开干洗店的计划书 改的 15篇范文

第一篇：开干洗店的计划书 改的 1

题

目

“芙蓉露”干洗连锁开店计划书

团 队 名

广江湖

院、系

长沙民政职业技术学院

专

业

市场营销

指导教师

孙虹乔

2011年 10 月

30日

目录

（一）前言

（1）开干洗店的可行性分析？

（2）为什么选择“芙蓉露”连锁品牌？

（二）开店前准备工作（1）选址（2）签约（3）店面装潢（4）设备采购

（三）目前市场评估（1）我方优势（2）我方机会

（四）目前风险评估（1）我方劣势（2）我方威胁

（五）资金规划

（六）运营目标（1）短期（2）中期（3）长期

（七）店铺经营（1）人力资源规划（2）营销策略（3）长期营销方案

（八）费用核算表

第一部分

（一）前言

1.干洗店的可行性分析 A.市场发展潜力大

在经济日益发达的中国，到干洗店洗衣的人越来越多，许多衣物因为无法在家里自行洗涤，必须交给专业的洗衣店来处理。在中国，几乎所有中心的城市干洗店都门庭若市。2.现金收入，无欠账。

干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。产业变化小，风险低

3.干洗业不像流行商品，或价格昂贵的奢侈品，消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意就可以永久持续下去，一年比一年生意好，是投资风险大大降低。4.管理方便，经营简单

干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使得我们管理方便，经营简单。

5.没有产品积压及库存成本。

干洗业不像，其他行业，必需先备货，储放在仓库，再销出去，卖不掉的就丢掉。然而，干洗行业不会积压资金，更没有存活损失。6.容易连锁经营化

干洗业可以集中洗涤、熨烫，管理简单，所以易于标准化，且可以快速复制，是一个适合发展连锁加盟的产业

2.为什么选择“芙蓉露”连锁品牌？ 芙蓉露干洗连锁

1、强大品牌：芙蓉露，干洗业的肯德基，与强者握手，成功有保障。一流的经营模式，独特的经营理念，强有力的品牌支持。投入少、回报高、资金回笼快。

2、独特技术：得到中国人民的验证，洗后衣物更靓丽、更清香、更迷人。

3、温馨服务：中式管理体制，芙蓉露各部门专家24小时为您服务，让您绝无后顾之忧。

4、超级赢利：独一无二的“双赢利”机制，在最短的时间收回投资成本。

5、条件简单：只需220V电源，20平方米以上店面、3万元以上的资金;

6、免费培训、上门安装调试、指导开店、设备保修1年、终身维修。

(二）开店前准备工作

（1）选址；

选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。

另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。

(2)签约：

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，当然如果这个地段好就马上签约以防别家租走门店，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。

（3）店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

装潢效果如下：

1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是做什么服务！

2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！（4）干洗和水洗设备及耗材的选购； 选设备：选样，款式，品牌，数量

干洗机、烘干机、水洗机、衣服包装机、衣服输送线、消毒柜、蒸汽发生器、烫台、烫斗等设备视自己用的到就买，以后可以随时增加设备和耗材.（三）目前市场评估

（四）(1)我方优势：

①永不枯竭的项目，庞大的市场 在欧洲国家，大部分人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国，从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多，特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天，许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须交给专业的干洗店来处理。在中国，几乎所有的中心 城市干洗店都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需求，市场相当庞大。

②现金收入，无欠帐

干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，干洗连锁也无应收帐款或呆帐的困扰。

③ 产业变化性小，风险低

干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意就可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。④管理方便，经营简单

干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使我们管理方便，经营简单。⑤没有产品积压及库存成本

干洗业不像其它行业，必须先备货库，储放在仓库，再销出去，卖不掉的就要丢掉。因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。

⑥容易连锁化经营

干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单，所以易于标准化，且可以快速复制，是一个适合发展连锁加盟的产业

（3）我方机会

第一、环保政策对于干洗行业的影响越来越大。在欧美国家，干洗店是要经过严格环保审批的。如在香港开店，就需先通过香港环保署认证以后才允许开业。环保认证在国内对干洗行业的影响还不明显，但北京、大连等城市已经采用了一定的环保准入制度。这是一个信号，相信环保政策影响干洗行业是大势所趋，这一点也应该引起投资者的足够重视。

