第一篇：银地农机汽车大市场简介范文
项目简介
银地·徐州农机汽车大市场，由中国星星集团倾力打造，整个项目占地432亩，总建筑面积53万平方米，位于国家级开发区——徐州市经济技术开发区内，徐海公路北侧，距离徐州高铁站东仅1000余米，地理区位非常优越。目前是淮海经济区规模最大、经营品类最全的现代化农机汽车大市场，是一个集农业装备、轻重卡汽车、二手车交易、机械配件及相关品牌4S店、仓储物流、农机信息发布、新品展示、技术培训等于一体的，规范化的、集群化的、现代化的、综合性的农机流通服务平台。同时市场配备了规范的二手车交易服务中心，机动车登记服务站，机动车检测中心等配套服务设施；另外，银行、保险、便利店、餐饮等商服配套功能也一应俱全。
银地二手车交易市场作为银地农机汽车大市场的重要业态之一, 是淮海经济区档次最高、规模最大、配套服务最全、诚信规范的唯一商场化二手车交易市场。在软硬件的建设方面，做了非常大的投入，市场规划面积6万余平方米，可提供260余间标准办公室，2500多个车辆展位，采用商场化管理模式，做到统一规划、统一招商、统一推广、统一服务。为二手车经
销商、消费者从车辆的评估咨询、推广销售、车辆手续办理提供全过程跟踪服务，全流程的管理体系，为二手车经营者的发展和消费者放心购车提供了有力的保障。
至2013年徐州机动车保有量约为130万台，乘用车保有量约为60万台，2012年二手车交易量约为6万台，成交均价约为6万元/台，今年预计将达到7万台，发展势头迅猛，但相对发达地区成交量较低，发展空间较大。徐州作为淮海经济区中心城市--“五省通衢”，辐射范围广，交通发达，300公里范围内辐射城市17个，人口1亿人，且与淮海经济区内城市车源交流密切，二手车零售与批发比例约为4:6。今年，由于枣庄二手车市场受到经营模式和限迁政策的制约，交易量急剧萎缩，突显出徐州二手车市场的重要性。徐州二手车交易价格与周边及其他城市相比处于中等偏低水平，本地热销车型主要为15万以下的二手车，30万以上的中高档车辆多出售至外地城市，是中高档二手车的输出型城市，主要输出到台州、宁波、杭州等地。中低档二手车主要本地销售，部分输出至外地城市，外地车源主要来源城市为上海。
徐州二手车于2012年1月份执行欧3，国4排放迁入标准，至今已近二年，对二手车跨区域流转的影响正在逐步减小。随着近几年乘用车新车市场的高速发展，逐渐进入换车周期，二
手车的发展即将迎来高速发展期，我们预计徐州三年内二手车交易量将翻一番达到12万台/年，淮海经济区总二手车交易量将达到80万台/年。加之借助优越的地理位置，发达的交通条件，辐射众多的人口，且淮海经济区内欠缺大型知名中高档二手车市场等有利条件，实现二手车高速发展，形成大型区域市场即将实现。届时，徐州将成为淮海经济区主要的二手车交易、流转、中转城市，形成区域性中高档二手车集散地。
徐州银地二手车交易市场作为徐州规模最大、诚信规范、唯一商场化的二手车市场，随着开业一年来的运营及徐州二手车市场步入快速发展周期，得到了快速的发展，未来几年内势必成为徐州乃至淮海经济区的龙头市场，大型中高档二手车区域性市场。我们愿与其他城市的二手车市场、经营商户增进交流，加强合作，互惠互利，实现二手车跨区域间的流转，共同发展壮大！
第二篇：农机农资大市场建设项目可行性研究报告（最终版）
农机农资大市场建设项目可行性研究报告第一章 总 论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称：农机农资大市场建设项目 1.1.2 承办单位：安徽XX 新型建材有限公司 1.1.3 项目拟建地点：
1.2 依据与范围 1.2.1 依据 a.国务院《关于农业机械化和农机工业又好又快发展的实施意见》 b.《农业机械化促进法》 c.中央一号文件、农机购置补贴政策 d.《淮北市**县国民经济和社会发展“十二五”规划》（草）e.农机农资经营市场发展规划 f.项目可研报告编制委托书 g.建设单位提供的基础资料 H.相关法律、法规、政策、标准 1.2.2 研究范围 本项可研报告的研究工作范围包括：论述项目提出的背景，分析项目建设的必要性和紧迫性，并对农机农资经营市场未来发展的需求进行分析，根据农机农资市场需求和建设条件拟定建设规模，根据淮北市**县总体规划和项目特点选择场址，拟定工程 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 2 技术方案、节能、环境保护、消防、劳动保护与安全防护，企业组织与劳动定员等方案，估算项目总投资，评价项目的财务效益，并进行国民经济评价及风险分析。1.3 研究工作概况 项目可研报告编制单位接受委托后，组成了该项目的研究工作小组，组织有关专业技术人员到现场调研、收集资料，并与业主及当地政府有关部门领导座谈交流，在此基础上，各专业人员全面展开了研究及编制工作。1.4 推荐方案与研究结论 1.4.1 农机市场发展前景与服务范围 淮北市**县位于安徽省北部，苏鲁豫皖四省交界，按照国家主体功能区划分，属于黄淮海农业主产区。在安徽省加快皖北地区经济发展的过程中，在加快东部产业转移的过程中，**位居淮北平原腹地，承东启西、连接南北，物流枢纽，承接东部产业转移的前沿，将面临巨大的商机。作为传统农业大县，大规模的人流、物流、信息流，成为淮海经济圈核心地区，因此农机农资大市场的建设具有良好的发展前景。本市场服务范围：拟辐射整个**乃至黄淮海经济圈，与国内外大中型农机农资批发市场形成销售网络，成为农机农资集交易集散中心、维修保养中心、信息传播中心、农业机械化服务中心为一体的现代化市场，且具有理货、配送、结算、科学管理和配套服务的现代化农机农资经营市场和物流基地。农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 3 1.4.2 项目单位概况 **县农民城位于县城区的南部，房庄村五里郢，是民营企业集聚区。农民城占地面积 70 亩，现有农机经营企业 20 多家。承担着全市三区一县农业机械产品供应与服务的重任，现有从业员工 343 名，固定资产 1.2 亿元，市场拥有标准化交易场所 39000平方米。