门店开业准备

第一篇：门店开业准备

一、开业预算的内容 笼统地说，餐饮开业预算指开业筹备期和开业初期预计所需运行资金的总和，主要包括：

1、筹备期和开业初期的房租费及物管费、水电费等；

2、装修装饰工程费用；

3、开业所需各种物资采购费用；

4、人事招聘和培训费用；

5、筹备期员工工资和福利费用；

6、市场调研和菜品开发费用；

7、开业前后的宣传推广和促销费用；

8、筹备期和开业初期的办公费用；

9、开业所需的各项开办费用；

10、开业初期的周转资金；

11、有的酒楼会涉及管道煤气和动力电的接入和改造费用；

12、应该充分考虑到餐饮经营的风险性，不能盲目乐观地认为一开业就能经营良好，在做预算时最少得考虑三个月到半年的亏损期，所以应预留一部分资金来弥补这可能出现的亏损。

二、餐饮开业预算的误区及失败案例

我们有的餐饮创业者或投资者可能会存在着这样的思想：尽量少投一点，只要能对付着开业就行了，有些不必要花的钱就不花，有些可以以后补的，待开业以后通过经营回收一部份资金后再补上。

站在投资人的角度，似乎是合情合理的，但认真探究一下的话，其实并不然：首先，哪些钱该省哪些钱不该省，或者省多少合适，投资人的考虑不一定是合理和周全的，最容易被他们忽视的，往往是那些虽不能立竿见影、但却事关重大的方面，直接导致开业筹备工作的效果大打折扣，给将来的经营留下很多隐患；其次，抱着稳赚不赔的投机心理做企业，是经受不起市场风险考验的，如果酒楼开业顺利当然是阿弥陀佛，但如果开业初期不能迅速赚钱，那很快就会掉进恶性循环的财务泥沼，要么追加更多的投入，要么关门大吉。

下面我们就来分享几个因开业资金预算不足导致餐饮经营失败的案例：

（一）“节俭、高效的投资原则”导致的失败

成都西门的某酒楼，在投资人节俭、高效的投资原则下，经理人编制的开业预算一改再改，从180万调至160万、再调到140万，最后投资人干脆摊牌，我只投100万，你看着办吧。好了，布草预算减去1/3，餐具预算直接减半，招聘和培训费用减半，市场调研和菜品开发费用几乎可以忽略不计，开业前后的宣传推广和促销费用由20多万直接减到只剩下零头„„结果可想而知，开业后知名度打不开，人气和收入上不去，顾客对菜品、对餐具、对就餐环境颇有微辞„„眼看生意与料想的相差甚远，投资人急了，开业不到3个月，连换三任总经理，又追加投入，但无力回天了。

（二）“无视专业的建议，先将就”导致的失败

宜昌某酒楼，是一家茶楼改造而成，在制定改造方案的时候经理人就指出，原厨房传菜位置和传菜路径无法满足专业酒楼的运行需要，提出了改造意见，但是需要增加约10万元的费用，投资人考虑再三后，给出一句“咱们先将就原来的吧，如果开业后确实需要，我们再改”。开业后，上菜速度慢成了顾客抱怨最多的弊端，致使客源流失严重，为此投资人还对经理人和厨师长大光其火。能怨谁呢？就算把经理和厨师长都开了，能挽回什么呢？

（三）“只为节约投资，不顾经理人的反对”导致的失败 案例一：成都府南河边某酒楼原本是一家陈旧的宾馆，在筹备之初做装修规划时，经理人的意见是，为了确保包房具有一定的舒适度和美观性，将原标准间二合一或者三合一打通作为酒楼的包房使用，而为了节约投资，投资人完全不顾经理人的反对，维持原宾馆标准间的格局，只是在室内做点简单的装饰改造。结果，每个包房都很小，除了一间能安得下1.8m的桌面，其它都只能安1.6m甚至1.4m的小桌面。开业后顾客普遍不满的反映证实，投资人的决策是彻底错误的。这家酒楼只经营了四个月就关门歇业。

三、餐饮开业资金预算表 开业费用说明表 序号 项目 说明 1 店租

首期或第一年需要支付的租金。2 设备和用品

开业时为满足经营需要而必须采购的设备和用品之金额。3 装修

开业前必须完成的室内外装修的费用。4 原料

至少够用三天至一周的可以保存的主料、辅料、调味品、燃料、酒类、烟、茶、饮料等等的金额。5 工资

至正常营业前需要支付员工的若干月工资的总和。6 周转金

需当日采购的原料（如各种鲜货、蔬菜等）和应急购买物品的采购费，一般为预计日流水的3-5倍。7 宣传或促销费

若要迅速打开经营局面，通过一定方式进行宣传和促销是必不可少的手段，这块资金弹性较大，必须通过制定合理的宣传促销方案来确定。8 不可预见费

为正常预算之外的或因外界条件变化、突发事件等引起的必须支付的应急金额。根据资金的情况，一般在前6项总和的5%~30%之间选取 将这几项进行合计，就可以大致计算出你所要准备的资金。而你准备的资金一定要比预算多一些，才能在启动后从容不迫。预算应尽可能的详细，至少必备的主要设备要全部包括在内。做完预算后，还需要根据预算制定一个完善的投资计划，主要目的是要明确什么时间要花多少钱去做什么事，以使投资和筹备工作有条有理地进行。分各分项目计划实施细刚、工资预算、每天基本销售保本点、预期投资回收期限等各项都需要例出详细的计划表，这样可以使经营的目标更加准确明了。

一、基本观念

（1）营销活动不是一种临时抱佛脚的行为；（2）企业自身不做好内功修炼与节前准备，活动带来的好生意反而会加速美誉度的减少；

（3）营销活动不分大小；

（4）形式不必局限在活动里，可以有多种形式；

（5）营销不是万能的，但是没有营销是万万不能的，它以各种不同或者类似的形式隐藏在我们的商业经营中；

（6）好的营销不需要打折或者降价；

<1>营销活动不是一种临时抱佛脚的行为； 在第一阶段的课程，我们强调一下大家对于营销的一些看法和认识，特别是在餐饮业里面的应用，这次五一节，有很多朋友都在问我五一怎么搞活动，但是提出问题的时间却是在马上就51的时候，比如26号，28号等等。这样的时间，即便我给出了一些活动建议，但是最终的结果肯定不会令人满意的，因为很多工作都无法开展和进行，如果有了时间的一些限制，你的活动反倒不能有多个备选方案，其次，真的要在51的时候才去宣传你的活动，你会把自己的营销活动一下子放置到其他很多企业的活动里面，这样很难在受众群体里面起到眼球效应和消费冲动。如果你提前进行，那个时候别人没有动的时候你先动，差不多到51的时候就是你的天下了。现在我们隔壁的店面，差不多只有3成的上座率，因为他们本来准备做的活动被我们提前很早就开始做了；

<2>企业自身不做好内功修炼与节前准备，活动带来的好生意反而会加速美誉度的减少；

第二点：肯定你会觉得我本来生意不好，搞活动之后51那几天生意一下子好起来了，是不是后面会一直好下去了，结果往往不会像你想象那样进行，很多情况下，你的店面生意不好，根本原因是什么? 并不是你没有搞什么活动或者特价之类的造成的，而是你没有足够的做好功课，暴露的缺点太多，损失了很多客人对你的店面信心，如果你在没有准备好的情况下做活动，即便你运气好，上座率高了，但是你的功课没做好，得罪了客人。他们到时候会给其他认识的人宣传你的品质有多差。就好像我以前引用KFC的一句培训名言一样的，当你失去一名顾客的时候，实际上在失去77名顾客，因为他们会把不舒服的消费经历告诉其他人。

