舅舅的一言一行至今难忘

第一篇：舅舅的一言一行至今难忘

舅舅的一言一行至今难忘

信丰县第三小学六（2）班 张静如

“子曰：知之为知之，不知为不知，是知也„„”。你也许不知道，这铿锵有力的声音的来源是我舅舅——一个中年人。也许你不会相信，这位年至不惑的人竟有如此的好学之心。舅舅的一言一行影响着我，陪伴着我成长，我至今难忘。

二零零八年寒假将尽，开学将至，伙伴们个个整装待发，迎接新的学期。而我正戴着“奋斗”的头衔，一手拿着资料不停地翻，一手圆珠笔不停地转。大概是太多时间沉浸在新年的喜悦和与小伙伴的玩耍中了：今天陪李沁放烟花，明天和李丽跳绳„„看似漫长的时间就这么不知不觉地被我空耗掉了，居然没有一点踪影。

这时，舅舅走到我身边，说：“静如，你这样不行哦，快开学了，还没写完作业啊，让我看看，还有多少„„”我面红耳赤地看着舅舅翻开我那还剩一大半没做的语文练习册，感觉舅舅的眉头深深地皱了一下，仿佛他额头上又增加了与他年龄不相符的皱纹，正好迎合着我的心揪了一下。但舅舅只是平静如常地问我：“昨天布置的那首诗背完没有？” 我遮遮掩掩地说：“啊，还„„还有一点。”我更加感到无地自容了。当舅舅听到我没底气地背着添字漏字的诗时，我隐约感觉到了他眼里令我畏惧的怒火。眉头皱得更深了，我的心砰砰地跳着，随着一声：“伸出手来。”我的手被抽了一下，一阵钻心的疼痛蔓延着。那一刻，我流泪了，说不恨舅舅，是假的。但现在回想起来，其实这是舅舅对我的一份爱，我应该好好珍惜，以优异的成绩报答他。

如今，舅舅已经当上了经理，忙碌的他没有时间再一字一句地教我古诗，一行一页地检查我的作业，但他对我的严格要求我已牢记在心，我将以自己有这样一个好舅舅感到欣慰，并让他看到了我今天的成绩而感到骄傲。在我成长的每个足迹里，都有着舅舅的每一段声音，每一道皱纹，他的一言一行

让我刻骨铭心。至此，我将这段难忘的时光献给我的舅舅，献给我即将逝去的小学时光！

点评：小作者通过一件具体的事例写出了舅舅的一言一行影响着自己，让自己终身难忘。文章语句通顺，流畅，从平淡的话语中流露出真情。

（指导老师：张春兰）

第二篇：日语作文至今最难忘的事

今迄で一番忘がたい事

私のアルバムの中には、友達と撮った写真がある。今こうしてこの写真を見る時何だか胸がジ―ン熱くなる。

昨年の夏休み、友達が「一緒に海水浴に行かない」と聞かれた。

私はすごく迷ってしまったのだ。というのは、私は泳ぐことが全然出来なかった。でも、友達に「いいよ。私うまいから教えてあげるよ」と言われた、私も何だか心強く思ってつい受けてしまった。でも、まさか私が死ぬような思いをすることになるとは思いもよらなかった。

目的地に着いてから、最初の一時間友達に教えてもら った。でも、彼女は私のために自分も楽しく遊ぶこと ができないので、私は何だが申し訳ない気持ちだった。だから、彼女に「遊びに行っていいよ、私一人で練習するから。」と言った。

しばらくして私はもう一人で救命道具を着て、うまく遊びだから、一回だけ道具を抜いて泳いでみたら大丈夫だと思って,平泳ぎをしてみた。平泳ぎをする前に足が着いていたのに足が急に着かなくなった。川の中へ足が引っ張られるように奥へ奥へと泳いで行った。「あっ、足が着かない‘」私は急に怖くなった。もがいてもがいているうちに何だか手のようなものがあったので、それを死に物狂いでしがみついたのだ。後のことはよく分からなかったのだ。