第二、消费需求变化了。在以前，人们对于干洗的要求比较简单，只要是“便宜、干净”就可以了，而现在则进一步要求“干净、专业、快捷、卫生”。为什么呢?首先是人们衣着的面料呈现多元化的趋势，要求更专业的干洗技术;其次，人们生活节奏加快，各种应酬增多，要求更加快捷的服务；再次就是人们健康的意识越来越强，把干洗也作为健康生活的一部分。投资者可以用这样的一种变化来衡量自己要加盟的干洗品牌，看它是不是能够顺应消费趋势的基本要求。

第三、城市商业模式升级了。一个城市的商业模式变化乃至升级是围绕 “衣、食、住、行”的变化来展开的。随着人们生活水平的提高，人们围绕“衣”的消费需求也越来越高。干洗店“小、低、差”的形象已经不适应现代商业的要求，升级干洗店，塑造精品店形象是城市干洗服务业发展的自然结果。

（四）目前风险评估

（1）我方劣势

我方的起步资金只有十万，起步资金低，所以开的店面不大，在短期内想有高收入是不可能的。而且，开干洗店人员流动很大，技术要求也很高，且一般比较工资低，不太留得住技术好的员，开干洗店遇到的投诉也很多。还有故意来找事儿的，最重要的是利润有限，如果想靠开干洗店发大财是不可能的，但是只要好好的做，2年以后保证一个家庭的正常开支是没问题的，但是2年内基本上还是最多保本甚至亏本，这点我们要有心理准备。

（1）我方威胁

虽然我方的优势很大，干洗店的市场前景也不错，但是我方依然受到十分严峻的威胁。一方面，刚开店我们对各方面都不熟悉，对市场的把握程度不够好，很难掌握消费者的情况。另一方面，干洗是一个季节性非常强的行业，往往呈现出“冬暖冬暖夏凉的态势。夏天炎热，人们穿衣单薄，需要干洗的衣服不是很多，所以夏季是洗衣店的淡季。市场竞争日趋激烈，有的洗衣店老板为了争夺更大的份额，便展开价格战。此外，一些不规范的小店黑店采取各种手段如水洗代替干洗等来降低成本，借低廉的价格来吸引顾客，也对正规的洗衣市场造成冲击。

（七）店铺经营（1）人力资源规划(2)营销策略(3)长期营销方案(1)人力规划

计划雇佣三个人，一个小姑娘最好是漂亮MM，主要负责接待顾客收银，自己最好负责熨烫，因为那是最后一关了，没有洗干净就叫人重新洗，自己基本上一直要在店里看着的（除了接业务或者重要的事，自己创业累点是应该的）。另外招一个年龄大点的阿姨洗衣服或者招个男的小伙子洗衣服，2个人的工资，1000/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨和小伙子也一样，1000/月+提成1%。(2)营销策略 1.开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎买卡送多少现金券、赠品及类型，如果开在商业街口主要靠人流和名气做生意，要考虑人家顾客消费的人家是从那里来，会不会来，方便吗，周围有多少住户，调查同行竞争对手的竞争力有多少，我们跟它比有什么优势，新开店主要靠发卡来吸引散客，夏天可以适当优惠发卡的额度，比方说原来1000元卡洗1500元的，促销的时候可以再送100-150元的现金卡，给人家那个现金卡就在夏天使用，团体业务是个待开发的金矿，经常有机关单位要洗衣服可以和它们签订合同叫它们单位发卡一个人看职位高低一年发200-400卡你可以给领导回扣，然后约定一个星期去几次他们单位，当然如果单位近就可以叫他们自己送到门店来，酒店是个大客户，我们上海这边有的酒店一个月客衣营业额就10000多，台布和床单什么最好不接，如果一定要一起接的话，接了也给人家洗这个很便宜自己洗不合算，不过酒店的客人衣服和员工衣服必须接下一起员工衣服价格可以适当便宜点，如果接到大的单位或者酒店3-4家就是店里散客没有一年也可以赚钱了。2.衣服的上挂和摆放：

