第一篇:北京xx羽毛球俱乐部商业计划书
北京xx羽毛球俱乐部商业计划书
羽毛球俱乐部商业计划书
羽毛球俱乐部——北京知名的羽毛球培训和活动组织的提供商之一。拥有丰富的培训和组织经验,众多稳定的健身顾客,我们通过网站、论坛、活动组织、参与比赛等多种方式为顾客提供专业而多元化的服务。以领先的商业运作模式来满足顾客需要,引导健康生活方式是我们的目标。
多元化的健康服务——为参与者来带身心的轻松 丰富而便捷的地点选择
喜欢羽毛球?我们的高知名度的羽毛球明星为您推荐适宜的场地。为了提高时间利用的效率,我们提供最便捷的场馆选择方案,为您提供预订式的教练服务,在您希望的地点组织群体羽毛球活动。多样化的指导
我们深知,您拥有一颗不会衰老的心。为了您的健康,我们提供从零开始富有针对性地羽毛球体验,贴心而高水准的教练会根据您的身体条件,给您最有价值的运动咨询。同样从教练这里您可以掌握漂亮的技术,享受到的羽毛球独有的节奏。
经济的消费标准
我们拥有多年丰富的组织经验,加入我们初具规模的运动组织可以充分体会集体运作带来的低付出和高回报,除了可以体会集体培训和团队购买的优惠外,结交新的人际网络可以给您带来更大的收益。灵活的活动方式
不论您是个人还是大规模的公司,都可以在这里选择独特的活动方式,您可以从统一的健康福利计划(为企业提供)中发现相互交流带来的和谐关系,也可以找到和不同行业人员交流的乐趣。不论注重休闲还是希望交流的人都可以找到合适的活动方式。
自由的时间选择
针对工作繁忙和时间不确定顾客,我们提供以顾客为中心的健康计划,各种活动可以根据顾客休闲时间的安排进行。通过灵活时间和迅速反应,我们可以在不影响企业经营的情况下,和企业一起完成健康福利计划。
优质的运动体验
丰富的活动
知道吗?就在每天晚上,全市的不同场馆都有我们的会员在享受羽毛球带来的乐趣。每周,还会有更多的人通过我们的培训计划加入到羽毛球的运动中。多元化的成员
我们的会员年龄结构从10岁到70岁,职业涵盖各个经济领域。通过网络,电话,聚会,外出比赛的活动,大家凝聚在一起,羽毛球是他们共用的语言。专门的教练
在俱乐部,你可以享受到国际最高水平的教练指导。这里的教练员与现役职业球员和羽毛球协会拥有良好的关系,在俱乐部你会体会到和职业水准最近距离的接触。
我们的教练包括姓名
专业优势
任教经历**
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mso-border-alt:solid windowtext.5pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt”> 双打
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mso-border-alt:solid windowtext.5pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt”> 自--年起,培训**学员
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第二篇:俱乐部商业计划书
广东东莞XXX俱乐部商业计划书
俱乐部商业计划书,俱乐部的商业计划书,KTV商业计划书
1.导言
东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部,北距广州50公里,南离深圳90公里,水路至香港47海里,至澳门48海里,处于穗港经济走廊中间,是广州与香港之间水陆交通的必经之地。二十年来,东莞是中国综合经济实力30强城市之一,是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。目前已有企业20000多家,私营及个体经营超过200000家。
而XX镇全镇的电子企业 350多家,其中港澳台等外资电子企业180多家,有15家是海内外上市公司,目前已成为珠三角崛起的数码产业重镇。
然而,在东莞近100家的娱乐城中,唯独石碣无具有现代娱乐元素、实力和影响力的娱乐俱乐部,因而,在此地建立“XXXX俱乐部”具有锐敏的商业眼光和发展前景。
2.概况
2.1概要:XXXX俱乐部由具有实力的XXXX集团兴建,是一家集休闲娱乐、商务交往、酒艺文化、商务客房于一体的现代会员式俱乐部。
