农商银行面试经验

第一篇：农商银行面试经验

农商银行面试经验

导语：银行面试怎么破？下面是由小编为你整理的农商银行面试经验，欢迎大家阅读。

农商银行面试经验篇一

面试经历：

在龙柏分部面试总行管培一面。10人一组的群面，没有自我介绍，直接开始无领导小组讨论。材料是是否支持银行远程开户，正反双方各五人。每人阅读后自我陈述。接着是两方组内小组讨论，再是自由辩论。但不能只坚持己方观点，在最后必须两方统一出来一个有效方案，由一人来总结发言。

面试官提的问题：

是否支持银行远程开户，从便利性和安全性两方面来分析；哪两位同学表现最好，哪两位同学表现最差；如果只能录取两位，会推举谁；给自己和自己所在小组打分。

农商银行面试经验篇二

面试经历：

10人一组的群面，几乎面试官全程与我们无交流，就是给我们材料，然后让我们按照材料回答问题，再小组讨论，最后一个人总结，结束后让我们投票最好和最差的人

面试官提的问题：

他问我们还有什么要补充的，问题中有提到的问题你们没有说明清楚，请再具体说明一下，然后就这样结束了

农商银行面试经验篇三

面试经历：

第一，我会觉得很为难，与有矛盾的同事一起去出差，对工作有没有影响，自己感到没有把握。但我会接受领导的安排，也许领导就是想通过这次出差让我们俩改善关系。

第二，我会认真检讨一下自己，仔细考虑一下自己与同事矛盾的原因，是自己的错还是他的错。想一想该采取什么方式在出差的过程中与同事化解矛盾。

第三，无论是不是我的错，在出差的过程中，在生活上，我会主动一些，如主动买好两人的票、安排好住宿等，工作上我也多做一些，多与他沟通，与他交换意见。

第四，如果是我的错，在出差过程中，我会找个恰当的时机向同事道歉，取得他的谅解;如果是同事的错，也会在恰当的时候向他讲一下自己当时的情况，委婉地提出是他的误解造成的。相信我们俩会化解我们之间的矛盾。

第五，如果做了上面的努力后，同事还不谅解，我也不会计较，大家围绕工作，把工作做好就行了。如果同事不配合，我就自己独立完成;如果他非但不配合还从中作梗，我会对他提出批评，必要的时候通知领导换人。我相信我的同事不会这么没有素质的 面试官提的问题：

假如领导派你和一个有矛盾的同事一起出差，你该怎么办?

[农商银行面试经验]

第二篇：农商银行面试资料

农商银行面试资料大全

现在面试结束了，仔细想想，还是很感谢农村信用社，可以解决那么多大学生的就业难的问题，不管被录取还是被刷下来，至少这是金融部门要人最多的机构。即使通过的不是自己，还是很祝福那些可以进入这些最后2000人的同学。09年下半年的找工作经历，真的很难忘，自己也终于明白什么叫人外有人，天外有天了。竞争真的很激烈。现在面试已经结束了，好好的安心等结局吧！祝福大家好运~~~不知道这次农信招这么多的大学生，明年的学弟学妹们是否会和我们一样的幸运那？？？但愿吧，安稳下来已经不错了。农信社的门槛也是越来越高了。由原来的要专科生，到本科生。研究生免笔试到研究生和本科一样参加笔试。再由不限专业到限专业。这些过程都告诉我们，时代变了，大家变的茫然了。

另外，最近看了很多帖子，不少同学说农信黑暗，我就很纳闷了。谁能告诉我，哪里没有黑暗？四大行没有吗？我的简历很莫名其妙的被踢掉了？？？大家不要一味的认为一些东西是太绝对的！我相信不管在什么地方都有它黑暗的一面，但是，我也相信一个机构，不会只是招内部的，因为金融机构始终是要靠人才才能发展的？而人家农信内部的子女难道就都是笨蛋啊？我们可以发泄，但是也要相信一点农信是和央行一样，两个唯一公布成绩的！！

那天去面试，很多家长都陪同一起去了，我的父母也是陪我一起。熙熙攘攘的人群，父母焦急的等待我们面试，那种场景真的很不好受。天气真的很冷，大家全部被关在门外，10人一组的被叫进去，每个办公室都有4名面试的考官，至少有7个办公室在同步进行面试，我是在7号办公室面试的。站在门外的自己，忐忑不安，然后敲门进入~~~~

