错了！如果我们真是那样的狭隘，这六十多位同志的签名，岂不就变成了一次十分低级的集体乞讨行为。那样，连我们都会瞧不起自己的，何况您呢。

本来，第一封公开信的目的很单纯，其实就是为了促动您改变工作作风，切实从根本上关心为了支持广播电视台的改革而离开工作岗位的同志，尊重这些同志的感情和他们曾有的贡献，不要再把这些同志当作与您，特别是与广播电视台毫无关系的乌合之众。当然，“省稳定物价补贴”的问题是我们公开信中的一项重要内容，但您如果仔细想一下便不难发现，我们的主要诉求是促动您改变工作作风，而“补贴”一事，包括姚伟民、周沪生等等问题，仅是您工作作风这一大问题的一个个具体的现象而已。如果看不到这一点，您便小看了我们的基本觉悟，反过来也让我们小看了您对问题的基本的理解力。

所以，我们得到了“补贴”的消息后，并没有欣喜若狂，反倒有了许多的不安。因为，我们最关心的实质性问题不但没有得到解决，反倒给大家一个印象：您是施舍者，我们是乞讨者。我们为什么会有这样的感觉？完全是从我们3月28日送出公开信后，您的一系列的反应告诉我们的。那三天，怪事连连，令人莫名惊诧。这里，我们不妨帮您梳理一下，看看您在接到公开信后头三天内的言行举止，以及您的具体举措：

1、接到公开信后，您不是冷静下来认真思考公开信中所提到的问题，而是别有用心地去追查、寻问和查验有哪些人签名？是不是亲自签名？谁是带头人？执笔人是谁？送信人是谁？请问，您这样做的真实想法是什么？这样做有助于解决问题吗？这样做不能不使人想到您在为将来的报复行动收集材料和寻找目标。

2、接到公开信的当天晚上，您便急着请全台中层以上的干部吃饭（当然您可以辩解为因公，纯属巧合），但在席间，您的话和情绪都在发泄自己的不满，这是事实吧。您知道在那种场合不会有人挑战您的权威，您尽可以发泄，以平衡自己的心理。但是您忘记了，您是领导啊！是一台之长啊！您这样做，是想在您的部下那里得到什么？同情？支持？依靠？还是敲山震虎，对部下提出警告？台长，这一动作适得其反，您失分不少，只是您自己没意识到而已。

3、第二天，您做事就更不慎重了，一封公开信不是天大的事，您竟然会通知在公开信上签名的党员于次日去台里参加学习班。这是一次明白无误的宣告：我们这些提意见的应该作为被教育者，而被群众批评的您理直气壮的成了教育者。这种做法心理医生一般会认为：一厢情愿的角色转换，源于您的一个前提假设，即有问题的肯定是我们这些批评您的人。我们理解的不错吧？再有一个小问题，您干嘛请工会来通知党员开会呢？这有些慌不择路了吧！

4、第三天的党员学习班上，为了一锤定音，更进一步让自己稳坐在“正确”的位置上，同时将我们逼入一个不仁不义的犄角旮旯，您的语言显然经过精挑细选（虽然您没到会场，但张健副台长的讲话应该是代表您的，下同。），什么“旗帜鲜明”、“以正视听”、“涉嫌违法”、“虚假信息”、“造谣惑众”等等，以被曲解的有关法规，指责您不愿承认的事实，冷箭夹杂着棍棒，让我们感觉不是到了法庭，就是回到了“文革”。而这一切又是打着“咨询了律师，公安”的旗号。您不仅先期预设了错在群众，而且，还十分明确地将我们放到了一个敌对的位置上。台长啊！您怎么这样不冷静呢？即使您用“法律的武器”将大家吓住了，噤声了，但事实还是在大家的心底留存着呀，这怎么可能抹去呢？

5、党员会是您安排的，但您却没有到场，您又开会了，真是巧得很呢，但凡遇到该您露面的时候您就有重要会议。会后，您又安排由工会，将关于党员会的您自以为效果良好的结果，以电话的形式通报给非党员同志。这表明，一方面，您认为事情已然得到了应该如此的解决；另一方面，您还是不愿意与非党员同志见面。您以为将党员与非党员同志分化开来就能解决问题？试问，对我们这些退休、内退职工如此微弱的声音和如此孱弱的力量，您担心什么呢？您害怕什么呢？您又防备什么呢？