有条件的就把衣服输送线一起买了方便好看找衣服也是好找，羊毛衫和T恤是折叠包装放到格柜里。如果没有条件买输送线就只能自己做6分镀锌管横放吊在离天花板10公分地方，从前到后第一根和门离35公分，其它都60公分一根，排过去。

3；宣传；加大宣传力度在小区和人流多地方发放传单，让更多的人知道你的店和服务，附近小区是主要的消费群体。(3)长期发展营销策略

1、原则：每一个季度都有大客户签约。

2、服务：训练营业员的处理顾客投诉技巧，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否到店里洗衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

3、方法：

(1)初次来店的惊喜

免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）（2）增加其下次来店洗衣变成永久顾客。

（3）告知顾客量大或团购可优惠，如：一次买卡1000元及以上打几折或者送多少现金券等，或者买1000元洗1500元等。

介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购买1000元卡及以上送推荐人50元洗衣现金卷等。

（4）一年中做几次短期促销，夏天淡季的时候，和秋天的时候。

第二篇：开干洗店创业计划书

开干洗店创业计划书

几个同学毕业后，都没找到合适的工作，大家于是想一起创业，共同奔赴前程，于是，我们选择一个小镇，还没有干洗店的地方，在小镇的东南西北几个地方，开了几个干洗店，准备包容整个小镇的干洗，带动其他行业的发展。

在开业前，为了更好地协作，更好地发展，我们制定了开干洗店创业计划书，制定了条款，希望大家共同遵守，共图发展。

我们的开干洗店创业计划书如下：

《开干洗店创业计划书》

制定人：张信、王佐、李藤、赵逊

（一）积极创业，努力拼搏，以求事业发展。

（二）永远风雨同舟，不见利忘义。

（三）选择美国GEP干洗加盟连锁店，和名牌共进退，共发展。

（四）致力发展，服务上门，每个人包几个小区。

（五）投资8万元，向连锁店形式发展。

几个血气方刚的小伙子弄的干洗店就是不同，制定了计划书后，就奋力拼搏，好像不知疲倦似的，跑东跑西，使干洗店充满生机和活力，让客户一到店里，就能感觉到他们的努力，他们的奋发，也被他们感染，致力于自己的事业，以求也像他们一样发展。

在他们的努力下，打开了一定的局面，让小店生龙活虎，招来不少顾客，同时，也招来姑娘们的爱慕，大家都喜欢他们的奋进精神，喜欢他们的顽强拼搏，连当地小镇电视台，还播放他们的事迹呢，他

们啊，可成了大家的楷模和效仿对象。

第三篇：干洗店计划书

干洗店创业计划书

▲干洗店情景分析：

干洗店的利润率极高，甚至平均毛利率高达80%以上！！这对比于零售业的15%，餐饮业的30%，不知好了多少倍！举个例了，一件衣服收费6-15元，而物料成本不超过5角钱，人工成本极低--多洗一件衣服人工成本不变，物料成本增加很少，可是收费却可以增加5-20元呢！请问哪个行业有这么高的利润率？ 开一家专业干洗店，如果走对了路，投资收回非常的快速，完全可以在半年或一年内收回全部投资，这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业，干洗店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家干洗店的会员，却会在您的干洗店连续消费许多年，所以说干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。

开干洗店除了利润高、回收快，还具有以下优势： 在欧洲国家，大部分（1）永不枯竭的项目，庞大的市场

人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国，从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多，特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天，许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须交给专业的干洗店来处理。在中国，几乎所有中心城市都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日

均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需要，市场相当庞大。

（2）现金收入，无欠帐 干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，干洗店不会有赖帐的困扰。

（3）产业变化性小，风险低 干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要是消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意都可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。

（4）管理方便，经营简单 干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理更为方便，经营简单。

干洗业不像其它行业，必（5）没有产品积压及库存成本

须先备货库，储放在仓库，再销出去，卖不掉。因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。

（6）容易连锁化经营 干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单，所以易于标准化，且可以快速方便，是一个最为适合发展连锁加盟的产业。洗衣业的硬件投入是固定的，要增加效益，主要就是加强管理，包括提高质量、提高服务档次、打出企业品牌等等，另外，加强成本核算、发挥员工积极性相当重要，其实两者说到底也是一回事。加强成本核算，能节约大笔开支，降低成本。洗涤剂的配料，如果掌