<3>营销不是万能的，但是没有营销是万万不能的，它以各种不同或者类似的形式隐藏在我们的商业经营中；

第三点：其实吧员（收银员）或者老板在结账的时候对客处理都是一种营销，看上去是小细节，其实是大营销。如果客人对活动都疲了麻木了呢？ 后面就要讲到这个了。

<4>形式不必局限在活动里，可以有多种形式；

第四点,就是一提到营销，很多人的第一反应就是搞活动，难道不搞活动的营销就不叫营销了吗？比如借壳营销。课件里后面会讲到一个桃花节广告案例。我们就利用政府的活动，花300元做了一个接近40平米的墙体广告，还包一年。借势宣传也是一种营销。

<5>好的营销不需要打折或者降价

另外就是，一提到营销，很多人会联想到打折，降价之类的，其实厉害的人，在51的时候是不会降价的，相反，会在淡季选择一些促销活动，但是前提也是不打折。孙子兵法有云：远交近伐。在51的时候大家都在打折，有些店面本来生意就好，打折反而是一种无聊的举动。而且一旦你51打折，节后本来消费频率就会减少，那么在节后没有折扣的情况下，客人来你那里消费的几率就更小了。这个时候要抓的是推广和品牌印象。

比如推广新品，趁着人流量大，推广你的企业文化和特色。这些都是我在实际跟着老船王老总做事的时候，在筹备活动的过程中，他跟我聊的。有些是他没说，我观察之后，悟出来的。这些年一直在使用，没有正式系统去记录，最近几天系统的记录了一下，当然有很多地方是不完善的，还需要补充。这些东西就好比火锅师的个人配方一样的。

做任何事情，你得抓住他的根本。龙会变吧，但是中国人厉害，抱着龙一起，抓住他的主干，怎么变都有其根本。在你做一个决策之前，不是说这个点子好就能采用的，不能人云亦云。不然是要付出代价的。以下就是一些基本的主要因素，可以变相的做成衡量一个点子或者营销策略是否适合本企业的一些方法。

二、关键变量 所谓变量，就是每个点之间的相互制约和相互影响。当公式中的某个值变化的时候，其营销结果，也就是计算结果会直接或者间接的出现变化；

（1）企业规模与类型；如：10-20张桌子的火锅店；路边摊；30-50张桌子的店面；60-100张桌子的店面；150-250张桌子的店面； 政府附属等国有企业； 私人企业； 酒店附属的火锅厅； 县级城市；二类城市 ；一类城市等等

（2）企业目前的发展阶段：单店；一般直营店；品牌直营店；品牌分支直营店；加盟店；

（3）生意情况（通常是按照上座率或者你的店面在当地的排名来确定的）（4）客源情况（一般是指你的客户数量；每周消费次数；客源分类与层次；人均消费额等）

（5）经营特色（主要是指你的店面定位与特色，比如你的店面以牛为主，那么在做活动时可以优先考虑牛的主题。假如你的企业文化是以纤夫文化为主，那么你的营销活动会选择一些跟江，船等民俗活动相结合的形式出现，首先，这样的活动一般为当地人的民俗习惯，如果在店内展示企业与当地民俗习惯的结合。本地人会觉得很亲切，不会对你的企业产生距离感，而且也能更好的以你的企业文化无形的去争取你的老顾客的数量；（案例：龙舟与纤夫主题）（6）产品等企业特色与节日所在季节的冲突与调和；

（7）企业调整因素对于营销活动的影响（如二次装修；企业转型；项目变更；企业改制等等）

第二节：

<1>影响你做决策的一些因素，很多时候，我们会为了一个好的策略欣喜，但是过些时间又否定了，然后再去想新的，如果时间紧迫怎么办？能不能把数学公式的概念带入决策中？ 下面我会讲到一些关键点，公式怎么写还需要高手来定一下。基本概念我会讲清楚的。这个公式的结果就是你的营销效果和营业结果，企业利润以及客户增长率，他由以下几点组成：企业规模,大店该做什么样的活动合适，小店做什么样的合适你得有分寸, 大企业在体现自身品牌价值，小店大多数情况是在做短期营销;

<2>发展阶段;当你是一个单店的时候和你成为连锁以后的策略和思路是有变化的, 以前见过一些企业，当他是一个店的时候用的那套东西也拿到他的企业发展到连锁阶段的那些店里，而且还振振有词说我就是用的这些东西把这个店做火的, 这个时候往往没有考虑到地域因素。以至于现在很多连锁企业在编制营销手册的时候闭门造车，完全不考虑店面所在地区的实际情况和消费特点。总认为1+1就等于二，其实有时候，1+1是等于0的。因为没有对症下药。因为店面太多，因为督导经理觉得拿那几个钱那么少，还专门给你制定营销方案，累啊，总部都没说，我还说什么，于是乎就得过且过了, 况且总部在51又出方案了的，照着做吧.前面讲的打折和降价可以有一定的变通.唐朝: 从王老吉的亲民促销活动，和各位分享品牌建设的几点要素：

（1）品牌建设的原则：要时刻有很强的危机感，尤其是取得一些大的成就后，一定要找出让自己产生危机感的因素；

（2）品牌建设的时间定义：这一点务须多说。从昙花一现的企业，我们就知道这是一项长期的工作；

（3）品牌建设的方法：如果你是左撇子，那就应该充分发挥左手的能力。适合企业现实状况的方法才是好方法，要模仿就要找到适合自己现状的，适合你左手的方法；

（4）品牌建设的阶段：第一阶段推广阶段，推出知名度；第二阶段推出认知度；第三阶段做出亲近顾客的活动，并保持下去；

<3>生意情况:

比如你生意情况不是很好的情况下，在推出新品的时候可以适当的刺激顾客购买欲望，如果你的店面在附近生意很好了，就没有必要去做那种打折促销之类的活动，要把招数留到节后始出来，保持后期的稳定生意才是重要的事情。

<4> 客源情况（一般是指你的客户数量；每周消费次数；客源分类与层次；人均消费额等）, 在你制定营销方案的时候，你的目标客户是很重要的，虽然大部分火锅企业的目标客户就是大众老百姓，但是比如：附近有一个学校, 附近的小区居民等等会引导你更好的做出决策.<5>经营特色;

这个特色的理解不应该太狭隘, 大部分开店的都认为，特色?不就是你卖的锅底啊，菜品之类的吧, 假如你开的是一个苗家干锅或者苗家酸汤鱼，苗族的民族文化难道不是你的特色？酸汤的营养难道不是你的特色？你的时尚定位难道不是你的特色吗？

2006年，老船王周年庆典, 选择的是中午消费优惠政策，但是这个并不是真正目的, 提前三天，厨师长找他的一个雕刻师傅开始筹备一个精彩节目了, 大厅入口本来是一个喷水玻璃，喷水玻璃下面是鹅卵石加文化石和木桩，纤绳的一个装饰台, 鹅卵石上面是一条木船, 很小.到了那天早晨8点，我到店的时候店内非常热闹，他们早来了, 本来我们从来不做什么折扣优惠的，这次的折扣肯定中午生意会很火，一般的老板想法是增加台位，但是何总恰恰相反, 腾出入口处的几张台位，把老船王特色菜直接做成展台, 喷水玻璃处在这个时候成了一个长江一角的缩影，有纤夫，渔船，岸边的茅草屋，河流但是你走近了一看，全部是用食品原料搭建出来的, 里面雕工第二，布景和创意牛得很, 这次活动很多客人除了吃饭就是在展台旁边拍照，很有意思.<5>经营特色（主要是指你的店面定位与特色，比如你的店面以牛为主，那么在做活动时可以优先考虑牛的主题。

假如你的企业文化是以纤夫文化为主，那么你的营销活动就可以选择一些跟江，船等民俗活动相结合的形式出现，首先，这样的活动一般为当地人的民俗习惯.如果在店内展示企业与当地民俗习惯的结合,本地人会觉得很亲切，不会对你的企业产生距离感，而且也能更好的以你的企业文化无形的去争取你的老顾客的数量；（案例：龙舟与纤夫主题）