以上就是台长您在接到公开信后三天内的做法。我们的公开信是写给您李爱彬台长的呀，就算您出于某种策略不愿与签名的全体职工见面。但是作为台党委书记，公开信中的当事人，党员会的发起者，您也该大大方方地站出来，让我们见上一面啊！这像是一名党员干部在面临大家质疑时的所作所为吗？我党的主席都能到菜市场、居民家去；国家总理都能在网上和网民聊。而您呢？您的不冷静，您的轻率之举，您的鸵鸟心态，您的一连串上不了台面的，还以为无人知晓的小动作，已经将您的素质，您的涵养，您的能力，甚至是您的人品袒露无疑！台长啊！在您这么长时间的仕途中，身居这样重要的位置，您怎么就没有学会以理服人，而不是以权屈人，以威逼人，以邪制人呢！一封公开信就令您把大家放到敌对面上！您的逻辑判断能力，您的思维方式，您的观念意识决定了您的做法。很遗憾地对您说，您又错了！

党员会上，张健副台长称公开信在我台的历史上是没有的，特别是有30多个党员、干部签名，影响不好。那么请问：这种历史上没有的事情，却在您在位时发生了，这难道不正是您应该反思的问题吗？其实，您不应该仅仅看到有这么多的党员签名，您还应该看到，在签名的同志中，从原副台长到普通职工，从曾经的编辑到记者，从具有高级职称的职工到具有初级职称的职工，从技术人员到后勤人员，职位从上到下，岗位从前到后，上下前后涵盖如此之广。难道您还不能扭转遇事便条件反射般地将自己作为“正义”的正方，将群众作为“闹事”的反方这样的惯性思维吗？不该这样啊！您接受我党教育多年，怎么会不知道我党要善于听取群众意见，要勇于接受群众批评的基本原则呢？一位成熟的领导，在面对群众批评时的基本态度是什么？是认真对待无论从什么途径送到自己面前的意见？还是以敌对的态度，用放大镜寻找群众的某种疏漏并以此作为瓦解群众意见的利器？我们非常遗憾地看到您选择了后者。

李爱彬台长，您的态度是明确的，您始终坚称“自己没错”，您认为公开信的大部分或“全部的失实”。从而，您得出了我们是捏造、歪曲事实，甚至是“造谣惑众”的结论。台长啊，周沪生的事情说错了吗？关于公积金一事您勉强给出了一个说法，可我们提出的最根本的问题呢？这样一位在徐州听众中有着如此影响的播音员，于极度困难之中竟得不到原工作单位的关爱。这难道不是您应当反思的问题吗？就算现在您落实了一切应该落实的遗留问题，那又能从根本上改变您对老同志冷漠的立场吗？还有，说您对姚伟民的事情“刻意地冷处理”，委屈您了吗？您请工会张红副主席出面介绍工会所做的工作，以此澄清您并没有“刻意地冷处理”。奇怪，我们是在批评您个人的冷漠呀！这与工会工作有什么关系呢？您干嘛要刻意（对不起，我们再一次用了“刻意”二字）转移方向呢？我们相信工会的同志会在第一时间将姚伟民的病情及逝世的情况通报给您，可问题恰恰就在这里。您及有关领导既然知道了这一切，为什么没有行动呢？告别仪式您及分管领导没去，您辩解说分管领导在市里开会，而且是在第一排和市委书记坐一起，不便离开。好，这个勉强可以自圆其说，我们暂且表示理解。那么，姚伟民去世后的三天内，您及有关领导露过面没有？三天的时间呢，天天开会？天天和市委书记一道坐主席台？再退一步，就算您及有关领导这三天仍有天大的事情缠身，可姚伟民身患绝症四个月啊，您及有关领导露面没有？表示过一丁点的关心没有？您不会又说开了四个月的会，坐了四个月的主席台吧？您的强辩有人信吗！说白了吧，不就是因为姚伟民的女儿因为用工问题与台里打了一场官司吗！这是一个我们都不愿再提起的历史，你可能更不愿意提。但这事惹火了您总是事实吧！这也就是您对前一封公开信中的“刻意冷处理”一词特别敏感的根本。天哪！您也不是少不经事的那种领导，眉眼之间甚至还看出些文化人的聪颖，可您的肚量怎么这样小呀！本着和谐社会，安定团结的原则，人与人之间的关系都可以化解，处于强势地位的徐州广播电视台怎么可以与自己的职工这样势不两立呢！更何况，全台都知道，最终败诉的是谁？做出赔偿的是谁？由此可看出，您面对自己的错误，总是将一股莫名的邪火倾泻到别人的身上。其实，细想下您也不是这样的人呀，我们也曾见到您在上级领导面前的表现，那态度谦恭得很呀！当然，我们不奢望您对普通职工也有个谦恭的态度，毕竟我们是上下级关系，但您面对我们的批评时，能不能淡定一些，最好免去“下马威”这一程序，让大家站在同一平台上，不要先将我们踢落到所谓“违法”的谷底，让我们背负法律的忧患与自责，您再以俯视的姿态谆谆教导我们，甚至可以给我们一些实惠。唉！您在任何时候都不愿意放下尊贵的身段吗？