握得好，就能达到最佳效果。比如常用的干洗剂进口四氯乙烯，市场价格是每桶2500～2800元，在洗涤成本中占大头。其次，技术熟练的员工，烫一件衣服只需两分钟，一度电能烫六件衣服；而不熟练的，可能四分钟都烫不出来，一度电只能烫两三件衣服，日积月累，也是不小的数目。要降低成本，多培养熟练工，发挥员工积极性就很重要。比如，手脚麻利、做事认真的员工节省下的钱，可以拿出部分作为奖励。设备投入是固定的，干活麻利、业务量增加，成本降低，企业效益自然就上去了。

对于选购干洗设备，怕自己买不到称心如意的干洗设备,因为市场销售干洗设备的太多了。而且设备的比较与选择也比较难做 一般一台10公斤左右的全封闭四氯乙烯自动干洗机的总功率在13千瓦左右，每次洗涤烘干的时间需要50分钟，加上前述四氯乙烯价格，每件衣物的洗涤成本较高，对所洗衣物面料也有一定的局限性。去油污能力强是它的优点，不过有时操作不当也会成为弱点。半封闭式的虽然售价较低，但对环境污染较大，还会对操作人员的健康有一定影响，在北京三环以内已被禁用，淘汰恐怕是迟早的事，如果贪图便宜，一定要考虑到后果。石油溶剂干洗机多数为半封闭式，价格在8万元左右。而全封闭式的市场售价高达20万元左右，不是很经济。这类干洗机能耗较低，整机总功率在2．5千瓦，安装方便，但有专家认为危险系数

较大。（而且现在国家已经禁止使用半自动的了）客户选购时应该注意几点.一,最好选购具有品牌和拥有自己生产能力的公司合作,因再好的干洗设备都可能出现或大或小的故障,选品牌设备就便于维修了,还有设备不贴牌,价格虽然实惠，但是千万不能选。二,要注意干洗机器钢材,像新型的豪华石油干洗机它是一台悬浮式的干洗机器,支撑点非常关键要不然在您使用不久之后会出现很大的噪音.三,您要看洗净度,因衣物洗净度主要取决于干洗剂,而干洗剂的洁净度要取决于洗涤过程中的过滤器,因而过滤器尤为重要.过滤器中的滤片和活性碳选用优质材料加上合理的比例就能过清衣服上退出来的颜色.一般好的干洗机必须具有两缸四过滤,以便衣物颜色不同灵活使用.四,要注意自动化功能,好的干洗机使用全自动的电脑板控制程序,用户按一下按扭全部洗涤过程便一次完成,好的变频器提高转速脱油率高,能节约成本.五,您要看干洗机的外表,漂亮的外观

任何给人有一种高档华丽的感觉,在选购时应仔细观察.的设备都有档次的不同,对于以上要求，基于目前的条件很难选购合适的机器，通过查阅资料，国内比较大的干洗加盟连锁店有 美国ucc 玫瑰园干系 法国奥特洗福莱 雪丽阿姨干洗品牌连锁 朵拉国际洗衣连锁 塞维干洗 所以创业形式暂定为加盟

▲创业形式：加盟

优点：加盟的洗衣公司有一定的连锁品牌效应，洗衣质量有一定的保证，经营上面会获得一些指导，顾客的认同感会强一些，经营过程中店主可以少操点心，投资风险小，一般的下岗职工或上班族适合投资此类。

缺点：经营方面受到加盟公司的制约，包括定价、经营范围、营业额分成等，加盟公司的洗涤质量和服务水准会严重影响门店的服务。加快洗衣相对比较慢。（有待考察）（经咨询，ucc不存在这种现象，加盟后，个体有比较独立的发展空间）

▲品牌：美国ucc（对于品牌的选择）

▲创业目标：洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。▲干洗店成本：开一家干洗店成本是多少呢？分别以ucc的小型和中型店为例

以一家小型ucc干洗店为例 篇二：自助洗衣店创业计划书

第一部分 项目介绍

1.1项目描述：洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣店 服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统（包括商标.商号）

