项目开工前期查看现场注意事项（范文模版）

第一篇：项目开工前期查看现场注意事项（范文模版）

项目开工前期查看现场注意事项

1，现场进场道路，水，电是否到位：施工现场，材料进场道路硬化是否完毕，材料搬运通道是否畅通，高层施工时材料，设备上楼是否有电梯，或者其它吊装上楼方案？空调机房位置进水管路，排水管路是否安装到位？，施工现场用电问题如何解决?实验室施工区域业主方电缆是否到位？或者零时施工用电问题如何解决：应要求业主提供零时施工用电。尽可能不要接在其它施工单位的配电箱上。否则要缴纳高额的电费押金（此款项基本都是有去无回）。2，施工现场大楼外侧玻璃幕墙或者窗户是否封堵完成： 因我方施工主材岩棉彩钢板及其它材料均惧怕雨水浸泡。所以要求现场外侧幕墙及窗户必须封闭完成后我方才可进场施工。

3，施工现场地面是否已找平硬化：尽可能要求业主方将施工区域地面混凝土找平硬化完毕，另外请查看找平后的地面平整度及浮灰严重程度，如平整度过差或者地面水泥标号不够，我方报价时需体现出地面重新找平及地面的防尘防潮处理的单项报价。

4，施工现场楼上地面是否混凝土找平完成：因我方材料怕水，如上层楼板地面要做混凝土找平，则有可能通过楼板缝隙漏水至我方实验室，如我方提前施工则有可能浸泡彩钢板等施工材料。

5，消防单位管路是否打压完成：道理同上，后期打压则有可能漏水至实验室内部。

6，实验室施工区域有无外单位施工：如有，其影响我方施工的的部位有无施工完成？

7，业主方室内大型设备有无安排进场：开工之前，一定要落实业主方购买的实验室内部的设备情况，如有大型设备，请提前落实进场，否则我方彩板封堵之后，设备则有可能无法搬运至室内（净化室项目此现象尤为突出）。

8，项目部及施工人员的食宿问题：现场是否提供办公条件？施工人员食宿问题如何落实？现场可否安排住宿，吃饭问题能否在现场解决。

9，施工现场层高：请各同事一定要重视现场层高问题，楼板底高度，梁底高度请复核后报给技术部相关同事，一定要在图纸上标注清楚。

10，施工区域结构柱及管路有无影响整个实验室布局：现场尺寸复核时，请除长，宽，高问题以外，请注意土建结构柱，或者消防管道的影响。因为我方施工时一般会将其用彩板包柱处理，则会影响实验室家具。请各位销售同事在平面图上将其标示出来。

11，空调内外机位置：现场一定要先落实掉空调内外机的摆放位置。查看铜管的敷设线路走向问题。并测量内外机之间敷设的距离，否则后期因管路加长后，压缩机易出故障。特别说明：jov等双系统空调铜管及内外机连接线报价时一定要双倍放量。12，现场有无拆除工作量： 如有拆除工作量，报价时除拆除的单项费用报价以外，根据现场拆除的废品量，额外请核对建筑垃圾的搬运清理费用。

第二篇：前期注意事项

前期注意事项

淘宝论坛里有无数教人成功的经验，就是没有人谈谈失败的教训。成功的经验未必能学到，失败的教训却可以努力避免，前人踩上了狗屎，臭气飘扬，后面的人看到了，定不可再一脚踩上去，除非你是一头特立独行的猪，这也是写这篇文章的目的所在。

失败乃成功之母，淘宝学堂总结开天猫商城失败的八大原因，下面逐条总结如下：

一、无规划无计划，走到哪步算哪步。总的规划是有的，就是用1年的时间来由淘宝拓展。当然这个规划只是形成在老大的脑海中，没能细化下去。也就是下面的无论客服推广文案永远只晓得自己有事情做或没有事情做，月销量大约几何之类，从未明白一个步骤完成之后要紧接着下一个步骤，它的目的和目标是什么，若此步骤不完成或打折扣它对目标会产生什么样的影响。

