第一篇:经典服装品牌故事.
经典服装品牌故事
传纯(chuanchun 是国际著名的成衣品牌,其产品包括服装、内衣、鞋帽、箱包、围巾、化妆品、香水等。
传纯(chuanchun是一个有着9年里程的著名品牌,是广州传纯服装有限公司的旗下品牌,广州传纯服装有限公司由何山创始于2003年,创建起始地源自香港和纽约,目前落户于广州,这使得传纯(chuanchun永远站在流行的最前沿。
传纯品牌档案
“传承清纯”这就是传纯(chuanchun的品牌精神。传纯(chuanchun的设计灵感来源于人性中对于“纯净”的追求,并建立在对人类共同追求的价值:爱,永恒和分享之上。
传纯(chuanchun品牌档案: 国家:中国 创建年代:2003年 创建人:何山流一 现任设计师:何山流一
产品系列:服装、内衣、鞋帽、箱包、围巾、化妆品、香水等 设计风格:精美、简约、纯洁、传播、永存 传纯品牌历史
创始人何山流一于公元2003年创立了“CC”、“双C”、“传纯(chuanchun”品牌,传纯(chuanchun是一个有着9年里程的著名品牌。
传纯品牌的产品种类繁多,有服装、内衣、鞋帽、箱包、围巾、化妆品、香水等,每一种产品都闻名遐迩,特别是传纯的服装和内衣。
传纯(chuanchun是广州传纯服装有限公司的旗下品牌,广州传纯服装有限公司由何山创始于2003年,创建起始地源自香港和纽约,目前落户于广州,这使得传纯(chuanchun永远站在流行的最前沿。
传纯始于上流社会成衣与内衣的设计和定制,后发展壮大并入设计师何山流一其名下的香港流进集团。传纯公司集设计、生产,销售为一体,打造出了香港及纽约著名的“CC”、“双C”、“传纯(chuanchun”品牌。对于批量生产,传纯对产品高质量的要求丝毫没有松懈,对品质永不妥协的观点已成为传纯(双C的企业理念。
传纯品牌简述
传纯(chuanchun 是国际著名的成衣品牌,其产品包括服装、内衣、鞋帽、箱包、围巾、化妆品、香水等。
传纯的产品自被设计师何山流一推向市场以来,以其清纯优雅,高贵自然,时尚潮流的风格,变化多样的款式,合理适中的价格,全球的供应链,使得传纯(双C成为全球女性的关注品牌,并赢得了欧洲众多皇室贵族的青睐和西方上流社会中女性的宠爱和追捧,获得了在香港及美国纽约热卖的成功经历。
传纯的成功是源于四维世界的设计师何山流一的对“清纯优雅、长寿永存”概念的表达,使服装透露出传承清纯的主张思想,随处让你感受到传纯(双C的色彩空间和时尚之风。
每一季的传纯新款服装和内衣都会为忠爱“她”的消费者送去无数的惊喜。在汲取香港和纽约每季度的流行讯息的设计师的精心策划下,再融合都市女性不断追求淑女的梦幻情结,渴望像戏剧般华美、被人欣赏被人宠爱的浪漫情怀和时尚潮流的需要,何山流一精心推出了一系列易于搭配的精美,简约,纯静的服饰。其清新亮丽的色彩,简洁流畅的风格,使自信的你轻松地演绎出个人的清纯气质。
传纯品牌文化理念
传纯代表的是一种思想、一种学者不断追求自身清纯本色的独特思想。传纯推崇“清纯幽雅、健康长寿”的生活方式,“传承清纯”这四个字很好的诠释了传纯(chuanchun设计师何山流一的品牌理念。传纯品牌的设计定位于使用这种生活方式或崇尚这种生活方式的都市上流阶层的女性,年龄层在16-81岁之间,并从这个群体的生活样态为依据,设计开发服装、服饰品用品。
不盲从流行但始终时尚,材质多用纯天然的舒适面料,如棉、麻、毛、丝、皮等,不同质地面料的交叉搭配并使用简洁流畅的线条,是设计师何山流一一直在追求的与天道自然相生相融的清纯理念,而款式设计时都会强调单品之间的随意可搭配性。
传纯的一些面料来自欧美和日本,特别注重运用如富强纤维、氨纶等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性,又容易清洗,保持良好的形态。
传纯的款式设计,重点在于让服装展示出女性的线条,强调女性的凸凹有致,形体柔美的曲线,在传纯的设计中女性独特的魅力被淋漓尽致地体现。传纯时装的华丽,内衣的清爽,晚装的最为豪华、奢侈、在传说和创意、古典和现代、硬朗和柔情中寻求统一的晚礼服总让人们屏息凝神,惊诧不已。
传纯的服装适合工作OL、活动宴会、校园生活、朋友聚会、娱乐出游等各种场合。它在带来了世界流行元素的同时,也带来了世界一流的质量与服务,它撇开了国际知名品牌都采用的高价位的做法,采取了合理的价格,保持亲切近人,更为朴素的手法。
传纯品牌加盟 加盟条件
chuanchun传纯女装品牌目前只支持特许加盟,经销商,代理商。申请传纯特许加盟,经销商,代理商的办法:
1.有意成为传纯特许加盟,经销商,代理商的个人或企业,请准备一份至少一年内的业务发展和推广计划书,详述贵公司/阁下在选定的地区内至少一年内的传纯(chuanchun业务发展计划。其中包括开业时间(每年三月或九月开,每月的营业测算,一年内计划开设店铺数量,每店平均面积,每店投资金额,经营成本,营业额及收益预算以及资金来源等。
2.传纯(chuanchun在收到后经审核将约见合适的申请人面谈有关事宜。3.面谈通过后在约定时间内选点后,双方正式签署特许加盟协议,正式开展专卖店业务。加盟金根据合同年限收取,不返还。