目を開けてみると、友達だったのだ。彼女は私を見てにっこり笑って「もう、大丈夫なのよ、心配するじゃないの」と言ってくれた。私は思わず嬉しくて泣いてしまった。

夕日が西に沈む前に、私は海を背景に写真を撮った。この写真は私に大事にされている。

今こうしてこの写真を見る時にその忘れ難いことを思い出した。

私もこれから困っている人を見て 友達のように進んで助けてあげるような素晴らしい人間になりたいと思っておる。

第三篇：企业文化就是一言一行

企业文化就是一言一行

2011-02-23 10:23:38来源: 《中外管理》杂志 作者: 梦樵 韦华伟 跟贴3条 分享到： QQ空间 新浪微博 开心网 人人网

2005年，中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明，有60.1%的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。

今天，人们的看法也许在逐步改变。尤其在新兴的IT公司中，不少年轻的高学历企业领导者从一开始就十分重视团队建设和良好的企业氛围营造，对企业文化有意识地加以引导，这是企业家队伍渐渐成熟的表现。

其实，有人的地方就有文化，有企业的地方就有企业文化。公司无论大小，经营时间无论长短，它都会自动自发地形成自身的文化，而有一个好的开头，更易于企业文化的形成、发展，到逐步走向成熟。

因此，在企业文化最初的形成时期，我们的企业家是怎么引导的，这很关键。我们来看这样的案例。

一个靠文化闻名世界的小渔滩

如果我们今天赴美国做商务旅游，很可能会获得这样一项内容的安排：参观美国西雅图市著名的派克鱼市公司。

派克鱼市公司的创始人叫约翰。横山。直到1986年，约翰。横山已经努力工作了20年，目标只有一个，就是使自己在西雅图的一个小鱼摊生意兴隆起来。可他就像许多小本生意人一样，一直维持着几个人的小公司，也谈不上什么成功。

约翰再也按耐不住了，想把生意扩大，他便转向了渔业批发领域。可没想到，只一年的时间就几乎赔光了公司的老本。这时候，约翰。横山真是走到了生死抉择的十字路口。一天，一个朋友建议他赶紧请个咨询师。他咬咬牙，花钱，请！天知道咨询师能不能拯救他的企业。咨询师吉姆每两周来公司组织大家开一次会，会上只做一件事情：激发大家的斗志。

吉姆帮助大家认识：“我们需要一个远大的目标，一个更大的策略。”终于到了第三次会议时，约翰明白了：“我们要成为举世闻名的！”、“我们可以影响彼此的生活，影响顾客的生活！”

约翰当然是百分之百地忠实于公司目标——“要成为举世闻名的企业”。但是，这不同寻常的目标怎样才能使每一位员工都愿意为它付出呢？大家能不能始终保持不竭的动力去创造举世闻名的奇迹呢？

许多企业老板这时候可能会花费很多时间去教给员工如何干好工作，却几乎不解释工作的重要目标是什么。但是在这里，当新员工加入公司时，从三个月的试用期开始就给他们提供分享“梦想”的机会——要举世闻名！这是一个融入公司文化很重要的培训。

许多公司会把大量的时间花费在寻找最优秀、最聪明、最有天分的应聘者身上，但是在这里，公司所要寻找的就是“志同道合”，并帮助员工看到自己在工作中的发展机会。约翰每隔一周会与全体员工见一次面，一起共进晚餐，一起充分讨论“我们的目标”和怎样达到它。员工会踊跃地给出他们的见解、建议，从中，约翰和管理者、员工一起来调节工作方式，大家始终保持着一致的奋斗目标。尽管这样的“聚会”要耗费人力物力，但是约翰却把它看成是坚持“我们的目标”的重要步骤。

一晃又过去20年了。那个小小的渔摊今天已经大名鼎鼎，很多来到美国的旅游者都会极有兴致地去派克鱼市逛逛，领略那美妙的开刀和开心的传送号子，享受那激发活力的工作气氛。