我们当时只有一个销售的目标，当个月销售多少万。可是这多少万要如何产生，依据是什么。为完成这些万，推广要如何做，在一个月里边直通车有什么推广计划，可呈阶梯式向上或其他形状按步骤计划来进行，活动策划如何在节假日提前一个月来准备，准备又要从淘宝的各个方面来组织哪些东西。我们其实上从未心理有谱过。

二、无经验摸着石头过河。淘宝上面很多卖家是兼职型的，不亏即可，有赚更好，慢慢的累积着经验盼有一日单飞。若是一个团队一堆人嗷嗷待哺等着开饭，摸着石头过河无异船过险滩，事实上，我们的确是这样境地。

经验来自对业务的熟悉，当团队中没有人对淘宝最核心的运营一职熟悉的时候，是件很可怕的事情。不但具体每个人所负责的事项不熟悉，就是对于人与人之间的工作事项协调全盘考虑都不熟悉，那是一件更可怕的事情。经验虽然有可能成为创新桎梏，但在草创期可避免大量无谓的试错，减少时间成本、资源成本和运营成本。

三、不重数据分析不总结，凭感觉做事。没有经验的直接恶果就是，对数据不重视，对数据漠不关心。但是淘宝又是与数据如此密切关联，乃至所有的问题都可以在数据上得到反映，而我们除了关注销售额和拿到手的票子有多少，甚至很少认真去分析淘宝后台每项的数据有什么意义。

虽然，有时候也去认真看。但看而已，譬如说，2分钟的产品详情页浏览时间，凭感觉貌似有点短，于是把页面从3米做到4米多，但单项的数据呈现是没有意义的，也不太容易发现问题的，后面我们通过数据与数据深入对比，分析，追查，才发现大量的问题。譬如，投阿里妈妈广告，有大量即点即关闭的点击，严重把产品浏览时间给平均缩短了，阿里妈妈广告网站多为造假，但其时为时已晚，报名淘宝聚划算时，直接扔你一句“店铺运营能力不足”，直是锥心般的刺痛。

四、迷信所谓的顾问。由于做不好，又急，有点病急乱投医的感觉。一个有淘宝一两年经验的人，打着顾问的幌子去骗完全无经验的人真是很容易，当我们先后请来三位各种各样的顾问造访，每次以为可以给团队打进兴奋剂，却发现注入的是水，还要付钱，最后却做到部门关门倒闭的境地时，你真是没有办法对这些所谓的顾问有好印象。

11年年初时，请来淘宝天下小二，洋洋洒洒不着边际不得实质讲了一通，无甚收获。尔后，请了淘宝大学讲师，那位爷自己也经营淘宝店并以店主兼淘宝讲师的身份讲解，也是泛泛而谈不得要领，更可笑的是我们在一个论坛上发现了一模一样内容的贴子。最后来了位所谓实力派顾问，从某淘宝外包运营商出来的，唬人的架式倒有，培训也不缺，却总是拿些淘宝大学的PPT忽悠。一谈到关键问题，譬如说，你的为什么能运营起来，而我们的运营不起来，你把你运营方法传授不就行了?他先跟你谈完大系统，譬如淘宝运营与数据分析一人兼，推广一人，客服一人等等，再之后就说你产品不行，最后到你人不行，等等。

五、对竞争对手关注不够。关注的目的不是为了模仿，当然，当别人做得比你好的时候——视觉设计，文案，等等。模仿是非常必要的，否则只是闭门造车，自娱自乐，自欺欺人。

关注的目的是获取店铺的很多关键性的信息，比较悲摧的是，楼主所有的店铺一直都没有足够重视淘宝里边的潜规则，如众所周知的刷，或者公关。总是仰视对手为何销售量那么好，尔后一次又一次的在淘宝的这个活动那个活动上见其日销几百上千件，随后去找顾问，可是顾问从来不透露半点心声„„

