机器人比赛之团队合作篇

第一篇：机器人比赛之团队合作篇

机器人比赛之团队合作篇

在机器人比赛中，并非只要集聚优秀队员即可，团队合作也是极为重要的因素。

在著名吸金好莱坞大片《复仇者联盟》中，各个成员的身份设定可谓各行各业的精英人员。但是在各自为营，互相指指点点的情况下，还是遭到了很大的损失。在机器人比赛中同理，具备优秀的队员固然可喜可贺，但若是各成员在遇到团队作战时还是各自仰仗自己的能力，而不是把自己看作时集体的一部分，那么这个比赛的结果便极为让人担忧。或许这样的团队也能侥幸获胜，但在后续的晋级赛中，情势便会不乐观的多。

另一方面，现阶段的孩子，独生子女比较多，都是各自家里受尽万千宠爱的唯一，这便导致孩子在与其他小朋友接触时，不能很好处理这种同是“唯一”的关系，进而在将来进入社会时不能很好的处理团队问题。而在机器人比赛的过程中，作为一个团队而参赛的孩子，从学习、参赛、晋级、多次比赛等过程中，一个小组的孩子会在很长时间内都在和其他孩子接触。在机器人比赛的过程中，可以让孩子慢慢学习如何和他人相处，进而弥补家庭里的“唯一”带来的团队合作的缺失。

第二篇：团队合作之心得体会

有效的沟通与团队合作之心得体会

团队合作包含两部分很重要的概念，一个是“团队”，即队员之间要自发自愿性地展开工作；另一个是“合作”，即队员之间要协同工作，互补互助。

关于团队合作的一些故事，或许能帮助我们更好地理解团队合作精神，并更好地用行动诠释这种团队合作理念。一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。这是不合作的后果。一只蚂蚁搬大米够呛，三只蚂蚁轻轻松松进洞。这是协同合作的成果。说到团队合作，动物中的代表之一便是狼群。它们集体猎物，所向披靡，事半功倍，我们把狼群作为团队合作的代名词也不为过。以上简述的都是团队合作的重要性，那我们要怎么样才能在同事之间建立稳固的团队合作精神呢？

首先，站在团队领导者的立场上看待这个问题。没有十全十美的事物，也没有十全十美的人和团队。团队队员之间时常会有意想不到的冲突，产生的原因大多是由于工作意见不一致；团队队员之间也会出现1+1＜2的情况，产生的原因是由于队员之间能力不能充分发挥，有些施展不开；团队队员也都有自己的个性，只是有的人个性太过张扬等等。这些都是一个领导者将会面临的考验，一个合格的领导者要敢于面对这些考验，积极地把不良冲突转化成有利企业发展的良性冲突，积极地调配队员的各项能力以建立相辅相成的高效机制，积极地发掘并鼓励队员身上有益企业发展的才华和创新能力。作为一个领导者在必要的时候一定要挺身而出，帮助团队做出睿智的决策。

其次，团队合作不只是领导者的事，它还是队员的事。作为团队的一份子，每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上，积极地帮助他人并配合整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人一样，凡是多包容和多理解，时刻做到资源共享，营造一个和谐稳固向上的大家庭，这样做起事来才会事半功倍，水到渠成。