传纯品牌设计师
传纯的设计师何山流一在其16岁时开始进驻服装行业,拥有近9年的成衣设计,定制,到销售历程。传纯的(chuanchun前身叫CC,双C,但无论怎么变,消费者只是认可是否为何山流一所设计的,而不在乎服装叫什么名字。
从2003年开始建立自己的公司到现在,设计师何先生已在时装界纵横了9年,享有盛名并被认为是当今“美国时尚”的代表人物。何山流一的作品纯净、细致剪裁,在典雅、中性色调的布料中,展现一种简洁利落的时尚风貌,这也是传纯(chuanchun的设计哲学。
传纯(chuanchun风格的本质也具有国际化的特征。就象纽约,他并不是一座典型的美国城市,而是一座典型的国际都市,香港也是一样。居住在这些城市的人会对我的设计做出回应,是因为他们的生活和需求都十分相似,而且现代的人不论居住在哪儿,都有其共通性。
(chuanchun传纯为了试探内地市场新开了个淘宝的网店,地址是: http://chuanchun.taobao.com/ http://shop57786599.taobao.com
手机W AP网址:http://shop57786599.m.taobao.com 相信在不久的将来,chuanchun传纯品牌就会进驻内地市场的,到时爱购物的MM们就有了新的选择了!何山流一的博客
http://heshanliuyi.blog.china.alibaba.com 香港国际流进营销策划集团的博客
http://liujinyingxiaocehua.blog.china.alibaba.com 本文资料来源——香港国际流进营销策划集团:http://
第二篇:经典服装品牌故事
广州传纯休闲服饰有限公司香港国际流进营销策划集团:http://撰写:何山(流一)
经典服装品牌故事
传纯(chuanchun)是国际著名的成衣品牌,其产品包括服装、内衣、鞋帽、箱包、围巾、化妆品、香水等。
传纯(chuanchun)是一个有着9年里程的著名品牌,是广州传纯服装有限公司的旗下品牌,广州传纯服装有限公司由何山创始于2003年,创建起始地源自香港和纽约,目前落户于广州,这使得传纯(chuanchun)永远站在流行的最前沿。
传纯品牌档案
“传承清纯”这就是传纯(chuanchun)的品牌精神。传纯(chuanchun)的设计灵感来源于人性中对于“纯净”的追求,并建立在对人类共同追求的价值:爱,永恒和分享之上。
传纯(chuanchun)品牌档案:
国家:中国
创建年代:2003年
创建人:何山流一
现任设计师:何山流一
产品系列:服装、内衣、鞋帽、箱包、围巾、化妆品、香水等
设计风格:精美、简约、纯洁、传播、永存
传纯品牌历史
创始人何山流一于公元2003年创立了“CC”、“双C”、“ 传纯(chuanchun)”品牌,传纯(chuanchun)是一个有着9年里程的著名品牌。
传纯品牌的产品种类繁多,有服装、内衣、鞋帽、箱包、围巾、化妆品、香水等,每一种产品都闻名遐迩,特别是传纯的服装和内衣。
传纯(chuanchun)是广州传纯服装有限公司的旗下品牌,广州传纯服装有限公司由何山创始于2003年,创建起始地源自香港和纽约,目前落户于广州,这使得传纯(chuanchun)永远站在流行的最前沿。
传纯始于上流社会成衣与内衣的设计和定制,后发展壮大并入设计师何山流一其名下的香港流进集团。传纯公司集设计、生产,销售为一体,打造出了香港及纽约著名的“CC”、“双C”、“ 传纯(chuanchun)”品牌。对于批量生产,传纯对产品高质量的要求丝毫没有松懈,对品质永不妥协的观点已成为传纯(双C)的企业理念。
传纯品牌简述
传纯(chuanchun)是国际著名的成衣品牌,其产品包括服装、内衣、鞋帽、箱包、围巾、化妆品、香水等。
传纯的产品自被设计师何山流一推向市场以来,以其清纯优雅,高贵自然,时尚潮流的风格,变化多样的款式,合理适中的价格,全球的供应链,使得传纯(双C)成为全球女性的关注品牌,并赢得了欧洲众多皇室贵族的青睐和西方上流社会中女性的宠爱和追捧,获得了在香港及美国纽约热卖的成功经历。
传纯的成功是源于四维世界的设计师何山流一的对“清纯优雅、长寿永存”概念的表达,使服装透露出传承清纯的主张思想,随处让你感受到传纯(双C)的色彩空间和时尚之风。
每一季的传纯新款服装和内衣都会为忠爱“她”的消费者送去无数的惊喜。在汲取香港和纽约每季度的流行讯息的设计师的精心策划下,再融合都市女性不断追求淑女的梦幻情结,渴望像戏剧般华美、被人欣赏被人宠爱的浪漫情怀和时尚潮流的需要,何山流一精心推出了一系列易于搭配的精美,简约,纯静的服饰。其清新亮丽的色彩,简洁流畅的风格,使自信的你轻松地演绎出个人的清纯气质。
传纯品牌文化理念
传纯代表的是一种思想、一种学者不断追求自身清纯本色的独特思想。
广州传纯休闲服饰有限公司香港国际流进营销策划集团:http://撰写:何山(流一)
传纯推崇“清纯幽雅、健康长寿”的生活方式,“传承清纯”这四个字很好的诠释了传纯(chuanchun)设计师何山流一的品牌理念。传纯品牌的设计定位于使用这种生活方式或崇尚这种生活方式的都市上流阶层的女性,年龄层在16-81岁之间,并从这个群体的生活样态为依据,设计开发服装、服饰品用品。
