启动会议流程

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第一篇:启动会议流程

年关冲刺

--------启动大会流程细则

一、进场

1、音乐

要求:激情、亢奋的音乐 如:《向前冲》

2、督导带领自己负责的店铺创意方式进场,每个督导带领的店铺共同组成一个团队

要求:前期督导将年关冲刺方案提前告知店铺,组织店长、资深店员头脑风暴创意进场方式,提前将团队的口号、团队名字、进场着装、、进场妆容、队形、团队展示形式、团队展示时需要用的音乐、相关道具先想好并演练好。道具准备如:店铺名称的小旗子,口哨等等

3、注意事项:1)启动会议开始前,除了主持人、音乐控制人员、零售项目负责人、总经理,其他人不得进入会场,会议开始前,会场为关闭的状态;2)音乐响起后,主持人准备好之后,总经理及零售项目负责人站在门口迎接各团队进场(与所有小伙伴击掌);3)主持人根据现场的状况,结合各个团队的创意方式给予语言鼓舞; 4)进场之后席地而坐,留出舞台空间;5)要求主持人在整个开场要非常投入

二、团队展示

1、主持人分别邀请每一个团队上场进行团队展示

要求:团队展示可以列队整齐上场、提前演练好队名、口号、队形、展示形式,下场的方式,可以有精彩的表演方式

2、音乐配合:为避免出现冷场的情况,每一个团队上场、下场都需要音乐的配合到位,中途可以根据氛围播放合适的音乐

注意事项:团队展示期间,其他团队必须保持安静

三、主持人开场

1、问好

2、舞蹈热场(阿里阿里)

3、会议目的宣达

4、介绍下一个环节

四、PPT投影开启项目

1、《项目主题》放映在PPT投影上,音乐配合一起揭开

要求:音乐震撼,与PPT一起打出

2、弹出之后,主持人直接邀请零售项目负责人进行激励方案宣讲

要求:将方案做进PPT,正式而又方便讲解

五、串场

1、结合激励方案宣讲的奖励,进行热场、暖场,继续点燃会议氛围

要求:避免出现冷场的情况,主持人在这个环节可以提问

六、签订承诺挑战书

1、请出各店铺店长,站在前排与督导签订承诺挑战书,签好后交予督导

2、请出区域督导,站在前排与零售经理签订承诺挑战书,签好后交予经理

3、请出零售经理与总经理签订承诺挑战书,签好后交予总经理

4、音乐配合(相对严肃的音乐)

注意事项:前期准备好各个级别的承诺挑战书、笔

七、制作战旗

1、将白纸、彩笔、彩带发放给各个店长

2、各店长带领店员将目标写进彩旗,并用彩笔进行描绘

3、店长将各店铺的承诺书贴在彩旗上

4、音乐配合:相对愉快的音乐

八、宣达承诺挑战书,举战旗并宣誓势必达成

1、由零售经理带领所有同事(除了总经理)一起到台上宣读承诺挑战书

2、各店长举起战旗,与零售经理一起喊“势必达成”5遍

3、宣读结束后,回到原来的位置

4、全程音乐配合(严肃音乐)

九、坐人椅游戏

1、游戏目的:从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己 的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

2、游戏规则:1)、所有成员面向顺(或逆)时针方向,围成圆圈,手搭在前面成员的 肩上;2)主持人发布口令,所有成员徐徐坐在后面成员的腿上;3)坐下之后主持

人喊出相应的口号,如:齐心协力、勇往直前;4)主持人总结游戏

3、音乐配合

十、总经理鼓励支持

第二篇:易飞ERP启动会议流程

浙江飞哲工贸有限公司

项目启动会议议程

■ 项目名称:易飞ERP项目

■ 会议时间:2018年05月15日PM14:00-15:30(预计1.5小时)■ 会议地点:办公楼一楼多功能厅 ■ 会议主持:李春生 ■ 参加人员:

飞哲公司:董事长:夏月飞;

总经办:肖海波、钱世湦;

财务部:周婵美、李春生;

信息部:华龙;

销售部:李华景、龚红艳、刘美仙;

采购部:徐启、邓明辉;

品质部:王胜利;

物控部:郑华清、张厚琼、应小伟、熊玲、洪清、张家凤;

计划部:施贞英;