2.2地理位置:XXXX俱乐部位于XXXXXXXXX,南距深圳78公里,北至广州62公里,至澳门、香港仅2.5小时车程,而广深铁路的石龙站近在咫尺。在俱乐部周围,15分钟车程可辐射到增城、高埗、石龙、石湾、石排、茶山和东城,30分钟车程可辐射到中堂、望牛墩、万江、道窖、南城、厚街、寮埗、大岭山、长安、大朗、东坑、横沥、企石等镇,交通十分便利。
2.3管理层、模式及架构
2.3.1高级决策层:由集团XXXX等组成。
2.3.2管理模式:XXX式管理。
2.2.4投资计划:前期投资XXXXX万人民币(含场地租金费)。
2.5战略目标:以XX集团公司为后盾,以XXXX务俱乐部的娱乐服务行业为经济母体,经过具有生命力的会员式管理和外延式经营,组建子公司——东莞地区首家娱乐管理公司,在近二三年内,把娱乐服务业扩大到珠海、上海等沿海地区
3.经营市场
3.1行业市场:二十年来,东莞娱乐行业发展到今天,已从八十年代中期的中式装修、半自动化视点系统、犹抱琵琶半遮脸服务羞态、娱乐初始式,变成了今天的中及欧美式星级装修、全自动化视点系统、娱乐登饰效果服务以及声色的开放与张扬。在XX周围的娱乐场所,由于装修档次与规模、经营理念、社会背景、管理风格各异,所以,在东莞地区及周边地区的客户群中服务地位不同,但其目的只有一个,那就是找准定位客户群,通过经营获取利润。因此,在XXXX俱乐部筹办之际,必须要了周边解娱乐行业市场和消费客户群动态,从而为
经营特色定位服务。目前,在XXXX俱乐部周围有一定影响力的娱乐场所有:红宝石、浦东夜总会、M2000、金色年华、古都、金富贵、天富丽、金盈等;有较强影响力的有:旺角娱乐广场、尊皇、南北、聚龙湾会所、新东泰、东城国际、东城会展、海悦、新世纪、天地无限、金皇至尊、嘉华、喜来登、海悦、富盈、创世纪、宏远、明轩、新世纪、新地、东莞山庄、太子、丽城假日等等。
3.2客户市场:单目前东莞地区企业有14000多家,民营及个体经济200000多家,在加上具官方统计的上100万人次的商贸活动,因此,对XXXX俱乐部的功能性装修和软硬件规划就显得尤其重要,针对现今娱乐场所的现状和经营趋势,对XXXX俱乐部客户定位如下:
3.2.1港澳台及国外企业老板;
3.2.2港澳台及国外企业高级管理层;
3.2.3本地区行政企事业单位、商贸组织、社会团体;
3.2.4各地区商贸组织及驻莞地区办事机构;
3.2.5本地区个体经营老板;
3.2.6港澳一切高消费个体;
3.2.7一切企业、单位金领、白领、高级蓝领。
3.2.8娱乐、酒店同行业。
3.2.9其它一切可消费的人群。
3.3竞争能力
3.3.1天时、地利、人和因素
3.3.1.1天时:XXXX俱乐部一旦在XXXX年第X季度开业,此时,正是娱乐经营的黄金时期。无论是客户消费市场、消费频率以及人力资源供给上皆是一个有利时机。而且在周边地区,具目前所了解,已开业的有东城红宝石、天富丽、银丰假日酒店和石碣的南北、尊皇,但装修不够现代娱乐元素。
3.3.1.2地利:在地利问题上,虽然不是得天独厚,但其环境幽静、交通便利、停车场大气,无疑为地利条件加重砝码。
3.3.1.3人和:由公共关系强和具有丰富的娱乐职业管理者组成的精良高级管理层,完全有理由相信可以带领属下并建立成一管理系统科学、经营灵活多样、员工合作和谐、士气高涨的现代娱乐精良团队。
3.3.2硬件因素:
3.3.2.1装修特色:以当今娱乐的特性,无论在装修色彩上或装饰布局上注重人性化娱乐功能,以实用性的不同风格欧美式格调进行精美装修,突出以人娱乐为本的功能性,做到与别不同,并在3~5年内还能引领潮流。
3.3.2.2音响灯光系统:突出舞台娱乐至HIGH风格,以专业的国外品牌机作为主导,在音响系统方面:如日本的BMB、YAMAHA(雅玛哈)、DENON(天龙),美国的JBL、BOSE(博士),丹麦的JAMO(尊宝),德国的EV等。灯光系统方面,如:丹麦的马田、美国的GE、日本的力索等等。
3.3.2.3视点系统:由于卡拉OK娱乐的特性,此系统必须要求是KTV专业的DOD视点系统,系统要求为最先进的现场易快速操作的模块,财务及一切出单、报表最为科学化、最具管理性功能。歌曲分类极明细,无盗版现象,各种语言的歌曲数在30000首以上。
第三篇:俱乐部酒店商业计划书提纲
目录
