JEEP男装综合策划方案

第一篇：JEEP男装综合策划方案

JEEP男装 综合策划方案

WBSA河南机构 王长欣

2012年5月

JEEP男装综合策划方案

一、项目整体分析

知己知彼，百战不殆！

——看透形势，明晰战略

（一）优势：

1、强势品牌

JEEP是国际著名品牌，在林州知名度较高，容易获得认同，有利于品牌形象的树立。

2、区位价值

店面选址在林州的品牌商业一条街——向阳街，周边大品牌汇聚，适合项目的运作；店面西边即是社区门口，拥有提供增值服务的纵向拓展空间。

3、人脉优势

投资方朋友多，人脉关系广，便于积累基础客源，有利于项目起步和品牌传播。

（二）劣势：

1、仿品冲击

JEEP品牌仿品多，价格低廉且容易购买，对客户认同JEEP的品牌价值造成一定的冲击，要花功夫树立品牌的高端形象，引发客户的购买欲望。

2、地段稍偏

1、价值认同

突出国际大品牌的价值诉求，赢得客户心动和认同。

2、客户体验

客户体验是高端品牌赢得客户的关键，做好店面、货品和服务，配合好的策略，善于挠到客户的痒处，是客户体验的重点。

3、开拓渠道

出台适当的鼓励政策，建立富有战斗力的团队，积极开拓以储值卡为中心的VIP用户和礼品消费市场。

4、口碑制胜

在县级城市，人际传播是高端品牌的发展的必由之路，而好口碑则是高端品牌长盛不衰的秘诀。

二、项目综合定位

听到，看到，想到，用到，推荐到！

——品牌建设五步走

（一）核心价值：

成功男人，休闲首选！

 成功男人：客户特质的核心提炼  休闲：产品风格的核心要素  首选：品牌的核心诉求

这八个字是JEEP的品牌核心定位，把这八个字做到实处，JEEP男装将在林州市场独树一帜！

 令人满意的客户体验，实现认同，打造口碑

2、礼品销售：

礼品销售是提高销售业绩的最大突破口。礼品销售的关键要素如下：

 广告、活动树立形象，让礼品的送、用双方认同JEEP  精准的消费卡政策，让推广人、买、用三方各得其乐  贴心的礼品服务，挠到痒处，送到点上

（四）品牌建设

“听到、看到、想到、用到、推荐到”从客户角度明晰了品牌建设的五个步骤，同时也隐含着品牌建设要做的内容。简要介绍如下：

 听到：客户的间接了解，如广告等，形成初步印象；

我方通过的广告、活动等的引导，营造国际大

品牌的价值感，吸引客户

 看到：客户的直接了解，如看到穿JEEP的人、看到本

店等，与品牌真正联系起来；

我方通过完善的店面建设、为客户推荐合适的 产品等，让客户实现与品牌的联结  想到：客户有需求，想到JEEP

我方通过树立品牌形象、展示真实效果等，让客

户有需要的时候想起JEEP，成为购买的备选之一  用到：客户到本店消费，认同JEEP品牌，认同本店

 目标效果：展示实力，提高知名度，打响第一炮  费用预算：硬性支出，弹性支出，预留费用

（三）人员邀请

 邀请人员：亲朋好友、业界同仁、政界朋友等  接待分派：根据人员构成，分派接待人员，对于重要人

物要做到专人接待

 迎来送往：迎接安排、仪式安排、宴请礼送等

（四）仪式安排

1、常礼与达变

仪式的安排有通常的形式，一般礼仪公司提出的就是此类，中规中矩，不会出有大的差错。用礼仪公司省心省力，但要注意其中有华而不实的东西，而且通常不会顾及到我方的促销等既定目标。

礼仪公司是良好的执行者，与其合作是很有必要的，但要建立在我们统揽全局的基础上。我们要做的就是根据目标和预算，采用能够凸显效果的方式，合理的使用礼仪公司，完成仪式安排。

2、可选安排

看到礼仪公司出的方案了，包含的有场地气氛营造、舞台路演、品牌巡游、礼仪接待、讲话致辞、剪彩仪式、礼品发放、宴请安排等，基本上比较全了，可在此基础上根据需要添加凸显品牌和促销效果的安排，删减性价比不高的服务项目，形成最终的定案。

——开业典礼的过程控制

开业典礼的仪式安排基本上没有太大的问题，但要想开的圆满，一定要注意过程控制。过程控制要注意以下几个原则：

 及时沟通：与礼仪公司、与会人员、本部人员沟通到位  统筹全局：合理分派，确保整体上不出大的纰漏  照顾重点：对重点人物、重点环节要专人负责  凸显效果：要凸显国际大品牌的价值感，并促进销售

1、开业前一天

 检查店面环境、服务人员、货品陈列、物料准备  复核出席人员、参与仪式人员，准备相关材料  明确人员接待分配，JEEP着装到位  与礼仪公司再次沟通，确保正常进行

2、开业典礼

 礼仪公司到位，环境布置完毕，礼仪小姐、主持、演员、乐队等准备完成

 开始演出热场，进行来宾接待  与会人员就位，进行开业典礼仪式  仪式结束，安排宴请、礼送等事宜

3、典礼后

 收集整理相关资料  回访促销

出租车和站牌广告等媒体，不符合目标客户定位，不建议做。

4、影视媒介——不推荐

户外的影视媒介档次不够、到达率低，不建议做；宾馆、会所、高档小区电梯口等还不成熟，且性价比低，不推荐。

5、活动赞助——找准做

赞助在林州进行的活动，找准了可以做冠名、赞助服装、奖品等，是否需要取决于以下三方面：

 大大提升品牌形象？  自用型消费人群聚集？  持卡型消费人群聚集？

（二）店面营销，谋不败

店面营销是品牌建设的核心基础，做好店面环境、货品选择、客户服务，让客户来了就能看上，从而先处于不败之地。

（三）渠道构建，图发展

主要指开拓以消费卡为主的礼品消费市场。

1、构建外销团队

以抽取佣金为合作方式建立外销团队，只销卡，不固定上班

2、分化冲卡策略

 整数送：适合自用型——自己用，送得多，如冲10000成11200  凑整数：适合礼品型——送别人，图吉利，如冲9500成10000等，或凑6666、8888等

1礼仪，仪式安排

与礼仪公司

舞台 路演 剪彩 贺词 促销活动

宴请安排

主讲过程控制，自己的构想，与礼仪公司的协调 典礼前一天

店面准备，礼仪公司沟通，人员最后沟通 典礼当天

礼仪公司

环境布置，礼仪小姐就位 现场接待，接待处设置，仪式开始

塑造形象-广告战略

长效机制

针对性投放，紧抓核心价值，方式林州报为主【整版，彩色，档次与冲击力，要么不做，要做就要上档次】、赞助活动、广告直达投送【内容改进】 知道，想来【有吸引力】

自由，时尚，有品，有派，圈子，冠名、奖品、提供奖品等

在林州举行的省级以上活动，或林州本地

策略

拓展业绩-礼品销售

跨越发展

冲卡策略【整数送-适合自用【自己用，送得多】，与凑整数-适合送礼【送人，图整，图吉利】】提成 服务

诱惑方便贴心

现金消费

持卡消费

自用、礼品

充分挖掘礼品市场，是一个突破口，代买{工作类型 身体、体形、肚、肩影响特征 } 【送的合适】

第二篇：男装天猫店运营策划方案

一丶目标

1丶天猫店销售额目标1000万/年，推广成本控制在20%以内，毛利50%以上，转化率2%-4%左右，复购率30%左右。

2丶运营体系流程清晰丶团队磨合稳定，打造营销型运营团队，KPI考核合理

二丶运营核心规划

1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划

2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广资源共享与分工

3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新，详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文案

4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客，店内关联搭配与套餐优化

5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。

6丶社交媒体的运营，微信丶微博的日常运营与推广

7丶会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动

8丶日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等)

9丶团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等)

三丶市场分析

1丶行业分析

大码男装整体市场销售额逐年上升，全网销售额过千万的店铺一共有10家。行业整体流量及成交趋势,20141-2月份增长率偏低，主要因为春节导致流量骤降，3-5月份增长率上升比较明显，类目生命开始复苏，6-8月份进入大码男装类目淡季，流量丶转化率均有所下降，导致全网成交量下降，因此，相对而言其增长率为负增长。9-11月，进入男装类目旺季，12月份到期又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计划 大码男装类目市场份额占比分布，其中T恤占26.89%，夹克占比20.79%，衬衫11.14%，针织衫/毛衣7.67%，牛仔裤6.84%，休闲裤6.7%，卫衣6%，西服2.84%，棉衣2.68%，毛呢大衣2.56%，风衣1.86%，P0L0衫0.94%，皮衣0.88%，羽绒服0.85%