2010 年实现经营收入5.6 亿元，创利税2100 万元，农机农资市场发展前景看好。多年来，**县农民城农机经营户恪守“爱岗敬业、精诚合作、开拓市场、争创一流”的企业精神和“诚信双赢、以人为本”的经营理念，抢抓机遇、四路并进，滚动发展，奋力崛起，成为皖北地区博击商海的新秀。项目单位以卓而不凡的业绩赢得了社会广泛赞誉，得到各级政府、部门的鼎立支持。先后被评为淮北市优秀民营企业、淮北市先进农业产业化龙头企业。1.4.3 项目提出背景 项目单位座落于**县城区南部五里郢，随着**县城镇化进程的不断加快，根据淮北市城区东进南扩发展规划、**县总体规划、城乡一体化发展规划，**政务新区向西迁至新濉河西岸，县城区向南拓展、老城区保护与改造，现有农民城农机农资经营市场将于近期拆迁。由于**县是传统农业大县，农业机械化水平居全省领先，农机农资市场需求来大。为进一步推进城乡一体化建设，加快实施县委、县政府提出的城镇化发展战略，**县农机农资大市场退城、改造、升级势在必行，项目选址改扩建十分必要。农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 4 1.4.4 建设
规模与建设内容 建设规模为：占地面积约 1000 亩，建筑总面积 34200m 2。年交易农机农资3 万台套，交易额预计达到4 亿元。主要建设内容为：交易大棚、机修车间、仓库、综合服务楼、商住服务、停车场、变电站以及信息网络系统等。1.4.5 选址 建设用地选址位于**县**镇王冲，城乡结合部，距离县城区2 公里，距离淮北市中心约 10 公里，临近省道 S202 线快速环道，与连霍高速公路淮北出入口、京台高速公路烈山出入口、盐泗许高速公路百善出入口的距离分别为 6 公里、4 公里、12 公里，靠近上海铁路局百善铁路物流基地。项目建设用地位置同时也是** 县城乡结合部。在规划范围内现有四通八达的交通网络。
1.4.6 水、电供应（1）供水 本项目日用水量为 129.7 m 3 /d，最大小时用水量为63 m 3 /h，本项目拟从**县城市给水管网不同方位接驳 DN300 的给水管，供本项目生产、生活及消防用水。给水管网给水压力约为0.30MPa，能满足本项目用水水量、水质、水压要求。（2）供电 项目拟建地位于**县**镇王冲，根据**县新区总体规划，本工程 10kV 中压网络纳入新区建设，即有开发区 10kV 高压电缆线 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 5 路至农机市场各主干道附近，而且根据规划各线路导线的供电能力能满足本项目的用电需要，因此，本项目的用电是有保证的。1.4.7 环境保护 本项目投入运营后，农机市场内主要有生活污水、农机农资清洗污水及生活垃圾等，根据国家环境保护的有关规定和排放标准进行治理，使之达到国家的排放要求。1.4.8 劳动定员 本项目劳动定员800 人，其中管理人员60 人，技术人员100 人，工人600 人，服务人员40 人。1.4.9 项目总投资 项目总投资为50000 万元，其中固定资产投资8108 万元，铺底流动资金41892 万元 1.4.10 项目实施进度计划 根据建设规模和资金筹措方案，本项目计划在2 年内建成，1.4.11 主要技术经济指标 序号 指 标 单位 数 量 备 注 1 年交易量 台套 30000 2 总建筑面积 M 2 34200 3 项目投资 万元 50000 3.1 固定资产投资 万元 8108 3.2 铺底流动资金 万元 41892 4 流动资金 万元 53360 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 6 5 资金筹措 万元 50000 5.1 自有资金 万元 30000 其中：用于流动资金 万元 21892 用于固定资产投资 万元 8108 5.2 贷款及融资 万元 20000 6 劳动定员 人 800 7 全年经营天数 天 350 8 动力年需用量 8.1 电 kwh 1672220 8.2 水 m 3 74680 9 年均总成本 万元 119360 10 年经营收入 万元 127840 11 年均利税总额 万元 8480 12 年税金额 万元 2200 12 年均税后利润 万元 6280 13 投资利税率 % 18.47 14 投资利润率 % 13.68 15 全部投资回收期（税后）年 8.4 含建设期 全部投资回收期（税前）年 6.60 含建设期 16 经济内部收益率 % 7.25 经济净现值 % 43014.22 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 7 20 银行长期贷款偿还期 年
7.53 含建设期 21 盈亏平衡点 % 62.79 营业能力利用率 1.4.12 研究结论 本项目是以农机农资交易为主的专业市场，经过多次现场考察，认真收集有关资料，仔细分析和研究后，初步结论为： a.**县地理位置优越，处于加快皖北地区经济发展和黄淮海经济圈的结合部，是承东启西的重要经济中心，面向长三角及东部沿海经济发达地区，具有得天独厚的区位优势和地缘优势，是中部崛起的通道枢纽地区。作为传统农业大县及周边县市农产品生产基地，具有良好的农机农资跨区作业条件和较大的产品市场占有份额，交通便利，区位优势明显。现代农业发展的日趋繁荣和发达，成为农业机械化服务必然的发展趋势，**县农机农资大市场抓住这一发展机遇，结合城镇发展和配套设施建设的需要，建设具有一定规模的现代化农机农资大市场，完全适应淮北市** 县现代农业发展的需要，也符
