第一篇：蓝建枢简介
蓝建枢简介
求学
同治十年（1871年）考入福州船政学堂后学堂，为第三期驾驶班学生。光绪元年（1875年）堂课结业，与萨镇冰等同派上“扬武”舰实习，航行新加坡、小吕宋、槟榔屿各地考察，至日本而还。毕业后，调入北洋差遣。做官
光绪七年（1881年），奉派随丁汝昌赴英接收“超勇”、“扬威”。回国后升任“镇西”舰管带，赏蓝翎五品顶戴，补用千总。十五年（1889年）初，直隶总督兼北洋大臣李鸿章为北洋海军拣员补署官缺，请准以蓝建枢升署后军右营都司。三年后实授，调任“镇中”管带。
甲午战争
蓝建枢掩护运兵船渡兵登陆
二十年（1894年），中日甲午战争爆发。八月十七日，蓝建枢率“镇中”号炮船随海军大队护送兵船至鸭绿江口大东沟，并奉命与“镇西”号炮船以及4艘鱼雷艇进入江口掩护运兵船渡兵登陆。翌日，北洋海军主力在鸭绿江口外的黄海海面与日本联合舰队激战，“镇中”没有参战。二十一年（1895年）初，日本进攻威海卫基地，蓝建枢率“镇中”参加防御作战。北洋海军全军覆没后，“镇中”等十艘军舰被日军俘获，蓝建枢随北洋海军幸存官兵退至烟台。署直隶总督王文韶参奏失职官员，以蓝建枢“船亡人存”，“实属咎无可辞”，请暂行革职，听候查办。旋奉谕旨，着将蓝建枢等一并革职，留营效力。
任命海军左司令
二十九年（1903年），经直隶总督兼北洋大臣袁世凯保奏，以蓝建枢“自革职留营以后，颇知愧奋”，“才足任用”，开复原官，仍留山东原省补用。宣统三年（1911年），调任海军部二等参谋官。
民国成立后，出任海军左司令，授海军少将。不久，海军左司令改为海军第一舰队司令，仍由蓝建枢担任。民国二年（1913），奉命率第一舰队在上海参与镇压反袁的“二次革命”，击败讨袁军。随调为军事参议。翌年，任海军部参谋处处长，1917年调海军编史监修，1918年初审定《海军大事记》，同年3月升任海军总司令，授海军中将，1920年发起重修马尾海军昭忠祠，1921年退职，受封澄威将军。晚年乡居而终。
为弘扬优秀传统文化，充分利用历史资源，福州市有关部门已经将蓝建枢在福州南后街的故居开辟为闽都民俗文化大观园，展出数千件福州民俗器物。
第二篇：魏振枢简介
魏振枢，男，1948年生人，教授。
在某高校工作26年，担任化工食品系主任十多年，主要从事化学化工的教学科研工作。2001年起任某高校学报主编。参加工作以来，发表论文80多篇（其中有的论文被引文80多次），编写各类著作16部（其中主编9部，三部分别获部、省、市级奖，两部为普通高等教育“十一五”国家级规划教材。）
主持完成省、市级科研项目4项，省、市级社科调研项目8项并均获一、二等奖，获得省、市级教学优秀成果一、二等奖共5项。
多次被评为省、市级优秀教师。省级出版系列高评委委员，省级高校系列高评委库委员。
第三篇：蓝谷简介
青岛蓝色硅谷简介
一、区位概况：
青岛蓝谷位于崂山北麓、黄海之滨、鳌山湾畔，包括鳌山卫、温泉两个街道办事处，规划总面积443平方公里，其中陆域面积218平方公里，海域面积225平方公里，辖116个村庄、10.29万人。
2012年1月31日，青岛蓝色硅谷核心区工委、管委正式成立，青岛蓝谷规划建设全面启动。紧紧围绕“中国青岛蓝谷，海洋科技新城”的发展定位，突出科技孵化和创新驱动功能，规划建设科研、教育、居住深度融合的5个新镇，集中布局海洋科研、教育、成果转化、学术交流等重大平台项目，加快海洋高科技研发、高科技人才、高科技产业和服务机构集聚，大幅提高自主创新、成果转化和产业培育能力，努力建设国际一流的海洋科技研发中心、海洋成果孵化和交易中心、海洋新兴产业培育中心、蓝色教育文化和人才集聚中心、蓝色旅游和健康养生中心，成为我国科学开发利用海洋资源、走向深海的桥头堡，成为链接全球海洋科研资源的创新平台。
