第一篇:考选领导干部案例分析4题
关于考选领导干部面试试题
高守国
问题262:R省企业上市工作起步于上世纪90年代。截止2012年底,全省共有境内外上市公司54家,其中境内A股上市30家,境外上市公司24家;有200多家企业进入上市企业后备资源库,比较成熟的企业近70家。R省企业上市工作与快速发展的全国资本市场相比,还存在着数量少、分布不均匀,规模小、运行质量不高,效益低、融资能力弱等问题。
在对R省部分企业调研后发现,有些企业认为:现在企业发展很好,市场稳定,上不上市意义不大;还有的企业认为:上市前期工作太复杂,企业没有懂操作的人,再说上市后怎么样都不好说。一位近年来经营颇好的企业主向调研人员坦言:“企业上市了,我经营起来就不自由了!”这户企业管理层干部中有一半是他的亲戚朋友。企业上市工作是一项系统的工程,需要在政府部门、中介机构和企业之间搭建一个有利于沟通、协作和运行的平台。R省虽然对企业上市工作扶持力度较大,但在具体落实过程中政策灵活度不高,影响了企业上市进度。比如中介机构,全国目前证券公司共有109家,可R省仅有2家,具备证券业务资格的法人类会计师事务所和资产评估事务所很少而且证券业务也极少。与此同时,R省的大部分企业受国际金融危机和宏观经济政策影响,经营业绩增长乏力,部分行业受制于运力不足、市场乏力等多种因素,无法实现更大增长。
与全国发达地区相比,R省企业上市工作还有很长的路要走。“十二五”时期是资本市场发展的机遇期,加快R省企业上市工作,将产业建设融资引入市场机制,对加速R省产业经济发展,做大做强企业和实体经济,具有重要的现实意义和战略意义,是R省当前及今后一个时期的现实选择。
请你结合上述材料和自己对企业上市工作的理解回答: 1.指出影响R省企业上市工作的主要制约因素有哪些?
2.材料列举了R省部分企业对上市工作的认识。请结合平时工作体验,分析这些企业主持有的心态,并指出这些心态反映了哪些问题?
3.假设你是R省全面负责企业上市工作的领导,就当前情况你打算如何推进R省的企业上市工作?
【答题要点及思路提示】
第1问,材料大部分内容都是R省企业上市工作中存在的问题,作答前首先要将存在问题转化成制约因素,即通过对存在问题的正确理解而分析得出R省企业上市工作的主要制约因素。作答此类试题,为使作答全面、有条理,一般情况下都从内因、外因,或从主观原因、客观原因,或从企业原因、政府原因、社会原因、个人原因等方面去答。此题从以上哪方面答均可。同时要注意,题目要求要结合自己对企业上市工作的理解,这一点说明作答时不要局限于材料本身,还要进行合理想象,根据应试者的工作经验设想可能的制约因素,比如证监会审核监管趋严,企业上市门槛提高,审核通过率低,也要考虑进去,再比如个别市(地)、部门不重视,抓得不紧,国有企业改革退出等,也可能是制约因素。主要作答要点有:(1)认识上的制约。企业和个别市(地)、部门认识不足,重视程度不一,观念落后,缺乏上市的积极性和主动性。(2)企业发展自身制约。企业业绩不佳,发展受制约,增长性较弱,不完全具备上市条件。(3)推进手段制约。各地各部门政策协调落实不畅,推进力度不大,上市工作效率不高。(4)配套措施制约。服务企业上市的配套措施不完善,资本市场发展落缓,中介机构缺乏,懂操作、业务精熟的人才匮乏,上市工作缺乏智力支持。(5)外界环境制约。一些企业受R省的地理环境,特别是国际金融危机和国家宏观政策影响较重,证监会审核监管趋严,企业上市门槛提高。
第2问,分析企业主的心态,实际上是从企业层面,分析企业缺乏上市积极性的原因,是第1问中在某一方面的深化,从一点出发来测查应试者认识分析问题的能力。作答此题,首先要对材料中给出的企业认识进行合理的扩展,把企业主真正的顾虑答出来,要注意这种扩展必须是建立在以往工作经验基础上的,最后还要指出这种心态反映了什么问题。所反映的问题不能随便乱答,这个问题有两个制约:一是要立足于企业上市工作;二是要从政府层面来考量。主要作答要点有:对资本市场认识不深,研究不透,重市场轻资本,小富即安,缺乏把企业做强做大的强烈意愿,瞻前顾后,裹足不前。对企业上市存在顾虑,担心上市周期长,风险成本高,上市后实际收益小于预期,即使上市成功又担心因股权分散导致个人收益下降。不愿受上市后的各种监管、约束,怕现代企业制度冲击了个人和家族式的管理,削弱了自己对企业的影响力和控制力。这些心态反映了三个问题,一是企业对上市缺乏足够认识,需要正确的引导。二是部分企业主缺乏战略眼光,资本市场意识薄弱,观念落后,需要加强对企业主的教育,提高企业家的整体素质。三是观念的缺失、认识上不足,为上市工作带来巨大挑战,做好上市工作重点要从企业主入手,从更新和提高观念入手。
第3问,是解决问题的试题。推进企业上市工作,有两个主体(企业、政府)。此题要求是从政府角度谈,但从政府角度谈,也不是只答政府的职责任务,也要答出企业应该怎样做,这就需要转换角度问题,由企业要„„企业应„„转换为要推动企业„„促使企业„„鼓励企业„„支持企业„„这就把本应该企业完成的工作转换为政府层面了。这是作答此类试题的技巧。主要作答内容有:(1)发掘项目资源,培育上市题材。注重对R省特色产业中的优势产业和潜在优势产业进行发掘,引导企业发展与国家证监会支持的新兴产业和创新型企业,培育上市资源。支持行业内企业进行强强联合,促进上下游企业资源互补,培育龙头企业,助推上市。(2)加快配套市场发展,完善中介体系。加大对省内中介机构的支持力度,积极引入国内一流、省内尚为空白领域的中介机构。组建拟上市企业协会,搭建政企联动平台,完善专项政策支持体系,建设懂资本、懂上市的专业管理队伍,为企业上市提供更专业更全面的服务。做好配套金融服务体系,集中金融要素,优化资本分配,为企业搭建起便捷、高效的融资平台和中介平台。(3)对成熟企业和基本具备上市条件的企业,要成立由政府主导的上市推进组,进行跟踪问效,推进服务。对已入选上市后备资源库的企业,要加大培育力度,对企业主加强教育,更新观念,提高认识,增强自主上市的积极性和主动性。
考选领导干部案例分析题
高守国
问题269:党的十八大以后,新一届中央领导率先垂范,提出了改变作风的八项规定,立即在全党全国掀起了作风建设的新高潮。加强以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育,是中央提出的又一项实践教育活动,对于我们党经受“四大考验”、抵御“四大危险”,做好新形势下的群众工作,具有重要的现实意义。T市市直机关各部门为配合开展好“为民、务实、清廉”主题教育实践活动,决定在全市市直机关党员干部中开展“树新风正气,建务实机关”活动。该活动以为民务实清廉为主题,将抓好党员干部的宗旨教育、党性教育、廉洁从政教育和加强党员干部务实精神、执政能力培训作为主题教育的重要内容。T市还规定了活动的主要目标:为民,即坚持立党为公、执政为民,把实现好、维护好、发展好全市人民群众的根本利益作为党员干部思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点;务实,即求真
务实,脚踏实地,埋头苦干,工作重实际、求实效,不图虚名,不务虚功,扎扎实实地把市委、市政府的各项决策和部署落到实处;清廉,即严于律己,廉洁奉公,时刻把党和人民的利益放在首位,严格遵守党纪国法,切实做到清正廉洁。
请你根据上述材料回答下列问题:
1.有人认为,为民务实清廉教育重点应放在政府机关党员干部上。你认为是这样吗?
2.T市市政府办公室要起草《T市政府办公室关于开展“树新风正气,建务实机关”主题教育的实施方案》,请你列出这份方案的主要内容。
3.假设你是T市纪检委的一名领导,你认为当下市直机关领导干部在清廉上应该注意哪些问题?
【答题要点及思路提示】第1问,考查认知能力的。作答此题,一是对开展为民务实清廉教育活动的重大意义和作用有深入了解;二是对政府机关党员干部的工作和思想实际有深入了解,只有把二者结合起来去认识,才能答好。作答时,一要做出判断,二要进行分析(证明所做的判断),三要联系政府机关党员干部实际。主要作答内容有:为民务实清廉教育的重点确实应放在政府机关党员干部上,这是由政府机关党员干部的地位、职责、性质、任务所决定的。从所处地位看,他们处在决策和公共管理中心,离基层一线、离群众、离实际远,容易高高在上、脱离基层。从承担职责来看,他们是为人民服务的,管理国家和社会公共事务,为民办事、办实事、出实效是他们的职责任务。从行政程序看,政府机关大部分实行首长负责制,一级对一级负责,他们容易习惯“唯上”,而不是直接对群众负责。从工作方式看,他们主要是通过文件和会议部署工作,难以直接听到群众声音,不容易了解到基层和群众的实际情况,工作容易跑偏。从队伍结构看,他们大多是出了家门进校门、出了校门进机关门的“三门”干部,与书本和文件打交道多,深入基层少;理论知识多,实践经验少。从工作性质看,他们处于权力中心,管理权、审批权等诸多权力容易滋生腐败。因此,在政府机关党员干部中更应该开展为民务实清廉教育。
第2问,实践操作题,根据“干什么考什么、干得好考得好”的公选出题原则,案例分析题的发展趋势一定是逐步加大实践操作题比重的。领导干部也要起草重要公文,复习时要特别注意公文内容的考查,对一些重要公文应该有所掌握。此题,限于考场时间和篇幅,不可能把整个方案都完全起草出来。作答时,只要把应该有的内容列出即可,同时还要联系市政府办公室的工作性质和职能,联系为民务实清廉教育这个大方向,不能偏离这两点。主要作答内容有:为了深入贯彻党的十八大精神和党中央提出的以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育活动,全面落实市委、市政府关于在全市市直机关开展“树新风正气,建务实机关”活动的决策部署,结合市政府办公室实际,制定如下方案:(1)主要原则。一是结合实际,落实要求;二是廉洁从简,高效务实;三是着眼市府工作,立足改进作风;四是注重问题解决,突出长效机制。(2)目标任务。(此处略,实际作答中可参考案例材料中对为民务实清廉所提的主要目标,并融入市政府办公室的工作目标和任务)。(3)主要活动。一是学习读书活动;二是服务各市直机关和基层单位活动;三是市情大调研活动;四是征求服务对象意见活动;五是改革办文办会大讨论活动;六是“政府和基层连心桥活动;七是建设为民务实清廉办公机关建议征集活动;八是“树新风正气,建务实机关”征文活动。(4)活动步骤。第一步,宣传动员;第二步,活动开展;第三步,“回头看”;第四步,成效检查;第五
步,整章建制;第六步,总结表彰。(5)有关要求。一是加强组织领导,保障活动顺利开展;二是加强考核验收,确保活动取得实效;三是注重宣传,营造氛围。
第3问,此题要求要从领导干部自身出发答出在清廉上注意哪些问题。实际上,讲清廉从政的注意事项有很多,没有固定的答案。但是,试题设定了严格的界限,作答角度不是自己谈自己(自我警示),也不是自己谈别人(教育他人),而是从纪检委领导的角度(治病救人,防患未然的角度)对党员干部谈,谈的是清廉从政的注意事项。这种角度的刁钻性,一方面增加了试题难度,给作答设计了“陷阱”;另一方面也告诫应试者在做每一道题前都要认真审题,严格按照题目要求作答。尽管这样,符合这种要求的作答内容也很多,我们仅举一例,供参考。市直机关领导干部清廉从政,要牢牢把握一个“慎”字:一要慎微,防微杜渐,管住自己的小节,做到自重、自省、自警、自励。二要慎欲,给自己的欲念上把锁,锁住官欲、权欲、贪欲、财欲、色欲,做到守得住清贫、挡得住诱惑。三要慎言,说话办事要言之有据,切忌信口开河、捕风捉影;还要言而有信,既要守诺更要践诺。四要慎往,要管住自己的腿,不该去的不去;管紧自己的手,不该拿的不拿;管牢自己的嘴,不该吃的不吃,做到不越“雷池”、不闯“禁区”、不踩“红线”、不破“底线”、不触“高压线”。五要慎独,要耐得住寂寞,不放纵、不越轨、不逾矩,做到台上台下一个样、人前人后一个样。六要慎交,要择善而交,多交普通群众朋友、多交先进模范朋友,防止陷入疲于应酬的泛泛之交、吃吃喝喝的庸俗之交、蝇营狗苟的势利之交。七要慎行,谨慎走好走正每一步,把好每一个关口,守住自己的防线。八要慎终,克服趁权力在手、狠捞一把的补偿亏欠心理,克服冒险一次、享受余生的侥幸冒险心理,克服有权不用、过期作废的权力迷恋心理。
考选领导干部案例分析题
高守国
问题275:N市处于我国黄河流域的上游,是经济欠发达地区,经济基础薄弱,交通相对闭塞。N市的资源禀赋先天不足,经济要素相对稀缺,资金和人才匮乏,丘陵、山地、风沙地占国土面积的72.8%,山地、旱地占耕地面积的70%以上。矿产资源以煤炭为主,金属矿产资源和油气资源较为贫乏。中南部地区干旱少雨,水资源极为短缺,资源承载能力差,人口密度远高于联合国规定的干旱半干旱地区的临界值。多年来,N市实施外延式增长方式,在短时间集中动员各种资源实现了较快的增长速度。这种依靠资源、高投入式的路径依赖不断得以固定和强化,粗放的发展模式所形成的资源依赖性产业结构,使得万元GDP能耗和二氧化碳等排放强度较高,区域环境负荷较大。2013年,N市煤炭、电力、冶金、化工等资源依赖性、能源消耗性产业占规模以上工业的比重超过82%。自主创新能力低,综合科技水平滞后,科技进步贡献率不足50%,高技术产业发展规模及产值比重严重偏低。有专家指出,如果囿于眼前和局部利益,延续粗放型的增长方式,不但会给本已脆弱的生态环境造成不可挽回的损失,而且还将与全国平均水平的差距持续拉大,并且很有可能会使经济逐渐闭锁在一种低效率、高耗能与高污染状态中不能自拔。面对未来,N市面临着赶超与转型的双重任务。与N市相邻的H市,也曾是经济欠发达地区,走过了一条壮士扼腕、凤凰涅槃式的发展之路。几年前,H市政府通过大规模招商引资,上项目、搞投资,大力发展工业,不断壮大经济规模。现在H市经济总量上去了,经济基础打牢了,具备一定的经济实力了,则开始严格了环境准入。2013年,H市2500多个招商引资项目中,就有一半多没有经过环保审批。正如H市决策者所说的那样,“我们已经走过了一段先污染、后治理的发展弯路,现在必须要把经济增长真正转变到讲求质量与效益上来了。”
请你根据上述材料回答下列问题:
1.根据案例材料和工作经验,分析导致N市经济欠发达的原因,并谈谈N市未来发展的出路在哪?