合国家的产业政策和淮北市**县总体规划。项目的实施将有力地推动淮北农业及经济的发展，其建设是必要的，对加快**县农业现代化的步伐、增加农民收入发挥促进作用。b.项目选址恰当，外部建设协作条件良好，交通条件优越，水、电供应方便，项目的建设是具备较好条件的。农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 8 c.本项目是一个规模大、档次高、交易量大、服务功能强、服务范围广的大型农机农资大市场，可适应现代交易业务活动的需要；本市场建成后可入驻商户 100 多户，商品交易幅射整个皖北乃至黄淮海经济圈，加工配送覆盖整个皖北地区，使 150 万农民直接受益。综上所述，本项可研报告认为项目的建设条件具备、技术成熟先进、具有良好的社会效益，与传统的农机市场相比，本项农机市场配备先进的电子交易、展示中心，使交易更快捷、安全；汇集大量、及时的交易信息及行情反馈系统，采用优越的竞价拍卖方式，使交易更合理；良好的服务态度与安全保卫工作，使交易在舒适安全的环境下进行等等优点，是一个集交易集散中心、信息传播中心为一体的场所，且具有理货、结算、科学管理和配套服务的现代化农机市场和物流基地。1.4.13 建议 市场的经营有一个培育和发展的过程，建设单位及有关部门要努力创造良好的经营环境条件，积极引导和吸纳各地商客、产品进入市场交易，尽快形成规模经营，发挥项目的作用和效益。农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 9 第二章 项目背景和发展概况 2.1 项目提出的背景 2.1.1 宏观背景（1）国家加大对农机购置的补贴政策。没有农业机械化就没有农业现代化。当前，我国的经济建设已经进入了高速发展时期，农业机械化水平日益提高,在农业发展中发挥十分重要的作用。建设农机大市场正是现代农业发展的需要，国家粮食增产工程的需要，促进国家农业发展的一项重要举措。是顺应农业机械化“十二五”规划的总体部署,紧紧围绕当地建设社会主义新农村的客观需求和构建社会主义和谐社会的奋斗目标，立足于全县农业特色产业发展的内在需求，以农机化管理服务机制创新、农机化发展资金投入机制创新、农机化服务体系建设创新为动力，突破性发展农业特色产业机械化，着力推进我县农业特色产业持续健康发展的一支新力量。随着改革开放和经济建设的进一步深化，农业的发展到了一个新的阶段。当前出现了世界范围内的粮食短缺现象，粮食价格的不断攀升，对现代农业提出了新的要求，“发展现代农业”已经成为重大战略。所谓“现代农业”，其核心就是农业技术、农业信息、农业机械的现代化。改变传统的农业耕种方式、提高土地农田产出效率、注重家产品的后加工以提高农产品的附加值是今后农业发展 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 10 的主要趋势。我们可以大胆的预见，在未来的5-15 年，中国传统的农林牧渔业的作业方式将发生天翻地覆的变化。而在这个过程中，农业机械将是重中之重，一是因为农业机械的大量使用是提高农业耕种收和加工的前提，二是因为农业技术的体现将最终落实在农业机械的发展上，因此，今后农业机械将迎来前所未有的高速发展。工程机械、运输机械在我国现代化建设过程中，扮演着十分重要的角色。在公路、铁路、大型水利水电工程、西部大开发、新农村建设、城市建设的过程中，发挥着至关重要的作用，行业也得到了长足的发展，并蕴藏着巨大的市场潜力。（2）“三农”问题牵动着社会各界，解决“三农”问题，已是迫在眉睫、刻不容缓的大事。而解决“三农”问题，重中之重是增加农民收入。建立大型农机农资批发市场，可以加速农业机械化进程，对推动现代商品农业意义极大。可以通过农机的跨区作业，提高农业机械化水平，一方面增加农机户的服务收入，更重要的一方面是把大批的劳动者从繁重的农事耕作中解放出
来，到城市打工，发展非农产业，大幅增加农民的收入。在这样的背景支持下，全国各地对建设大型农机农资市场非常重视，并且已有成功的先例，对 “三农问题”的解决极有帮助。从宏观背景来看，建设农机农资市场是顺应社会发展潮流、符合国家方针政策和发展战略的，具有极大的发展前景。农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 11 2.2.2 微观背景 2.2.2.1 国家正在实施主体功能区规划、粮食增产计划等，黄淮海地区作为粮食主产区，将建成全国粮食安全、农产品生产供应重要基地。**县农产品生产基地的地位凸显，具备了发展农业机械化的基础条件。2.2.2.2 随着城镇化不断推进，淮北市加快东进、西拓、南展步伐，城市规模迅速扩张，城市的基础设施日趋完善。在城镇化、工业化良好的发展态势下，淮北市政府又提出了 现代农业发展规划，对农机农资市场提出了新的要求。2.2.2.3 本项目通过政府政策的鼓励支持，引导大型农机企业入住，对不适应经济发展、城市建设和居民消费要求的原农民城农机市场，按照超市的经营业态、经营理念进行市场化改造，使其成为经营主体组织化、经营产品标准化、经营服务规范化，并开展包修、跟踪田间地头维修服务。2.3 项目建设的必要性与意义 2.3.1 促进农机装备制造业发展的需要 多年来中国机械工业的高位运行，盈利能力的持续提升，为国民经济可持续发展和综合国力的提高作出了无可替代的贡献。因此，大力发展机械工业，用先进的机械设备去装备国民经济各部门，对促进中国国民经济和社会发展具有重大意义。“十二五”将为机械行业带来新的发展契机。众所周知，国家 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 12 的每一个五年计划都涉及到许多大型工程的建设，而每项工程都将率先拿出接近10%的总投资额做设备投资，其中机械设备就是最为重要的设备投资之一。由于设备投资提前进行，因此机械行业就在固定投资增长高潮到来前提前进入辉煌期，即未来若干年将是传统机械行业高速发展期。两大行业拉动机械产品需求。从行业关联性来看，由于汽车和农机产业是与传统机械保持最为紧密的两大行业，这两大行业的高速发展必然直接带动传统机械的大幅增长。面对新的发展契机，中国机械企业应把握市场需求、行业发展趋势，抢占先机，制订未来的发展战略。2.3.2 加快现代服务业的发展 本项目的建设是淮北市加快发展现代服务业的契机。农机市场建成启用后，将使淮北**成为农机经营和农机跨区作业服务的中心，从而带动与其相关产业的快速发展，逐渐提高其在一、二、三产业中的比重，使**的经济结构更趋于合理。2.3.3 促进税收大幅增长，成为税收新的增长点 2.3.4 增加社会就业 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 13 第三章 市场需求分析与建设规模 3.1 市场需求分析 农业机械是指为种植业、林业、畜牧业、农村副业与渔业提供机械化作业和加工的设备。