第一篇：陈院长就大会作总结报告
陈院长就大会作总结报告
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学：
大家中午好。经管学生会是在学院党总支的领导下，在分团委的指导下开展工作的学生组织，学生会以“服务同学”为宗旨，自我组织，自我管理，自我服务，自我教育,积极的完成各项学生工作,努力成为联系老师与同学的桥梁和纽带。值此学期临近结束之际，我在此将学生会一学期来的工作总结如下：
一、思想建设方面
为了不断提高大家的思想水平，学生会积极的开展学习工作，围绕党的路线、方针和政策对广大学生进行教育。并充分利用学生中的典型事例开展教育工作。“思想政治学习”、“新老生交流会”、“干部培训”、“干事培训”等活动都取得了很好的效果。
二、组织建设方面
加强学生会的自身建设，对提高学生会组织的凝聚力和战斗力，有着重大意义。在过去的一学期里，学生会及时的组织干部换届和干事招聘,并不断进行改革。同时不断完善学生会的制
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度建设，工作条例、例会制度、档案管理制度、奖惩制度、民主评议制度等各项制度都进一步得到了完善。
三、学生会各项具体工作
在学期初，学生会积极协助老师的完成了迎新工作，这也拉开了学生会工作的序幕。
在工作伊始，学生会各部门就狠抓常规工作，组织部的团员工作学习部的查课、生活部的查寝等都尽量做到一丝不苟。
在做好常规工作的同时，为了不断提高学生的课余生活水平、提高大学生的情操。学生会还积极地开展各项文体活动和特色活动
首先是迎新生系列活动，迎新晚会给了11新生相互认识和交流的机会，新老生交流会给了11新生行动的指南。
其次是一年一度的运动会，学生会积极参与各项组织工作，运动员选拔与训练、扇子舞方阵训练、特色方阵训练等最终在大家的共同努力下，经管学部再次取得了骄人的成绩。
再次是学部的红歌会和百米长卷展评，学生会积极的协助老师做好各项准备工作，红歌会不仅让同学们让同学们重温了红色经典歌曲、了解了历史,更重要的是让同学们继承和学习了爱国主义精神.合肥信息技术职业学院
最后，是学生会开展的各项特色活动；学风建设和考风建设动员大会、学风评比给大家树立了良好的学习氛围，加强了学风建设。生活部与宿管会联合举行的星级寝室评比促进了寝室文化建设。
以上是学生会一学期工作的简单总结。在过去的一学期里,我们取得了很多成绩,也得到了老师和同学们的认可.但是,我们也深深明白我们自身仍旧存在许多不足之处,在此也简单总结如下，以便改进和完善: 一,学生会的组织建设还需要进一步加强.二,学生会干部工作的主动性和积极性还有待进一步提高.三,学生活动质量需要更进一步的提高.在这辞旧迎新的时刻，我们及时总结.发扬长处,改善不足;前事不忘,后事之师.同时也感谢领导和老师对学生会工作的支持和帮助、感谢学生会全体干部干事的辛勤付出、感谢全体同学对学生会各项活动的支持和参与。最后希望学生会在新的一年里能够继续进步,开创新的局面,创造新的成绩.祝同学们学业进步，事业有成！谢谢大家！
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第二篇：院长就总结报告修改意见
院长就总结报告修改意见
2014年9月16日
一、第一部分项目建设基本情况修改意见
1、“
五、任务进度”这部分内容并入“
四、项目组织与运行管理”
2、“
六、资金预算与筹措情况”这部分内容删除。
3、“
三、项目建设目标与任务”中“建设任务”要进行修改，意见如下：