以服务化的形式，转化成干净的能在穿的衣服，延长衣服的使用寿命，保障穿着的美观。

企业类型：（选择一项并在其前面的□内画“√”）

□生产制造 □商业销售 √商务服务 □农林牧渔

□其他，请说明：

1.2选择原因：a: 贴近人们的日常生活。b：国外已经普遍流行，国内市场需求不错。c：前期投资少，管理较为方便，不需要过多的人员。d:运行方式简单。1.3项目价值：a：方便人们的日常生活。b：减少人们劳动时间，能够多休息或者多工作。c：加快人们的生活节奏，进一步加快社会发展。d：减少老人的家务时间，促进家庭和谐。

第二部分 行业分析 2.1行业现状及特点：在国外，到自助洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐步

地推广和流行。以美国为例，自助洗衣已经经历了50年的发展历史，全国共有三万五千家自助洗衣店，其自助洗衣连锁店遍布城市、小镇和社区，年营业额达数十亿美金，并成立了众多的协会和商会，已经形成了一个完整的服务体系。在美国，其自助式洗涤设备的生产销售量甚至超过了普通工业洗涤设备，资料统计，他们自助投币式洗衣机机的销售量为6.5亿美元，而普通工业洗衣机的销售量

为 5.3亿美元。在受美英文化影响较大的国家其普及程度较高，如日本、台湾、韩国、墨西哥、加拿大、菲律宾等；反之则普及程度相对较低。另外，自助式洗衣业的发展与国家经济生活水平的发达程度也密切相关。随着国家工业化及城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣要求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。在国内，受外来文化以及国家经济高速发展的影响，目前我国的自助洗衣业正处于起步发展阶段。众多的高校、宾馆、旅行社已经纷纷设立了刷卡式或投币式自

房地产业尚未出现完善配置的洗衣房配套服务，作为该种配置却重在反应楼盘的档次和品位，增强业内竞争力；而洗衣是一种便利消费行为的行业，居住者将会考虑住所内有无该种设施。部分城市的街头已经开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店，如杭州的“三洋”自助洗衣连锁便利店，成都的“净轻松”自助洗衣连锁店，北京“荣昌中汇”正在大力推出的自助连锁水洗衣业务等。行业人士已经

发现自助洗衣方式在中国存在着巨大的市场发展空间，准备开发这片天地。行业特点：（1）贴近人们日常生活，人们对于产品容易理解，利于接受。

（2）操作起来简单，不需要大量的劳动力。

（3）初期投资少，开展性强。

（4）风险小。

（5）服务对象多。2.2行业变化趋势：随着中国经济的发展，城市化建设的加快，流动性人口的增加，人口居住密度的加大，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣服务的需求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。尤其在各大高校，自助洗

衣服务更为普遍。

第三部分 市场分析

3.1消费者分析：首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查，80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服，他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求，并

且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查，现

在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格

在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自

助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。3.2竞争者分析：自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗衣 店（手洗店，干洗店）虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是

很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，而 我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上门

提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。

我们相比于竞争对手的优势在于以下几点： 1．相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普

通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。2.我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话

或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服

务。

3．预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理

利用资金

4．操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机

进行正常工作。

5．投资风险低：投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工成本，同

时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。3.3 swot分析

优势分析：

场。

劣势分析：

机会分析：

税费减免政策。

威胁分析： 3.4目标顾客描述：a、大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍 b、工厂工人单身公寓

c、宾馆、出租公寓、小区、医院等其它单身群体聚居区

第四部分 营销计划 4.1产品计划

4.2价格计划差异化策略：我们提供的服务类型齐全，价格优惠，服务到位 4.3渠道计划

选址细节：

主要原因： 大学附近有着大学生这个大的客源，而小区边上也有着很多的居民，而且居民的衣物一般质量更好，价格会更高，收额更大。销售方式（选择一项并在其前面的□内画“√”）：