2.有人认为,H市的经验说明欠发达地区经济发展要先上规模再上质量,先加速度再提效益。你认为这种观点是否合理,为什么?
3.如果让你到N市担任主要领导,你认为应该抓好哪些工作推动N市经济发展。
【答题要点及思路提示】第1问,要答两方面的内容,一是根据案例材料中对N市现状的描述,分析推断出经济欠发达的原因;二是答出经济欠发达地区未来发展的出路在哪。要知道,一个地区经济落后的原因是多方面的,有地理因素、社会因素、政治因素、文化因素等等,作答时都要考虑到。经济欠发达地区的发展出路,一方面要从大处着眼,扣在科学发展观、转变经济发展方式、提高发展质量和效益上,另一方面还要从当前入手,答出加大招商引资、借助外力等方面的内容。作答内容要点有:导致N市经济欠发达的主要原因:(1)空间地理位置不优越,交通闭塞,土地少且不肥沃,自然资源少,自然禀赋不足。(2)人口密度大,环境约束力强,人口资源环境的承载能力有限。(3)国家出于对黄河生态的保护,对黄河上游地区发展的支持力度不大。(4)长期实施外延式增长方式,集中有限资源实现增长的路径依赖不断固定和强化。(5)长期的农耕文明使民众的等靠要意识较强,安于现状,求稳怕变,创新进取意识薄弱。(6)体制转型滞后,市场机制发展落后,传统计划经济体制的痕迹严重,政府职能转变慢,过多干预经济,市场经济环境不优化。N市发展的出路在于,坚持科学发展观,加快转变经济发展方式,创新体制机制,发展市场经济,加大招商引资,承接好产业转移,挖掘生产要素潜能,发挥好后方优势和比较优势,把经济增长转变到讲求质量与效益上来。
第2问,有一定迷惑性,因为从案例材料上看,H市是正面例子,有正面的示范效应。但是在答题时不能被这种正面例子迷惑,要根据观点进行客观分析,不要落入出题者布下的陷阱。现在讲经济发展,是要质量、速度和效益相统一,不能只看总量和速度,更重要的是要看质量和效益。所以此题的这种观点是不合理的。主要作答内容有:H市的经验固然可取,但是不能认为欠发达地区经济发展要先上规模再上质量,先加速度再提效益,这种观点是不正确的。欠发达地区面临赶超与转型双重任务,经济发展必须坚持科学发展观,加快转变经济发展方式,走质量和规模、速度和效益相统一、相协调、共同提高之路。绝不能不顾效益和质量一味追求大规模、高速度,也不能只顾及质量而不加快发展速度,进行赶超。只有在讲规模、讲速度的基础上讲质量、讲效益,欠发达地区经济才能走得稳,才能实现长期可持续发展。
第3问,作答要注意五点:(1)作答身份定位是N市的主要领导;(2)作答要放在推动N市经济发展上,其他的不要涉及;(3)立足经济欠发达地区实际;(4)要紧扣案例材料最后一句话“现在必须要把经济增长真正转变到讲求质量与效益上来了”,这是答题的总方向;(5)作答内容是要抓好的哪些工作,而不是应该怎样抓好。主要作答内容有:①优化全市的国土空间开发格局。按照不同区域的资源环境承载能力构筑若干主体功能定位清晰、国土空间高效利用、人与自然和谐相处的发展区域,形成主体功能区、产业集聚区、创新创业区、居住服务区等协调发展的区域格局。②加大招商引资,调整产业结构。营造良好的投资环境,加大招商引资力度,重点在能源化工、装备制造、生物医药、特色优势产业、节能环保、人口与健康等领域加大招商力度。③推动三大产业协调发展。完善农田水利等基础设施,加快发展优势特色农业产业带。实施工业强市战略,打造煤炭基地、煤化工产业基地。发展新能源、新材料、旅游等战略性新兴产业。加快发展现代服务业,打造辐射西部、服务全省、面向全国的现代服务业基地。④保护好生态环境。坚决淘汰落后产
能与高污染、高排放企业,发展清洁生产和循环经济。抓好沿黄城市带绿色景观长廊、干旱带防风固沙长廊和生态保护长廊建设,构建西部重要的生态安全屏障。⑤加大科技研发,实施创新驱动。建立产学研紧密结合的产业技术创新战略联盟,培育创新资源,健全创新体系,围绕全市特色优势产业建设产业科技研发平台和科技成果转化公共服务平台。培养和引进一批创新型科技人才和经济社会发展的急需人才。⑥优化开放环境,打造内陆开放高地。挖掘全市各种优势,建成我国向西开放的前沿阵地。创造更加优良的开放环境,打造省内外资源、资本、人才、产业的集聚地,建设对外开放之都、外贸之都。
考选领导干部案例分析题 高守国
问题276:J省是我国最大的大豆产区,产量占国产大豆1/3强,但因为比价关系及进口大豆的影响,J省大豆播种面积连年下滑,产量逐年下降。2010—2013年,全省大豆种植面积从6470万亩下降到不足4000万亩,同期产量也从585万吨下降到不足400万吨。豆农生产积极性削弱,本地加工企业发展停滞。
J省某县是大豆的主产县之一,曾经大片的大豆地,如今已经被水稻、玉米所取代。当地的种植户说,种植大豆实在赚不到钱,“按一垧地成本,扣除一切费用,水稻能剩7000,玉米就能剩到5000,可大豆能挣1500到2000都多说了”,“这两年,大豆的价格总是上不来,有的时候还赔本,所以不得不缩小种植面积。”颜先生是大豆专业合作社的销售经理,多年来一直在收购和经销大豆,他说:“我们周边以前种植面积应该在60%—70%,现在6%、7%也不一定,非常严峻,我们生存也是非常困难,我们同行80%都改行,去干别的了。”J省大豆协会一位负责人说,每斤大豆要卖到2块5以上,才能挣到钱,但是2013年,国家大豆临时收购价仅为2块3一斤,而这已经比前一年高出15%。
大豆是我国进口量最大的粮食作物,2013年大豆外贸依存度高达82%。正是由于进口大豆的冲击,国产大豆失去了竞争力。尤其是近两三年来,J省也有一半左右的大豆油和豆粕来自于国外的转基因大豆。据统计,J省油脂加工企业日加工能力200吨以上的有88家,年加工产能在1450万吨左右,但目前九成以上的非转基因大豆加工企业都已停产,实际加工量只有200万吨左右,非转基因大豆加工企业已经到了“集体倒闭”的边缘。业内人士表示,由于我国进口大豆的定价权掌握在跨国粮商手中,一旦中国油脂企业被全部挤垮或兼并,跨国粮商将彻底主导我国大豆产业的话语权。我国大豆产业眼下的遭遇和十几年前阿根廷大豆的遭遇十分类似,而一旦我国大豆产业完全依赖进口,与大豆相关的饲料、养殖以及食用油等行业,都将会受到影响,最终将会影响到我国的粮食安全。
请你根据上述材料回答下列问题:
1.领导让你带队去J省调研大豆产业安全,你打算调研哪些方面的情况?
2.假设由你向国家有关部门提出保护J省的大豆产业,你打算提哪些建议?