一切都很快~最后，走在通往联社大门道路上的时候，抬头看到门外焦急翘首等待的父母，一双双关怀的眼睛，自己真的很感动。呵呵，这些有点唠叨了，只是想把自己的想法说出来，其实，不管什么时候，我们承受的压力也不足父母对我们的关心~对于这场面试，父母的关注程度不会低于我们，压力也不会低于我们。

最后，祝大家新年快乐！！！好人好运！！！！虎年吉祥！！！

1.资料不全

不用过于担心的，资料审查的时候，他们有备注的，应该可以在面试后补交的。说些好话就能过这关。

2.面试第一步：领取面试号

一定要注意先报明自己报考的部门，然后说姓名，以防出现重名的可能，小心你替别人面试哦~~~

3.服装问题

最好穿正装，因为这意味着你对考官的尊重和对工作的重视程度

4.时间问题

比如早上九点面试，最后早到一些去排队站前面，因为排后面的话，考官都很疲惫了，会影响打分的。

5.面试问题

最好准备充分一下，我们是没有自我介绍的，只是抽签（有两个问题），然后考官也会问你问题的。

6.原件是否留下

我们这里是没有收走原件的7.面试什么时候出结果

面试的时候问了一下，说是回去等通知，过了就联系你，希望大家别关机啊，保持通讯畅通。

第三篇：农商银行面试技巧

1、请问你是怎么看待“末位淘汰制”？ 2 分钟

2、甲欠乙 100，乙欠丙 200，丙欠丁 300，丁欠甲 400，请问需要多少钱可以解 决这个债务关系？（还有一小问，记不太清楚了）2 分钟

3、这一题总共是 5 小题，要求 2 分钟内尽量多答

（1）种四棵树，如何使它们之间两两相等？

（2）5678，算 24

（3）两根香，均匀烧完的时间是 1 个小时，在不借用其他工具的情况之下，如 何确定 15 分钟？

（4）一个桶容量 5 升，一个桶容量 3 升，如何确定 4 升水？

（5）为什么人民币的面值只有 1、2、5、10？

4、诚信重于利益 利益重于诚信 要求从这两个命题中选一个，并进行 3 分钟的演讲，准备时间 1 分钟

5、是个技能题，拿来一塑料袋钱，好多好多 5 块和 10 块混在一起。要求在 2 分钟内点清。票子是老票，数量又太大。在 2 分钟内不可能点出，这一题考的考生处理问 题的能力。所以根本不需要点，只要分别把两种面值的票子分开码好就 OK 了。

附加题 一．怎么看待农村信用社市场营销面临的现状

1、营销观念不强。目前农村信用社员工在思想上还没有真正形成新的市场 营销理念，默守陈规，尚用过去传统的思维方式来看待、分析及处理问题，普遍 存在着两种思想观念，一种是闭关自守的思想。保守惜贷，求稳怕偏，一味地强 调资金安全，怕负责任，怕担风险，怕受处罚，穿新鞋走老路，贷富不贷贫，贷 好不贷差，贷小不贷大，扶强不扶弱；另一种是固步自封的思想。皇帝的女儿不 愁嫁，坐店等客上门，被动贷款营销，工作嫌麻烦，经营安于现状。

2、营销环境不优。一是政策环境不优。主要表现在人民银行管制过严，主管部 门管得过死，行政部门干预过大，信用社虽然是独立的法人，但章法多，条条框 框多，手脚被束缚，营销缺少自主权和灵活性。二是经济环境不优。经济决定金 融，金融反作用于经济，特别是“老、少、边”等贫困山区，交通不便，信息闭 塞、资源贫乏、经济落后，办厂兴业难，招商引资难，项目难定，载体难选，严 重地制约了信用社的市场营销。三是社会环境不优。落后的经济环境必然导致地 方财政亏空，“糟里无食猪咬猪”，乱收费、乱摊派及乱罚款等是影响信用社市 场营销的不利社会环境。四是信用环境不优。特别是在计划经济和泡沫经济时期，一哄而起的乡村企业，厂垮人散，债务悬空，村集体贷款久拖不还，加上欠债有 理等恶意逃废债现象较为突出，不利的社会信用环境严重地阻碍了信用社市场营 销的发展。五是执法环境不优。少数部门打着执法的名义，为钱办案，知法犯法，乱收乱罚，人为刀俎，我为鱼肉，至使信用社营销无法律保障。