按照职住平衡、低碳节约的理念，坚持城市结构与生态结构、自然地形相融合，以生态廊道、山体河流分割新城片区，统筹考虑基础设施配套、产业结构布局、生态环境营造、自然地形地貌等要素，规划总人口70万人，合理控制开发强度，突出资源向海洋科研优先配置原则，确保科研人员占比不低于40%，科研用房、人才公寓及公共配套占比不低于60%，新材料、新能源的应用占比不低于40%。努力将青岛蓝谷建成一座汇聚世界先进规划理念、顶尖设计水平的滨海生态新城，一座高端海洋科研机构聚集、精英人才荟萃的海洋科技新城，一座功能完善、宜居宜业、文明和谐的幸福新城。
（一）区位优势
自然优势。青岛蓝谷位于崂山北麓、黄海之滨、鳌山湾畔，依山面海，环境优美，气候宜人。域内山、谷、湾、海、岛自然交替，拥有国内仅有、分布面积达7.2平方公里的海水溴盐温泉，森林覆盖率达56%，生态优势明显。
（二）交通优势
青岛地处中日韩自由贸易区的前沿地带和滨海蓝色经济发展带、烟威青综合发展带的核心位置，青岛蓝谷和周边形成了包括滨海大道、青威高速、青龙高速、青岛蓝谷城际铁路、青岛国际机场和青岛港等在内完善的陆、海、空立体交通网络。
（三）科研优势
青岛素以海洋科技城著称，拥有中国海洋大学、中科院海洋研究所等28家国家级涉海科研机构，拥有占全国30%的高级海洋专业人才、占全国70%的涉海领域两院院士，承担着全国50%以上的国家级海洋科研项目,全国海水养殖的五次浪潮均起源于青岛，完成7000米级海试的“蛟龙”号也常驻青岛蓝谷，青岛已经形成较为雄厚的海洋科研基础和实力。
（四）五大中心
突出创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以世界眼光谋划蓝谷总体目标和功能定位，以国际标准提升蓝谷建设水平和发展水平，发挥本土优势凝聚各方资源，努力将青岛蓝谷建设成为国际一流的“海洋科技研发中心、海洋成果孵化和交易中心、海洋新兴产业培育中心、蓝色教育文化和人才集聚中心、蓝色旅游和健康养生中心”。
1、海洋科技研发中心
围绕建设国际一流的海洋科技研发中心，加快涉海科研机构、大院大所、社会化新型研发机构集聚，开展海洋科学探索、涉海基础研究和应用技术研究，提高我国海洋自主创新能力，打造成为我国的海洋科技创新高地。
2、海洋成果孵化和交易中心 围绕建设国际一流的海洋成果孵化和交易中心，建设完善的孵化服务体系，为我国海洋产业领域的科技成果和科技型小微企业提供全面的孵化服务。同时构建完善的知识产权交易体系，加快科技成果转移。
3、海洋新兴产业培育中心
围绕建设国际一流的海洋新兴产业培育中心，加强海洋科技研发成果与风险投资和产业资本的对接，培育一批海洋领军企业，打造海洋新兴产业集群，建设海洋新兴产业快速发展的集聚区域。
4、蓝色教育文化和人才集聚中心
围绕建设国际一流的蓝色文化教育和人才集聚中心，建设一批世界一流的海洋类高等院校和特色学科，打造一批高端海洋科普文化载体，发展成为具有国际影响力的海洋创新创业人才富集地区。
5、蓝色旅游和健康养生中心
围绕建设国际一流的蓝色旅游和健康养生中心，整合区域内优势特色资源，挖掘海洋文化底蕴，开发一批特色旅游项目和产品，形成休闲度假养生旅游和海洋科普文化旅游体系。
二、周边配套
（一）学校类
1、青岛十九中
项目位于鹤山路以南、新河庄村以西、大任村以北、乌鸦山以东地块，办学规模为90个班、4500名学生，建筑面积10.8万平方米，主要建设内容为教学楼、综合楼、行政楼、科技楼、学生宿舍、专家公寓、体育馆、餐厅等。一期工程办学规模为60个班，招生规模为3000人；二期工程办学规模为30个班，招生规模为1500人，2016年正式投入使用。
2、青岛二中
