泵站改建工程监理技术交底会发言[精选]

第一篇：泵站改建工程监理技术交底会发言[精选]

新包垸泵站改建工程监理技术交底会发言稿

新包垸泵站改建工程主要建设内容：进出口建筑物，自排涵、主、副、管理站房新建、相关金属结构及机电设备采购安装、进场道路硬化。本工程投资虽小，但涉及电排与水闸工程的施工内容均已覆盖，请施工单位予以重视，派驻工地人员安排一些类似工程经验丰富、能真正干事的的人员参与工程施工、资料整理工作。

本工程关建技术控制点为：

1、土方开挖及基础处理：

开挖包括全线建筑物基础的开挖，但可能有些建筑物基础需进行粉喷桩处理。因基础开挖处理涉汲建筑物的安全稳定。故基坑开挖高程控制、边坡坡比控制、桩基开挖桩头的保护是施工和我方质量控制的重点。粉喷停灰面以上500mm内，严禁使用机械开挖，确保桩头质量（设计图纸有明示），为有效控制粉喷桩施工质量我方要求：设备无自动记录仪或自动记录仪未经校准的不得投入使用。

2、砼工程

2.1、泵站新建工程主副厂房框架及梁板、拦污检修闸墩及桥面、出口水闸闸室及启闭机排架、消力池、前池、压力水箱、及与设备埋件连接的二期砼等工程是本工程的主要施工内容，构成工程的主体结构。其内在质量涉及工程的安全和使用功能，外观质量反映工程面貌，影响工程美观。

2.2、砼工程涉汲到模板安拆、钢筋制作安装、止水片安装、埋件安装、砼浇筑等多道施工工序，故影响质量、安全、进度目标的因素多。

2.3、砼施工冷缝、工作缝凿毛的及时性、预留二期砼（孔、洞、槽）凿毛的及时性、砼施工质量（水灰比、振捣密实度、平整度、光洁度）、伸缩止水片安装等工序极易出现质量通病，且这此通病对后续工序施工及泵站运行存在一定影响或危害，特别是伸缩止水片的安装如若不到，造成伸缩处漏水很可能导致淘空涵管两侧粘土，造成大堤摊塌。二期砼浇筑模板安装必须牢靠，且精度要高，同时加强埋件的变形移位观测。否则返工难度大，返工质量不易保证，影响后续金结产品的安装。

3、机电设备工程

3.1、机电设备采购产品是整个工程的功能性核心。采购机电产品施工方应选择有一定知名度且市场反应良好的厂家做为产品供应商。

3.1、接地网的布置与埋设是电气设备运行出现异常情况确保人身安全的保障，且接地网履盖后将被隐蔽，故接地网的布置及埋设是对施工重点控制工序。

3.2、电气设备的交接试验、继电保护的整定试验、自动化元件整定试验，是施工控制的重点。

4、金属结构制安工程

4.1、本工程金结制安主要施工内容包括：平面闸门门体及埋件的制作安装、拦污栅栅体及埋件制作安装、启闭机安装。

4.2、水闸的使用功能是挡水、调节水流，对水闸的要求是⑴具有较好的止水效果；②能灵活启闭以适应灌排、检修和防洪的需要；③使用寿命长。而要使闸门满足其设计使用功能，必须确保上述要求实现，故将闸门进场材料质量、焊接工艺、制作安装精度、吊装安全作为对施工方监控重点。

4.3、进场后施工方必须提交金结制安的施工组织设计，内容包括：质量保证体系有效性、施工单位自检体系的完备性、闸门制作工艺与方案、确保焊接质量防止焊接变形的方法、保证安装精度的方法、安全保证措施，闸门探伤检测人员名单及其资格证书复印件。

