会议主持流程

第一篇：会议主持流程

主 持 稿

1.打招呼：

尊敬的领导，的事业伙伴们，大家早上好！

2.自我介绍：

真诚的友谊来自于真诚的自我介绍，我叫，来自北京中研国际时尚品牌管理咨询集团，非常荣幸和大家相聚在 课程上。在2010年即将到来之际，请允许我代表中研国际所有同仁，祝在座的家人在新的一年里（酌情处理，例如：好运多多，福气多多，业绩多多，精彩多多，总之一句话：喜事多多——多多服饰；生意无往不利，前景一片明朗—利郎等等，可以根据不同企业名称或者企业文化变通），再次以热烈的掌声欢迎大家的到来！3.引入问候方式

第一次和大家见面，用这种激情的方式和各位打招呼，大家可能对这种方式还不适应。刚刚在我向各位问好的时候，有的朋友用点头来回应我、有的朋友用掌声来回应我、还有的朋友用微笑来回应我，（新客户较多的情况下使用，也可简省部分内容，略做铺垫后直接引入问好方式即可）在此我介绍一下中研课程特有的问候和回应方式：当我再次向大家问好时，各位能不能用：好、很好、非常好！来回应我，并在说完“非常好”之后击掌3次？各位可以配合一下吗？（再次练习一遍，并感谢大家的积极配合）4.感谢主办方

今天我们在这里相互交流学习（引述学习的核心内容，如：中国服饰业最新的提升业绩的方法），这都是来自于主办方（公司名）的付出和努力，各位我们做人要不要有一颗感恩的心？我们要用什么样的掌声感谢公司领导及公司的全体同仁？——让我们以最热烈的掌声来感谢主办方（公司名）！5.强调课堂纪律

为了共同营造一个良好的学习环境，在此有几点小小的邀请，请大家配合一下：

第一，请各位用五秒钟的时间将我们的手机调整为震动或关机状态：好，5，4，3，2，1。那么如果哪位朋友的手机在培训过程中响起了美妙的音乐，请大家用热烈的掌声给予回应好不好？

第二，请各位在培训过程中不要来回走动、不要相互交流，大家有任何问题请写下来，我坐在大家的左手边，我会第一时间回复给今天的主讲老师；会场内也禁止吸烟，如果想吸烟的朋友呢，也请克服一下，下课的时候到会场外吸烟区吸烟，谢谢。

第三，请各位做一个积极的回应者，因为一流的讲师需要一流的听众，各位是否是一流听众？一流听众鼓掌是举过头顶的、一流听众鼓掌是发自内心的、一流听众鼓掌是一分钟三百次的——大家是不是一流的听众？（掌声回应）。6.公司介绍

下面做一个小小的调查：在座的各位有听过中研课程的朋友们举右手认识下，好非常好，谢谢手放下。有看过中研书籍及的朋友举左手手认识下。好，谢谢手放下；第一次接受中研培训的朋友，举双手认识一下。好的，让我们用热烈的掌声欢迎我们的老朋友到来的同时，也用我们更热烈的掌声欢迎各位新朋友的到来！

因为今天在座有很多的新朋友，下面我想对中研做一个简单的介绍：

中研公司全称“中研国际时尚品牌管理咨询集团”，是一家专门针对中外服饰企业提供销售管理培训、市场战略规划、导入先进管理模式的权威机构。自1999年成立来一直秉承着推广全球品牌成功经验传播终端渠道运营系统的理念，专心，专业，专注地服务了7000多家服装企业，近30万名学员从我们的课程中受益，阅读或观看VCD的朋友超过300万人次，并出版了中国服饰业第一本杂志---《服装经销商》杂志。（酌情精简，不宜太繁）。

