传播学概论2018秋在线作业答案(推荐5篇)

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第一篇:传播学概论2018秋在线作业答案

传播学概论2018秋

判断题:

1.模式是理论的简化形式(正确)。

2.传播效果研究的进一步拓展,有赖于对“传播效果”概念本身的拓展。(正确)

3.按照罗杰·布朗的定义,政府的战时动员、商家的消费广告、教师的授课、家长的教育,都出属于宣传活动。(错误)

4.“信息娱乐”实质上是市场对大众传播侵蚀的产物。(正确)5.收视率是衡量电视节目价值的唯一指标(错误)

6.对美式传播学研究来说“大众传播理论之大部分(甚至可以说绝大部分),研究的是效果问题”(正确)

7.把关人的概念,最早是由传播学之父施拉姆所提出的。(错误)8.有限效果论又被称为“最小效率定律”,甚至是无果论(正确)9.拟态环境是大众传媒介造就的一种“假环境”,它对于社会来说极其有害(错误)10.通常而言,媒体从业者与医生、律师、教师一样,应该是专业人士而非业余爱好者。(正确)

11.1791年,美国国会通过了宪法第一修正案,其内容包括“国内不得制定任何法律…限制言论和出版自由(正确)”

12.传播就像血液流经人的心血管系统一样流过社会系统,为整个有机体服务。(正确)13.第四势力的说法,是对世界各国大众媒体所承担的政治监督功能的一种准确的描述。(错误)

14.发展传播学研究大众媒介与落后国家发展之间的关系问题,它的代表人物包括(勒纳、施拉姆、罗杰斯等)(正确)15.自由主义传播思想起源于美国。(错误)

16.大众传播的传播者通常是职业化、组织化的(正确)

17.《一个自由而负责的新闻界》是1947年由哈钦斯领导的“新闻自由委员会”发布的.(正确

多选题:

1、交通广播是如今最成功的业务化频率之一,它发挥了广播媒介的哪些优势?

a广播的时效性强,它可以及时传递路况信息。c广播诉诸听觉,具有伴随性,适合司机使用。

2、下列哪些理论,是在美国总统竞选时期进行调查后提出的?

A. 两级传播论、c、议程设置论

3、把关人对信息采取的行动包括(搜集、过滤、加工、传播)

4、在马斯洛的五个需要层次中,哪些层次中人际传播是不可或缺的?(b爱河归属的需要、c社会尊重的需要、d自我实现的需要)

5、斯图亚特·霍尔认为,受众解码的方式有三种,包括(a偏好式、b妥协式、c对立式)

6、下列机构,属于美国的全国性无线电视网的有哪些?cbs、fox、nbc、abc

7、下列属于定性研究方法的是?话语分析、民族志、小组座谈

8、下列说法中,符合人类传播演进规律的是? 人类总是不断发明新的传播手段和传播媒介

新媒介的发明速度越快越好,其传播能力也越来越大

传播演进是文化积累的要求,更是经济、社会形态发展的产物 9下列说法中,对议程设置理论解说正确的是?

它是麦库姆斯和肖在查普尔调查之后正式提出的 该理论为,媒介为受众设置了议程

李普曼的“拟态环境”说对该理论的研究影响很大

10关于发展与传播的问题,主要的理论模式包括(A现代化模式,B依附理论模式,C参与模式

11下列哪些线性属于传播学所研究的对象?A传播中外,咸使知闻,C这位候选人在社交网站上设立主页,传播自己的政见,树立良好的形象D小道消息传播的最快

12下列研究中,对理解群体传播效果有价值的包括(A谢里夫的群体实验,B阿西的群体压力研究,C卢因的食品习惯改变实验)

13构成客观世界的三种基本要素包括?(物质、能量、信息)

14下列传播效果论种,属于有限效果阶段的包括(两级传播论、态度劝服理论)

15下列现象中,哪些体现了符合的发展性?(A原始人逐渐创造了口头语言B电影产生后,人类逐渐创造了视听语言体系C互联网出现了“颜文字”等)

16传统上,广播使用的符号体系包括(人类语言、音乐、音响:除人类语言和音乐之外的其他声音符号)

单选题:

1“媒介即讯息”的提出者是?b麦克卢汉

2传播学研究的里程碑之一“佩恩基金会研究”的内容是?d电影对儿童的影响

3“妆罢低声问夫婿,画眉深浅入时无”这句诗及其背后的故事,体现了人际传播的那个特性?c私密性

4谁提出了“顽固的受众”的说法?d雷蒙·鲍尔

5按照戈尔丁·麦奎尔的传播效果类型图,社会化效果属于?d长期的无意图的效果。6信息社会的核心资源是什么?d知识与创意 7下列不属于定量研究方法的是?d叙事分析法

8梅尔文·德福勒认为,美国大众传播内容系统的核心是?低级趣味内容 9《参考消息》的创办,符合哪一条态度劝服规律?d防疫论 10被称为“传播学之父”的学者是?c施拉姆 11传播对应的英文单词是?A,communication 12控制分析是对五W中的哪个部分的研究?A,传播者

