新龙科技2011年企业文化基础活动开展方案（推荐阅读）

第一篇：新龙科技2011年企业文化基础活动开展方案

东莞市新龙科技有限公司

Dongguanshi XinLong Science & Technology Co., Ltd.2011年企业文化推行基础方案

——娱乐文化活动工作开展

一、每季度确定1个文化活动月，并成立企业文化推行小组

1、每季度以该月为落实和开展娱乐文化活动的重点月，选择在每季度里生产任务较少的月份全面开展实施

2、以人事部为核心，企业文化推行小组成员为辅，共同配合发动开展相关企业文化的宣传实施事宜活动

二、建立网络信息交流平台

在电信或移动公司申请一个号码，做为信息发布平台，具群发和接受短信功能，在电脑上网络操作 用途与效应：

（1）对所有新入职、员工在3天之内发出欢迎加入新龙科技的欢迎致辞及勉励语录

（2）做为答辩、竞赛、征意见等交流平台

（3）传统节假日（或天气突变等）群发问候及祝福信息（4）公司重要、重大、实时信息的及时发布（5）离职员工信息道别祝福（6）招聘邀请函

三、群体文化活动

1、时尚的业余技能培训（1）大众舞蹈（广场组织）（2）健美操、瑜珈术（室内）（3）武术（女子自卫术）（4）电脑操作

2、演讲赛（每半年1次）

以遵守职业道德规范、展现情商德商、追求青春梦想、展现独特个性（健康潮流型）、职场成长经历、优秀员工感悟等主题的演讲大赛（1）全员现场参与（参照年晚会规模）（2）选手报名自稿、人事部审稿（3）评选一、二、三等奖

（4）伴现场抽奖（激发全员参与性）

3、演唱赛（每半年1次）

（1）以流行歌曲、感恩歌曲为主题，以独唱或合唱形式；（2）优秀歌手向相关演艺单位推荐（方式同上）

4、专业知识答辩、专业技能比拼、赛（每半年1次）

各部门选代表现场参与比试，答辩和操作技能均可实施，按参与人数比例，设一、二、三等奖项，奖励并张榜

5、体育、趣味活动赛（每季度1次）（1）团体赛：篮球、拔河（2）单项赛：根据员工爱好确定

6、公开公正有奖征文

（1）征文征稿、对公司发展成长的建议方案、提升部门工作效率和方法的方案等进行文化月收集

（2）一经征集，分采纳和合理程度进行分档（1、2、3档）奖励（3）对文稿人事部评比先进优秀进行刊登奖励（4）对方案由总经办与各部门采纳或认可进行奖励

7、员工生日聚会

四、日常娱乐文化活动的加强

1、每周三晚自由卡拉OK现场演唱

2、周六或周日最新的影片放映

3、每周一至周五午间用餐时间（12——12：45）公益宣传片播放（1）公司文化、愿景、手册、规章制度、要求规范（2）道德篇、素质篇（3）人生取向价值观

五、建全墙报文化宣传栏

1、公司历史沿革、前景、展望、理念、宗旨等的文字图案体现

2、优秀员工、优秀管理者、优秀事件等传播宣传

3、时事政治、警示教育、新闻报道

4、公司娱乐活动、文化事件等留影、掠影张贴

六、员工基础素质教育（待定）

1、新员工入职，1-2天进行全程基础教育培训（1）以上课的形式，每45分钟为1课时

（2）内容为：公司概况、思想品德、职业道德、工作（服务、语言、交际）规范、ISO环保、5S管理、社会实践经验（防骗、防盗、防暴常识等）一系列全程教育

（3）专业基础技能知识和车间规范由部门安排人员做1-2课时专业讲解；（4）培训后实施考核

（5）通过培训和考核过程对员工进行淘汰，择优留用；（6）降低新员工试用成本；

2、此项需由专人（培训专员）组织

七、费用预算

年投入20万元

1、信息平台每月流量费用300元，年3600元

2、全员参与的大型活动每文化月预计2万元，平均每季度1次，年8万元

3、各类临时奖励费用每月1000元，年1.2万元

4、员工生日聚会，每人次40元，700人次，年2.8万元

5、外部教练老师，每月800元，2项/2人，年2万元

6、墙报的更新，每月1000元，年1.2万元

7、组织人员人力成本月5000元，年6万元

管理部人事课

2011-3-22

第二篇：关于开展企业文化演讲比赛活动方案

关于开展企业文化演讲比赛活动方案

为深入发掘、树立先进人物和先进集体传播先进文化弘扬模范精神,调动和激发广大员工爱行如家、干事创业的积极性,集团决定开展“践行文化理念,学习先进典型”演讲活动。现将有关事项通知如下:

一、活动主题

“感动西安建工”——寻找、学习、推广身边践行我行企业文化核心理念的先进人物和先进集体。

二、演讲内容

紧紧围绕西安建工集团企业文化核心理念,深入挖掘各部门、各下属公司、各岗位先进人物、先进集体的感人事迹。参考内容如下:

（一）情系“西安建工”———为“西安建工”事业贡献毕身精力或做出突出贡献的感人事迹。

（二）服从、服务西安建工发展大局——默默无闻,无私奉献,牺牲小我,成就大业的感人事迹。

（三）追求和创造价值——时刻关注市场变化,积极探索盈利模式,勇于开拓,积极进取,努力实现价值创造最大化的感人事迹。

（四）服务典范——以客户为中心,用心服务、始终如一的感人事迹。

（五）善于风险管理与防控——视安全为西安建工“生命线”的感人事迹。

（六）人才理念的真正践行者——以人为本,关心员工成长,为员工搭建事业平台的感人事迹。

（七）西安建工优秀领导干部、优秀管理者的典范人物。

（八）践行企业社会责任的工行人。

（九）长期宣传、教育、推广企业文化理念,致力西安建工文化事业的感人事迹。

（十）其他方面的先进典型。

三、比赛要求

（一）各单位要高度重视,充分认识开展“践行文化理念,学习先进典型”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实加强组织领导,确保活动顺利开展。