【答题要点及思路提示】第1问,最主要的就是答全,把需要调研的任何可能情况都答进去,想了解什么就答什么,越全面越周详越好。作答时,要围绕大豆整个产业的安全,包括大豆种植、大豆科研、大豆营销、大豆加工等去考虑,还要从政府、农户、营销业主、加工企业等多个主体去考虑。主要作答内容有:J省的大豆播种面积近几年变化情况,大豆产量情况、病虫害情况、种植大豆农户的收入情况,大豆种豆繁育情况,大豆科研情况,天气变化等自然因素对大豆产量影响情况;J省大豆非转基因出口情况,转基因大豆进口情况,大豆自给情况,大豆销售情况、价格变化情况,大豆经纪人的收入情况;J省的大豆加工情况,加工企业的经营情况,豆油制品的生产情况,大豆精深加工情况,大豆产品的附加值情况,大豆产品的销售情况;当地政府对有关政策的落实情况,扶持和保护大豆产业发展的情况,税费优惠情况;大豆产业安全保护情况,大豆产业发展交流情况。
第2问,要从保护大豆产业安全、国家粮食安全角度去提。作答范围比较广泛,既没有身份限制又是以建议形式体现,可宏观可微观,只要是对保护大豆产业有益的建议都可以提。作答还要注意,不能脱离实际,要符合国家的农业政策和产业政策,还要兼顾国际贸易规则,在目前转基因大豆和非转基因大豆尚处在争议没有定论的情况下,最好避而不谈或者简单涉及,考场不是辩场,不要在没有定论处过多谈及自己的观点。作答内容是建议国家有关部门怎样支持J省保护大豆安全的,主体不是J省,不是J省怎么样去做,而是国家要对J省怎么样做,角度不要搞错。主要作答内容有:(1)稳定和扩大大豆种植规模。支持J省制定《大豆产业发展规划》,实施土地集中连片种植大豆。通过出台减免税费、提高补贴等优惠政策鼓励和支持J省农民种植大豆。对大豆播种面积3万亩以上的县进行重点扶植;对大豆播种面积200万亩以上的大县,给予产业发展扶持奖励资金支持。提高大豆收购价格,加大大豆收购补贴力度,国家采购大豆要向J省原产地采购。(2)加强大豆生产基地建设。加大投入支持J省加强农田水利设施建设,改善大豆种植条件和环境,提高大豆产量。加强大豆良种繁育基地建设,重点选育与推广市场需求旺盛的高蛋白大豆、食用大豆品种。在大豆安全储备、农业科研、培训、推广与咨询、环保、病虫害防治、基础设施服务等方面为J省提供一定的政府支持和补贴。加强对J省非转基因大豆原产地保护,为J省原产的非转基因大豆申请地理标志。(3)支持J省豆制品业发展。出台优惠政策支持J省产区大豆加工企业发展,加大国家对J省豆制品的采购力度,扶持J省打造非转基因大豆制品品牌。帮助J省打造非转基因大豆对外出口优势,提升J省大豆世界知名度。支持J省打造成为全世界非转基因大豆生产、加工、贸易集散地和世界非转基因大豆现货、期货交割中心。
第二篇:公选领导干部案例分析题
公开选拔领导干部案例分析题及分析一
某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想,外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场,而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区,足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况,区政府领导陷入了两难境地:如果继续进行副食品批发市场建设,必然亏损;如果就此停建,则前期投入将全部泡汤。
请用领导科学的相关原理分析上述材料。
答:(1)此案例反映了领导决策中信息原则的重要性。造成这种两难境地的主要原因是没有很好地坚持领导决策的信息优先原则。信息是决策的基础,充分、及时、全面、有效的信息是科学决策的前提。某区政府领导在决定副食品批发市场项目之前,显然缺乏全面细致的市场调查,不了解在建的综合市场特别是其内部的副食品批发场区。因此盲目决策,匆忙上马,陷入困境。
(2)此案例反映了追踪决策的重要性。当原有决策方案实施后,主客观情况发生了重大变化,原有的决策目标无法实现时,要对原决策目标或方案进行根本性修订,这就是追踪决策。
(3)走出两难境地的方案,可以有不同的思路。比如,一种是迎接挑战,继续兴建。但要调查研究,对原决策方案进行修订和完善,使得所建批发市场在规模、设施、服务和管理等方面超过竞争对手,以期在市场竞争中获胜;另一种是及早决断,对原决策方案进行根本性修订,重新考察、确立和论证新的项目,实行转向经营。案例2:
刘备的失误
三国时期,诸葛亮在“隆中对”中所确定的战略方针的重要内容之一是“外结孙权,内修政理”,刘备忽视了这一点,派不执行这一原则的关羽去驻守荆州,孙权遣使提出要和关羽结亲,娶关羽的女儿为儿媳,被关羽骂回。关羽自认为兵多将勇可以抵抗孙吴,北伐曹操,致使两面作战,前后受敌,犯了兵家大忌,丢了荆州和自身性命,并且蜀国与孙吴结盟也随之瓦解。刘备见关羽被杀,荆州丢失,置赵云、诸葛亮等众臣的意见于不顾,执意起军东征,起兵攻打东吴,最终兵败。
请根据领导科学的有关原理,分析本案例
答:(1)刘备的失误在于决策失误。
(2)决策贯穿领导活动的始终过程,决策的正确如否关系到领导事业的成败。
(3)科学的决策必须遵循7个原则:客观原则、信息原则、预测原则、程序原则、可行原则、选优原则和“外脑”原则。
(4)本案中刘备严重违背了信息原则、预测原则、选优原则及“外脑”原则,在作决策是未听从“外脑”诸葛亮的意见,也没有依照优先原则而委任并非最佳人选关羽驻守荆州,使得最终的失败。
公开选拔领导干部考试案例分析题及解析二
古巴导弹危机
20世纪60年代初,古巴导弹危机爆发,美国制定了六个可供选择的方案:(1)无所作为;(2)施加外交压力;
(3)同卡斯特罗谈判;(4)全面入侵;(5)空袭损毁导弹基地;(6)封锁海面。最后,肯尼迪政府选择了第六方案迫使苏联将导弹基地撤出了古巴。
请根据领导科学的有关原理,分析上述案例。
答:(1)本案例说明了科学决策的择优原则。
(2)决策就是行动目标和方囊的设计和选择,没有选择,就没有决策,而只有一种方案就无法对比选择。所以科学决策要求遵循选优原则,要求在各种方案之中对比选择。
(3)多方案选择是现代决策的一个重要特点,方案的优与劣,要经过比较才能鉴别,必须制订一定数量和质量的备选方案,从多种方案中对比选优。
(4)在我们的实际工作中,许多领导者不懂得决策需要选择,往往只有一个方案就轻率地拍板实施,而一个方案是无法对比判断优劣的。
案例4:
克罗克的“走动管理”
麦当劳快餐店的创始人是克罗克,他不喜欢坐在办公室里,大部分的工作时间都用在走动管理上,即到下属各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门经理有严重的官僚主义,习惯躺在舒适的椅背上指手画脚、抽烟和闲聊。于是,克罗克想出一个奇招,将所有经理椅子的靠背锯掉,开始很多人骂克罗克是一个疯子,但不久大家开始悟出他的一番“苦心”,他们纷纷走出办公室,深入基层,开展“走动管理”及时了解情况,现场解决问题,终于使公司扭亏为盈。请根据领导科学的有关理论,分析上述案例!(领导作风)
答:(1)克罗克成功的应用改进领导作风的方法取得管理上的成功。
(2)领导活动实践是不断的变化,原有的领导作风变得与环境不相适应,反之,领导作风本身也会因各种原因而发生变化而与领导活动实践不相适应。所以,领导者只有经常地、积极主动地培养优良的领导作风,坚决、及时、不断的纠正各种不正之风。领导者应投身实践、从严要求、从我做起,改革创新、开拓进取、脚踏实地,真抓实干,反对官僚主义和形式主义,深入实际,具体指导。
(3)克罗克以身作则,带动管理干部,运用走动管理打击官僚主义,及时了解情况,现场解决问题。
公开选拔领导干部考试案例分析题及解析三
周恩来的领导艺术
1954年中国代表团在日内瓦会议上举行首次新闻发布会,台湾国民党中央社驻巴黎记者王家松要求参加,被我新闻联络官拒绝入场,事后,周恩来知道了,问:为什么要这样做。新闻联络官说:要警惕王家松在这里制造“两个中国”的言论。周恩来皱皱眉头对他说,不能无根据地讲警惕,没有事实根据的警惕是主观主义,就会变成自己制造紧张,给工作造成损失,接着周恩来向他分析了蒋介石的基本政策也是坚持“一个中国”和对美国人又投靠又不信任的矛盾心理。然后说,你把人家拒之门外,这于情不合,也并不利于人家了解我们的真实情况,没有根据的说人家是国民党的官方代表,反而给人家造成了“两个中国”的假象,当新闻联络官认识到自己的错误后,周恩来又教给了他补救的办法。
请根据领导科学的原理,谈谈周恩来在处理该问题时候所表现出的领导艺术。(领导艺术)
答:1.从理事艺术看,周恩来把原则性和灵活性高度统一了起来;
2.从待人艺术看,周恩来发现下属工作失误,不是以势压人,采取命令主义,而是进行耐心细致进行说服教育;
3.从用权艺术看,在下属认识工作失误后,周恩来相宜授权,不是撒手不管,而是精心指导。
案例6:
某局长的困境
由于长期工作效率低下,某县农业局实行了首长负责制,设立了一局长和两副局长。该局长为人正派,思想端正,工作经验丰富,判断决策能力强。他认为,既然是首长负责制,那就应该他一人说了算,因此有什么事也不与两个副局长商量。结果,共事一年,两个副局长对他怨声不断,关系紧张,而且整个局里工作不但不见起色,还更糟糕。
请用领导科学的有关原理分析该案例。
答:(1)本案中主人公严重违反了我国领导体制改革中的合理划分权限原则。
(2)合理划分权限是我国领导体制改革的重要原则之一,也是领导体制科学化的一个基本要求。合理划分权限的实质明确纵向的各级组织和横向上的各级机关的职能,最大限度发挥他们的功能,调动他们的积极性。我国实行的是集权式分层领导的体制,合理配置配制各种资源,有计划、有步骤地开展各项建设,保证社会主义国家的整体利益。
(3)首长负责制有其自身的缺点和不足,由于一个人的知识、智慧、能力和精力有限,考虑问题处理事情会有失误的机会,所以我们应该借助其他领导体制的类型(如委员长制),正如本案中为正局长设置了两个副手,那么在跟多的情况下可以集思广益,减少决策失误,并可以相互监督,避免个人专断和滥用职权。
公开选拔领导干部考试案例分析题及解析四
天堂与地狱之间
在欧洲有一种诙谐的说法,很富有哲理:什么是天堂——天堂就是,英国人当警察,法国人当厨师,意大利人谈情说爱,而由德国人来组织一切。
什么是地狱——地域就是法国人当警察,英国人当厨师,德国人谈情说爱,而由意大利人来组织一切。请根据领导科学的相关原理分析上述案例
答:(1)本案巧妙的说明了人才使用的重要性。
(2)人次使用的原则有:量才用人、职能相称的原则、扬长避短、各尽所能的原则、用人不疑、疑人不用的原则、合理搭配、整体效益的原则、五湖四海、宽以荣才的原则、合理流动、适才适所的原则、关心人才、爱护人才的原则及重视培养、用养结合的原则。
(3)本案中的天堂与地狱的区别在于是否将不同类型的人才进行了合理的搭配,并使其相互补充、相互启发、形成了人才最佳效能,而无论这些人才来自哪里,坚持任人唯贤的人才路线,广纳贤才,只要有德有才便用。案例8:
美国通用汽车的经验
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年,杰克?威尔士接任总裁后,认为公司管理得太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉。为此,它实行了”全员决策“制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展,消除了公司中官僚主义的弊端,减少了繁琐的程序。
请根据领导科学的相关原理分析上述案例。
答:(1)本案中杰克?威尔奇极好的运用了科学决策的职能,提高了决策的正确性与执行的效率。
(2)科学的决策是现代的决策方式,其强调建立科学决策的体制,注重集体共同决策,决策过程中特别注意各种智囊组织,注重专家的横向联系,形成合理的人才结构,共同完成决策过程。
(3)本案中杰克?威尔奇将工人们自己了解的工作交给他们自己做决策,而非让“外行”指挥“内行”,并且提高了决策的正确率。
公开选拔领导干部考试案例分析题及解析五
联合国为周恩来下半旗致哀
1976年1月8日,周恩来总理逝世,联合国决定下半旗致哀,有的成员国表示反对,当时的联合国秘书长就说:“世界上有哪个国家的总理终身受人爱戴?在国外银行没有一分钱存款,没有一个子女?”反对的人无言以对,决定由此顺利通过。
自联合国成立以来,逝世者能享受这一待遇的,至今只有周恩来总理一人。究竟是什么原因使联合国能顺利通过未周恩来总理下半旗致哀的决定呢?请用领导科学的相关知识分析这一原理。
答:(1)本案中周恩来总理是以伟大的领导作风获得全世界的尊重。
(2)领导作风含及工作、思想及生活等,具有稳定与一贯的特性。良好的领导作风保证了领导活动的性质和事业的方向,有利于领导目标的实现和领导职能的发展,增强领导者的权威和影响力,并推动社会风气的好转。
(3)周恩来总理一生光明磊落、艰苦朴素、为国家和人民鞠躬尽瘁,无论中国历史、还是全世界均以其为楷模。案例10:
林肯与格兰特
美国南北战争期间,林肯先后选用了四个将军,他们都没有什么明显的缺点。尽管北方军队有人力、物力上的绝对优势,但从1861年到1864年三年多的时间里,却屡屡受挫。与此相反,南军首领罗伯特·李手下的每一位将领,从杰克逊开始,几乎每个人都有各自严重的缺点,但是他认为这些缺点不碍大局,而他们每个人也各有所长。林肯所任用的“完美无缺”的人一次又一次败在罗伯特·李将军的“缺点”将领的手下。林肯总统觉悟了,终于任命满身是“缺点”的格兰特将军为总司令,格兰特将军嗜酒如命。林肯也知道嗜酒误事,但是他更知道在北方军队所有的将领中,只有格兰特能运筹帷幄、以往的战绩证明他能决胜千里,对格兰特将军的任命,正是美国南北战争的转折点。