2丶竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以上大码男装品牌)

法国PANMAX月销售笔数为20360笔，预估月销售额为610万左右，SKU为404，品牌定位是法国大码潮牌，消费人群是25-40岁喜欢时尚丶潮流的人群，价格定位：短T恤99-119元，短袖POLO衫/衬129-179元，短裤139-169元，夹克/外套189-398元，长衬衫/长T恤129-189元，其中98元特价一件，为主推爆款，针织衫/开衫139-218，牛仔裤189-268，休闲裤169-189元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客+站外。

JSMIX月销售额笔数为13418笔，预估月销售额为400万左右，SKU数284，品牌定位是大型男穿搭的那些事，消费人群25-40喜欢新潮，艺术范十足的人。价格定位：休闲短裤149-229元，短袖T恤99-169元，短袖衬衫139-169元，背心69-169元，牛仔裤159-259元，长袖T恤59-189元，其中59元特价，休闲长裤139-249元，长袖衬衫135-269元，卫衣91-262元，夹克210-429元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客

thepang月销售笔数11635笔，预估月销售额为350万左右，SKU数297，品牌定位大码男装领先品牌，消费人群18-28岁喜欢韩版丶都市休闲类风格人群，价格定位：长袖衬衫168-249元，毛衣针织衫108-259元，裤子158-228元，夹克/外套198-396元，马甲/背心119元-268元，卫衣88-238元西服258-378元，长袖T恤88-169元，短袖T恤88-129元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客

韦恩泽维尔月销售笔数11067元，预估月销售额为330万左右，SKU数为574品牌定位原创大码男装，消费人群为25-40岁左右喜欢潮丶混社会，文化层次不高，老板一类人群。短袖T恤79-139元，长袖T恤109-239元，短袖衬衫139-209元，59元短款秒杀，长袖衬衫149-279元，POLO衫149-179元，卫衣149-269元，夹克/外套179-539元，毛衣针织衫149-399元，西服399-519元，大衣/风衣219-469元，短裤149-209元，休闲长裤169-259元，牛仔短裤139-199元，牛仔长裤149-279元，运动裤169-229元。主要推广方式为直通车+钻展+淘客

巨鲨月销售笔数,64，预估月销售额为2.5万左右，SKU数为46，品牌定位米兰设计原创品牌，品牌精神崇尚自信丶优雅丶自在丶从容，消费人群25-40岁左右白领精英阶层。价格定位短袖T恤111-239元，短裤239-379元，长裤259-499元，长袖衬衫199-259元，短袖POLO159-259元。针织衫/开衫199-269元，羽绒服459-999元，夹克/外套499-699元，长袖T恤199元，背心169-239元，卫衣299元。主要推广方式为直通车

3丶消费者分析

地域细分：大码男装消费人群主要来自天津丶内蒙古丶河北丶辽宁丶山东丶山西丶西藏丶新疆丶北京丶河南地区，主要分布在东北丶西北丶华北等北方地区，主要原因在于北方男性相较南方男性体型更大。

人群定位：其中男性占比为59%，女性占比为41%，主要消费人群为18-35岁之间，喜好度主要是运动一族，买家等级为新手丶初级丶中级，消费层次中等占比51.8%，高等占比为31.4%，中等偏高人群合计占比为83.2%

4丶自身STOW分析

优势：定位精准，锁定28-40岁中高端胖男人消费人群，喜欢随意自在的商务休闲风格;主打米兰设计风格，有独特的设计优势;天猫扶持原创设计品牌，有一定资源扶持可以入住腔调频道，获取流量扶持

劣势：产品线过于单薄;价格制定过高，受众群体偏低;推广不给力，流量偏低

机会：大码男装市场份额不断增长，目前月销售10000笔以上的大码男装品牌都不是商务休闲风格，商务休闲大码男装不存在强有力的竞争对手，有成为类目知名品牌的机会

威胁：新品牌前期拓展市场难度高，后期容易出现供应链问题等

四丶市场定位

分析结论

1丶目前大码男装整体市场容量较大，并且逐年呈现上升趋势，商务休闲大码男装存在巨大机会。2丶大码男装主要来自互联网企业在线上的销售，基本都是纯电商品牌，价格大多以中端价格为主，过高的定价受众面较窄，不容易作出高业绩。3丶客户消费层次较高，对产品品质和客户体验具有较高要求4丶竞争对手推广渠道主要主要是直通车丶钻展丶淘宝客等

市场策略

1丶品牌定位策略：意大利原创设计品牌，工匠精神情怀，崇尚自信丶优雅丶自在丶从容的品牌风格，追求极致的细节完美

2丶消费人群定位：主要客户群为28岁-40岁白领精英阶层

3丶产品线定位策略：根据男装类目产品生命周期变化，合理布局每季度的产品品类和及各品类SKU数量

4丶全年运营节奏定位，严格按照男装类目产品生命周期制定合理的上新计划，热卖计划和清仓计划，合理控制商品库存，提升售罄率。

5丶价格定位策略：价格需要有所下调，价格定位需要定位在主流价格区间，扩大受众人群

6丶渠道定位策略：以天猫店为主，淘宝店为辅，另外可以申请入驻腔调频道

7丶运营策略：前期需要通过市场分析找准市场精准切入点，可以选择某个品类某款产品，主做单品爆款，通过拳头产品打开知名度和销量，中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群，通过各品类爆款做关联销售和店内促销以及活动和推广，带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款，后期注重店铺品牌营销和会员营销，逐步减少推广费用比例，提升利润率。

8丶推广方式策略：SEO+直通车+钻展+硬广+少量刷单+聚划算+官方其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营

9丶视觉策略：店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格，突出工匠精神情怀，活动页面丶推广页面保持整体风格一致。

五丶店铺全年营销目标分解及全年运营节奏

六丶具体执行方案

第一阶段(4-6月)单品爆款打造期

一丶产品规划

1丶确定店铺主打品类，确定各品类本季度上新SKU数，对店铺产品线进行合理规划，根据每个季度的SKU数进行季度的销售目标分解，目标分解到每个品类的数量配比以及金额配比，主推款，促销款与当季的SKU数配比，PVUV转化率丶客单价的目标分解，广告投入与其他活动资源的配比。

2丶确定价格定位：通过市场调查，确定具有竞争力的价格体系，突出性价比优势，同时做好全年活动的折扣体系。重点注意主推引流款价格定位必须具有竞争力

3丶经营商品准备，考察市场，针对大码男装竞争品牌的分析，作出热销款式的价格策略方案，初步制定出有竞争力的主推款和活动款，另外需要制定店铺利润款和常规款的比例问题，针对断码货品进行清仓特价处理。

4丶夏款全面上新，春款开始进行清仓阶段

二丶视觉优化

1丶制作明星代言页面，尝试明星定制款概念

2丶首页制作夏款上新页面，主推夏款上新，制作春装清仓专区

3丶制作年中大促页面

4丶制作夏装直通车丶钻展测试的独立页面及相关直通车丶钻展图片

5丶对后期测试后主推的款式重新优化详情，提炼产品核心卖点

三丶推广引流

1丶调整店铺宝贝标题丶上下架丶橱窗推荐，吸引免费流量，重点关注夏装主推款式的标题设置，设置主推关键词，为后期抢占豆腐块做准备。

2丶后台设置淘宝客，普通款设置比例适中，主推爆款佣金设置最大比例

3丶主推款设置手机专享价

爆款打造步骤

1丶根据市场分析，确定品类切入口，筛选3-5款有竞争优势产品，重新优化标题和宝贝详情，确定主打关键词，然后制定一个7天螺旋刷单计划，主要借用QT等平台刷单，通过关键词搜索进店刷单，提升宝贝权重与销量丶评价，操作过程中注意刷流量配合，合理控制转化率

2丶主打3-5款通过刷单和免费流量每个宝贝有几十个评价销量以后，全部统一开通直通车或者钻展测试，进行为期一个星期的推广测试，通过一周左右测试确定点击率丶转化率丶收藏率数据最好的款式，其他不符合条件的款式暂停投放，所有推广预算推广主推单品。