将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商

主要原因： 我们的运行的是一种服务方式，是直接对消费者进行服务，不存在零

售和批发 4.4促销计划

第五部分 企业组织结构 5.1核心成员情况

①姓名：龚伟 年龄：22 专业：电气工程及其自动化

相关经验：去类似的洗衣店消费过

个人特长：对资金能够进行合理的分配

工作分工：记账

②姓名：杨小军、侯伟

年龄：22/22

专业： 电气工程及其自动化 相关经验：在洗衣店当过服务员

个人特长：动手能力强，能修理

工作分工：设配的调整和维修

相关经验：

个人特长：交际能力强

工作分工：与酒店和医院进行代洗交流 篇三：洗衣店策划书

“衣见倾心”洗衣店计划书

一、基本概述

在现今物质生活及其丰富的今天，有人生存聚居的地方就

需要有服务提供，随着人们日益增长的物质文化需求，良好的服务成为商场竞争中的关键要素。

所以今拟定开一家名为“衣见倾心”洗衣店，本着以人为

本，服务大众的理念。

二、环境分析

1、地理环境：位于贺兰山西路，地势较好，适合洗衣店的开展。

2、竞争环境： “衣见倾心”洗衣店则位于宁大及各学院周边，主要面对小区居民，在校大学生，提供干洗及其他洗衣服务。

三、市场分析

1、我店首先进行了市场调研，得到了问卷调查哦300份

（1）学生消费者：在被调查学生中，男女生在清洗衣物等习惯 上存在着明显差异，女生80%坚持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。

据了解，学校都不允许学生在宿舍自置洗衣机，即便又公共洗衣机，80%的学生会认为不干净，40%的女生和50%男生认为只要价格合理，服务到位，还是愿意花钱购买洗衣服务的，节省时间和精力，尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加

（2）小区居民：调查中小区居民对洗衣服务要求干洗集中的范

围很大，由于大部分小区居民拥有质地较为特殊的衣物，大概每两周需要一次干洗服务。

四、资金来源

预计投资额：30000元左右，我每学年都有奖学金、助学金、可以全部拿出，平时的生活费用可以作为周转资金。

五、店址分析

由于新店刚刚开始，只有3万元活动资金，洗衣顾客主要集 中于各个学校和小区居民，因此，首先地址应该以人流量较为大的地段为首要，同时考虑与各校距离适当，选择在学知苑小区门口，异种零售店聚集，顾客范围广，利于店面的宣传，店租在每月1100元左右，30平方米左右。

六、店内设计

1、为了突出我店，以人为本，服务大众的理念，因此外观以绿调为主，选择较为突出，容易引起消费者的注意，门面采用玻璃全透明格调，营造明净舒适氛围，留给顾客我们洗衣店干净、卫生的形象

2、店内设有：（1）接待台，处理日常业务，做好收发衣物和质检衣物的主要场所（2）晾挂清洗后的衣物架（3）放置清洗前的衣物架；约消耗资金5000元左右。

七、内部分析

1、企业名称释义：“衣见倾心”音似“一见倾心”，突出本店洗 衣服的宗旨，让消费者在送取衣物的过程中，通过本店较为

周到的服务，心情舒畅。

2、宗旨：以人为本、服务大众，以卫生、专业、高效、便利的服务赢得最广泛的顾客

3、设备：购买一套科技含量较高的自动化程度较高的专业设备

包含（1）洗衣机（2）烘干机（3）烫台（4）去渍剂（5）

皮衣增长剂等约耗资金10000元左右

4、人员配备：店长一名、技术操作员两名

店长：主要负责在店内接洽顾客，争取订单，为顾客做好记

录，接受顾客建议，对各种资料做好统计整理和保管

操作员：主要负责清洗衣物的全程工作，并且还能为顾客提

供送货服务

5、促销手段：利用节假日开店前一星期，在各大校园进行全方

位的宣传，突出专业、卫生、高效、便利，派发印有价格表的宣传单，以赠送服务优惠卷为奖励

八、综合评定

随着近来高校广招人数极具上升，当羽绒服等衣物需要洗涤，而传统的干洗店，不能提供专业和快速的水洗，和烘干服务时，如果身边有“衣见倾心”的洗衣店，烦恼得到解决。不仅提供水洗，也提供干洗服务，打造消费者信得过的品牌形象。

洗衣店作为实体，持久性较强，没有库存积压等纠纷，现金交易，运营成本低，管理模式简单，因此前景较为可观

创 业 计 划 书

——“衣见倾心”