它直接为现代农业发展提供装备及生产手段，对农业产业化和农业基础设施建设具有关键性作用。经过 50 多年的发展，已形成了拖拉机、内燃机、耕作机械、植保机械、收获机械、排灌机械、运输机械、牧业机械、农副产品加工机械、饲料加工机械、半机械化农具、拖内配件等系列产品，促进了农业机械化水平不断提高，促进了农业劳动力结构的巨大变化，对我国农业和农村经济的发展作出了重要贡献。随着农业现代化进程的加快，农业机械化将成为农业生产的主导方式，“人减、机增”的趋势不可逆转，对农机装备的需求将呈现刚性增长的态势。我国农业机械化发展总体上已经从初级阶段跨入了中级阶段，并加速向高级阶段迈进。我国已经进入了减少农民、增加机具装备、发展现代农业的新时代。从现在到2020 年，是全面建设小康社会的关键时期，也是由传统农业向现代农业迈进的关键时期。当前，工业化城镇化进程加快，农村劳动力结构快速变化，农业生产方式正在发生重大变革，农民对农业机械作业的需求越来越迫切，农业对农业机械应用的依赖越来越明显，农业机械市场潜力巨大，农业机械化发展前景广阔。总体来看，安徽省农机消费量居全国第三位，位于山东、河南之后，农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 14 实现农业机械化是历史的必然、时代的要求、人民的愿望。通过对农户使用农机的实地调查分析，可以发现农村对农机的需求特点。一是农户对农业机械的不满意的主要集中在:性能不稳定、容易损坏、使用不方便、工作效率不高、能耗大、排污量大等方面。二是农业机械品种众多，农民渴望建设规模较大、运作规范的农机专业市场，以方便农户选购实用的农业机械。三是农民渴望获得优质的售后服务。过去农民购买农业机具是为了种好自家的田，农闲时节搞运输挣点儿零花钱。而现在农民购买机具不仅满足了本家、本村的需求，而且还逐步走了出去，为周边农户服务，成了专职农机服务户，农机跨区作业服务越来越受欢迎。在农机市场内设置农机跨区作业服务、农机维修服务、农机信息服务，正是当前农民所急需的。应进一步落实和完善扶持农机化发展政策，以发展农机服务组织为主攻点，以提升薄弱环节机械化水平为突破点，以推广先进适用农机化装备和技术为着力点，提升农业机械化水平。
3.2 **县需求市场现状 **县作为传统的农业大县，农产品资源十分丰富，全县耕地面积 190 万亩，人口 107 万，全县粮食播种面积 319.5 万亩，粮食总产量98.7 万吨，牧业总产值为11.6 亿元，出栏肉猪33.5 万头，出栏牛6044 头，家禽出笼818 万只，肉类总产量48398 吨，禽蛋总产量23387 吨，水产品产量8827 吨，林业产值0.7 亿元，年均造林面积320 公顷，零星植树167.5 万株，育苗面积95 公顷，木材采伐20 万立方米。农事耕作、管理、收获以及防汛抗旱、救灾等方面，需 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 15 要大量的农业机械设备。特别是农机购置补贴政策的实施，增强了农民购买农机的信心，促进农机户服务收入的增加。近年来，全县年均新增大中拖拉机2500 台套，农用运输车（含变型拖拉机）2300 台套，联合收割机1300 台套，农机具5600 台套，抗旱灌溉机械1100 台套。现有的农民城还吸引了永城、萧县、宿州等周边农户。3.3 农机市场发展状况 目前农机市场有效供给不足，产品适应性不强。面对市场的变化，少数农机企业开始运用差别营销策略和集中营销策略，实施名牌战略，占领有效细分后的目标市场，对农机消费需求、消费结构、消费特征做一些初步研究。市场上的农机供应存在或多或少的情况：低质低价农机多，新潮名称农机多，传统小农机多，杂牌农机多，高科技农机少，实用耐用农机少，正品名牌少，性价比高的农机少；农机市场不是没有需求，而是现有产品不对路，不能满足农民的需要；不是农民不愿购买某些农机产品，而是农民不喜欢某些产品。因此，供求脱节也是造成前几年农机市场的疲软原因之一。农民自我保护意识不强，缺乏对有关农机知识的了解，对假冒伪劣农机的识别水平低。与此同时，农村市场假货横行，部分农民因害怕上当受骗而放弃购买，也严重影响了名优农机产品在农村市场上的销售。由于以上种种原因，使得农民本来就十分有限的购买力还要大打折扣，抑制了农机市场的发展。不少地区农民反映，由于不太了解农机市场信息，常常不知道 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 16 买什么农机好，怎么买，如何用。条件好的农村也只是依靠电视了解一些市场信息，消费观念远远落后于城市居民，一些农民有了钱也不知道怎么投资。目前个体私人流通企业已成为农机流通经营的主体，个体经销有一定的局限性，如实力不强，经营分散，服务意识淡薄，难以适应社会
化大生产、大流通的需要。另外，农机市场发育不健全，仍属于初级市场，市场秩序和管理比较混乱，并且农机的行业垄断、地域封锁，地方对外省优质产品进入市场层层设卡，这些都严重影响了农机市场的健康发展。农机市场由于利润薄、维修网点少，交通条件差，通讯设施落后，造成了农机企业在售后服务、维修方面的被动，售后服务不及时。农机出了质量问题难以及时得到解决，增加了农民消费技术含量较高的农业机械的心理负担。而且由于有些企业认为农民对服务意识的要求不强烈，而有意怠慢农民遇到的各种问题。因此必须研究它，正视它，并从各方面去适应它，规划建设适应农民实际需求的农机专业市场。3.4 建设规模与建设内容 根据以上情况，本项目拟定的主要建设规模为：占地面积 240000m 2，建筑总面积 34200m 2。年交易农机农资 3 万台套，交易额预计达到4 亿元。主要建设内容为：交易大棚、机修车间、仓库、综合服务楼、商住服务、停车场、变电站以及信息网络系统等。配套工程：公用工程、信息网络系统、农产品检验检测系统等。农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 17 第四章 建设条件与场址 4.1 项目位置及区位优势