（二）演讲内容要围绕西安建工企业文化核心理念及释义展开,突出集团企业文化核心理念在各部门、各公司、各岗位的具体体现。

（三）演讲事迹要言之有物,真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、富有文采,核心理念与典型事迹结合自然。演讲要求脱稿,演讲时间控制在15分钟以内。

四、评分方法

评分采取百分制由评委当场评分，去掉一个最高分和一个最低分后的平均得分（取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位）为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表 达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行，各占分值30 分、25分、10分、10分、15分、10分。

（一）演讲内容（30分）

观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实际针对性强，逻辑严谨，说服力强。

（二）演讲技巧（45分）

1、语言表达（25分）：普通话标准，吐字清楚准确；语言生动形象，能准确、恰当地表

情达意；语调、节奏富于变化，注意轻重缓急。

2、神态表情（10分）：姿式、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表达效果。

3、仪表形象（10分）：服饰大方得体，举止从容端庄，精神饱满，态度亲切。

（三）演讲效果（15分）

有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。

（四）时间控制要求（10分）

不脱稿扣7分，不熟练扣3分；超时或少时扣3分（时间限制为12-15分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止）。

五、奖项设置

本次演讲比赛将现场评选出

一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。另设单位组织奖2个。

六、组织领导

为确保活动有序进行，成立演讲比赛活动组委会，由书记担任主任，成员由党群工作部、办公室、企业发展部、人力资源部负责人担任；组委会下设办公室，设在党群工作部内，具体负责比赛活动的实施。各成员单位要高度重视本次比赛活动，落实专人分工负责相关工作。

具体事项有：

（一）评委拟定8个人。

（二）主持人由XX办担任；

（三）场所布置与午餐、晚餐安排由办公室负责；

（四）电脑技术支撑由信息技术部负责；

（五）参赛选手引导员；

（六）选手名单、讲稿上报；

（七）奖状制作

（八）拍照、摄影等宣传报道。

七、经费预算

（一）奖金分配：

一等奖：1000元

二等奖：800×2＝1600元

三等奖：600×3＝1500元

鼓励奖：300×28＝2800元

（二）其他开支：

第三篇：新龙学校庆祝第二十五个教师节活动方案

新龙学校庆祝第二十五个教师节活动方案

今年是中华人民共和国60周年华诞，9月10日是我国第25个教师节，为了让教师们过一个有意义的教师节，特制定本活动方案：

一、指导思想：

进一步推进师德建设，在全校营造“尊师重教”的氛围，弘扬尊师重教的良好风尚，激励广大教师热爱教育事业，积极进取，开拓创新，推动学校各项事业的全面发展。通过活动，让学生用实际行动感恩教师，让老师在感受到学生的敬爱之情的同时，思考教师的爱心与责任，用实际行动关爱学生。

二、活动时间：9月7日——9月12日

三、活动安排：

为期一周的“尊师爱生周”，主要开展以下活动：

活动1．进行一次国旗下讲话——9月7日（周一），由大队长进行国旗下讲话，主题是《感谢您，老师》，倡议全校学生用实际行动感恩教师。

活动2．唱上一首优美的歌曲——《走过教师的窗前》，利用中午的红领巾广播时间，播放《走过教师的窗前》，各中队由音乐教师教学生唱《走过教师的窗前》，用美妙的歌声感恩教师。

活动3．利用中午的红领巾广播时间，由少先队广播员朗读由学生创作的《教师，您辛苦了 》为主题的作品。

活动4．献上一份亲手制作的小礼物——同学们利用自己灵巧的双手，为老师制作一份心意卡。

活动5．组织一次大队活动——9月10日（周四）。

大队活动过程：

（一）出旗。

（二）校长讲话。

（三）微笑天使诗歌朗诵。

（四）微笑天使给领导、班主任教师献花。

（五）全校学生歌唱《走过教师的窗前》。

（六）微笑天使给数学、英语、体艺教师献花。

（七）总辅导员总结。

（八）退旗。

勒流新龙学校德育处

2009．9．1

第四篇：员工开展企业文化培训方案

员工开展企业文化培训方案

一、目的和意义 深刻的了解到优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。企业文化培训也是相当重要。

首先企业文化具有凝聚力的作用。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，在进行企业培训的同时，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

其次，良好的企业文化具有引力作用。优秀的企业文化，是通过企业管理培训落实到每位员工，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作；也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。

第三企业文化具有导向作用。企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

第四企业文化具有激励作用。优秀的企业文化无形中是对员工起

着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。

第五企业文化具有约束作用。企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的“软”约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。

二、参加培训人员1、2、1、2、1、2、3、附：

1、金龟集团企业介绍片

2、金龟集团企业文化理念

山西金龟集团企宣中心

二〇一一年七月二十六日 集团各中心、各子公司全体员工 新入职员工 金龟集团企业形象宣传片（PPT）金龟集团企业文化理念 集中培训 分单位、部门培训 新员工入职前培训

三、培训教材和资料

四、培训方式

第五篇：企业文化宣传活动方案

企业文化宣传活动方案

一、宣传活动目标

围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。

各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。

二、宣传活动内容

以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。

三、宣传活动步骤

宣传活动分为3个阶段。

第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。

第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。

四、宣传活动工作安排

（一）成立企业文化建设领导小组。成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。

（二）宣传活动内容

1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。

2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入基层，形成全员了解、认知的局面。

3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座。

4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。

5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活动。

（三）检查考核

由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。

（四）总结评价

各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。