试从领导选才用人的角度分析该案例
(1)本案例表明,在选拔人才上,应坚持发现人才的长处与认识人才的短处相结合的原则。在辩证法看来,任
何事物都是一分为二的、人才也不例外。任何人都不可能是一个十全十美的人、人才也不例外。如果认为既然是人才,就不应该有缺点,或者说既然某人有缺点、就不可能是人才,都犯了形而上学的错误。领导者在考察识别人才时,对其优点要认识够,对其缺点也要认识透,只有这样才能全面、公正地认识人才。特别值得注意的是在考察人才的长处与短处时须以考察长处为主,如果只注意人的缺点和错误,就可能对优点和成绩视而不见,永远也发现不了人才。
(2)本案例表明,在使用人才上,应坚持五湖四海、宽以容才的原则。所谓用才问题上的五湖四海,就是要根据德才兼备的人才标准,坚持任人唯贤的人才路线,广纳贤才,不管其与领导的关系是否亲密、是否同宗同派,只要有德有才使用。要做到这一点,要求领导者有宽阔的胸怀,有容人纳贤的气魄和度量。宽阔的胸怀,容人的气魄,是一个领导者应有的品质。其次还要善于容人之短,不要因为某人有什么缺点和错误就看不到他的长处而不予任用。宽以容才,才能出现人才济济的局面。
公开选拔领导干部考试案例分析题及解析六
案例十一:某局机关因工作需要,新成立了一个行政处,由局原办公室副主任李佳任处长,原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处,李佳上任后便到处物色人才,又从别的单位调进5位工作人员。这样,一个14人的行政处便开始了正常工作。李佳38岁,年富力强,精力旺盛,在没有配备副手的情况下,他领导其他13人开展工作。开始倒没什么,时间长了,问题也就多了。因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络,都是李佳拍板定案。尽管他工作认真负责,每日起早贪黑,也适应不了如此繁杂的事务,哪个地方照顾不到都会出漏子,行政处内部开始闹矛盾,与其他处室也发生了不少冲突。
在这种情况下,局领导决定调出李佳,派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后,首先,着手组建行政处内部组织机构,处下设置四个二级机构:办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次,选调得力干将,再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长,在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长,其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。王强采取这些做法,目的就是改变处里的沉闷空气,调动大家的工作积极性,提高行政处的工作效率。
这样,一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下,再次以新的面貌投入到工作之中。但是过了不久,行政处的工作效率不仅没有提高,反而更加糟糕了。有些下属认为王强经常越权乱指挥,他们的工作没法开展;有的下属则认为王强到处包办代替,没事找事干,和科长争权;有的人认为行政处官多兵少,没有正经干活的。不到半年,行政处又陷入重重矛盾之中,不但人际关系紧张复杂,而且大家都没干劲。王处长带来的几个人也要求调回原处室。在这种情况下王强只好辞职。但他很困惑:自己工作热情很高,为什么还领导不好行政处的工作?
问:李佳和王强失败的主要原因是什么?应如何改进?
【答案要点】:
(1)李佳和王强两次管理上的失败,主要是因为在进行组织设计时,违背了组织设计的基本要求和原则,也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。
(2)李佳失败的原因:其一是管理层次太少,没有体现出分权管理原则;其二是管理幅度过宽,1:13的幅度严重失衡。
(3)王强的问题是:第一,横向部门设置过多;第二,官多兵少,机构头重脚轻;第三,领导方法不当,过于揽权,管得太宽太细,影响中层干部积极性。
(4)正确的做法应当是:第一,设计组织管理层次和控制幅度一定要适度;第二,确定控制幅度应以管理事务的难易程度为前提;第三,设计控制幅度还要考虑管理者的水平和管理手段以及管理对象的素质等因素。案例十二:A厂是B公司下属的一家企业.前几年以军工产品为主,经济效益一直很好.1990年以后,军工任务大量压缩,B公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路.在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部,工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难.这时B公司正在研制开发某新产品系列.B公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系.根据A厂的加工设备及其技术力量,公司决定A厂立即上马生产其中的一个重要配件.这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决.A厂的干部,工人感到难以承担.B公司有关领导却认为,“有活干总比没活干强”,还是拍板决定先试制,后小批量生产.经过一年的努力,共生产了**套,每套成本高于进
口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议.A厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品,成品成了废品,损失重大.请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因.答案
B公司作出A厂生产“重要配件”的决策,失误的重要原因在于违背了科学决策的有关原则:
(1)违背了客观原则.客观原则是科学决策的首要原则.B公司领导不是从客观出发,不问A厂条件是否具备,主观决定A厂生产“重要配件”.(3分)
(2)
违背了可行原则.B公司领导未对A厂生产“重要配件”的技术,•设备等进行可行性分析论证.因为“A厂的干部,工人感到难以承担”生产“重要配件”的任务.(3分)
(3)违背了经济效益原则.企业生产经营是讲经济效益的,为B公司领导却认为“有活干总比没活干好”,不讲效益,结果使大量半成品,成品成了废品.(2分)
分析深刻,有创见.(2分)
第三篇:公开选拔领导干部案例分析题
公开选拔领导干部案例分析题一
事例一:1998年春,某县主要领导决定在该县通向市里的主要公路沿线建设 “食用菌百里长廊”,要求沿路 7个乡镇铲除公路两边正在生长的小麦,把香菇架、椴木节堆放在公路沿线搞食用菌栽培,以便上级领导参观。次年5月,该领导加大了建设 “食用菌百里长廊”的工作力度,多次主持召开现场会,宣布哪个乡镇行动不力、完不成任务,书记、乡长就地免职,并明确表态,老百姓不搞,可以采取拉家具、牵耕牛的办法对付,这叫“逼民致富”。
事例二:某地有个县委书记为了提高该地知名度,促进地方经济发展,提出要召开一个全国性黄牛工作会议。他把会场布置在贯通三县的公路边上,下令村民们几天之内在,公路两旁搭建很多牛棚,且每户必须牵一头牛到指定的牛棚里以供上级有关部门参观考察。很村民因为家中没有养牛,不得不花钱从外地租,每头牛每天租金10元。该书记曾说:“关键不是让百姓看到政绩,而是要让领导看到政绩。”靠着这种做法,该县委书记先升任市委领导,后来又当上了省级干部。
事例三:某地一镇政府在20世纪90年代 中期一再充当投资主体先后办了8个公司。由于缺乏市场论证、技术管理人才和产品营销手段,没几年,众多项目仓促上马又半途而废,8个公司只运行了3年就被迫停办。该镇因大举借债办企业搞开发,欠下了1亿多元的“政绩债”。据测算,根据当地经济发展状况,该镇每年只能挤 出近百万元用于还债,还清这些债务大约需要100年。
事例四:由财政投资近30亿元兴建的南方某国际机场,由于建设规模过度超前,目前客运量和货运量只达到设计规模的1/3左右,航站楼和机场生活区大量闲置,运营5年累计亏损 已达 11亿元。如果停止营运肯定会影响到政府形象而
继续营运则必然加大亏损,有关部门陷入了两难境地。
事例五:为美化城市,东部某市有关部门在市中心广场修建了6座高大的雕塑。然而,雕塑建成后,专家和市民都批评这些雕塑设计水准不高,没有艺术性,缺少美感。于是政府便听取群众和专家的意见,决定将 6座雕塑拆掉重建。这时群众又批评有关部门:才建成就拆毁,根本不心疼纳税人的钱,你们当初干什么来着!
根据上述事例,运用理论,联系实际,回答下面的问题:
1、造成决策失误的主要问题和原因是什么?(评析)
2、在领导工作中怎样才能做到正确决策?(启示)
答案:
其一,错误的政绩观是造成决策失误的思想根源。在现行干部管理体制下,干部任期较短,调动频繁,对干部一些政绩的考核尚无科学的方法和标准,一些干部急于制造“政绩”,以利升迁。这种早出成绩、快出成绩的错误政绩观,导致一些干部草率决策、脱离实际决策。
其二,不对决策方案进行科学论证是造成决策失误的决定性因素。有的干部不按科学决策的原则程序、方法去做,决策前没有设计三个以上可供选择的方案进行比较择优,对唯一的方案也没有充分征求专家的意见,没有进行科学论证,也没有进行必要的试点就强行实施。
其三,决策过程缺乏民主,主要领导搞“家长制”、“一言堂”,是造成决策失误的重要因素。决策民主化是实现决策科学化的前提。但有些领导特别是一把手,在决策时抛弃民主集中制原则,违背重大问题集体研究的规定,盲目自信,独断专行,听不进不同意见,特别是听不进反对意见,致使决策存在先天不足。
其四,领导机关的官僚主义也是造成决策失误的一个重要原因。比如,有的不调查、不研究,脱离实际、脱离群众,“先拍脑门决策,再拍胸脯保证,后拍屁股走人”;有的热衷于搞“形象工程”、“路边工程”;有的作风粗暴,方法简单,甚至对普通群众采用强制措施。
其五,缺乏决策失误的惩罚机制是造成决策失误的又一个重要原因。决策失误并造成巨大损失后,对决策者缺乏党纪、政纪乃至法律层面上的处理,只把决策失误造成的损失轻描淡写地说成是交了“学费”,以后再用公共财政去填补领导决策失误造成的损失,或把这些损失留给后任领导来承担,使得一些决策者没有决策失误的后顾之忧。
针对决策中存在的这些问题,领导者要做到正确决策,就应以科学发展观和科学决策理论为指导努力做到以下几点。
第一,改革和完善决策机制。党的十六大把改革和完善决策机制作为政治体制改革的一项重要任务,明确提出要完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制,推进决策的科学化、民主化。各级党委政府和每个领导干部都应掌握科学决策的理论,都要了解科学决策的机制。
第二,广开言路,提高决策的科学化、民主化水平。党的十七大提出要“推进决策科学化、民主化,完善决策信息和智力支持系统,增强决策透明度和公众参与度”。民主是最好的纠错机制。要建立健全领导专家、群众相结合的决策机制,逐步完善民主科学决策制度;主要领导要遵守重大问题集体决策的规定; 决策时要发扬民主、博采众议、集中民智,不搞“一言堂”;正确贯彻民主集中制,积极推进决策的科学化、民主化。
第三,领导干部要树立正确的政绩观。要踏踏实实做事,不要急功近利。要充分考虑决策效益,做好长远规划,不草率行事,切实珍惜民力,把公共财政用于公共服务,用到以改善民生为重点的社会建设上来,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
第四,转变工作作风,重视调查研究,深入了解民情,充分尊重民意。强化宗旨意识,树立以人为本、执政为民的服务理念,不拍脑门子,不摆花架子,改掉官僚主义的陋习。
第五,依法建立健全决策失误责任追究制,落实领导问责制。要加强决策监督,实行决策失误责任追究制,加大对造成重大决策失误者的惩罚力度。
总之,领导决策事关最广大人民的根本利益,是决定领导工作成败的关键。要通过建立健全决策的体制、制度和机制,使决策者在决策时不想失误、不能失误、不敢失误。公开选拔领导干部案例分析题二 某县新上任县长有下乡调研的习惯,但近两周因连续开了几场会以及有重要接待任务,有一段时间没有下去调研了。某个周日同办公室主任及林业局长一同下乡调研林业发展情况。调研中在乡镇政府开了半个小时的会后,把乡镇书记一同叫上车到村里去看等等。其中有几个地方值得注意:一是关于时间的描述。如出发时间是8点,在乡镇政府开了半个小时的会,在村里看完是12点等。二是关于沿途有很多标语的描述,如大部分是关于造林的口号,还有欢迎领导的标语等。三是关于群众迎送的描述。如目的地有许多群众前来欢迎,其中还有小学生,调研结束时群众自发前来欢送等。
问题一:对于该县委书记下乡调研你是怎么认为的。
问题二:作为一名领导干部,应该如何深入基层。
答案:
领导干部下基层就是要深入百姓中间,了解群众心声,像有些领导干部下基层一样,走设计路线,看亮点样板,只听下级汇报,不与群众交谈,又怎么能看到农村实际变化,了解群众真心诉求呢?