最后，不管是领导者还是队员，我们都要经常反问自己一些问题，时刻保持思路清醒，不迷失方向。作为领导者最该问自己的问题是，怎么样去引导队员？做到正确引导，让大家具有向心力，凝聚力；怎么样去批评队员？做到以鼓励代替批评，多一些耐心和帮助。作为队员最该反省的问题是，怎么样提升自己的工作能力？怎么样与人有效交流？怎么样高效地完成手上的工作任务？多问自己才会更快地进步。说起沟通，我们大家都不以为然。认为我们每个人无时无刻不在沟通，清醒时在沟通，不说话时也在沟通。沟通这个事情，只要是有嘴有眼的人，谁都会。可是在生活中、工作中，我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢？世间有许多事情，一提来大家都明白，实际上却没有几个人能够真正做得到。听了老师的讲课。我才清楚的明白了，其实在实际生活中、工作中，在沟通方面我们只是做了一个皮毛，根本没有真正的做到位。真正能够掌握沟通技巧的人很少，而完全能够熟练运用沟通技巧的人几乎不存在。当然对于我自身来说，不可否认的是因为年龄、阅历的关系，在一些如“工作会谈、出门坐车、各种聚餐”等等的礼节方面不是不懂，平时在这种场合上没有多加留意。这是我以后工作、生活中需要注意的问题。提高自己这方面的交际处理能力。另一方面，也是最重要的就是在工作上的改进，毕竟“人往高处走，水往低处流”。要想进步、要想成功，就要在工作的过程中不断的学习，不断的积累经验，不断的提高自己，不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余，才能描绘属于自己的事业蓝图。

1、工作中要更加注意细节，要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。因为一件工作往往是一个细微的细节就能决定整体的成败。

2、对于领导交代的工作，不要有任何怨言。多做多学习。在这个层面，我觉的我一直以来还是做的比较好的。对于领导交代的工作，我一直是尽力保质保量的做好。

3、工作、生活中有访客临门时，要更加积极、主动，毕竟“日疏愈疏，日亲愈亲。”不要因为看见对方似乎冷谈、陌生，便望而却步，不敢唐突热情。“日疏愈疏，日亲愈亲”，相信自己的热情能融化任不断的提高自己，不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余，才能描绘属于自己的事业蓝图。

什么叫“听君一些话，胜读十年书”，今天我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知道，现实的世界，是一个人与人构成的世界。与这个世界沟通，实质上就是与这个世界上的人进行沟通，而且必须是有目的的沟通。可以说，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得成功，必须学会善于与沟通。俗话说：两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切都说明了沟通的重要性。因此在以后的工作中、生活中，我要在沟通这个技巧上，更加的注意，更加的学习。我相信人心虽然坚硬，但同样也十分脆弱。只要我们能够找准它关键的要点、弱点，那么无论是对于患者、家人还是千千万万的陌生人，也无论是在工作或生活场合中，只要我们用心去做，那么结果肯定是出乎意料、事半功倍。

第三篇：团队合作之心得体会报告书

团队合作之心得体会报告书

———机械一部/赵守伟/2012.9.18 团队合作包含两部分很重要的概念，一个是“团队”，即队员之间要自发自愿性地展开工作；另一个是“合作”，即队员之间要协同工作，互补互助。

关于团队合作的一些故事，或许能帮助我们更好地理解团队合作精神，并更好地用行动诠释这种团队合作理念。

一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。这是不合作的后果。一只蚂蚁搬大米够呛，三只蚂蚁轻轻松松进洞。这是协同合作的成果。

说到团队合作，我本人最崇拜的就是狼群。它们集体猎物，所向披靡，事半功倍。正好顾组长也说到了这个，那我们把狼群作为团队合作的代名词也不为过。

以上简述的都是团队合作的重要性，那我们要怎么样才能在队员之间建立稳固的团队合作精神呢？

首先，站在团队领导者的立场上看待这个问题。没有十全十美的事物，也没有十全十美的人和团队。团队队员之间时常会有意想不到的冲突，产生的原因大多是由于工作意见不一致；团队队员之间也会出现1+1＜2的情况，产生的原因是由于队员之间能力不能充分发挥，有些施展不开；团队队员也都有自己的个性，只是有的人个性太过张扬等等。这些都是一个领导者将会面临的考验，一个合格的领导者要敢于面对这些考验，积极地把不良冲突转化成有利企业发展的良性冲突，积极地调配队员的各项能力以建立相辅相成的高效机制，积极地发掘并鼓励队员身上有益企业发展的才华和创新能力。作为一个领导者在必要的时候一定要挺身而出，帮助团队做出睿智的决策。