根据自治区批复的项目建设任务书，建设任务可以归纳为“7543”，包括：“七大专业”及专业群建设、“五大工程”建设、“四大平台”建设、“三大中心”建设，资金及预算随后。
二、第二部分建设目标完成情况和成效修改意见
1、“
一、建设目标完成情况”中，把任务书中的表
1、表2……表6列出来，原有的压缩。
2、“
二、项目建设成效”
（1）办学实力显著增强。（主要指硬件部分）。校园占地面积、建筑面积、固定资产、实验实训、师资、信息化、招生、办学规模等。
（2）改革创新深入、办学水平提升。（主要指软性方面）。校企合作、人才培养模式。人才培养质量、就业率、就业质量。科技研发、服务。技能大赛等。（3）办学效益。社会培训、服务能力，技术推广、研发，地方企业认可度等。
成效里面，一定要把特色项目写进去。
总的成效，缺少“管理改革”内容，包括2方面，内部管理制度改革、示范校推动的体制机制改革，可以把信息化管理和示范校监控管理平台中的仪表盘？那块儿放入此处。
三、第三部分办学体制机制创新及校企合作制度建设成效修改意见
1、整体结构方面，建议按两大内容来写，每个问题说明三方面：机构、制度、运行。
（1）校企合作。机构、体制机制等。讲清楚3方面内容：
1）体制机制创新组织结构 2）配套两大组织建立哪些制度 3）如何运行。
（2）构建现代职教体系。中高职衔接、职教体系探索。
2、“创新校企合作的教学管理运行机制”改为“创新校企合作运行机制”
四、第四部分重点专业建设与人才培养模式改革成效修改意见
1、“
一、重点专业建设总体成效”删除，直接开始写三个重点专业建设成效，每个专业分别写清楚7方面内容，这7方面实质上是举措，最后还要落到成效上面去，用一段总结性的话，总结成效。
（1）体制机制创新
（2）构建人才培养模式。怎样创建的，由调研开始。（3）重构课程体系。从岗位分析——工作任务——学习领域——课程
要有转化过程。
（4）课程改革。一定要讲清楚两方面：教学模式和评价模式改革。
每个专业拿1门最拿手的课程来说明是如何开展教学和评价模式的改革。
项目导向——任务驱动——工作过程系统化 以社会评价为核心，辅以学生等其他的评价模式。如何以专业推进精品课程建设，构建三级课程体系。（5）配套课程改革师资队伍建设
一定要围绕课程建设与改革进行师资队伍建设，把握专兼结构、数量与课改配套。
专任教师队伍，包括带头人、骨干教师等。年龄、职称、结构等。
（6）实训条件建设
一定是围绕课程建设与改革进行实训条件建设，应适度超前。
（7）社会服务能力建设 1）各级各类培训、鉴定
2）科技研发、应用技术服务情况
总结成效：通过三年建设，三个专业人才培养质量大幅提升——，课程方面——，社会服务能力大幅提升——。
（精品专业、课程、名师、教学团队、科研项目，最重要的成效是培养了多少高质量技能型人才，就业情况，技能大赛获奖情况等。）
最后再举例1-2名在工作岗位上做的不错的典型毕业生（必须是建设专业的），从收入等各方面来说明。
五、第五部分学校改革发展及对区域经济社会发展的贡献修改意见
三个落脚点：
1、三年间，学校（全校）培养了多少学生，（一定要突出培养了多少少数民族学生）为阿克苏地区经济社会发展做出了贡献。
2、三年间，学校为地区经济社会发展各类培训、鉴定。如农牧民、师资、技术工人培训等。
3、三年间，为地区经济社会发展开展了多少应用研究、技术推广、专利、为农民产生的效益。
六、第六部分
示范与辐射成效修改意见 3落脚点：
1、对口帮扶了哪些学校
2、三年间，哪些经验和成果在哪些媒体、会议上指导、交流、发言。
3、三年间，多少兄弟省市院校到校交流、学习示范校建设经验，——批——人次。
七、第八部分
资金管理情况与存在的问题修改意见