前言 ……………………………………………………………………………………………
第一章 项目概述……………………………………………………………………………
一、项目描述………………………………………………………………………
1、项目目标……………………………………………………………………
2、选址面积……………………………………………………………………
3、经营方式……………………………………………………………………
4、管理方式……………………………………………………………………
5、功能设定……………………………………………………………………
6、特色设定……………………………………………………………………
7、收入估算……………………………………………………………………
二、项目定位………………………………………………………………………
1、俱乐部定位…………………………………………………………………
2、功能定位……………………………………………………………………
3、人群定位……………………………………………………………………
4、经营定位……………………………………………………………………
5、管理定位……………………………………………………………………
6、社会定位……………………………………………………………………
7、目标定位……………………………………………………………………
三、投资计划………………………………………………………………………
1、投资概算……………………………………………………………………
2、房屋设施投资………………………………………………………………
3、装修装饰投资………………………………………………………………
4、家具电器投资………………………………………………………………
5、开办费用……………………………………………………………………
6、营销费用……………………………………………………………………
7、其他费用……………………………………………………………………
四、融资方式………………………………………………………………………
1、自筹资金……………………………………………………………………
2、招募创始会员募集资金……………………………………………………
3、以项目募资吸引投资者……………………………………………………
4、引进国内外战略伙伴………………………………………………………
5、抵押贷款筹集资金…………………………………………………………
6、其他合作形式………………………………………………………………
五、经营模式………………………………………………………………………
1、经营理念……………………………………………………………………
2、管理团队……………………………………………………………………
3、服务体系……………………………………………………………………
4、支持体系……………………………………………………………………
5、建立商业模式,打造八大系统……………………………………………
6、采用会员制,建立会员消费积分奖励制度………………………………
六、市场前景………………………………………………………………………
1、从国外俱乐部运作看市场前景……………………………………………
2、从国内俱乐部运作看市场前景……………………………………………
3、从本省俱乐部运作看市场前景……………………………………………
4、从高端人群心理需求看市场前景…………………………………………
5、从高端人群消费需求看市场前景…………………………………………
第二章 项目可行性分析……………………………………………………………………
一、市场需求分析…………………………………………………………………
1、市场现状分析………………………………………………………………
2、市场趋势分析………………………………………………………………
3、目标市场设定………………………………………………………………
4、市场前景分析………………………………………………………………
二、环境分析………………………………………………………………………
1、旅游环境分析………………………………………………………………
2、经济环境分析………………………………………………………………