个人以为各级领导干部下基层都应该像我们的温总理一样,穿着休闲服,走着泥泞路,到农户田头,到灾区一线,到工作中的薄弱点、落后点,用充满感情和乡土气息的话问政于民、问需于民,施教于民、取信于民。
各级领导干部带着诚意、带着决心下基层,真正把百姓当成自己的亲人,亲身体验他们的生活状况,面对面沟通感情,心连心架起桥梁,“从群众中来,到群众中去”,真正的为百姓费了心、出了力、造了福、谋了利,百姓自然会与干部的关系密切,社会也将更加和谐。公开选拔领导干部案例分析题三
李某为某镇镇长,某天早上上班办公室主任交给他环卫所长交上来的两份报告,一份是关于A处一空地,环卫所申请要建环卫设施,社区申请要建商用场所,交通管理部门申请说不能建任何设施,否则会影响交通,申请报告经多次传阅也没有任何答复。另一份报告是该镇某学校在改建,将垃圾临时堆放在校门口,后政府机关及其他部门也把垃圾堆放在此处,造成校门口垃圾成山。后由环卫所出钱清理了垃圾,清理费环卫所找到倾倒垃圾的部门要求平摊,但这些部门都在推诿,环卫所长请求镇长对这些部门进行行政干预。镇长看完这两份报告后作了如下批示:一是要求办公室主任电话通知对于A处用地申请的主要负责人下午到A处,镇长到现场进行办公;二是“政府没有必要进行行政干预,这种事情不需要镇长来办,扣罚环卫所长当月工资作为清理费”。
问一:李镇长的做法存在什么问题?
问二:如果你作为该镇主要负责人,应如何改进?
答案:
1、李镇长在日常工作和处理两份报告上,宗旨意识、法纪意识等意识不强,没有以科学发观指导工作,存在以下几方面问题,需引起我们重视:
一、四种意识不牢固。宗旨意识不牢固,学校门口居然垃圾如山;民主意识不牢固,直接扣罚环卫所长的工资作为清理费,拍脑袋决定,存在官僚作风;科学决策意识不牢固,在对A处用地申请进行现场办公前,没有进行调研、征求民意和专家论证等;法纪意识不牢固,不依法行政,扣罚环卫所长工资作为清理费等。二、三种行为需反醒。失职行为需反醒,A处用地申请报告经多次传阅没有任何答复,学校门口垃圾成山,他作为镇长是有责任的;拍脑袋决定行为需反醒,对A处用地现场办公以及扣罚环卫所长工资行为,没有科学论证和依法行政;官僚行为需反醒,在处理这两份报告上,民主、法纪意识不强,存在官僚主义行为。
三、两个制度不完善。申请批复制度不完善,A处用地申请报告经多次传阅无任何答复,说明政府在及时批复方面的制度不力,存在申请旅行现象,作为镇长是有责任的;科学决策制度不健全,在处理这两份报告上,拍脑袋决定,没有科学、依法决定,说明科学决策制度不健全。四、一个观念不落实。科学发展观没有得到深入贯彻落实,出现这些问题归根结底是没有以科学发展观指导自己的工作和行为,从而导致自己的政绩观、事业观、工作观等出现了问题,政府职能转变不到位,服务意识不强、工作作风官僚、工作方法单一等。
镇长是基层政权的行政负责人,一定要以科学发展观指导自己的工作和行为,牢固树立为民意识,科学决策、依法行政,做好本职工作,推动经济社会又好又快发展。
2、如果我作为该镇主要负责人,对存在的问题要高度重视,认真分析原因、查找问题根源,采取切实措施,处理好两份报告,做好本职工作,推动全镇工作健康有序开展。
一、深入调查研究,灵活处理两份报告。A处用地申请,要带领专家和相关工作人员,深入A地调研,理清三种方案的利弊,然后组织专家论证并听取民意,最后报镇三套班会议研究决定;校门垃圾清理费,要安排工作人员,摸清垃圾清理费分担涉及的单位和个人,然后协调各单位进行分摊。
二、端正思想认识,加强政府作风建设。自己要加强主观世界改造,增强宗旨意识、民主意识、科学决策意识及依法行政意识等,努力提高自己为民服务意识和本领;要加强政府全体工作人员的作风建设,努力打造一支勤政为民、高效廉洁、担当负责的队伍,真心实意察民情、听民意、解民忧,决不能再出现随地倾倒垃圾、文件旅行的现象。
三、完善制度建设,加大执行监督力度。要建立健全汇报批复、科学决策、作风建设、行政问责等制度,用制度规范镇政府领导及工作人员的行为;要加大制度执行力度,对违反制度的行为要坚决按照制度要求进行严肃处理,增强全体工作人员的法纪意识,严禁再次出现随地倾倒垃圾、文件旅行、个人专断行为;要完善政府的内外部监督,内部要加强镇纪检、组织等部门的监督,外部要加强代表委员、群众、媒体的监督。
四、落实科学发展观,全力做好本职工作。我作为一镇之长,要以科学发展观指导自己的各项工作,树立正确的人生观、政绩观、工作观、事业观,全面履行职责,认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,深入群众,了解民情、倾听民意、解决民困,全心全意为人民服务,努力做一名称职的人民公仆,坚决杜绝再次出现垃圾乱倒、文件旅行、拍脑袋决定行为。
基层政府直接面对群众,代表党的形象,作为该镇主要负责人,不仅要以科学发展观为指导,做好本职工作,而且要带好队伍,努力为群众办实事和好事,推动全镇经济社会健康发展。案例分析题1 市政府的通告属于何种类型的行政行为?
某市原有甲、乙、丙、丁四家定点屠宰场,营业执照、卫生许可证、屠宰许可证等证照齐全。1997年国务院发布《生猪屠宰管理条例》,该市政府根据其中确认并颁发定点屠宰标志牌的规定发出通告,确定只给甲发放定点标志牌。据此,市工商局吊销乙、丙、丁三家屠宰场营业执照。乙、丙、丁三家屠宰场对此不服,找到市政府,市政府称,通告属于抽象行政行为,需遵守执行。三家屠宰场提起行政诉讼。
(1)市政府的通告属于何种类型的行政行为?理由何在?
(2)颁发定点屠宰标志牌属于何性质的行为?
【参考答案】
(1)市政府的通告属于具体行政行为。
具体行政行为是在行政管理过程中,依照法律,法规针对特定的人特定的事采取具体措施的行为,其行为的内容和结果将直接影响某一个人或组织的权益;而抽象行政行为是以不特定的人或事为管理对象,制定具有普遍约束力的规范性文件的行为。
市政府的通告针对的事特定,即确认颁发定点屠宰标志牌;针对的人特定,即甲、乙、丙、丁四家屠宰场。
(2)颁发定点屠宰标志牌的行为是行政确认行为。
即市政府先确认甲屠宰场符合(或具备)从事屠宰业务的各方面的条件,然后赋予甲屠宰场专门从事屠宰的法律资格。
案例分析题2 甲县政府及其工商管理部门的行为性质如何?
甲县前几年为发展山区农村经济,投巨资扶持农民栽苹果树,几年过去,苹果树开始大量结果,但由于品种以及土壤、气候等原因,该县所产苹果太小、味酸、色泽不好,因此,苹果的销路一向不好。该县有一个佳美罐头厂,其生产的“佳美”牌苹果罐头和苹果汁销路一直很好,自从县政府有关部门要求该罐头厂采购本县苹果作原料以来,销量也急剧下降。
为了扭转这种局面,该厂决定从外地采购原料,于是与乙县某地号称“苹果大王”的种植专业户刘金龙签订了购买苹果的协议。1997年8月,刘金龙向罐头厂交付了第一批苹果,因品质优良,罐头厂非常满意,要求刘金龙继续向该厂提供苹果。因佳美罐头厂过去是县苹果最大的买家,现罐头厂不购买本县苹果作原料,对于本来就打不开销路的果农,更是雪上加霜,大量的苹果无人采,大批的苹果烂掉,果农纷纷找到政府想办法,1997年8月底,县政府一位副县长找到佳美厂厂长,要求该厂不要到外地购买苹果,用本地苹果做原料。佳美罐头厂基于企业利益,予以拒绝,县政府于是通知工商管理部门,要求其联合相关部门上路设卡堵截,禁止外地苹果进入本县市场。1997年9月2日。刘金龙按照合同的约定向佳美罐头厂交付第二批水果1万余斤,价值5000元,在路上被甲县工商部门截住,苹果被扣下,堆放在一农民的院坝里,无人看守。至9月中旬,甲县工商管理部门才许可刘金龙将苹果运往外地销售,此时,该批苹果由于霉烂、丢失,仅剩1千余斤,刘金龙损失4500元。为了使这批苹果运往外地销售,刘金龙还支付各种费用2500元,佳美罐头厂也因原料短缺,被迫停工达两个星期,损失8万元左右。1997年10月底,刘金龙向甲县人民法院提起诉讼,状告甲县工商管理部门。佳美罐头厂作为第三人参加了诉讼。
根据反不正当竞争法,回答下列各问题
(1)本案中,甲县人民政府及其所属工商管理部门的行为性质如何?
(2)原告刘金龙的哪些损失和费用可以请求人民法院判决甲县工商管理部门予以赔偿?佳美罐头厂的损失能否直接请求甲县工商管理部门赔偿,为什么?
(3)对于甲县人民政府及其所属工商管理部门,人民法院应作何处理?
【参考答案】
(1)根据《反不正当竞争法》第7条的规定,甲县人民政府及其所属工商管理部门的行为是政府机构的限制竞争行为,为不正当竞争行为之一种类型。
(2)根据《反不正当竞争法》第20条的规定,刘金龙苹果直接损失4500元,以及其因苹果被扣而支出的费用2500元可以一并请求甲县工商管理部门赔偿。
根据《反不正当竞争法》第20条第2款规定,佳美罐头厂的经济损失也可以直接请求甲县工商管理部门予以赔偿,因为该经济损失是由于甲县人民政府及其所属工商管理部门的不正当竞争行为直接造成的。
(3)根据《反不正当竞争法》第30条规定,甲级人民法院除判决被告依法承担民事责任,并可以对被告处以罚款外,还应当向甲县人民政府的上一级人民政府提出司法建议,建议甲县人民政府的上级人民政府责令甲县人民政府停止其限制竞争的不正当竞争行为,并给予有关责任人员以行政处分。
案例分析题3 县委和县政府的干部任免通知为什么要撤销?