综上所述，可以看出我们的正当诉求并没有得到您真诚的回应，而且几乎对所有问题的解释都不合情合理。说实话，就您现在所做出的关于补发原本应发而末发的“补贴”的决策看，虽然有缓和态度的迹象，但这还是基于您在前面已将自己完全撇清，已将我们的行为定了性，然后再以居高临下的态度来表演自己的大度。所以，您的这次“良性”的回应，便让我们看出了其中的假情。台长，建议您还是平稳住自己的心态，然后再从根本上思考问题，不要再回避我们。端正态度，直面问题，修建正常交流与沟通的渠道，真诚相待，互尊互敬，才是最终解决问题之道，才能减少或避免大家不愿看到的事情的发生。另外，我们还要着重说明，我们除维持第一封公开信的立场，还将可能继续以公开信的形式与您讨论，让我们的一切都在阳光下进行。

再致

康健！

徐州广播电视台部分退休、内退职工

2011/4/10

第二篇：徐州广播电视台简介

徐州广播电视台简介

徐州，古称彭城，为华夏九州之一，有5000多年的文明史和2400多年的建城史，地处苏、鲁、豫、皖四省交界，素有“五省通衢”之称，现辖二市、四县、五个行政区，全市面积11258平方公里，人口960万，其中市区人口165万，是国务院批准的“较大的市”和“国家历史文化名城”、“国家环保模范城市”、“国家园林城市”、“全国双拥模范城”、“全国科教先进市”、“中国优秀旅游城市”，是江苏省重点建设的三大都市圈核心城市和四个特大城市之一。2007年，徐州市地区生产总值完成1679亿元，财政总收入220多亿元。

徐州广播电视台是2002年6月，由徐州人民广播电台、徐州电视台、徐州有线广播电视台、徐州广播电视报社、徐州广播电视传输总台、徐州市广播电视服务公司等6家单位整合组建的广电综合媒体，目前有办公室、监察室、人力资源管理中心、工会、节目编排中心、广播中心、电视新闻中心、电视社教中心、大型活动中心、经济信息中心、网站中心、广电报编辑出版中心、技术制作中心、网络传输中心、广告营销中心、财务结算中心、后勤服务中心、基建办等18个内设机构。徐州广播电视台拥有国内先进水平的电视发射塔，电视发射实现全固态化。拥有600平米、200平米等大小6个电视演播室和6+2讯道数字化电视转播车。目前广播中波信号覆盖半径达150公里，覆盖区域人口超过4000万，电视无线信号覆盖半径达80公里，苏鲁豫皖四省接壤地区都能收看到徐州电视台节 — 1 —

目，收视人口近2000万。徐州广播电视台建成了硬盘播控系统，广播电视节目的采制、播出实现了全程数字化。徐州有线电视传输网是一个集视频、图像、语音、数据传输为一体的宽带多媒体综合业务网。2006年5月18日开通了数字电视，目前网内传输40多套模拟电视信号、80套数字电视信号，市区有线电视入户率超过85%，城郊有线电视入户率达70%，有线电视用户超过30万户。2008年，徐州广播电视台事业建设三项工程——徐州广电传媒中心、徐州音乐厅、徐州中波发射台的建设全面推进。徐州广播电视传媒中心位于徐州市新城区，占地71.1亩，规划建筑面积9万平方米，预计2009年10月投入使用，将成为现代化的新闻宣传中心、信息传播中心、产业聚集中心和文化活动中心；徐州音乐厅由市政府投资建设，建成后委托我台管理经营，位于云龙湖北岸，东、南、西三面环湖，建筑面积9700平方米，用地面积3.8公顷，兼具剧场、音乐厅、演播室等多种功能，预计2009年底交付使用；新中波发射台地面积395亩，功能配套设施建筑面积3500平方米，建设周期2年，建成后将进一步扩大广播有效覆盖。