3丶确定推广单品以后，重新优化宝贝详情，提升转化率基础。美工制作多套推广图，便于后期测试出点击率丶转化率最高图片，前期主推精准词，后期逐渐加入大词，同时配合刷单丶标题优化，争取将精准词推到首页，后期大词开始抢占首页

4丶后期不断优化关键词，留下优质关键词，删除替换效果不好的关键词，控制投入产出比，随着宝贝权重增加，陆续开通站外投放和定向投放，引入更多流量，打造爆款。

5丶在确定主推款以后同时进行钻展推广，前期每天300-500元推广预算，测试好资源位丶素材丶出价丶定向以后，后期放大预算，配合直通车做爆款。

四丶活动策划

1丶策划明星代言活动，比如满一定金额送明星亲笔签名照等

2丶策划4月份夏装上新活动

3丶策划5月份的五一和春装清仓活动

4丶策划6月份的年中大促活动

5丶日常活动：店铺围绕单品爆款策划全店满减，满就送，包邮等活动，提升全店客单价，通过与单品爆款关联搭配，培养更多爆款

6丶参加1次聚划算活动

7丶参加官方的其他活动，比如会员俱乐部和夜抢购丶淘抢购等，带动店铺人气和关联销售

五丶手机店铺

1丶手机端首页制作和手机宝贝详情专门制作

2丶手机端直通车丶首焦钻展位置的投放优化

3丶手机端专属活动丶微淘优惠活动的策划

六丶会员营销

1丶合理制定店铺会员等级折扣体系及会员特权体系

2丶制定会员积分换购体系

3丶利用会员管理工具进行会员管理，进行标签分组管理

4丶订购会员管理类软件，在每次大促活动前给会员发优惠短信和优惠券。

七丶渠道营销

1丶入驻腔调频道，获取类目流量资源扶持

第二阶段(7-9月)全店爆款打造期

一丶产品规划

1丶确定本季度品类结构丶上新SKU数量丶上新频率和季度销售目标分解

2丶确定秋款主推款和活动款及引流款丶活动款丶利润款丶常规款数量占比

3丶秋款全面上新，夏款开始清仓

4丶根据市场合理制定秋款价格体系和活动折扣体系

二丶视觉优化

1丶首页制作秋款上新页面，主推秋款上新，制作夏装清仓页面

2丶制作9月大促页面

3丶制作秋装直通车丶钻展测试的独立页面及相关直通车丶钻展图片

3丶对后期测试后主推的款式重新优化详情，提炼产品核心卖点

三丶推广引流

1丶单品爆款打造成功以后迅速进入多爆款打造，通过前期爆款打造，店铺已经引入大量流量，店铺其他产品陆续会有真实成交，通过后台数据分析，确定下个爆款的打造，首先通过关联销售，获得基础销量和评价，然后同样通过直通车丶宝贝标题优化丶刷单丶报活动快速打造爆款，最终形成爆款群。

2丶钻展推广在打造爆款群的时候可以借用钻展推广，店铺内可以设置独立页面，可以是以某品类为主，也可以是综合店铺各品类里面有竞争力优势的产品，通过钻展推广一方面提升知名度，一方面提升店铺销售

四丶活动策划

1丶策划7月份秋装上新活动

2丶策划8月份夏装清仓活动

3丶策划9月份的99大促活动

4丶店铺围绕单品爆款策划全店满减，满就送，包邮等活动，提升全店客单价，通过与单品爆款关联搭配，培养更多爆款

5丶参加一次聚划算活动

6丶官方的其他活动，比如会员俱乐部和夜抢购丶淘抢购等，带动店铺人气和关联销售

五丶会员营销

1丶建立会员QQ群，引导客户进入QQ群，建立会员管理渠道

2丶利用会员群做新品推广和活动推广

3丶初步建立店铺与会员沟通交流渠道

4丶在每次大促活动前给会员发优惠短信和优惠券。

第三阶段(10-12月)店铺品牌运营期

一丶产品规划

1丶做好双十一丶双十二备货安排

2丶确定本季度主打品类,上新SKU数，上新频率及季度营销目标分解

3丶确定冬款主推款和活动款及引流款丶活动款丶利润款丶常规款数量占比

4丶根据市场合理制定冬款款价格体系和活动折扣体系

5丶冬款上新，秋款进行清仓

二丶 视觉优化

1丶准备双十一丶双十二的页面

2丶首页制作冬款上新页面，主推冬款上新，制作秋装清仓专区

3丶制作双十一丶双十二直通车丶钻展测试的独立页面及相关直通车丶钻展图片

4丶对主推的款式重新优化详情，提炼产品核心卖点

三丶推广引流

1丶通过直通车丶钻展继续主推爆款，同时进行全店钻展推广，打造店铺品牌曝光度。

2丶双十一丶双十二预热推广全面启动，制定双十一丶双十二推广引流方案

四丶活动策划

1丶店铺策划10月份冬装上新活动

2丶店铺策划11月份的秋装清仓活动和双十一大促

3丶店铺策划12月份的双十二大促活动

4丶日常活动店铺围绕单品爆款策划全店满减，满就送，包邮等活动，提升全店客单价，通过与单品爆款关联搭配，培养更多爆款

5丶参加一次聚划算活动

6丶官方的其他活动，比如会员俱乐部和夜抢购丶淘抢购等，带动店铺人气和关联销售

五丶会员营销

1丶建立微信丶微博渠道，引导会员关注微信丶微博

2丶建立微信丶微博运营体系，加强与粉丝的交流与互动

3丶在双十一丶双十二大促活动前给会员发优惠短信和优惠券。

第四阶段(1-3月份)会员粉丝营销运营期

一丶产品规划

1丶确定本季度品类结构丶上新SKU数量丶上新频率和季度销售目标分解

2丶确定春款主推款和活动款及引流款丶活动款丶利润款丶常规款数量占比

3丶春款全面上新，冬款开始清仓

4丶根据市场合理制定春款价格体系和活动折扣体系

二丶视觉优化

1丶首页制作春上新页面，主推春款上新，制作冬装清仓专区

2丶制作年货节主题页面

3丶制作春装直通车丶钻展测试的独立页面及相关直通车丶钻展图片

3丶对后期测试后主推的款式重新优化详情，提炼产品核心卖点

三丶推广引流

1丶在前期积累足够的会员基础上重点针对老会员做定向钻展广告和明星店铺，提升店铺投入产出比

2丶直通车丶钻展重点关注无线端，做好无线端优化推广工作

3丶继续针对爆款和全店进行推广，进一步扩大销量和品牌曝光度

四丶活动策划

1丶策划1月份春装上新活动

2丶策划2月份的冬装清仓活动

3丶策划3月份春装热销活动

4丶日常活动店铺围绕单品爆款策划全店满减，满就送，包邮等活动，提升全店客单价，通过与单品爆款关联搭配，培养更多爆款

5丶参加一次聚划算活动

6丶参加官方的其他活动，比如会员俱乐部和夜抢购丶淘抢购等，带动店铺人气和关联销售

五丶会员营销

1丶找准重点会员运营渠道，衡量微博丶微信渠道价值，最终选择重点主推渠道

2丶借助第三方开设微信店铺，拓宽销售渠道

3丶重点微信平台的运营推广工作

4丶在每次大促活动前给会员发优惠短信和优惠券。

第三篇：XX男装策划纪实

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XX男装策划纪实

男人就应该对自己狠一点

——XX男装策划纪实

80年代以来，消费者成长的历史，就是中国男装一步步发展的历史。在传播层面，服装从卖“保暖、御寒”到卖“装饰”，最后到卖“品味和文化”，处处体现品牌的优越性；而同时，在其他竞争层面，价格战、渠道战、促销战此起彼伏，竞争环境越来越白热化，企业如何突破？如何建立持续发展的竞争力？都是服装企业想做大做强的关键点。XX的生态环境检索

男装竞争格局已经在不觉中形成：国际知名品牌如BOSS、杰尼亚占据高端；国内知名品牌如报喜鸟、雅戈尔、杉杉等处在中端；一些区域性品牌占据低端。随着中国加入WTO，服装行业的竞争更为激烈。