1997年6月,某县县委向县人大常委会党组发出免去一位同志的乡镇企业局局长职务和任命另一位同志担任该职务的通知。在县人大常委会还没有讨论这两位同志的任免事项时,县政府就发出了任命拟免去乡镇企业局局长职务的同志为县农委委员的通知,县委一位负责同志也找拟任乡镇企业局局长职务的同志谈话,让他离职就任。对于这种不按法定程序任命干部的做法,县人大常委会及时向县委提出了意见。县委常委会专门召开会议,进行讨论。随后,县委与县政府分别撤销了原来发出的通知。
问:县委和县政府违反了宪法和法律的哪些有关规定?
【参考答案】
我国宪法有关条款规定:县级以上的地方各级人民代表大会常务委员会有权“依照法律规定的权限决定国家机关工作人员的任免”。按照宪法和地方组织法的规定,对县乡镇企业局局长职务的任免,应由县人大常委会履行法定手续。县委和县政府违反了上述宪法规定,因而是非法的、无效的任免,应予撤销。
案例分析题4 动迁部门对张某的处置是否正确?
张某与李某签订了一份房屋买卖合同。李某将面积为30平方米左右的两间违章搭建房子,以8000元的价格卖给张某。张某付清了全部房屋价款后,即搬入该房屋内居住。1年后该房屋所在地区的土地被征用,动迁部门仅对其酌情给付了1000元。
请问:
(1)张某能否从李某那里要回房款7000元?
(2)动迁部门对张某的处置是否正确?
【答案要点】
(1)李某明知出卖的房屋是违章建筑,未取得合法的房屋产权,反而将违章建筑卖给张某,使张某遭受重大损失,这一买卖合同的标的本身是不合法的,因此这一合同是无效合同。按照处理无效合同的法律规定,张某有权要求李某返还购房款。
(2)根据法律规定,违章建筑不属于拆迁补偿的范围,其使用人不应得到补偿。可见,动迁部门的处理是正确的,酌情付给张某1000元已是对张某极大限度的照顾了。
案例分析题5 “整顿小组”是否有权收回和拍卖书报亭的经营权
据报载,某市近年来在吸引投资方面费力不小,优化投资环境是该市吸引投资的重要准备工作之一。但是,旧书报亭破破烂烂,影响市容。于是该市决定将书报亭折旧换新。市政府专门成立了“某市报刊零售整顿工作领导小组”,决定拍卖新书报亭的经营权,并在制定拍卖政策时采取了优惠措施,对于没能获得书报亭经营权的原经营者,“整顿小组”定下来的补偿标准是每户1000元。
2003年9月4日,“整顿小组”将二百多个新书报亭的经营权对全市下岗工人招标拍卖,价高者得。拍得新书报亭的人,可以获得5—8年的经营权。通过拍卖,成交的最高价格达到了7.2万元,平均每个书报亭的成交价为1万多元。拍卖结束后,有33户旧书报亭经营者流标,二十多户原经营者没有参加投标。
此次拍卖,被该市有关部门称为既“依法办事”,又“有情操作”。但在当地却引起了很大的争议,特别是引起原书报亭经营者的不满。“整顿小组”认为通过拍卖,可以把书报亭这种社会资源重新分配;而原书报亭经营者认为当初审批书报亭的时候,土地局、规划局等各个部门都批准过,五证齐全,每年也按时缴纳各种税费,从来没有人说过我这个书报亭不合法,现在为什么说拍卖就要拍卖。该市的最低生活保障线为192元,上万元的拍卖价格也让一些原本想经营书报亭的下岗工人望而却步。
假设以上案例发生在《中华人民共和国行政许可法》(简称《行政许可法》)实施以后,试分析回答以下问题:
(1)该案中“整顿小组”是否有权收回和拍卖书报亭的经营权,为什么?
(2)书报亭的收回程序是否合法,为什么?
(3)原书报亭经营者经营权被收回后的利益如何保障?
【参考答案】
(1)无权收回。
根据《行政许可法》第69条规定,不符合撤销行政许可的条件。而本案中的拍卖是不合法的,根据第12条第三款和第53条,不应该予以拍卖。
(2)不合法。
因为没有进行听证程序。行政许可法第47条规定,行政许可直接涉及申请人与他人之间重大利益关系的,行政机关在做出行政许可决定前,应当告知申请人、利害关系人享有要求听证的权力。
(3)根据《行政许可法》第69条,撤销不合法;根据《行政许可法》第53条,拍卖不合法;根据《行政许可法》第47条,没有进行听证,所以应该根据《行政许可法》第76条,提起行政诉讼,要求赔偿。
案例分析题1造纸厂的污染行为谁来管?
京海造纸厂因超标排污影响了周围环境,居民李某等多次找环保局解决。1996年2月8日,环保局对造纸厂作出罚款3000元,责令停止排污的处罚决定。此后3个月内,造纸厂既不履行处罚决定,也未向法院起诉。起诉期过后,环保局也未向法院申请强制执行。1996年7月10日,距行政处罚决定作出5个月后,李某等人就此再次找到环保局,要求解决造纸厂污染问题。
请问:
(1)此时,环保局就原处罚决定向法院申请强制执行,人民法院是否应当受理?为什么?
(2)如果环保局不申请法院强制执行,李某等人对环保局提起诉讼,人民法院是否应当受理?为什么?
(3)如果造纸厂履行了原处罚决定,环保局是否可以对造纸厂的同一违法行为再作出吊销排污许可证的处罚决定?为什么?
【参考答案】
(1)人民法院应当受理。因为公民、法人或者其他组织对具体行政行为在法定期限内不起诉又拒不履行的,行政机关可以依法申请人民法院强制执行。
(2)人民法院应当受理。因为公民申请行政机关履行保护人身权、财产权的法定职责,行政机关拒绝履行或不予答复的,属于人民法院行政诉讼的受案范围。
(3)环保局可以对造纸厂的同一行为再次作出吊销排污许可证的处罚。因为根据《水污染防治法实施细则》的规定,对于超标排污的,环保机关可以给予罚款等行政处罚,如果情节严重,可以吊销其排污许可证。根据《行政处罚法》的规定,环保局在根据实际情况认为有必要的话,完全可以对造纸厂的同一行为再作出吊销排污许可证的处罚。
案例分析题2 超市制定的罚款规定属什么性质?
李老太,家住某超市附近,她和老伴是这家超市的常客。2003年春节前的一天,李老太和往常一样与老伴前去超市买东西。按惯例李老太负责挑选,老伴负责推车交钱。一圈下来,东西已经挑选的差不多了,老伴就推上满载货物的小车交钱去了。这时,患有糖尿病的李老太看见出口处货架上有杏干,心想:都说得了糖尿病吃点杏子好,我也不妨试试。于是就顺手拿了一包。回头一看老伴已经交完钱出去了,心里一着急,拿着杏子就往外走。
不料刚走出超市,就被超市保安抓了个“人赃俱获”。李老太和那包3块钱的杏干被保安带到了办公室。保安人员说,“我们超市有规定,5元以下商品未交款拿走者要罚1000元。”李老太身上没有带那么多钱,只交了600元。忘了付款被人当作小偷,李老太自觉很没面子,回家后也没敢告诉家人。此后,茶饭不香,夜不能寐,连春节都没过好。春节后,李老太鼓足勇气找到当地工商行政管理局投诉。工商行政管理人员还没等李老太说完,就以该案为治安案件不属工商行政管理机关管辖为由,令李老太去公安机关申诉。
请问:
(1)“超市“是否具有行政主体资格?为什么?
(2)“超市”制定的罚款规定是什么性质?
(3)“超市“保安人员的罚款行为属于什么性质?
(4)工商部门的说法是否正确?为什么?
【参考答案】
(1)“超市”不具有行政主体资格。因为他没有也不能得到法律、法规授权。
(2)“超市“制定的“罚款规定”,属于无效的店堂告示。
(3)“超市"保安人员的罚款行为属于民事侵权行为。
(4)工商行政管理部门的说法是错误的。因为,工商行政管理部门有保护消费者的合法权益的法定职责。
案例分析题3 杨某等人的行为是职务行为吗?
2002年春节期间的一天下午,G市法院法警大队副队长杨某与行政庭副庭长敖某等一行四人,身着警服、驾驶警车来到街心路口,见大街上人多车挤,便拉开警笛借人行道穿行向前。由于车速过快,将停在路边下客的一辆新“的士”的车门刮破一道口。“的士”司机上前理论,杨某称:“我们在执行公务,你为何不让道,你自认倒霉吧”!“的士”司机说:“我是替老板开车,现在新车被你们刮坏,怎么也得有个说法”。双方遂争吵起来。杨某等人又是凶又是骂,将“的士”司机推到一边扬长而去。第二天,“的士”司机找到市法院领导,要求解决问题。经法院纪检监察部门调查,杨某等人当天是开着警车去一企业老板处吃拜年饭,并非执行公务。遂决定给予杨某、敖某等警告处分,并责令由其个人赔偿“的士”司机的损失。“的士”司机不服,认为人是法院的法官,车是法院的警车,应当由法院承担赔偿责任。
请问:
(1)本案杨某等人的法律身份如何?
(2)本案杨某等人的行为应当认定为公务行为还是个人行为?理由是什么?
(3)本案肇事方应当承担行政赔偿责任还是民事赔偿责任?
【参考答案】
(1)杨某等人在本案中是公民身份。
(2)杨某等人的行为应当认定为个人行为,因为该行为与执行职务无关。
(3)本案应由杨某等承担民事赔偿责任。
案例分析题4 处分段某的法律依据是什么?
段某,男,46岁,某单位人事科长。段某在当人事科长期间,于1993年4月15日,在上级主管部门批给的招工指标中,利用职权私自安插其亲友5人。对此,本单位职工潘某向上级纪检部门写信揭发,使段某受到通报批评,其私自安插的5人也被除名。之后,段某借调整工资之机,捏造、散布潘某流氓行为,致使潘某未能升级。潘某向纪律检查机关提出控告,上级主管部门给予段某撤职的行政处分。请问:处分段某的宪法根据是什么?
【参考答案】
我国宪法规定:“中华人民共和国对于任何国家机关和国家工作人员,有提出批评和建议的权利,对于任何国家机关和国家工作人员的违法失职行为,有向有关国家机关提出申诉、控告或检举的权利,但是不得捏造或者歪曲事实进行诬告陷害。对于公民的申诉、控告或者检举,有关国家机关必须查清事实,负责处理,任何人不得压制和打击报复”。申诉、控告、检举权是宪法赋予公民的权利。段某打击报复控告人,是对公民宪法权利的公然侵犯,理当受到处分。
案例分析题5 乡政府能否强制黄某履行兵役?
黄某,男,19岁,农民。1998年10月经体检、政审合格后,县征兵办公室确定该青年到某军区炮兵师服现役。但是,黄某突然隐匿,逃避征兵。事情发生后,县征兵办公室找到他的父母,进行说服教育。他父母始终不说出儿子的去向。后经查找,发现黄某藏在其姑母家。县征兵办公室把黄某找回,进行了批评教育。黄某拒不答话。后来了解到他逃避征集的原因主要是其未婚妻扯他的后腿,就又做他未婚妻的工作,仍未做通。根据宪法、法律的有关规定,某乡人民政府依法强制黄某履行了兵役义务。
问:某乡人民政府强制黄某履行兵役的宪法根据是什么?