3、政策环境分析………………………………………………………………
4、社会环境分析………………………………………………………………
5、配套设施分析………………………………………………………………
6、人力资源分析………………………………………………………………
三、竞争分析………………………………………………………………………
1、同行分析……………………………………………………………………
2、潜在因素分析………………………………………………………………
3、竞争结构图及说明…………………………………………………………
4、竞争优势分析………………………………………………………………
四、风险分析………………………………………………………………………
1、资源风险……………………………………………………………………
⑴ 前期客户的不足…………………………………………………………
⑵ 专业人员的不足…………………………………………………………
2、市场风险……………………………………………………………………
3、竞争风险……………………………………………………………………
4、政策风险……………………………………………………………………
5、财务风险……………………………………………………………………
6、管理风险……………………………………………………………………
7、托管风险……………………………………………………………………
8、破产风险……………………………………………………………………
第三章 财务利润分析………………………………………………………………………
一、营业收入测算…………………………………………………………………
二、成本费用测算…………………………………………………………………
三、薪金水平测算…………………………………………………………………
四、营业税…………………………………………………………………………
五、所得税…………………………………………………………………………
六、盈利分析………………………………………………………………………
七、财务假设………………………………………………………………………
第四章 投资说明……………………………………………………………………………
一、前期资金需求说明……………………………………………………………
二、资金使用计划及进度…………………………………………………………
三、投资形式………………………………………………………………………
四、抵押担保………………………………………………………………………
五、回报偿还………………………………………………………………………
六、吸收投资后股权结构…………………………………………………………
七、投资者介入管理………………………………………………………………
八、投资退出………………………………………………………………………
第五章 项目股票上市………………………………………………………………………
一、上市计划………………………………………………………………………
二、股权转让………………………………………………………………………
三、股权回购………………………………………………………………………
四、股利分配………………………………………………………………………
第六章 项目实施及营销管理………………………………………………………………
一、成立俱乐部有限公司…………………………………………………………
二、高标准打造会所,保证硬件要求……………………………………………
三、制订会所整体发展营销规划…………………………………………………
四、拟定会员章程会规……………………………………………………………
五、招聘人才、培训员工…………………………………………………………
六、与国际接轨,引入国际俱乐部管理公司托管………………………………
七、逐步与国内外知名俱乐部、度假村、酒店、购物中心、旅行社、航空公司、会展中心等建立联盟和合作关系……………………………………………
八、扩大规模、强强联手,逐步树立国际形象与品牌…………………………
附件:
第四篇:羽毛球俱乐部管理制度
羽毛球俱乐部管理制度
一、总则