3、营销素质不高。一是农村信用社员工普遍缺乏系统的市场营销理论知识 和市场预测、分析能力，工作失误及过失，人为地造成了一些营销资金风险。二 是随意性、特权思想及人情观念浓厚，纪律、制度意识淡薄，讲自由不讲纪律，讲友情不讲原则，讲索取不讲奉献，自控能力差，先斩后奏，斩而不奏等行为较 为严重，导致营销制度难落实，违规违纪辨别抵制能力弱，资金风险防化措施难 到位。

4、营销方式不佳。一是目的不明确。因产权关系不明晰，法人治理结构未 理顺，经营权与产权，职责与利益等相分离，思想无压力，工作无动力，经营无 活力，营销无责任。部分员工经营目的不明确，注重个人眼前利益，损害信用社 长远利益，内部无序竞争，致使不择对象，不明投向，不讲规矩，不言效益，不 顾风险地进行不利于信用社发展的盲目信贷倾销。二是机制不健全。虽然建立了 一些机制，但没有真正从如何开拓市场、进行市场营销，建立和完善运行、责任、监督、考评及奖惩等机制。营销不超拓，办法不新颖。三是品种单一。营销只满 足于传统的存款、贷款业务和经验的作法，无品牌、无创新、无发展、无效果，难以适应市场多元化客户的需要。

5、信息渠道不畅。一是上下、内外无健全、系统的信息网络设施，获取、利用信息资源受到一定的限制,信息反馈受阻,市场营销难于正确决策。二是客户 资信情况，市场预测情况及市场分析情况等无专门的人员调查和研究,同时信息 档案资料搜索不齐全、不系统，缺乏便利、快捷及正确的信息导向,也为信用社 有的放矢地做好营销工作增添了更大的难度。

6、营销市场不宽。一是黄金客户占比不高；二是人均市场营销市场占有率 不大； 三是市场营销范围在地域，行业及对象上受到很大的限制，信用社选客户、客户选信用社等双向选择的营销业务难以实现。同时在较大的范围内信用社之间 的横向联系、强强联合，资金融通，余缺调剂等人为被割断。

二、请问农村信用社市场营销应采取的对策

1、转变思想观念。要解放思想，更新观念，打破传统的经营思想和落后的 思维定式的束缚，摒弃消极应付和怕责嫌烦的思想，要强化业务竞争意识和市场 营销意识，敢于负责，大胆营销，树立社会市场营销观念。在制定市场营销政策 时，要统筹兼顾信用社自身利益，客户需要的满足及社会效益等关系，不断拓展 营销新思路。

2、开创营销环境。市场营销环境包括微观环境和宏观环境，环境的开创对 信用社市场营销起着至关重要的作用。一是要开创良好的政策环境。放松人民银 行对信用社的严格管制，特别是在利率的制定，结算渠道的疏通，信用工具的启 用及金融市场的整顿等方面应给信用社开创优良环境；主管部门要深入调查研 究，为基层社多争取和制定好政策，协调、开创更多的有利于信用社长足发展的 内外营销途径和环境，宏观指导，微观搞活，减少审批项目及环节，提高办事效 率，取消对基层社各项指令性计划，让信用社真正按照符合自身发展实际需要确 定营销工作任务目标，坚持自己的事自己办，而且要办好；地方行政部门要按经 济规律办事，依法行政，多为信用社市场营销开创宽松环境，既要管放又要管收，要在国家适当扶持的前提下地方政府要切实负起责来，对过去信用社政策性贷款 损失负责拨补到账，村级贷款债务负责牵头分解落实清收到户，涉农贷款税赋负 责减免到位，在贷款营销上减少对信用社不必要的干预，杜绝贷款交税抵库等财 政挤占信用社资金问题。二是优化经济、社会环境。政府部门要坚决制止“开门 招商引资，关门屠刀宰客”的不良行为，在改善招商引资经济环境的基础上，营 造好信用社营销社会环境，切实减少对信用社各项乱收、乱摊、乱罚及乱捐等不 合理的费用支出负担。三是治理执法和社会信用环境。要严惩执纪执法及执罚腐 败，加强金融立法，重拳出击，严肃打击以破产等各种名义逃废债行为，以维护 信用社合法权益及保全信用社债权，降低营销风险和损失。