【参考答案】
我国宪法第55条规定:“保卫祖国、抵抗侵略是中华人民共和国每一个公民的神圣职责。依照法律服兵役和参加民兵组织是中华人民共和国公民的光荣义务”。我国兵役法对此作了具体规定。黄某被确定为应征公民,经体检、政审合格,应履行宪法规定的义务,依法服兵役。而他却逃避征集,屡教不改。因而某乡人民政府根据宪法、法律的有关规定,强制其履行服兵役的义务。
第四篇:2011年公开选拔领导干部案例分析题三
2011年公开选拔领导干部案例分析题三
李某为某镇镇长,某天早上上班办公室主任交给他环卫所长交上来的两份报告,一份是关于A处一空地,环卫所申请要建环卫设施,社区申请要建商用场所,交通管理部门申请说不能建任何设施,否则会影响交通,申请报告经多次传阅也没有任何答复。另一份报告是该镇某学校在改建,将垃圾临时堆放在校门口,后政府机关及其他部门也把垃圾堆放在此处,造成校门口垃圾成山。后由环卫所出钱清理了垃圾,清理费环卫所找到倾倒垃圾的部门要求平摊,但这些部门都在推诿,环卫所长请求镇长对这些部门进行行政干预。镇长看完这两份报告后作了如下批示:一是要求办公室主任电话通知对于A处用地申请的主要负责人下午到A处,镇长到现场进行办公;二是“政府没有必要进行行政干预,这种事情不需要镇长来办,扣罚环卫所长当月工资作为清理费”。
问一:李镇长的做法存在什么问题?
问二:如果你作为该镇主要负责人,应如何改进?
答案:
1、李镇长在日常工作和处理两份报告上,宗旨意识、法纪意识等意识不强,没有以科学发观指导工作,存在以下几方面问题,需引起我们重视:
一、四种意识不牢固。宗旨意识不牢固,学校门口居然垃圾如山;民主意识不牢固,直接扣罚环卫所长的工资作为清理费,拍脑袋决定,存在官僚作风;科学决策意识不牢固,在对A处用地申请进行现场办公前,没有进行调研、征求民意和专家论证等;法纪意识不牢固,不依法行政,扣罚环卫所长工资作为清理费等。
二、三种行为需反醒。失职行为需反醒,A处用地申请报告经多次传阅没有任何答复,学校门口垃圾成山,他作为镇长是有责任的;拍脑袋决定行为需反醒,对A处用地现场办公以及扣罚环卫所长工资行为,没有科学论证和依法行政;官僚行为需反醒,在处理这两份报告上,民主、法纪意识不强,存在官僚主义行为。
三、两个制度不完善。申请批复制度不完善,A处用地申请报告经多次传阅无任何答复,说明政府在及时批复方面的制度不力,存在申请旅行现象,作为镇长是有责任的;科学决策制度不健全,在处理这两份报告上,拍脑袋决定,没有科学、依法决定,说明科学决策制度不健全。
四、一个观念不落实。科学发展观没有得到深入贯彻落实,出现这些问题归根结底是没有以科学发展观指导自己的工作和行为,从而导致自己的政绩观、事业观、工作观等出现了问题,政府职能转变不到位,服务意识不强、工作作风官僚、工作方法单一等。
镇长是基层政权的行政负责人,一定要以科学发展观指导自己的工作和行为,牢固树立为民意识,科学决策、依法行政,做好本职工作,推动经济社会又好又快发展。
2、如果我作为该镇主要负责人,对存在的问题要高度重视,认真分析原因、查找问题根源,采取切实措施,处理好两份报告,做好本职工作,推动全镇工作健康有序开展。
一、深入调查研究,灵活处理两份报告。A处用地申请,要带领专家和相关工作人员,深入A地调研,理清三种方案的利弊,然后组织专家论证并听取民意,最后报镇三套班会议研究决定;校门垃圾清理费,要安排工作人员,摸清垃圾清理费分担涉及的单位和个人,然后协调各单位进行分摊。
二、端正思想认识,加强政府作风建设。自己要加强主观世界改造,增强宗旨意识、民主意识、科学决策意识及依法行政意识等,努力提高自己为民服务意识和本领;要加强政府全体工作人员的作风建设,努力打造一支勤政为民、高效廉洁、担当负责的队伍,真心实意察民情、听民意、解民忧,决不能再出现随地倾倒垃圾、文件旅行的现象。
三、完善制度建设,加大执行监督力度。要建立健全汇报批复、科学决策、作风建设、行政问责等制度,用制度规范镇政府领导及工作人员的行为;要加大制度执行力度,对违反制度的行为要坚决按照制度要求进行严肃处理,增强全体工作人员的法纪意识,严禁再次出现随地倾倒垃圾、文件旅行、个人专断行为;要完善政府的内外部监督,内部要加强镇纪检、组织等部门的监督,外部要加强代表委员、群众、媒体的监督。
四、落实科学发展观,全力做好本职工作。我作为一镇之长,要以科学发展观指导自己的各项工作,树立正确的人生观、政绩观、工作观、事业观,全面履行职责,认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,深入群众,了解民情、倾听民意、解决民困,全心全意为人民服务,努力做一名称职的人民公仆,坚决杜绝再次出现垃圾乱倒、文件旅行、拍脑袋决定行为。基层政府直接面对群众,代表党的形象,作为该镇主要负责人,不仅要以科学发展观为指导,做好本职工作,而且要带好队伍,努力为群众办实事和好事,推动全镇经济社会健康发展。
第五篇:2010年公开选拔领导干部考试案例分析题范文
2010年公开选拔领导干部考试案例分析题
案例分析题1 李某对开除学籍的处分能否提起行政诉讼?
某高校学生李某,在考试中严重违纪被发现,学校因此对他作出了开除学籍的处理决定。但实际上李某一直没有离校,仍与其他同学一样在学校学习,学校也同样收取李某的学费及其他同学须交的费用,而且每年给李某注册。但到毕业时,学校以李某已被学校开除为由,拒绝发给李某毕业证书及学士学位证书。李某不服,向主管教育机关提起复议,主管教育机关审理后维持了学校的决定。李某因此向人民法院提起行政诉讼。
请问:
(1)李某提起行政诉讼,应以谁为被告?为什么?
(2)人民法院能否受理李某的行政诉讼请求?为什么?
【参考答案】
(1)李某起诉应以某高校为被告,诉其拒发证书的具体行政行为。因为高校是我国法律、法规授权颁发学位证书的特定行政主体,依法享有行政主体的权利和义务,是行政诉讼适格被告。本案虽经教育主管机关复议,但复议并未改变学校的决定,因此,依据行政诉讼法的有关规定,复议机关维持原具体行政行为的,作出原具体行政行为的机关是被告。
(2)能受理。依据我国行政诉讼法第11条的规定,行政管理相对人认为行政主体颁发证照的具体行政行为侵犯其合法权益的可以依法提起诉讼。高校是我国法律、法规授权实施高等学历教育并代表国家颁发毕业证书和学位证书(学历资格证明)的行政主体,其行为性质是具体行政行为。管理相对人对此种行为不服,可以提起行政诉讼,人民法院依法应予受理。
案例分析题2 区法院有权受理此案吗?
某市北区罐头厂被位于南区的市卫生局委托的人组成的负责北区卫生检查的卫生检查队查出8吨不符合卫生标准的苹果罐头。卫生检查队便以市卫生局的名义对该厂罚款2万元,市卫生局知情后,对该厂作出责令停产2个月的处罚决定,因事实清楚、证据确凿,罐头厂要求听证的要求被驳回。该厂不服,以卫生检查队和市卫生局为被告向北区人民法院提起行政诉讼。
请问:北区人民法院是否有权受理此案?为什么?
【参考答案】
北区人民法院对此案无管辖权。卫生检查队的处罚决定是基于市卫生局的授权,其法律后果应由市卫生局承担。据《行政诉讼法》第17条规定,行政案件由最初作出具体行政行为的行政机关所在地的人民法院管辖。故,本案原告应向该市卫生局所在的南区人民法院提起诉讼。
案例分析题3 秦某能提出行政诉讼吗?
秦某经合法程序被小官庄村民选举为村主任。2001年9月9日一大早,泥沟镇党委、政府通知他去镇政府开会。会上,镇党委、政府以未完成“三提五统”、农业结构调整不力为由,暂停了他的村委会主任职务,且当场收缴了村委会的公章。接着,镇党委、政府指定了村委会负责人,并通过高音喇叭向小官庄村村民宣布。
秦某被停职后闭门10多天,逐条研究了村民委员会组织法。他意识到自己是村民民主选举出来的村主任,任何组织和部门都无权撤他的职。随后,秦某多次去找镇领导为自己申辩未果,又多次去台儿庄区人民法院状告镇政府,但区法院均未作答复。无奈,秦某把“状子”递到了市中级人民法院,市中级法院指定峄城区人民法院审理此案。
原告诉称,被告未经法定程序撤免原告村主任职务的行为违法,请求法院判决撤销被告免除原告村主任职务的违法决定,恢复原告的村主任职务,并要求被告赔礼道歉、恢复名誉、消除影响,赔偿自停职以后减少的工资等正常收入损失。被告泥沟镇政府庭前提供了答辩状、交换了有关证据,并称停止原告村委会主
任职务的决定是镇党委做出的,原告起诉镇政府没有法律依据。且本案属于行政机关内部的人事任免行为,不属人民法院受案范围。
请问:
(1)本案的行政主体是何者?
(2)本案停职决定是否属于人民法院受案范围?
(3)市中级法院能否直接管辖本案并自行审理?
(4)设原告在二审期间提出赔偿请求,第二审人民法院应当如何处理?
(5)对开庭前交换的证据双方没有争议的,可否不经庭上质证作为定案依据?
(6)原告在一审中无正当理由未提供而在二审中提供的证据,人民法院应如何处理?
【参考答案】
(1)本案的行政主体是镇政府。镇党委不是行政主体,根据“谁主体、谁被告”的规则,其不能成为本案被告。
(2)本案属于人民法院受案范围。本案虽表现为人事任免,但并非行政机关的“内部行为”。因为村民委员会是基层群众性自治组织,不是行政机关,也不是行政机关的派出机构或内设机构,村委会与镇政府是两个不同的法律主体。镇政府依法无权任免村委会主任,村委会的领导成员只能由村民选举决定。
(3)可以管辖并自行审理。《行政诉讼法解释》第32条规定,受诉人民法院在7日内既不立案,又不作出裁定的,起诉人可以向上一级人民法院申诉或者起诉。上一级人民法院认为符合受理条件的,应予受理;受理后可以移交或者指定下级人民法院审理,也可以自行审理。
(4)可以进行调解。调解不成的,应当告知当事人另行起诉。《行政诉讼法解释》第71条第4款规定,当事人在第二审期间提出行政赔偿请求的,第二审人民法院可以进行调解;调解不成的,应当告知当事人另行起诉。
(5)可以作为定案依据。《行政诉讼证据规定》第35条第2款规定,当事人在庭前证据交换过程中没有争议并记录在卷的证据,经审判人员在庭审中说明后,可以作为认定案件事实的依据。
(6)不予接纳。《行政诉讼证据规定》第7条第2款规定,原告或者第三人在第一审程序中无正当理由未提供而在二审中提供的证据,人民法院不予接纳。
案例分析题4 该案第三人是谁?
1998年3月21日晚,S市南关区居民马某与李某两家因马某家响动太大影响邻里休息发生纠纷。李某与其妻前往马家询问引起争吵,进而发展到殴斗。殴打中马某持菜刀致李某左腿膝关节处受轻微伤,伤口缝合4针,李某为此住院21天。事后,南关区公安局某派出所以公安机关的名义给予马某罚款150元的处罚,并责令其赔偿李某全部经济损失的80%,即204元。马某对处罚和赔偿不服,向上级公安机关提出复议申请。请问:
(1)本案的复议机关是谁?为什么?