5、设计图纸初审意见

5.1、新包垸泵站-技施-水工-16 钢筋图标示有三级的8#钢筋，是否统一下钢筋型号6-10为一级(HRB235)圆钢，12-32为三级（HRB400）螺纹钢。

5.2、新包垸泵站设计图纸中所有立式钢筋设计为双面焊长度5d,此施工工艺不易施工且控制难度大，建议采用电渣压力焊焊接。此方案在苏家吉水闸有过工程应用，效果良好。

5.3、新包垸泵站-技施-水工-13 粉喷桩水泥采用 52.5普通硅酸盐水泥，能否改成42.5普通硅酸盐水泥.70kg/m是否为绝对标准，建议以现场返浆情况为标准。

5.4、新包垸泵站-技施-施工-04 涵管土方开挖设计边坡坡比1：1是否坡度太陡。施工存在安全隐患。

5.5、新包垸泵站-技施-金结-01 闸门操作方式“静水启闭”，是否有误，另外自排涵出水的淘浮力加闸门下滑时摩擦力是否小于闸门自重。

第二篇：S309改建工程监理技术交底

309线甘积（临夏段）公路建改建项目

监理工作交底书

甘肃路通工程监理有限责任公司

S309甘积公路（临夏县段）项目监理部 2018年5月

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S309甘积公路（临夏县段）改建工程

项目监理工作交底

为保障S309甘积公路（临夏县段）改建工程施工安全，确保工程质量、进度；使现场施工有序进行，也为了施工和监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与纠纷，最大限度的减少损失，创造效益，我S309甘积公路（临夏县段）改建工程监理部向S309甘积公路（临夏县段）改建工程______________标施工项目部就监理工作进行交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。

我监理部对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环保水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以质量、进度、投资、安全、环保水保五目标间的对立统一关系，在以安全第一，质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理规范及程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。我们监理工作的总方针是：

严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律。我们监理工作的基本要求是：

第 2 页 规范为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。

下面就重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。

1、开（复）工报告审批制度

（1）工程开工应具备下列条件： 工程施工承发包合同已签订； 设计文件、施工图纸能满足施工需要； 复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备； 材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要； 实施性施工组织设计已获批准。

（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件： 施工组织设计报审表。施工放样报验表。建筑材料报验单。进场人员和设备报验单。工程施工总进度计划以及月进度计划。

2、施工图核对制度

施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度

（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。

（2）实施性施工组织设计应包含以下内容 工程概况;施工依据;施工部署;主要工程项目的施工方案;确保施工质量和安全的主要措施;劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;确保文明施工的主要措施。

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4、变更设计审核制度

变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。

5、原材料、半成品及构配件质量复检制度

工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。

承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。

对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师旁站监督，见证施工单位按规定取样和送检，并在送检单上签字。

监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检，首先检验承包商提供的各种质量保证资料（厂方和自检），再对材料进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送检测单位进行检测，检测合格后才允许在工程中使用。

经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用，由监理工程师取样作专项检验。

订购的构件必须具有“三证”，使用前应进行质量检查。不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退。

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6、施工测量复核制度

施工单位测量人员必须具有测量资质、测量仪器经过具有相应资质单位的检定，施工单位应对设计交桩（控制标点、水准点）和测量技术资料进行现场核对，无误后进行交桩。

施工单位的复测结果资料上报监理部核查，由监理工程师进行复测后确认。

7、工程质量检查制度（1）工程质量检查制度

监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，将随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时将发出监理指令，限期改正。如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，复验合格准予复工，发出“复工指令”。

分部分项工程或单位工程全部工程完工后，施工单位经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。

监理工程师需要单独执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知单”，催促施工单位执行。

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题，监理工程师填写“工程整改通知单”，通知施工单位，同时抄报建设

第 5 页 单位。施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。

专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。

总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。

（2）隐蔽工程检查制度

隐蔽工程在进行下道工序施工前，施工单位应进行自检； 自检合格后填写工程报验申请表，在规定时限内向监理工程师报验； 专业监理工程师到现场进行检查、核实，施工单位的质检人员应同时在现场进行配合；