徐州广播电视台是江苏省和淮海经济区具有广泛影响力的综合性传媒，徐州人民广播电台、徐州电视台、徐州广播电视报和中国淮海网“四位一体”。目前，电台开通了新闻广播、生活广播、交通广播、文艺广播和音乐广播5个频道，平均每天播出超过105小时。电视台拥有新闻综合、经济生活、文艺影视、公共频道和时尚商务5个频道，平均每天播出90小时以上。《徐州广播电视报》每周48版，凸显现代、时尚特色。中国淮

海网是具有影响力的综合性门户网站，跻身2007中国最具投资价值的100强网站之列。

徐州广播电视台紧紧围绕提高节目质量，创新形态，创新理念，不断推进节目改革。广播《行风热线》、《麻辣新闻》，电视《徐州夜新闻》、《新闻直通车》、《生活110》、《徐州连线》、《徐州房产报道》等一批名牌栏目脱颖而出；创新创优精品迭现，品牌影响力不断提升，广播、电视自办频道的收听、收视份额分别达到90%和40%以上。以《老柿子树》、《不能没有你》、《天经地义》等为代表的优秀电视连续剧成为近年来内容生产的重要成果。

徐州广播电视台坚持转变方式，调整结构，坚持开放合作，借力发展，坚持运用高新技术创新文化生产方式，培育新的文化业态，产业结构日趋完善，产业边界不断拓展，产业规模迅速壮大，产业实力显著增强，构建以广告经营、有线网络产业为主干，内容产业、演艺产业、电视购物、房产经纪、会展经济等多种新兴文化业态多元发展的产业体系，2007年经营总量达2.27亿元。

融合于心，澎湃于行。在市委、市政府的正确领导下，徐州广播电视台围绕“一个目标”——建设在“徐州有优势、江苏有地位、淮海经济区和陇海线有影响、全国有特色”的区域强势媒体。坚持“两轮驱动”——新闻宣传与产业经营共同提高。实施“三大战略”——品牌带动战略、外向合作战略、多元发展战略。努力提高“四个能力”——舆论引导力、资源掌控力、市场竞争力、媒体传播力。突出把握“五个更加注重”

——新闻宣传围绕中心，服务大局，更加注重提高对外宣传影响力；内容生产面向市场，扩大份额，更加注重品牌建设；产业经营扩张总量，调整结构，更加注重可持续发展；事业建设安全优质，保障有力，更加注重节能增效；队伍建设激发活力，增强素质，更加注重提高创新能力。徐州广播电视台正以新思路推进科学发展，以新举措谋求新跨越，创造一流业绩，努力进位争先。

第三篇：余姚市广播电视台

余姚市广播电视台

2011年上半年工作总结及下半年工作重点

半年来，市广播电视台以党的十七届五中全会和市委十三届十一次全会精神为指导，按照年初全市宣传思想工作会议和广电工作会议确定的指导思想和总体要求，在市委、市政府的正确领导下，把深入学习实践科学发展观，大力推进有线电视数字化工程作为工作重点，不断提高舆论引导水平、推进广电产业发展，确保广播电视安全优质播出。

一、上半年工作总结

（一）广播电视宣传重点突出，舆论引导有力。

1、围绕中心，抓好新闻宣传报道工作。

上半年，紧紧围绕建党九十周年、辛亥革命100周年这一中心，突出抓好市委、市政府开展“三思三创”、“解放思想再跨越，转变作风再落实”、“新型城市推进年、项目建设突破年、社会管理创新年”活动的主题宣传报道工作，开设“解放思想开新局，科学发展上水平”、“一把手”谈科学发展观等专栏，积极报道全市各地各部门深入学习实践科学发展观，挖掘报道了一批企业转型升级的典型，为我市的改革、发展、稳定提供了强有力的舆论支持。同时推出“回眸十五”等系列报道，全方位、多角度地报道宣传了在十一期间我市各行各业中所取得的可喜成绩，为我市十二五开好局、起好步开锣鸣道。

2、挖掘素材，做好典型事例的宣传报道工作。

上半年，新闻典型报道又有新动作，先后播发了《心里装着百姓的好法官》市人民法院执行局执行员冯鑫海同志、宁波市籍捐献造血干细胞第一人的市质监局稽查大队大队长谢福源同志先进事迹的报道，对冯鑫海对自己严格要求从不懈怠，平凡之中见真情，处处为群众着想的品格，真情和精神，对谢福源同志关爱社会弱势群体、热心社会公益事业、人道、博爱、奉献的精神进行了典型策划宣传。在人民群众中引起了强烈反响，在全市上下营造了奉献、正义、互助的良好社会风尚。