1、存在问题，不要写太多，不是资金存在问题，而是示范校建设存在问题。
2、“
（一）校企合作长效机制建设还需要进一步提升”和“
（七）体制机制改革有待进一步深化”内容有重复。
3、一般就三大块来写：（1）体制机制有待深化
（2）人才培养模式和课程改革需进一步深化（3）队伍需加强。
九、结束语
肯定成绩，把第二次新疆工作座谈会精神和全国职教会议精神写进去，下一步要做什么，如开拓国际合作等内容。
第三篇：2011年院长工作总结报告
尊敬的卫生领导：
2011年我院在政府及主管及院长指导下，我院全体职工认真学习并贯彻落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，改善就医环境，促进医患和谐。顺利完成各项任务全面推进医院科学发展，使我院事业得到了更大的发展，现将我在今年的工作情况汇报如下：
一、积极响应医改政策，开展医改工作。
首先我们加强领导，推进医改工作，成立领导小组成员，强化政策宣传培训、药品价格，自2011年5月1日起执行药品零差价销售，严格执行国家基本药物制度。实施网上采购药品。其次招集职工全员竟聘上岗，做好竟聘前工作筹备，我院119名职工，59个岗位均有职工竟聘，并能聘用。再者认真学习乡村一体化管理施方案，目的意义逐渐安照“五统一，两独立”的要求，做好乡村一体化管理。
二、新型农村合作医疗工作稳步开展
2011年一年里我院的普通住院费用，按政策85%报销比例补偿，产妇外伤按政策执行补偿，坚决打击非法套用农合资金
三、临床医疗工作的开展
（1）我坚决围绕“三好一满意”活动以及创建平安医院这一指导精神，开展医疗服务及认真学习“三好一满意”的概念及主要目标，维护好群众的切身利益，把群众是否满意作活动是否有成效为标准，我院在服务上、质量上、医德上、三方面执行全面培训，提升！使“好一满意”工作得到实处（2）合理检查，合理用药培训，特别是抗生
素临床应用。按安全、有效、经济适当的总体指导思想，贯穿落实到每个临床医生。用点评处方、医嘱、病历。作为是否有成效为标准。做好临床合理用药。（3）院内感染知识培训，院内感染的控制。院内感染知识在很多职工思想中不够重视，认识不到位。我专门组织我院全体职工，逐科室进行培训学习。检查每一个环节存在隐患，及时整改，在薄弱环节加强监督，使人人懂得院内感染知识，重视院内感染、控制院内感染。（4）输血科成立，让输血治疗安全，我院成立输血科室，设小血库，从计划用血、申请用血、血液运输、保管到科室用血至病人身上，环环有登记、核对，人输血治疗得到安全保障。（5）我院应急系统的成立，对突发性公共事件的应急，对抢救的应急，均有领导成员小组。（6）其他安全工作。如消防安全、毒麻药品管理、人员车辆安全等均做到安排检查。
以上是我一年来的工作重点，仍存在不足之处，在管理经验上，经验不足，在职工的才能上不能完全发挥，职工的积极性，以及凝聚力，不能完全调动，我希望组织对我经常指导，监督，让我在来年有更好的发展，我不会辜负组织对我的重望，我不会辜负职工对的我信任。
述职报告人：
第四篇：院长陈述词(演讲稿最终)
院长陈述词
尊敬的专家，您好！
感谢您对湖南城建职业技术学院的关心与支持。
我院创建省示范性（骨干）高职院校的建设背景与基础在概况视频中已作介绍，现在重点陈述规划部分。
一、建设思路与目标
学院当前主要面临建筑类高职教育理论研究有待加强、校企合作体制机制有待完善、办学内涵建设有待深化等方面的问题与挑战。
需要在校企深度合作、教育教学改革、社会服务、精细化管理等领域进行改革与创新。
学院坚持以科学发展观为指导统领示范性（骨干）院校建设规划，对接建设行业、服务建筑产业，创新人才培养模式，高起点、高标准、高水平制定示范性（骨干）高职院校各项建设实施方案。