青岛二中蓝谷分校校址紧邻山东大学（青岛校区），将设置十二年一贯制学校，按照幼儿园、小学、初中、高中、国际部高中三个学段、四个学部来打造，计划在校学生数量将达到3000人。全部班级将实行小班化管理，每班班额30人，面向全国招生，2016年开工建设，计划打造具备国际水准、一流的基础教育名校，2017年秋季学校将正式启用，2017年面向全市招收国际班学生60人。
3、山东附小及附中
山东大学附属小学及幼儿园
项目选址东至莱青东路，西至莱青路，北至山大北路，项目计划总投资1.55亿元，总建筑面积约4.2万平方米。其中附属小学办学规模为36个班，附属幼儿园办学规模为15个班，项目计划于2017年秋季份招生。
规划建设山东大学附属中学，总建筑面积约7.7万平方米，办学规模为初中部36班，高中部48班，计划2018年秋天招生。
4、加拿大蒙特利尔大学-青岛大学国际合作办学项目
“蒙特利尔大学-青岛大学”，内设医学院、法学院、工程学院、商学院等学院，计划招生2万人规模，配套筹建一家国际合作三甲医院、一家国际合作妇幼医院，同步启动筹建“青岛海洋科学与技术研究院”。合作方蒙特利尔大学世界大学排名第113位，临床医学全球排名第67位，心脏学科全球排名前十位，妇幼医院在北美地区排名第一。
（二）重点项目类（非国字号部分项目）：
1、伟东国际教育云产业园
总建筑面积近20万平方米，园区分为企业区、实训区、生活区和人才会展中心四大功能区，配套商务服务中心（购物、酒店、餐饮、休闲）、专家公寓等服务设施，建成后可同时容纳4500人学习、生活和工作，建成后将开展大学生人才实训、企业人才培训、创业培训、认证培训、国际国内高级项目经理培训、课件研发、国际大学联盟孵化器等业务。
2、三田盛世生物医药研发中心
项目总投资9.2亿元，总建筑面积13万平方米。主要建设疾病预防干预中心、GMP研发和中试车间、生物医药孵化器等。项目以生物制药和海洋生物制品为研发方向，集聚了以中组部海外高层次人才引进专家刘新旗博士、中央老干部健康指导委员会特邀专家韩全文博士为首的科研专家群体，在生物蛋白肽项目攻关上取得了突破性进展，拥有小分子生物蛋白肽等多项专利。建成后，将成为独具特色、国内领先、国际一流的生物医药和保健食品研究开发平台，为我国生物医药产业和健康产业的发展发挥重要力量。
3、即发海洋生物蓝色硅谷研发中心
项目总投资2.2亿元，总建筑面积7.5万平方米。主要建设吸液型壳聚糖纤维材料、海藻酸纤维材料及其他生物类纤维研发基地，孵化器综合办公服务区。全部建成后，将主要为医疗等多产业领域使用的海洋生物纤维进行应用技术研究、生产技术研究、产品试制、功能性试验、成果转化等，有效填补海洋医药应用壳聚糖纤维材料国内空白。
第四篇：金蓝盟简介
金蓝盟的咨询成就
自成立之日起，截至2008年年底，金蓝盟专家团深入辅导的企业3000余家，其中年销售额1亿元以上的400余家，年销售额过10亿元的100余家，年销售额过50亿元逾10家。
金蓝盟的培训成就
金蓝盟专家团的实战化的培训风格，以“紧扣企业实践，演绎操作方法”为核心的实战化、系统化培训，得到企业界的首肯。几年来，共培训过数以十万计的企业管理者，其中深度系统培训的过万人。
集团六大核心业务
核心业务之一 管理咨询：
全面升级：解决企业的所有管理问题，推动企业系统提升。生产咨询：解决企业的品质、成本、交期、现场等企业的生产问题。营销咨询：解决市场推广和营销管理的问题。人力资源咨询：解决企业组织和人的问题。 核心业务之二 企业内训：
培训内容包括领导力、执行力、管理技能、员工心态教育、生产管理、营销管理、人力资源管理。金蓝盟为1 万多家企业提 供过内训服务。 核心业务之三 企业公开课：
立体化务实务本培训，包括生产品质、生产成本、生产计划、生产一线、营销管理、战略等方面。