3、突出特色，搞好先进文化的宣传报道工作。

充分利用广播电视独特的媒体优势和资源优势，配合市委、市政府的重要活动，积极开展本土文化传播活动。精心组织对中国（宁波〃余姚）第二届国际文化节、中国（余姚）裘皮服装节。旅游及现代服务业香港推介会等重大策划举办。加强与市内有关部门衔接，落实赞助单位，策划举办建党九十周年“唱支山歌给党听”大型广场歌唱比赛。通过活动的举办、弘扬了河姆渡文化、彰显了新余姚魅力。

4、加强衔接，做好外宣和作品创优工作。

主动加强与中央、省、宁波市各广播电视媒体的联系，保持外宣渠道畅通，最大限度地向外传输余姚优质信息。上 半年，两台新闻作品在省台用稿310条，宁波台用稿450件。并有15件反映我市改革开放和经济建设成就的专题片在美国斯科拉电视网播出。参加江、浙、沪和杭嘉湖新闻协作网成员台会议，通过作品的相互交流，扩大余姚在周边地区的影响力。

节目创优工作取得新业绩。共有30多件新闻、专题、文艺和播音主持、技术制作等作品获得宁波市级以上政府奖，其中，省政府奖1件、三等奖励个、获宁波一等奖5件，二等奖11件。完成电视艺术片《朱舜水》的拍摄制作工作，邀请省内有关专家学者，先后对文本和片子进行了研讨修改，1月份在我台的两个频道进行了首播。

（二）攻坚克难，积极推进广电事业持续协调发展。

1、配合省市重点工程做好网络改造工作。

半年来，为配合杭甬客运高铁建设、浒溪线路工程的顺利开展，我们对涉及到的线路进行了迁建改造，共改造线路多处，新建近500户拆迁安臵户网络，有力地保证了重点工程的顺利开展，我们的工作得到了有关建设部门和当地群众的肯定。

2、不断提高网络传输质量。

积极实施广播电视网络改造升级，高起点、高标准地对传输网络进行更新换代，改善网络结构，提高传输质量。全面实施城区网络管理系统建设，完成全市主干光缆大环网建 设任务，做好全市有线电视杆路标识工作，着力提高了全市干线网络传输的可靠性。继续加强主杆线路的优化和光缆网的建设，重点对城区老小区有计划地升级改造，改造后的网络达到数字电视传输要求。继续做好传输线路改道和地埋工作，新建小区全面实施无源光网络（EPON）系统建设。扎实有效实施有线电视“进村入户”工程，延伸偏、远、散地区有线电视网络传输，扩大了有线电视信号的有效覆盖。今年，共铺设光缆120公里，新增光点135个，改（整）双向网络自然村130个，使全市有线广播电视网络功能更加完善，传输信号更加优质。

3、全面启动数字电视工程建设。

有线电视数字化整转工程于去年11月份开始，按照双向互动的建设标准，至目前，已完成城区裕丰花园、上菱新村、下菱新村、舜江名苑等56个小区的整转任务，共整转有线电视用户4.5万余户，安装机顶盒7.5万余台，整转率达到93%；建设乡镇西北环网、东环网共200多公里的环网扩容，即将完成南环网建设任务，实现台主机房与各广电站机房的全双向数据环网链接；完成建设泗门、陆埠数字电视中心机房建设；制订了全市乡镇、街道有线电视数字化整转工作实施细则，明确了整转任务和目标，直属江北站、江南站、泗门镇、陆埠镇、河姆渡镇广电站等开始有线电视数字化整转工作，已完成近3500户的整转任务。

4、加快基层硬件设施建设。

合理安排资金，加大对基层站设施投入力度。加强与各乡镇、街道的衔接，落实三七市镇广电站站房建设方案，并启动建设；整体购臵原梁弄镇人民政府办公大楼，作为镇广电站站房使用，进一步改善了基层广电站的办公条件；完成台办公大楼搬迁工作。

（三）加强行业和产业经营管理，促进广播电视事业全面协调发展。

1、抓好宣传与节目管理。进一步加强和改进节目评议工作，做好谈话类、直播类和广告类等节目的播前审批、播出调控和播后监管工作。调整了广播电视视听评员队伍，加强对乡镇、街道广电站自办节目和转播上级各套各类节目的指导与监管，确保不出政治问题、导向问题。