要记住这个根本，光是去模仿这些案例是不能让你创造出新的作品的.<6>产品等企业特色与节日所在季节的冲突与调和； 比如61的时候，各位怎么去做营销, 对于火锅来说，61--91 这段时间是最难熬的了, 通常情况下，除了增加店面附属品以外，你的大部分精力还是要用在内功修炼上，夏天的时候，其实人是最懒的, 那个时候店面也是最闲的时候，为什么不利用起来呢？

另外就是其他形式的营销也可以借鉴使用起来的，我们后面策略部分便会详细的进行讲解；

<7>企业调整因素对于营销活动的影响；

（如二次装修；企业转型；项目变更；企业改制等等）；

比如“星期五”这次的事情, 如果提前在51开业，会趁着这个势头给予自身店面一个完善的机会, 另外就是，如果你的店面是中餐，转型做火锅，在转型的时候，除非是行业非常火爆，不然尽量选择在天气有利的时候转型。06年，陕西店的转型是10月份，接近11月份。那时候趁着那个势头，到第二年6月的时候还是照样的满座。

大家在日志里可以分享一下您操作的一些案例给大家参考，希望能给大家的夏季经营带来一些思路

三、节假日餐饮顾客群体的基本消费特征

（1）时间因素；单次消费时间（加长）、进店消费时间的变化（会晚一点来，夏季等季节还有可能晚上出来吃夜宵，对于班次安排和针对夜宵的安排也会进行变化，而这些变化都是提前做好计划和准备的，不是等着别人在做了你才跟着去做）

（2）城市情况；如你的城市会吸引外来游客；你的城市一到了长假，便都喜欢到外地去旅游等

（3）政府行为的一些旅游或者类似活动给企业带来的营销机遇；（案例：老船王梨花节送火锅上山）

（4）外出与居家所形成的一些消费习惯，针对这些习惯去提前做好营销预热；

节假日餐饮顾客群体的基本消费特征, 这些特征里面我着重讲一下老船王梨花节火锅上山案例, 3--4月份是花开的季节，很多地方政府都会组织一些旅游活动之类的来刺激消费，但是大部分火锅店老板都只是在想，桃花节了，我们店里是不是应该准备搞活动打折了，今天中午人会很多哦，大家准备充分, 这个时候大部分业主的心态都在店内，思维限制在店内了, 其实我觉得自己幸运的是能在四川遇到何总，而且更幸运的是他教我一些营销的概念和策略，以及教我怎么做商业设计。何总本来是做服装设计出身，了解服装行业的人应该知道的，稍微大点的公司的设计部主任，是要经常参加各类展会的, 这样的经历就造了他们思维的活跃和跳跃。完全没有局限在企业内部, 当时那届梨花节其实往年办得并不理想，也没办几届，05年好像才是第二届，因为第一届不成功，第二届就请了很多演员助阵，时间也延长了几天, 其实这次活动的策略也并不是第一次在老船王使用，之前也有过送火锅下乡，这个案例我会在后面详细讲.这次何总选择了送火锅上山。

说实话，挺佩服店内那帮兄弟的，山那么高，光是装车和下车就累死人了.而且桌子全部是大理石桌面, 我们决定这个事情是因为去看了场地，当时听说有这个梨花节，去了那里转了一圈，那个时候是没决定去那里卖火锅的, 去那边的农家乐看了一下，失望, 后来到游客必经的公路旁边，那里有一个鱼池，离舞台不到200米。更巧的是鱼池旁边有一间接近废弃了的竹屋, 竹屋旁边的有一个坝子，就在池塘旁边。有石桌，但是比较破了。何总看到这个，首先是看到了竹屋对着舞台的那面竹墙, 但是他没很快联系村里的领导买广告位, 而是跟村里的领导说：“你们办这个梨花节太好了，就是好像还没有人在梨花节卖吃的。干脆我们店上来为这次活动提供饮食，卖火锅给游客吧。”因为要吃饭，步行到山下得半个多小时，到了山下还得座公交车。自己开车的毕竟又不多, 当时领导一听：好，这个方案很好，需要我们给你们店提供什么支持吗？

何总说：“不用了，我们尽量不给筹办方添麻烦, 但是，你那个竹屋看起来比较旧了，我们想放一个宣传画上去，你看可以不? ” 那个领导当时就说可以啊。完全可以.就这么，我们的免费广告在这个活动中开始了.何总后来一直偷笑啊!因为白捡了一个广告位，而且哪里只是一个广告位。

因为木屋面朝池塘，背后是公路，还比较窄, 两排是万年青.回到店里，立即开始了广告制作，除了那个墙以外，另外加了十来米的广告, 公路两边的万年青那里立上企业的宣传牌。

好玩的还在后面: 火锅桌子和煤气罐一起拉到山上的坝子了, 那天的准备，整个店的员工像过年一样的, 当天广告位和菜品锅底准备好了，场地加上彩条把石桌子顶部的空荡装饰了一下。10点这个时候基本工作准备完了，何总还有一招，拿出企业的文化宣传彩页，挨个给来往的游客发, 另外就是接受野外火锅预定, 去我们布置的场地那里预定了位置的可以免费打牌喝茶.周围的万年青就成了店面的篱笆, 这次摆上山的桌子不怎么多，就几桌，得到的效果倒并不是为那里的游客提供了多少饮食服务，而是大大的免费宣传了一把.结果的当天就有很多桌预定，当然不是在山上，而是在总店.这个才是声东击西。

四、季节或企业营销活动的部分共通性策略

（1）无论什么节假或者季节，都是建立在事先7-30天的预先准备之上；（2）给节后预留生意空间；

（3）大部分都喜欢采取新产品+活动的营销策略，但是会以打折促销或者不打折促销形式出现；

（4）暗度陈仓（招聘广告与企业宣传策略）；（5）以点带面，小舍大得（南部肥肠案例）

（6）会员系统的及时利用；（会员短信、春节礼品）

（7）“远交近伐”的营销策略，但是不能把他当成原则，因为远和近是一个相对概念；（大牛市给周围的邻居发优惠券案例）（8）室外广告的巧取与利用；（桃花节广告策略）

（9）互联网营销与推广；（大牛市情人节“牛扒套餐”推广案例）（10）品牌或企业文化、特色与营销活动的结合；

（11）联动式营销，异业合作；服装，KTV，酒店，商场等等；（12）公益营销；（案例：河南漯河店高考送水、老船王豆浆义卖、资助大学生送火锅下乡）

这些是我从做餐饮到做零售到做销售所见到的一些常用手法, 其实万变不离其宗。

现在很多大企业的营销也是在这些的基础上加工改造，或者符合变化。这些东西就好比做平面设计一样的，设计由点线面的“基本”构成，然后是图形，然后就是加以延伸和变化.现在有些爱玩概念的，喜欢换个名字，其实你能换多少？终究有其根本的。掌握了根本之后，你就是玩转游戏的人了。

关于第一点，我建议做好全年营销计划，我以前所在企业，是按照当年公历和农历的节假日安排来定的，同时要把当地政府的一些东西考虑进去，比如某些地方会举行龙舟节.如果你提前一年做好计划，第二年每个节日来临前的1个星期的天日历上标注好要做什么事情。其效果是很明显的。企业的营销会有条不紊的进行。但是企业不能老是在改变自身的定位，如果定位和文化特色隔三差五的变化，请个神仙来也是无济于事的。