本俱乐部是为广大业余羽毛球爱好者提供切磋、交流球技,结识群友的良好平台,设置长兴羽毛球俱乐部为载体。为更好的发挥俱乐部及群的作用,营造自由、和谐、快乐的活动氛围和优良的交流环境,特制定本制度。
二、分则
第一章俱乐部制度
第一条俱乐部管理员职责
1、要以身作则,根据职责分工做好服务群友的各项工作。
2、充分、虚心听取群友意见,改进服务工作质量。
3、严格按照规章制度办事,对于违反制度者视情况分别给予劝告或请出俱乐部。各位球友要充分理解管理员工作,积极予以配合支持。
第二章俱乐部活动制度
第一条活动详情
1、活动地点:长兴体育馆。
2、活动时间:每隔一天活动一次,活动时间晚上7点半至9点。
3、活动器材:除羽毛球由俱乐部统一供应外,其他器材、服装、饮用水等由球友自行解决。
4、活动计费:每位俱乐部的会员需___元。参加打球活动的会员统一AA制收费(除管理员)。
第二条活动规则
1、打球采用管理员以发送短信的形式通知要参加活动的球友,接到短信请立即回复是否参加或与主管人员联系。没有回复短信或没电话报名的球友,视为自动放弃当天活动。
2、场地安排:为保证活动质量,每个场地参加的总人数控制在___人以内,超过限定人数,视场地总体情况临时加场。为保证球友活动时间,提倡一个场地两对球友共用。
3、着装要求:为尊重体育运动和保证球友运动安全,提倡球友着运动装和运动鞋。
4、新进球友,请主动提供联系方式给管理员,以便联系。
第三条费用事项
1、每位球友在活动前请预交___元费用,打一次球相应扣一次。请球友们及时查看固定电子邮箱里公布的个人费用与开支情况,并做到及时续交费用。
2、活动当日,球友打球不以时间长短计费,即上场打球即按照规定扣除费用。
3、俱乐部球友如带人来打球,报名程序和收费标准同俱乐部球友,打球费用由该球友支付。
4、为增进球友交流,俱乐部将不定期组织其他活动,并将根据活动开支情况,由参加活动的球友按照AA制另行交纳经费。该项费用与打球费用分帐列支。
第四条注意事项
1、俱乐部球友应本着以球会友的姿态,服从管理员安排,不得影响他人的正常活动。无端违反规定,情节严重的球友将被请出俱乐部。
2、长时间无故不参加俱乐部活动或在正常活动日自行定场地进行活动的球友,请自行退出俱乐部。视情节程度,管理员有权对该类人员进行清退。
3、无故自动退出俱乐部的球友,多余的打球经费一概不予退还。因违反规章制度,被请出俱乐部的人员,其剩余费用一并退还。
4、活动日期间已报名参加活动的球友如因特殊原因不能到场,请在当日活动时间前___小时通知管理员。已报名参加活动却无故缺席且没有及时通知管理员者,当日费用照扣。
5、在球场上出现问题请及时与管理员联系,并配合做好协调工作。请勿擅自改变或增加活动场地及时间,否则所发生费用由当事人承担。
6、由于俱乐部活动多在晚上进行,请各位球友活动结束后回家时务必注意安全。
三附则
1、本制度由长兴羽毛球俱乐部管理员会议商议制定。
2、本制度自___年___月___日起执行。
3、本制度最终解释权归长兴羽毛球俱乐部。
浙江长兴羽毛球俱乐部
____年___月
羽毛球俱乐部管理制度(二)
第一条凡是热爱羽毛球运动、遵守俱乐部管理制度,服从俱乐部安排的职工均可入会。
第二条会员对俱乐部财务、外联、采购等一切工作提出建议、进行监督;参加俱乐部组织的各项活动;入会自愿。
第三条会员外出打球时要维护公司和俱乐部的声誉;尊重成员的劳动;会员彼此尊重、关心和帮助,技术水平较高的会员应对技术水平较低的会员进行指导。
第四条俱乐部原则上组织每周六、周日进行羽毛球活动,若无特殊情况,会员应保证按时参加活动。每次活动的时间和地点会由专人提前通知,会员之间也应相互转告。
第五条凡志愿加入本俱乐部的职工,需一次性缴纳___元的俱乐部活动经费。俱乐部经费由两名同志负责记账和出纳,用于每次打球的场地费、羽毛球、购置费等。俱乐部账务每年公布一次,平时也欢迎各位会员随时核查。
第六条俱乐部活动时应遵循勤俭节约的原则。训练时请尽量使用尚能使用的旧球。
第七条活动注意事项:
(1)所有人员参加活,动前应跟贴预约。
(2)在俱乐部活动时注重个人着装和比赛中的礼貌。
(3)会员自觉遵守轮流上场的规定,比赛后请将场地让于等候人员。
(4)练习、训
练时请尽量使用尚能使用的旧球,尽量做到节约用球。
(5)活动时,会员应加强环保意识,注意保持场地清洁,认真遵守活动场馆的管理规定。