专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许施工单位进行下道工序施工；

对检查不合格的工程，专业监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单。由施工单位对不合格工程进行整改，自检合格后向现场监理机构重新报验。对不合格工程不准进入下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分项工程、重点部位隐蔽前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收；

监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记和旁站监理记录表，指明质量问题发生的部位，问题的情况及整改意见，限期改正。对较严重的问题或已形成隐患的

第 6 页 问题，应发出“监理通知”。施工单位应按要求及时做出整改，整改完成后通知监理工程师签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按程序办理。

8、分项、分部、单位工程质量验收制度

（1）检验批次合格质量应符合下列规定： 主控项目的质量经抽样检验全部合格。

一般项目的质量经抽样检验全部合格；当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的1.5倍。具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

（2）分项工程质量验收合格应符合下列规定： 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。

分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

（3）分部工程质量验收合格应符合下列规定： 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。

涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合有关规定。

（4）单位工程质量验收合格应符合下列规定： 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。质量控制资料完整。

单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。观感质量验收应符合要求。

第 7 页（5）分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收，并按表填写记录。

（6）分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时，勘察设计单位项目负责人应参加。并应按表填写记录。（7）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理机构申请工程预验收，预验收由总监理工程师组织进行，施工单位项目负责人和技术、质量负责人，设计单位项目负责人，专业监理工程师参加。监理机构预验收合格后，施工单位向建设单位提交单位工程验收报告。

8）建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收，并按表填写记录。

9、工程例会制度（1）工地例会

根据业主要求结合本项目实际情况，监理部每月组织1次工地监理例会，参与项目建设的有关单位参加，由总监理工程师主持召开，并产生会议纪要。会议内容有：

检查上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。（2）专题会议

第 8 页 专题会议根据建设工程需要召开，由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。主要是协调或专门研究某一专项内容。

10、验工计价审核签认制度

为加强本工程投资控制，准确掌握工程进度，规范验工计价办法，做好验工计价工作制定。（1）验工计价的依据

经业主批准的设计图纸、设计概算或修正概算；

双方签订的工程承包合同、工程量清单、综合单价和款额； 经发包单位同意，由承包单位编制的施工预算； 经过审批的开工报告，及施工图现场核对资料完善；

在计划投资控制内，经监理单位总监工程师签认的符合工程质量要求（质量要求以“合同条款”及其相关文件为准）、计量准确、实际完成的实物工程量；

按规定程序已经完成并符合工程质量和环保要求的设计变更、施工图工程数量及其它与工程有关的工程项目和费用。（2）验工计价程序 现场计量。

由施工单位依据《施工合同》在监理工程师和造价工程师在场的情况下进行现场计量，核实已完成工程量（已完成工程量是指检测合格、内业资料齐全的完工工程量）。验工计价报表的申报

施工单位按合同中《工程量清单》项目填报月报《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》，并符合竣工文件要求的所有内

第 9 页 业资料、有关工程形象进度的文字说明以及工程数量计算单提交监理。

验工计价报表的审核。

监理部按照合同规定，分别对本月《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》及内业资料进行审核，审核确定后由总监理工程师签署意见加盖公章。

施工单位将已办理完毕上述手续的《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》一并报业主单位审批

业主依据监理的意见对验工计价表进行审查签认，经审批签认后，完成本次验工计价。

（3）凡有下列情况之一者，不予验工计价 开工报告未经批准者； 无计量资料者；

因施工方的责任造成施工错误而增加的工程量； 验工项目及单价、费率与规定不符者； 工程质量不合格须返工或待处理者； 隐蔽工程未经检验签证者； 末次计价未附竣工报告者；