不盲从流行但始终时尚,材质多用纯天然的舒适面料,如棉、麻、毛、丝、皮等,不同质地面料的交叉搭配并使用简洁流畅的线条,是设计师何山流一一直在追求的与天道自然相生相融的清纯理念,而款式设计时都会强调单品之间的随意可搭配性。
传纯的一些面料来自欧美和日本,特别注重运用如富强纤维、氨纶等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性,又容易清洗,保持良好的形态。
传纯的款式设计,重点在于让服装展示出女性的线条,强调女性的凸凹有致,形体柔美的曲线,在传纯的设计中女性独特的魅力被淋漓尽致地体现。传纯时装的华丽,内衣的清爽,晚装的最为豪华、奢侈、在传说和创意、古典和现代、硬朗和柔情中寻求统一的晚礼服总让人们屏息凝神,惊诧不已。
传纯的服装适合工作OL、活动宴会、校园生活、朋友聚会、娱乐出游等各种场合。它在带来了世界流行元素的同时,也带来了世界一流的质量与服务,它撇开了国际知名品牌都采用的高价位的做法,采取了合理的价格,保持亲切近人,更为朴素的手法。
传纯品牌加盟
加盟条件
chuanchun传纯女装品牌目前只支持特许加盟,经销商,代理商。申请传纯特许加盟,经销商,代理商的办法:
1.有意成为传纯特许加盟,经销商,代理商的个人或企业,请准备一份至少一年内的业务发展和推广计划书,详述贵公司/阁下在选定的地区内至少一年内的传纯(chuanchun)业务发展计划。其中包括开业时间(每年三月或九月开),每月的营业测算,一年内计划开设店铺数量,每店平均面积,每店投资金额,经营成本,营业额及收益预算以及资金来源等。
2.传纯(chuanchun)在收到后经审核将约见合适的申请人面谈有关事宜。
3.面谈通过后在约定时间内选点后,双方正式签署特许加盟协议,正式开展专卖店业务。加盟金根据合同年限收取,不返还。
传纯品牌设计师
传纯的设计师何山流一在其16岁时开始进驻服装行业,拥有近9年的成衣设计,定制,到销售历程。传纯的(chuanchun)前身叫CC,双C,但无论怎么变,消费者只是认可是否为何山流一所设计的,而不在乎服装叫什么名字。
从2003年开始建立自己的公司到现在,设计师何先生已在时装界纵横了9年,享有盛名并被认为是当今“美国时尚”的代表人物。何山流一的作品纯净、细致剪裁,在典雅、中性色调的布料中,展现一种简洁利落的时尚风貌,这也是传纯(chuanchun)的设计哲学。
传纯(chuanchun)风格的本质也具有国际化的特征。就象纽约,他并不是一座典型的美国城市,而是一座典型的国际都市,香港也是一样。居住在这些城市的人会对我的设计做出回应,是因为他们的生活和需求都十分相似,而且现代的人不论居住在哪儿,都有其共通性。
(chuanchun)传纯为了试探内地市场新开了个淘宝的网店,地址是:
第三篇:服装品牌策划书
服装品牌策划书
品牌:RIOT
市场分析:目前,中国男装产业形成了三大男装产业集群:以江、浙、沪地区的上海、宁波、温州为代表的“浙派”男装产业集群,比如雅戈尔,彬彬、报喜鸟等;
以闽东南晋江、石狮为代表的“闽派”男装产业集群,比如七匹狼、劲霸、九牧王等;依托香港、澳门发展起来的珠三角男装产业集群。
产品在市场中的定位:目前市场上类似服装品牌众多,因此RIOT求同存异,并倡导“穿出时尚,走青春”,贴近中国年轻一代消费者对时尚和个性的需求,主要以16到25岁活力和时尚的年轻人群为消费对象,走青春活力路线,开发一学生服饰为主的时下年轻人市场。
卖点:风格浪漫、丰富、自然、色系与色彩沉稳雅致而不盲目从流行,但始终时尚:材质多用不同肌理、风格的纯天然面料,枝叶花草成为标志性的装饰纹样,全面演绎与自然相容的理念;款式设计强调单品之间丰富、随意的可搭配性,为穿着群体提供了专业的服饰搭配概念的同时,更留下服饰搭配的再创空间。
广告策略:1广告目标对象-学生、年轻人等充满活力的社会群体。
2广告主题-“因酷识人”就是让你酷。
3广告定位-属于年轻人的品牌
广告思路概述:1.继续做足明星的文章。选择最符合品牌形象和气质、最能传递品牌理念的来做代言,才能是明心战略达到事半功倍的效果。推荐明心:周杰伦。2.强化对“时尚”理念的诉求。在广告设计过程中,一定要体现出酷的氛围。3.推出实在、真心的感性诉求。RIOT是一个具有强烈责任感、诚信心和创新精神的品牌,实在和真心的理念最容易由感情而引发,所以在广告中可以使用感情诉求。
各媒介的广告表现、规格:
平面广告:1报纸整版(48*35)半版(24*35);广告牌;灯箱
2电视广告
3网络广告:全屏,连接,电子邮件(针对主要人群)
广告发布计划:
1、报纸:2月刊登整版广告,每周3次,共12次。周末刊登整版广告,共12+2*4=20次。以次月开始刊登半版广告每周一次,到5月,共16次。在《成都商报》《华西都市报》
2、电视:在2月每天在黄金时段插播2次,3月到5月每天播一次。各大卫视,影视文艺频道,上海各频道
3、户外:1年
4、网络:4个月
广告费用预算
1、广告的策划创意费用:5万
2、制作费用:10万
3、媒体费用:50万
4、其他费用:30万
广告词:穿出时尚,走青春
洗涤说明