2、抓好产业经营管理。积极延伸网络，加大对有线电视私拉乱接户的清查力度，积极发展有线电视新用户，上半年全市共发展有线新用户 户，扩大了网络覆盖面，提高了入户率。拓展思路，加强内部广告资源的整合管理工作，保持了广告创收的基本稳定。

3、抓好安全播出管理。为确保安全播出工作落到实处，台把安全播出工作作为一项政治任务来抓，做到组织领导到位，思想认识到位，方案措施到位，责任分解到位。认真落实各项防范措施，进一步修订完善安全播出应急预案，组织 备份信号源切换和应急措施操作演练，增强从业人员的安全播出意识。注重“源头”防范，人技并控，发现情况及时处臵，消除隐患。坚持乡镇站不得接收卫星节目，统一接收市台光缆传输节目，以防患于未然。强化安全播出制度建设，在“五一”节等安全播出重要保证期及时启动应急预案，班子成员带头深入一线轮岗值班，加强领导力量，确保安全播出万无一失。顺利通过由省广电局组织的广播电视安全播出大检查，我们的工作得到了上级领导和专家的一致好评。

（五）以人为本抓好队伍建设，展示广电队伍的整体形象

1、加强和改进思想政治工作。把学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神、开展争先创优活动作为一项重要的政治任务来抓，贯穿于广电具体工作中。采取请进来、走出去的办法，加大职工岗位培训、业务进修力度，切实提高干部职工的业务素质。

2、加强领导班子建设。加强台领导班子建设，发挥核心领导作用。进一步完善台领导联系各站制度，始终树立全心全意为人民服务的宗旨，强化大局意识和责任意识，健全各项制度，不断增强班子的凝聚力、战斗力。

3、抓好职工队伍建设。围绕数字电视整转工作，加大力度做好人员引进和培训工作，切实提高干部职工的业务素质。创新机制体制，在借鉴兄弟台成功做法的基础上，设臵条件，做好采、编、播人员和数字电视工作人员的招录工作。

4、推进主题活动开展。积极开展“解放思想再跨越、转变作风再落实”学习实践主题活动，制定主题活动实施方案，成立领导小组及办公室，创新活动载体，以有线电视数字化工程开展为契机，在呼叫中心、营业厅、各站收费窗口等开展优质服务竞赛活动，推行微笑服务、温馨服务。通过活动开展，扎实推进了群众满意站所（窗口）创建工作。

5、建设学习型机关和节约型单位。不断提高科学决策和管理水平，着力在建设学习型机关、学习型党组织上求突破，积极推进民主管理，发挥基层单位和党组织的作用，开展学习调研和微型党课评比活动。进一步弘扬“节约光荣、浪费可耻”的传统美德，量入为出，建设办公OA系统，减少行政办公和业务支出，避免浪费现象的发生。

6、抓好群团组织建设。围绕台中心工作，创新活动载体，加强党群共建，做好工、团、妇等工作，充分发挥群团组织在建设创业广电、和谐广电中的作用。

二、下半年工作重点

下半年，市广播电视台要继续按照市委、市府的统一部署和全市广播电视工作的指导思想、总体要求和工作目标，认真分析形势，查找工作差距，主要抓好以下三方面突破性工作：

（一）把好导向，创新发展，在提升宣传引导水平要有新突破。

1、正面引导强化主题不放松。致力推出一批有影响、有声势 的新闻报道，把做好重大主题报道作为提升舆论引导力的重要课题，力求突出“快、新、活”。围绕市委市政府的全局工作和决策部署，抓好十七届五中全会精神贯彻落实、建党90周年、迈向“十二五”、创先争优、和谐村居、生态文明、转型升级、低碳节能等内容的深度挖掘。

2、贴近百姓凸显民生不放松。广播电视创办的各档栏目要坚持围绕服务余姚经济社会发展，服务百姓的宗旨，加强策划选题，更多地关注民生问题，关注群众的热点焦点问题，增强节目的可看性。要进一步改进报道方式，做到时政热点与百姓的需求相衔接，要强化民生新闻主题策划与深度挖掘，进一步丰富广播对农频道的内容，力争使之成为政府与百姓之间交流的又一平台。

3、打造精品塑造品牌不放松。在现有节目形态的基础上，化大力推进调改创新，提升栏目的品质和影响力，塑造多档拳头栏目品牌栏目。加大外宣报道力度，打造一批精品佳作，进一步做好电视艺术片《朱舜水》作品的推介工作，扩大作品的社会影响，提升余姚在国内外的影响力。