六、不重视细节必定失败。细节决定成败，这在淘宝上主要靠文字和视觉效果打动人促成销售的方式更为明显。淘宝上需要注重的细节实在太多了，先不说在后台量子恒道上的每一项数据波动、对比代表的意义，单是直通车某款的前台显示效果的意义就值得十分认真去作分析研究，不断改进。

我们犯的错误，就是太过粗放，从不关心直通车有背景图与无背景图有何区别，直通车上有“包邮”二字和没有对点击率、成交率有什么影响，等等。直接导致的就是推广上做不起来。这些细节在淘宝里有千千万万，涉及美工，客服，推广，运营，文案各个岗位。

七、不重视客户体验。做淘宝的都清楚，淘宝的推广费用是很高的，所谓隐性的投入，都体现在这些有点击无成交的推广上，但是为了争取客户，尤其是新客户，这笔钱又不能省。一旦新客户生意做成了，如果产品质量过硬，卖家时不时有优惠信息促动，客户可能回来形成二次购买。

推广的费用就是争取新客户，成本较高，而讲究客户体验则是维护老客户。从成交付款之后的那一刻起，还没有收到货物之前，要都为二次购买作好长足的铺垫，譬如包裹上的温馨提示，服务单，节假日产品促销短信发送等等之类，然而，我们这方面做得实在很欠缺。也就是造成总是靠推广去拉客，而没有形成客引客的良性循环。

八、价格混乱。淘宝产品的定价有讲究，定得高了，卖不动，定得低了，赚不到钱。当然，勿拿冬天大卖雪糕之类的牛B案例来说明一切事在人为，毕竟奇迹虽可创造但仍属于可遇不可求的[中国人相信奇迹但不相信常识，尤其是做老板的]，而规律是要遵循的，譬如说，淘宝价格的一大规律就是性价比高，比实体店高。就来淘宝学堂学一学。

有朋友曾经做电子产品，做不下去，因为电子产品比价太好比了，外形功能相似的价格差不太多，除非有品牌上的巨大优势，要说普通的你说你的东西高档要走高端标个什么火星球的技术，多半人不在乎这个，因为不是买回去作科学分析研究，只是普通家用质量好就行，如果说有什么技术新增什么不实用的功能只是个点缀，图个心理快慰。之后他转做服装行业去了，做是风生水起，在价格方面，因为服装行业不好比啊。

楼主所在团队虽想打造品牌，但又无钱大砸特砸广告，价格跟同行比不低，又属于偏门产品，想成为大众款不容易。这就使产品走量只能通过千军万马过独木桥去报聚划算之类的活动，否则，无经验的团队运营加上上述种种因素，必定败走淘宝商城。

不管淘宝商城还是C店，淘宝卖家做起来的原因可能有千万种，但是淘宝运营崩溃却往往只需致命的一击——尤其那些没有雄厚资金撑着、并不断去试错、试错了又不能立即总结、并又幻想着“最好的业绩在下一个月”的卖家。

第三篇：工程开工前期资料

工程开工前要准备哪些

建设单位需要搞定

1、建设工程规划许可证（包括附件）；

2、建设工程开工审查表；

3、建设工程施工许可证；

4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；

5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；

6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；

7、建筑工程施工图审查备案证书；

8、图纸会审纪要；

9、施工承包合同（副本）；

10、水准点、坐标点等原始；

11、工程地质勘察报告、水文地质；

12、建设单位驻工地代表授权书；

13、建设单位与相关部门签订的协议书。

施工单位需要搞定

1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；

2、国家企业等级证书、信用等级证书；

3、施工企业安全资格审查认可证；

4、企业法人代码书；

5、质量体系认证书；

6、施工单位的试验室资质证书；

7、工程预标书、工程中标价明细表；

8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）

9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）

10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；

11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；

12、施工现场质量管理检查记录；

13、建设工程开工报告。

最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。

竣工验收阶段

1、技术整理组编

包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。（技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视）。