13《焦点访谈》等新闻评论性节目发挥的主要社会功能是?B,引导舆论

14如果说“阳春白雪”通常指的是高雅文化,那么“下里巴人”则是?A大众文化 15“传播的偏向”是谁提出的?A,英尼斯

16下列成语可用于形容大众文化的是?B,下里巴人

17霍夫兰在二战后期对士兵“速胜论与持久战”态度的研究,关于其结论正确的是?B,一面说对强化态度更有效,而两面说对改变态度更有效

18《世界大战中的宣传技巧》的作者是?B,哈罗德·拉斯维尔

19对漫画《比戈特先生》的研究发现了什么?C,选择理性解会减弱信息的效果 20“克林顿:只是普通人”的宣传使用了哪一种宣传技巧?B,平民百姓法 21《伟大的美国价值观测验》支持了哪一种效果观?D强大效果论

22创新扩散研究的一项最有影响的实证研究是?B杂交玉米种子推广研究 23传播学作为一门学科,诞生于哪个世纪?(20世纪)24女性主义媒介研究者可能对下列哪项研究不感兴趣?D对乳腺癌健康传播效果的实证研究

25奥斯古德·施拉姆人际传播模式,属于以下哪一种(B控制论传播模式 26怀特认为,报纸编辑在大众传播过程的角色是?(C把关人)

2018/10/26

第二篇:15秋学期《管理学概论》在线作业 判断题答案

判断题(共 50 道试题,共 100 分。)

V

1.没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务,同样也没有人能够行使所有的决策权力。A.错误 B.正确

满分:2 分

2.通过计划活动,那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现,有可能变糟的事情得以向好的方向转化。A.错误 B.正确

满分:2 分

3.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。A.错误 B.正确

满分:2 分

4.人们的决策除了追求某些最好的结果外,往往还会追求使损失最小、费用最低,它可能是召回一批产品,终止某个合同,撤出某一领域,解雇某些人员,等等。A.错误 B.正确

满分:2 分

5.根据古典管理理论,沟通应遵循指挥或层级系统进行。

A.错误 B.正确

满分:2 分

6.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。

A.错误 B.正确

满分:2 分

7.在使用口头或书面语言来编码时,由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因,往往会造成信息沟通的障碍。

A.错误 B.正确

满分:2 分

8.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。

A.错误 B.正确

满分:2 分

9.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。

A.错误 B.正确

满分:2 分

10.社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务,它超越了法律和经济所要求的义务。A.错误 B.正确

满分:2 分

11.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。

A.错误 B.正确

满分:2 分

12.组织结构建立之后,其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。

A.错误 B.正确

满分:2 分

13.在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。A.错误 B.正确

满分:2 分

14.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。

A.错误 B.正确

满分:2 分

15.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。A.错误 B.正确

满分:2 分

16.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等,本身就是一些有效的控制工具。

A.错误 B.正确

满分:2 分

17.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁。A.错误 B.正确

满分:2 分

18.分工与合作,这是管理的组织职能的两大主题。

A.错误 B.正确

满分:2 分

19.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。

A.错误 B.正确

满分:2 分

20.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一,几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。A.错误 B.正确

满分:2 分

21.控制与计划既有区别,又相互紧密联系。

A.错误 B.正确

满分:2 分

22.在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

A.错误 B.正确

满分:2 分

23.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要,只有金钱和地位才能鼓励他们工作。A.错误 B.正确

满分:2 分

24.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。A.错误 B.正确

满分:2 分

25.通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。A.错误 B.正确

满分:2 分

26.决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案,这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。A.错误 B.正确

满分:2 分

27.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。

A.错误 B.正确

满分:2 分

28.长期预测则要求更高的准确性。

A.错误 B.正确

满分:2 分

29.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。

A.错误 B.正确

满分:2 分

30.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略。A.错误 B.正确

满分:2 分

31.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作。A.错误 B.正确

满分:2 分

32.由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。A.错误 B.正确

满分:2 分

33.线性规划是考虑资金的时间价值,也就是要考虑利息的影响。

A.错误 B.正确

满分:2 分

34.处理例行问题往往缺乏信息资料,无先例可循,无固定模式,往往需要运用创造性思维来解决。A.错误

B.正确

满分:2 分

35.在授权过程中,责任不可下授,这称为授权的绝对性原则。

A.错误 B.正确

满分:2 分

36.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。

A.错误 B.正确

满分:2 分

37.有些计划本身就已经具有控制的作用,例如政策、程序和规则等。

A.错误 B.正确

满分:2 分

38.雇员满意是实现顾客满意的关键。

A.错误 B.正确

满分:2 分

39.处理例行问题和例外问题,无论从决策的性质还是方法来看,都是两种不同类型的决策。A.错误 B.正确

满分:2 分

40.人们的集体活动要卓有成效,首先必须明确所追求的目标是什么,完成这些目标必须通过什么途径,采取什么方案。A.错误 B.正确

满分:2 分

41.根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一,多见于组织的底层。

A.错误

B.正确

满分:2 分

42.广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。

A.错误 B.正确

满分:2 分

43.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。

A.错误 B.正确

满分:2 分

44.处理例外问题一般有先例可循,有政策和规则可依。

A.错误 B.正确

满分:2 分

45.组织通过对员工有关资料和信息的分析,帮助员工准确地评估自己的能力和潜力,帮助员工制定职业计划。A.错误 B.正确

满分:2 分

46.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。

A.错误 B.正确

满分:2 分

47.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来,并委派相应的管理者以形成部门。A.错误 B.正确

满分:2 分

48.授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。

A.错误

B.正确

满分:2 分

49.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。

A.错误 B.正确

满分:2 分

50.控制活动是使活动达到预期目标的保证。A.错误 B.正确

满分:2 分

第三篇:浙大2014秋管理学概论在线作业

单选题

1.下列哪种情况适用非正式沟通的方式?