核心业务之四 管理软件： 企业管理软件设计与推广。 核心业务之五 杂志媒体：
实用、专业的《管理实战》杂志、在线视频、网上学堂。 核心业务之六 音像品策划与发行： 务实务本的实战风格的音像制品策划与发行。
金蓝盟社会贡献——
2008 年元月，金蓝盟慈善基金会成立。帮助需要帮助的人。
2010 年元月，金蓝盟善金会第二届开幕，并现场募捐。70%用于社会捐助，30%用于金蓝盟内部员工。 培训经理人：
1998——1999年，在国内第一批推广彼得博士的《第五项修炼》，为100多家企业建设学习型组织。2000年首创《整合营销推广模式》，并在一些知名企业导入，之后在中原地区推广。2001——2002年，参加上海咨询协会主办的《华东企业培训万 里 行》活动，为华东1000多家企业进行培训。
2002——2008年，在浙江、江苏、山东、四川相继建立分公司，为当地持续性培育了上万名经理人,深度辅导多家企业全面升 级改造，为企业稳健快速发展夯实了智业基础。2002—2009 年，为当地持续性培育了1 万多位经理人，深度辅导多家企业全面升级改造，为企业稳健快速发展夯实了智业基础。 提升企业价值：
14年来，咨询客户送给金蓝盟的无数锦旗和感谢信等明证了企业获得的价值提升与对金蓝盟的认可。
金蓝盟实战风格——
量体裁衣：每个企业都有自己的历史背景，理解一个企业才能使方案更具备可操作性，所以我们辅导企业运用的不仅仅是知识，还有11年的行业经验。
思路落地：我们不仅仅是为企业出思路，更要为实施出套路。再好的方案如果不能实施等于没有，我们更加注重方案的推行与落地。
参与执行：我们最大的特点，不是我们最好，而是我们最踏实，我们设计执行的套路，并与企业一道实施、一起调整、一同完善。
金蓝盟专家团队——
专职——自有专职专家100 多名，这点绝对保证咨询工作的一贯性和整体性，而且公司可以对项目调度和咨询成果总负责。
严谨——金蓝盟专家均接受过公司极其严格的规范化培训，绝对站在第三方的立场上，提供系统专业的思路和可执行的套路。
务实——金蓝盟的要求加盟的专家不仅具备高的学历背景，而且要求必须在规范化的大型企业担任5 年以上的高层管经历。属于学识加经验的组合。富有管理咨询及资本运作方面的工作经验。
责任——谋划无小事，牵一发而动千钧；提升有大本，出百策定要万行。团队有公义，左右才能同步；管理无私情，上下皆得遵循。
协作——摒弃门户之见，别谈你家我家。长存空杯心态，不是谁能谁差。一心为公是忠，百行无我为诚。树立共同目标，推动企业发展。
开放——开放分享是布施，受者感激施者喜，敝帚自珍不可取，善纳人言破我执。 谨慎——出台方案要前思后想，劝人改过要和颜悦色，调整人事要谋定后动，与人承诺要量力而行。
金蓝盟管理咨询——工具体系
EMUP——企业管理升级计划
☆ 中国咨询十强设计的管理工具 ☆ 总结了十年成功企业的管理思想和模式
☆ 融合了上百位管理专家的智慧全方位个性化设计
☆ 按照企业的所属行业、规模、个性需求实现1对1的个性化设计。保证量体裁衣，绝不削足适履。
☆ 超强的功能：老板驾驶舱，一仓九系统（供应系统、营销系统、仓储系统、生产系统、质量系统、成本核算、行政管理、人力资源、财务系统）
定制式的服务 ☆ 现场调研 ☆ 个性设计
☆ 现场安装 实施培训 ☆ 售后服务超低的价格
MDS——管理驱动系统
☆ 领导驱动：忠诚向上的核心团队 ☆ 模式驱动：务实落地的管理模式 ☆ 机制驱动：清晰可见的财务成果 ☆ 士气驱动：士气高昂的员工队伍
ODS——经营驱动系统
☆ 遵循思想:“量体裁衣、标本兼治、循序渐进、授人以渔”的咨询原则。
☆ 咨询方针：以锁定企业发展与经营目标为导向，对企业进行全面改造，实现整体竞争能力提升，牵引 和推动企业健康发展。咨询套路与效果：