成品、半成品、设备等缺少应有的试验鉴定资料和合格证、材料未按规定试验、未向监理工程师报验并确认合格者； 未按变更设计规定手续办理，擅自变更设计者；

未按《验标》要求进行质量检查、未填写“工程检查评定表”者； 未经甲方同意擅自分包的工程； 其他与验工计价规定不符者。

11、其他制度

（1）设计技术交底制度

第 10 页 工程开工前，在项目监理部的组织下，设计单位进行技术交底。设计技术交底由设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底。交底内容应包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施及使用的定型图、通用图等。

在设计技术交底前，监理人员应和施工单位作好充分准备，认真阅读设计文件、图纸并书面列出需在交底会上提出的问题（审图时提出的问题）书面材料应在交底会前三天提交给设计单位。

对在施工过程中发生的设计问题需要设计单位进行技术交底的，监理站应及时协助组织并配合设计单位进行技术交底。（2）施工进度监督及报告制度

施工单位按照施工进度计划要求安排好必需的资源投入，如材料、设备的采购，人员的调度等，确保各工序进度密切衔接并使各单位工程进展顺利。

发现施工进度同计划出现偏差时，及时采取组织、技术、经济、合同措施，调整施工计划，保证工期合理，并监督实施。

由于施工单位的原因造成进度的延误，而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期难以完成时，监理工程师对施工单位施工能力重新进行审查和评价，发出书面警告，向业主单位提出书面报告，必要时建议对工程的一部分强制分包或考虑更换施工单位。

（3）施工现场紧急情况处理制度

第 11 页 施工现场发生重大质量事故或安全事故时，施工单位要迅速报告有关单位和监理工程师，并按规定处理事故，采取适当措施防止事故继续扩大，将事故损失降到最低限度，并迅速对事故进行调查，分析处理，使工程早日恢复正常施工。并配合有关部门对事故的调查取证。（4）检测设备仪器的管理制度

检测设备仪器管理，由试验工程师负责。各种检测、测量和试验器具及设备须按操作规程或使用说明书的规定进行管理，防止因不正确的使用和维护，造成计量器具、设备的失准，影响测试结果。

交底单位（盖章）：

接受交底单位（盖章）：

交 底 时 间: 2018年

月

日

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第三篇：监理技术交底

北坝镇刘家壕河滩地整治项目

四川华达建设工程管理有限公司

二〇一六年十一月八日

监理技术交底

工程名称：北坝镇刘家壕河滩地整治项目建设单位：绵阳虹梓地产有限公司 监理单位：四川华达建设工程管理有限公司 施工单位：四川华远建设工程有限公司 会议组织单位：绵阳虹梓地产有限公司 会议时间：2016年11月8日 地点：项目部会议室

参加人员：（见签到表）内容：

一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制、进度控制、投资控制。

三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

一施工准备阶段

1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监

理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准；

2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计技术方案报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见；

5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便；

6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检；

7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/通知构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程；

8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程；

9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论；

10、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字；

11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工；

12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构；

13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求；

14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

15、根据建设部建质[2004]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员；

16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验 4

算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督： ①基坑支护与降水工程； ②土方开挖工程； ③模板工程； ④起重吊装工程； ⑤国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查；

17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作；

18、现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定；

19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求；

20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用；

21、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

二、施工过程阶段

1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工；

2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工；

3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测 5 的，施工单位应至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作；

4、施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即使纠正；

5、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作；

6、对分部工程子分部工程、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工；

7、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施；

8、根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证；

9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产制造许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验；

10、对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督；

11、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施；

12、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

三、施工后阶段

1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验 6

收记录、分部子分部工程验收记录，由监理机构签认；

2、当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理；

3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

五、监理方法

1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审；

2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

1口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正；

2书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知》，要求现场施工受理人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工申请》，经总监理工程师签字同意后复工。

六、项目监理部分工

(一)、总监理工程师岗位职责： ①全面负责本项目监理合同内监理人的工作； ②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员； ③主持编写项目监 7

理规划,审批监理实施细则； ④主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令； ⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计； ⑥主持或参与重大工程质量事故的调查； ⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结； ⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； ⑨全面主持整理工程项目的监理资料； ⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