这个案例又一次告诉我们：企业文化在本质上就是一种管理思想和方法，是企业管理水平的呈现。企业文化建设，恰恰是为了提高我们的管理水平。因此，小公司也好，初创公司也好，一开始就要重视文化理念的引导，要与企业长期的发展目标相联系设计公司的理念，要与企业近期的成长阶段相适应找到共享理念的方法。

亿贝从西南航空找到了自己

美国亿贝（eBay）公司前首席执行官梅格。惠特曼在她《价值观的力量》一书中有这样的描述：她每次乘坐西南航空公司的航班时，都能印象深刻地感受到空中乘务员对工作和乘客所展示的态度是如此地一致。这非常独树一帜，很让惠特曼惊叹不已。西南航空公司的绝大多数员工都那么友善，充满活力，而没有把客户当作坏人来加以戒备。

也许别人对这些方面未加思考，或是简单地认为西南航空只不过是善于招聘适合工作特性类型的员工罢了。可惠特曼不这样认为，在她看来，你不可能指望仅仅靠招聘这样一个挑选环节，就能把大量非常友善、精力充沛、客户导向的员工组织起来。

恰恰相反，惠特曼相信，西南航空公司的管理者一定非常信奉这样的理念：乘客是重要的合作伙伴，不要只盯着他们的钱包。而西南航空的管理人员也一定是率先以身作则，进行示范，然后员工才会逐渐明白：这是正确的，也是公司要求我们的惟一工作方式。

结果，西南航空创造了这样一种飞行体验，即使航班晚点或有一些不便，乘客也能比较体谅。因为乘客看到了乘务人员都在努力解决问题，相信他们已经竭尽全力了。

惠特曼认为：这是一种管理典范，是一种传递信任的典范。惠特曼得出的结论是：企业只能依靠自己来培养和发展它自身的经营风格及特色。

我们说，当产品销售有问题，企业文化解决不了；当财务出现问题，企业文化也解决不了。但是，销售问题、财务问题的背后，一定是人的问题。企业文化能解决人的问题，尤其是人的观念问题。

企业文化就是一言一行

1998年，惠特曼开始担任亿贝公司的CEO，那时公司只有30名员工，年营业额仅400万美元。但是，到2008年她离任时，亿贝已经成长为一家拥有1.5万名员工、年营业额80亿美元的企业，并作为全球最大的在线电子商务网站跻身《财富》杂志世界500强企业。惠特曼坚信，公司的成长，是价值观的力量。

我们简单地说说理论界关于企业文化一个基本一致的观点，就是企业文化有四个层次：理念——它处于企业文化的核心圈或者金字塔的顶端；然后由核心圈层层外延或由金字塔的顶端向下扩展，它们分别为第二层次——制度，第三层次——行为，第四层次——形象（或称物质）。

理念层包括：愿景、使命、价值观、企业精神、企业哲学、经营理念、管理理念等等。制度层包括：企业的各种制度与规范，它触及生产、营销、人力资源等方方面面。行为层包括：企业高层、中层、基层和员工的言行。

形象层（或物质层）包括：企业的视觉文化（VI）、办公环境、仪式、内刊、多媒体，以及企业的产品等。

由此，企业文化建设也离不开从这四个层次入手而形成：企业理念、制度文化、行为文化、物质文化。顺便说说，对于企业文化的研究，我们依然是从这四个基本方面去把握和拓展的。

很多企业管理者总感觉企业文化是那么的虚。其实，我们不要把企业文化看得很神秘，你的一言一行就在代表你的公司文化。要把企业文化做“实”，很简单，就是把你公司的理念转化为相应的制度、流程和举手投足的态度、方法、行为，并坚决地执行下去，而这实际已经在展示你公司的形象了。

当然我们还是要强调：企业文化建设的难点和关键，不在于提炼好听的理念，而在于企业全员是否认为这样的理念是对的，并且有勇气就此去改变自己。

第四篇：一言一行中的企业文化

一言一行中的企业文化 专业：[农电10K2]