生产部:黄志强、王超、王伟、蓝伟镇、邢勇、杨振龙、熊群英、钱江、焦敏、赵莎、龚增琼、杨庆念、虞晓璐。鼎基公司:沈昕、谢宏、刘伟。■ 会议内容要点:

1、宣布易飞ERP项目在全公司重新实施;

2、明确双方ERP项目组成人员;

3、明确项目启动的重要性及项目计划。■ 会议基本议程安排:

1、主持人对双方团队的介绍,致欢迎词;

2、董事长夏月飞致词及项目任命;

3、总经理肖海波致词;

4、易飞总经理沈昕致词;

5、财务经理李春生宣布奖罚措施;

6、照相、启动会议结束。■设备准备

1、人力资源准备投影会议标题“浙江飞哲工贸有限公司易飞ERP项目实施启动会”。

第三篇:3月业务启动大会会议流程

安徽出众教育集团芜湖分公司2016年第一

次业务启动会

各位亲爱的出众家人:

大家下午好!春风吹,战鼓擂。我们安徽出众教育集团又迎来了新的一年。今天既是我们安徽出众教育集团芜湖分公司2016年的首次员工大会,也是我们2016年的业务启动会。今天,合肥校区的王磊总经理也带领合肥的同仁们来给我们加油打气了!让我们以热烈的掌声表示欢迎!相信大家已经学习过年初的公司文件,得知了王粉红校长现任安徽出众教育芜湖分公司总经理的消息。下面我们进入大会议程第一项:

有请王粉红总经理发表就职感言。

王总经理一直以来都是我们出众的女神啊!美貌与智慧并存的代言,是吧?王总经理升职上任我们也应该表示表示不是。那我们就一起来做个小游戏抒发一下欢乐的情怀吧。小游戏:传乒乓球(适合小组PK)

道具 勺子数把(最好一次性塑料勺)、乒乓球一个 人数 分为两队,人数相等,具体不限几人(6人)玩法 每人口咬勺柄,把乒乓球从头传到尾,再传回来,只需用勺子互传。快者胜。

(这个游戏比较能带动人员情绪)

激烈的竞争小游戏已经结束了,给我们带来了欢笑,也让我们各位家人之前的感情更加融洽。下面进入我们大会第二项:有请朱红兵董事长就出众教育2016年战略规划做详细讲解。大家掌声欢迎!

在朱董事长的引导下,我们出众教育在教育改革的春风下茁壮成长。相信2016年的新局面会给我们团队带来更多的机遇。让我们把握当下,紧跟出众教育集团各位领导的步伐走向更加美好的明天!

接下来我们一起走进大会第三项,一个激动人心的时刻,有请出众教育总经理王粉红同志为我们2015优秀咨询师,优秀班主任及优秀教师颁奖!

请允许我代表我们公司人力资源部宣读获奖名单: 优秀班主任:付宏寿 优秀咨询师:王艳

优秀教师:周道贵、陆蕾(由王粉红总经理颁奖)

今天是2016年的2月28日。三月的春风已经吹红了鲜花,吹绿了青草。今天,我们齐聚一堂,也为我们出众教育2月、3月过生日的教师送上诚挚的祝福!现在,请让我们大家一起欢唱生日歌,有请2、3月份过生日的员工上来,由王总经理发放生日礼金。有请汪莹、裴严严、何晓宁、万世忠。

在出众教育有这样一群人,他们在自己的工作岗位上默默的奉献。用自己的实际行动支持着出众教育的发展,以一颗杜鹃啼血的赤子之心在教育战线上兢兢业业。陪伴着出众教育迎接风雨,笑对朝阳!他们,就是我们出众教育的资深工作者,出众教育3000多个日日夜夜离不开你们的付出和努力!有请以下员工上台,接受出众教育对你们由衷的感激之情!

入司5年以上员工:许诚诚、李春红、鞠莹莹、赵德丽、王粉红 入司3年以上员工:万世忠、郑爱伟、杨琴琴、汪春艳、花雨薇 有请朱红兵董事长为公司资深员工颁发特别贡献奖

今天的会议圆满结束,在此,人事部友情提示,以后员工的生日福利将集中在月度大会上集体发放。办理社保的员工申请,务必在每月5号前上报人力资源部。每月校区办公用品的采购计划也要在5号上报到万老师处。希望大家积极配合。

相信日后,在各位家人的共同努力下,在各位领导的英明引导下,我们出众教育会发展的越来越好!各位家人的生活品质会越来越高!再见!