A 领导看望生病员工 B 正式文件的传递 C 组织决策的贯彻 D 管理者评价下属的业绩

正确答案:A

2.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换过后,每个人手中还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于:

A 企业间的物质交换是不可取的

B 人各有所长,各有所需,但精神需要更重要 C 当前流行的请客送礼风潮是无效的

D 促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力

正确答案:D 3.在我国,一些企业经常出现“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题;而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出,这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销”。对于这种情况,企业必须采取必要的措施加以改进,下面的措施中不合适解决该问题的是:

A 继续授权以增强大家的责任感

B 完善沟通渠道,增加组织运行的信息透明度 C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能 D 进行科学系统的岗位设计与工作设计

正确答案:A 4.人们常说管理是一门艺术,是强调管理的()。

A 实践性 B 复杂性 C 科学性 D 变动性

正确答案:A 5.有人说,人的身体是“七分养三分治”,这是说:

A 事后控制比事前控制更重要 B 现场控制比事后控制更重要 C 反馈控制比事后控制更重要 D 现场控制比事前控制更重要

正确答案:B 6.组织外部哪些是环境因素,取决于:

A 组织文化 B 组织规模 C 组织目标定位 D 组织结构

正确答案:C 7.稳定的能级结构应是:

A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形结构 D “一”字结构

正确答案:A 8.相对于外部招聘,内部晋升的优势在于:

A 更快的胜任工作 B 选择余地大 C 消除不满情绪 D 以上都是 正确答案:A 9.银行设立信贷部属于()部门化。

A 职能 B 过程 C 客户 D 地区

正确答案:A 10.组织是由哪三项要素组成的?

A 目标、成员和结构 B 目标、部门和效率 C 目标、部门和关系 D 目标、原则和效率

正确答案:A 11.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标,投入了大量的人力、物力、财力开展培训,鼓励员工读书,为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织?

A 不是,因为个人学习不等于组织学习。

B 是,因为组织是由个人组成的,个人学习就相当于组织学习

C 不是,因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,而不仅仅是知识的积累 D 是,因为学习型组织的本质就是利用知识生产力

正确答案:C 12.一般的,人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为:

A 网络化组织 B 锥形结构 C 职能型组织 D 扁平型结构

正确答案:D 13.2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对房地产市场产生了明显的影响,使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说,面临的外部环境是:

A 技术环境因素 B 政治和法律环境因素 C 经济环境因素 D 社会文化因素

正确答案:B 14.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验,但他被聘为泛美航空公司的总裁后,短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此,您认为下列说法中最准确的是: A 最高管理者不需要专业知识,只需要善于学习就可以了。B 成功的管理经验具有一定的普适性

C 管理成功的关键在于对人的管理,高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已,只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力

正确答案:B 15.下列理论不属于内容型激励理论的是:

A 需求层次理论 B “ERG”理论 C 成就激励论 D 归因理论

正确答案:D 16.某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”,利用每天午间休息时间娱乐、消遣,但有时玩性太大,影响了下午正常上班。于是领导下令,解散“午间扑克会”,中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事?

A 应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益 B 不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力

C 不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在;如果真影响了工作,就要坚决取缔。D 对于此类非正式组织,领导要善于因势利导,妥善管理,充分利用其积极作用。正确答案:D 17.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但在目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:

A 双因素理论在中国不合适

B 防止激励因素转化为保健因素是管理者的重要责任 C 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 D 将奖金设计为激励因素本身是错误的

正确答案:B 18.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来,他工作积极,取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员,与组内成员一道,历时三个月开发出一套系统,公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包,感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时,脸便很快沉了下了。对于这种情况,哪种理论可以给予较好的解释?

A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论

正确答案:C

19.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是:

A 领导品质理论 B 领导行为理论 C 领导权变理论 D 途径-目标理论

正确答案:A 20.某企业在推行目标管理中提出如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺:

A 目标缺乏鼓动性 B 目标表述不清 C 目标无法考核 D 目标设的太高

正确答案:C 21.当外部的环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划的期限应该:

A 越长 B 不变 C 不确定 D 越短

正确答案:D 22.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了:

A 政治和法律因素 B 经济因素 C 社会和文化因素 D 技术因素

正确答案:C 23.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是: A 直线职能制 B 事业部制 C 项目组 D 矩阵制

正确答案:B 24.下列环境因素中,属于一般环境因素的是:

A 社会文化 B 竞争者 C 组织文化 D 顾客 正确答案:A 25.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造》,发表了“企业革命的宣言”,提出了应对市场变化的新方法,即:

A 企业战略转换 B 企业技术创新 C 企业流程再造 D 企业管理创新

正确答案:C 26.“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性? A 组织 B 预测 C 预防 D 计划

正确答案:D 27.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于: A 公司层战略 B 事业层战略 C 职能层战略 D 技术运作层战略

正确答案:A 28.种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足,另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是:

A 纠正偏差和调整计划 B 调整计划和纠正偏差 C 反馈控制和前馈控制 D 前馈控制和反馈控制

正确答案:C 29.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态,哪种状态可能发生是不确定的,但可估计其发生的概率。这种决策是:

A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 顺序型决策

正确答案:A 30.根据强化理论,老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略: A 不强化 B 正强化 C 负强化 D 惩罚

正确答案:C 31.常见的岗位设计方法包括:

A 职责专门化 B 职责扩大化 C 职责丰富化 D 职责精细化 正确答案:ABC 32.组织目标的特点包括:

A 差异性 B 多元性 C 层次性 D 时间性

正确答案:ABCD 33.领导者需要在工作中发挥的作用包括:

A 指导 B 协调 C 控制 D 激励

正确答案:ABD 34.沟通的方式包括:

A 口头交谈 B 书面文字 C 非语言和文字形式 D 电子媒体

正确答案:ABCD 35.下列方法属于创造性决策方法的是:

A 渐进式决策方法 B 头脑风暴法 C 期望值法 D 发散思维法

正确答案:BD 36.影响一个人威信高低的主要因素包括:

A 品格 B 才能 C 知识 D 情感

正确答案:ABCD 37.组织正式授予管理者的职权一般包括:

A 支配权 B 任免权 C 强制权 D 奖赏权

正确答案:ACD 38.在一个组织中,除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外,还存在着以下哪些不同性质的权力:

A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 岗位权力

正确答案:ABC 39.影响管理者职权大小的因素一般包括:

A 职位 B 能力 C 历史影响 D 公会

正确答案:ABC 40.基本的管理职能包括:

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制

正确答案:ABCD 41.最常见的考核方法有:

A 经验平衡法 B 关键绩效指标考评法 C 360度考评法 D平衡计分卡

正确答案:BCD 42.21世纪的管理呈现的新趋势包括:

A 竞争加剧导致的组织文化趋同 B 信息化导致管理规则重构 C 知识经济引发知识管理 D 环境变化促发网络化组织

正确答案:BCD 43.组织内部环境一般包括:

A 组织文化 B 组织经营条件 C 任务环境 D 一般环境

正确答案:AB

44.管理者应具有的基本的管理技能包括:

A 计划技能 B 技术技能 C 人际技能 D 概念技能

正确答案:BCD 45.组织文化的特点包括:

A 客观性 B 个异性 C 民族性 D 稳定性

正确答案:ABCD 46.考核的基本原则包括:

A 考核内容的目标导向原则 B 考核过程的客观公正原则 C 考核方式的适用有效原则 D 考核结果的挂钩适用原则

正确答案:ABCD 47.管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括:

A 以人为本 B 注重经济性 C 以目标为中心 D 随机应变

正确答案:ABCD 48.人际沟通中的障碍主要来自:

A 语言问题 B 理解问题 C 信息含糊 D 环境干扰

正确答案:ABCD 49.领导者的影响力来源于:

A 组织文化 B 经验 C 职权 D 威信

正确答案:CD 50.权变管理思想包括:

A 系统理论 B 权变理论 C 组织行为理论 D 过程理论

正确答案:ABD 51.管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。

正确 错误

正确答案: 错

52.组织的功能在于克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。

正确 错误

正确答案: 对

53.控制按照控制点的不同,可以分为集中控制、分层控制和分散控制。

正确 错误

正确答案: 错

54.组织从本质而言是一个利益共同体。

正确 错误

正确答案: 对

55.管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。

正确 错误

正确答案: 对

56.一般环境因素是指对某一具体组织的组织目标的实现有直接影响的那些外部环境因素。

正确 错误

正确答案: 错

57.目标管理(MBO)是由美国管理大师本杰明提出的。

正确 错误

正确答案: 错

58.未满足的需要是形成人的行为动机的根本原因。

正确 错误

正确答案: 对

59.行为改造激励理论着重研究行为是如何产生、发展、改变和结束的过程。

正确 错误

正确答案: 错

60.领导权变理论认为,有效的领导行为应该随着被领导者的特点和环境的变化而变化。

正确 错误

正确答案: 对

61.被称为科学管理之父的是法国工业家法约尔。

正确 错误

正确答案: 错

62.运用强化理论进行表扬、批评时要以负强化为主。

正确 错误

正确答案: 错

63.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工,明确各类管理者的职责,是一个管理者做好本职工作的基础。