☆ 组织效能提升：通过组织与流程再造，打造目标一致、协同协调的企业组织 ☆ 经营效能提升：强化企业基础管理水平，实现过程控制，提升企业经营效能 ☆ 团队士气提升：推行双赢文化，构建以绩能为度的分配体系，提升企业活力 ☆ 自我改进机制：构建PDCA的改进机制，实现企业经营能力的持续自我改善
EUS——企业管理全面升级（3大模式18个体系）
☆ 生产管理模式：品质、成本、计划、库存、现场、安全 ☆ 营销管理模式：产品、市场、团队、打法、客户、管理 ☆ 人力资源模式：定职、定岗、定人、定标准、定流程、定考绩
MUS——营销提升系统
☆ 产品——卖什么？ 解决产品定位的问题 ☆ 市场——在哪卖？ 解决市场布局的问题 ☆ 团队——谁来卖？ 解决团队建设的问题 ☆ 打法——怎么卖？ 解决营销模式的问题 ☆ 客户——卖给谁？ 解决客户关系的问题 ☆ 管理——咋保障？ 解决过程控制的问题 金蓝盟管理咨询——方法体系
我们如何做诊断的？
1、诊断的方法：单独访谈、走访现场、调研问卷、资料分析、研讨会、疏导会。
2、诊断的工作模式：311 3——3天的调研 1——1天的方案论证
1——1天的沟通、疏导、座谈
诊断的脉络：找问题、找原因、找思路、找步骤
3、诊断的价值：
第一，给企业留下一个《企业问题与提升建议报告》；
第二，专家组详细的讲解方案，使企业人明白问题所在与提升的思路和步骤；
第三，通过座谈，解决企业人的各种困惑。总之，诊断的价值在于找到核心问题，给出解决方法，有病治病，没病保健。
我们如何做咨询的？
1、咨询的工作范围
全面升级：解决企业的所有管理问题，推动企业系统提升；
生产咨询：解决企业的品质、成本、交期、现场等企业的生产问题； 营销咨询：解决市场推广和营销管理的问题； 人力资源咨询：解决企业组织和人的问题。
2、咨询的实施安排: 时间安排：921模式，9天在企业里面随岗辅导，21天由企业自身演练，目的是教会企业自行操作。
老师安排：一个企业2个老师。
周期安排：一个项目一般是6-12个月的时间。
3、咨询的工作模式: 出诊断、出方案、出推动、出训练、出辅导、出调整。我们是如何做培训的？
1、公开课
分岗位（营销、生产、总裁、领导）分层级（适合的人听合适的课）
传授操作面的方法和具体工具：如成本控制、品质的管理、生产计划管理等。老师的特点：各领域最实战的金蓝盟专家。
2、企业内训
调研企业培训需求、挖掘企业现存问题，将客户完整内训信息了解到位。根据客户的需求，作出最有针对性的培训课题和培训项目实施方案。安排适合企业、适合行业、能解决企业问题的专家和课题。
山东博特精工向专家组赠送锦旗
博特精工的评价——“金蓝盟的管理咨询的确与别的咨询公司不同，不仅培训好，出台的方案符合企业实际需要，更重要的是推动落地”?，“金蓝盟的咨询老师功底扎实、咨询独具特色”。
杭州华源豆制品向专家组赠送锦旗
管理团队及骨干成员得到了一次实战式的MBA训练。在华源未来发展及用人观方面形成了思想统一，管理团队由咨询前的纷争暗斗到咨询后的凝聚共识。构建了符合华源发展特点及可复制的管理模式，使企业一举跃出咨询前的管理困境，并实现了到外地建厂（江苏扬州）的多年宿愿。年销售从1.6亿元跃至2.5亿元；成本、质量均得到极大的改善。康泰实业咨询成果
招远康泰实业有限公司自2008年１月－2008年６月，邀请金蓝盟专家组指导企业管理进行规范化提升。金蓝盟专家组指导企业理顺了组织架构,明确了岗位职责，确定了薪酬和绩效考核体系，并指导了企业开展了制度建设。通过金蓝盟专家组卓有成效的工作，企业提升了整体效能，激发了员工士气。业
对金蓝盟专家组给予了“ 企业发展的源动力，管理提升的推进器”的高度评价。
奥森园木业向专家组赠送锦旗