7.介绍课程及时间安排

8.介绍老师

根据每个每个老师经验，讲课的方式，风格，曾服务过得企业来介绍。

9.请出老师：

重要的时间留给重要的人，下面让我们双手举过头顶以每分钟300次的掌声有请xx老师隆重登场！

助教： 刘诗琪 2009年12月23日

个人心得：

1.公式秘籍都是死的，人是活的，上场之前把主持流程过一遍，上场后按这个流程走下去就行了，忘词了没关系，继续就行，下面的人一般不会注意你是不是忘词了，不要卡壳，冷场就是大忌；

2.根据自己的性格选择主持的方式，可以是激情的，也可以是亲和的，但有一点很重要，注意与学员的眼神交流，说话时，找一个学员与他（她）进行眼神上的对位，一句话说完后再转移视线；

3.幽默是与学员打消隔阂，调动课堂气氛，也是消除自己紧张的最好方法。4.不要在台上走动、晃动太过，会让人觉得很奇怪，虚浮不稳。

5.语气不要尖锐，不要拖拉，不要刻意模仿，中正平和即可（祝老师教诲）——试想一下，当学员适应了你的中正平和之后，你突然抖出一个精心设计的段子出来，会是什么样的效果？

6.每个环节之间尽量加一些过渡性的语句，不要老是给人陡然话锋一转的感觉，会让人莫名其妙；

7.经验不是太足的情况下，尽量避免用“是不是”、“好不好”“对不对”、“可不可以”等等类似的封闭性问题进行互动，这样很容易冷场，应变不及会很尴尬；

8.提要求时，尽量削弱这个要求的沉重感，不要给学员压力，所以可以用“小小的要求”、“小小的调查”这样的修饰语来打消学员的顾虑；

9.临场经验累积到一定程度后，就需要考虑跳出固定的模式，根据讲师的授课风格以及学员的组成情况来调整主持的风格和内容了。

辅导人：向秀龙

傅蓉

第二篇：会议流程及如何主持)

会议流程及如何主持

一、会议的形式

我们常见的会议有以下几种类型，视其主办单位的相对级别（就是级别差距）和参与人的身份（这里是绝对级别）以及会议目的，有很多种类型，主要包括：

1、工作报告、述职类，领导坐在主席台上，讲话时走到发言席上讲话；

2、总结、动员、传达类，以领导讲话为主的会议，领导坐在主席台上讲话；

3、发布、报告类，主席台不坐人，领导站在发言席上讲话；

4、例行会议，不分台上台下，通常为长条桌，领导在中间或者桌子末端，有讲话型与交流形，或者两者兼有，大多用于单位内部中小范围会议；

5、讨论或会谈，双方对等，分坐长条桌两侧，分别发言；

6、汇报或讲解，分坐长条桌两侧，一方发言；

7、多方对等会议，多为圆桌，有时国有企事业单位内部如党政联席会议、一把手办公会也采用此方式；

8、学术交流会，与发布、报告类会议相近，但报告人除报告外，还有类似答疑之类的环节；

9、庆功会、庆祝会、纪念会等专题类型的会议；

10、颁奖仪式、开闭幕仪式、表彰仪式、签字仪式等仪式类会议；

11、招标、开标、评标等会议

会议的形式不同，参与人员不同，关注重点就不同，有的会议关注形式，有的关注内容；有的会议关注领导，有的关注听众；有的需要有明确的决议，有的讲完就算。

二、主持的作用

1、控制会议的进度，真正掌握会议进展，起到领导会议的作用，一般由领导担任；

2、按照既定流程，穿插一些实际的内容，起到承上启下的作用，贯穿整个会议，起到主持人的作用，一般由主办单位参会的次一级领导担任；

3、只是按照规定的套路介绍会议的下一项内容，只是当作报幕员来用，一般由会议承办单位派员担任。

三、会议的一般过程

（一）、以大型会议为例，一个会议应该包括：

（此类会议有时有多主持人，即一个主持人，一个报幕员）

0、引起与会人员的注意，维持现场秩序，根据会议类型提出参会要求（如不得随意交谈、手机改为振动、不得擅自出入等等，有些政府或国有单位的会议为保密还会要求手机不得带入会场，有些发布会不得拍照）；（此项可由报幕员完成）