服装市场越刮越猛的打折风，使行业利润越来越低。目前，服装市场打折压力已成为行业发展的障碍，在某些省级城市接受打折甚至成为国内服装品牌进入大商场的必要前提。

服装市场的专业化细分已越来越明显。七匹狼以夹克专家自居，而九牧王则自称为西裤专家。XX是现有男装品牌中产品种类较全的品牌，可是重点太多反而往往变得没有了重点。

XX的“自愿式连锁加盟”体制在渠道建设的前期给XX带来很大的利益，成功的挖掘到第一桶金——连锁店店数成长较快、总部经营成本最低，可它带来的直接弊端也是必然的——不易维持品牌形象一致性、约束控制能力差，一个店一个形象的状况到处都有。而且，因为各代理商及专卖店的经营能力和资金实力参差不齐，必然造成各区域单店销量差距较大，对市场的开发与维护非常不利。

这就是我们要解决的课题：如何在既有的基础上，稳步提升XX的品牌高度？如何整合既有XX品牌资源，做到品牌利用的合理化，最大限度运用品牌的资产？企业制定怎样的发展方向，未来的XX是一个怎样的品牌？未来的XX拿什么赢得市场？

XX软肋再造工程

经过对市场和XX自身的分析，我们提出XX软肋再造工程，全力打造XX可持续发展的竞争力。

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再造工程分成三个部分。

1.打造XX营销机器

这一工程也被我们戏称为“解放董事长、总经理工程”。

由典型的家族企业向现代企业转变，建立适应市场的XX营销体制，重新设计营销组织架构，组建一支能征善战的营销队伍，让专业的人做专业的事。因为任何好的方案都需要人去执行，这也是目前“企业执行力”被炒得火热的原因。中国最大的资料库下载

2.XX特许加盟体系--百家专卖店工程

由“自愿式连锁加盟”机制，转向“特许加盟体系”，以合约的形式，约定企业与经销商的权利与义务，双方共同承担专卖店的建设与维护，使双方真正的站在一条战线上。

“XX百店”工程应运而生。2004年XX计划投入5000万元对专卖店的形象进行提升，全力打造中国男装专卖网络的新航母。统一店招、统一招贴画、统一整体设计的玻璃与实木货架，以及统一的灯光系统。不管到那家店里，消费者都有同样的惬意和轻松。同时XX专卖店每个员工都经过系统的培训，软环境一样得到提升。

3.从名牌到品牌：

名牌是指高知名度的品牌名，而品牌则还包括了美誉度和忠诚度等。毋庸置疑，XX已经是一个名牌了，我们的任务就是让XX成为一个真正的品牌。

现阶段，我们需要给XX规划品牌发展方向，注入品牌内涵和价值。

男人就应该对自己狠一点----从名牌到品牌工程

品牌的气息散发在空气中，不论喜欢与否，品牌已经包围了我们的生活。品牌在更深层次上是对人们情感的表达。它映射出某种生活方式和人们对待事物的态度。品牌成为捍卫自我生活和身份的东西。

男人和女人，是广告诉求恒久不变的主题。“性感”作为一种广告策略，在这个信息爆炸、资讯泛滥的年代，已成为广告创意人的一大杀手锏。尤其是在服饰这种与人“肌肤相亲”的商品广告中，性感更是大行其道。

所以XX之前提出了“让女人心动的男人”。

经过长时间的传播，“心动”的概念已成为了XX核心价值。而“令女人心动的男人”也被消费者反定位为区别于其他品牌的核心识别。

但由于品牌表达过于露骨和粗糙的性暗示，给品牌留下了暧昧、低级、庸俗的负面影响，这不能不说是XX的一个硬伤。

如何提升XX的“心动”价值？

我们提出了一个问题：“什么样的男人让女人心动？”

籍此提问，我们进行着更深入的思考：关于男人最主流的社会价值观是什么？

我们希望能够找到一个最大化符合当今社会主流价值的男人形象。这样的形象将最有力量。

有一组社会状况震撼了我们：

全国目前有30%的家庭面临生存问题，作为一家之主的男人，感到前所未有的压力。

20年的改革开放，社会的竞争日益激烈、国企下岗，失业率上升。而男人身为家里的经济支柱，社会的脊梁，面对严峻的社会重压，普遍存在着一种信心危机，对周遭环境日渐严酷的变化，他们开始怀疑自己，是奋斗崛起还是沉沦下去？

何不让XX告诉大家：一个让女人心动的男人当然会选择坚强，选择奋起。

非常巧的是，XX的标志是一面迎风飘扬的旗帜，很象一个迎风而立的男人。那不就是一个XX男人应有的形象吗?

一个坚强的男人，一个逆境中依然挺立的男人，一个挑战自我、超越自我的男人，一个对自己够狠的男人！

于是有了这样一段话：

生活就像一场战斗

谁都可能暂时失去勇气

当我们不能改变世界

我们只有改变自己

男人 就应该对自己狠一点

这段情理并重铿锵有力的励志话语甫一出现，就震撼了我们自己。继而又以最快的速度出现在XX的广告片、平面广告、户外广告等各类传播媒体上，引发了消费者的深深共鸣，甚至成为了座右铭。

李连杰成就XX的“励志”

我们决定邀请国际巨星李连杰出任XX的形象代言人。

李连杰出任XX形象代言人，使XX这极具正义感的品牌形象变得不再抽象与费解，因为李连杰本身就是这一概念形象的真实写照。凭借不屈不饶的斗志，越战越勇的精神，李连杰在国际舞台打出一片属于自己的天地，成为世界公认的英雄。无论是他扮演的角色还是他本人的气质风范都与XX的形象相吻合。

不久我们在香港拍摄了XX的新广告片：李连杰出演的《武》篇。

除了近乎于“美国大片”的视觉之外，《武》篇广告片更上演了一出英雄的故事：片中纷纷扬扬的“竹叶”扮演着李连杰的强劲对手，喻意一种凶猛的“逆势力”，然而，富有智慧与功力的男主角（李连杰）身处逆境却依然毫无惧色，一连串精彩绝伦的武打动作之后，终于将困难征服，在逆境中胜出。于是一个英雄的形象栩栩如生，XX“男人就应该对自己狠一点”的品牌形象得以丰满。

李连杰的精彩演绎，不仅为广告增加了看点，更为XX品牌内涵的阐述提供了一种很强的说服力。李连杰的形象已成为品牌与消费者沟通与交流的纽带，是一种彼此间精神上的亲近与共鸣。

拍摄工作刚完成，紧接着就在广州召开了李连杰出任XX品牌形象大使新闻发布会，正式拉开XX全新亮相的整合传播序幕。

寻找XX独特的表达语言——中国元素

服装的广告几乎都是秀产品，尤其西服，从面料、款式到设计、做工的种种细节，早已经被秀得淋漓尽致。

我们希望为XX找到一种独特的表达方式，服装不仅仅是服装，还是品味、气质、文化、意境，甚至立场。

作为一个泊来品，大多数西服都竭力表现其品牌的国际感，那么我们是否可以反其道而行之呢？想要避开高低优劣的直接较量，差异化是最好的选择。进入一个没有竞争的领域，才是最高明的竞争。

中国元素！

以中国元素来表达西服，这是一个大胆的创作，所幸XX够勇敢，支持了我们的创作。所以我们将XX服装都融合在了长城、竹林、山脉等特定的中国环境中，希望籍此体现XX与众不同的气质与品味。包括李连杰在广告片中的服饰，都是选用中式立领，特别有中国味道。当年，这种原本极小众的西服款式居然在市场上供不应求，呈现大众流行态势。

后来这种中式立领西服有了一个非常大气的名字：XX“中华立领”西服。

我们更提出了“每个男人都应该有一件中华立领”这一口号，乘胜追击，将流行态势推向高潮。而由此衍生的一系列“中华立领”T恤、夹克亦取得不俗战绩。

犀牛褶男裤——防皱专家的差异化诉求

XX品牌传播热火朝天的时候，我们一直都没有忘记产品的销售。

继“中华立领”在市场上获得巨大成功之后，XX犀牛褶男裤重拳出击。

走的是主打一个独特销售主张（USP）的线路，诉求犀牛褶是一种英国专利技术，可以保证裤线不变形、不走样、不变皱。我们让李连杰带领一列英国皇家卫队傲然挺立，刚硬的构图，挺直的人物造型，将犀牛褶裤线笔直的特点诠释得十分入味，在终端抢尽眼球。