正确 错误

正确答案: 对

64.双因素理论认为,使员工感到不满意的因素称为激励因素。

正确 错误

正确答案: 错

65.决策的重要性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小。

正确 错误

正确答案: 对

66.效率与效益相比较,效率是第一位的。

正确 错误

正确答案: 错

67.预算是一种以货币和数量表示的计划。

正确 错误

正确答案: 对

68.管理环境,是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

正确 错误

正确答案: 对

69.决策是管理者从事管理工作的基础。

正确 错误

正确答案: 对 70.组织结构的规范化是科学管理的起点和基础。

正确 错误

正确答案: 对

71.官僚组织理论认为管理上的成功不完全取决于管理者的个人管理能力,更重要的是灵活地贯彻管理的一些列原则。

正确 错误

正确答案: 错

72.管理工作的核心是计划。

正确 错误

正确答案: 错

73.帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时间以便更为从容的开展工作。

正确 错误

正确答案: 错

74.管理者只需要具备知识水平和能力两方面的素质即可。

正确 错误

正确答案: 错

75.关于管理者权力的来源,有传统的观点和接受理论两种不同观点。

正确 错误

正确答案: 对

76.定量管理思想的核心是把数学、统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率。

正确 错误

正确答案: 对

77.所谓的顾客部门化是指按工作的相同或者类似性进行归类。

正确 错误

正确答案: 错

78.科学决策追求的是最优方案。

正确 错误

正确答案: 错

79.考核结果应该向被考评者反馈。

正确 错误

正确答案: 对

80.在任何组织中,目标、薄弱环节和例外是管理者控制的重点。

正确 错误 正确答案: 对

81.决策过程中一定要避免使用直觉。

正确 错误

正确答案: 错

82.所谓效益是指投入与产出之比。

正确 错误

正确答案: 错

83.程序化决策方法多用于管理问题复杂且模糊、多变的情景。

正确 错误

正确答案: 错

84.动机的形成需要内在的需要与外部刺激两个条件。

正确 错误

正确答案: 对

85.组织结构图和部门职能说明书都是组织设计的结果。

正确 错误

正确答案: 对

86.经验管理思想认为,组织管理的有效性取决于管理者个人的素质。

正确 错误

正确答案: 对

87.科学管理所要做的一切就是提高劳动生产率。

正确 错误

正确答案: 对

88.一般环境和任务环境都是可以改变的。

正确 错误

正确答案: 错

89.一个组织越是依赖于有限的或正规的沟通渠道,小道消息就越有可能盛行。

正确 错误

正确答案: 对

90.授权者对于受权者的行为不负有任何责任。

正确 错误

正确答案: 错

91.根据环境的变化程度,可以将组织环境分为复杂环境和简单环境。

正确 错误 正确答案: 错

92.直线权力与参谋权力的关系是“、参谋建议、直线指挥”的关系。

正确 错误

正确答案: 对

93.在实际工作中,管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。

正确 错误

正确答案: 对

94.只有激励因素的满足,才能激发人的积极性。

正确 错误

正确答案: 对

95.提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。

正确 错误

正确答案: 对

96.网型沟通网络具有速度快、准确性高、控制的可能性高等特点。

正确 错误

正确答案: 错

97.行为管理思想认为,管理的重点应该是理解组织中人的行为。

正确 错误

正确答案: 对

98.委员会的特点是集体决策、集体行动,因而决策制定十分快速。

正确 错误

正确答案: 错

99.计划在管理工作中处于首要地位。

正确 错误

正确答案: 对

100.所谓的组织设计是指进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统的过程。

正确 错误

正确答案: 对

第四篇:管理学概论 在线作业(试卷答案)

您的本次作业分数为:100分 多选题

1.【第00章】管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括:

A 以人为本 B 注重经济性 C 以目标为中心 D 随机应变

正确答案:ABCD 判断题

2.【第00章】提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。

正确 错误

正确答案: 对

单选题

3.【第01章】“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性? A 组织 B 预测 C 预防 D 计划

正确答案:D 单选题

4.【第01章】卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验,但他被聘为泛美航空公司的总裁后,短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此,您认为下列说法中最准确的是: A 最高管理者不需要专业知识,只需要善于学习就可以了。B 成功的管理经验具有一定的普适性

C 管理成功的关键在于对人的管理,高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已,只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力

正确答案:B 单选题

5.【第01章】人们常说管理是一门艺术,是强调管理的()。

A 实践性 B 复杂性 C 科学性 D 变动性

正确答案:A 多选题

6.【第01章】基本的管理职能包括:

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制

正确答案:ABCD 判断题

7.【第01章】所谓效益是指投入与产出之比。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

8.【第01章】效率与效益相比较,效率是第一位的。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

9.【第01章】管理工作的核心是计划。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

10.【第01章】管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

11.【第01章】在实际工作中,管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。

正确 错误

正确答案: 对 单选题

12.【第02章】组织是由哪三项要素组成的?

A 目标、成员和结构 B 目标、部门和效率 C 目标、部门和关系 D 目标、原则和效率

正确答案:A 多选题

13.【第02章】组织正式授予管理者的职权一般包括:

A 支配权 B 任免权 C 强制权 D 奖赏权

正确答案:ACD 多选题

14.【第02章】管理者应具有的基本的管理技能包括:

A 计划技能 B 技术技能 C 人际技能 D 概念技能

正确答案:BCD 多选题

15.【第02章】影响管理者职权大小的因素一般包括:

A 职位 B 能力 C 历史影响 D 公会

正确答案:ABC 判断题

16.【第02章】正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工,明确各类管理者的职责,是一个管理者做好本职工作的基础。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

17.【第02章】管理者只需要具备知识水平和能力两方面的素质即可。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

18.【第02章】管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

19.【第02章】组织从本质而言是一个利益共同体。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

20.【第02章】组织的功能在于克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。

正确 错误

正确答案: 对

单选题

21.【第03章】1993年,海默和钱皮合著了《企业再造》,发表了“企业革命的宣言”,提出了应对市场变化的新方法,即:

A 企业战略转换 B 企业技术创新 C 企业流程再造 D 企业管理创新

正确答案:C 多选题

22.【第03章】权变管理思想包括:

A 系统理论 B 权变理论 C 组织行为理论 D 过程理论

正确答案:ABD 多选题

23.【第03章】21世纪的管理呈现的新趋势包括:

A 竞争加剧导致的组织文化趋同 B 信息化导致管理规则重构 C 知识经济引发知识管理 D 环境变化促发网络化组织

正确答案:BCD 判断题

24.【第03章】定量管理思想的核心是把数学、统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

25.【第03章】经验管理思想认为,组织管理的有效性取决于管理者个人的素质。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

26.【第03章】被称为科学管理之父的是法国工业家法约尔。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

27.【第03章】官僚组织理论认为管理上的成功不完全取决于管理者的个人管理能力,更重要的是灵活地贯彻管理的一些列原则。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

28.【第03章】科学管理所要做的一切就是提高劳动生产率。

正确 错误

正确答案: 对

判断题 29.【第03章】行为管理思想认为,管理的重点应该是理解组织中人的行为。

正确 错误

正确答案: 对

单选题

30.【第04章】下列环境因素中,属于一般环境因素的是:

A 社会文化 B 竞争者 C 组织文化 D 顾客

正确答案:A 单选题

31.【第04章】2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对房地产市场产生了明显的影响,使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说,面临的外部环境是:

A 技术环境因素 B 政治和法律环境因素 C 经济环境因素 D 社会文化因素

正确答案:B 单选题

32.【第04章】某国际快餐连锁店在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了:

A 政治和法律因素 B 经济因素 C 社会和文化因素 D 技术因素

正确答案:C 单选题

33.【第04章】组织外部哪些是环境因素,取决于:

A 组织文化 B 组织规模 C 组织目标定位 D 组织结构

正确答案:C 多选题

34.【第04章】组织文化的特点包括:

A 客观性 B 个异性 C 民族性 D 稳定性

正确答案:ABCD 多选题

35.【第04章】组织内部环境一般包括:

A 组织文化 B 组织经营条件 C 任务环境 D 一般环境

正确答案:AB 判断题

36.【第04章】管理环境,是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

37.【第04章】根据环境的变化程度,可以将组织环境分为复杂环境和简单环境。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

38.【第04章】一般环境因素是指对某一具体组织的组织目标的实现有直接影响的那些外部环境因素。

正确 错误

正确答案: 错 判断题

39.【第04章】一般环境和任务环境都是可以改变的。

正确 错误

正确答案: 错

单选题

40.【第05章】某企业在推行目标管理中提出如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺:

A 目标缺乏鼓动性 B 目标表述不清 C 目标无法考核 D 目标设的太高

正确答案:C 多选题

41.【第05章】组织目标的特点包括:

A 差异性 B 多元性 C 层次性 D 时间性

正确答案:ABCD 判断题

42.【第05章】目标管理(MBO)是由美国管理大师本杰明提出的。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

43.【第05章】计划在管理工作中处于首要地位。

正确 错误

正确答案: 对

单选题

44.【第06章】某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于: A 公司层战略 B 事业层战略 C 职能层战略 D 技术运作层战略

正确答案:A 单选题

45.【第06章】当外部的环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划的期限应该:

A 越长 B 不变 C 不确定 D 越短

正确答案:D 判断题

46.【第06章】帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时间以便更为从容的开展工作。

正确 错误

正确答案: 错

单选题

47.【第07章】可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态,哪种状态可能发生是不确定的,但可估计其发生的概率。这种决策是:

A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 顺序型决策

正确答案:A 多选题

48.【第07章】下列方法属于创造性决策方法的是:

A 渐进式决策方法 B 头脑风暴法 C 期望值法 D 发散思维法 正确答案:BD 判断题

49.【第07章】程序化决策方法多用于管理问题复杂且模糊、多变的情景。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

50.【第07章】决策是管理者从事管理工作的基础。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

51.【第07章】科学决策追求的是最优方案。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

52.【第07章】决策过程中一定要避免使用直觉。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

53.【第07章】决策的重要性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小。

正确 错误

正确答案: 对

单选题

54.【第08章】适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是: A 直线职能制 B 事业部制 C 项目组 D 矩阵制

正确答案:B 单选题

55.【第08章】一般的,人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为:

A 网络化组织 B 锥形结构 C 职能型组织 D 扁平型结构

正确答案:D 单选题

56.【第08章】在我国,一些企业经常出现“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题;而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出,这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销”。对于这种情况,企业必须采取必要的措施加以改进,下面的措施中不合适解决该问题的是:

A 继续授权以增强大家的责任感

B 完善沟通渠道,增加组织运行的信息透明度 C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能 D 进行科学系统的岗位设计与工作设计

正确答案:A 单选题

57.【第08章】银行设立信贷部属于()部门化。

A 职能 B 过程 C 客户 D 地区

正确答案:A 单选题

58.【第08章】将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标,投入了大量的人力、物力、财力开展培训,鼓励员工读书,为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织?