1、开场白，说明会议的名称、主题，有时也可简要介绍会议要达到的目的；

2、介绍来宾（单位内部会议可省略此项）；

3、简要介绍会议议程（时长超过半天的会议或半天以内但有多项内容的会议，应提前制作会议手册）；

4、第一类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）

主办单位领导致辞、参会上级领导讲话、传达上级单位指示等

5、第二类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）

报告、发布、总结等

6、第三类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）

颁奖、揭幕、签字等

7、第四类议程（根据会议不同可能有顺序上的变化）

获奖感言、仪式后的领导寄语等

8、会议总结

9、宣布会议结束

10、简要说明会后活动（可由报幕员完成）

在过程中，如有领导讲话，串讲类主持人应简要总结前一领导讲话，并邀请下一领导。

（二）、以小型会议为例，一个会议应该包括：

0、引起与会人员的注意，维持现场秩序，提出会议要求

1、简要介绍会议主题及目的；

2、引导会议第一发言人发言；

3、引导会议后续发言人顺序发言（或汇报）；

4、引导会议各方开展讨论，并适时掌握现场气氛；

5、总结会议和（或）重复达成的约定，请各方确认；

6、宣布会议结束

第三篇：会议方案及流程主持

XXX公司

会议方案及主持

尊敬的各位领导，各位同事：

大家早上好！

我是综合管理部XXX，非常高兴能够主持本月启动会。首先请入场的各位同事按指定位置就坐，为了保证会议顺利进行，请大家积极配合做到以下几点： 1.请将您心爱的手机调整为静音或关机状态。

2.会议期间请勿交头接耳，随意走动。

3.没来得及签到的同事请在中场休息时到签到台签到。

一、主持人致辞：

新的一月，新的起点，财富聚集，智慧开启。在细雨蒙蒙中，我们又迎来了充满生机的一天！伴着清新拂面的晨风，我们激情满怀迎接新的挑战！在这充满幸福的日子里，豪佳全体家人齐聚一堂，共同回顾昨日的成就，共同展望明日的辉煌！豪佳公司作为一支团结、拚搏、奋进的队伍，正在向一个更高更强的目标迈进，期间一切成绩的取得更是离不开大家的共同努力，在这里请允许我代表公司向各位豪佳将士道一声：大家辛苦了！现在，我宣布山西豪佳电力工程有限公司十一月工作启动会现在正式开始！请大家全体起立，跟随副总工程师XXX一起喊出我们月启动会口号同时重温我们的企业文化。...请坐。

二、精彩图片展示

过去的一个月里，全体豪佳将士恪尽职守、不畏风雨坎坷，取得了骄人的业绩，让我们共同回忆一起走过的岁月，请看大屏幕„„【精彩图片回放（10月启动会图片、施工项目部图片）】

三、中高层上月承诺宣读

大家是否还记得在上个月启动会上，绩效分数低于85分的中高层曾经做出----------第 1 页--------的承诺？下面请大家以热烈的掌声欢迎总经理康总为大家宣读中高层上月启动会上做出的承诺。

四、10月工作总结

《礼记》中讲道“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”，可见其思考的重要性，总结则是不断思考的过程。总结是推动工作前进的重要动力，是培养、提高工作能力的重要途径。下面请公司领导及各部门主管依次对10月份工作情况进行总结，请相关主管领导进行考评。我们依旧延续上月会议规则，就是考核本部门上月计划及宣读本部门下月计划时，本部门的全体员工必须起立。请大家互相监督哦！得分85分以下人员自述对公司发展是否有推动作用并作出承诺。

五、11月份工作部署

各位应该知道，如果我们平时做事无计划，需要的时候，我们做起事情来就毫无头绪！所以，可想而知，计划是非常重要的，是还是不是？？好，那么接下来让我们以热烈的掌声有请各部门主管依次对11月份的工作进行部署。（XXX）