姓名：黄菲

学号：12008248435 班级：电子商务（3）班篇四：干洗店计划书

干

洗

店

创

业

计

划

书

姓名： 学号： 专业：国际贸易实务

干洗店创业计划书

一、项目介绍

现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在越来越多的人到洗衣店洗衣服，市场前景非常好，项目需要的成本较低，容易进入这个行业，也容易启动此类项目。我们的干洗店启动资金为15万元。

二、店面的选址

选择在大学学校附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在学校附近会比较方便。在学校周围开洗衣店需要考虑到两个重要问题：（1）是否便于同学们和老师们来光顾，洗衣店的价位是否与该学校的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在学校附近，但主要顾客群要走很久才到达，试想上课和上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下课或是下班时又比较疲惫，懒得多走路。因此洗衣店的位置方便顾客来回是很重要的。（2）要了解该学校的大部分同学和老师的消费水平及消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档人群身边，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这样的洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣店真的能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店，所以这点也是非常重要的。

1、开幕促销。买卡送现金券、赠品，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）

2、宣传。加大宣传力度，如发放传单，让更多的人知道本店和优质服务

3、介绍新顾客或团购可优惠

4、一年中可以做几次短期促销，特别是淡季的时候。篇五：干洗店创业计划书

时间：2013年3月25日

地址：江苏省扬州市邗江区华扬西路199号西门对面 加盟店总经理：刘贺

电话：*********** 目 录

一、公司简介

二、公司的宗旨和目标

三、项目背景

四、项目的可行性分析

五、营销策略

六、组织结构

七、经营策略

八、资金估算

九、经营预测分析

十、社会效益及风险分析

一、公司简介 1992年，邓小平的“南巡讲话”象一支号角一样响彻中国，宣布中国将以更加开放的姿态拥抱世界，各行各业的外资不断注入开放的中国。各种新技术、新思想、新模式也随之引入。进入21世纪，中国开放的政策更加稳健，世界为之振奋。2001年，谢氏为了发扬和传承“吉凤祥”这种生生不息的变革精神，创立了与“吉凤祥”谐音的“洁丰”。洁丰斥资不断引进先进的西方设备和最新的市场经营管理模式，从此洁丰步入了中国干洗领域。在全新的经营模式下，洁丰以最新的网络科技为平台，不断与国内外同行交流合作，实现了洁丰的三次腾飞，并向全世界郑重宣誓：洁丰要打造中国干洗第一民族品牌，此举也皆出自传承吉凤祥百年民族品牌的情结。

二、公司的理念和目标

以“专心、专注、专业”的理念打造中国干洗第一民族品牌

三、项目背景

各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，在我们进行创业时，要先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。结合自己实际情况以及经验和对学校周边情况的了解，我决定投资一家干洗店。作为在校的学生，将来要面对找工作的压力，学生在找工作的时候最缺少的就是经验，很多同学因此和理想的工作擦肩而过。国家目前正在鼓励大学生自主创业，并提供政策和资金的支持，以解决大学生就业难的问题。也就在这样一个大背景下，我选

择了自主创业，以增加自己的经验。

做任何事情要想取得成功必须要有全面细致的计划，我想以这个创业计划书为起点来开始我的创业生涯。

四、项目的可行性分析

1.项目的技术性、创新性和成熟性 干洗店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的一些培训即可，所要求的技术性较低。干洗行业的创新性主要体现在服务方面，比如广告宣传和营销策略，一个好的营销策略往往能够救活一个企业，所以要想创业成功必须有一个正确的营销策略。干洗行业目前正处于蓬勃的发展阶段，还没有达到成熟阶段，发展的空间还很大。从一个地区范围内看，还没有一家很有名的品牌可以影响该行业，因此，在进入该行业时没必要采取连锁的方式，这样就避免了交纳高额的加盟费。2.市场调研

在学校旁边开干洗店有着巨大的市场，目前随着人们生活水平的提高，学生拥有的贵重衣物也越来越来，干洗的需求量也与日俱增。因此在学校，尤其是大学的周围开干洗店有着很好的可行性。在我们学校周围只有一家规模较小的干洗店，而且在学校的外面。而在学生流动比较大的门口还没有一家干洗店，干洗店在我们学校的需求缺口还很大，而且竞争相对较小。因此，该项目在资源和竞争分析上都具有很强的可行性。