(2)第三人是谁?为什么?
【参考答案】
(1)本案的复议机关是S市公安局。治安管理处罚条例规定,公安派出所可以作出警告,50元以下罚款的行政处罚,受到治安管理处罚的人,可以向上级公安机关申请复议。本案中对马某作出罚款150元的处罚的,不可能是南关区某公安派出所,而应是该派出所以南关区公安分局的名义作出的,由此引起的法律责任也应由南关区公安分局承担,所以本案的复议机关是南关区公安分局的上级机关S市公安局。
(2)本案的第三人应是与被申请复议的行政行为有利害关系的人。本案李某是马某违法行为的受害者,公安机关对马某的处罚裁决直接影响到对李某合法权益的保护。因此,李某与被马某申请复议的公安机关处罚决定有利害关系,经复议机关批准后可以作为第三人申请参加复议。
案例分析题5 是否应受理甲乙两人的诉讼?
1999年11月,甲、乙兄弟俩到某县百货大楼购买衣服,在挑选衣服时,甲不小心将衣服掉在地上,并脱落了两个衣扣,遭到售货员的责骂,并要求甲、乙赔偿100元,甲、乙兄弟俩气愤不过,与售货员发生了
争吵,这时大楼的服装部经理金某出来,不由分说,打了甲一记耳光。甲、乙二人推拉着金某要去找总经理评理,在推拉中将一节柜台挤坏,金某的眼镜也被摔坏,并因此使商店停业一小时,后来县公安局的人员出面才平息了这场争吵。县公安局根据以上情节,依照《治安管理处罚条例》的规定,对甲、乙二人处以拘留7天。甲、乙二人不服,向市公安局申请行政复议,市公安局作出维持县公安局处罚决定的裁决。甲、乙二人仍不服,在收到复议裁决的第二天向人民法院提起诉讼,请求撤销公安机关的裁决。请问:
(1)人民法院是否应受理甲、乙二人诉讼?
(2)该案应由何地人民法院管辖?
(3)谁是本案的被告?
(4)原告起诉是否有举证的义务?
【参考答案】
(1)人民法院应当受理甲、乙二人的诉讼。根据《行政诉讼法》有关条款规定:“公民、法人或者其他组织认为行政机关和行政机关工作人员的具体行政行为侵犯其合法权益,有权依照本法向人民法院提起诉讼”。公民对拘留、罚款等行政处罚不服的可以向人民法院提起行政诉讼,甲、乙二人的诉讼符合以上规定,所以,人民法院应当受理。
(2)我国行政诉讼法规定,行政案件由最初作出具体行政行为的行政机关所在地人民法院管辖。经复议的案件,复议机关改变原具体行政行为的,也可以由复议机关所在地人民法院管辖。本案中复议机关没有改变原县公安局的行政行为,所以,该案应由某县人民法院管辖。
(3)我国行政诉讼法规定,公民、法人或其他组织直接向人民法院起诉的,作出具体行政行为的行政机关是被告;经复议的案件复议机关决定维持原具体行政行为的,作出原具体行政行为的行政机关是被告,所以本案应以某县公安局为被告。
(4)我国行政诉讼法规定,被告对作出的具体行政行为负有举证责任,应当提供作出该具体行政行为的证据和所依据的规范性文件。所以,原告不负举证义务,但人民法院有权要求包括原告在内的当事人提供或补充证据,当事人不得拒绝。
案例分析题6 法院的裁定是否正确?
某县退休理发师李某,退休后为发挥一技之长,自备房屋,自筹资金,购买了一切理发设备,在取得了卫生行政部门颁发的健康证后向县工商行政管理局申请工商营业执照。县工商局既不颁发,也不拒绝,虽经李某多次询问,但县工商局迟迟不作处理。数月后,李某对县工商局置其合法申请于不顾的行为不服,起诉到县人民法院。请问
(1)根据行政诉讼法,我国行政诉讼法的受案范围的基本标准是什么?
(2)选择:该案中县工商局的具体行政为系①作为;②不行为;③可诉;④不可诉。
(3)判断分析:该县人民法院接到李某的起诉后,认为是否颁发执照,是工商行政管理局自由裁量行为,法院无权干涉,并以此为由,裁定不予受理。法院的这种裁定是正确的吗?
【参考答案】
(1)我国行政诉讼法第2条规定:“公民法人或其他组织认为行政机关和行政机关工作人员的具体行政行为侵犯其合法权益,有权依照本法向人民法院提起诉讼"。这一规定主要确定了行政诉讼受案范围的三条基本标准:①作为受案范围的行政行为必须是具体行政行为;②作为受案范围的行政行为必须是行政诉讼法规定可向法院起诉的具体行政行为;③相对人认为具有可诉性的具体行政行为侵犯其合法权益。
(2)该案中县工商局的具体行政行为系不作为。可诉。
(3)我国行政诉讼法第十一条第一款第四项规定:公民、法人或其他组织认为符合法定条件申请行政机关颁发许可证和执照,行政机关拒绝颁发或者不予答复的,有权依照本法向人民法院提起诉讼。李某认为符合条件,向工商行政管理局申请营业执照,县工商局虽未作出拒绝的行政决定,但对李某的合法申请置之不理,迟迟不作答复。李某对此种作法不服引起行政纠纷,根据本法有关规定,属于行政诉讼受案范围,即李某有权向法院提起行政诉讼,因此,只要符合起诉条件,法院应当受理。该县人民法院裁定不予受理,理由是颁发执照是行政机关职权范围的事,无权干涉,这显然违背了本条的规定。
根据本案事实,县法院应当受理李某的起诉,同时应判决工商局在一定期限履行其法定职责。只有这样才能切实保障公民、法人或其他组织的合法权益,促进行政机关严格依法行政。
案例分析题7 刘某是否可以提起行政诉讼?
刘某与他人发生纠纷,诉至法院后,法院经审理作出裁决,要求刘某赔偿对方当事人经济损失。刘某不服,提出上诉,二审法院维持一审判决。刘认为法院处理有错误,拒不履行法院的判决,被法院拘留15日。请问:刘某是否可以对法院或其审判人员提起行政诉讼?并说明理由。
【参考答案】
所谓行政诉讼是基于公民、法人或者其他组织认为行政机关的具体行政行为侵犯了其合法权益,不服行政机关的处理决定而引起的诉讼。行政诉讼的被告只能是作出具体行政行为的行政机关。这就是说:首先,只有行政机关才能作为被告,法院是国家的审判机关,不在行政机关的范围之内;第二,法院对案件依法做出裁判,不是具体行政行为,而是行使国家审判权的行为;第三,作为行政诉讼的被告是机关而不是个人。所以说,任何人都不能对法院或其审判人员提出行政诉讼。如果刘某认为法院的处理不当,则可以依法向法院提出再审申请,在法院决定进行再审之前,必须履行法院的判决。
案例分析题8 赵某是否可以提起行政诉讼?
赵某接到某市政府劳动教养管理委员会的劳动教养决定书后,立即提出复议申请。但该市劳动教养管理委员会在长达四个月的时间里未对赵某的申请进行复议。
请问:赵某是否可以向法院提起行政诉讼?并说明理由。
【参考答案】
根据我国《行政诉讼法》的规定,不服劳动教养处理决定的行政案件,属于人民法院的受案范围。若公民、法人或者其他组织对行政机关作出的处理决定不服,除法律、法规规定应当先向行政机关申请复议,对复议不服再向法院起诉的外,既可以先向上一级行政机关或法律、法规规定的行政机关申请复议,对复议不服的再向法院起诉,也可以直接起诉。另外还规定,除法律、法规另有规定外,公民、法人或者其他组织向行政机关申请复议,复议机关应当在收到申请书之日起两个月内作出决定。申请人不服复议决定的,可以在收到复议机关决定书之日起15日内向法院起诉。复议机关逾期不作决定的,申请人可以在复议期满之日起15日内向法院起诉。在本案中,赵某先向劳动教养管理委员会申请复议,复议机关在规定的期限内未作出决定,而赵某又未在复议满之日起15日内向法院起诉,故赵某的起诉期限已过,赵也就丧失了起诉权,所以法院对此案将不予受理。如果赵某认为劳动教养管理委员会所作出的决定确有错误,可以向有关的劳动教养管理委员会或其上级机关申诉。
案例分析题9 谁能充当行政诉讼原告?
某居民区共有居民480户,一年中gong发生入室盗窃40余起,县公安局决定向每户居民征收治安费100元,由居委会代收。因绝大多数居民不服公安局的决定,居委会便向市公安局申请复议,经复议,市公安局将县公安局的决定改为,治安费按每月每人1元的标准收取。之后仍有350户居民不服复议决定,准备向法院提起行政诉讼,其他居民认为掏点钱买平安也值得,居委会考虑到和公安局的关系,不再出面。请问:
(1)在上述事例中,谁能够充当行政诉讼原告?
(2)起诉时应以谁为被告?
(3)可向何地法院提起诉讼?
(4)若350户居民向法院提起了行政诉讼,诉讼中有无第三人,若有,请指出;若无,请说明理由。
(5)若350户居民向法院提起行政诉讼,如何解决人数众多给诉讼带来的困难?
【参考答案】
(1)该居民区的全体居民和居委会都可以充当原告。根据行政诉讼法规定,凡是认为行政机关和行政机关
工作人员的具体行政行为侵犯其合法权益的,都有权向法院提起诉讼。本案全体居民和居委会都可以提起诉讼,即可以充当原告。
(2)应以市公安局为被告。行政诉讼法规定公民、法人或者其他组织直接向人民法院提起诉讼的,作出具体行政行为的行政机关是被告。经复议的案件,复议机关决定维护具体行政行为的,作出原具体行政行为的行政机关是被告;复议机关改变原具体行政行为的,复议机关是被告。据此,应以市公安局为被告。
(3)行政诉讼法规定,行政案件由最初作出具体行政行为的行政机关所在地人民法院管辖。经复议的案件,复议机关改变原具体行政行为的也可以由复议机关所在地人民法院管辖。所以,向县公安局所在地法院和向市公安局所在地法院起诉均可。
(4)由于居委会和其他130户居民与提起诉讼的具体行政行为有利害关系,所以根据行政诉讼法的有关规定,他们可以作为第三人参加诉讼。
(5)根据《民事诉讼法》的有关规定,当事人一方人数众多的共同诉讼,可以由当事人推选代表人进行诉讼。因此,若350户居民向法院提起行政诉讼时,可以推选出代表进行诉讼。
案例分析题10 此案是否属于行政诉讼受案范围?
刘某系河南省洛阳市某区人,1992年到广州市白云区打工,1994年刘某因有嫖娼行为被广州市越秀区公安分局行政拘留5天。在拘留过程中,刘某因心脏病突发死亡。刘某的父亲对此不服,欲提起行政诉讼。问:
(1)本案是否属于行政诉讼案受案范围?为什么?
(2)刘的父亲有权提起行政诉讼吗?为什么?
(3)如果刘的父亲能提起行政诉讼,他可以向哪个法院提起?
【参考答案】
(1)本案属于行政诉讼受案范围。因为行政诉讼法规定对“拘留、罚款、吊销许可证和执照、责令停产停业、没收财物等行政处罚不服的”,可以提起行政诉讼,而本案属于拘留行为。
(2)刘父有权提起行政诉讼。因为有权提起诉讼的公民死亡,其近亲属可以提起诉讼。
(3)刘父可以向广州市白云区人民法院、广州市越秀区人民法院以及洛阳市某区人民法院中的任何一个法院提起行政诉讼。