4.1.1 项目位置 项目选址位于**县**镇王冲，位于**县城区南部，**经济开发区东部。4.1.2 区位优势 项目选址在淮北市**县城乡结合部，距离县城区 2 公里，距离淮北市中心约9 公里，临近省道S202 线快速环道，与连霍高速公路淮北出入口、京台高速公路烈山出入口、盐泗许高速公路百善出入口的距离分别为6 公里、4 公里、10 公里，靠近百善铁路物流基地，在规划范围内现有四通八达的交通网络。项目选址在规划建设的** 新城区南部，区位优势十分明显。
4.2 规划 根据**县总体规划，在省道S202 线的东部，规划建设大型商贸市场和物流中心，主要建设建材大市场、农机大市场等以及相应的配套服务设施。2010 年 8 月开工建设建材大市场，本项目建设用地1000 亩，在**商贸市场规划用地范围内，符合**总体规划。4.3 供电 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 18 项目拟建地位于**县**镇王冲，靠近**经济开发区，根据**开发区发展规划，本工程 10kV 中压网络纳入开发区建设，即有 10kV 高压电缆线路至农机市场各主干道附近，而且根据规划各线路导线的供电能力能满足本项目的用电需要。4.4 供水 **开发区供水由开发区自来水厂统一供给，本项目拟从该市政管网接入，供本项目生活、生产及消防用水。农机市场建成后的最高日用水量为 129.7 m 3 /d，最大小时用水量为 63m 3 /h，自来水厂已同意供水，水量及水压能满足本项目的用水要求。4.5 通讯 **开发区通讯容量充足，有线通讯设备可就近连接使用，无线通讯信号覆盖全区域，通讯条件良好，网络覆盖全镇，于外界联系方便，具有良好的通讯条件。4.6 场址 4.6.1 场址概述 经过综合分析，从农机市场的长远发展考虑，初步认为，项目选址地块面积大，地势相对平坦，交通方便，供水、供电有保障，目前的广播电视、程控电话、移动通讯等电讯设施全部实现与淮北市区的对接，基本满足现状需要。且位于城区南部,可充分利用城镇现有的交通、生活设施,是建设农机市场的理想之地。农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 19 4.6.2 自然条件 项目所在地处于黄河冲积平原，地下水为第四纪岩层组成的含水层，埋深16.28 米，水量丰富。项目区全境平原地貌，海拔27-38 米。项目所在地土壤层为潮土类土壤，工程地质为二类地区，土壤层承载力为 10-12 吨/平方米，冻土层为 20 厘米。地域深层地质构造为寒武纪岩基拱起构造，地质构造为相对稳定区，对地震的横波危害较轻，抗震能力强，属地震稳定区，地震烈度为 6 度，适于工程建设。4.6.3 自然气候条件 该项目区所在地处于季风盛行的半湿润地
区，属北方型大陆性气候与湿润性气候之间的过渡性气候，具有四季分明、日照充足、气候温和的特点，夏季高温多雨，冬季寒冷干燥，春季温暖多变，秋季秋高气爽。年平均温度 14.5℃ 绝对最高 41.1℃ 绝对最低-21.3℃ 年平均气压 1016.45Mpa 绝对最高 1044.7Mpa 绝对最低 988.2Mpa 年平均相对湿度 70% 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 20 年平均降雨量 862 毫米 全年主导风向 东北风 最大风速 19m/s 年平均风速 3.1m/s 日照年平均 1908.8 小时 蒸发量年平均 1294.1 毫米 地震烈度 6 度 4.6.4 社会环境和法律支持条件 淮北市委、市政府和**县委、县政府，为了加大改革开放和城市转型力度，制定了一系列有利于城市转型和建设发展的政策法规，2009 年又确定了28 项民生工程，现代服务业发展也步入改革的快车道，为项目的建设创造了强有力的法律支持条件和良好的社会环境。农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 21 第五章 工程方案 5.1 市场一般要求
（1）位置应接近于于城镇商圈的中心或商圈内人流的主要出入通道上；（2）市场周围 50-100 米范围内最好有银行、娱乐、餐饮等在功能上互为补充的商业生活配套设施；（3）至少应有两条道路可直接到达市场，或转向后4 公里内到达市场；（4）周围1000 米内无阻碍通行的或规划中的立交桥、高架桥、交通护拦、交通隔离带、施工场地、单行道、地面铁路线等；（5）市场附近步行 10 分钟内应有至少一个公交车站（城乡直通优先考虑），有3 路以上公交车线路（城乡直通优先考虑）经过或可通过与规划、交通管理部门协调新设立；（6）门前应有宽度不少于 20 米的室外广场，且无不可拆除的有碍通行和视线的电线杆、水池、花坛等构筑物；（7）可供停车的场地面积不应少于 1000平方米，且停车场位置应与室外广场相连或可直接进入卖场为宜，若为公用停车场位置不宜超过500 米；（8）门前室外广场标高应高过与道路标高，以坡道连接，但如 农机农资大市场建设项目可行性研究报告 **县工程咨询事务所 22 以台阶相通，台阶级数不应超过4 级；（9）应有可供货车出入的宽度在6 米以上的通道；
（10）建筑物与其它建筑的间距应符合规划要求和消防要求；（11）应有可供货车卸货作业和回车场地，回车场不得小于300平方米。5.2 物业要求（1）房形以矩形为最佳，长宽比不宜超过2：1，以4：
3、5： 4 为佳；（2）房形应无分割，空间完整，通透性好，无中空和中间有供公共使用的电梯间等公共间或虽有分隔，但均为可拆除的轻质隔墙；（3）开间朝向主要街道，开间不少于30 米；（4）所租物业除考虑展示、交易用面积外还应有后备仓等辅助
第三篇：哈克农机简介
哈克（邯郸）农业机械装备制造有限公司简介
哈克（邯郸）农业机械装备制造有限公司是荷兰夸特纳斯集团在中国投资合作的最大一个合资项目。该公司集研发、制造、销售、服务为一体，始终致力于农业机械前沿科技的研究，汇集世界一流的研发工程技术人员，技术水平世界领先。自走式水田喷雾设备公司拥有自主知识产权，产品填补国内空白。