（二）、现场监理工程师岗位职责： ①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施； ②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议； ③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告； ④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收； ⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； ⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记； ⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； ⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（三）、现场监理员岗位职责： ①在监理工程师的指导下开展现场监理工作； ②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录； ③按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； ④担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告； ⑤做好监理日记监理员的监理日记应记录当日 8 的检查情况和发现的问题和有关监理记录。

（四）、总监代表岗位职责： ①根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作； ②处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报； ③及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见； ④协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

七、对建设单位和施工项目部的几点要求： 为了便于工程的顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派代表驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作； 同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。祝北坝镇刘家壕河滩地整治项目圆满成功！

四川华达建设工程管理有限公司

二〇一六年十一月八日

第四篇：监理开工交底发言

监理工作交底

各位朋友、各位同事：

为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表监理公司工程项目监理部向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。我部对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好质量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站、巡视等手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。

我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。

我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。

下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。

1、开（复）工报告审批制度（1）工程开工应具备下列条件： 工程施工承发包合同已签订；

设计文件、施工图纸能满足施工需要； 复测及技术交底工作均已完成，施工桩位完备； 材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要； 实施性施工组织设计已获批准。

（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件： 施工组织设计报审表。施工放样报验表。建筑材料报验单。进场人员和设备报验单。

工程施工总进度计划以及月进度计划。（3）提交相关的方案和资料： 各工序专项施工方案； 施工测量方案； 施工临时用电方案； 地下管线保护措施方案； 施工现场工程事故应急救援预案；

起重机械（或大型非起重类施工设施）安、拆方案； 现场临时设施工方案；

安全、文明施工措施费使用计划；

管线权属单位对现场的交底并提供详细的资料；

2、施工图核对制度

施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。

（2）实施性施工组织设计应包含以下内容工程概况 施工依据;施工部署;主要工程项目的施工方案;确保施工质量和安全的主要措施;劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;确保文明施工的主要措施。

4、变更设计审核制度

变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。

5、原材料、半成品及构配件质量复检制度

工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。

承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。

对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师旁站监督，见证施工单位按规定取样和送检，并在送检单上签字。监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检，首先检验承包商提供的各种质量保证资料（厂方和自检），再对材料进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送检测单位进行检测，检测合格后才允许在工程中使用。

经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用，由监理工程师取样作专项检验。

订购的构件必须具有“三证”，使用前应进行质量检查。不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退。

6、施工测量复核制度

施工单位测量人员必须具有测量资质、测量仪器经过具有相应资质单位的检定，承包单位应对设计交桩（控制标点、水准点）和测量技术资料进行现场核对，无误后进行交桩。

施工单位的复测资料应报监理检查并确认，必要时由监理工程师进行复测。

7、工程质量控制制度（1）工程质量检查制度

监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，将随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时将发出监理指令，限期改正。

如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，复验合格准予复工，发出“复工指令”。

分部分项工程或单位工程全部工程完工后，施工单位经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知单”，催促施工单位执行。

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题，监理工程师填写“工程整改通知单”，通知施工单位，同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。

专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。

总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。（2）隐蔽工程验收制度

隐蔽工程在进行下道工序施工前，施工单位应进行自检； 自检合格后填写工程报验申请表，在规定时限内向监理工程师报验；

专业监理工程师到现场进行检查、核实，施工单位的质检人员应同时在现场进行配合；

专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许施工单位进行下道工序施工；

对检查不合格的工程，专业监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单。由施工单位对不合格工程进行整改，自检合格后向现场监理机构重新报验。对不合格工程不准进入下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分项工程、重点部位隐蔽前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收；（如基槽的验收）监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记和旁站监理记录表，指明质量问题发生的部位，问题的情况及整改意见，限期改正。对较严重的问题或已形成隐患的问题，应发出“监理通知单”。施工单位应按要求及时做出整改，整改完成后通知监理工程师签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按程序办理。（3）旁站制度

