鹿城农商银行富民融通直销银行平台基本概述

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第一篇:鹿城农商银行富民融通直销银行平台基本概述

鹿城农商银行“富民融通”直销银行平台基本概述

“富民融通”直销银行平台是鹿城农商银行旗下直销银行平台,致力于为投资人提供专业、可信赖的网上投融资服务。

一、平台介绍

“富民融通”直销银行平台于2015年6月19日上线,在传统银行模式的基础上导入互联网技术,结合健全的银行风控体系,坚持贯彻鹿城农商银行“做小、做广、做精”的原则,为互联网投资客户与小微融资需求者打造信息撮合平台,实现社会各界金融需求群众的财富增值。

“富民融通”直销银行平台被纳入温州金融综合改革专项小组2017年改革工作项目库、并被评为“温州金改五周年,六十案例看成效”十大最具价值案例之一。

二、发展历程

2013年,鹿城农商银行率先提出“互联网金融业务”的战略构想。

2015年4月,鹿城农商银行推出温州市首家互联网直销银行平台——“富民融通”直销银行平台,并于2015年6月19日正式上线PC端及微信服务端。

2015年11月25日,“富民融通”直销银行平台旗下的“富民小善”慈善频道正式上线,推动鹿城农商银行的公益事业向专业化、品牌化发展。

2017年11月22日,“富民融通”直销银行平台投资端APP正式上线,该APP集理财服务、客户服务等功能为一体,极大提升投资者的互联网金融体验,一经推出就受到社会各界的欢迎。

三、业绩数据 截至2018年6月中旬,“富民融通”直销银行平台注册用户数达11.48万户,累计为5.43万“三农”、个体工商户、小微企业主、创业青年、乡镇村居民等小微群众撮合资金47.24亿元,户均8.7万元。

四、平台优势 ㈠运营规范

1、流程规范

富民融通平台项目的提交、审核、发布、信息及风险披露、投资人认证及审核均有严格、统一的流程规范,以确保投融资双方信息的真实、有效。

2、审查严格

富民融通内部建立了严格的审查制度和管理体系,在流程的各个环节设定专门的“角色岗”进行业务审核及处理,实现平台内业务运营制度化管理,层层把关、层层审查,目前已建立健全的业务运营体系和安全保障体系。

3、资金安全

富民融通背倚温州鹿城农商银行,采取银行资金托管,与银行自营资金有效分离,资金汇兑通道更加诚信可靠,规范操作,全力保障客户的资金安全。

㈡系统安全

1、网络安全

对网络安全设备全方位监测,关注异常流量,并及时采取限制措施。

2、操作安全

系统层采取多层校验过滤和监控机制,防范非法操作。

3、数据安全

对用户敏感数据进行加密,严格区分访问权限,并做到数据资料同城、异地双备份,严防数据丢失风险。

4、运维安全

制订严格的IT服务管理流程和制度,并加强监督审计。

五、鹿城农商银行介绍

浙江温州鹿城农村商业银行股份有限公司,规范简称为“鹿城农商银行”,是一家经银监会批准、注册在温州市的股份制金融机构,是在温州市郊农村信用社的基础上,历经我国多次农村金融体制改革发展而来,拥有60多年的经营历史。2005年6月22日完成一级法人体制改革更名为鹿城农村合作银行,2013年6月13日完成股份制改革更名为鹿城农商银行。