<2>给节后预留生意空间；

第二点里面的大家可以联系我刚才讲的为什么节日不打折的原因来思考。

<3>大部分都喜欢采取新产品+活动的营销策略，但是会以打折促销或者不打折促销形式出现； 第三点，已经在刚才讲了.推出新产品时的营销方法.一般是结合其他策略同时进行，而不是独立的去推行某一个方法。撒网也要会撒啊，并不是你撒网了就一定会有鱼的.这个段落里，我重点讲一下我们以前公司的招聘策略。这里面有些企业机密，现在时隔4年了，可以讲出来了，因为现在跟着他屁股后面模仿的有些人了，但是做得好的还是不多（主要指餐饮企业）现在大部分餐厅的招聘基本都是拿一张纸，毛笔写几个字贴在店外, 其实招聘的形式有很多的，而且大家也知道很多，为什么都去模仿别人做了几十年的形式，不寻求突破和创新呢？

其实企业的招聘行为并不只是一种企业的日常工作行为，他完全能帮助企业树立品牌形象，达到营销的效果.今天由于时间有限，我就直接讲一下我们常用的一些手法: 首先：做好企业的VI, 其次，你的招聘广告要有创意，这个创意足以吸引你想招聘的人才, 比如你想招聘前厅主管，图案的处理上可以用一些带有挑战性的元素和煽动性文字, 同时，你要把你的承诺实实在在的交代清楚，而不是写在招聘广告上的空话，人家看着广告来了，做了一个星期，莫名其妙的不来了。其根本结果可能就是你的招聘广告那里出了问题.招聘广告准备好之后，我们有以下几条路可以选择: 第一：报纸广告（后面我会讲案例）

第二：招聘会，不管招不招得到人，那种广场招聘会，不去白不去，我就是去广场参加招聘会的时候被老船王给骗去了，哈哈.第三：学校的人才合作.长期为企业输送人才.第四：内部人员推荐。

参加招聘会时的几大损招: 你还在拿红纸写招聘吗？现在都09年了，你OUT啦。。还在拿一个小板在那里招聘吗？你OUT啦。。还在一个人孤零零的在那里招聘吗？你OUT啦。。我讲一下我们以前是怎么做的: 首先，把你现在店面的一些广告牌能利用的就利用上，利用不上的就去做，高度不低于2米，长度不低于3米, 木架+喷绘布+支架，然后拼合在一起，那样的形式最省钱，还大气, 早点进入场地，人家6点你5点。提前一段时间就预约好那种能摆放企业广告的位置, 如果是广场招聘，就摆放在公路旁的步行道上, 桌子不要太少，自己搬桌子也要拼两张以上, 参加招聘的除了经理，服务员也要来。全部统一着装。人多了不是乱来的，是提前有分工的, 几个经理在那里跟应聘人员交流，服务员出去发宣传彩页, 你以为我们只是在招聘吗？NO，我还在做广告，哈哈.备注：我在这里鄙视那些虚假招聘的.上面提到的大面积的广告板是用来做企业文化宣传的，招聘内容另外设计一个板，可以结合，也可以独立出来，有创意一点.招聘案例 2: 老船王成都形象店招聘，成都店的招聘可以说如火如荼。总店本来是在四川南充的, 这次老何又玩了一招声东击西, 我们来看看他怎么玩的。成都店筹备期间，到了招聘时间了，何总在南充这边一次性设计了成都和南充的广告，（南充的广告制作价格低）因为说他是招聘还不纯粹，那个招商广告搞得跟企业自己的广告一样的, 广告设计完成，酒水等招商广告发往成都了，先不去谈成都那边，看看南充这边在做些什么事情。

他首先把招聘广告挂在了店外左边那一长排玻璃窗外面，全部把一楼的左边部分封住了，满版的企业介绍和招聘职位。够大！

然后，晚上，联系《南充晚报》 发布招聘信息的负责人，因为都认识, 南充晚报是当地仅次于《华西都市报》的第二大纸类媒体。首选肯定会瞄准他，第一便宜；第二，他除了招聘人才外，还是不会忘记做广告的，因为看这个报纸的属于中高端消费群体，而且肯定都是南充人。报社的人来了，谈了价格之后，何总的样稿设计好了，那个编辑被雷倒了，----彩色的。

因为谈的那个版面应该是黑白的, 经过几次磋商，改成了黑红色调的，要知道，这样的色调在那一堆黑白招聘里面，一眼就能看到。招聘的内容蛮有意思的, “别人拖你下水，我们拉你上船！” 大家注意，这里用的是“上船，下水”，为什么？因为纤夫文化主题, 所以万变不离其宗，企业文化要与你的企业营销活动相结合.整个企业的VI在招聘内容里也运用得很好，面积小，但是够了。这次用发招聘信息的钱做了一次企业广告。值了.随后的招聘也是在成都店的开业背景下进行宣传的。照旧的参加广场招聘，照旧的宣传。有这么便宜的广告干嘛不做？ 小结一下，这次大玩招聘营销，其根本还是在招聘的同时，为本地店面积累了人气和知名度，因为南充本土企业成立品牌到外地开店了，南充人的骄傲啊.好，开始后面部分的案例讲解.5）以点带面，小舍大得（南部肥肠案例）

我现在大脑里对于“南部肥肠”营销概念用图形表示出来就是这样的.南部肥肠是南充地区的一个非常大众化的小餐厅。但是在南充地区随处可见，街角，小巷，转角。都能见到，但是同一个城市里面，他们的分布就像沙县小吃那样的均匀，距离还稍微要大一点, 南部肥肠的很多店面有一个特点，中午生意火爆，你去晚了就吃不到肥肠了。他们是这样经营的, 首先，肥肠在全市成了最好吃和最低价, 3元1碗, 我估计大部分的老百姓都会去吃的。

但是, 我们那天一行人4个，到了中午两点，点肥肠的时候只有一份了，然后点其他菜，一看，雷人，价格并不比其他店便宜，综合算起来还稍贵, 整个店面以这个单品带动起了这个店面, 大家看的时候，注意里面的几个关键点：产品要有特色，店面餐位数不是很多，定位大众。部分菜品高利润，要有卖完即止的决心。低价的额度要注意控制好，不能低到离谱了。另外就是店面效应，因为城市里这样的店面有好几家.（1）会员系统的及时利用；（会员短信、春节礼品）

（2）“远交近伐”的营销策略；但是不能把他当成原则；（大牛市优惠券案例）

长话短说。接着下面部分, 会员系统以前我有专门的文章在讲，里面用了福建一位店长给我的一些建议，比如积分，礼品的使用，新型IC卡的应用等。详细的查阅人才网会员系统文章.大店用软件，小店用笔头。不要怕麻烦，迟早有用的，比如这次51就是一个很好的机会.我以前在公司时主要用了会员的电话和姓名。第一：生日祝福，节日祝福。

顾客投诉反馈, 这些都可以以短信形式出现.现在有那种专门群发短信的软件，还可以的，一条只有几分钱.06年春节，我在陕西店的时候根本没有用电脑收款，会员系统也没有。在圣诞节来临前的一周，整理出了店面的订餐记录，凡是在餐厅订过餐的都记录进初始会员里面。很简陋的记录，就是一个笔记本、看上去极为简单.然后，让我徒弟挨个打电话，她是女孩子，而且是本地人，讲话方便。戏剧性的一幕发生了，这个电话打了不止1个小时, 因为我们在祝福的同时，客人自己主动要求订餐了。整个电话营销成了一次密集的订餐行动。

接下来到元旦的时候，更戏剧的事情出现了，当天的座位根本订不到，得提前1-3天订座.其实我在讲这个案例的时候只是在提醒大家，并不是有了所谓的软件就能叫会员系统了，其实简单的方法，只要你认真去做好了，一样能达到同样的效果.（8）室外广告的巧取与利用；（桃花节广告策略）