2、竣工工程予验收捡查

组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。

3、工程竣工验收备案

《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定： 建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：

（1）：工程竣工验收备案表

《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》

(2)：工程竣工验收报告

(3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。

(4)：施工单位签署的工程质量保修书；

(5)：法规、规章规定必须提供的其他文件；

(6)：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

4、竣工工程验收

二、单位工程施工技术管理

笫一节 总则

单位工程施工技术的作用：

1：是反映工程质量和工作质量的重要依据

2：是单位工程施工全过程的真实记录

3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料

4：统一建筑施工企业技术的管理工作,有利于工程质量检查和归档。

第二节 施工技术内容分类------P1

施工技术按其性质分为七类：

第一类：建筑工程法定建设程序必备文件；

第二类：综合管理资料；

第三类：工程质量控制资料：（包括：验收资料、施工管理、产品质量证明文件、检验报告、施工记录及检测报告）。

第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；

第五类：检验批质量验收纪录；

第六类：施工日志；

第七类：竣工图；

工程技术的组卷要求：

1、组卷原则：“施工技术的组卷应遵循工程文件自然形成规律，保持卷内文件内容之间的系统联系，便于档案的保管和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。

施工技术目录：

⑴ 总目录

⑵工程建设前期法定建设程序文件；

⑶建筑工程综合管理资料；

⑷地基与基础工程；

⑸主体结构工程；

⑹建筑装饰装修工程；

⑺建筑屋面工程；

⑻建筑设备安装工程综合管理资料；

⑼建筑给水、排水及采暖工程；

⑽建筑电气工程；

⑾通风与空调工程；

⑿电梯安装工程；

⒀智能建筑；

⒁竣工验收资料；

⒂竣工图；

2、组卷顺序：一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底。

3、组卷质量要求：归档文件的内容必须真实、谁确、签章齐备、书写材料必须耐久、清晰，不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色村料书写。若是复写件、复印件（需注明原件存放处）要字迹清楚、牢固能长期保存。

施工技术分为两部分：

(一)：工程准备阶段文件；（由建设单位按项目立卷）包括：24项文件材料：1：立项申请报告及批复

2：可行性研究报告及批复

3：环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表

4：固定资产投资项目计划

5：建设用地批准书

6：国有土地使用证及附图

7：拆迁补偿安置协议

8：建设用地规划许可证及附图

9：工程地质勘察报告

10：水文地质勘察报

11：建设工程测量记录册

12：规划设计文件

13：初步设计、技术设计图纸和说明

14：有关行政主管部门（人防、环保、消防、文物等）批准文件或协议

15：施工图设计文件审查意见

16：勘察设计承包合同及中标通知书

17：施工承包合同及中标通知书

18：监理委托合同及中标通知书

19：建设工程规划许可证

20：建设工程报建审核书

21：建筑工程施工许可证

22：工程质量安全监督登记表’

23：各责任主体及分包单位资质文件

24：电梯安装工程监督登记表

(二)：单位工程施工技术：

△单位工程施工技术资料分为七类包括：

1、建设工程综合管理资料；

2、地基与基础工程；

3、主体结构工程；

4、建筑装饰装修工程；

5、建筑屋面工程；

6、竣工验收资料；

7、竣工图；

△分部工程技术组编文件材料内容包括：

1、工程质量控制-----验收记录

2、工程质量控制---施工技术管理

3、工程质量控制---产品质量证明文件

产品合格证内容必须填写齐全，不得漏项或随意涂改，尽量使用原件，若为复印件还应注明原件存放处，加盖原件存放处公章及经办人签名，并注明日期；施工单位必须注明其代表数量。