鹿城农商银行现下辖1家营业部,8家中心支行,共有44个营业网点,99个自助网点,292台ATM机,金融服务覆盖面广,目前在岗员工774人。

近年来,在经济金融环境发生深刻转型的形势下,鹿城农商银行坚持“做小、做广、做精”的战略定位,积极推进业务创新转型,实施多元化发展战略,通过加快社区银行转型、发起创办村镇银行、自助研发互联网金融平台等措施,拓宽业务发展空间,完善风控体系,实现稳健发展,取得了良好的社会效益和经济效益。截至2017年末,鹿城农商银行并表资产规模514亿元,并表负债规模469亿元。2017年实现财务总收入18.84亿元,净利润4.05亿元。各项风险控制指标表现良好,资产质量保持温州银行业领先水平,多项监管指标达到或超过好银行标准。2015年经省银监局推荐被中国银监会评为2015—2016年度全国农村商业银行“标杆银行”。在加强当地金融服务的同时,鹿城农商银行积极响应地方政府大力发展总部经济的号召,积极申请批量发起设立村镇银行,努力拓宽发展空间,打造地方金融总部。截至目前,已累计获银监会批复同意筹建43家村镇银行,其中贵州27家、浙江6家、江西8家、河南1家、上海1家,覆盖四省一市,是浙江银行业获批最多的机构。鹿城农商银行主发起的首家村镇银行——江西萍乡安源富民村镇银行股份有限公司于2012年3月26日开业,目前已开业村镇银行32家。

在支持地方经济发展外,鹿城农商银行积极履行社会责任。2017年入库税收2.20亿元,2011至2016年累计上交地方税收10.41亿元,年均1.74亿元;积极推行普惠金融工程,实施水电燃气代扣打折、积分兑换等措施,增值服务体系逐步完善,经统计,2017年通过贷款利率优惠、费用减免、打折等措施,年让利客户达2.5亿元;积极参与公益慈善事业,成立了“鹿城农商银行富民公益基金会”,成立以来共投入1000多万元,支持街道“敬老扶贫”、鹿城道德模范评选、新农村建设、自闭症儿童康复等项目,并开发了“富民小善”线上公益平台,打造“指间慈善”,“富民惠民”和“小而广、小而精、小而雅”的企业形象得到广泛认可,是省文明单位、温州市纳税百强、温州市百强企业、鹿城区功勋企业

未来,鹿城农商银行将继续坚持“做小、做广、做精”战略方针,不断完善经营机制,不断拓宽发展空间,在更加开放的金融环境中,努力打造区域内“机制活、产品惠、渠道广、流程简、风控严”的现代社区银行。

第二篇:2018年鹿城农商银行“千人招聘计划”招聘公告

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2018年鹿城农商银行“千人招聘计划”招聘公告

浙江温州鹿城农村商业银行股份有限公司是一家经中国银监会批准的股份制商业银行,在立足当地金融服务的同时,积极响应银监会普惠金融号召,批量发起设立村镇银行,努力实施“跨区域”发展战略,目前已累计获银监会批复同意筹建43家村镇银行,其中贵州27家、浙江6家、江西8家、河南1家、上海1家。截至2017年末已开业村镇银行达到32家(其中贵州20家、浙江6家、江西4家、河南1家、上海1家)。并于2015年12月以温州金改为契机,推出温州首家银行系互联网投融资平台——“富民融通投融资平台”,率先实现金融互联网化。

因全行业务发展需要,鹿城农商银行、鹿城农商银行主发起的富民村镇银行和鹿城农商银行旗下互联网投融资平台集中面向社会招聘,2018计划拟招聘1000人左右,特开展鹿城农商银行“千人招聘计划”。具体如下:

一、基本要求:身体健康,品行端正,具有良好的职业道德,无不良记录,家庭无重大负债。

二、岗位和要求:

(一)鹿城农商银行

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(二)鹿城农商银行主发起的富民村镇银行

1、招聘单位和工作地点

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2、具体岗位和要求

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(三)鹿城农商银行旗下互联网投融资平台

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三、报名时间及流程:

(一)报名时间:2018年1月10日-2018年1月23日

(二)报名流程:

1、网络报名:有意应聘者请登录鹿城农商银行招聘平台进行在线报名,并下载《鹿城农商银行招聘平台使用说明》,请严格按照招聘平台使用说明,进行网络报名。

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2、现场审核:完成网络报名后于2018年1月23日前将以下材料送或邮寄至各用人单位报名地址。经初审合格者将通知面试或笔试。未被录用人员的材料代为保密,恕不退还。(1)网络报名形成的个人报名表;

(2)复印件:个人简历、毕业证书、学位证书、身份证(正反面)、户口本(户主页)、户口本(本人页);

(3)国内院校应届生:就业推荐表;国内院校往届生:须提供学信网中国高等教育学历证书查询结果打印版;国外院校毕业生:须提供教育部中国留学服务中心出具的境外学历、学位认证的复印件。