do not bleach 不可漂白
30℃以下洗涤液温度
合格证
产品名称: RIOT 检验日期: 2012.10.1
标志:
第四篇:服装品牌岗位职责
服装品牌岗位职责
定位作用
1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况;
2、销售终端与公司之间的桥梁:传达公司相关信息、政策,及时向公司反馈相关信息;
3、公司营销计划和政策执行的督查考核者,品牌形象的维护和推广。基本素质
1、认真负责的工作态度;
2、具备装修的基本知识;
3、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力;
4、熟悉连锁专卖管理,熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识;
5、具备一定培训能力;
6、工作原则:迅速、准确、保密、实事求是。工作内容 营运管理
1、开业系列工作;
2、日常指导工作(货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持),并做好总结;
3、专卖VI形象的监督、建设和推广;
4、针对各店铺(包括代理商)的扶持,树立店员和代理商的信心,引导规范经营;
5、及时接受顾客及代理商的投诉,认真处理、及时反馈;
6、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。建立管理
店铺情报的建立和管理(店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案);
1、评估代理商信誉;
2、定时分析目标市场(竞争品牌、流行趋势、消费人群),及时反馈公司并存档,以取得市场决策主动性;
3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。考核工作
1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;
2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作;
3、配合开展地区及全国性的培训工作;
4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核,并及时入档。考察工作
1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构,所处区域的消费能力等;
2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力,经商经验等;
3、协助新区域市场的拓展工作,提出下一步的工作思路及建议。促销活动
包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理:
1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估,提出合理性建议;
2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送,加强部门之间的沟通;
3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放,确保活动能够充分开展;
4、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈列以及气氛引导;
5、督促各店铺、代理商及时上报各项数据,包括库存、销售等并做好统计分析;
6、信息反馈及促销活动总结。工作权限
1、有对专卖店相关事宜的指导权;
2、有对专卖店人员调整的建议权;
3、有对专卖店及代理商的监督、考核权;
4、有对基层店务人员的监督、考核权。考核标准
1、市场信息反馈的及时性及完整性;
2、业务的能力及熟练程度;
3、所管片区内店铺的盈利能力;
4、所管片区内店铺营业员的业务能力;
5、工作积极性与效率比;
6、曾督导过的店铺的信息反馈;
7、督导的自我评估并结合行政考核。工作标准 前期准备
(一)、跟进工程草图设计,确定出图时间并跟进确认:
1、从拓展人员的分析报告中详细了解开业店铺的基本信息(联系方式、地址、开业时间等),加盟店还需了解其资金、信誉、扣率等情况。
2、制定《开业倒计时表》,提交相关部门(策划部、物流等),跟进工程图进度(店 铺平面图、店铺立面图及陈列立面图等);
(二)出图后跟进事项:
1、审核各类图纸,确认后督促定制陈列货架及开业物料、宣传品;
2、督促客户根据以确认的进行装修(限加盟店);
3、协同策划部制定新店开业促销方案(加盟店需与代理进行协商); 1)、考虑执行当前公司针对店铺正在进行的促销方案;
2)、根据当地消费特点和消费习惯等因素修改或拟订促销方案;
3)、注意考虑区域市场内的竞争品牌的促销计划,开业促销计划要有一定的针对 性(开业广告、横幅、作秀等)。
(三)、款项跟进(限加盟店):
1、确认加盟金及合同保证金;
2、货款:
1)、根据店铺面积进行铺货; 2)、参照合同的规定条款; 3)、其它;
备注:及时预估各类费用,并督促在发货前予以汇款。
(四)、跟进配发情况:
1、各类单据的确认(配货比例、金额、重量规格等相关单据);
2、提供具体提货地址给相关部门;
3、确定发货路径及时间,了解运输周期;
4、将各类托运单传真至开业店铺负责人(自营店长或代理商),并跟踪到位情况;
5、确认出发日期,提前安排行程并通知新店负责人。倒计时
(一)、新店装潢指导验收:
1、跟进物料采购:材料、地板、仓库防火板及其它;
2、专卖店营业必备用品的购买(包括文具类:计算器、笔、记号笔、垫板、夹子、垫板带夹子、修正液、资料袋、软尺、剪刀、美工刀、胶带及胶带台、POP挂绳/鱼线、双面胶、订书机、订书针、大头针、回形针、标价器等;实用类:KT板、凳子、纸篓、拖鞋、拖把、扫帚、水桶、擦布、十字螺丝刀、传真机(带外接电话线)、鸡毛掸子、印泥、印章(刻是专卖店名称、地址、电话)、空调等;店堂外围环境布置:店堂前铺红地毯、花篮、气球、挂条幅;
3、门头、门、地面、吊顶、灯具、橱窗、仓库等装潢的指导验收;
4、具体标准按照工程图纸及《店铺形象VI标准》对各个装修细节进行验收,直至符合公司要求。并拍照与图纸一起存档。
(二)、人员招聘、培训安排、相关制度制定(时间安排与1同步):
1、人员招聘要求:年龄品貌要求在18-4周岁之间的适龄青年,端正清秀,身高女158以上;要求具备高中以上的学历,根据店堂的大小确定人数(7平方2人左右,如店铺开业是大型节假日,则需要适当增加人数);
2、解决薪资、激励措施、上班时间,制定排班表等问题,以公司相关制度为基础,根据各地实际情况,制定工作制度、福利制度、奖惩制度、晋升制度等;代理店要做好与代理商沟通协调;
3、培训计划制订:时间、地点、形式(理论/实操),进行理论培训后再安排店铺实习,然后进行考核。理论培训可以为期1-3天,培训内容以货品知识、基础服务、推介技巧为主。实操培训可分波段:陈列培训可安排在开业前陈列布置时进行;店务方面可在开业后在每日例会时进行,并在营业中进行跟进指导。
(三)、店堂布置:
1、货品陈列:
1)、安排人员进行货品清点上架并入帐;
2)、根据货品类别参照《陈列立面图》进行卖场陈列、橱窗展示台的陈列; 3)、POP的运用和价格标签的放置,根据货品展示情况进行射灯调整; 4)、规范参照《陈列操作手册》。
(四)、帐目的完善:
1、针对相关使用人(代理商、店长、收银员等)进行培训。
2、仓库帐目的建立;
3、店铺货区报表的建立;
4、店铺进销存帐务的建立。
(五)、试营业(同正常营业,根据实际情况具体安排是否需要);
1、例会召开:
1)宣布活动主题,活动规则及注意事项,制定口头宣传语,安排人员进行宣传单的发放及店铺区位安排;
2)统一服务用语及店铺口号: 3)安排人员卫生清理及 制定销售买单流程;
4)销售过程中卖场防盗措施; 5)例会注意:在开业期间尽量可以利用例会组织人员进行培训指导。日常例会内容参照《营销员培训手册》。
2、一天营业销售流程的试运行,包括服务、陈列维护、帐务、气氛等,并给予现场指导,改正错误,以最佳状态迎接开业。重点是及时发现并解决营运当中的事件: 1)、人员离职、人员考核及定岗; 2)、货品调配;
3)、当地工商部门营业注册问题等;
3、规范店铺各项操作: 1)、销售流程的规范; 2)、销售礼仪的规范; 3)、陈列的规范; 4)、帐物规范;
4、核查账务数据的准确性;
1、指导货品管理(新品上市、补货、退换货、促销、盘点等),解说公司各项流程;
2、建立沟通:建立与开业店铺或加盟商之间良好的沟通,在实际接触中再次了解加盟商资金状况,性格及经营意识等,便于今后合作沟通。开业后
1、填写相关表格(新店开业工作报告表、店情跟踪表、业务督导表、投资风险分析表等)。
2、写好工作报告,主要包括以下内容:
1)、综合概况简述:当地人文地理情况;市场经济状况,消费能力;加盟商个人情况(经营能力、人际状况、资金状况);
2)、市场竞争环境:竞争品牌,具体资料,信息反馈,同行比较等,本品牌入住 新市场产品评估,消费市场接受能力(最新接受款式、面料、价位);促销活动详细评估(有效的数据资料);
3)、新店人员状况:培训方式、方法;培训效果;员工素质,能力等评估;
4)、开业过程概况:综合开业效果;开业中出现在一些问题,解决方案;店铺开业遗留问题,需如何解决等。
3、加盟店要求代理商对督导扶持人员进行评估。
4、后续管理:1)、销售跟踪(经常分析:货品、店务管理、气候、市场消费水准、同行货品、同行竞争);
5、所有资料入档管理。日常工作 商圈分析 立地评估
n 店铺基本资料
1)店面宽度、营业面积、招牌视觉效果 2)铺货面积(量)、仓储空间、环境安全 3)租金,转让费、出租年限,房东相关信息 n 代理商相关信息(加盟店)
1)了解代理商的基本资料(姓名、年龄等)
2)了解代理商的资金实力、经营能力、管理能力如何 3)了解代理商的信誉度 n 店铺附近交通情况
1)行人的动线方向及流量 2)车辆的动线方向及流量 3)停车或行车的方便性 4)其它交通条件 n 竞争品牌情况
1)货品情况(价格、规格、面料等)2)促销情况(广告宣传、促销效果、促销方式等)