第四篇:文明礼貌月活动启动仪式会议流程(范文)

文明礼貌月活动启动仪式会议流程

-------雷锋,永远是我们学习的榜样

会议时间:3月7日下午

阳春三月,虽然还带着些许料峭的寒意,但我们依然能感觉到春天如期而至的温暖。今天,学校在这里隆重举行以为主题的2012年学雷锋系列活动启动仪式,也是一个动员大会。主要目的就是,进一步动员和组织全校广大学生,大力弘扬文明之风,积极践行公民道德规范,告别不文明行为,积极倡导社会新风,提升文明素质,共建美好师生家园,为学校乃至社会健康和谐发展,营造良好环境。看看我们学校依然有同学损坏公物,有的乱丢纸屑,有的以大欺小,在这么好的学习环境,有些同学上网、玩电游、抽烟喝酒,攀比享受。这怎么对得起父母,怎么对得起老师,怎么对得起学校,雷锋精神是中华民族宝贵的精神财富,学生要十分注意珍爱它、继承它。希望全校师生积极行动起来,学会真心诚意,学会文明生活,掌握科学知识,大家心平气和,携手共进,创造完小好的未来!

会议流程:

一、各班组织学生带队入场,宣读会场纪律。

二、主持人发言讲讲本次活动的目的。

三、方俊霞主任宣读学习雷锋开展文明礼貌月活动方案。

四、屠凤芝主任宣读表彰决定,对2011年冬季中心校抽考总成 绩排在年级前三名的同学进行表彰。

五、王园园主任安排春季安全工作。

六、刘校长对学生纪律讲几点要求。

七、种校长作大会总结。

注意事项:

1、各班组织学生按指定位置入场

2、各班任课老师带凳子坐在学生前后。

3、会议大约需要60分钟,第三节课开始。

第五篇:启动会议发言

启动会议发言(精选多篇)

启动大会主持稿 开场白: 各位尊敬的领导、各位优秀的业务精英们大家下午好!金秋八月,丹桂飘香,江海大地,飓浪滔天,在7月19日至8月18日第一阶段的角逐中,通州儿女浴血奋战,战高温、斗酷暑,一举闯关成功。这是全体业务伙伴辛勤劳动的结果,这是全体业务伙伴团结奋战的结果,这是全体业务伙伴同舟共济,齐心协力,为公司而战,为荣誉而战的精神体现,现在我提议,把最最热烈的掌声送给辛勤劳动,努力拼博的我们自己。

一业绩分析 当我们全力以赴拓展组织的时候,飓浪行动犹如一道闪电,送来了暴风雨的气息,当滔天的飓浪,扑天盖地而来时,我们犹显措手不及,但是我们通过一阶段的闯关行动,我们用我们自己的行动彰显了通州儿女的铮铮铁骨,让全辖业务伙伴认识到通州公司的全体业务伙伴们是真正攻无不克、战无不胜的寿险精英;但是在一阶段的竞赛中我们也清醒地意识到山外青山楼外楼,俗话说知已知彼,百战百胜,今天当我们感知成绩的同时,我们更是清醒地看到了差距,我们将以为榜样,扬其长避其短,在以后的赛段中力拔头筹,首先有请个险部经理为我们作飓浪行动业绩分析。二、二阶段企划案宣导 感谢为我们作了细致地分析,让我们在信心百倍乘风破浪的同时,指明了航向,更让我们在第二阶段的赛段当中,认清自我,离清差距。好风凭借力,送我上青云。今天,市分公司的领导在通州儿女乘风破浪的同时,更是为我们送来一股强风——二阶段的企划案,接下来有请为我们作企划案宣导。再次掌声感谢,我们

坚信,借得这股东风,我们一定会扬帆远航,破浪飞腾!