3、开发人才资源。一是加强培训。本着学以致用的原则，有计划地运用岗 位培训，函授教育，脱产学习等方式开发营销人才。要用先进的思想、规范的制 度、严明的纪律、科学的知识、现代的技术等来武装每个营销人员，增强营销人 员自律意识、主人翁意识、大局意识、法律意识及创新意识，提高决策、预测、分析及风险防范能力。在抓培训教育的基础上，要用其长、避其短，有针对性培 养和挑选营销人员，通过考试、考评及竞聘择优上岗的方式选聘和淘汰营销人员，因为营销人员的素质对市场营销的成功取决定性作用。市场营销的过程是营销人 员顺利实现自身与客户的沟通过程，即感同力、自信力、挑战力及自我驱动力，营销人员承担着“信息员”和“顾问”双重角色，也是一个双向沟通的过程，因 此，营销人员必须具备诸如品行涵养，行为举止等较好的基本素质，较全面的金 融专业素质及较强的公关能力。二是引进人才。市场的竞争是人才的竞争，目前 信用社市场营销人才奇缺，信合事业若要稳健发展，必须与时俱进，制订人才发 展计划，合理引进急需人才，建立人才储备库，优化人才结构，切实解决营销人 才断层问题。

4、开拓营销方式。信用社在市场营销上，思想要超拓、办法要超前，举措 要得力。一是改变营销管理体制。要通过理顺关系，建立产权明晰、权责分明、管理科学的现代合作金融企业管理体制，真正意义上实现信用社聚责、权、利于 一身，融资金权、人事权、管理权及经营权为一体的营销实体，真正成为自主经 营、自担风险、自负盈亏、自我约束、自我发展的合作金融企业。二是创新营销 品种。要根据自身的市场定位情况，经营优势条件及薄弱环节，不断地开发适应 多元化、多样化市场需要的新品种，包括农户小额贷款，城镇居民贷款，中间代 理业务等，既要开发传统业务新项目，又要开发中间业务新品种，既要有适用性，又要简便易行。做到业务功能全面，经营品种齐全，满足客户需要，真正把信用 社办成“金融百货公司”。同时要有计划地实施品牌战略，加强品牌决策研究。三是创新营销手段。开发全国农村信用社统一结算渠道，采用贴现，票据承兑等 金融手段，进行市场营销，灵活融通资金，扩大资金投入，增加收入来源。四是 要创新营销机制。一方面要建立网络营销机制，实行网上交易。通过计算机和信 息通讯网络建立“家庭银行”、“网上银行”、“电视银行”、“手机银行”，实行家庭、手机、电视等网上交易活动。另一方面要建立客户经理制及农户联络 员制。明确责任，落实任务，严格考评，实行包片、包户、包放、包管、包收、包效、包赔的经理市场营销首问负责制。设立“挂包银行”、“移动柜台”，开 办金融超市，用活信用工具，通过电子货币，包括信用卡、储蓄存款卡、扣帐卡、现金卡等多种金融交易卡，提高资金周转率，搞好贷款营销、促销。五是要创新 营销方式。要运用促销组合（即广告、销售促进、宣传与人员推销的组合）来进 行信用社市场营销工作，要多法并举，因地、因时、因人而异地选择不同的方式，采取门市营销与上门推销，集中经销与分散促销，个人公关与团体包销，代收与 代销，收购与拍卖，广告宣传与网上交易等相结合的办法盘活存量、盘优增量，要有计划有目的培植高效信贷载体，发展黄金客户，以多功能的金融品种、优质 的营销服务及优良的经营品牌取信和赢得客户。总之，无论是哪种方式，均应遵 循流动性、盈利性及安全性原则，依规依纪依法营销