哈克（邯郸）农业机械装备制造有限公司自入驻邯郸以来，得到河北省政府和邯郸市各级领导的大力支持。在项目建设过程中，省、市主要领导多次到企业视察和指导工作，现场解决企业遇到的困难和问题。省、市农机部门结合当地的农技农艺特性，协助企业共同研发出适合华北地区使用的大型玉米联合收割机，并完成了部、省级产品检测，于2012年被河北省列入国家和省农机产品购置补贴目录。
该项目公司总投资额2.5亿欧元，规划占地面积730亩，利用世界领先的荷兰食品加工机械技术优势，建设玉米收割机、甘蔗收割机、稻麦联合收割机、220-280匹大马力拖拉机、青贮机、土豆收割机、植保机械、冷库设备等产品制造及农用和食品技术的展示推广等项目。
一期工程已建成投产，占地348亩。主要建设玉米联合收割机生产车间三座，生产线全部采用世界先进设备，如瑞士百超激光切割机、日本村田数控转塔冲、日本小池酸素精细等离子切割机、韩国现代立式加工中心、德国埃莫森电泳喷涂流水线、瑞典
阿特拉斯定扭设备、日本松下焊接机器人等，以一流的设备保证一流的产品质量。工艺装备引用汽车行业高端焊接工装，装配工艺采用世界先进的流水线作业，每15分钟下线一台联合收割机，形成年产玉米联合收割机15000台的生产能力。首批产品较普通收割机更加专工精细。二期工程将建设大型收割机、大型植保机械、果蔬加工机械、冷库设备等产品生产线。全部工程投产后，形成年产各类农机装备5万台（套）的生产能力，年销售收入42.5亿元，利税约5亿元。
哈克（邯郸）农业机械装备制造有限公司将与世界知名农机装备制造商共同研发世界领先各类农机产品，不断壮大规模，发展成为中国规模最大、门类最全、技术水平最高的农业及食品类加工设备生产基地。
第四篇：农机合作社简介
壶关县集店乡东关壁村六合农机合作社
简
介
内容提要： 集店乡作为全省“农机机械化保护性耕作示范乡”，必须全面推进经济社会发展，同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况，以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业，同时又有着广阔的发展前景，理当列为我乡重点发展的特色产业。
（一）农机基础
——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。
——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机
台，其中包括英国进口凯斯
台，每台价值
万元，型机车 台，价值
万元；拥有大型收割机
台、大型青贮机
台，每台价值
万元；还拥有其他配套农机具
台，农机设备总量达到
台（套）。建起车库
平方米外，并计划今年再建农机培训基地
平方米、钢构架库房
平方米。
——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。
年
月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到
万元，农业机械化作业得到了迅速启动和实施。
——管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理，在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机械化生产，为农民提供信息、技术、维修、培训、咨询服务；实行自主经营、独立核算、自负盈亏和民主管理，遵守国家法律法规，接受农机主管部门指导，组织实施国家支持的农村发展项目；成员入股自愿、退股自由、地位平等、权力均衡、利益共享、风险共担，以个人账户出资额和公积金份额为限，承担入相应的经济责任。其次是较好地解决了盈余分配问题。明确规定，由国家补助投入形成的资产集体股，暂不参与红利分配，每年只按作业量或交易额提留一定比例的公益金；农机大户、种粮大户、土地承包人和非农资本的社会自然人入股，资金或资产折合金额记为个人股，参与红利分配，分配额度根据投入比例大小确定；个人股每份
元，入股人员投入资金份额不限。第一个入股年限成员不得中途退股，在红利分配后退股的，要扣除各种风险损失、费用和固定资产折旧，再返还剩余的股金。第三是较好地解决了管理监督问题。对合作社成员，规定了“八项权利”和“七条义务”，同时对资格条件、资格终止、成员的退出等都做出了具体规定；对合作社组织，设立成员大会，为合作社管理最高权利机构，每年至少开会一次，讨论和决定合作社的重大问题，还成立了理事会、监事会，前者行使法人代表权力，后者行驶监督权力。此外，合作社还建立健全了一系列 规章制度，用以激励、约束合作社成员搞好生产经营。如生产管理，实行了“六统一”，即机具统一停放，作业统一指挥，质量统一验收，收费统一标准，油料统一供应，设备统一维护；财务管理做到“四确保”，即确保核算公平、公正、公开，确保公益金提取合理，确保股份分红兑现，确保固定资产保值增值；人员管理也达到“三懂四会”标准，聘用的技术员、修理工要懂机械构造、懂机务规章、懂生产技术，做到会操作、会保养、会排除故障、会使用机械作业，为搞好运营提供了人才保证。
（二）运营现状
针对农村“一家一户”的小生产对实施农业机械化产生的阻力和影响，集店乡大力活化运营方式，坚持与农民互利共赢，力求以实施农业机械化促进现代农业发展。
一是实行了土地规模化经营。直补款发给农民。依照民间土地流转价格，动员农户以土地入股，经营权流转给合作社，合作社与农民共享红利、共担风险；采取合同约定的方式，“反租倒包”土地，租金略高于民间价格，年初一次性给付；实行“订单作业”，为农民提供有偿的耕作服务，收费标准视作业量大小、随行就市确定。到目前为止，已有
户农民以土地入股，面积达
公顷；共包租、完成“订单作业”
公顷，其中跨区作业
公顷，打破了小家小户分散经营的传统模式，也减少了生产成本，提高了土地耕种效益。目前看，已实行机械化耕种的土地每公顷增产一成粮食毫无问题，公顷土地至少增产
万斤。而出租土地的农户，既拿租金又得直补款，每公顷土地什么都不用管即可坐收