4、工程质量控制---检验报告

5、工程质量控制----施工记录

对于重要的施工部位（如地下室底板、结构转换层、屋面等部位的钢筋分项）隐蔽工程验收应有设计单位人员参加并签字。

6、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录

7、分项工程质量验收记录

第一：1：建设工程综合管理文件材料内容包括：

(1)：单位工程开工申请报告

(2)：施工现场质量管理检查记录

(3)：单位工程施工组织设计

(4)：单位工程坐标定位测量记录

单位工程放线定位时一定要有监理（或建设）单位代表在场，并应认真研究规划部门的规划定点文件，对文件内有关该工程的要求，必须严格执行，最后需经施工、监理（或建设）在测量记录内签章认可。

工程基线复核应有施工单位及监理单位（或建设单位）代表参加，并签署复核意见、签名及加盖公章。

(5)：工程质量事故报告

（6）：工程质量事故停（复）工通知

（7）：工程质量事故处理报告

(8)：工程中间验收交接记录

(9)：见证员证书

见证人员必须经培训考核取得《见证员证书》后，方可履行其职责。《见证员证书》由监理单位提供施工单位员。

(10)：工程总结

(11)：土建工程施工日志（单独组卷）

第二：地基与基础工程；（包括：(1)：桩基础、天然地基、地基处理等工程,(2)：地下结构工程）

文件材料内容包括：

工程质量控制资料-----验收记录

工程质量控制资料---施工技术管理

工程质量控制资料---产品质量证明文件

工程质量控制资料---检验报告

工程质量控制资料----施工记录工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录

分项工程质量验收记录第三：主体结构工程；

（1：钢筋混凝土工程；2：钢结构工程 ；3：砖混结构工程）

文件材料内容包括：

工程质量控制资料---验收工程质量控制资料---施工技术管理

工程质量控制资料----产品质量证明文件；

工程质量控制资料---检验报告

工程质量控制资料---施工记录

工程质量控制资料---检测报告

工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录

分项工程质量验收记录

第四：建筑装饰装修工程；

（1：建筑装饰装修工程；2：幕墙工程；）

幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验（空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性）

文件材料内容包括：

工程质量控制资料—验收

工程质量控制资料—施工技术管理

工程质量控制资料---产品质量证明文件

工程质量控制资料---检验报告大理石、花岩石等室内装饰材料必须提供建筑材料放射性指标检验报告。

工程质量控制资料---施工记录

工程质量控制资料---检测报告

工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录

分项工程质量验收记录

第五：建筑屋面工程；

文件材料内容包括：

工程质量控制资料---验收

工程质量控制资料----产品质量证明文件

工程质量控制资料----检验报告

工程质量控制资料----施工记录

工程安全和功能检验资料及主要功能抽测记录

分项工程质量验收记录

第六：竣工验收；（由建设单位按单位工程立卷）文件材料：

(1)：工程质量验收申请

(2)：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（表G.0.1-2）

(3)：单位（子单位）工程安全和功能检验核查及主要功能抽查记录（表G.0.1-3）

(4)：单位（子单位）工程观感质量检查记录（表G.0.1-4）

(5)：工程质量评估报告

(6)：勘察文件质量检查报告

(7)：设计文件质量检查报告

(8)：单位工程施工安全评价书

(9)：电梯安装分部质量验收登记表

(10)：消防验收文件或准许认可使用文件

(11)：燃气工程验收文件

（12）：房屋建筑工程质量保修书

(13)：商品住宅《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》

(14)：单位（子单位）工程质量验收记录、纪要

(15)：建设工程质量监督验收意见书

(16)：建设工程规划验收认可文件

(17)：环保验收文件或准许认可使用文件

(18)：建设工程竣工验收档案认可书

(19)：建设工程竣工验收报告

(20)：房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表

第七：竣工图；（由施工单位按单位工程*立卷）

(1)：建筑竣工图

(2)：结构竣工图

(3)：钢结构竣工图

(4)：幕墙竣工图

(5)：二次装修竣工图

(6)：给水,排水及采暖竣工图

(7)：建筑电气工程竣工图

(8)：智能建筑竣工图

(9)：通风与空调竣工图

(10)：电梯工程竣工图

(11)：室内燃气工程竣工图

第四篇：装修前期开工准备

装修前期开工准备：办理物业的登记手续

装修前的准备工作是一个相当长的过程，往往业主需在一切准备妥当之后，才能进行装修开工。而装修正式开工要做的第一件事就是物业登记，一般正规小区的业主必须先办理相关的物业手续后，才能正式开工装修，否则将被视为野蛮装修，属于违规行为