....六、表彰内容

刚才各位领导对下个月我们公司的重点工作进行了部署和安排，在增强信心的同时，也让我们更加清晰了11月的工作方向。天行健，君子以自强不息。在10月的工作中公司涌现出了一批为公司发展不辞劳苦，无私奉献的优秀员工。下面有请常务副总XXX为大家宣读在工作中表现突出人员的表彰决定。

感谢白总的讲话。下面请经营副总郭金山为大家进行10月份“节约”“服务”两项活动的总结。有请！！

...经过这么长时间大家的同舟共济，走过春夏秋三季的峥嵘岁月，我们就要迎来那银装素裹的冬季。最后，祝愿大家在11月能取得更加优异的业绩，希望----------第 2 页--------

我们豪佳的明天会更好！

XXX公司

二〇一四年十月三十日

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第四篇：1会议主持流程

会议主持流程

行政部负责人负责主持每次管理会议，要求：声音响亮，吐字清晰、会议安排有层次，会议通知单上必须详细写明会议主旨。具体如下：

一、各位同事大家上午好：现在准备开会，首先清点到会人员名单，念到名字的人员请回应“到”字。。。未到的人员按公司规定现场考核记录。

二、现在宣布开会纪律： 1.2.3.4.5.开会人员应准时到会，并在《会议签到表》上签到。开会期间请将手机调到振动或静音状态，不允许接听电话。会议期间严禁吸烟或做与会议无关的事情。

未经主持人同意，与会人员不得随意发言或擅自离场。

因特殊原因无法参加会议者，应提前请假，经相关副总以上级别的领导同意批准，并知会到人事行政部负责人方可有效。

三、今天的会议主旨是对11月工作进行总结，对12月工作计划安排。

四、今天的会议议程是聂总对11月各部门工作事宜进行总结，对12月工作进行计划安排。

五、下面掌声有请聂副总主持今天的会议。

今天的会议议程已经完成，希望大家在以后的工作中中改进不足、发扬长处，在8月份再接再励，再创新高！会议到此结束，散会！

备注：处罚

1、与会人迟到、早退、缺席

（1）迟到：所有与会人员在会议规定召开时间后未到的，计为迟到。

（2）早退：凡与会人员，如未经主持人同意在会议召开结束前提前离开会场的，计为早退。（3）缺席：凡与会人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

2、处罚

（1）无故不到、迟到或早退按日均小时工资的倍数扣除当事人工资。（2）列为缺席的人员，警告一次，扣除当日工资。

（3）凡因通知原因造成与会人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。（4）手机响或接听手机，处罚5元。

第五篇：会议营销流程和主持台词

526会议流程1、14:40——14:50，引导所有的与会人员就坐

感谢各位华迪家人以及纳歌同人准时到达悦家湖畔会议室参加联众集团526战略指导会议，请大家在李经理和石经理的指引下，找到自己的位置，有秩序的就坐。我们的会议将在15:00准时开始！

2、14:55,，会议开始前准备

我们今天的会议将在5分钟之后正式开始，为保证会议的效果，在此提醒现场所有的与会人员：

（1）请将您的手机调成振动或者静音状态；

（2）在会议过程中，请不要随意走动甚至离开会场；

（3）在会议过程中，请不要交头接耳，窃窃私语。

感谢大家的配合！

3、15:00，会议正式开始，开场白

好，各位尊敬的领导、亲爱的华迪家人、纳歌同人，所有联众集团的女士们先生们，大家下午好！欢迎大家来到美丽的悦家湖畔参加本次联众集团战略指导会议。

首先欢迎华迪装饰的家人们，你们真的很不错；然后欢迎纳歌装饰的同仁们，你们真的非常优秀。那么接下来还是要自我介绍一下：我是韩宪洋，是华迪装饰的一分子。那么我有一句格言：今天的优势，明天的趋势！意思就是明天你能够走多远，明天你的团队能够走多远，完全取决于今天你的表现，你团队的表现。好，话不多说，我们进入到今天的会议。今天的会议我们分为四个部分：