三、介绍李江红 在二分阶段的企划案中,我们多次听到了这样一个名字:李江红,这是一个响彻大江南北的名字;这是一个让全国国寿精英如雷贯耳、充满景仰的名字;这更是一个在相约雁荡山的高峰会上,让数百国寿精英热血沸腾的名字;这更是一个连续三年蝉联全国团队保费第一名的领军人物的名字;让我们来看一看这是一个跨跃寿险事业的实质八年的普通女性背后的历程: ?当国寿营销的记者采访李江红的时候,问她何以会有今日的成功?李江红说,她的成功是因为她有一颗感恩的心:要学会感激,感激一切使你成长的人:感激伤害你的人,因为他磨练你的意志;感激绊倒你的人,因为他强化你的双腿;感激欺骗你的人,因为他增进了你的智慧;感激藐视你的人,因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人,因为他教会你该独立!成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸

怀,因为凡事感激的人拥有的是积极的心态,而心态铸造命运,态度决定一切。只有不断的寻找机会、准备机会、创造机会的人才真正是强者,而一切只看到昨天和今天的人,是没有未来的!李江红从一个普通的女性,跨跃寿险事业的实质八年后,在许多人的心目中,成为一个手持神灯、指引方向的女神。在我们在坐的每一位伙伴的心目中都有一个梦想,如何将梦想有朝一日也像李江红一样变成耀眼的事实?我相信在三季度末我们都将有机会一睹神者风范,一领全国第一的风采,当然也会让我们心中的种种疑惑与困惑迎刃而解!但是机遇总是留给那些已经准备好的人,那么接下来就让我们看一看究竟有哪些幸运儿,率先浮出水面,一揽与寿险女神会晤的先机?

四、互授锦旗: 在一阶段的竞赛中,通州的七大区部更是千帆竞发,喜观百舸争流,波涛汹涌,难掩精英豪迈!今天,我们的七员骁将,更是率领各路

精英会聚北山饭店,一展飒爽英姿!接下来有请各区部主任上台,互授锦旗!

五、区部主任发言: 高经理的精彩发言无疑是给沸腾的通州精英添薪加油!再次掌声感谢高云飞经理。面对一阶段的小胜小负,相信七大区部主任的心中一定各有感悟,接下来有请各区部主任上台发言。

四川二滩国际工程咨询有限责任公司

关于柳坪电站工程监理情况的汇报

尊敬的主任委员、各位领导、各位委员:大家好!

首先,我谨代表四川二滩国际工程咨询有限责任公司向阿坝水电开发有限公司在柳坪水电站项目建设上取得的阶段性的胜利表示衷心的祝贺!

四川二滩国际工程咨询有限责任公司与阿坝水电开发有限公司于2014年12月正式签订了四川省阿坝州水电站工程建设监理合同,并由二滩国际柳坪水

电站工程监理部承担柳坪水电站工程施工全过程监理工作。

1、原材料监理质量控制

本工程所用的主要原材料的供应方式包括:业主供货;承包商自产、自采购等形式。

监理部按照规程、规范规定,对这些原材料进行了取样、试验,检查验证的统计结果表明:柳坪电站所使用的原材料是合格的。

2、土建施工监理质量控制

在工程开工后,我部在各单位工程开工前,监理工程师要求施工单位根据设计文件和有关规范,建立了一系列的工程质量检查、验收签证制度:①共同测量检查签证;②混凝土、砂浆配合比设计,见证检验、试验检查签证;③建基面、隐蔽工程的检查验收签证,等等。

开挖工程质量评价

本工程边坡开挖放样正确、坡面平整、喷护支护质量满足要求,总体来说,本工程开挖及支护质量达到了设计和规

范要求。

引水隧洞开挖因地质、主客观多方面原因,塌方和掉块现象较多,但总体来讲成型质量良好,临时支护满足了安全需要,施工质量合格。

砼施工质量评价

混凝土取样试验表明,混凝土实体质量符合规范、满足设计要求。

灌浆质量评价

1)回填灌浆按设计要求进行检查孔布孔及压浆检查,其结果满足设计要求。

2)固结灌浆按设计要求进行检查孔压水试验,从试验结果看,检查值都小于设计吕荣值3吕荣,满足设计要求。

3)帷幕灌浆施工过程,通过采取各项控制措施,灌浆质量得到了保障,从检查孔压水试验结果看,吕荣值全部达到设计要求。

防渗墙施工质量评价

墙体完工后按照规范及设计技术要求,布置了相应数量的检查孔取芯和

压水试验,芯样完整光滑,混凝土密实。压水结果吕荣值小于3 lu,满足了设计要求。

从检查孔取出岩芯进行分析,墙体砼与基岩结合面处,未发现明显淤积夹层,砼防渗墙体底部与基岩结合良好。

3、机电安装工程监理质量控制

在监理工程师的监控下,已安装完工的单元工程,按照〔gb/t8654-2014〕《水电机电设备安装规范》及厂家设计要求进行检查验收。

总体来说,柳坪机电安装施工质量控制情况良好。

4、金结制造、安装工程监理质量控制

金属结构制造和安装过程中,重视焊接质量的控制:焊条的选择与被焊件的材质相匹配;加固支撑的方向应考虑受力因素;加固材料与直径应符合设计要求;焊缝的长度和质量应达到设计和规范要求。