装修前进行物业登记的内容包括：

1、在物业的出具的装修协议上签字。

2、提供自家装修的图纸，主要是水电路改造和拆改的非承重墙体项目。

3、办理“开工证”，也就是用来贴在自家门上，便于物业检查的工期证明；

4、办理小区出入证：主要是为工人办理的，以免装修期间有不法人员混入小区。(各个小区收取的不同，一般是15元一个，工本费5元，剩下的10元钱，等装修结束后会退还给业主)。办理出入证的时候，最好带上给您装修的工长，以及工人的一寸照片2张，身份证复印件1张。

5、交纳装修押金(各个小区收取的不同，最少也在2000元左右，一般装修完工后3个月会退给业主)。

6、交垃圾清运费：这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的，和支付给装修公司的不一样，一般2居在300元左右，不同的物业公司收取的不一样。在进行物业登记时，装修业主需要与物业管理公司签订一份协议，有时还需要装修施工方一起签字。具体内容包括装修期间的一切施工约定等，下面以一份协议模板为大家说明：

甲方：______________物业管理有限公司 乙方（业主）： 丙方（施工单位）：

兹就乙方委托丙方在甲方管理的_______花园社区内进行乙方所拥有房屋装修工程事宜，经叁方协商签定本协议书，具体条文如下，系叁方共同遵守： 1．应注意之事项

______________花园社区为一个高级商住物业，管理公司必须严格管制各项装修工程，以使_______花园社区能成为高尚而环境优美的高级物业，并祈达成下列目的：

（1）促使物业价值日增；

（2）减少火警发生及因擅自加建或改装而引致之安全及卫生问题；（3）避免扰及邻居；

（4）减少日后物业保养难题；

（5）确保遵守_______市政府及房管机关有关法规。

业主应严格遵守有关现行法规的规定，并聘用法律规定的认可人士进行工程。若有任何疑问，应向_____市政府及有关房管机关查询。2．装修及施工工程守则

单元的业主如需在该单元内进行装修，业主及其所雇用的施工单位必须严格遵守管理公司的有关规定和安装标准进行装修工程，不得损及社区房屋的建筑结构。一切费用由业主自行负担。业主及其所雇用的施工单位应遵守的规定包括但不限于：

（1）在对该单元进行装修前，业主必须向管理公司提出书面申请（申请表如附件），并提供该单元有资质的设计单位有效图签的装修图纸（包括但不限于平面配置图、水电施工图）和资料。在不影响社区房屋结构、管道、电源、整体外观、公共设施等和不触犯本公约规定、有关政府法规下，管理公司会对业主的 申请进行审批，审批工作自资料完整的申请表提交後叁个工作天完成，若有资料欠缺或资质不符，自补件完成后个工作天完成审批；

（2）施工单位或装修公司在进行装修前必须对所装修工程投保有效的、具足够保险金额的“安装工程一切险”和“安装工程第三者责任险”（安装工程期间）。投保保险所需的保险费或任何其他费用均由业主、施工单位或装修公司自行负担。未经管理公司审阅和批准的安装工程，任何加建及改装工程一概不准动工。（3）施工单位人员进入社区，经管理公司批准并办妥各式出入通行证后方可施工；施工单位人员进入社区必须遵守管理公司对于门卫保安要求的作业规登记等手续。

（4）业主经管理公司同意对该单元进行装修后，业主须与管理公司安排施工材料的搬运时间、地点及所经通道，不得占用、阻塞公共地方，亦不得弄污、损坏、堵塞公共地方和公共设施；