针对本工程特点，监理将对关键部位、关键工序进行旁站。施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理机构需要旁站监理的时间和部位；旁站过程中，施工单位现场质检人员应坚守岗位，并严格履行职责。对旁站监理人员下达的整改指令，应及时、认真整改。（如管道的回填、换填，压力试验、混凝土基础的浇筑等）

8、分项、分部、单位工程质量验收制度（1）检验批合格质量应符合下列规定： 主控项目的质量经抽样检验全部合格。

一般项目的质量经抽样检验全部合格；当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的1.5倍。具有完整的施工操作依据、质量检查记录。（2）分项工程质量验收合格应符合下列规定： 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。（3）分部工程质量验收合格应符合下列规定： 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。

涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合有关规定。

（4）单位工程质量验收合格应符合下列规定： 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。质量控制资料完整。

单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。观感质量验收应符合要求。

（5）分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收，并按表填写记录。

（6）分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时，勘察设计单位项目负责人应参加。并应按表填写记录。（7）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理机构申请工程预验收，预验收由总监理工程师组织进行，施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察设计单位项目负责人，专业监理工程师参加。监理机构预验收合格后施工单位向建设单位提交单位工程验收报告。

（8）建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收，并按表填写记录。

9、投资的控制

（一）工程变更及签证

在施工过程中，如果发生与合同条款不相吻合，确实应给予签证的，施工单位应及时通知建设单位和监理部对发生的工程量及部位进行三方实测，并留下影像资料。

（二）进度款报审

监理部只对已完成工程量的进度、安全以及质量是否符合合同约定进行审核；

10、进度的控制

1、承包单位在开工前必须向施工单位上报进度计划。

2、每月月底施工单位应向监理部及建设单位上报月进度计划。

3、在每周例会向监理部上报下周进度工作计划。

4、施工单位对总进度计划、月进度计划、周进度计划要重点分析阻碍进度计划实现的因素，要提出解决问题的措施和安排。监理部监控其实施，并将实施过程和结果做好记录。

5、施工单位应审查进度计划中提出的劳动力、材料、设备及其所列的规格、数量是否满足工程进度要求。

6、在进度计划的实施过程中，施工单位应根据各专业的特点，跟踪检查周计划实际实施状态，并分析偏离程度和原因。

7、必要时，各方可根据需要提出组织现场协调会。解决施工中相互配合问题，处理专业交叉施工中的矛盾，以求调动最大合理因素，达到最大有效空间利用率。

8、发生重大变更时，施工单位、监理部及建设单位应及时进行沟通，及时调整进度计划，并以补充协议或其他形式予以确认。

11、安全文明施工管理

(1）严格审核承包人的施工组织设计，并要求在施工组织设计中落实具体的安全文明施工措施。

(2）严格审核承包人的安全保障体系，承包人内部要建立从公司到项目部到施工班组至每个工人的安全保证体系和措施，下设专职安全员。

(3）施工单位应建立安全文明施工的巡视、检查制度，通过现场巡视、检查，及时消除安全隐患。

(4）施工过程中，监理有权阻止违反文明施工规定的不文明行为，提出整改，直至落实为止。施工单位应成立文明施工领导小组，并配有专职文明施工人员，经常检查文明施工情况。

(5）施工单位对施工现场的施工设备、材料堆放、场地道路、生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计，制定文明施工制度，由项目经理组织实施。

(6）施工现场应实行封闭式施工。除施工现场人员、车辆外一律不得进入施工现场。

(7）施工现场必须悬挂施工标牌。施工标牌应标明工地项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期及监督电话。

(8）施工现场应设置通畅的排水设施和其他应急设施，防止泥浆、污水、流入市政排水。

(9）施工现场有土方外运时应设置洗车槽。出入工地的机动车辆必须在工地冲洗干净后，方允许上路行驶。对运输车辆出车前进行检查、覆盖，以保证运输时不至于洒落路面、污染路面，对洒落路面的混合料即刻进行清理，要求运输时派专人进行检查。对施工作业机械，运输车辆作业时所产生粉尘进控制，并定期对施工现场周围地面进行淋水，减少灰尘对周围环境的污染。同时做好对城市绿化、地下管线、地下文物的保护。