3)竞争店铺地址与本店距离(商圈分布),竞争品牌形象 4)不利本店销售原因和有利本店销售原因分析
3、综合
n 画店铺平面草图并照相 n 画商圈草图并照相 n 评估报告 巡铺工作
目的及作用:按年巡铺计划进行定期巡铺,以规范经营,提升专卖质量;也可应代理商要求进行专项扶持。
1、巡铺、扶持前期: 1)了解店铺档案
2)对个别单店进行销售分析
3)制定巡铺计划和巡铺路线(事前路线应保密)
4)扶持用品准备(店铺通讯录、笔记本、照相机、客户意见反馈表、店务手册等)
2、检查工作:
1)自营店和代理商总体营运状况,店铺经营情况:租赁合约、店主意思、店长管理能力、资金状况(进行评分)
2)专卖店库存及投资分析状况;检查货品情况;货品陈列、铺量、售价、库存情况、有无售假等
3)掌握专卖店的基本情况,检查VI形象的维护工作并附带照片(包括货架、陈列、装饰品、灯光布置、橱窗布置、营销员形象、门头、门面、库房等照片)4)检查综合服务质量(售前、售中、售后、卫生等)
3、扶持工作:
1)货品的运作、调配和活动建议 ①货品卖点、特性、组合搭配方式 ②货品主推的建议
③开业货品知识的加强指导
2)人员的培训、考核、店务管理的培训 3)店铺陈列的指导
①新品上市陈列及主推货品陈列指导 ②货品资讯的提供
③陈列道具的运用指导、POP摆放运用
④同时对店铺的陈列进行调整或根据店铺平面图指导店铺进行陈列调整 4)货架调整、广告投资等建议 ①店主经营意识的沟通和灌输:
②向代理商传达公司有关营销思路和政策,提高其积极性和信心,③与代理商交流有关专卖店的现状、出现的问题,了解其对公司的态度传达公司④有关营销思路和政策
⑤服务指导1)店务、服务操作指导 2)售后及投诉处理指导
4、反馈及跟进
1)反馈(市场信息、加盟商意见、经营状况、店铺形象)2)调整(店员培训、店务管理培训、陈列调整及培训)3)建议(加盟商建议、单店活动建议及其它)4)待跟进事项(货品、广告物料等)
5)以上要求反馈给相关部门并跟进落实到位!
5、综合
1)针对巡铺市场做调查分析,画商圈简易图,了解竞争对手专卖标准度 2)填写一些表格 3)写巡铺总结报告 店铺档案
1、店铺情报管理
①、店主姓名、店长姓名、店铺地址、店铺面积、通讯联络方式、同类品牌情况 ②、店铺扣率、年进货额、返点、货品退货率、合同有效期限 ③、店铺人员编制、人员培训记录、管理情况、人员沟通情况 ④、店铺广告物料尺寸,数量分配、陈列道具统计、货架类型 ⑤、店铺货款情况、运输渠道、车次时间
2、指导店铺建立顾客资讯
①、建立顾客资料(出生年月、住址、电话、消费水平)
②、协助店铺对于长期顾客的活动通知、问候卡、新款上市相关资讯提供 培训工作
1、代理商培训:企业简介、合作方式、公司财务制度、商圈分析、合同规范、管理课程(人事、店务、帐务促销)
2、店长及领班培训:企业简介、管理课程(人事、店务、货品、帐物促销、服务规范、陈列、收银、外围、店员培训等)、投诉处理等
3、导购培训:企业简介、店铺架构,导购工作职责、规范服务、货品知识、退换服务、基础陈列及维护、团队意识、气氛调节、顾客分析、盘点操作、失火防范意识等
4、收银培训:导购所有培训、收银运用、收银规范服务、投诉处理、突发事件处理、电话接听标准、销售保密措施、广播气氛调节等。
根据以上批培训内容根据店铺实际情况制定培训方案。片区管理
一.给各片区市场定指标
根据单店往年同期、上月销售及各种综合情况(如当地天气、有无特殊节日或促销活动等)来分配月指标并及时与店铺进行沟通;了解当地竞争品牌最高月销售额并与目标店铺一起朝着超越这个目标的方向努力。(加盟商的指标最低值应是其返利指标)。二.销售跟踪
根据销售、店堂形象、所属商圈、面积、发展潜力、资金信誉度、配合度、公司发展目标等综合因素,把所辖片区分成ABC三个等级,在店数比例方面为2:6:2左右;对于以上店要有针对性地进行管理,具体如下:
1、A类店:
形象较好,店堂管理方面也较完善,但目标市场的竞争较激烈,针对该类店,督导员可从如下方面着手:
a、该类店因市场竞争激烈,对货品的信息反馈较及时,所以应加强新产品的推广工作,优先满足该类店的货品要求;
b、加强与代理商的沟通,了解当地的市场及竞争状况,积极引导、协助、配合促销活动的开展;
a、加强与店长领班的沟通,从一线销售人员了解本品牌的货品销售及顾客反馈信息,了解当地竞争品牌的货品及促销情况,并从侧面了解代理商的思想动态;
b、对于代理商的建议要及时向公司反映进行业务交流增强代理商的信心; c、加强店铺立体形象(服务、装璜质量等)的定期维护。
1、B类店:
生意较平衡,但有时又会有较大起伏,店堂形象以及管理方面尚可,比较配合公司的各项工作,潜力较大也是公司目前的主力店,针对此督导员要做到以下: a、经常与代理商沟通了解其想法,听取其意见增加其信心;
b、注意代理商的资金流向,因为有可能代理商会经营其它品牌而分散在本品牌上的投入; c、在货品管理上要加强引导代理商,密切注意其库存情况要减少积压品; d、提醒代理商在一些节日期间做适合当地市场的促销活动; e、加大扶持力度,力争使其具备A类店的素质;
2、C类店