（5）进行装修时，业主须保持社区公共地方和公共设备的清洁和该单元内部卫生，对施工用的材料、易燃物件或有挥发性的化学物品一定当心保管及使用，不可抽烟，以免发生灾害。一切废物和施工垃圾由业主自费并即时清除和运走；（6）管理公司有权在施工期内进入该单元视察各项工程是否符合管理公司的审批规格。如发现有违章施工情况，管理公司可要求业主和施工单位立即停工，并采取相应步骤纠正和补救违章施工情况，其间所引起的一切费用、损失或经济责任，均由业主自行负担，与管理公司无涉。

（7）因装修施工或其他任何行为引致他人受伤或财物损失均由业主负责。（8）其他禁止项目 业主不得：

（1）改变任何渠道、管井及其他公共装置；

（2）悬挂或装设任何物件于窗外（绿化植栽除外但须注意安全）；（3）更改楼宇主要结构（如支柱横梁、结构墙、楼面及天花）；（4）装置神位或任何物体于单位外；

（5）更改原有屋外设计及外貌，例如不可击穿外墙装置空调机或其他用途；（6）在单元大门或窗口装置铁闸或窗花。

（7）空调机。社区所有单元内已备有适当的位置可供安装空调设备，管理公司严禁业主击穿墙壁作安装空调机或其他物件。及任何空调设备、室外管线任意垂悬、安置于非指定位置（尤其是外墙墙面）。

（8）电视天线。客厅及主人房间均设有电视视讯插座，接收有线电视节目及卫星电视节目，因此严禁在窗户及外墙装置任何形式天线。

（9）抽气风扇。社区所有单元内厨房及不直接采光浴室皆预装抽油烟机及抽气扇，业主不得另击穿墙壁或天花以安装抽气扇。

（10）遮阳篷帐及檐篷。任何临时或永久性之遮阳篷及檐篷不得设置。（11）门窗。所有业主不得拆除或更换建筑物外观门窗，门窗亦不可改装反光玻璃或是其他类似材质，以免影响其他住户。

（12）装修工程施工时间：为避免装修工程施工所产生的噪音、污染影响小区住户的安宁，施工时间订为上午08：00至晚上20：00时，在此时段以外时间禁止施工，如因特殊状况需要在规定时段以外时间施工，必须先向管理公司申请施工许可，经审批通过以后才准许施工（但一定要遵循审批时要求的条件）。3．装修公司及装修公司保证金

业主可自由选择及聘用装修公司，但该装修公司必须具备合乎现行法律规定的资质及证明文件。如自行聘用的装修公司或其员工有任何违约、疏忽或任意行为造成社区或其他业主经济或精神损失，该业主须负责。故恳请各业主在选择装修公司前，必须考虑该公司的声誉及其可靠程度。

为保障业主利益及维持良好的社区环境，所有申请在_______花园社区施工的业主都需要向管理公司登记、申办施工许可并责成施工单位缴付保证金人民币______元整（金额可按需要随时调整）。此项保证金作为保证该业主及其所雇用的施工单位在装修某单元完工后，清理所有装修废料、自费修理所有因装修工程而导致损毁的公共设施，及将管理公司发出的工作证交回。该等工人出入本社区时，必须出示其工作证供驻守社区入口的保安管理员查验登记。

装修公司须缴交每张临时工作证保证金人民币伍拾圆整及制作费每张人民币_____元（此金额可依实际状况需要而随时变动），管理公司才发给临时工作证。管理公司会随时突击检查装修工人是否领有管理公司发给的工作证。管理公司有权拒绝任何未领有工作证之装修工人在社区内进行任何工程。管理公司在确定装修公司完全遵守有关条款后，并经有关业主在装修工程申请表背面签认该公司装修其单元妥当后，装修保证金可以免息发还。未经业主背书之装修公司保证金，在通常情况下不会发还。