梨花节过后，整个店面都觉得很累，但是新的行动又下来了，我从04年就知道的桃花节要举办了, 这次老何提前去了举办场地，看了一下，好像人流还行, 但是继续用上次的招数吧？不合适吧，那也太没才了.在我跟他一起逛场地的时候，回来的路上，他被一面墙吸引了, 看了一会，然后转身过去看背后那些墙。眼睛发光, 因为有一个300元每年，40平米的室外广告就要到手了, 我跟他一起到了那户主人的屋内，是开放式的，类似茶馆加农家乐，老板也姓何，因为前几次成功的公益营销，那老板一见到何总就说认识他，当时老何就蒙了，然后应承着，花300多元谈下了这个桃花节绝佳广告位。这个茶馆是桃花节车辆必经路线, 我画一个位置图, 那个广告位处在上坡路口，车上去得慢，而且面积大, 这次广告的内容把店内的VI和特色锅底做得很足, 这样我们除了过节的时候顺带让员工春游以外，就是宣传。

< 星期五：能说说你们用的什么材料做的广告吗？ 答：喷绘布, 8-9元每平米> 室外广告要用喷绘布，这样不易掉色，耐用，还便宜，缺点是颜色稍微没那么鲜艳，没有写真海报那么清晰, 室外喷绘布用CMYK色彩模式设计，这样在印刷时不会有色差, 如果时间充分，要让广告公司印小样，特别是这样大面积的广告。这次活动带来的当然是持续的人气了。火上加了一点火，同时企业的知名度也打开了。那时候还没开成都店。

这样的形式让你的企业更容易被人接受，从而树立品牌形象。

（9）互联网营销与推广；（大牛市情人节“牛扒套餐”推广案例）互联网营销现在对于餐饮企业来讲，基本分成了两大类； 一类是那种推广招商，找加盟商的。叫全国推广； 另外就是针对自身店面的本地化网络推广；

今年春节，2月份情人节的时候，我们店当时还在做牛扒套餐，针对情人节，我选择了网络推广，这个跟城市有关，佛山本地人大部分都爱上网找吃的和在网上交流，我首先是选择的佛山本地人气最好的一个BBS，本来店里就有网站，网站事先做好了更新准备，然后开始进入那个人气最高的BBS的美食版，发布菜品广告，这些都是在情人节之前就做好预热了，但是牛扒套餐我发得比较少，在情人节快要来的时候，就开始做套餐推广了，同时还加了佛山本地的QQ群作为部分宣传，在发布信息时，增加了在线订餐的功能，结果那天有1/3的客人都是网上预定来的。

好了，进行下一个案例：

（11）品牌或企业文化、特色与营销活动的结合；

（12）联动式营销，异业合作；服装，KTV，酒店，商场等等；（13）公益营销；

（案例：河南漯河店高考送水、老船王豆浆义卖、资助大学生送火锅下乡）

我在这里重点讲一下公益营销，大家很多人都知道安利吧，传销在中国的负面影响非常的大，安利也是一样的，不过，最近几年，安利的刊物和对外广告的策略上都使用到了绿色健康 公益这些词汇。其实你以为他们真的是在说自己的在宣传健康吗？

其实是想通过这样的形式来淡化传销的负面本质，让大众接受他，不然他们怎么会违背那些所谓的中间环节费而加大在央视的广告投放？

所以，公益营销的第一个好处就是增加企业的美誉度，淡化企业的负面影响。有时候客人在你的店吃饭，本来很生气的，但是你平时的公益营销做得很好，他们很佩服你这个企业，基本上都不会大闹的，除了那些小人以外，毕竟不能100%保证说这个就是好。

我们接着来讲我经手的几个案例：这次活动是在夏季培训的时候临时想到的，那天上午上课，下午有户外培训。上课的时候就专门在讲公益营销这个事情，老总听到了，我们原计划下午7点能完成的户外培训，延长到了接近10点才完成，最后在山上休息的时候，老总就宣布了这个高考送水行动，好像是第二天，正式的投入运作了。统一着装、纸杯、桶装矿泉水等等，同时员工挂上了慰问标语的红带，老板找了电视台的哥们过来采访。

这次很多人知道了这个店，虽然还没开业。花了很少的钱上了电视。

老船王的第一个公益营销就是资助大学生案例，当时老总看报纸得知有两姐弟考上大学了家里没钱上大学，就决定资助大学生。但是不能就这么偷着给吧，他找到了报社的一个记者朋友，提供了资助线索，姐弟其中一个人是残疾人。老总本来想请他们姐弟到店里吃火锅的，因为农村的孩子很少进城里吃火锅的。但是因为有残疾，不方便啊，便想到了把火锅送到他们家里去。于是，老总带上服务员，记者跟着就做了这次报道，捐款的照片，吃火锅的照片等等。

这个事情报道出来后在南充本地引起了极为强烈的反响，市长还打电话给南充民政局长问他为什么没想到这样的事情，却让一个火锅企业做了，呵呵。为此，每天晚上都会有一些客人主动找老总敬酒。因为墙壁上把这次资助的图片挂出来了，老何成了名人； 后记

与这些资助照片一起挂在墙壁的还有一些照片，就是老何与巴蜀笑星的合影，事情的缘由是这样的。当时巴蜀笑星的表演在南充宣传开了。老何通过朋友找到主办方，说愿意免费请这些明星吃饭，他们当然巴不得了，而且因为朋友关系，也不好推脱。就这样，老何也出名了。老船王也在本地出名了。明星来吃饭那天简直比开演唱会还热闹，人围得水泄不通，呵呵。

老船王豆浆义卖

这次活动是在夏季开始搞的第一期捐助。因为豆浆有消暑的作用，很多店都当做免费的饮料在给客人提供，何总直接就在店门口摆放了一个豆浆义卖，资助贫困学生的资助点。有当地相关的证明，底部是木船为支架，上面是玻璃，再上面就是豆浆，背面挡板即为本次义卖活动的介绍，刚开始还是有客人觉得不能接受的，后来大家耐心解释，大部分熟客都接受了，这个活动后来成了老船王长期办的一个活动了。而且款到一定数额，会找来当地的报社做公证。这样又免费的赚足了广告效应。

第二篇：连锁门店开业前期准备

连锁门店开业前期准备

一．连锁门店开业前的相关法律手续（开业前一个月准备）

连锁门店开业相关手续主要包括营业执照的申请、税务登记、发票领用和银行帐号的开设。

1.营业执照的申请步骤：（1）提出申请（2）盖章获得批准文件（3）受理与审核（4）交费与领取执照 2.税务登记：（1）税务登记办事程序（2）税务登记所需资料 3.发票领用:（1）普通发票领购手续（2）增值税专用发票领购手续

4.银行账户的开设

二：筹措资金（开业前一个月准备）

向总部申请资金方面的协助

三：店面的设计装修及货物的配置（开业前半个月准备）

既然是连锁企业，那么所有的门店就要有一个统一的门面，统一的装修风格。所以，对加盟店的设计，装修是至关紧要的。加盟店在与公司签订合同后，公司将会安排专门的设计师去实地测量，收集完整的装修数据。然后根据所测得数据，进行整体规划和设计并进行预算，加盟商可根据预算的结果，决定装修方式，但无论由谁装修，都必须按照《通讯电讯门店装修VI指导手册》的标准去做。

1.设计连锁店得装潢图纸设计，经由确定后执行

2.将墙壁、瓷砖按该连锁店的装修风格装修并将货架整齐的摆放好

3.最后是电脑的安装（pos采购、安装、系统安装调试以及pos机得系统录入,电脑信息录入）

4.监控设施系统的安装及商品的到位

5.大进货前3日服务器、PC机、打印机、价签机、条码打印机等与收货有关的电脑设备必须进入并连接、设置完毕并保证使用正常 6.商品的到位及商品的陈列（开业前三天）四：员工的招聘