5、建立信息系统。利用现代电子技术、计算机技术，通讯技术等先进的科学方 法，实现管理的信息自动化，使市场物流、资金流，信息流的管理从传统的人工 操作转入到计算机信息的自动传递、记录、统计的现代模式上来。

第四篇：2013年北京农商银行应聘经验

2013年 北京农商银行应聘经验

我参加的是北京农商银行2013年第一次校园招聘，在四月份报名，四月中旬笔试，四月底一面，五月初二面。接下来我就说说我的经验，希望能对以后的面试者有所帮助！

笔试

今年的笔试地点在清华，人数超过三千。考试时间是80分钟，一共100道题（这个有点记忆模糊，但是作答时间很紧这个印象很深）。笔试内容主要和公务员考试内容相类似，常识没有政治题，很生活，重在平时积累。最后有四篇英文阅读，难度也不是很大（我的同学说有的根本也没看完阅读，时间不允许）。

笔试我的建议就是注重做自己拿手的，先得分再说。今年也没有银行、金融的专业题，对于各专业的学生还是很公平的。

一面

得到一面的通知还有段小插曲，收到通知后要求短信、邮件同时确认同意去面试，但是我的邮箱是雅虎邮箱，真赶上雅虎退出中国市场，邮箱转为阿里云邮箱，赶上头一天邮箱转移，根本上不了邮箱，我只是短信回复了，当时把我急的。最后好在短信回复也算数，得以顺利面试。

可以去面试，我还是相当兴奋地，想认真准备一下，就上网找了一些资料来看，但是最后发现我准备的有点偏离了。接下来详细说说：

面试的人很多，据说有两千（只要笔试过了，都能进面试）。流程是签到、资格审查-分组-面试。

重点是一定要着正装，男生西服领带皮鞋，女孩可以求个出彩穿西服裙，深色最佳。一面以无领导小组讨论的形式进行，一组面试时间是一小时。怎样准备可以到网上找找复习资料。考官三人，我那组一男两女，主考官是女的。讨论完时间允许，考官也会随机问一些问题，比如能接受的工资水平什么的。看似很简单，其中玄机很多。

二面

得到二面通知时没有短信提示，只有邮件通知，建议还是及时关注邮箱为好。

二面时据说还有一千人，能到这一步的，各个都是精英了。二面采取个人单独面试形式。因为我排在上午面试的最后了，面试时间相当紧凑（考官急着吃饭），自我介绍-根据自我介绍内容进行简单提问-银行服务期等问题，也就三分钟左右

重点还是着正装。

体检

在体检通知前有一个性格测试，是邮件。当天发的邮件当天就要求做完回复回去，建议经常关注邮箱。

收到体检通知，已经是二面之后十多天了，本来想着没戏了准备考别的吧，没想到真的收到了体检通知，这一路艰辛也算是终于修得正果了。

体检通知是邮件通知，体检结果要自己到医院取，然后交回到农商行。

希望我的经验对大家有帮助，祝大家成功！

第五篇：农商银行民主生活会

民主生活会

当前，国内商业银行面临着资本约束，利率市场化，客户需求多样化。以及市场开放下竞争激烈等金融环境的剧变。国有银行，城市商业银行等纷纷选择进行零售银行网点转型以增强竞争力。要想在激烈的市场竞争中占据主动，就应该对银行的客户群体进行划分。通过整合和调配银行资源为客户提供丰富的服务产品组合，形成客户服务差异化，收益差异化。差异化服务将成为银行核心竞争力的关键要素之一。

丹农商行作为立足于丹阳农商本地，网点作为商业银行最基本的经营渠道，是进行客户细分和市场定位，直接为客户服务的场所。更是银行参与竞争的最前沿阵地，提升服务规范水平，吸引个人高端，依然是网点最重要的销售渠道和客户触点。

我作为网点一柜员，通过这次标杆网点打造的导入，觉得自己在文明优质服务上有了进一步的提升。在待人接物上也有了更大的提高，单位里外的环境面貌焕然一新，优质整洁的环境也引来顾客的赞美，觉得比以前更舒适，更吸引客户了。柜面的人员互动也变得越来越多，业务量多变多了，存款也相应增加了些，这些都是标杆网点导入带来的实实在在的好处。