学生姓名：[杨雅君]

学号：[101901090228]

一言一行中的企业文化

摘要：其实有人的地方就有文化，有企业的地方就企业文化，企业文化都源于我们的生活，与我们的生活息息相关。无论企业的规模大小如何，从一开始就会有自身所特有的文化底蕴。如果企业从一开始就有一个很好的文化基础，更易于企业文化的形成、发展，到逐步走向成熟。

关键词：企业文化、生活、领导、一言一行

前言：之前在看到一部电影的时候看到主人公的一句话：“到底是什么样的力量使得苹果、谷歌、阿里巴巴、腾讯等这些大公司发展得如此庞大，在这个竞争如此激烈的社会中屹立不倒经久不衰呢？”那就是企业文化的影响，所以我就想去了解一下什么样的企业文化会使企业发展得越来越好，于是有了这样一篇论文。

按理说企业文化是发展到一定阶段才形成的，但是随着经济的发展，时代的不同，人们的看法逐渐的改变了看法，尤其在新兴的IT公司中，不少年轻的高学历企业领导者从一开始就十分重视团队建设和良好的企业氛围营造，对企业文化有意识地加以引导，这是企业家队伍渐渐成熟的表现。

其实有人的地方就有文化，有企业的地方就企业文化，企业文化都源于我们的生活，与我们的生活息息相关。无论企业的规模大小如何，从一开始就会有自身所特有的文化底蕴。如果企业从一开始就有一个很好的文化基础，更易于企业文化的形成、发展，到逐步走向成熟。

就像苹果公司，它之所以有今天的成就，离不开乔布斯的正确领导和决策，他的一些实际的想法给苹果公司带来了前所未有的改变，可以说是脱胎换骨了。研究企业文化的人都知道“企业家的思想是企业文化产生的主要来源之一，企业领导者在企业文化的形成方面起领导作用；企业的高级管理人员会通过日常谈话、企业特殊庆典、仪式展示企业自身的文化理念；同样，企业日常运作中高级管理人员的频繁更迭会削弱企业文化力量，改变企业的文化。”俗话说得好：“树木有根，群龙有首。”说得就是这个道理吧。

乔布斯是如何拯救苹果公司的：

1997年7 月某个工作日的一大早，因连续5 个季度亏损，时任苹果公司 CEO 的吉尔·阿米利奥(GilAmelio)带着难以掩饰的痛苦向

公司高管做最后告别：“我很难过地说是到了我该离开的时候了。保重!”然后他就离开了。几分钟后，穿着短裤、运动鞋，蓄短胡须的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）走进来，他坐在旋转椅里缓慢地转着，说：“告诉我这里发生了什么？”在几声咕哝的回应之后，他跳起来： “是产品的问题！那么，产品到底怎么了？”高管们又一阵的咕哝声之后，乔布斯咆哮着打断他们：“现在的产品都是废物！这些产品根本没有任何人性化特色！”作为苹果公司的联合创始人，乔布斯曾在1985 年被当时外聘的CEO扫地出门。那时，他还被很多人认为是一个喜怒无常的微观管理者，他曾经倡导的花哨的创新变革及他所坚持的全面控制也带来诸多枝节问题。1997 年，乔布斯又重新掌管苹果。10年后，苹果的股票每股已从7 美元飙升至74美元，市场价值620亿美元。随后，迪士尼以74亿美元收购Pixar动画工作室的股票，由于乔布斯是Pixar的主席和执行总裁，并持有其50.6%股份，作为交易的一部分，乔布斯拥有了迪士尼集团约7% 的股份，从而成为该集团最大的个人股东。至此，乔布斯大步迈入一个集音乐、电影和科技于一体的梦幻王国。