两套门机安装完毕后,都进行了如

下试验空载试验、静荷载试验、动荷载试验。试验证明:各机构动作灵活,工作平稳可靠,各限位开关、安全保护联锁装置、防爬装置等的动作正确可靠,各零部件无裂纹等损坏现象,各连接处无松动。

金属结构制造和安装质量是合格的。

5、已完工程质量评定

本工程开工以来,截止2014年11月30日 工程质量评定情况如下 :

首部枢纽、引水隧洞、厂区枢纽所有土建、金属结构安装、观测设施的分部工程验收均已完成,质量评定全部为优良。单元工程合格率100%。

机电安装:厂区共完成评定73个单元,合格率100%,优良单元70个,优良率94.6%;首部共完成评定7个单元,合格率100%,优良单元7个,优良率达到100%。

6、结论

监理工程师认为:

1)柳坪电站首部枢纽、引水隧洞、调压井及压力管道、厂房土建、金结及附属设施已全部施工完成;

2)1#机组启动试运行的条件已具备;

3)2014年11月通过大坝蓄水安全鉴定,且大坝安全监测取得的数据满足安全运行条件。

工程已完全具备下闸蓄水发电的条件。

汇报完毕!预祝柳坪机组启动试运行取得圆满成功!

在股份公司上下游专业应用信息系统视频会议及试点项目启动会上的发言

王玉普

2014年8月13日

各位领导:

首先,我代表大庆油田有限责任公司,对股份公司上下游专业应用信息系统试点项目的启动实施表示热烈的祝贺!

党的十六大指出,“要坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”加强专业应用信息系统建设,对于提升管理水平、推动业务发展、提高经济效益具有十分重要的意义。特别是对于进入特高含水开发期的大庆油田来讲,面临诸多的勘探开发难题,迫切需要信息系统的有力支持。股份公司决定将“地球科学与钻井系统”和“上游生产信息系统”两个试点项目交给大庆油田公司组织实施,体现了对我们油田公司的充分信任。为切实抓好这项工作,确保试点项目的顺利实施,我们已经成立了试点项目指导委员会,由公司主要领导担任委员会的负责人;成立了项目实施工作组,由信息中心、勘探部、开发部等相关部门和单位的主管领导、技术专家、业务骨干组成;成立了专门的项目经理部,统一管理这两个项目。同时,我们选择研

究院、采油一厂、五厂、八厂和井下作业公司作为试点单位,集中公司上下的人力、物力、财力,全力推进这两个项目的实施。

按照股份公司信息技术总体规划的要求,我们还围绕这两个系统的建设目标,编制了大庆油田信息化建设规划,明确了项目的工作内容,安排了相关的配套项目。这次会后,我们将专门召开项目实施动员会,对有关工作进行全面安排布置。同时,按照“统一、成熟、实用、兼容、高效”的原则,搞好新老系统的整合,抓好标准化模版的创建,以扎扎实实的行动,确保系统的成功上线和正常运行。

各位领导,我们深知试点工作的责任和使命,也深知在实施中将会遇到各种困难。但我们坚信,有股份公司的坚强领导,有各位专家的精心指导,有全体人员的共同努力,我们一定能够按期完成各项任务,搞好专业应用信息系统建设工作,不辜负领导的信任和重托。

最后,预祝股份公司项目试点工作圆满成功!