影视制作的难度非常大，因为李连杰不能再来拍一次片子，我们只能在原有素材基础上动脑筋。又找来替身演员补了一些镜头，终于制作出了一条犀牛褶广告片：

李连杰飞身一纵，双腿在空中连连倒踢，啪啪啪几个推近镜头，画面锁在踢腿的膝盖处，人们可以看到裤子上起了明显的皱褶。“皱了？没关系。” 画面接着一转，XX犀牛褶男裤由下而上升起，笔直的裤线处一道雪光闪过。“XX犀牛褶男裤，独有英国专利技术，怎么动，怎么洗，都不变形。”李连杰稳稳落地，“防皱专家，XX犀牛褶男裤。”

片子一经播出，XX犀牛褶男裤销量直线上升，日售量超10000条，同比增长300%以上。甚至很多消费者拿着广告到XX终端指名购买XX犀牛褶男裤，这说明我们当初通过市场调研挖掘的这个“防皱”概念是正确的。“防皱”是个巨大的市场，所以我们建议XX在此方向对产品进行更进一步的提升，相继引进韩国面料、杜邦防皱技术及面料，全面建立XX犀牛褶男裤防皱专家的形象。

第四篇：品牌男装促销方案

服装终端品牌促销方案计划书

终端促销为王的服装竞争时代，将终端促销相关因素列举出来，美其名曰:降龙十八掌，与业内人士一起分享。

造势，造势，再造势

升空气球遥遥相望，彩虹门井然有序，刀旗猎猎迎风，精彩演出隆重登场，活动横幅从天而降，门前红红的地毯映入眼帘，临时促销员俨然人海，战鼓雷鸣，呼声振威，场面宏大，气势恢宏，一片杀气腾腾，你方唱罢我登场。

要学会造势，为了吸引顾客眼球，聚集商圈能量，对竞争对手形成一种威慑力，这在现在商战中，是非常重要的，人流量越大，潜在顾客就越多，销售成功率就越大。

展示，展示，再展示

比如：西服通过现场机制效果，纽扣演示屏效果

高端等纳米衣服的精品展示厅，让顾客享受高科技带来的科技亲身体验新感受

牛仔裤的免费刺绣诱人的花纹等

裤子通过自己设计成就效果，然顾客感受自己的需求设计效果

展示，展示，再展示，让顾客慢慢进入这种体验式销售环境，这种实地感受的销售模式实战效果要比高投入的广告要好的多。

装饰，装饰，再装饰

终端展台前，促销海报鳞次栉比，活动赠品堆积成山，展台装饰焕然一新，原本形象力也是一种销售力，提高形象，就是意味着提高销售档次，提高顾客的心情愉悦，从而提升销售成功几率。

赠品，增品，再赠品

赠品也是重磅炸弹，不断的加大增品，就是加大天平的砝码，在同样的产品同样的价格同样的服务前提下，就只剩下比拼赠品了，但是，千万不要因为赠品是赠，赠品是用来衬托产品本身的，那种白送，为了卖活而赠品的做法，本身就是一种莫大的错误。

个性，个性，再个性

夏天是蓝色的，冬天是红色，每个品牌都有自己的色调，比如，阿依莲的浅粉色，卡宾的蓝

色，哥弟公司的黑灰色，这些展示品牌个性的颜色，都是品牌多年来苦心经营的色彩营销，在终端表现出来，就是一个品牌的个性，如果一个人的性格一样无法代替。

细心，信心，再恒心

终端促销是一个细活，哪怕是针眼大小都要看在眼里，面对残酷的竞争，要充满信心，还要做好打持久战思想准备，细心，信心，恒心，一个也不能少。

热情，热情，再激情

激情就像火焰，烧到哪里，都能燃起一片，这就是促销员的激情魅力，这种源于内心的激情，充满一种神奇的感染力，容易感染顾客，促成成交，对拉动销售起着至关重要的地位。

整合，整合，再整合顾客购买的是一个整体的概念，必须整合所有的资源，包括产品资源、促销资源、人力资源、政策资源、服务资源都要形成一个合力圈，在这里我们将这些资源都比如成一个个小的资源圈，然后连接成为一个大的资源圈，我们要想法设法将顾客牢牢地圈在这个的资源圈里，目的只有一个——让顾客就定能买到自己称心如意的商品。画圈，画圈，再画圈

在自己的工作领域内，要大胆的去圈地，圈地，再圈地！

在实际工作中，我们很多时候听到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的话语，是内心深处的体现，在此我们提出一点，抱怨始于庸者，止于智者，这是我们送给那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。

抱怨最致命的一点就是瓦解军心，影响到整个作战团队的战争。

圈地代表着希望，代表着实力．代表着野心，要有敢上青天揽月，敢下五湖捉鳖的劲头。

大胆的圈地吧，当自己蓦然回首时，留给自己的将永远是无尽前方的希望，留给别人将是自己的背影了。

杀，杀，再杀

促销员都要有一种霸气，一种杀气，这是源于内心深处的，这是日积月累的，这是在实战中不断自我锤炼的，商场如战场，那种看上去死气沉沉的，说话慢悠悠的，反应慢腾腾的的促销员，根本就不是促销员，最多算是个解说员，理货员。

围，围，再围

只有大面积的撒网，才能不断的提升网鱼机会，在实际促销中，也一样，必须大面积的展开

信息轰炸，无论是准顾客，还是潜在顾客，只要到了你的展台前，就是你的顾客，无论今天买不买。

追，追，再追

这一招在实际应用中，实战性很强，在许多模棱两可的情况下，这叫做欲擒故纵，机器，赠品，价格，服务就是这样了，你到底要不要，如果不要可以随便转，但是，顾客肯定一定也在盘算，所以，关键一步，追上去说，师傅呀，再给你落20元，或者加上一件赠品，你要，还是不要？

拦，拦，再拦

特别强调终端拦截，迅速所定目标，进行分析定位，然后找出对策，进行拦截，但是，这里也包括一点，就是反拦截，就是要给顾客留个话，等到回来时，还可以继续讲下去！记忆，记忆，再记忆

促销员的记性是非常强的，对于来过的顾客，一定要记在心里，要留一张底片，进行存贮，等到下一次出现时，马上做出反应！

分析，分析，再分析

对销售中出现的数据要学会分析，品牌销售数量，销售金额，销售结构分析，库存分析，包括自己与其它品牌的，这些数字就是这个商场生态圈各个品牌的生存参数，因此一定要学会分析！

推介，推介，再推介

无论是何种手段，演示工具，宣传单页，促销海报，领导推荐，都要不断的推介，推介，对顾客进行信息包围，将信息不对称进行到底！

学习，学习，再学习

当我们看到同样的一个问题，却出现许多不同的解决版本时，我们忽然发现自己还需要不断的学习，学习，再学习，借用“木桶理论”，同样的道理，自己是否能乘风破浪，最主要还要看最短的那块木板是否能在短时间内拔高。2014唐山七匹狼男装促销方案

一、时间：2014.6.14——2014.6.15

二、地点：唐山市各大七匹狼专卖店

三、主题：给老爸一个温馨的父亲节

适逢6月15日是父亲节，本次七匹狼服装促销活动创意旨在以父亲节为契机，抓住人们对父爱这一重要感情意识缺乏的空白，因为人们平时强调的更多是母爱的重要性，从而导致忽视了对这个节日本身重要意义的倡导。我们现将其重点提出并用强调冲击力的平面，文字以及具有纪念意义的礼品给予宣导，在习以为常的商业促销中标新立异，同时，将社会缺失的基本情感和道德换回，能给广大消费者留下非常美好的印象，增加品牌的美誉度，好感度和认知度。另一方面，本次活动重点仍以销售为中心，借助父亲节创造的销售氛围，提出“父爱如衫（山）”的情感诉求，有针对性的对“衬衫、t恤衫”等相关产品进行促销，利用促销带动整个季节的销售。

四、卖点 1.“七”在闽南语中是一个比较吉祥的数字，在父亲节来临之际，寓意祝福父亲安康吉祥。2七匹狼男装更注重实用性。以其中一款“三防裤”（防水、防皱、防盗）为例，防水、防皱是布料的独特功能，防盗是隐型口袋的独特设计。3七匹狼男装除了实用性外，在版型、款式的设计上也有独到之处。七匹狼男装可以彰显男人的多面性，使得男人的风采和魅力充分展现。