遵循“系统设计、项目载体、校企共建、精细管理”的建设思路。
通过“打造一个品牌、深化两项改革、实现三大提高、建成四个基地、强化五项建设”，把学院建设成为“城建高职教育特色鲜明、省内领先、国内一流、国际有影响的示范性（骨干）高职院校”。
二、重点建设内容
一是办学定位：学院从类型、层次、规模、面向、目标、专业设置、培养模式等7个方面科学定位，培养对接建设行业、服务建筑产业的“首选高技能专门人才”。
二是专业建设：建立政府、企业、学院三位一体的专业建设机制，重点建设土建、材料与能源两个专业大类，对接18个主体专业，新增数字城市、轨道交通技术、建筑节能技术等专业；深化符合“一主线、二强化、三对应、六结合、八对接”内涵的专业人才培养模式建设；制定湖南省建筑企业关键管理岗位“十大员”职业资格标准，将职业资格标准融入专业课程标准和人才培养方案之中。
制定了专业总体建设方案，从建设思路、建设内容、运行模式等12个方面规范全院的专业建设，从校企合作体制机制等12个方面明确了专业建设内容；制定了9个重点专业及专业群建设方案，每个方案包括专业调研报告、建设方案、实施方案3大部分。其中调研报告包括“目的与思路”、“组织与实施”等6个部分，实施方案以项目为载体进行编制。
三是教师队伍建设：凭借湖南建工集团、建筑职教集团等校企合作平台，全面实施师资队伍 “五大体系”建设。落实学院“专业（课程）教学团队实施办法”，明确职责、规范程序、精细管理，打造28支以“教师+工程师+执业注册师”为核心的双师结构专业教学团队。完善制度保障，落实校企专家双向互聘措施，使教师教学能力提升向职场拓展、向工地转移、向生产一线延伸。
四是科研工作：围绕建筑业高职教育教学和应用技术研究方向，探索建立理事会和管委会管理体制，搭建“湖南城建产学研创新联盟”与“湖南城建科技园”两个平台，打造“行业知名、技术领先”“双带头人”科研队伍，实现体制机制、服务教学、服务经济三个示范。
五是德育工作：以工程文化等特色文化建设为中心，主抓“两线”，统一“三个观念”；搭建“四个平台”；采取“五大措施”；建好“六大体系”。培养学生具备“一流、超越、精作、奉献”的湖南建工品格，形成“真心求学、实意做事”的湖南建院校风，“弘德精业，正已立人”的教风，“尚学尚能，成人成才”的学风。
六是基础设施建设：通过新校区建设，完成新图书馆、运动场、体育馆、建筑系楼的改造与建设，高标准满足1万在校生规模需求，实现基础设施建设生态化、人文化、信息化。
学院与通讯运营商合作共建数字化校园，对整个学院教学、科研、服务等各环节进行高效的智能化和人性化管理。
七是常规管理工作：全员参与、逐级持续开展“院领导说办学、中层干部说管理、专业带头人说专业、教师说课程”。以教学工作为中心，引入ISO9001全面质量管理标准，加强常规管理的制度化、科学化、规范化，完善8大体系，精细化管理，实现管理体制顺畅、管理模式先进、管理制度科学、管理成效显著的目标。
八是职业指导：以实现高就业率、高专业对口率、高社会评价为核心目标，对接建筑企业人才市场需求、强化就业指导，着力完善就业与职业指导的“八大体系”。
九是质量与特色：围绕“1个核心”；完成“2大转变”；落实“3层设计”；强化“教育教学质量、精细管理质量、社会服务质量、示范院校建设质量”4项建设；凸显“专业建设行业特色、师资队伍双师特色、校企融合产学合作特色”3个特色”，把学院建成办学质量高、特色鲜明的示范性骨干高职学院。