五、营销策略 1.广告宣传

每一家店面的开张，都要首先做好广告宣传，要让人知道在什么地方有一家干洗店。对于学校这样人口流动比较大的地方，可以采取发传单的方式，多找一些同学或者采取有偿的方式宣传。另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，同学通过办会员卡就可以享受折扣优惠。这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。2.质量保证

保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。尤其是在学校周围，必须以高质量的要求来赢得同学们的信任。作为一个干洗店，保证衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物洗的不够干净就可能严重影响该店在同学们心中的形象。另外在保证基本质量的基础上，还必须采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在同学们那衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。

六、组织结构

由于干洗设备操作简单方便，因此没有必要雇佣太多的人，一般除自己以外在雇用一个人即可。在每年的11月到3月，由于是旺季可以找一些学生兼职。

七、经营策略

价格首先在保证盈利的基础上，通过计算多长时间可以收回成本制定合理的一般同学可以接受的价格。

第四篇：开干洗店经验

开干洗店经验

两年前，我的开店梦想实现了，在经过短短的两年开干洗店的磨练和辛酸，现在的我可以很轻松的经营着自己的那家干洗店了。应该说经过了两年的开店经历，更深层次的开干洗店经验谈不上，但是如何经营如何管理我的干洗店这方面的开干洗店经验我还是可以很有自信的总结出来的。

首先，如果你也想要像我一样顺利经营一家干洗店，资金方面就一定要准备充足的，因为购买先进的干洗店设备是需要一到两万元左右的，再加上需要租赁一套地理位置合适的干洗店面。有了资金方面的保证，其他的事情和投入就可以很顺畅的进行了。

其次就是等自己的干洗店开业经营了后，在服务态度和服务水平上一定要到位，一定要取得顾客的信任，服务一定要周到仔细，这样的话，顾客才会有下次的干洗业务。顾客送过来干洗的衣物，等干洗完之后一定要完好无损的服务到位，以礼待人说的就是这个道理。

最后，就是对待自己干洗店里的员工要有爱心，老板对员工好了，给了员工很好的待遇，那么员工到时候自然就能够帮你尽可能的满足顾客的要求。所以老板有了还果子吃，更不能忘记了手下帮自己做事的员工。虽然自己开干洗店还不到两年的时间，但是这三点开干洗店经验还是我个人所总结出来的，或许对于今后想开干洗店的人有一点微薄的作用吧。

第五篇：开干洗店策划书

开干洗店策划书

想弄份开干洗店策划书，好策划自己的干洗店事宜。我出差三个月了，虽然有视频有电话，但仍然难以排解对老婆的刻骨思念，想必她也一样想我吧？有人说“思念是甜蜜的忧伤”，七夕节快到了，想送老婆款七夕礼物，让她看着礼物就当我在身边，以度过无人陪伴的情人节。可是，送老婆礼物，需要钱财，我囊中一直羞涩，难以完成。

我和老婆属于一见钟情，第一次见到她时，她那美丽的倩影就深刻地烙在我的心上了，再也难以忘怀。经过了两年的恋爱，终于能够得偿夙愿。我非常地宠她疼她，唯恐她受了一点点的委屈。可是，现在竟然长达三个月都不在她身边，每天让她一个人形影相吊，独自一人深深地品味着寂寞、孤独。

想给她份惊喜，等七夕节的时候，送给她。于是，我认真地筹划着开干洗店策划书，希望回去前能给她弄好干洗店事宜，圆她一个创业梦。

在筹划开干洗店策划书时，我注意了干洗店加盟的问题，选择了美国GEP干洗加盟连锁店，这家干洗店绿色、环保、健康，走在干洗店的前列，是干洗行业的领头兵，非常受人们青睐。

每天晚上，工作之余，我们在网上视频，她都欢快地告诉我身边的一些趣事，如果她知道我在为她的干洗店努力，她会多么欣喜啊。我期待着团聚的时刻，也期待着她的开心和惊喜。