谢谢大家。

一、体系的作用

唐山港自建港以来,从几十万吨到突破亿吨的吞吐量增长,从国有企业到股份制公司的体制变革,从名不见经传到大型上市公司的飞跃,短短二十几年,公司正是通过革新体制及新管理方法、管理理念的引入,实现了公司从无到有,从有到优,从优到精的持续健康发展。唐山港改制以来,公司业务范围不断扩大,吞吐量迅猛发展,经济效益连年攀升,这种快速的膨胀式的成长,突显出管理水平的滞后。2014年7月,公司经理班子果断决策,适时引入iso9000质量管理体系,把它作为夯实基础管理,实现“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持续发展的一个重要切入点,突出应用,突出创新,通过cqc河北评审中心的咨询、培训及指导,有效地提高了公司管理的规范化、标准化、系统化程度,解决了经营管理中存在的突出问题。

几年来的实践证明,质量管理体系的引入,有效提升了公司整体管理质量和水平,管理目标更加清晰,管理方法更加科学,管理手段更加合理。在质量管理体系逐步走向成熟的基础上,公司又于2014年8月和2014年3月引入了职业健康安全管理体系和环境管理体系,并于2014年实现三体系整合并顺利通过中检集团河北公司整合体系认证审核。

在体系建立运行的十年来,我们严格遵循程序实施的原则、过程和步骤,经过了准备阶段、管理体系总体设计阶段、成果固化阶段、管理体系运行与改进阶段等过程,制定出台和完善健全了各项管理制度、工作规范、工作程序近千个,形成了完备的制度体系和日趋科学的决策机制、执行机制、运行机制、监督机制、反馈机制和持续改进机制,提高了公司管控能力。

二、体系建设过程中的几点体会与大家分享:

领导重视是关键

工作创新是出路

突出实用是生命

全员参与是源泉

持续改进是根本

三、基于10年体系建设的经验,对集装箱公司体系建设提几点要求:

统一认识,全力推行

体系建设工作对推动公司的管理、对公司规章制度的有效实施起着重要的作用。要想实现公司的长远发展,就必须把管理体系建设这个基础打牢、做实,既要防止脱离工作实际、搞花架子,为建立体系而建立体系,又要坚决杜绝实际工作与质量管理体系脱节的“两张皮”现象,严防降低管理体系标准等问题发生。对于集装箱公司来说,以体系的要求规范公司的各项工作,是一项新的工作,我们既不能求全责备、也不能马马虎虎,要关注它、关心它、呵护它,让

它不断完善、提高、有效。这就要求我们在思想认识上必须高度统一,不折不扣地贯彻落实体系建设要求,并运用持续改进的原则不断完善和改进体系。

二、认真组织,全面推进

各部门、各单位要以此次启动大会为起点,要行动迅速,组织有序,有力地保证体系建设工作扎实有序稳步推进。

1、加强培训宣贯,抓实基础工作。在体系建设过程中,要认真策划,组织实施,及时联系体系建设指导老师,完成对员工的贯标培训、内审员培训、体系文件编写培训等基础性工作,并用多种形式宣传、辅导和解答体系建设中的各种问题。让负责体系工作的员工掌握标准的使用方法,让其他员工了解标准,了解建设体系的重要性和理念使全员参与度进一步提高,为体系运行打下坚实的基础。

2、运用绩效考核管理,推动体系运行。体系建设至关重要,不容有半点

马虎,在体系建设的过程中,要建立定期工作调度会制度,以管理者代表牵头,及时总结体系推进过程中的问题及工作难点,提出改进措施并确定下一阶段工作重点,及时向最高管理者汇报工作进度。同时,建立绩效奖惩制度,如果出现思想开小差、不认真,造成工作失误,提报资料不及时等,公司要严格按照绩效考核

管理办法对相关责任人进行处罚,当然有罚就有奖,如果谁在公司的体系建设工作中发挥了重要的作用,提出了很好的建议与意见,公司也要给予相应绩效奖励。在以后的工作中,公司要合理运用绩效考核这个工具,推动体系工作的运行。反过来,如果体系工作搞得好,也可以促进绩效考核管理的完善与改进,二者相辅相成,互相影响。

三、持续改进,不断完善

1、坚持持续改进的原则,不断修订完善质量管理体系文件,增强体系文件的充分性、适宜性和可操作性。由于

公司的体系建设工作即将开始,体系文件的充分性、适宜性和可操作性等方面还存在诸多问题。如,文件还不够完整,可操作性还不强,过程识别尚有缺漏;对部分工作过程还没有制订相应的规范性作业文件;一些部门的职责界定不够清晰;部分工作过程之间的接口不顺畅;部分作业指导书的指导性不强;外来文件转化为我公司内部作业文件落实还不及时等等。因此,在体系架构搭建过程中,一定要“写想做的,想的,就是愿景,是长远目标,既不要脱离实际,又要避免原地打转转。在体系运行过程中,一定要“做所写的”。同时,通过一系列的监督检查机制,发现问题,动态地对体系文件进行修订完善,不断增强体系的充分性、适宜性和可操作性。

2、认真组织内部审核工作,建立改进机制,增强自我完善能力。要保证三体系得到有效的保持并不断完善,需对体系进行不断地评价,而内部审核则是评价体系最常用、最有效的手段之一。

通过审核,尽量充分、及时、准确地发现体系存在的不足,并通过采取纠正措施加以解决,从而实现体系的持续改进。

十年的体系建设历程告诉我:体系建立是基础,体系运行是关键,风险控制是核心,持续改进是灵魂!