鹿城农商银行 2018年1月10日

报名入口:http://

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第三篇:西峡农商银行

西峡农商银行“三围绕三开展”践行“群教”活动

自开展党的群众路线教育实践活动以来,西峡农商银行围绕行业服务特点,以“大走访、大调研”信贷服务活动、评议行风“亮”形象活动、助农取款“村村通”活动为载体,用实际行动践行党的群众路线教育实践活动。既完成好教育实践活动“规定动作”,又结合自身特点,精彩完成富有行业特色的“自选动作”。

围绕贷款营销服务,开展“大走访、大调研”活动。该行始终把信贷支农惠农作为践行群众路线的着力点,深入开展“走基层、访需求、寻良策”活动,积极推行“信贷一线工作法”,围绕信用商户、小微企业、专业合作社、家庭农场“短、频、快、急”融资特点,量身打造“金燕快贷通”“果贷通”“信用创业贷款”特色信贷品牌,满足了社会各类创业群体融资需要,又开创银企、银政、银农多赢局面。

围绕标杆银行创建,开展评议行风“亮“形象活动。以创建群众满意基层金融网点为着力,组织开展行风评议“亮”形象活动。通过大回访、大座谈、大问效、大监督,进一步深化行风评议建设;通过规范化服务提升、精品网点打造、流程银行建设,力促员工行为和行业服务“双规范”;通过按需施教、述职述廉、诺廉评廉,不断增强廉洁从业“免疫功效”;通过积极打造“活力银行”“为民银行”“主力银行”,不断增强西峡农商银行良好的品牌形象。

围绕电子银行业务,开展助农取款“村村通”活动。为改善农村地区支付结算环境,打通金融服务群众“最后一公里”,该行不断加大农村金融服务建设力度,先后布放ATM机18台、POS机249台、设立助农取款服务点159个,搭建惠农支付“绿色通道”。老百姓各类惠农补贴、新农保、低保、养老金通过“惠农一卡通”不仅能方便快捷地在家门口取款和查询余额,而且能直接刷卡购物消费,尽享普惠金融“套餐”实惠。(宋健赵泽轩)

文章来源:河南农信网

第四篇:农商银行面试题

1、为什么报考信用社?

答:信社用根植于农村,服务于“三农”,是农村金融的主力军,将坚持为农村经济服务作为自己的工作宗旨,相信在国家大力建设社会主义农村,发展三农经济,这样的一种特定时代背景下,农信社将有非常大的发展空间。

第一、信用社目前正处于深化改革阶段,充满机遇也充满挑战,所以我希望能融入这个大家庭,接受她的考验。

第二、就我自己所学专业来说,它与信用社也是相互吻合的,加入农村信用社这一平台,可以发挥自己的专业特长与自己的才华。

2、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?

答:第一、要认识到大家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致、心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则正常工作可能都要受到影响。

第二、人都是有感情的,和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你。应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言。

第三、谦虚谨慎,自己刚进信用社比较年轻,资历浅、工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,支持并协助同事工作。

我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处,共同促进

信用社工作的工作效率。

3、早上你刚到单位,主任让你到他办公室,门口有客户在等你,这时电话又响起,你如何妥善处理

答:先和客户打个招呼,请他到你的办公室稍等片刻,等你接一下电话并告之对方稍后再回电。然后电话通知主任会晚点过去,接着接待客户,接待完客户后再去找主任.4、你进了银行会怎么做?

答:了解银行的基本情况和银行业务,农村信合与其他商业银行的异同点。要奉公守法,稳重踏实、求真务实,好学上进,具备团队精神。

工作态度认真,服务态度要好,才能建立强大的客户群,虚心请教,多学多问,尽快掌握业务知识,提高业务能力,才能应付繁忙的柜面业务.尊敬领导,团结同事.自我介绍

尊敬的各位考官好:

你们好,我是 号考生。首先感谢农村信合给我这样一个展

示自我的机会。

我毕业于 大学 专业,在大学的四年里,我学习了经济学,管理学、金融学和法律的基础知识。作为农村金融主力军的农村信用社,以服务“三农”为己任,在支持农业、农民和农村经济发展中发挥了重要作用。是为农民办实事、受农民欢迎的金融组织。它拥有良好的管理机制,有培养人,锻炼人,提高人的工作环境。