五、宣传 1.可在店门口写上一块招牌，上写“今天据父亲节还有-----天”，以此来提醒过往行人，父亲节即将来临，得好好为父亲过个节日准备了。2.可提前制作好以父亲节为主题的pop、宣传画等，在店内适当位置进行张贴或悬挂。3.到街头，闹市去发送宣传单，同时介绍服装产品。4.节日前后分别在当地日报做促销活动宣传。5.在当地广播电台，从节日前三五天发布促销活动广告，时间从早8:00，晚9:00每天多次滚动播放。

六、渠道

掌握渠道，决胜终端已经成为制造商的共识与营销实践。一个企业拥有完善而畅通的可控分销渠道体系，就能把产品快速、高效、低耗地从工厂分销到全国各地以及全世界。七匹狼的渠道一直要经过生产商，批发商，加盟店的零售商。父亲节可以由生产商直接发货一批产品至产品终端的零售商。减少环节费用，加大促销力度。

七、促销策略 1.活动当天在门店挂上条幅“给老爸一个温馨的父亲节”，店里播放老男孩的《父亲》纯音乐，声音不要太大。

2.全场一件九折，二件七折 3.满够300元赠保温水杯一个，满够500元赠飞科剃须刀一个，满够600元赠腰带一条。4.子女陪父亲一起过来，凭借，就可以参加店里的免费抽奖活动（2%），子女可以对着父亲大声喊出“爸爸我爱你”就可以得到精美奖品一份。5.子女陪父亲一起过来购买衣服，全场一律七折，并送上一小束黄色康乃馨。.篇四：服装终端品牌促销方案计划书

服装终端品牌促销方案计划书

终端促销为王的服装竞争时代，将终端促销相关因素列举出来，美其名曰:降龙十八掌，与业内人士一起分享。

造势，造势，再造势

升空气球遥遥相望，彩虹门井然有序，刀旗猎猎迎风，精彩演出隆重登场，活动横幅从天而降，门前红红的地毯映入眼帘，临时促销员俨然人海，战鼓雷鸣，呼声振威，场面宏大，气势恢宏，一片杀气腾腾，你方唱罢我登场。

要学会造势，为了吸引顾客眼球，聚集商圈能量，对竞争对手形成一种威慑力，这在现在商战中，是非常重要的，人流量越大，潜在顾客就越多，销售成功率就越大。

展示，展示，再展示

比如：西服通过现场机制效果，纽扣演示屏效果

高端等纳米衣服的精品展示厅，让顾客享受高科技带来的科技亲身体验新感受 牛仔裤的免费刺绣诱人的花纹等

裤子通过自己设计成就效果，然顾客感受自己的需求设计效果

展示，展示，再展示，让顾客慢慢进入这种体验式销售环境，这种实地感受的销售模式实战效果要比高投入的广告要好的多。

装饰，装饰，再装饰

终端展台前，促销海报鳞次栉比，活动赠品堆积成山，展台装饰焕然一新，原本形象力也是一种销售力，提高形象，就是意味着提高销售档次，提高顾客的心情愉悦，从而提升销售成功几率。

赠品，增品，再赠品

赠品也是重磅炸弹，不断的加大增品，就是加大天平的砝码，在同样的产品同样的价格同样的服务前提下，就只剩下比拼赠品了，但是，千万不要因为赠品是赠，赠品是用来衬托产品本身的，那种白送，为了卖活而赠品的做法，本身就是一种莫大的错误。

个性，个性，再个性

夏天是蓝色的，冬天是红色，每个品牌都有自己的色调，比如，阿依莲的浅粉色，卡宾的蓝

色，哥弟公司的黑灰色，这些展示品牌个性的颜色，都是品牌多年来苦心经营的色彩营销，在终端表现出来，就是一个品牌的个性，如果一个人的性格一样无法代替。

细心，信心，再恒心

终端促销是一个细活，哪怕是针眼大小都要看在眼里，面对残酷的竞争，要充满信心，还要做好打持久战思想准备，细心，信心，恒心，一个也不能少。

热情，热情，再激情

激情就像火焰，烧到哪里，都能燃起一片，这就是促销员的激情魅力，这种源于内心的激情，充满一种神奇的感染力，容易感染顾客，促成成交，对拉动销售起着至关重要的地位。

整合，整合，再整合顾客购买的是一个整体的概念，必须整合所有的资源，包括产品资源、促销资源、人力资源、政策资源、服务资源都要形成一个合力圈，在这里我们将这些资源都比如成一个个小的资源圈，然后连接成为一个大的资源圈，我们要想法设法将顾客牢牢地圈在这个的资源圈里，目的只有一个——让顾客就定能买到自己称心如意的商品。画圈，画圈，再画圈

在自己的工作领域内，要大胆的去圈地，圈地，再圈地！

在实际工作中，我们很多时候听到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的话语，是内心深处的体现，在此我们提出一点，抱怨始于庸者，止于智者，这是我们送给那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。

抱怨最致命的一点就是瓦解军心，影响到整个作战团队的战争。圈地代表着希望，代表着实力．代表着野心，要有敢上青天揽月，敢下五湖捉鳖的劲头。

大胆的圈地吧，当自己蓦然回首时，留给自己的将永远是无尽前方的希望，留给别人将是自己的背影了。

杀，杀，再杀

促销员都要有一种霸气，一种杀气，这是源于内心深处的，这是日积月累的，这是在实战中不断自我锤炼的，商场如战场，那种看上去死气沉沉的，说话慢悠悠的，反应慢腾腾的的促销员，根本就不是促销员，最多算是个解说员，理货员。

围，围，再围

只有大面积的撒网，才能不断的提升网鱼机会，在实际促销中，也一样，必须大面积的展开 信息轰炸，无论是准顾客，还是潜在顾客，只要到了你的展台前，就是你的顾客，无论今天买不买。

追，追，再追

这一招在实际应用中，实战性很强，在许多模棱两可的情况下，这叫做欲擒故纵，机器，赠品，价格，服务就是这样了，你到底要不要，如果不要可以随便转，但是，顾客肯定一定也在盘算，所以，关键一步，追上去说，师傅呀，再给你落20元，或者加上一件赠品，你要，还是不要？

拦，拦，再拦

特别强调终端拦截，迅速所定目标，进行分析定位，然后找出对策，进行拦截，但是，这里也包括一点，就是反拦截，就是要给顾客留个话，等到回来时，还可以继续讲下去！记忆，记忆，再记忆

促销员的记性是非常强的，对于来过的顾客，一定要记在心里，要留一张底片，进行存贮，等到下一次出现时，马上做出反应！

分析，分析，再分析

对销售中出现的数据要学会分析，品牌销售数量，销售金额，销售结构分析，库存分析，包括自己与其它品牌的，这些数字就是这个商场生态圈各个品牌的生存参数，因此一定要学会分析！

推介，推介，再推介

无论是何种手段，演示工具，宣传单页，促销海报，领导推荐，都要不断的推介，推介，对顾客进行信息包围，将信息不对称进行到底！

学习，学习，再学习

当我们看到同样的一个问题，却出现许多不同的解决版本时，我们忽然发现自己还需要不断的学习，学习，再学习，借用“木桶理论”，同样的道理，自己是否能乘风破浪，最主要还要看最短的那块木板是否能在短时间内拔高。

第五篇：男装夏季促销方案

恒源祥服饰百荣b区活动概要

一、活动目的

1、展示恒源祥服饰的雄厚实力

2、进一步扩大宣传，通过b区的人流集中宣传，提高品牌的公众关注度

3、借助机会，进一步拉近企业与百荣集团的合作交流

二、活动设计

1.时间: 7月9-25日

2.主题：恒好盛夏.冰彩绽放 3.地点: 百荣商城一楼b 区大厅 4.规模: 大型

活动前期工作：

（1）参与人员的确定

1.百荣办公室全体人员8人

2.百荣展厅1楼，2楼每天共抽3人 3.库房人员4人（量力配加）4.福成商城5人

（2）参与货品的确认

1.货品的配备及价格的制定 2.时间安排在18号之前完成（3）货品到位

1.所有参会货品须在18号到百荣展厅 2.百荣一楼店面负责所有货品的跟踪及前期的熨烫工作 3.办公室部分人员负责货品的督促，确保货品完整上齐（需保证每款挂版保证全号）