元。二是实行了作业标准化管理。改变粗放的耕作方式，提高标准化生产水平，力求作业规程一致、标准一贯、质量一流。利用大型机械统一进行整地，土地全部深松深翻、整平耙细；统一购买种肥，大力落实测土配方施肥的相关技术要求；统一安排种植计划，适时早种，保证一次播好种、一次拿全苗；统一实施田间管理，搞好中耕、施肥和农作物病虫害防治；搞好秋后统一收获、统一销售，追求更好的经济效益。由于以大型现代化装备推进标准化作业，目前集店村的耕地质量得到改善，农业抗灾能力和综合生产能力明显增强，可以说是丰收在望。从另一个角度看，实施标准化作业也起到了节本增效作用。如统一购买种肥、统一实施田间管理、统收统销粮食等，每公顷土地至少节本增效
元。
三是实行了农艺集约化推广。以现代科技改造传统农业、推进现代农业，符合农业机械化发展的方向。集店乡重点应用高附加值、性能先进的农机新技术新机具，在抓好机械播种、深施肥等常规项目的同时，在生产环节上扩大应用领域，向玉米宽窄行种植、精量播种等新技术方面延伸。共种植宽窄行玉米
公顷，可实现粮食增收
万元。秋后收割，还将利用新购进的大型青贮机实施秸杆青贮作业，让玉米秸杆成为新的增收来源。
四是实行了产业发展多样化。集店乡的农业全程机械化为农机产业的多样化发展打下了雄厚基础、提供了广阔空间。今年，农机合作社在对集店村周边村开展了玉米种植跨区作业的同时，在乡村环境卫生整治中发挥了重要作用，并取得了可观收益，共实现收入
多万元。依靠上级投入，目前集店乡正在准备实施机械喷灌设施建设，拟新建喷灌圈
个，耕地喷灌面积可达
公顷。同时，从今年秋天开始，集店乡将利用大型青贮机械设备，以青贮为依托发展生态养殖业和生态饲料仓储销售业，做好玉米秸杆增收的文章。
（三）产业效益
实施全程农业机械化，给 集店乡经济社会发展注入了巨大动力和旺盛活力。今年，将完成对
公顷土地的连片规模经营,并尽可能多地搞好合同作业、订单作业，计划机械收割玉米
公顷、秋季深松整地
公顷。年内，农机合作社可实现收入
万元以上，实现纯利润 万元。除此之外，农业机械化还可为集店乡带来可观的社会效益。
一是解放了劳力，促进了农村劳动力的转移和多渠道致富增收。农业机械化改变传统耕作方式，节省人力、提高效率的优势十分明显。合作社连片耕种的 公顷土地，现在只用原来劳动力的20%就可以搞定，其它80%的劳动力都可以转移到二、三产业中去，另走生财之路。由于粮食生产机械化水平的提高，今年仅集店村就有
多名劳动力获得解放，或进厂务工，或外出打工，或在家创业，都拓宽了致富门路。进本地园区企业务工人数达
人，可实现增收
万元；新增赴外打工人员
人，可实现增收
万元；从事牧业和二、三产业的人数也增加了10%。预计今年，这个村农民人均收入可接近8000元，比上年增长20%以上。
二是保护了生态，促进了经济与社会、人与自然的可持续发展。过去，由于使用小型机械耕作多年，农村普遍存在耕地土壤板结、保水保墒能力差、作物产量不高、抗灾能力弱的问题。现在，由于使用大型机械，搞好深松整地、根茬还田和秸秆过腹，这些问题没有了，农业生产的生态条件得到了有效改善。实践表明，大型农业机械的推广应用，可以有效改善土壤物理性状，提高肥料利用率，增强土壤的肥力和蓄水保墒能力，节约水资源。此外，秸秆青贮、根茬还田作业还能避免秸秆焚烧、减少污染，非常有利于发展农村生态种养殖业，这些都将改善农村生态环境，促进农业生产的良性发展。
三是启发了群众，促进了学习型乡村建设和农民科技素质提升。改变粗放耕作方式，运用农业机械进行规模化集约化生产，劳动强度小，作业效率高，投入成本低，生产质量优，得到群众一致认可。随之而来的，是群众对“第一生产力”理念的再提升，由村而乡，引发了一场学科技、用科技的热潮。乡里每次搞培训，总是座无虚席，农民参加培训非常踊跃。特别是一些小年轻的，确实改变了“喝小酒，看小牌，扯闲白”的不良习惯，有空就泡进村图书室读书，养成了学科技的好习惯。四是积聚了实力，促进了乡村公益事业建设和民生条件的改善。村集体经济基础原来并不好，基本没有收入来源，并负有一定债务，长期处在“没钱办事”的状态。所以无论是基础设施条件，还是民生福利待遇，都不能与我市好的地方相比。实施农业机械化示范，使村上有了机械设备等大量固定资产，并被作为合作社的集体股，使村集体有了公益金提取渠道。应当相信，随着机械化经营的发展壮大，这个村的集体积累会越来越多，基础设施、公益事业、民生条件将得到不断改善，群众的生活水平将得到有效提高。
（四）近期计划
集店乡在实施农业机械化上付出了一定努力，也取得了一定成果。但由于合作社运营时间还不到 年，目前经济效益和社会效益还远未显现出来，农户对实施农业机械化认识还不足、入社积极性还不高、农机作业因土地连片不足而费用较大、服务领域还比较狭窄等问题也比较突出。所以下一步，在以农机业带动现代农业发展上，主要应当做好以下工作：
——进一步发展壮大农机合作社，切实增强合作社管理经营农业机械化发展的实力。争取到2015年，使东关壁村农户全部入社，社会自然人入社比例实现大幅增加。
——进一步推进土地集中连片经营，切实实现农机作业的节本增效。到2015年，集中连片经营土地要达全乡耕地面积的60%以上，农机作业年收入达到3000万元；到2020年，实现全乡耕地100%集约化经营。农机作业年收入实现6000万元。
——进一步实行农机作业的标准化管理和农机农艺技术的集约化推广，持续做好以现代科技改造传统农业、推进现代农业工作，重点加强高附加值、性能先进的农机新技术新机具的推广应用，实现农业机械化生产效益的最大化。
——进一步延伸农机产业链条，搞好相关连带产业生产经营，进一步提升农机发展的经济效益和社会效益。
年要成立机耕队、工程服务队，实现农机的跨区作业。同时完成好青贮饲料场站建设任务。
——认真总结示范点经验，在全乡各村推而广之。2015年前，要在西庄村、辛村村再办两家农机合作社，使之具备与东关壁村同等的机械化作业生产能力，以农机业大发展的强劲实力和灵活的经营机制，更好地推进经济发展，让现代农业之花到处开放，加快我乡农村工业化、城乡化进程。
第五篇：银鸽简介
银鸽集团简介
银鸽集团是2004年初组建而成的大型企业集团，是河南省百户重点企业集团，也是全国规模最大的造纸集团之一。旗下拥有上市的河南银鸽实业投资股份有限公司（股票简称银鸽投资 沪市A股：600069）基础上、河南银鸽地产有限公司、河南永银化工实业有限公司、四川银鸽竹浆纸业有限公司等10多家下属企业。现有总资产50.38亿元，员工7000余人，是河南省资产信用3A级单位。