1.店长一名，负责协助部门制定销售管理制度、规范销售管理流程，落实销售计划，组织市场调研和采价工作，分析部门销售和库存结构，灵活运用各种营销策略提高部门业绩，积极与商品管理部沟通，加强品牌管理，检查产品质量，负责卖场卫生安全工作，督促员工做好每日工作。工作时间：早上8:00——晚上9:00，全职（开业前一个月准备招聘）。女收银员四名，要求要会基本的计算机操作及日常货物的整理。认真负责,形象好。勤奋踏实，工作认真负责，良好的沟通能力。工作时间: 早上8:00——晚上9:00，倒班。男店员一名，负责填补货架空缺、举办促销活动时维持秩序、为顾客服务。保证安全、确定门店每天打烊后门窗锁好。工作时间：早上8:00——晚上9:00，全职（开业前半个月准备招聘，培训十天，最后敲定人员）。

2.员工排班表的安排（开业前一天）五：广告策划（开业前一个月）

在现代商战中，广告是必不可少的手段，同时，广告也是零售企业先声夺人的最有力武器。开业广告筹划是经营者根据营业方针的设定，并配合营业具体策略，在开业前所展开的一切宣传相关活动。因此，广告活动的内容包括开业日期、宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者的宣传诱导，以塑造新店铺的形象。1.前期筹划

这是整个开业活动的基本计划，所以对于全盘进度的拟定，在开店一个月前能予以立 案，在开店前半个月前能加以定案，以便整个活动能够充分地准备与有效地展开。2.具体操作

最好在开业前五天左右展开，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日达到活动的最高潮，其实施的方式与内容可为公司员工对商圈内家庭的访问、各项广告媒体的运用、公共关系活动的展开、开店当日庆祝活动的实施、特别服务项目的提供等等。3.后期宣传

配合前述系列性的活动内容，达成开店盛况的持续，而推出的连续性活动，如文化活动、商品促销活动、服务性措施等，使整个开店宣传活动能获得预期效果。当然，整个开店宣传，就是针对人力、物力、财力诸项工作做有效的组合与运用，以求最佳效果的展现，塑造该店整体的形象。

六：经济可行性分析

1.投资估算：租店铺投资8万元，室内装修3万元，货架及其他设施4万元，入货16万元，雇佣员大约3万元，周转资金10万元。总投资44万元。

2.成本控制（每月）

租金1600元，人员工资大约5600元，按不同的级别不同的工资及奖金的分发，不可预见费800元。小计每月成本约:8000元。

3.营业额预测

月均营业额（元）12000 13600 14400 14400 季度营业额（元）36000 40800 43200 43200 小计：年营业额为163200元 月均营业额：13600元 4.盈利能力（月）营业额—成本=营业利润 13600—8000=5600元

年利润：5600×12=67200元

5.投资回收期

投资回收期:440000÷5600≈78.57个月≈6.5年 七: 如何切入市场

尽量接近顾客，引导顾客享受绿色产品，享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急，所以要采取以下措施做好宣传广告: 1.开业前期，通过广告公司发入大量宣传彩页，通告社区居民，到各小区内做电梯广告，到公共场所张贴广告。

2.开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。3.在节假日开展优惠活动，及回报老顾客活动。八．经营目标

1.根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利400元左右，月盈利12000，年盈利达13万元左右。开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定连锁企业动作机制。

2.四五年后以发展为主，在三个方面尽力发展:发展散户；发展团体客户；发展会员卡客户；此时月盈利力争达到18000元，年盈利达20万元以上。再过不到3年后可回收投资的44万元，即可回收成本。

第三篇：门店开业策划

某新进广州的大药房开业方案

2010-02-22 09:05:29|分类： 营销策划|字号 订阅

广州***大药房有限公司

开 业 计 划 书

第四篇：门店开业致辞

门店开业致辞

门店开业致辞1

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

上午好！今天，空气中洋溢着吉祥，音乐声传达着喜庆，在这样一个激动人心的日子里，xx公司隆重入驻x！作为店经理，我代表本店全体员工，对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎！对各届朋友的到来表示诚挚的感谢！

经过几个月的精心筹备，x店完美女成了xx品牌入驻准备工作。从购物环境的升级到产品的升级和服务理念的升级，凝聚了所有xxx公司员工的辛勤汗水，更离不开社会各界朋友的关心支持和热心帮助，这些都让我们感激不已，这些都是支持我们发展的信心和源泉！ 从认识xxx公司到加盟xxx公司，从了解xxx公司到走进xxx公司，x店xxx公司专卖店的开业与公司总部的全方位的.支持和服务是分不开的。在店面装修、人员培训、开业营销和广告支持等服务中，我们真正的感受到了加盟一个成熟的连锁经营企业的优势和保障，这也让我们对本店以后的经营发展更有信心，我将与本店全体工作人员，用良好的业绩来回报各界，不辜负总部的支持和社会各界的期望！

现在装修完成开业的xxx连锁店，设计新颖、风格别致、功能齐全。我相信今后xxx连锁店一定会成为xxx品牌一道最靓丽的风景线！

“有朋自远方来，不亦乐乎”。 我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心和重视。同时，我们将加强管理，规范运作，热忱服务，爱岗敬业，尽心尽力把xxx连锁店做成有品味、有档次、有影响、有效益的xxx连锁品牌。

您的一次光临，就是对我们的一份支持；您的一份满意，就是我们的一份幸福。衷心的希望大家能莅临关爱xxx连锁店，支持xxx连锁店，我相信，有了你们，xxx连锁店一定会生意兴隆，财源茂盛、兴旺发达、鹏程万里！

最后，我再次对各位嘉宾、各位朋友的到来，表示感谢，谢谢大家(鞠躬)

门店开业致辞2

各位月朗的伙伴长成的家人，各位朋友。

大家早上好！

今天是个非常非常特别和充满喜庆的日子：

第 件喜事，我们伟大而又富强的中国，终于在今天迎来了 3亿中国人民的奥运盛会，我希望我们用最热情的掌声来迎接这个伟大的日子的到来。

第2件大喜事：经过紧张的筹划和准备，我现在郑重的宣布----在与祖国奥运同庆的大好日子，我们的月朗国际凤岗3信专卖店今天正式开张了！

今天，在这里我要非常感谢我的推荐老师张丽华小姐，是你把这月朗国际的圣火传到了我的手中，才有了我们今天的'月朗凤岗3信专卖店。同时我要感谢我们月朗国际长安团队的大家长卓木香老师，罗小灵老师，潭厚举老师，感谢你们对我们凤岗3信专卖店的无私奉献和大力支持！

月朗国际凤岗3信专卖店的成立，标志着我们的月朗国际所传播的伟大爱心已来到了凤岗这块土地上，我们凤岗3信专卖店的主要任务就是：通过凤岗3信专卖店这个平台，发现。挖掘和培养一大批月朗国际事业的爱心人才，把大爱之心传遍凤岗！传遍中国！传遍到世界！

凤岗3信专卖店是你们的家！凤岗3信专卖店是你们走向成功的家！

谢谢大家！

门店开业致辞3

各位领导，各位来宾，各界朋友：

今天是xx公司一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里庆祝xx隆重开业，值此开业庆典之际，请允许我代表xx对xx的开业表示热烈的`祝贺；对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导，各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。

这是一个朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的企业，历经数年的商海遨游，培养了我们诚信，稳健的为人之道，坚韧求实的办事作风；20xx年xx将以xx为市场主要发展发祥，我们相信在上级主管部门的领导，在社会各界朋友的帮助，经过自身努力拼搏，xx一定会逐渐成长壮大，谨此，我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。

一艘刚刚起航的航船，让我们一起向往建设更美好的明天；最后祝xx开业大吉，祝开业庆典圆满成功。

门店开业致辞4

各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家好！秋高气爽，时光鎏金。通过这些天紧锣密鼓的筹备，山东xx公司今天正式开业了！

在这喜庆的日子里，我谨代表山东xx公司经理班子和全体员工，向以山东东泽娱乐传媒有限公司总公司董事长为首的决策层表示最崇高的敬意；向关心和支持分公司组建工作的政府各主管部门、产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢；向参加山东xx公司开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿！

朋友们：山东xx公司的成功组建和正式运营，是团队精神与集体智慧的结晶，是跨越发展的重要里程碑。分公司肩负着为周边地区的.产业提供优质和优良服务，实现与总公司的同步发展的重大战略使命，作为创业团队，我们感到无比的光荣和自豪。感谢领导为我们提供了施展才华的广阔平台，我们一定不负众望，充分整合利用市场的优良资源，加强管理，全力呵护和改善品质、交付及服务信誉；努力发挥聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成各项任务，同心同德，不辱使命，为共同繁荣而奋斗！

我们豪情满怀，我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的山东xx公司，共同创造和享用美好明天！

谢谢大家！

门店开业致辞5

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位来宾朋友们：

大家上午好!