苹果公司的企业文化成功之处在于呢那？这是一个很让人感兴趣的地方，我查阅了他们公司的官方网站，看到了他们的经营宗旨和管理方式时，我被震撼到了，真不愧是世界IT行业的巨头企业之一。首先是他们十分专注于设计并偏执于创新。这里的每一个员工都被要求必须牢记苹果比任何一家公司都更注重产品的设计。了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的 努力造就了苹果的成功吗？如果离开了员工的努力，苹果有可能会很快没落。

其次是不过从消费者还是到员工，都有十分重要的一点就是他们都十分的信任乔布斯，因为在过去的十年里，乔布斯一直都被认为是苹果的救星，虽然有时候这种势头太过了不会太好，但是在大多数时候这种信赖对苹果对员工还是消费者都是有益无害的。不过现在乔布斯不在了，不知道苹果将来会怎样，至少它曾经辉煌过。

当员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司 独具的简单运营方式，只要是在苹果，所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来，可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的。还有要坚信苹果比其他公司都强,这样自负的想法，别人看了可能会觉得它们好自大，但是实际这给整个公司和员工带来了意想不到的动力，而且会让员工以苹果为骄傲，自身的价值也得到了提升。自负是一把双刃剑，但是苹果却

很好的利用了它的正能量。由于自负的本性，苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加 淋漓尽致的了。如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。比如说谷歌做的安卓系统，现在可能卖的很好，但使用一段时间后你就会发现这个系统相较于苹果的IOS系统就缺乏一些闪光点，这不禁就会让人想到为什么安卓就不能再做得更细致一点呢？然而苹果就在大多数情况下都多努力一点，正是这多出来的一点点努力使得苹果成为了最后的赢家。而且苹果还注重创新和人才选用。在保密上也做得非常好的。

苹果的企业文化不得不让我叹服。苹果的案例告诉我们这样一个道理：企业文化在本质上就是一种管理思想和方法，是企业管理水平的呈现。企业文化建设，恰恰是为了提高我们的管理水平。因此，小公司也好，初创公司也好，一开始就要重视文化理念的引导，要与企业长期的发展目标相联系设计公司的理念，要与企业近期的成长阶段相适应找到共享理念的方法。

从一些小的方面我们就能看到一个公司的创业理念和经营态度甚至于该企业的企业文化，就想我们在商店里购物的时候，销售人员是否热情待人，是否给客人一种宾至如归的感觉，是否给客人营造出来了一种舒适的购物环境，这不仅仅只是商场装潢和布置以及商品带给我们的感觉，更多的是公司的人员与我们交流接触时给我们的感觉。从这里就能很好的体现出一个企业的企业文化，一言一行一举一动都能让我看到这个企业的好与坏，精神境界怎么样。就像美国亿贝（eBay）公司前首席执行官梅格·惠特曼在她《价值观的力量》一书中有这样的描述：她每次乘坐西南航空公司的航班时，都能印象深刻地感受到空中乘务员对工作和乘客所展示的态度是如此地一致。这非常独树一帜，很让惠特曼惊叹不已。西南航空公司的绝大多数员工都那么友善，充满活力，而没有把客户当作坏人来加以戒备。别人也许回想着只是西南航空公司招聘人才时的优势，但是梅格不这么认为，因为这不仅仅只是招聘这样一个环节，就能把大量友善，精力充沛，客户向导的员工聚集到一起。恰恰相反，梅格相信，西南航空公司的管理者一定非常信奉这样的理念：乘客是重要的合作伙伴，不要只盯着他们的钱包。这就是一个十分了不得的想法，梅格看到企业文化建设的一个关键，首先要有这样一个大环境才能培养出这么一批优秀的人才，才能让他们给顾客带来同样舒适的感觉。企业文化就是一言一行。

其实，我们不要把企业文化看得很神秘，你的一言一行就在代表

你的公司文化。要把企业文化做“实”，很简单，就是把你公司的理念转化为相应的制度、流程和举手投足的态度、方法、行为，并坚决地执行下去，而这实际已经在展示你公司的形象了。