管理团队及骨干成员得到了一次实战式的MBA训练。通过系统训练把管理班子从一盘散沙塑造为强凝聚力的团队。构建了符合奥森园木业发展特点的管理模式。产量提升30％左右，日产由130方提升至200方左右，增效约700万。采购效率显著提升。产品质量得到实质性的突破，产品由中密度向高密度
转型，由低端市场向高端市场切入。山东窖仙酒业赠送锦旗
在与金蓝盟合作一年后企业出现了不可思议的变化,咨询前07年的销售额300万提升到咨询当年08年3000万,利润更是可观;在执行了专家组“新市场操作模式”后,企业全年市场资金投入仅用了正常费用的五分之一，创作了中国白酒低成本运做市场又取得销量巨大突破的经典之作。
颐阳酒业集团咨询成果
数字说明：荣成市场，作为一个县级市场，专家组五个月指导，每月销售从10万元提升到210万元，二十一倍的增长,在市场资金投入不大的情况下，创造了中国县级市场白酒销售单月突破的奇迹：一年咨询，全国市场整体销售从9000万提升到1.4亿元。
重庆华强化肥有限公司向金蓝盟专家组赠送锦旗
总经理郑兴华说：金蓝盟专家组老师来华强后，华强的管理提升了一大步，金蓝盟老师给我们留下的规范化模式，我们一定要执行下去。董事长夫人伍兴蓉说，有了与金蓝盟的第一次真诚的合作，相信不久的明天我们会再一次握手！愿金蓝盟和华强永结联盟，共创辉煌！企业赠送锦旗：授人以渔、合作共赢！
山东荣成盛泉集团咨询成果
集团公司邱总说：合作六个月来，仅集团高层来说，就得到很大提高，每个人都变化很大，每项工作都追求结果、做客户价值，执行力很高，我很高兴。我看老师不能走，我们还得继续合作。尽管老师来的时间有限，但给我们留下的模式和文化无限。时间 越长，体会越深。企业前后给金蓝盟专家组赠送两面锦旗： 第一面：桎身修心、择栖
而道！第二面：金盛同盟、共创大业！江苏锋泰工具向金蓝盟赠送锦旗
执行董事邱瑜铭说：非常感谢金蓝盟老师。六个月来，我们合作非常愉快！老师为我们的管理做了全面梳理，生产管理、现场管理、品质管理等等都给予了很多的指导。我们原来比较散，没有系统化，经过六个月，尤其是中层干部都开了窍。我们希望继续与金蓝盟再次合作，我们真的感觉现在离不开你们了。项目结束后，企业给专家组 赠送了锦旗：传道解惑、授之以渔！
济南稻香园想金蓝盟赠送锦旗
稻香园 <泰安>食品公司咨询效果。经过专家组六个月咨询企业营销管理、团队建设和销售额大大上了一个台阶尤其直营门店规模数量从12家提升到24家；单月销售额提升了5倍，利润额提升了7倍；专家组的指导在这么短的时间内创造了企业自己过去十年所走过的路程。赠送了锦旗：专家指导效果好，经营管理大提高！
山东乳山金盛建材咨询成果
集团公司总经理李振江说：我当初要求来的专家必须是具有实战经验的，现在看你们完全符合我的要求，我对你们很满意。专家组讲的话都是结合企业实际谈出来的东西，不是书本上的，这是真正有过领导企业经历才能做到的，我认为你们做的很好，你们设计的方案都有连续性，步步深入。在企业领导班子建设上，有些话我可能都谈不到 你们这种程度，你们专家谈比我谈更有权威。我们应该建立一个长期的合作关系，我们就需要像你们这样的智囊性质的咨询公司。
第五篇：蓝翔技校简介
蓝翔技校简介
“高级技工哪家强，中国山东找蓝翔。用人单位抢着要，交钱预定都满足不了”。闻名遐迩的办学质量，耳熟能详的广告用语，使山东蓝翔高级技工学校美誉远扬，成为举世瞩目的学校，成为众多学子向往的学校。
一、闪光的创业足迹，丰硕的办学成果