今天是新佳利石材有限公司乔迁新址的大喜日子!是金宝利环保岗石体验馆盛大开业的重要日子!首先，相当感谢各位领导、嘉宾和新老朋友的光临，你们的到来是赠予我们最好的礼物!在此，我仅代表金宝利石材梅州旗舰店全体员工对莅临庆典的所有来宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!向与我们共生存、同发展的`各位同仁、向一直厚爱我们的广大顾客朋友致以最崇高的敬意!

新佳利石材有限公司成立十几年来，作为一家集生产、销售、施工为一体的专业石材企业。一直坚持质量第一、诚实守信的原则，通过不懈努力获得了梅州当地诸多品牌客户的充分肯定，截至目前已成功承接了许多重大石材工程，不知大家是否知道，在梅县东山教育基地、在客天下广场、客天下会所、在亲水公园、在中国银行梅州支行、在客家博物馆，都可以看见我们新佳利石材的身影!

今天，在新佳利石材有限公司乔扩业乔迁的同时，l 也迎来了金宝利环保岗石体验馆隆重开业，我们深知，这些都离不开在座各位给予的帮助和支持，离不开大家的信任和信心，离不开大家的关注和期盼，在此，请允许我再次表达我们最衷接下来我和大家简单介绍一下金宝利石材的来头：

金宝利石材来自广东金宝利建材有限公司，这是一家融合产品研发、生产销售、加工服务为一体的大型企业。主要生产健康石材、高档石线、门套线、无缝拼花等产品。企业已经通过环境体系ISO14001以及质量体系ISO9001双国际认证。公司整体规模强大、实力非常雄厚，生产基地面积达七百多亩，引进行业最先进的现代化生产设备，配有世界顶尖技术含量的生产线多条，相应的配套加工设备也一应俱全，完全有能力为国内外大型工程提供优质的产品。

公司各产品通过权威机构检测，完全符合国家环境保护要求，对人体不产生任何辐射，完全达到国际防护标准，成为环保空间装修的首选产品。另外，产品具有可翻新性、易加工性，产品应用不受限制，广泛运用于家居别墅、星级酒店、办公商厦、学校、医院、机场、地铁站等场所，一经简易打磨便可让空间舒适历久弥新。

我们金宝利环保岗石体验馆作为金宝利石材梅州总代理，一定竭尽全力将门店打造成服务好、质量佳、品位高的殿堂级购物空间，为梅州广大消费者提供专业、个性、贴心的购物享受!在为梅州人们提供顶级环保石材，营造健康舒适的品质生活空间的同时，也力争为梅州家居建材行业健康发展作出我们最大的贡献。

最后，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意!谢谢大家!心的感谢!

门店开业致辞6

各位朋友：

大家好！

首先很感谢各位朋友千里迢迢赶来参加我们的开业仪式，更感谢大家一直以来对我们的关注、支持与帮助。我们经过几个月的努力，从无到有、从想到做。今天终于开始新的起点。我很感谢尚昆、霍盼涛两位朋友，尚昆辞去工作，放弃高薪。霍也放弃了找工作的机会，他们离开心爱的人，来和我共同做一件疯狂的事情。

创业应该是所有路中做难走的一条路，我们选择这条路得同时，注定我们是过河卒子，无论如何，只能前进，不能倒退，可以成功，可以失败，但是不能放弃。我们前面的道路除了鲜花和掌声之外，更多的`是困难和挫折。我相信我们有足够的勇气和信心去战胜困难克服挫折，追寻到我们想要的结果。

我们是为了实现一个共同的梦想和目标，并不存在谁为谁打工，我也希望我们以后的员工也不会也不应该有这种想法和感觉，我们要牢记和一起奋斗的人共享财富的理念，记住厚德载福，以诚待人，稳健经营的企业文化。我们今天是很小，只是一个小小的店铺，但是小企业要有大胸怀，我们不是做一个生意人，唯利是图的生意人，也不仅仅是一个商人，有所为有所不为，我们要做一个企业家，这才是我们的目标和理想。

门店开业致辞7

尊敬的各位来宾：

大家上午好！

今日是xxx旗舰店隆重开业的大喜日子。在此，我谨代表诸城市装饰建材协会，向xxx旗舰店隆重开业表示热闹的庆贺！

诸城市xxx有限公司是我市最大的橱柜生产企业，以诸城制造、中国名牌为己任，以其国际先进的设计理念、一流的加工设备、健康环保的原材料、精湛的加工工艺，在较短的时间内形成了良好的企业信誉，其生产的xxx衣柜橱柜整体质量达到国内先进水平，其中的甲醛释放量更是达到欧洲标准，真正为消费者供应优质、环保、健康的家居产品。

诸城市装饰建材协会鼎力支持xxx衣柜橱柜为我市装饰建材行业注入新奇血液，让诸城消费者能用上我们诸城自己生产的`家居产品，为我们的生活带来便利，提升品尝。

盼望xxx衣柜橱柜旗舰店全体员工，以务实求精的精神，以细致周到的服务，与广阔消费者一道，共同开创美妙的明天。

感谢大家！

门店开业致辞8

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们、伴侣们：

大家中午好！今日，浪迪卫浴郑州专卖店正式开业，作为本店的总经理，我感到非常荣幸。在此，谨代表全体员工，对各位嘉宾的光临表示热闹的欢迎，对日夜奋战在施工现场，为浪迪卫浴专卖店的顺当开业而付出全部精力和时间的全部员工及有关协作单位致以真诚的谢意！本公司成立于九五年，经过十几年的成长和历练，业务不断壮大，卖场更是遍及全省，从最初的一家店5名员工进展到现在20家店，100多名员工。能与浪迪卫浴合作，是我公司xx年进展的一件大事，我们将从经销商变成战略合作伙伴，通过强强联合，我们将为客户供应更加高品质的'产品服务，我们将依托中原经济区，中原物流中心这个黄金平台，制造浪迪卫浴河南市场的大进展。将来的日子里，我们将会努力提升专卖店的服务和管理水平，以更高的目标建设河南市场，也盼望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。

最终，祝福各位嘉宾身体健康，成事顺意，家庭幸福！感谢！

门店开业致辞9

尊敬的各位领导、各位来宾、各位伴侣、女士们、先生们：

春光明媚，百花盛开。

今日，四周八方的伴侣汇聚在这里，都是为了庆祝一个共同的盛事，即北京“龙发”装饰有限公司山东分公司新店的开业庆典剪彩仪式！

凤凰，是中华民族古老传奇中的鸟中之王，它雍容华贵，富贵吉利。而今日，在我们山东市，迎来了凤凰的到来！它，就是北京“龙发”装饰有限公司山东分公司！

从今，龙飞凤舞，互依互助，共图大业，共创辉煌！它将引领我们装饰行业的时尚潮流，铸就装饰行业的锦绣春秋。

首先，我荣幸地向各位来宾介绍今日来参与北京“龙发”装饰有限公司山东分公司新店的开业庆典暨剪彩仪式的领导和贵宾，他们是：

以及各级、各界、各部门、各兄弟单位的来宾多人。让我们以最热闹的掌声表示欢迎！让我们用热闹的掌声，欢迎各位领导和嘉宾入场！

尊敬的各位领导，各位来宾，各位现场的伴侣们，请允许我宣布：北京“龙发”装饰有限公司山东分公司新店的开业庆典剪彩仪式现在开头！

第一项：鸣炮奏乐！

其次项：让我们以热闹的掌声有请：北京“龙发”装饰有限公司山东分公司总经理翟先生致词。

翟经理的一番话，令我们倍感亲切，斗志昂扬。翟经理的平易近人，英明果敢让我们充分体会到“龙发”装饰有限公司山东分公司乐观向上、自我进取的精神。翟经理的话虽没有华丽的辞藻，很平实，表现出的是一个真实的“龙发”装饰有限公司山东分公司，是一个朝气蓬勃，一个到处以实力为大家做实事的集体。同时也让我们记住了一个胆识过人，恳切亲切的翟经理。