（4）活动用品的准备

1．恒源祥袜子500双（礼品待定）2．音箱设备 3.收银台

4．参加活动的工作人员矿泉水3箱 5．活动期间工作人员的服饰配备的确定 6.活动海报的制作

7.活动之前通知会员客户

（5）现场布置 a.会场内部布置

◇ 主活动场的背景板、陈列台（13个水管架）搭建、5个花车

◇ 产品展区摆放两个三角架，展示活动主题及折扣特价区域，增加活动的气氛 ◇ 设立大类别区域划分建立专人的督查，具体的人员安排在会前确定。◇ 设立音箱的演讲内容文稿：（14号前确定）

◇ 彩台上方排放10个模特由小肖完成。b.活动场外部布置

◇ 制作摆放2张条幅张挂于a b 区门口

◇ 围栏外海报海报设计内容。1.恒源祥发展历程 2.此次活动内容。

◇ 场外摆设花篮 ◇ 场外摆设3个彩色气球拱门

（6）收银服务

1.上班之前准备好收银设备 2.注意一点需配备两枚印有恒源祥服饰收银章；礼品已领取的印章。3.验钞机；计算机合理的配备；销售小票 4.领取恒源祥连环折扣卷 5.收银台摆设至活动现场门口 6.印刻准备

活动期间工作：

1.安排2人员（1人负责整个卖场事务协调，1人负责卖场的货品）2.音乐的布置

3.工作餐有专人安排

活动后的工作：

1.由负责卖场事务协调的人员安排活动后的货品工作

三、活动的具体方案 1.设计节约时尚连环卷

a.此卷可享受折上8折的优惠 b.可在 恒源祥服饰店（百荣店）恒源祥羽绒 皮尔卡丹羽绒 鳄鱼羽绒（福

成商城地下一楼）同期共享 c.此卷尽可购物两件，不累加 d.时间至2011年2月

2.购物后+1元均可获得此卷 3.卖场内设立特价区29-49元

全场折扣1折起具体的

（定价29 99 159 199 239 200 399 折）4.正价货品购物满358元送（）

四、活动费用预算

1.展架租金（七匹狼***，余先生 ***）3700元 2.百荣租金13000元 7天 3.广告费用 300

五、销售额预算

累计7天活动销售额目标10万，突破12万 20.12000 21.12000 22.12000 23.12000 24.20000 25.20000 26.12000 六 活动总结 1.货品总结； a.货品之前准备过于急忙，耽误正常营业。建议货品提前1个礼拜配备 b.货品之后配发过于多，无形之中浪费过多的物力 人力资源 2.人员总结;a人员不确定性的导致整个卖场的管理上困难 b 长时间的销售工作影响着人员的经历、c 空间人员没有把握好 造成中间空场的现在波多 d 货品不熟悉也是这次活动出现比较多的情况 尤其是支援人员 e 收银工作直接采取接待人跟踪 带领的方式是值得肯定的。3.销售总结 a 8天天气都是在闷热中度过，温度25-36度之间 b 销售共计1480件 累计144660元预完成销售72% c 本次活动整体结果可以评定6分 d 价格牌安排不是很合理 应建议原价多少现价多少 4.建议事项

1.之前人员准备阶段 注意事项 货品熟悉 及服务技巧 2.广告合理规划 尺寸安排合理 3.淡场传单的配发

4．人员工作的链接

北京蒙迪威服饰有限公司

市场部 2010-07-13篇二：男装促销方案

十·一黄金周促销活动方案

一、主题；烂漫金秋，个性与时尚的激情碰撞。

二、时间：10月1日—11月10日

三、促销动机：时值十·一黄金周，秋装上市，旨在推广新品提升业绩。

四、促销内容：根据本次秋装特点所举行的促销活动可分两步进行。具体如下

1、互动游戏。十·一期间，在天一广场举行一些有趣而有创意的互动游戏。（活动场地有一定的限制，所以不可能有大的道具和布景，所以主要设计一些简单的游戏）目的在于推广今秋***男装。将其个性，独特的一面展示给大众。并且通过趣味横生的互动节目，提升***的企业形象，推广企业文化。

游戏形式及规则：

（1）“个性展示”根据主持人提问回答问题或者展才艺。活动可以从网上下载一些个性测试题或者自设题目如“您最尴尬的事情？”“最开心的事情？”?参与就有小礼品赠送，调动群众的参与积极性。

（2）“明明白白你的心”由一对情侣或夫妻参加。首先由男士回答主持人提出的5个问题（例：第一次约会的地点？她最喜欢的颜色？），我们给女士戴上耳机将听不到男士的现场作答，然后我们让女士来一一回答这10个问题。考验彼此间的默契程度，回答正确率在4个以上将有精美的礼品赠送。尽量多准备题目，避免重复。

（3）“默契对对碰”可以由4-6对情侣共同参加。男士在前女士在后，主持人以是非题提问（例：她是不是野蛮女友？他是不是爱吃醋？）女士把手举过头顶，双手交叉表示否，双手合成o形表示是。然后由男士回答。答错了就淘汰，答对的可继续答题。最后胜出的一队可以获得一份礼品。

（4）“超级男模”。邀请的模特展示服装，之后邀请台下观众参与模仿。拉近我们与大众的距离。展示我们的目标“时尚大众”

注意：在活动过程中除了要不断宣传今秋产品的特色及其个性之处外，还要为之后的活动作宣传。因此主持人至关重要，要求有能充分调动现场气氛以及主持全局的能力。

2、“放飞个性与时尚，体会温馨与浪漫”。目前旅游公司组织第六届中国舟山国际沙雕节一日游费用是198元。因此由主办方与旅游公司合作推出该活动还有减低费用的可能。“个性之旅”为单人沙雕节一日游，“烂漫之旅”为双人沙雕节一日游，即情侣游。在活动期间在***天一专卖购物满一千元即可参与“个性之旅”。而购物满一千八百元即可获“烂漫之旅”。通过服装销售，捆绑个性与浪漫，让消费者体会***的无限关爱。

五、促销宣传海报、横幅。

六、售点布置：

1、告示牌、海报应摆/贴在售点最显眼位置；

2、其它宣传品放在顾客容易看得见的位置；

附件：第六届中国舟山国际沙雕节情况简介。[附件] 第六届中国舟山国际沙雕节将于今年9-11月份在风景秀丽的沙雕故乡―朱家尖举行。10月2日在南沙沙滩上举行开幕式暨文艺演出。

本届沙雕节至爱永恒这个主题将引起人们极大的共鸣。许多因为浪漫而出游的人会因此义无返顾的奔赴舟山，奔赴南沙。其实，对于东海之滨这片神奇的沙滩，关于爱的沙雕只是一个引子，一面旗帜，一声吆喝，原本朱家尖柔情的水，南沙浪漫的沙，情人岛的缠绵早已将爱字诠释的淋漓尽致。在这里，爱无处不在，浪漫无处不在??踏上了这片土地，自能找到心目中的真爱。

第六届中国舟山国际沙雕节围绕至爱永恒(love forever)这一主题分为三部分，第一部分爱漫人间用抽象的作品展示；第二部分华夏恋曲以展现中国爱情故事为主；第三部分为西方情缘，以展现西方爱情故事为主题 第六届中国舟山国际沙雕节欢迎您的到来！

（三）西方情缘 篇三：七匹狼男装促销方案 2014唐山七匹狼男装促销方案

一、时间：2014.6.14——2014.6.15

二、地点：唐山市各大七匹狼专卖店

三、主题：给老爸一个温馨的父亲节

适逢6月15日是父亲节，本次七匹狼服装促销活动创意旨在以父亲节为契机，抓住人们对父爱这一重要感情意识缺乏的空白，因为人们平时强调的更多是母爱的重要性，从而导致忽视了对这个节日本身重要意义的倡导。我们现将其重点提出并用强调冲击力的平面，文字以及具有纪念意义的礼品给予宣导，在习以为常的商业促销中标新立异，同时，将社会缺失的基本情感和道德换回，能给广大消费者留下非常美好的印象，增加品牌的美誉度，好感度和认知度。另一方面，本次活动重点仍以销售为中心，借助父亲节创造的销售氛围，提出“父爱如衫（山）”的情感诉求，有针对性的对“衬衫、t恤衫”等相关产品进行促销，利用促销带动整个季节的销售。