(6)请自备球鞋、球拍、毛巾等用品,最好不借用他人的物品,严禁在球馆内吸烟、声喧哗、赤膊、带小孩、带宠物等,并服从球场的管理。
(7)凡会员(含非会员)参加俱乐部组织的各项羽毛球活动、比赛等休闲娱乐活动,在活动中发生的意外伤害事故或个人财产损失,由相关责任人承担法律责任,俱乐部及活动组织者不承担相关责任。一旦发生受伤事件,由伤害者和被伤害者承担相应责任,与活动组织者无关,但活动组织者有及时救助之责任和义务。
羽毛球俱乐部管理制度(三)
一、活动时间及地点:
周三:19:00-21:00(农大羽毛馆)场地:2.___号(其中___号与___号是从20:00-21:00)共二小时。人员上限___人。
周日:14:00-16:00(农大羽毛馆)场地:___号
共二小时。人员上限___人。
二、活动费用:
农大羽毛馆每次计算帐单按照___元一小时计算(周三一块场地)和___元一小时计算(周日一块场地),每次费用请在活动后一周内在群中共享中查看各自账户。
三、计费方式:
采取预交费用形式,首次最低缴纳___元,活动后从中平摊扣除(请新老队员注意查看每次活动后的费用清单帖子,在余额不足___元时请主动缴纳费用,每次续费不少于___元)。
四、报名方式:
A、跟帖报名,报名网址:
B、手机短信报名,管理员___。
注:手机短信报名时请加注自己网名。
五、换球审核制:
每次活动配备2-3筒羽毛球。采用换球审核制,拿旧球换新球。
六、活动管理:
所有会员参加活动必须报名(报名方式参见条例四),如临时有变请在打球当天前半天短信或网上请假。
1、对未在打球当天前半天请假,放鸽子的会员,平摊当天活动费用。
2、对未报名和超额强行报名打球的会员,在当天活动费用的基础上加收___元的违约金。
七、违约金管理:
所有违约金将做为公共费用支出。
羽毛球俱乐部管理制度(四)
众奕羽毛球俱乐部成立于___年___月,宗旨是以球会友,志在强身健体,锻炼交流,自强不息;
本俱乐部为非营利性组织,不提供商业服务;本俱乐部组织活动,会员可自愿选择参加,但切记要注意安全!提高警惕,安全第一;本俱乐部不对活动造成的人身财产损失承担任何直接或间接的责任!
具体规则如下:
1.入会方式:可现场办理入会,会员一次交纳___元(其中___元为六个月会费,___元为预付的活动费,每次活动费用从___元里扣)。
2.收费说明:活动费用:
周一:会员25/___小时,非会员30/___小时
周四:会员25/___小时,非会员30/___小时
3.任何人员不得在众奕羽毛球俱乐部MSN群内部散布、拉拢会员从事赌博、色情等非法活动,一旦发现将立即停止该会员资格。
4.任何人员不得在羽毛球俱乐部内部散布和传播带有明显商业用途的广告宣传,一旦发现将立即停止该会员资格。
5.不得在社区中发放它群信息(Q群号),违者作删除该贴处理。
6.球友们要互相尊重;严禁互相辱骂;不允许发布淫秽图片、文字等等;不允许讨论政治或其它敏感性话题;
7.任何人员不得通过电脑QQ、MSN、手机短信等相关通信和信息工具骚扰会员,一旦发现将立即停止该会员资格,清除出本俱乐部。
8.活动规则:
(1)、凡在众奕羽毛球俱乐部生活或工作人士,不论年龄、性别和球技高低,均欢迎加俱乐部。
(2)、凡有心脏病、高血压及其它不良疾病而不适合从事剧烈体育运动者,谢绝参与活动,否则后果自负。
(3)、每次活动前,活动组织者提前在众奕羽毛球俱乐部发布活动信息,包括时间、地点、联系方式等。
(4)已经报名要参加活动,但临时有事不能来的请再活动当日时间16:00前自觉取消报名,并通知相关管理员。
(5)于多次违规,或违规但不同意罚款的球友,本俱乐部将不再欢迎这类球友参加活动。
(6)参加者,请尽可能的按规定时间或提前到达活动地点。
(7)请自备球鞋、球拍、毛巾等用品,最好不借用他人的物品,更不得在未经允许的情况下使用他人的物品。
(8)严禁在球馆内吸烟、声喧哗、赤膊、带小孩、带宠物等,并服从球场的管理。
(9)请大家轮流上场、互相谦让,并服从活动组织者的安排,不得有球霸之行为。活动中,如有发生纠纷,应该服从管理人员安排.不听劝阻的,我们将停止其主要责任者参加活动的资格.(10)毛球活动存在一定的风险性,且活动是自愿参与、非赢利性质,请大家在活动时注意保护自已,避免受伤和伤害他人,一旦发生受伤事件,由伤害者和被伤害者承担相应责任,与活动组织者无关,但活动组织者有及时救助之责任和义务。