其次，团队合作不只是领导者的事，它还是队员的事。作为团队的一份子，每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上，积极地帮助他人并配合整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人一样，凡是多包容和多理解，时刻做到资源共享，营造一个和谐稳固向上的大家庭，这样做起事来才会事半功倍，水到渠成。

最后，不管是领导者还是队员，我们都要经常反问自己一些问题，时刻保持思路清醒，不迷失方向。作为领导者最该问自己的问题是，怎么样去引导队员？做到正确引导，让大家具有向心力，凝聚力；怎么样去批评队员？做到以鼓励代替批评，多一些耐心和帮助。作为队员最该反省的问题是，怎么样提升自己的工作能力？怎么样与人有效交流？怎么样高效地完成手上的工作任务？多问自己才会更快地进步。

以上就是我的一些遇见，望不吝赐教。谢谢！

第四篇：关于团队合作之建议

关于我司团队合作之建议

大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现，雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。

分工合作正成为一种企业中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我们能把容易的事情变得简单，把简单的事情也变得很容易，我们做事的效率就会倍增合作，就是简单化、专业化、标准化的一个关键。一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的整体，经过优化设计后，整体功能能够大于部分之和，产生1+1>2的效果。如果员工之间不协调，工作就施展不好，只会把事情弄糟，引起痛苦烦恼。

无论一个公司的金钱、机器和材料的总和多么强大，如果没一支愿意进行思考和清醒的人们组成的队伍可以使用，他们只不过是一堆不会产生成果的僵死物质。

团队合作

团队合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量

为此，对于公司团队合作有以下几点意见：

1、首先要让每位员工认识到，公司每个人的职位，只是工序阶段先后顺序的不同，分工的不同，并不存在谁比谁优越。

2、其次要认清自己的岗位职责和工作范围，合作，并不代表别人要做某个人范围之内可以完成的事。比如：明明是A范围内的工作，A因为某些原因，让B来代劳，但是B是不懂的。怎么能完成这样的工作呢？不是什么事都帮着做叫合作。

3、各阶段的工作应该计划好工作的时间段，任务量，需要的人力，而不是盲目的做项目，做了很长时间都不知道做这个项目到底需要花多少时间。

4、互相信任和尊重是合作的基础。工作中的矛盾应一笑置之，而不应视为个人的怨气，对事不对人，是最基本的职业操守。

5、对待工作应该是尽忠职守，对公司负责，也是对自己负责，而不是敷衍，团队合作很忌讳这种，因为有些人这样的行为会影响到其他人的行为。

6、个人的技能是在工作中积累的，应该有主动的工作态度提高自己的技能，填补自己的不足之处。

7、每个人应熟知公司的工作流程。

随着公司业务量的不断增加，工作量也不断增多，更需要我们自己有坚实良好的技能来完成这些任务。每个人的配合密切相关。创造良好的工作氛围，开心工作，创造更高的价值！

侯力琛

第五篇：团队合作原则B

 做到优势互补。

<3>端正心态，维护团队形象，不损害公司，团队利益。<4>积极行动，壮大和稳定团队，绝不违反公司的价格规定。<5>积极主动，承担责任及义务，锻炼自我，改变自我，超越自我，不夸大产品功效，误导消费者。

<6>积极参加各种活动，逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必讲，学以致用，活学活用。

<7>不迟到，不早退，不无故缺席!有事请假,否则乐捐五十元，贡献希望工程。

<8>守时，守信，自强，自律，早日踏上成功之路。

 团队互动注意事项:

 不互留电话,有事请教上级;

 不互相拆台,多讲积极的话;

 不互相攀比,团队多合作;

 对上不隐瞒,对下不打压;

 互相多尊重,合作更长久;

 团队多建议,伙伴多帮助;

 实行AA制,伙伴少负担;

 预防传染病,上层多互动;

 多做好榜样,人人多关心;

 树浩然正气,层层互学习;

 坚持不放弃,直至成功时!

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首席主讲：张思尧