A 不是,因为个人学习不等于组织学习。

B 是,因为组织是由个人组成的,个人学习就相当于组织学习

C 不是,因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,而不仅仅是知识的积累 D 是,因为学习型组织的本质就是利用知识生产力

正确答案:C 多选题

59.【第08章】常见的岗位设计方法包括:

A 职责专门化 B 职责扩大化 C 职责丰富化 D 职责精细化

正确答案:ABC 判断题

60.【第08章】所谓的顾客部门化是指按工作的相同或者类似性进行归类。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

61.【第08章】所谓的组织设计是指进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统的过程。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

62.【第08章】组织结构图和部门职能说明书都是组织设计的结果。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

63.【第08章】委员会的特点是集体决策、集体行动,因而决策制定十分快速。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

64.【第08章】组织结构的规范化是科学管理的起点和基础。

正确 错误

正确答案: 对

单选题

65.【第09章】稳定的能级结构应是:

A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形结构 D “一”字结构

正确答案:A 单选题

66.【第09章】相对于外部招聘,内部晋升的优势在于:

A 更快的胜任工作 B 选择余地大 C 消除不满情绪 D 以上都是

正确答案:A 多选题

67.【第09章】最常见的考核方法有:

A 经验平衡法 B 关键绩效指标考评法 C 360度考评法 D平衡计分卡

正确答案:BCD 多选题

68.【第09章】考核的基本原则包括:

A 考核内容的目标导向原则 B 考核过程的客观公正原则 C 考核方式的适用有效原则 D 考核结果的挂钩适用原则

正确答案:ABCD 判断题

69.【第09章】考核结果应该向被考评者反馈。

正确 错误

正确答案: 对

多选题

70.【第10章】在一个组织中,除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外,还存在着以下哪些不同性质的权力: A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 岗位权力

正确答案:ABC 判断题

71.【第10章】关于管理者权力的来源,有传统的观点和接受理论两种不同观点。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

72.【第10章】直线权力与参谋权力的关系是“、参谋建议、直线指挥”的关系。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

73.【第10章】授权者对于受权者的行为不负有任何责任。

正确 错误

正确答案: 错

单选题

74.【第11章】注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是:

A 领导品质理论 B 领导行为理论 C 领导权变理论 D 途径-目标理论

正确答案:A 多选题

75.【第11章】影响一个人威信高低的主要因素包括:

A 品格 B 才能 C 知识 D 情感 正确答案:ABCD 多选题

76.【第11章】领导者需要在工作中发挥的作用包括:

A 指导 B 协调 C 控制 D 激励

正确答案:ABD 多选题

77.【第11章】领导者的影响力来源于:

A 组织文化 B 经验 C 职权 D 威信

正确答案:CD 判断题

78.【第11章】领导权变理论认为,有效的领导行为应该随着被领导者的特点和环境的变化而变化。

正确 错误

正确答案: 对

单选题

79.【第12章】某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”,利用每天午间休息时间娱乐、消遣,但有时玩性太大,影响了下午正常上班。于是领导下令,解散“午间扑克会”,中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事?

A 应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益 B 不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力

C 不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在;如果真影响了工作,就要坚决取缔。D 对于此类非正式组织,领导要善于因势利导,妥善管理,充分利用其积极作用。

正确答案:D 单选题

80.【第12章】英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换过后,每个人手中还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于:

A 企业间的物质交换是不可取的

B 人各有所长,各有所需,但精神需要更重要 C 当前流行的请客送礼风潮是无效的

D 促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力

正确答案:D 单选题

81.【第12章】下列哪种情况适用非正式沟通的方式?

A 领导看望生病员工 B 正式文件的传递 C 组织决策的贯彻 D 管理者评价下属的业绩

正确答案:A 多选题

82.【第12章】人际沟通中的障碍主要来自:

A 语言问题 B 理解问题 C 信息含糊 D 环境干扰

正确答案:ABCD 多选题

83.【第12章】沟通的方式包括:

A 口头交谈 B 书面文字 C 非语言和文字形式 D 电子媒体

正确答案:ABCD 判断题

84.【第12章】一个组织越是依赖于有限的或正规的沟通渠道,小道消息就越有可能盛行。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

85.【第12章】网型沟通网络具有速度快、准确性高、控制的可能性高等特点。

正确 错误

正确答案: 错

单选题

86.【第13章】下列理论不属于内容型激励理论的是:

A 需求层次理论 B “ERG”理论 C 成就激励论 D 归因理论

正确答案:D 单选题

87.【第13章】根据强化理论,老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略: A 不强化 B 正强化 C 负强化 D 惩罚

正确答案:C 单选题

88.【第13章】小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来,他工作积极,取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员,与组内成员一道,历时三个月开发出一套系统,公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包,感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时,脸便很快沉了下了。对于这种情况,哪种理论可以给予较好的解释?

A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论

正确答案:C 单选题

89.【第13章】中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但在目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:

A 双因素理论在中国不合适

B 防止激励因素转化为保健因素是管理者的重要责任 C 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 D 将奖金设计为激励因素本身是错误的

正确答案:B 判断题

90.【第13章】只有激励因素的满足,才能激发人的积极性。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

91.【第13章】动机的形成需要内在的需要与外部刺激两个条件。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

92.【第13章】未满足的需要是形成人的行为动机的根本原因。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

93.【第13章】行为改造激励理论着重研究行为是如何产生、发展、改变和结束的过程。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

94.【第13章】运用强化理论进行表扬、批评时要以负强化为主。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

95.【第13章】双因素理论认为,使员工感到不满意的因素称为激励因素。

正确 错误 正确答案: 错

单选题

96.【第14章】种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足,另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是:

A 纠正偏差和调整计划 B 调整计划和纠正偏差 C 反馈控制和前馈控制 D 前馈控制和反馈控制

正确答案:C 单选题

97.【第14章】有人说,人的身体是“七分养三分治”,这是说:

A 事后控制比事前控制更重要 B 现场控制比事后控制更重要 C 反馈控制比事后控制更重要 D 现场控制比事前控制更重要

正确答案:B 判断题

98.【第14章】在任何组织中,目标、薄弱环节和例外是管理者控制的重点。

正确 错误

正确答案: 对

判断题

99.【第14章】控制按照控制点的不同,可以分为集中控制、分层控制和分散控制。

正确 错误

正确答案: 错

判断题

100.【第14章】预算是一种以货币和数量表示的计划。

正确 错误

正确答案: 对

第五篇:2016秋东财《毛泽东思想概论》在线作业二答案

2016秋东财《毛泽东思想概论》在线作业二

一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)

1.提出三个世界划分的战略的领导人是()。A.毛泽东 B.邓小平C.江泽民 D.胡锦涛

标准答案:A 2.社会主义思想道德建设的基本原则是(A.为人民服务 B.爱国主义 C.集体主义 D.社会主义

标准答案:C 3.党的十三大比较系统地论述了中国(在这个阶段的基本路线 A.社会主义初级阶段 B.精神文明建设 C.改革开放 D.政治文明建设

标准答案:A)。)的理论,制定了党4.党的十一届三中全会重新确立的思想路线是()。A.实事求是 B.一切从实际出发 C.理论联系实际 D.从中国的国情出发

标准答案:A 5.我国解决民族问题的基本政策是()。A.实行民族区域自治 B.促进政党关系和谐 C.促进阶层关系和谐 D.促进宗教关系和谐

标准答案:A 6.社会主义核心价值体系的重要基础是()。A.马克思主义指导思想 B.中国特色社会主义共同理想

C.以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神 D.社会主义荣辱观

标准答案:D 7.社会主义改革是()。A.改变基本制度 B.改变表面的规则 C.社会主义制度的自我完善 D.一场政治革命

标准答案:C 8.提出以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的领导人是()。A.胡锦涛 B.毛泽东 C.邓小平D.江泽民

标准答案:A 9.党的十五大提出我国社会主义初级阶段的基本经济制度是()。

A.以公有制为主体、多种所有制经济共同发展 B.以国有经济为主导,多种经营方式并存 C.社会主义市场经济体制

D.公有制经济与非公有制经济共同发展

标准答案:A 10.中国共产党确认了和平与发展是当今世界的两大主题的会议是()。A.党的十一大 B.党的十二大 C.党的十三大 D.党的十四大 标准答案:C 11.“三个代表”重要思想被确定为中国共产党的指导思想是在()。A.十一届三中全会 B.十三大 C.十四大 D.十六大

标准答案:D 12.“一国两制”的基础和前提是()。A.国家主权统一于中华人民共和国 B.港、澳、台地区实行高度自治 C.港、澳、台地区保持繁荣稳定

D.港、澳、台地区保持原有的资本主义制度50年不变

标准答案:A 13.党领导人民治理国家的基本方略是()。A.依法治国 B.执法必严 C.高度民主 D.多党合作

标准答案:A 14.加强社会主义法制的保障是()。A.有法可依 B.有法必依 C.执法必严 D.违法必究

标准答案:D 15.加强社会主义法制的关键前提是()。A.有法可依 B.有法必依 C.执法必严 D.违法必究

标准答案:C 16.社会主义核心价值体系的主题是()。A.马克思主义指导思想 B.中国特色社会主义共同理想

C.以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神 D.社会主义荣辱观

标准答案:B 17.邓小平理论形成的历史根据是()。A.我国改革开放和现代化建设的实践 B.我国历史经验的总结 C.时代主题的变换 D.理论发展的必然 标准答案:B 18.党在社会主义初期阶段的基本纲领规定,建设有中国特色社会主义政治的基本目标是()。

A.就是在中国共产党领导下,在人民当家作主的基础上,依法治国,发展社会主义民主政治。B.加强执政能力建设 C.加强政治文明

D.坚持和完善人民代表大会制度和共产党领导的多党合作、政治协商制度以及民族区域自治制度;

标准答案:A 19.邓小平理论被确定为中国共产党的指导思想是在()。A.十一届三中全会 B.十三大 C.十四大 D.十五大

标准答案:D 20.《中共中央关于经济体制改革的决定》第一次突破了()。A.把计划经济和商品经济对立起来的观念 B.把社会主义和发家致富对立起来的观念 C.把共同富裕和一部分人先富起来对立起来的观念 D.把改革与发展对立起来的观念

标准答案:A

二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)

1.社会主义核心价值体系的基本内容包括()。A.马克思主义指导思想 B.中国特色社会主义共同理想

C.以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神 D.社会主义荣辱观

标准答案:ABCD 2.新型工业化道路的特征有()。A.同信息化等现代高科技发展紧密结合 B.注重经济发展同资源环境相协调 C.坚持城乡协调发展

D.实现资金技术密集型产业同劳动密集型产业相结合标准答案:ABCD 3.人民政协的两大主题包括()。A.团结 B.民主 C.参政 D.议政 标准答案:AB 4.建设中国特色社会主义新的社会阶层包括()。A.民营科技企业的创业人员和技术人员 B.外资企业技术人员

C.个体户、私营企业主,中介组织从业人员 D.自由职业者

标准答案:ABCD 5.“三个代表”重要思想是我们党的(A.立党之本 B.执政之基 C.力量之源 D.指导思想

标准答案:ABCD)。

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