作为一名银行员工,不仅要有丰富的专业知识,还要有一份对工作的责任心、对单位的诚心、与客户交流的耐心,树立客户至上的服务意识和应变能力。我性格开朗为人坦率,有强烈的责任感和进取心。同时我态度严谨、认真。银行的工作通常比较琐碎,我的优点是能够把琐碎的事情专心致志的做好。我的基本人生观是乐观奋斗,积极乐观积累了广博的人脉和合作无间的工作伙伴关系。

爱因斯坦曾经说过:“对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种事业。”.假如我有幸被聘任,我一定会在最短的时间内熟悉单位工作环境,了解基本工作流程和业务操作,积极投身服务三农的主流之中。所以我很看重这次贵行招聘的机会。我认为这份工作能够实现我的人生价值,如果各位考官能够认可我,给我这个机会,我一定会努力成为企业认可,客户满意的优秀员工。谢谢。

第五篇:登封农商银行

登封农商银行“五字方针”取得存款新突破

年初以来,登封农商银行树立“份额就是地位,存款就是效益”的组织资金工作理念,紧盯同业市场动态,存款一改往日被动局面,取得了历史性新突破。截至3月底,该行各项存款余额79.38亿元,较年初净上升13.86亿元,实现了一季度组织资金“开门红”。

任务“抢”的及时。为解决存款业务发展难题,创新任务分配和干部任用机制,推行支行行长和分理处主任竞标上岗,共竞得存款标的35亿元。把“分”任务转变为“抢”任务,从“倒逼”任务转变为主动完成任务,从根本上解决了任务分配难题,把支行行长和分理处主任的智慧和能力发挥到了极致,为一季度组织资金工作奏响了最强音。

考核“建”的及时。及时出台薪酬管理办法,细化业务条线目标和岗位管理,实现绩效考核全覆盖。考核对象涵盖支行行长、副行长、分理处主任、综合柜员和客户经理等,组织资金占比最高,分值最大。同时把提高基层员工收入作为总行指导性目标,工资收入及费用分配一律向一线倾斜,鼓励支行行长和分理处主任放开手脚做好存款营销,切实体现出了薪酬与业绩同步,收入与贡献同步,费用与增效同步,极大地调动了员工的揽存热情。

干部“配”的及时。城区13个总行直属分理处的设立以及辖区16家支行行长的岗位交流,为队伍建设注入了新的活力,为业务发展增添了新的动力。直属分理处主任走马上任,干劲十足,信心百倍,组织资金完成任务数创历史新高。一季度营销存款399559万元,占全辖总上升额138637万元的28.5%。各支行行长带领团队你追我赶,不甘示弱,谋划良方,一季度营销存款99078万元,取得了令人可喜的成绩。

服务“抓”的及时。把服务作为组织资金工作的重要抓手,一抓柜面服务提升。以财政性资金、企事业单位工资等重点客户为目标,积极做好财政性补贴的发放。在客户领取补贴期间,安排人员在营业网点、繁忙时段增开窗口,延长服务时间,确保广大客户能及时办理存取款和代收代付业务。二抓优质客户维护和回访。主动联系大客户,加强与客户的沟通和感情联络,上门服务或是跟踪服务,提高客户满意度。三抓农村金融普惠服务。加大POS机、助农取款机的布设,加强金燕自助通的维护,让百姓不出村可取款,可转账,有效巩固了边远地区的金融市场。

形象“宣”的及时。加强宣传引导作用,通过与电视、报刊、广播电台等主流媒体合作,为存款业务发展创造了良好环境;在外部形象好的营业网点安装LED屏,全天滚动播放优惠政策及服务电话。在营业室内布设宣传展架、报纸报刊,放置花草等,下大力气改善营业环境,拉近与客户的距离;在郑少高度路口及城乡公路主干道醒目位置,宣传登封农商银行服务对象及服务宗旨,强化户外广告宣传,扩大宣传受众范围,展示良好的农商银行形象。(赵爱春)

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