结束语：企业文化建设的难点和关键，不在于提炼好听的理念，而在于企业全员是否认为这样的理念是对的，并且有勇气就此去改变自己。

参考文献：

【1】王成荣，周建波；企业文化学；经济管理出版社,2007。

【2】卢建昌，牛东晓；电力企业管理；中国电力出版色，2007。

【3】张德；企业文化建设；清华大学出版社，2008。

【4】苹果公司企业文化；百度文献，2010。

【5】韦华伟 梦 樵，企业文化，《中外管理》，新浪网。

【6】洪培军，企业文化篇和生活常识篇，百度文库。

【7】迪尔；企业文化--企业文化中的礼仪与仪式；中国人民大学出版社。【8】企业文化生活；百度文献。

【9】胡石明:《漫谈企业文化》；经济科学出版社,1990。

【10】刘光明:《现代企业家与企业文化》,经济管理出版社,2002。

第五篇：《一言一行知人品》发言稿

《一言一行知人品》发言稿

——乡——小学

各位领导老师们：

大家好！我是___小学的____，今天我要讲的题目是《一言一行知人品》。

中国是一个非常讲究修身养性、崇尚道德的民族。五千年来，无论世事如何变化，勤俭、忠义、谦让、孝顺都是恒古不衰的美德，多少古圣先贤更是视之为传家宝。小事业的成功靠机遇，中事业的成功靠能力，大事业的成功就完全靠品格、看操守。大凡成功的人，往往都是德行高尚的人。所谓德行，即是人品，人品应该知深浅、明尊卑、懂高低，识轻重，应该是讲规矩、守道义。不以术而以德，不以谋而以道，不以权而以礼。在与人相处的时候则为他人着想，与人为善，所以，做人得要问问自己有没有德。

我生活的范围是农村的圈子，常常听到左邻右舍说起谁家儿子不孝顺，谁家儿子不管老人等等，有此现象我想到了我所教的学生，其实,学校就是一个小社会，是大社会的婴儿期，所以在学生期间的表现足以可见成年的他。从小事做起,可以突出一个人为人处事的风格,曾经有一位学生家长给我说起她家孩子的故事：一次母亲生病发烧躺在床上，先是口渴得厉害，请正在复习功课的孩子倒杯水喝，孩子很不情愿的去了。一会儿，母亲想起自己忘了吃药，又央求孩子再倒些水，并且把药拿来，这次孩子生气地说：“妈，你干吗老叫我，我明天还要考试呢！”，显然孩子是在责怪母亲打扰了他复习。我想，若是这个孩子的考试成绩不理想，说不定还要怪罪于母亲呢。难道考试比母亲的健康更重要吗？作为一个老师，我为这样的学生而感到悲哀，我想他若考试成绩再好，也不能算是好学生，因为他连最起码的做人的道理都不懂，连病在床上的母亲都没有关爱之心的人，怎么还会去爱周围的人，怎么能以博爱之心为人民大众谋福利呢？作为老师，我也为有这样的学生而感到羞愧，多年来，我们太过于重视学生的考试分数，而忽略了对学生思想品德的教育。