“蓝翔”的每一步发展，既是办学规模和办学层次不断提升的体现，也是“蓝翔”发展进入新的转折阶段的重要标志。1984年10月，山东蓝翔高级技工学校（简称“蓝翔”）的雏形——济南57中校办技校，诞生在济南市天桥区宝华街一所简陋的院落里。1988年，“蓝翔”与部队合作办学，创建了山东蓝翔职业培训学校。1997年，因部队生产经营要与部队脱钩，“蓝翔”于2002年在济南市天桥区开发区建成了占地50亩、校舍面积9万多平方米的山东蓝翔职业培训学校新校。2005年9月，占地150亩、校舍面积10余万平方米的山东蓝翔高级技工学校启用招生。2008年10月，占地200亩、校舍面积20余万平方米山东蓝翔职业技术学院建成。
辛勤的努力，不懈的追求，创造了“蓝翔”发展的奇迹。“蓝翔”从当初简陋的小院，发展成为职业教育的“航母”。今天的“蓝翔”，在济南市西北部有山东蓝翔职业培训学院、山东蓝翔高级技工学校及筹建中的山东蓝翔职业技术学院三所学校；五个校区占地1000余亩、建筑面积40余万平方米;设有汽车检测与维修、烹饪与营养、数控机床加工技术、焊接技术、计算机应用与维修、美容美发、工程机械、机电一体化等八个专业60多个工种；能培养初、中、高级技工和预备技师；有教职员工1500余人；年办学规模达3万余人；累计已为社会培养各类技能人才40余万人。“蓝翔”办学成绩得到了各级领导的肯定和社会的鼓励。国家和省、市等各级领导先后多次到学校视察指导，对学校办学给予了充分肯定和高度评价。学校连续多年荣获全国先进社会组织、全国先进民间组织、全国民间组织年检先进单位等数十项国家、省、市级荣誉称号，2010年学校被授予“中国驰名商标”。
二、就业指导教学的办学理念，把“工厂”搬进学校的办学模式
“蓝翔”品牌的成功，根源于“盯着市场办教育，围绕就业抓质量”、“把就业作为检验教学质量的唯一标准”的办学理念。这是“蓝翔”对职业教育就是就业教育的方向把握，是“蓝翔”长期以来持续健康发展的重要思想基础。
把“工厂”搬进学校，是“蓝翔”创新人才培养模式的成功实践。这种办学模式，改变了长期以来职业教育理论与实践相脱节、实习时才把学生送进校外工厂、学生实习质量无法保证、学生就业后还需要“二次”培训的传统做法。学校通过建设多种形式的“工厂”，打造企业环境与学校教学紧密融合的办学模式，使理论与实践 教学紧密结合，使学生在实习中能以“工人”角色，全方位全过程体验“工厂”环境，既学习掌握生产技能，在实践中印证理论，也培养经营管理、成本核算、市场销售等能力，从而为实现毕业即就业的零距离就业提供全面的素质保证。学校各专业的实习“工厂”设施设备充足先进。汽修专业拥有3.6万平方米的实习车间2个、国内外各种型号汽车100余台,可同时容纳6000人实习。烹饪与营养专业拥有2万平方米的大型实习车间，可同时容纳1000多人单人单灶实习。数控机床加工专业拥有5个大型实习加工车间和近百台精密数控机床、加工中心及近百台普通车床,并设有数控实习工厂，为中国重汽、济南机床二厂等多家企业加工产品。美容美发专业实拥有实习车间12个，建筑面积上千平米。工程机械专业拥有世界名牌挖掘机100余台及装载机、推土机、压路机、汽车吊机等。计算机专业有荣获世界吉尼斯纪录的2000余台品牌计算机、5000余平方米的实训中心。焊接技术专业拥有交流电焊机130台等多种焊接专业设备和集切、割、焊与一体的电焊机器人。学校还建立了山东蓝翔建设机械厂，生产搅拌站、塔机、塔吊、施工电梯等建筑机械，由焊接、数控专业学生参与制造。
三、创新的教材教法，严格的教学管理