（二）迎接挑战，加快发展，在提升产业规模与实力要有新突破。

随着三网融合时代到来，广播电视必须告别传统生产模式（仅依赖有线电视收费的单一经济创收），加快产业的升级与转型，以数字化发展为契机，向着多功能多业务的现代化网络经营转变。

1、应对“三网融合”加快网络改造。根据国务院的统一部署，“三网融合”工作分两个阶段进行，今年到2012 年，是以推进广电和电信业务双向阶段性进入为重点的试点阶段；2013年到2015年，是全面推进三网融合的推广阶段。这对广电来说，是机遇也是挑战。要认真研究三网融合对广电带来的影响，做到早准备、早安排、早部署。抓紧下一代广播电视网的建设，年内有线电视双向网改造达到18万户以上。同时，要着力推进整体转换工作，完成近18万户数字电视整体转换工作，计划三年完成的任务在二年内完成，为“三网融合”的到来打下广电坚实的物质基础。

2、积极推进网络增值业务的开发。大力拓展高清节目、付费节目、互动点播等个性化业务，形成多元经营的产业发展格局。以市场为目标，采取灵活多变的营销手段予以推广，在争取家庭用户的同时，要采取积极主动多维的营销模式，抢占二三产业的集团（卫生教育系统等）用户。

3、大力提升服务水平。强化责任意识，积极探索新形势新任务下新的广播电视安全播出管理体制和办法，确保安全播出。加强数字电视服务窗口与呼叫中心建设，建立完善规范的服务体系和操作流程，使服务水平有明显提高。加快与银行的对接，努力提高“缴费通”业务比率，用户不出家门即可在线订购节目、自动缴费。充实阳光政务内容，在数字电视信息服务中开设“镇、街道之窗”等栏目，为镇、街道党委、政府（办事处）提供宣传的平台。

（三）内部挖潜，强化培训，在提升队伍竞争力要有新突破。

1、注重队伍精神状态的锤炼。继续深化“学习实践科学发展观”、“作风建设年”、“ 机关效能”等载体活动，不断提高干部职工的思想道德水平和精神境界，不断增强职工工作积极性和责任意识，强化工作纪律，严格落实考勤和考核制度，打造一支锐意进取、开拓创新、昂扬向上、精诚合作的团队。

2、不断完善内部的激励与制约机制。规范台内各项办事程序，优化工作作风，加强队伍的凝聚力、战斗力建设。特别是在网络技术队伍中，要以数字电视建设为载体，借鉴企业化管理机制，提升服务的水平与档次；要在绩效挂钩管理上抓出实效，以调动人的积极性和挖掘人的潜能。

3、加强队伍技能培训。强化广电队伍的继续学习教育，不断优化知识结构。强化对新闻人员、技术人员的在岗培训，培训工作要有良好规划，有计划、分层次、多形式抓好各专业的全员培训。

二0一一年六月二十二日

第四篇：广播电视台合同范本

XXX市广电广告中心广告发布业务合同

甲方（广告客户名称）：

乙方（广告发布单位名称）：XXXXXXXXXX

甲、乙双方在平等自愿的基础上，经友好协商，双方根据国务院《中华人民共和国广告法》及有关规定，签订本合同，并共同遵守。

一、甲方委托乙方于 2012年 3 月 1 日至 2012 年 4 月 30 日期间发布 电视品牌广告。

二、广告发布媒介为：XXXX

三、广告播出方式（广告发布时段、规格、频次、版本等）： 此次广告计划分三个阶段，各阶段形式如下：

A、3月1日——4月8日（39天）

宣传形式：《XXXX》栏目中插品牌广告及专题报道

周期/频次：1）3月1日—4月10日每日栏目中插15秒品牌广告，合计39期；

2）4期项目专题报道，每期不少于3分钟；

B、4月9日——4月22日（14天）

宣传形式：《XXXX》栏目中插品牌广告及专题报道

周期/频次：1）4月1日——4月22日每日栏目中插15秒品牌广告

两次，合计28期；

2）3期项目专题报道，每期不少于3分钟；

3）主持人口播预告“XXXX”开盘信息；开盘前5天播出；

C、4月23日——4月30日（8天）

宣传形式：《XXXX》栏目中插品牌广告及专题报道

周期/频次：1）4月23日——4月30日每日栏目中插15秒品牌广告，合计8期；

2）1期专题报道，不少于3分钟；

综上，资源累计如下：

1）、《XXXXX》栏目中插品牌广告75期；

刊例价：11000元/15秒/期执行价（2折）：2200元/15秒/期

75期执行价：165000元

2）、《XXXX》栏目专题报道8期；

刊例价：60000元/3分钟/期执行价：20000元/3分钟/期

8期执行价：160000元

费用合计：325000元

XXXXX首次合作折上折特惠费用：贰拾贰万柒仟伍佰元（227500元）

增值服务（不计费）：

A、除8期专题报道外，可增加《XXXX》之《XXXX》老总专访，时长

10分钟；附：《XXXX》专题报道内容（拟）:

1、项目所处大商贸流通平台综合配套报道，项目核心卖点报道；

2、产品（户型、景观、配套、样板房、建筑风格等）解析；开盘前

综合报道（房源、价格、促销政策等）；

3、开盘当日热销盛况现场报道；

播出时间：徽商频道： 每日 19：35;次日12:35

新闻频道： 每日21：50;生活频道： 每日21：25

互动资讯频道：每日7：4512:15;每日每期首重播合计7次；

B、《XXXX》中插15秒品牌广告（每期随片滚动三次）

刊例价：13400元/15秒/期执行价（2.5折）：3350元/15秒/期

7期执行价：23450元(播出时间:首播19：10;重播23：00、次日09：30)

四、广告样稿（样带）由甲方提供，乙方负责串编。

五、未经甲方同意，乙方不得改动广告样稿（样带）：乙方有权审查

广告内容和表现形式，对不符合法律、法规的广告内容和表现形式，乙方应要求甲方作出修改，甲方作出修改前，乙方有权拒绝发布。

六、合同一式肆份，甲方贰份,乙方贰份;广告样稿（样带）为合同附

件，与本合同一并保存。

七、广告费：广告单价/ 元，播出次（天）数： 2个月，总计： 贰

拾贰万柒仟伍佰元整，付款方式：

八、违约责任、合同纠纷，由双方协商解决，协商不成，由仲裁委员

会仲裁。

九、备注:如未按合同约定在发布时间内出现错播、漏播等情况，乙方应按照错一补播二，漏一补播二给予甲方相应时间进行补偿。

甲方全称：乙方全称：

甲方签章：乙方签章：

甲方开户银行：乙方开户银行：

甲方帐号：乙方帐号：年月日2012年2月16日

第五篇：xxxxxx广播电视台

xxxxxx广播电视台

2010年人才工作总结

2010年，我台人才工作坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，全面贯彻党的十七届四中全会精神，紧紧围绕全区经济社会发展大局，进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，与时俱进，开拓创新，大力实施人才战略，整合人才工作资源，紧抓培养，切实加强人才队伍建设，为促进广播电视事业发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。

一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，明确工作责任。中央、市、区召开了人才工作会议之后，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我台组织召开了全体工作人员学习会议精神，学习《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础。

二、加强对人才工作的组织领导。全台的人才工作由主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副台长具体负责，办公室具体做好系统人才工作。把人才开发工作提升到重要位置，进一步建立完善工作机制，创新工作思路，拓展服务领域，加大人才开 1

发工作力度，做到机构、人员、经费落实，实现人才开发工作层层有人抓，事事有人干。

三、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合台有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立广播电视发展离不开人才的观念，高度,重视人才的引进、培养和使用工作，给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议。

四、加大培训力度，提高人才队伍综合素质。结合我台实际，大力抓好人才培训。按照“实际、实用、实效”的原则，扩大培训规模，提高培训质量，丰富培训形式。一是突出培训内容的实用性。根据广播电视新闻宣传、网络建设项目需求来安排培训内容，突出抓好理论知识、实用技术培训。每月开展了新闻宣传和网络人员的业务学习，采取讲课、点评的方式提高大家的业务水采取上挂下派、离岗锻炼，“走出去，请进来”的方式。派出了4名业务骨干到市电视台台跟班学习，组织40人次参加市台组织的业务培训，请新闻专家和网络专家到台讲课等形式，抓好急需专业技术人才培训，使人才队伍在工作技能、工作作风、工作方法等方面与当前各项紧迫任务相适应。

五、积极引进实用人才。进一步拓宽引智渠道，大胆引进人才，加大广播电视人才支持力度。根据我台短缺人才，排出计划，逐步引进我台需要的知名主持人、宣传策划、网络设计人员，促

进我台新闻宣传和网络建设上新台阶。今年以来，我们先后引进北京的宣传策划人员、重庆时报、铜梁电视台的新闻专业人才，山东烟台电视台的知名主持人等。为我台的新闻宣传工作增添了活力，促进了新闻宣传工作的新发展。

xxxxxxxxx广播电视台

2010年12月30日