希望在以后能与大家共同学习、共同进步!

祝各位同仁成为可持续发展管理体系有力的推动者,积极的参与者,有效的实践者,真正的受益者!谢谢!

“读书节”启动仪式发言

尊敬的各位领导、老师们、亲爱的同学们:

大家上午好!

温暖的春天不期而至,在这春暖花开的时节,我们张家洼中心小学“读书节”活动再次拉开了序幕。

“书籍是全世界的营养品,生活里没有书籍,就好像没有阳光;智慧里没有书籍,就好像鸟儿没有翅膀”。的确,读书,可以拓宽我们的眼界,获得丰富 的知识;读书,能引导我们明理,做个有修养的人;一本好书就像一艘航船,能引领我们从浅狭的港湾驶向无垠宽广的海洋。《水浒》让我们看到了英雄的赤诚,好汉的气概;《三国》让我们看到了战时的硝烟,精深的谋略;《海底两万里》神奇绚丽的景色让人叹为观止,《假如给我三天光明》让我们见证了海伦凯勒创造的生命奇迹。书,是我们的精神食粮,伟人毛泽东曾说:“饭可一日不吃,觉可一日不睡,书不可一日不读”,一个爱读书的人,必定是一个精神充实的人,也必定是一个受人尊敬的人。

反之,一个不重视阅读的学生,是没有发展的学生;一个不重视阅读的家庭,是平庸的家庭;一个不重视阅读的学校,是乏味的学校;一个不重视阅读的民族,是没有希望的民族。

最是书香能致远,腹有诗书气自华。同学们,开卷有益,捧起你喜欢的书吧!静静地品读,体味喜怒哀乐,感受丰富多彩;打开你心爱的书吧!欣赏

美文,和书本拥抱,与大师交流。高年级的同学一定记得《窃读记》里的话:“记住,你们是吃饭长大的,也是读书长大的!

让我们从今天开始,以书为伴,以书作舟,一起畅游书海,享受读书乐趣,让读书真正成为我们的一种生活习惯、生命需求。最后,祝本届读书节取得圆满成功!祝老师、同学们在本次活动中收获多多,硕果累累!

我的发言完毕,谢谢大家!

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    宿舍文化节启动仪式暨 环校越野大赛决赛具体流程(初拟)第一大块: 1. 宣布启动仪式正式开始。 2. 主持人介绍与会领导、嘉宾。 3. 学院学生工作部副部长作关于宿舍文化节的情况......

    启动会流程

    百客雅8月份启动会 主题:爱在金秋 表达:百客雅对员工的爱 于总对大家的大爱 让员工在以后工作中有动力 于总:降低损耗 提高销售 靠业绩挣钱 一.会前: 时间:8月8日 地点:会议室 (1)会......

    会议流程

    例会要求 时间不超于30分钟 各部门管理层准备一则故事或一个笑话分享 例会流程: 主持人:(前厅领班或主管) 1.集合整队 2.各小组队名及口号 3.点名问好 4.整队汇报工作问题及今......

    会议流程

    ★准备工作 1接到会议(会展)意向后,合理报价立即回复,并提出我方的合理化建议。 2可为客户进行会议(会展)的设计与策划服务。 3根据要求预定酒店,会议(会展)场地、车辆等。 4准备......

    会议流程

    2012年度年终总结会议流程 一、时间:2013年2月1日14:00 二、地点:公司一楼会议室 三、参会人员:公司全体员工 四、会议纪律: 1、保持会场秩序,会议期间请勿大声喧哗。 2、会议期......

    会议流程

    一、会议流程 1、会议签到;参加会议各方人员应于开会前5分钟提前到会议室,在签到表上签名; 2、检查上周例会提出相关问题的解快情况,逐项核对,责任落实到人; 3、总包单位汇报上周......