“蓝翔”自创办以来，坚持教材的创新。为了使教材内容适应社会生产力发展水平的需要，学校成立教材编写委员会，每年投入500余万元，并从社会上聘请专家、教授参与，不断地对教材进行修改，编写出“零距离就业一体化”系列专业课程教材。以理实一体化为结构，理论知识融入案例中讲解，并与时俱进，删除了落后于时代发展的内容，把新技术、新工艺、新设备等内容编入教材，确保了教材的先进性和实用性。为规范理论和实习教学，学校制定实施了《山东蓝翔高级技工学校常设专业设置标准》。以在校生1000人为单位，以高中毕业生为起点，对两年制高级技工的学制进行标准设置，对需要学习哪些专业理论和专业技能、达到何种熟练程度，理论和实践各占多少课时、需要多少实习设备及材料、理论和实习教师比例，学生毕业时如何进行达标考核，到最终确保就业目标实现都规定了细致的匹配标准。学校建立了保证实习质量的管理制度。汽修车间建立了设备使用管理制度，教师与学生在领取设备时，要检查设备运行情况，拆装实习结束归还设备时，要重新检查设备的良好状况，对检验学生实习水平和确保实习设备完好起到了促进作用。数控车间实习产品采取实名制，学生加工的每件工件，都标注代表教师工号和学生编号的代码，由此可以看出是哪个教师指导的、哪个学生加工的，既检验了教师的教学质量和学生的实习水平，也加强了工件管理。学校加强教师教学质量和学生就业素质的考核。把教师的教学质量考核与学生的就业率紧密联系，制定了激励和约束相结合的考核制度。同时，本着对学生、家长和社会高度负责的精神，学校严把考试、考证关。学生学业期满后，学校颁发毕业证书；省职业技能鉴定中心进行现场考试，考试合格后颁发职业资格等级证书。山东蓝翔职业介绍中心根据企业用工信息和学生就业意向，落实就业单位，从而完成全部教学。
四、社会培训的基地，零距离就业的局面
“蓝翔”的教学质量得到了各方面的认可，国内外众多单位纷纷与之合作办学。学校先后被命名为山东大学学生实践基地、山东省企业实训基地、山东省劳务培训基地、山东省双拥工作社会化示范单位、山东省河务局技能鉴定基地、济南市再就业培训示范基地、济南市外来务工人员培训定点学校、济南市少数民族劳动技能培训基地、济南市退役士兵培训基地等。近年来，在社会上存在大学生就业难、企业招工难的“两难”问题的情况下，学校短期培训的学生98%以上、高级技工98%以上毕业即就业，呈现出“用人单位抢着要，交钱预定都满足不了”的局面，是全国唯一连续多年向用人单位收取预订费的高级技工学校。2008年北京奥运会、2009年第十一届全运会、2010年上海世博会、2011年首届北京国际啤酒节、2012年第三届亚洲沙滩运动会，学校烹饪专业分别有400名、286名、100名、370名、260名学生参与餐饮服务。2012年5月，学校毕业生被选聘到国务院机关事务管理局、国务院机关服务处北戴河局和铁道部、国家电网工作。学校是全国民办职业院校中唯一向部队输送技术士官的学校，从2006年起每年都向部队输送技术士官。
五、回报社会的善举，利国利民的奉献
“蓝翔”发展壮大，不忘为国家分忧、为社会奉献。从2004年至2010年8月，先后出资1800多万元，对1000多名现役士兵、3200多名退伍士兵和100多名军嫂进行免费培训，并优先推荐就业。先后出资1000万元，免费培训农民工、下岗职工、特困青年等近5000人。每年出资100多万元用于慈善捐款、抗震救灾、援建希望小学、扶贫等。从2009年9月开始，连续五年对山东省1万个行政村的1万名农村青年免费进行技能培训。从2010年3月起，出资500万元，免费分期培训来自新疆阿勒泰地区的200名少数民族学生。从2010年起，每年对济南市1000多名退伍军人免费进行培训。2010年，学校还认真贯彻落实胡锦涛总书记等中央领导同志关于试验区工作的重要批示和统一战线参与支持贵州毕节试验区建设的要求，对毕节地区200多名学生进行免费培训，并负责安排就业。学校连续多年荣获“济南市最具爱心企业”荣誉称号。
欲穷千里目，更上一层楼。新形势下，职业教育方兴未艾，任重道远。做百年品牌，创百年名校，为发展我国职业教育创出新业绩、做出新贡献，“蓝翔”正在朝着新的目标登攀.
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