销售、管理、形象等方面不太平衡,有可能会中途止约,对于公司要求配合的事往往阳奉阴违,针对此督导要注意以下方面:
a、注意其账面情况,最好不能有欠款现象;
b、督促和监控其配退货以及各种数据的及时上传;
c、及时了解各种数据防止其卖市场货并督促代理商注意店堂形象以及人员方面的管理; d、畅销货品以及适合当地的促销方式推荐给代理商,尽量给代理商打气让其觉得公司还是重视他的;
e、与代理商加强沟通,引导其寻找业绩的突破口,并向正常化方向发展不能放弃,但悖逆是精力的主要投放区;
三、促销活动建议
新款上市、单品推广、节假日、店庆、季末特卖、滞销款促销……每一个销售周期都必须依托在一个完善的促销和推广活动上,以促使货品能以最快、最有利的途径占领市场,抓住商机。促销活动推广的成功与否取决于活动和策划以及活动的操作过程。
1、活动操作的具体方案(自己要试着拟定)注意对机会的把握和放大。要考 虑的因素:
①、确立目标;②、促销对象;③、促销时间;④、促销内容;⑤、促销主题;⑥、操作细节;⑦、预估
2、协助企划制作喷给,注意部门之间的沟通(宣传品的制作)
3、指导代理商合理补足货源、跟进宣传品的发放,确保活动能够充分开展。
4、向代理商做好卖场的海报、货品陈列以及气氛引导。
5、督促代理商及时上传各项数据,包括库存、每日报表等并做好登记。
6、信息反馈及活动总结。
四、各种报表的填制
五、日常沟通注意事项
1、没有把握的事不要轻易向代理商承诺,答应的事一定要在规定的时间内给予回复或解决,坚决不能拖延以免让代理商失去信任。
2、注意控制情绪,不能与代理商发生争执,难以解决的事可随时向主管反映。
3、保管好各种资料数据不能随意向代理商或其它人透露公司机密,要遵守商业道德。
4、遇有代理商或顾客投诉时要保持冷静,先静听再表示相应的歉意最后耐心解释。
5、要了解各代理商的脾气、当地习俗以及他的忌讳,否则会产生误会。
6、注意说话的技巧,打电话给代理商沟通时要先想清楚大概要讲什么事,要了解什么,不要聊半天还没内容。
7、督导是专业的管理人士,要注意自身的业务素养,什么该做,什么不该做,应以自身的“专业管理”入手要取得代理商的尊敬,而不是让代理商畏惧你或是不理解你、不配合你。工作纪律
一、必须公平、公正,坚持贯彻公司各项管理规定,不以个人主观左右他人工作。
二、对专卖店主管、代理商、导购员态度友好,谦虚、有礼貌,并主动、积极地开展工作。
三、严格要求自己,一律不准去各种娱乐场所。
四、不准在代理商处吃、喝。
五、在专卖店督导时,不准随意评价,信口开河,应严格按照考核标准执行。
六、在外市场调查时,应严守自己身份,不准对其他品牌当场评论。
七、严格遵守财务纪律,具体按营销公司差旅费报销制度。
八、不准泄漏公司商业机密,不损害公司利益。
九、不准假私济公,乱拿代理商的东西,收取各种小礼物。
十、做到勤俭节约,不浪费,不铺张。
十一、不准到各风景旅游点游山玩水。
十二、不准参与各种赌博、吸毒等违法行为。
十三、定时反馈督导进度,汇报工作情况;遇特殊情况,必须及时向上级汇报,不准以个人主观随意处理。
十四、不泄露督导工作行程,保密督导工作。
十五、督导人员穿着打扮以中性化为准,不准穿着奇装异服。
十六、在外出差时,夜间出去务必注意安全。
十七、遵守公司的相关规章制度、纪律条例及国家法律法规。
第五篇:服装品牌策划书
目录
一、市场调研计划
二、行业市场环境分析
三、目标市场分析
四、品牌服装的市场与消费趋势分析
五、品牌服装的消费者分析
六、品牌分析
七、品牌建设
一、市场调研计划
1调研目的:了解大学生的消费状况,消费观念及商业街的经营情况
2调研时间:2009年6月18日-19日
3调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等
4调研对象:以访谈为主,观察为辅;
5调研形式:?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问
1)街头访问:
到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者,是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。
2)售点访问:
专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。
3)售点巡查:
要经常到专卖店或生产厂家进行巡查,多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)
二、行业市场环境分析
主要的调研内容有:
(1)、目标市场的容量及发展潜力;
(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;
(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;
1、全国市场现状分析
2、全国市场发展趋势分析
3、目标市场总体分析
4、影响市场波动的因素:
4.1季节因素 :
4.2地域因素
4.3政策因素
三、目标市场分析