过些天，我们学校就要进行期中考试了。当然，我并不希望同学们家里发生任何意外，但是，希望同学们不要像我故事里讲的同学那样，要学会理解父母，善待父母，关爱父母。比如，给父母盛一碗饭，帮母亲洗洗碗，给下班的父亲开门等，这些都是力所能及而又不会耽误功课就可以做好的事，多做些。同时，也希望同学们把这仁爱之心博施于民众，对老师、对同学、对他人多一些理解，多一些宽容，多一些关爱。比如，请下课的老师先行，给为你答疑的老师让座，帮助考试期间做值日的同学扫地，耐心帮助、解答同班同学的学习难题等等，别小看这些小事，小事虽小，可以见大，能体现你的人品、你的修养、你的本性，是孔子所推崇的“孝、悌、忠、信”的具体表现，也是我们当前的素质教育仍值得学习和借鉴的做人准则。“人之初，性本善”。善良是人性光辉中最温暖、最美丽、最让人感动的一缕。人生不一定人人都很成功，不一定人人都能成为英雄豪杰，但一定要善良仁慈。善良是和谐、美好之道，心中充满慈悲、善良，才能感动、温暖人间。没有善良，就不可能有内心的平和，就不可能有世界的祥和与美好。爱是基本的善良情感，遇到乞讨者，我们就施舍他点钱，遇到老弱病残、孕妇，我们就主动让座，遇到迷路的小孩，我们就把他送回家，为他指点方向。一个微笑，一个简单的动作，一句发自内心的问候，这对我们并不难做到，却可能因此帮助别人走出困境。一切人，一切事物都是相连的，在施予他人的时候，正是利益自己，当伤害另一个生命时，实质是在伤害自己。所谓善良，无非就是拥有一颗大爱心、同情心，不害人、不吭人、不骗人。有了善良的品性，就有真心爱父母、爱他人、爱自然的基础和可能。一个善良的人，就象一盏明灯，既照亮了周遭的人，也温暖了自己，善良无须灌输和强迫，只会相互感染和传播。所以，做人不一定要顶天立地，轰轰烈烈，但一定要善良真诚。所以，做人得要问问自己想不想善良。

另外文明礼貌也是做人的一种美德。我们是祖国的花朵，更应具备文明礼貌这一美德。我国是“文明古国”，富有优良的文明礼貌传统，素有“礼仪之邦”的美称。早在春秋时期，我们的老祖宗就已经注意人们互相交往时的礼仪同内在品格的关系。孔子说：“质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子。”也就是说，只是品格质朴，而不注意礼节仪表，就会显得粗野，光注意礼节仪表，却缺乏质朴的品格，就显得虚浮。做到语言美也是非常重要的。常常使用礼貌语言，见面问好，分别说再见；无意对别人有损害要道歉，即用“您好，请，谢谢，对不起，再见”等礼貌语言，做到和气、文静、谦逊、不讲粗话、不强词夺理、不恶语伤人。对我们同学来说，日常生活、学习中与人相处时，讲一点语言美，并不是难事，见面问一声“您好”，不是上刀山下火海，也不是“挟泰山以超北海”不能做到，而是“为长者折枝”。其实，这一点，我们绝大多数同学做的非常好，如见到老师的面主动问一声“老师好”等等，但请同学们要注意，不仅对老师要这样，对所有的人更要这样，在学校里和同学的相处，回到家中和父母、长辈、亲戚、邻居更要这样，这样做了，我们并没有失去什么，而是提高了自己的威信，提高了自己的知名度，人们只能说：这个孩子有涵养。

“貌美不如语言美，语言美要靠心灵美”。行为美是社会主义精神文明、道德修养高尚的体现，是心灵美的外在表现。鉴别一个人的是非、功过，不光是要听其言，更要观其行。行为美首先要心灵美，“人不是因为美丽而可爱，而是因为可爱才美丽”，心灵美可以弥补一个人外表上的不足。我们不必去做什么轰天动地的大事，只要从我们身边的每一件小事做起就可以了，比如：见到校园里有一张纸屑，我们主动弯腰拾起；见到流水的水龙头主动地关上；看到倒了的小树苗，主动给他扶起，杜绝校园里哪些不和谐音符，诸如：考试中的作弊现象；诸如：随意损坏学校财产、听任水、电的浪费；诸如：随意乱丢乱扔，乱讲脏话、动辄恶语相向、拳脚相加……。在制造这些不和谐音符的同时，我们有否想过，这是我们在破坏自己生活和学习的环境，是我们在肆意践踏和邸毁我们自己的尊严和光荣。

以上所列之事，没有一件是轰轰烈烈的大事，但都是和我们的生活息息相关的。每一件都是我们想做好就能做好的，平时我们的一言一行，一举一动都是美好心灵的体现，都是对我们品行的评价。

谢谢大家，我的发言完毕

2018年4月17日