第一篇:微信管理办法
微信管理办法(草案)
第一章 总
则
第一条
为适应互联网的发展,规范对公司官方微信的管理,充分发挥公司官方微信在对外宣传和信息交流方面的积极作用,树立良好的公司形象,特制定本办法。
第二条
公司官方微信是面向社会、面向群众,树立公司形象,不断提高信息沟通、促进学习交流的信息平台。
第三条
公司官方微信管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分级负责的原则。
第二章
管理机构及职责
第四条
总经办是公司官方微信的主管部门,负责微信的日常维护管理。总经办专人负责资料收集,督促各部门、相关人员及时递交新信息,并负责公司官方微信的后台操作和信息发布。
第五条
公司官方微信信息供稿实行分工负责制,公司各相关部门分别负责所属工作范围的信息报送工作,及时提供应公开的信息资料。
第六条
各部门负责人必须对拟发布的信息进行审核签名,并对上网信息的真实性、可靠性和合规性负责。
第七条
各部门应根据实际情况安排1名兼职信息员,负责本部门信息内容的计划、搜集、整理和编辑工作,并定期向总经办报送。信息员工作变动应及时通知总经办。第三章
内容要求及信息发布程序 第八条
在公司官方微信发布信息应严格履行审核程序,未经审核的信息不得发布。
第九条
发布、转载有关信息必须遵守国家有关规定。涉密信息不得发布。
第十条
发布信息范围包括:
1、业务宣传、重要事项公布、行业动态发布;
2、公司形象宣传、文化建设、公益活动、文体活动等;
3、经公司领导批准发布的信息;
4、公司结合工作需要,认定需要发布或转发的其他信息。
第十一条
各部门要确保信息的准确性、时效性和适用性。要注明信息来源,对于来源不明、内容不准确的信息不予发布;内容应简洁、文字表达要清晰,尽量达到图文并茂。
第十二条
信息发布程序
1、在公司官方微信发布信息,由各部门信息员收集、整理并提出发布申请,所在部门负责人审核,经公司主要领导签发后方可发布。所有发布的信息资料由公司总经办存档备查。
2、各部门应结合本部门工作需要,制订信息发布计划,常规信息由各部门提前一周内提出发布需求;重要且紧急信息需提前一个工作日提出发布需求。
3、审核通过的信息内容,由公司总经办指定专人在每天下午(周日、法定节假日除外)18时至20时期间统一操作发布。
第四章
公司官方微信管理 第十三条
任何人未经公司授权,不得随意在公司官方微信上发布信息或更改官方微信资料。
第十四条
微信后台用户名和密码由公司总经办指定专人负责管理,不得向任何部门或个人私自泄漏。
第十五条 微信管理人员须将关注微信的人员微信号进行登记备案,以便应对突发情况。
第十六条
任何人不得利用公司官方微信发布、传播下列信息:
1、危害公司安全、泄漏公司机密的;
2、损害公司荣誉、利益、形象的;
3、散布谣言、扰乱社会秩序的;
4、散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的;
5、散布虚假的产品促销活动等宣传信息的。
第十七条
对于未通过审核批准而私自在微信上发布、转发、评论或者泄漏公司机密、损害公司形象、引发网络事件的,公司将对责任人作严肃处理,情节严重的将依法追究法律责任或保留移交司法机关处理的权利。
第五章
附
则
第十八条
凡以集团(包括下属公司)名义注册的微信号均应遵循此办法。
第十九条
本办法由总经办负责解释,自发布之日起施行。
第二篇:微信管理办法
微信群目的:为更好服务工地,实现工程质量的精益求精,为客户提供整体解决方案。
群人员:各项目经理,工程部经理,材料部经理,工程管理部,生产总监,总经理
管理办法:项目经理每天发不少于5张现场施工图片,并汇报施工进度以及工地情况 汇报格式:
xxx项目施工情况 施工进度:施工第X天
现场施工工种:木工几人、瓦工几人、墙面工几人,工队长: 现场施工情况:现场今天木工4人完成二楼轻钢龙骨吊顶,施工工艺按照公司要求主龙骨间距不大于80公分,副龙骨间距不大于40公分,自攻钉间距不大于20公分,边角采用刀把,吊顶四角采用双层石膏板压角,墙面工2人完成二楼大厅墙面第一遍石膏找平。。
监督人员:生产总监 管理人员:工程管理部
项目经理每天情况的汇报计入业绩考核,各部门经理的汇报也计入业绩考核
和家园12-2-603项目经理韩奇珂 涵翠苑1-2007项目经理孙玮 薛城方正园项目经理张鹏辉
材料部:汇报材料情况
Xxx项目材料配送情况
材料种类:圣戈班石膏板XX型号 材料数量:20张
材料配送时间:2016年X年X月X日X时 现场点验材料人员: 照片:
工程管理部:汇报工地巡检情况
巡检照片,发现问题,处理办法,市区的三天一次
工程部:汇报各施工工艺施工时注意事项,施工难点做好提前量。
第三篇:微信群管理办法
云南红塔银行股份有限公司楚雄分行 客户微信群管理办法(征求稿)
针对我行现有对客户建立的微信群,为了更好的服务客户,特建立以下微信群管理办法,请各位员工按照此办法执行
一、总则
更好的利用现代化网络信息技术,加强与客户之间沟通联络,更好的服务客户,提高办公效率,特制定如下管理办法。
二、微信群设置
(1)微信群名:红塔银行XX公司员工专业综合服务群。(2)公司全体员工必须加入本群。
(3)所有群员在进入本微信群后,一律以姓名为群昵称。具体操作步骤: 进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的群昵称”进行修改即可。
三、微信群内容(1)发布正面、积极的内容,特别是我行发布相关服务信息。