1、目标市场大小及潜力评估
总体消费人群所占比例较大,消费群体数量不断上升,发展潜力日益增大,产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿,通过产品的不断改进和发展,相信以后的市场开阔道路会更宽敞。
3、目标市场主要销售渠道
服装行业销售渠道对于企业来说是不可忽视的重要环节,可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道
4、目标市场细分
1、性别细分
2、年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为:18-30,30-45,45-65,65?。
3、产品属类细分
5、消费者指名购买率最高品牌
阿依莲、only、小熊维尼等。
四、品牌服装的市场与消费趋势分析
(1)女性品牌服装的市场分析
(2)消费趋势分析
五、品牌服装的消费者分析
(1)消费阶层分析:
随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长,消费结构也发生了较大变化:形成了三种不同社会层次的消费群:
a)名牌服装消费群:
b)中档服装消费层.c)低档服装消费层。
(2)不同年龄消费者分析
a)15岁----25岁的青少年女性:
b)25岁----45岁的中青年女性:
(3)不同区域消费者分析
由以上分析可以得出,地处经济发达地区大中城市25岁至45岁的中青年白领女性属于品牌服装的主力消费群。
六、品牌分析
1、本品牌与竞争对手的定位策略比较
2、产品分析
2.1产品类别分析
2.2产品名称分析
产品名称为“Flights”。“Flights”是奔放、激情的意思,大学正是在青春活力的阶段,所设计付账就要符合她们这一阶段的特征和要求。
2.3产品特性分析
本产品质量好,做工精细,面料舒适,弹性好,可洗涤耐穿性好,能够给消费者提供很方便的储存和保养,款式新颖独特,紧跟大学生的时尚追求,色彩鲜艳亮丽,给人明快舒适的感觉,价格也在大学生的消费范围内。
2.4产品卖点分析
因为“Flights”主要是面向大学生和一些中层消费者,因此卖点一般设在大学附近和一般的服装市场内也可以在小型的超市和商场内,这样会让大学生有更多的机会接触和购买本品牌的服装.2.5产品价格分析
毫无疑问,价格在任何时期都是敏感的,在经济运行难寻底部的现实环境下尤其如此。由于经济危机的影响,人们的消费水平也受到的影响,“Y&V”考虑到消费者的消费水平,一般定在100-200之间,能够在消费者的消费能力之内。
2.6产品渠道分析
产品的销售渠道采用广告、传单、网络等形式来宣传品牌,让更多的消费者了解品牌以及对品牌的认可。提高品牌的知名度。
3、品牌SWOT分析
3.1品牌优势
3.2品牌劣势
3.3品牌机会
七、品牌建设
1、渠道建设
1.1渠道设计方案
可用网络传播,在网上设计一个服装网站,淘宝网站,把自己的产品放在上面进行销售,现在是网络时代,传授信息的速度比较快,可以在网上进行交易,也给顾客提供很大的方便,不用出门在家里轻松就可以买到称心如意的服装,每周的周末发传单进行传播。
1.2渠道促销方案
每周的周末时间以及一些节假日要进行促销活动,一般这些日子是消费者流动最旺盛的时期,产品的京城里也会增大。发放促销传单来体改产品的促销。
2、终端建设
2.1终端促销方案:
一、记名消费,随时轻松享受贵宾优惠为了方便顾客的购物,降低促销及交易成本,服装企业的零售终端在进行日常销售的时候可采取“记名消费”的方式。
二、操作步骤
一、品牌传播形式
媒体策略
运用各种媒介进行结合,在引导期密集型信息传播,造成巨大的攻势,给人留下强烈深刻的印象,启发那些最初的消费者。
1)媒介的组合策略
以报纸、电视、宣传单张(小册子)为主,海报、广告礼品为辅,重大活动和节假日,配合广告宣传在新闻媒体上做适当报道,同时在专卖店现场采用招贴、说明书等广告形式。
2)媒介的选择
(1)报纸:《XX日报》、《XX晚报》、《XX商报》、《XX报》
(2)电视: XX电视台、XX电视台、XX卫视
(3)宣传单张(小册子):宣传单张(小册子)是服装广告的主要形式之一,能供消费者做出决策分析和参考。在制作时应色彩鲜明、图文并茂、内容翔实、印刷精美。
(4)广告礼品:设计精美的广告礼品在公共关系活动中赠送。
(5)固定点:利用站牌、灯箱等
二、品牌推广策略
1)在集团总体品牌规划的基础上,由专业营销策划公司负责全面的品牌推广,用负责的市场经济观念全面打造中国第一高档服装品牌。
2)设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性广告和硬性招商广告)
3)拍摄并制作一些专题画册,以供推广活动使用
4)设计制作一份精美的经销商加盟手册,扩大品牌效应
5)策划、编写详细的店员培训守则
销售整合1公关活动方案
活动有九点开始,在活动进行过程中为了吸引更多的消费者要发放一些小赠品,金木要精彩,中间穿插一些小活动来介绍自己的产品,活动一般举行两到三个小时即可。
2事件营销方案
通过募捐活动、建立慈善机构等。