（1）两大团队分别诵读华迪、纳歌的企业文化并观看华迪装饰

企业宣传片；

（2）联众集团创始人汪总给我们做企业未来发展趋势的战略

指导；

（3）华迪装饰总经理高总做重要发言；

（4）纳歌装饰总经理邓总做重要发言。

4、15：10诵读企业文化、观看企业宣传片

那首先，请华迪装饰全体人员起立，让我们以饱满的激情、昂扬的斗志诵读华迪装饰价值准则：

华迪的核心：责任 感恩 执行力

华迪的作风：胜则举杯相庆 败则拼死相救

华迪的理念：只有创业 没有守业

华迪的精神：敬业爱岗 追求卓越

华迪的发展方向：做中国装饰行业最知名的企业

华迪的名牌战略：要么不干 要么就要争第一

很好，请坐。

接下来，请纳歌装饰全体人员起立，让我们以饱满的激情，的斗志诵读纳歌装饰价值准则：

好，请坐。

接下来，让我们一起来欣赏一段关于华迪装饰的宣传片。昂扬5、15:30——16:10汪总做战略指导

好，大家看的都非常的投入，仿佛我们都看到了我们的未来。咱们企业的未来！那么今天咱们的会议主题是：大智慧、大格局、大方向、大发展。什么是大智慧，什么是大格局？大方向在哪？如何大发展？带着这些问题，让我们举起双手，以最最热烈的掌声，有请华迪装饰、纳歌装饰的创始人，联众集团董事长兼总裁，未来的明星企业家汪洋先生上台，为我们一一解答。

汪总以四个主题为核心点分别诠释了当前我们所面对的问题，企业的核心竞争力，我们的战略目标、战术目标，以及企业当前需要执行的具体计划。我想此时此刻，台下的各位同人应该和我一样，更加明确咱们企业的定位和未来的发展方向，我想这也更加明确了一点：我们昨天的选择是对的！跟随着这洋的企业，这洋的领导是有前途的。这也让我联想到一个很有名的故事：

话说李嘉诚有个司机跟了李嘉诚30年，到了退休的那一天，李嘉诚感恩司机兢兢业业跟了自己30年，给司机一张200万元的支票。司机笑了笑说：您拿回去吧，跟了您这么多年，一两千万还是有的。李嘉诚感到困惑不已，你一个月五六千的收入，怎么存了那么多？司机笑着说：您在后面打电话说要买哪个地皮能涨的时候，我也买了一点，您打电话说要入手哪一支股票的时候，我也买一点。这么多年来，我赚了点钱。那么这个故事告诉我们：人生你跟谁混很重要！

6、16:10——16:25 休息15分钟

好，大家都非常投入，非常认真。接下来我们休息15分钟，大家喝点水、上个厕所。（请领导先行离席）

7、16:25——16:40高总上台做重要发言

接下来要上台发言的人呢，她是华迪装饰的另一位创始人，她可以说是美貌与智慧并存，女人心目中的偶像，男人心目中的女神，她就是华迪装饰总经理高李娜女士，掌声有请高总。

8、16:40——16:55邓总上台做重要发言

接下来要上台发言的人呢，他是年轻有为的代名词，集齐自信、激情、魅力、品味为一身的男人，他就是纳歌装饰的创始人之一，纳歌装饰总经理邓毅先生，掌声有请邓总。

9、17:00结束语

常常我们都会感慨，时间太窄、指缝太宽，快乐总是短暂的，但是又那么的令人回味。今天的会议也接近尾声了。非常感谢联众集团所有同仁在整个会议过程中的支持和配合。谢谢你们。接下来，请全体起立！我说本次会议到此圆满结束，大家说：加油！加油！加油！然后全体解散。