银鸽集团技术力量雄厚，拥有国家级博士后工作站、省级技术中心和省级特种纸工程技术研发中心各一座。产品业已形成以文化纸、生活纸、包装纸和特种纸等四大纸种为主，生物技术、纳米技术等高新技术产品以及房产、物流、投资、咨询为辅的较为合理的产品格局，通过了ISO9001、ISO14001、OHS18000三标一体化认证。银鸽纸品是河南省名牌产品，银鸽牌文化纸是国内文化用纸第一品牌，银鸽商标是中国驰名商标，银鸽品牌是河南省十大最具影响力品牌。
2009年，集团完成机制纸产量72.8万吨，销售收入突破30亿元，实现利税3.1亿元，造纸装机能力突破100万吨。未来几年，集团将在企业战略重组、国际技术合作、重点项目建设、原料基地布局四个方面实现突破和跨越，致力于打造具有深远国际影响力和知名度的大型跨国集团。
The Introduction of Yinge Group
Yinge Group which was established in the early of 2004 is a large multi-trade and multi-area enterprise group, is one of the Henan Province hundred Key enterprise groups, and is also one of the national scale biggest papermaking groups.Yinge Group assembles more than 10 branch enterprises such as Henan Yinge Industrial Investment Co., Ltd has listed on the Shanghai Stock Exchange(Stock Code: 600069), Henan Yinge Real Estate Co., Ltd, Henan Yongyin chemical industrial Co., Ltd and Sichuan Yinge Bamboo Pulp& Paper Co., Ltd etc.As the property credit 3A level unit of Henan Province, the existing total assets of Yinge group reach 5,038,000,000 Yuan, and the staff exceeds 7000.Yinge Group has the abundant technical power, owns national level post doctor working station, the prince level technical center and prince level special paper project and technical research center.The main products include culture paper, household paper, packing paper and special paper etc., the accessorial products include biological technology, nanotechnology, salt chemical industry and real estate, logistics, investment and consultation etc, the corporation has successively passed ISO09001 quality control system, ISO14000 environment control system and OHS18000 security management system confirmation.Yinge culture
paper is the first brand in domestic culture paper market and the most influencing brand, Yinge brand is also one of the top ten competitive brands in Henan province, Yinge brand is the famous brand in China.In 2009, the group completes the machine-made paper output 728,000 tons, the sales revenue tops 3,000,000,000 Yuan, realizes the profits and taxes 3.100,000,000 Yuan, and the installed paper equipment ability breaks through 1,000,000 tons.Next several years, the group will realize the breakthrough and the spanning in four aspects: the enterprise strategy reorganization, the international technical collaboration, the key project construction, and the Raw materials base layout, devoting to build a large-scale transnational group with profound international influence and popularity.
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