(11)活动开始时,请主动向活动组织者交纳活动费用,收费标准现为每次25,非会员30。
___所有参与活动人员均可以对活动所收取的费用提出质疑,并与羽毛球俱乐部联系人联系。
___所有参与活动的会员请保管好自身的随身贵重物品,本俱乐部对丢失的物品不负任何责任.11.在论坛或群内自行组织活动,不能与本球会活动时间、活动场所相同(如当次球会活动人员已满除外),非本俱乐部组织活动,本俱乐部特此声明不负任何责任!
___所有会员必须遵守羽毛球馆的相关规章制度。
羽毛球俱乐部群负责人的权利和义务:
1.为大家联系相关的羽毛球场地.2.提供羽毛球.3.监督会员是否遵守相关规章制度.___对临时的突发情况或事件有处理和决策的权利.5.负责与其他协会比赛,联谊及邀请教练指导的相关事项.6.负责羽毛球俱乐部组队,冠名,广告等相关事项.7.违反相关规章制度的人员当场开除或者劝退.看了羽毛球俱乐部管理制度的还看了:
1.办公室管理制度
2.设计公司管理制度
3.股份有限公司管理制度
4.办公室日常管理制度范文(四)篇
5.大公司的管理制度
6.阅览室管理制度
第五篇:羽毛球俱乐部章程
豪哥健身羽毛球俱乐部章程
第一章总 则
第一条 豪哥健身羽毛球俱乐部是由豪哥企业家健康俱乐部的羽毛球爱好者自愿结成的非营利性组织,成立目的是为俱乐部羽毛球运动爱好者提供一个交流球艺、共同提高的园地,俱乐部尽力提供良好的活动条件服务于会员,使会员能更好的进行羽毛球活动。
第二条本俱乐部中文名称为“豪哥健身羽毛球俱乐部”(以下简称俱乐部)
第二章会员制度
第三条会员基本条件:
(1)热爱羽毛球运动,同意俱乐部章程,服从俱乐部管理。
(2)为豪哥健身贵宾年卡会员
(3)自合同签署日期起会籍有效期不少于6个月
第四条会员权利与义务:
(1)权利:对俱乐部和执委会的财务、竞赛、外联、采购等一切工作提出建议、进行监督;参加俱乐部组织的各项活动;入会自愿,退会自由。
(2)义务:严格执行俱乐部的章程和决议;配合俱乐部的工作,维护俱乐部的声誉;尊重俱乐部成员的劳动;会员彼此尊重、关心和帮助,技术水平较高的会员应对技术水平较低的会员进行指导,对于初次参加活动的新人热心的介绍俱乐部的情况;会员有权自愿参加俱乐部组织的各种内部比赛。
第三章活动制度
第五条俱乐部定期组织羽毛球活动,地点是豪哥羽毛球馆,会员应积极出勤参加活动和俱乐部内部比赛,活动时间和地点相对固定,俱乐部根据需要可以改变或者增减活动的场次、另寻场地组织分场活动等。若有更改,俱乐部将在论坛发出通知,请及时查阅。
第六条俱乐部不定期组织以下活动:
(1)比赛
1.1组织临时羽球活动,1.2不定期与各友好团体进行交流友谊赛。
第四章入会、退会制度
第七条会员资格获取方式
凡志愿加入本俱乐部的会员,需俱乐部审核同意,年卡会员且会籍日期不少于6个月。羽毛球俱乐部会员入会及续会可享受优惠政策
第九条活动注意事项:
⑴ 会员必须保证其出勤次数,每两月必须保证8次的出勤率;如有特殊情况请及时请假说明。如无特殊原因会员不能够达到出勤次数将
视情况给与退会。所有人员参加活动前应跟贴预约,活动时先到队长处签到。
⑵ 在俱乐部活动时注重个人着装和比赛中的礼貌。
⑶ 会员自觉遵守轮流上场的规定,比赛后请将场地让于等候人员。