十是领导重视与经费投入：省教育厅、省住房与城乡建设厅、湘潭市政府、学院主管部门湖南建工集团和相关企业高度重视学院的发展，出台多项文件支持学院建设省示范性（骨干）高职院校，并在设备和资金等方面大力支持，为学院的发展提供坚强保障。
三、保障措施
成立骨干高职院校建设项目领导小组，组建项目建设团队。制定建设项
目“实施管理办法”、“专项资金使用与管理办法”等配套制度。
四、实施步骤
学院对项目建设进行总体规划与分项设计，分、分步骤予以实施，确保2013年年底高水准完成各项建设任务。
五：经费预算
学院项目建设总经费8000万元，其中：省财政支持1000万元，湖南建工集团配套4000万元，企业捐资、投资1500万元，学院自筹1500万元。
我们相信，经过三年努力，一个具有全新职教理念、独特人才培养模式和崭新校园的湖南城建职业技术学院将会不负众望，为湖南城乡建设和经济发展作出更大的贡献！
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第五篇：护士大会中医院院长演讲稿
护士同志们：
在过去的**年，我院的医疗业务创造了建院半个世纪以来的最高水平，全年完成门急诊总量超万人次，收治病人人次，手术人次例，完成总床日超万个，出院者平均住院天数天。业务收入亿元，各项效率、效益指标均创建院以来的历史新高，成为省内市级中医院行列中的排头兵。而这些成绩的取得，我院多名护士的奉献功不可没，值此新春佳节到来之际，请允许我代表院党委、院行政，向辛勤工作在临床一线、为维护人民群众健康无私奉献的护理工作者致以崇高的敬意！
面对**年繁重的护理工作，你们顾全大局，任劳任怨，恪尽职守，精神饱满，把辛劳与困难留给了自己，而把幸福与微笑让给了患者。你们在神圣的工作岗位上，以自己的实际行动，践行着“以爱心、耐心、细心、责任心，护理患者，治愈疾病，恢复健康”的南丁格尔誓言。
你们是我院成功创建级甲等中医医院的重要力量；你们是抢救病人参与者，全年抢救病人、特护病人例；你们是“”达标竞赛活动的生力军。推出了一系列服务新措施：编印了《病区服务指南》；实施了出院病人回访制，发放了医患连心卡多张，名片近张；推行了健康教育处方，向万多名住院患者实施了健康教育；改善了急诊科病人输液流程，使病人的治疗更科学、更合理。
你们是我院精神文明建设的生力军。无论是大学运动会还是卫生局运动会，无论是歌咏比赛，还是演讲比赛，你们护士不仅是参赛者，还有获奖者。
在你们中间，有维持多年的省级“青年文明号”。有新增的省级“巾帼示范岗”，有科研课题的设计者，有国家专利的申请者，有实习护士的优秀带教者，更多的是，我院医疗规范与制度的实践者。
你们用白衣天使良好职业道德和崇高思想品质，赢得了病人的赞誉。赢得了医院的声誉，赢得了中医护理的美誉；优化了我院的良好形象，推进了我院的业务发展，提高了我院的服务品位。
同志们，中医护理是中医临床工作中不可或缺的一部分，是提高中医临床诊疗水平的重要环节。是体现中医特色与优势的重要内涵，以辨证施护为特色的中医临床护理程序正在逐步完善，中医护理工作标准化、规范化新一页正在展开。
**年，我院要全力打造基本现代化综合性中医医院，全面提升医院综合实力；要以新一轮“”改革为动力，推进医院运行机制改革。要以确保医疗安全为重点，全面加强医疗质量管理；要以实施“三名战略”为目标，加快专科建设步伐；要以“四中全会”精神为要求，加强党建与精神文明建设。我们有理由相信，我院这支技术精湛、医德优良的护理队伍，将会以更昂扬的斗志投入工作、更博大的胸怀实施服务、更扎实的工作，作出更出色的成绩！
最后，祝全体护士同志新春快乐，身体健康，阖家幸福！
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