(10）工程所在地建设行政主管部门会根据施工现场周围环境情况对使用高噪音机械做出禁止限制措施，要求承包商控制噪声，减少施工机械、施工作业、施工运输车辆特别是夜间施工所造成的对附近居民的影响，确需进行夜间施工时，采取必要的减噪措施，同时报经主管部站批准。

(11）工地应设茶水亭和茶水桶。做到有盖、加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。

(12）工期一年以上的施工现场建筑工人宿舍应使用永久、半永久建筑房屋或活动板房，并具备良好的防潮、通风、采光性能，男女宿舍和淋浴室应能满足施工高峰期的需要。建筑工人宿舍应有管理制度，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。

(13）施工现场应设置职工厕所，厕所应有简易化粪池或集粪坑，并加盖定期喷药。厕所内必须有水源或供冲洗，落实每日有专人负责清洁。工地应设立生活垃圾桶，并每日清运。

(14）建设工程竣工后，承包人应在一个月内拆除工地安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料净、场地清。

12、工程例会制度（1）工地例会

根据业主要求结合本项目实际情况，监理部每周组织1次监理例会，各参建单位的项目负责人和技术、安全负责人准时出席，任何人未经向监理部请假不得缺席，对缺席人员作罚款处理，由监理部整理会议纪要并经与会各方代表会签后发送各单位，会议内容有：

检查上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。（2）专题会议

专题会议根据建设工程需要召开，由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。主要是协调或专门研究某一专项内容。

13、信息（资料）管理制度

1、承包单位必须指定专人管理工程资料，并负责收发与监理及建设单位之间的文件。

2、开工前的文件必须及时按程序向监理部进行报验，并给监理部审查留有足够的时间；

3、开工报告等重要文件应及时回单位加盖企业公章；

4、所有进场材料必须及时向监理部和建设单位进行报验，未经监理部和建设单位确认的不予认可。检测合格的资料必须及时提交给监理部；

5、所有隐蔽工程和施工工序必须在报验时以书面形式提交给监理部，不得后补；

6、在准备进行分部分项工程（完工交接）验收前，提前将所有的工程资料整理完毕，报监理部审查，审查通过后，监理部组织相关单位进行验收；

7、对于施工过程中形成的工程签证等原始记录，必须及时办理书面文件资料；

8、对于不能及时向监理部提交各类文件的，监理部可以拒绝为其办理付款手续。

14、其他制度

（1）设计技术交底制度 工程开工前，在项目监理部的组织下，设计单位进行技术交底。设计技术交底由设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底。交底内容应包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施及使用的定型图、通用图等。

在设计技术交底前，监理人员应和施工单位作好充分准备，认真阅读设计文件、图纸并书面列出需在交底会上提出的问题（审图时提出的问题）书面材料应在交底会前三天提交给设计单位。

对在施工过程中发生的设计问题需要设计单位进行技术交底的，监理部应及时协助组织并配合设计单位进行技术交底。（2）施工进度监督及报告制度

施工单位按照施工进度计划要求安排好必需的资源投入，如材料、设备的采购，人员的调度等，确保各工序进度密切衔接并使各单位工程进展顺利。

发现施工进度同计划出现偏差时，及时采取组织、技术、经济、合同措施，调整施工计划，保证工期合理，并监督实施。

由于施工单位的原因造成进度的延误，而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期难以完成时，监理工程师对的施工单位施工能力重新进行审查和评价，发出书面警告，向业主单位提出书面报告，必要时建议对工程的一部分强制分包或考虑更换施工单位。