⑷ 练习、训练时请尽量使用尚能使用的旧球,尽量做到节约用球。
⑸ 活动时,会员应加强环保意识,注意保持场地清洁,认真遵守活动场馆的管
理规定。
⑹ 凡会员(含非会员)参加俱乐部组织的各项羽毛球活动、比赛、以及其他聚餐、卡拉OK、旅游等休闲娱乐活动,在活动中发生的意外伤害事故或个人财产损失,由相关责任人承担法律责任,俱乐部及活动组织者不承担相关责任。
第八条 退会
会员如有以下情况之一作为退会处理:会员本人申请退会的;会员有违反法律法规行为或按照法律程序被限制人身自由不宜继续留在俱乐部的;会员有严重违反俱乐部章程行为经执委会决定除名的;其他事项经执委会决定勒令退会的。(会员未事先说明情况.四个月未参加活动者)
第五章 费用制度
1.羽毛球俱乐部服装由俱乐部同意提供,各位会员给与爱惜,服装具有使用权无所有权。
2.联谊比赛交通费用由俱乐部提供
3.未尽事宜协会商定
第六章附 则
第二十条 本章程自公布之日起生效,成为全体会员参加俱乐部活动的行动纲领。
第二十一条 本章程的所有条款解释权属豪哥健身羽毛球俱乐部执委会。
第二十二条 版委会在必要的时候可以制定单项决定、补充规定、实施细则等予以实施。
豪哥企业家健康俱乐部 2011-6-10
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羽毛球俱乐部管理制度
中国石油设计院华北分公司羽毛球俱乐部管理制度第一条 凡是热爱羽毛球运动、遵守俱乐部管理制度,服从俱乐部安排的职工均可入会。 第二条 会员对俱乐部财务、外联、采购等一......
羽毛球俱乐部章程
辉瑞投资有限公司羽毛球俱乐部章程 (2007年12月18日) 第一章总则 第一条:俱乐部名称 辉瑞投资有限公司羽毛球俱乐部,简称"传奇" 第二条:俱乐部性质与宗旨 性质:辉瑞羽毛球俱乐......
羽毛球俱乐部规章制度
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羽毛球俱乐部章程
__羽毛球俱乐部章程 第一章 总则 为了加强俱乐部的管理,促进俱乐部的健康发展,维护俱乐部和广大会员的公共利益,制定本章程。 俱乐部宗旨:通过组织和管理,积极为俱乐部会员打造......
羽毛球俱乐部简介
阳光体育羽毛球俱乐部阳光体育羽毛球俱乐部,会集了我校大部份羽毛球爱好者。羽毛球俱乐部的宗旨是推动我校羽毛球运动发展,提高我校羽毛球运动竞技水平,弘扬羽毛球体育竞技精神......
羽毛球俱乐部章程
羽毛球俱乐部章程 第一章 总 则 羽毛球俱乐部是由羽毛球爱好者自愿结成的组织,为广大羽毛球运动爱好者提供一个锻炼身体、交流球艺、共同提高的园地,俱乐部尽力提供良好的条件......
宁波市大众投资创业俱乐部商业计划书
宁波市大众投资创业俱乐部商业计划书 一、俱乐部性质: 政府主导企业参与组织的微赢利性公益机构 二、俱乐部宗旨:促进宁波市大众创业事业的发展,以创业促进就业,在经济危机的大......
密室逃脱俱乐部商业计划书(推荐5篇)
密室逃脱俱乐部商业计划书 项目名称:***密室 项目负责人:黄维喻 项目融资额度 项目介绍: 密室逃脱,原是一种在线逃脱解谜类游戏,一般需要玩家在游戏中寻找线索,一步一步地走出密室......