倘若装修保证金不足弥补上述费用时，有关业主须责成施工单位向管理公司缴付其差额。装修保证金一经退还后，如业主再欲装修，必须重新申请并再缴装修保证金，方可施工。为保障业主本身利益，殷望各业主衷诚合作，管理公司办理登记，主动提供装修公司资质证明及缴交保证金。4．改装及加建工程

当业主装修物业时，谨请留意切勿违反政府条例或“业主公约”，否则业主须将物业恢复原状，或有可能受到_______市政府有关机关检控。未经_______花园社区管理公司书面批准之加建及改装工程，一概不准动工。经_______花园社区管理公司批准加建及改装工程申请书，只表示管理公司不反对所拟加建及改装工程，而任何工程若有违反国有土地使用许可证或／及公约或／及市政府法规各条款，发展商及管理公司概不负责。加建及改装工程批准书须经市政府有关机关或其他有关政府部门的允许及批准方能成立。

倘若发现有非法或未经批准的加建及改装工程正在进行或存在，管理公司可依法采取法律行动或其他行动加以制止，或依据公约条款要求作出更正。如有任何法律费用或／及有关支出或／及赔偿，须由有关业主全部负责。如有疑问，请寻求独立专业意见及向管理公司查询。

5．装修工程如用重型机械须知除非已得管理公司书面批准及由装修商交付特别装修保证金，任何重型机械不得进入本社区内。6．若有其他未尽事宜另行协议处理之。

甲方：______________物业管理处乙方（业主）： 法人代表：联系电话： 联系电话：地址： 丙方（施工单位）： 法人代表：

签订日期：_______年_____月_____日

第五篇：开工现场主持词

尊敬的各位领导、同志们：

今天召开工程建设工作会议，主要任务是深入贯彻工程建设指挥部成员单位会议精神，安排部署下一步工程建设工作，加快工程建设步伐，确保国家重点工程如期完成。出席今天会议的有省 局长，省现场指挥部领导，市政府 副市长，市指挥部有关领导，工程建设指挥部各成员单位主要负责人，有关村两委干部，今天的会议议程有：

一、局长 同志介绍 工程建设进展情况。

二、***作表态发言。

三、***同志传达省会议精神，安排****工作。

四、请市政府 副市长讲话。

五、请省****局长 同志讲话。

刚才**局长对***工程进展情况作了介绍，**镇**书记作了表态发言，区长***同志传达了省会议精神，安排了下一步***工作，市政府 副市长、*** 副局长作了重要讲话，下面我就如何贯彻落实好这次会议精神强调几点意见：

一、认真抓好落实。这次会议是在***关键时候召开的一次关键会议，各位领导的讲话一定要引起各级各部门的高度重视，会后***要迅速召开会议，研究、制定出落实这次会议精神的具体措施，各部门各单位要本着“急事急办”“特事特办”的原则，为工程建设提供良好的外部环境。以后再出现群众停工事件，在分清事实的情况下，要严肃追究相关人员的责任。

二、严格奖惩，明确责任。根据实际情况，进一步明确区、镇指挥部及各成员单位的责任，任务明确后，各级各部门要对照自己的职能，各司其职，绝不能推诿扯皮。要树立协调支持观念，积极主动协调各方，促进工作有条不紊地展开，要站在国家和人民利益的立场，加大工作力度，推动***工程顺利进展。

三、抓好廉政建设。群众的土地及地面附着物补偿费应及时足额到位，任何单位和个人都无权挪用、扣留。区、镇应加强对补偿费发放工作的审计，发现违纪、违法问题要严格处理，绝不姑息。

四、认真做好宣传工作。采取各种形式和手段继续加大宣传力度，提高群众对****工程建设意义的认识，取得群众自觉的支持，为今后***工程的管理工作先期创造良好的氛围。

同志们，这次会议开的非常重要，非常及时，必将把推向一个新台阶，让我们在上级各级领导的正确领导下，团结一致，求真务实，扎实工作，为早日***工程而努力奋斗。

散会。