（3）施工现场紧急情况处理制度

施工现场发生重大质量事故或安全事故时，施工单位要迅速报告有关单位和监理工程师，并按规定处理事故，采取适当措施防止事故继续扩大，将事故损失降到最低限度，并迅速对事故进行调查，分析处理，使工程早日恢复正常施工。并配合有关部门对情况的调查取证。

（4）检测设备仪器的管理制度

检测设备仪器管理，由试验工程师负责。各种检测、测量和试验器具及设备须按操作规程或使用说明书的规定进行管理，防止因不正确的使用和维护，造成计量器具、设备的失准，影响测试结果。由于本项目工期紧、线路长，施工条件复杂，应业主要求，根据实际情况，为满足现场施工需要，我监理部承诺实行24小时报检制，做到随时报检随时到现场进行检查验收，并欢迎各参建单位对监理工作进行监督。

谢谢！

二0一七年六月三日

第五篇：监理技术交底记录

监理技术交底

工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位：裕腾建设集团有限公司 监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间：2015年3月26日 地 点：工地会议室 主持交底单位： 宋建福 接受交底单位：黄建才 参加人员：详见签到表 交底内容：

一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

二、项目监理部分工

本工程监理机构组成情况 宋建福 同志担任总监理工程师，市政专业监理工程师薛晓慧，试验检测员何佳,。

三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。

（一）施工准备阶段

1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准；

2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见；

5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便；

6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检；

7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程；

8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程；

9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论；

10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字；

11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工；

12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构；

13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求；

14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

15、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督： ① 基坑支护与降水工程； ② 土方开挖工程； ③ 模板工程； ④ 起重吊装工程； ⑤ 脚手架工程；

⑥国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查；

17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作；

18、现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定；

19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求；

20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用；

21、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

（二）施工过程阶段

1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工；

2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工；

3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24 小时通知监理机构，并配合监理方进行见证取样工作；

4、施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即使纠正；

5、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24 小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作；

6、对分部工程（子分部工程）、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工；

7、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施；

8、根据监理委托合同，监理单位审核已完工程量，并按已完工程量签认承建商工程中期付款申请。对施工过程中的经济签证，不直接进行签认。（只签认实际施工情况，不签认经济量）

9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验；

10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施：

① 必须由具有相应资质的单位承担；

② 必须编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督； ③ 安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字；

④ 属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测；

⑤ 施工单位在验收合格之日起30 天内，应向建设行政主管部门或其他__有关部门登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置；

⑥ 在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用；

11、对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督；

12、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施；

13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

（三）施工后阶段

1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程验收记录，由监理机构签认；

2、当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理；

3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

4、根据监理委托合同，在工程施工合同约定价格范围内、工程的审核和签认，以及工程结算的复核确认与否决。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。

四、监理方法及措施

1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审；

2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

（1）口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程质量和安全隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正；

（2）书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或安全隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工受理人员及时督促纠正、整改，为避免造成更大的质量事故或安全事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷和安全隐患进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工申请》，经总监理工程师签字同意后方可复工。

（3）经上述两项通知仍不予整改的，监理单位将直接通报给施工总公司或保留上报行政主管部门的权力。

五、给施工项目部的要求：

施工单位应完善质量和安全保证体系，加强现场施工质量和安全管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控、安全管理，重要部位应设立质量、安全控制点，进行预控，以确保工程质量和施工安全。

六、监理资料收集

根据我公司多年来总结的监理工作经验和监理规范要求，得出以下监理资料收集内容（见监理工作联系单附件），请按要求执行。

七、召开例会的时间、地点、到会人员确定

经会议现场确定，监理例会每周一下午14：00在施工项目部会议室定时进行，施工单位项目经理、技术负责人、主办工长、安全员、资料人员必须到场。（如遇其它特殊情况再另行通知，无特殊情况即不另行通知）

无锡苏诚建设顾问有限公司 贡湖湾湿地五期项目监理部

二○一五年三月六日

交底人： 被交底人：

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