(2)树立正确的工作方向和目标,分享好的经验,让大家认识到自己的不足,明确需要改进的方向。
(3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。
(4)严格保守公司机密,对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员,一经发现给予严重警告。
(5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接,一经发现,一经发现给予严重警告。
四、微信群管理要求
(1)群中只用于公务,不得作其他私密交流。
(2)客户在群里询问的问题必须迅速、准确的回复客户,即使当时难以解决,也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法,如超过30分钟依然没有回应或者解决的,负责此项问题的人员将承担相应的罚款。(3)群里其他同事分享的信息,获得大家认同或者不认同,可以展开讨论,不可以矛头指向他人,要多些感谢、鼓励或赞美的语言。
(4)正确对待群里不能及时解决的问题,各部门一定要及时传达到,以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延,以至于不了了之。否则每次罚款50元。
(5)正确对待群里不能及时解决的问题,各部门一定要及时传达到,以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延,以至于不了了之。
五、本办法自发布之日起实施,请遵照执行。
第四篇:公司微信管理办法
全新舒适—安全驾驶领导
公司微信群管理办法
总则
更好的利用现代化网络信息技术,加强同事间的交流,提高办公效率,特制定如下管理办法。
1.微信群的作用
管理学有一个著名的理论叫做“漏斗效应”。总经理将指令传达给部门经理,由于考虑问题的角度、思维方式、理解能力方面的差异,这个过程大约有20%左右的信息衰减,部门经理理解到的也许只有80%的信息,他向下传达也会有20%的信息衰减,等到最后到达具体执行者,如同漏斗一样,他的理解也许与老总的初衷相去甚远。
反之,问题向上汇报的时候也存在这样的“沟通漏斗”。基层发现的问题经过部门的衰减,等到老总级别的时候往往就听不到任何声音。2.微信群的内容
2.1 发布公司最新的管理制度,让公司制度家喻户晓。
2.2 对每月发生的安全、质量事故及管理方面存在的漏洞进行及时通报。做到警钟长鸣、引以为戒。
2.3 明确工作方向和目标,分享好的经验,让大家认识到自己的不足,明确需要改进的方向。
2.4 公司日常的生产调度,人员安排等问题。2.5 对团队中其他人员遇到的困难给予帮助。2.6 对公司的生产建设提出的好的建议和意见。3.微信群设置
3.1 微信群名:齐力管理群。
3.2 公司班组长以上管理人员必须加入本群。
3.3 所有群员在进入微信群后,一律用自己的真实姓名为昵称。以本人照片为头像。3.4 所有群员每晚19~21之间必须进入群内浏览和发言,以便及时了解群内的各种信息。4.注意事项
4.1 严格保守公司机密,任何人不得私自将非本群人员拉入群内。4.2 对于在群内反映到的问题,相关部门责任人必须予以回复确认。4.3 交流中,禁止诋毁公司、公司各部门及员工形象。4.4 不按规定执行将扣除发绩效奖金。本办法自发布之日起实施。
第五篇:微信群管理办法
微信群管理办法(暂行)
一、目的
为更好利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率,创造良好的团队合作氛围,解决在工作中的上通下达的目标任务,事业部建立该微信群,为进一步规范微信群管理工作,特制定《事业部微信群管理办法》(暂行)。
二、微信群管理要求
(一)进群要求
1、事业部微信群只接受事业部内部全体员工,但入群员工需得到直管领导批准,非事业部员工非请勿入。
2、群成员一律采用实名制。具体操作步骤:进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。
(二)信息发布要求
1、发布务实、效率、正面、积极的内容,确保发布信息的真实、有效。
2、树立正确的工作方向和目标,分享好的经验,让群成员认识到自己的不足,明确需要改进的方向。
3、4、图片信息发布要做出一定说明。
本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。
5、严格保守公司机密,对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员,一经发现给予严重警告。
6、严禁在群内发布与工作无关的信息、图片、链接等内容,一经发现给予严重警告。
7、群内容不得包含任何恶意人身攻击行为,在群里谩骂他人,做到用语文明。
三、微信群管理要求
1、群中只用于公务交流,不得作其他私密交流。
2、保持网络畅通,对于在群内反映的问题,相关人员要及时回复确认,做到有问必答。
3、群内集中下发的通知要及时回复,如“收到”、“执行”等回复语言,不可见之信息淡漠视之。
4、正确对待群里不能及时解决的问题,相关人员要及时传达,跟踪落实到工作中,对群里能解决的问题绝不推诿、拖延。
四、微信群管理员职责
1、执行微信群管理规定,负责群成员实名制、聊天监管、违规处理等。
2、3、每日检查群成员,不应加入人员予以剔除。
对群成员发布非本群应发容有权制止,并指导其到相应微信群发布,有权终止不合时宜的话题和言语。
五、本办法自发布之日起实施,请遵照执行。