下面我们有请讲话！大家鼓掌欢迎。

的.讲话中对我们的殷切期望，使我们感慨万分，身受裨益，充分体现到了对“龙发”装饰有限公司山东分公司的支持关爱心。

让我们再次以热闹的掌声向他们表示感谢！

下面，让我们热闹欢迎：

为北京“龙发”装饰有限公司山东分公司新店开业庆典剪彩！

下面，请工作人员鸣放缤纷礼花！

女士们，先生们，这里是北京“龙发”装饰有限公司山东分公司新店开业庆典剪彩仪式现场，喜庆的音乐，欢快的歌声，缤纷的礼花，烘托出了一个喜气洋洋的喧闹气氛，这是我们山东的盛事，这是山东市装饰界的盛典！让我们共同庆祝这一盛事，让我们共享这一美妙的时刻！让我们共同祝福并期盼北京“龙发”装饰有限公司山东分公司制造辉煌事业，拥有绚烂的明天！

热闹庆祝北京“龙发”装饰有限公司山东分公司新店开业庆典剪彩仪式圆满胜利！！

特别感谢各位领导和来宾能够光临今日的开业剪彩现场！下面请大家步入公司参观指导工作，敬请多提珍贵看法。参观公司后，我们还为了款待和答谢各位领导和来宾，细心预备了开业剪彩仪式宴会，请各位领导和来宾于今日中午到长城假日酒店赴宴。

感谢大家！

第五篇：门店开业主持词

开场：欢天喜地共聚襄阳情，盛世龙腾共品斗山义。尊敬的各位领导，各位来宾，各位千里马的家人朋友们：

大家上午好！

在襄阳，在九月，在这层林尽染,金风送爽的季节； 在襄城，在九月，在这片火热赤诚，多情的热土！今天，我们意气风发，每一张笑脸都像春天的彩霞； 今天，我们喜气盈盈，每一面旗帜都舒展着节日的快乐。不论你是远来的贵客，还是襄城的佳宾；

不论你是尊贵的老朋友，还是即将成为千里马大家庭一员的新朋友。我们的脉博都跳动着同样的弦律：建设荆楚大地,繁荣地方经济，造福一方人民，为实现这一美好夙愿，我们怀着展鸿图，筚路褴褛共创伟业的雄心聚在此，我们是为了今日的庆典

我们相聚在今天是为武汉千里马工程机械有限公司襄阳分公司开业举行隆重而热烈的庆典；

今天，是武汉千里马工程机械有限公司一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里庆祝千里马工程机械集团股份有限公司襄阳分公司隆重开业，值此开业庆典之际，请允许我代表斗山工程机械中国有限公司，武汉千里马工程机械有限公司对襄阳分公司的开业表示热烈的祝贺；对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导，各位来宾，各位工程机械的精英们表示最热烈欢迎和最诚挚的祝福，愿各位老板在以后的日子里合家欢乐，财源广进。感谢您的大驾光临！

今天来到现场的不仅有我们襄阳分公司的全体同仁，我们更有幸的请到了：武汉千里马工程机械有限公司常务副总曾涛先生，以及襄阳地区

黄

铂

金

客

户，欢迎您们。

一个崭新的公司即将矗立于襄阳大地，即将在这片沃土上生根发芽开花结果。相信有一部分新朋友还未认识，一些工作内容还未向大家汇报。下面由请武汉千里马工程机械有限公司襄阳分公司总经理聂涛先生，给大家汇报一下我们襄阳分公司的近期情况…

十年，一段从萌生到茁壮的成长记忆，千里马改革机制，破旧力新，收获“中国工程机械第一服务品牌”，“国内首家民营工程机械再制造商”“中国领先工程机械绿色连锁服务商”。梦想的十年，跨越的十年，收获的十年，千里马十年打造出中国工程机械行业一张多彩的名片，历时十年，千里马机械从一马独秀发展成为六马奔腾的壮举，这就说明千里马机械是一支精锐之师。俗话说：精锐之师必有良将。千里马的发展壮大离不开我们高瞻远瞩的领导们。下面请以热烈的掌声有请武汉千里马工程机械有限公司常务副总曾涛先生给大家致辞，大家掌声欢迎…

感谢曾总的真情致辞，再次掌声送给我们和蔼的曾总。下面，有请千里马客户代表千里马黄铂金客户______先生讲讲他与千里马的故事及他对千里马的祝愿。

感谢______先生的真情流露，再次掌声送给我们亲爱的______先生。

其实千里马的茁壮成长和快速的发展不仅有我们曾总这样高屋建瓴，刚毅果敢的领导班子、_____先生这样长期支持我们的新老客户，我们还有一支齐心协力，不畏辛劳的团队和深邃和谐的企业文化。下面有请我们的襄阳分公司成员为大家做团队展示

（问好，三大作风是…感谢我们辛劳的同仁们的展示，你们辛苦了，掌声送给他们）

海以其博大，纳百川而成其浩瀚；山以其厚重，历沧桑而为之雄浑。我们正以山的浑厚、海的广博，诚信、务实的品质，敬业、创新的作风，追求卓越、实现跨越式发展的精神，为实现“打造中国工程机械第一服务品牌”的企业目标，走向祖国的长城内外、大江南北，去搏击市场，去拥抱美好灿烂的明天。

几年来，我们武汉千里马工程机械有限公司励精图治，奋勇拼搏，开拓出一片崭新的天地。我们立足于“服务，为客户创造价值”的基点，坚持以“服务为基础，多元并举，跨越发展，集团运作”的发展策略，秉承“以信誉为生命，以产品为先导，以质量为依托，以服务为保证，以价格为杠杆”的营销理念，用一种坚强的信念和毅力树立了武汉千里马集团的产品声誉和企业形象，在中国上独树一道靓丽迷人的风景线。

我们襄阳公司也愿以山一样的纯朴，海一样的胸怀，广交天下朋友，更愿意与朋友们心相印，情相系，手相牵，并肩走向祖国现代化建设的辉煌未来！

下面，我们要进行隆重热烈的剪彩仪式。有请剪彩嘉宾：

…… ……

有请!那么我喊3，2，1让我们共同来祝福这一神圣的时刻 3，2，1（爆竹想起），在这一刻让我们共同祝福襄阳，让我们共同祝福武汉千里马工程机械襄阳分公司开业大吉。

再次感谢各位领导和嘉宾，请各位台下就坐。各位领导，朋友们：

宝剪裁的财路开，不尽财源滚滚来;福禄寿星齐齐至，爆竹请的财神来。

热烈祝贺武汉千里马工程机械有限公司仙襄阳分公司正式成立。一路沟壑，一路平原；一路风雨，一路晴空；一路坎坷，一路辉煌；千里马的每一步发展壮大，都是你们不离不弃赋予的力量，都是你们不断支持集结的能量。积善之家必有余庆，“感恩”、“分享”、“反哺”的千里马愿与你们共启未来，共话美好人生！

接下来就请我们尊贵的各位朋友，移步襄阳顺祥农庄，一起共进午餐。