四、卖点 1.“七”在闽南语中是一个比较吉祥的数字，在父亲节来临之际，寓意祝福父亲安康吉祥。2七匹狼男装更注重实用性。以其中一款“三防裤”（防水、防皱、防盗）为例，防水、防皱是布料的独特功能，防盗是隐型口袋的独特设计。3七匹狼男装除了实用性外，在版型、款式的设计上也有独到之处。七匹狼男装可以彰显男人的多面性，使得男人的风采和魅力充分展现。

五、宣传 1.可在店门口写上一块招牌，上写“今天据父亲节还有-----天”，以此来提醒过往行人，父亲节即将来临，得好好为父亲过个节日准备了。2.可提前制作好以父亲节为主题的pop、宣传画等，在店内适当位置进行张贴或悬挂。3.到街头，闹市去发送宣传单，同时介绍服装产品。4.节日前后分别在当地日报做促销活动宣传。5.在当地广播电台，从节日前三五天发布促销活动广告，时间从早8:00，晚9:00每天多次滚动播放。

六、渠道

掌握渠道，决胜终端已经成为制造商的共识与营销实践。一个企业拥有完善而畅通的可控分销渠道体系，就能把产品快速、高效、低耗地从工厂分销到全国各地以及全世界。七匹狼的渠道一直要经过生产商，批发商，加盟店的零售商。父亲节可以由生产商直接发货一批产品至产品终端的零售商。减少环节费用，加大促销力度。

七、促销策略 1.活动当天在门店挂上条幅“给老爸一个温馨的父亲节”，店里播放老男孩的《父亲》纯音乐，声音不要太大。

2.全场一件九折，二件七折 3.满够300元赠保温水杯一个，满够500元赠飞科剃须刀一个，满够600元赠腰带一条。4.子女陪父亲一起过来，凭借，就可以参加店里的免费抽奖活动（2%），子女可以对着父亲大声喊出“爸爸我爱你”就可以得到精美奖品一份。5.子女陪父亲一起过来购买衣服，全场一律七折，并送上一小束黄色康乃馨。6.同时做爱心营销，店内服务人员像购买人员介绍每一件卖出去的服装要捐10元给贫困山区的孩子作为爱心基金，让全天下的父亲都可以过一个问温馨的父亲节。.篇四：夏季促销活动方案

夏季促销活动方案

一、活动概述：通过6月—9月的一系列优惠活动，为今年第三季度打下坚实的基础，提升公司各项重点业务的产能，同时拉动收入的增长，特别是现金流的快速积累；

二、活动时间：2013年6月1日—9月30日

三、活动主题：“沃的夏季，苹果来袭！”（联通大礼，iphone舞全城）

四、活动安排：

产品策略：（各专业组提供，6月及三季度主推重点业务策略）3g业务：

1、带4靓号+96元及以上套餐业务组合；

2、终端直降及降套活动 2g业务：

宽固业务： 1、10m宽带

促销策略：

1、办业务抽大奖活动

活动时间：6月1日—9月8日

活动内容：在联通各营业厅办理指定业务除获得相关业务赠

品外，还可参加每天一部ip5的抽大奖活动；

参与范围：凡办理宽带包年业务、沃b业务、3g终端合约业务、存话费业务（200元以上，缴话费形式不限）均可参与活动，按办理业务预存款金额/200后取整来计算投资机会； 抽奖流程：由广告公司提供，其中包括抽奖具体流程、现场公正、代客户缴税、与电台进行现场直播；

活动要求：

2、端午节办业务赠礼活动

活动时间：6月8日—12日

活动内容：凡在活动期间办理指定业务在获得业务指定赠品外，另可获得种子券一张；

参与范围：办理终端合约业务、宽带包年及沃b业务 活动要求： 2）活动期间要求市内及县域各营业厅做好礼品的发放和登记工作；

3、暑期校园专项活动（校园提供）

4、营业厅办指定业务送大礼活动

活动时间：6月1日—9月30日 活动内容：期间办理指定业务就可获赠好礼；

参与范围：办理终端合约业务、宽带包年及沃b业务 活动要求： 1）要求市内及各县域分公司营业厅在端午节期间及周末，在营业周边进行流动发放活动宣传单的邀厅动作； 2）要求市内及各县域分公司营业厅将活动相关宣传展架、pop海报摆放在厅内明显位置； 3）要求活动期间针对办理终端合约用户须100%安装手机加油站及沃视吉林软件；同时做好客户的礼品发放及登记工作； 4）要求营业服务中心要做好市内及县域公司的业务指导、培训工作；

5、小区现场营销活动

活动时间：6月—9月每周六、周日

活动内容：每周末针对各营销网格区域内的进线小区进行连续的现场宣传活动，扩大联通宽带的社会影响力； 参与范围：市内及县域分公司各家客团队

活动要求：

1）要求各营销单位准确及时报送营销现场地点及联系人； 2）现场宣传物料摆放要严格按公司现行现场办公规定动作执行； 3）要求现场办公人员做好礼品的发放及登记工作；

五、宣传策略：

1、常态化广告、营业厅宣传内容；（须广告公司就此次活

动提供相关宣传单、海报、电台广告）

3、活动前期广播炒作，短信推送；

4、活动进行中，每天固定时段通过广播对中奖客户信息的公布，持续炒作；

六、相关要求：

1、活动中涉及到的礼品赠送须营业厅录入赠品管理系统，并做好日常办理业务时的登记工作；

2、要求市场部各专业组在活动后，进行活动期间业务量、收入的双向统计工作，评估活动的效果；篇五：【促销方案】夏季经典创意促销方案

【促销方案】夏季经典创意促销方案

资料来源：河南1980营销策划

首先恭祝我大河南荣获“中国火都”的光荣称号！这几日太阳格外给力，大家都窝在家里避暑，商场超市人迹寥寥。温度剧增，但市场却进入了冷冻期，商品销量下滑，那高温下促销应该如何来做？来让我们看看国内外促销创意是怎么玩的。

1、bgh创意促销：家里越热，买空调的折扣越大

盛夏，空调销售的好季节，在这四方喊话、八方掐架的时候，如何让消费者听到你的声音，买你家空调呢？人文关怀是必须滴，消费者热呀，空调贵呀，这可不行，应该这样来，消费者热呀，空调便宜呀，bgh就是这样来的。

我们常形容酷夏进入了烧烤模式，房间成了大大滴“烤箱”，bgh就设计了[my home is an oven]网站，消费者可进入网站输入居住地址，就可知道一天之中家里的日照时数。最神奇的是，时数越高，买bgh空调的折扣就越大。以下戳图为鉴：

活动进行了四个月，bgh的空调走进了4,900个家庭。这个只投入4万元的营销案，创造了1千4百万的营业额，促销也得讲究策略，同样是降价销售，bgh的降价是不是更有吸引力？到此，互动营销不仅有高大上的应用，也有小而美的实践，这不就是个例子。

2、麦当劳户外互动促销：拯救冰淇淋 40度的高温不止中国有，低纬度的马来西亚可早就进入了40 度的高温天，高温酷暑，冰淇淋可是一大解暑神器，可如何向消费者推广，恐怕是很多商业大佬面对的问题，那看看麦当劳是怎么做的吧！麦当劳在十字路口设了一个互动大屏，屏幕上的冰淇淋会随着温度的升高而慢慢融化，消费者只需拿起手机，输入指定网址，扇动手机屏幕上的小电扇，越多的人参与拯救活动，大屏幕上的大电扇扇动就越持续，冰淇淋被拯救的可能性就越大，而拯救成功的用户就可以到最近的麦当劳免费领取一个甜筒喽 ~

3、海底捞，街头免费派发柠檬水，奉献自己收获人心 炎炎夏日，经常会在街头遇到海底捞的工作人员向行人免费派发柠檬水，小小的一袋柠檬水，不一定能为海底捞带来多少客流，但这种公益的行为做法，却为海底捞赢来一片赞誉声，当人人都在说海底捞的好时，海底捞的生意自然会好起来。高温，给消费者带来的更多的是烦躁的坏心情，此时的促销活动该何去何从？答案是：互动营销，跟消费者玩起来！抛弃传统单一的大派送，折扣，买一赠一，以更具参与性，更加有趣的方式吸引消费者参与，促进产品销售。高温，给消费者带来的更多的是烦躁的坏心情，此时的促销活动该何去何从？答案是：互动营销，跟消费者玩起来！抛弃传统单一的大派送，折扣，买一赠一，以更具参与性，更加有趣的方式吸引消费者参与，促进产品销售。